商務(wù)年度工作計劃合集七篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的商務(wù)年度工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

商務(wù)年度工作計劃 篇1

　　一、進(jìn)一步做好定向招商工作。

　�。ㄒ唬└鶕�區的戰略布局和發(fā)展定位，積極制定實(shí)施定向招商的工作方案，以定向招商為手段，以區中、西部為招商重點(diǎn)區域，創(chuàng )新招商工作體制機制。在項目引進(jìn)中，對影響力大的重點(diǎn)項目采取分段式進(jìn)行，接洽談判、達成意向、簽訂投資協(xié)議后，成立由區級領(lǐng)導牽頭的專(zhuān)門(mén)項目小組負責推進(jìn)項目的落地、開(kāi)工。

　�。ǘ�）結合現代商貿區建設，突出抓好商圈優(yōu)勢，特別是地鐵沿線(xiàn)地塊和地鐵口周邊區域，加大招商力度，爭取引進(jìn)外資商業(yè)和星級酒店等服務(wù)貿易類(lèi)項目。做好黑石房地產(chǎn)、日本JUSCO、保利房地產(chǎn)等重點(diǎn)項目的跟蹤與服務(wù)。

　�。ㄈ�）圍繞交通商務(wù)區建設，培育物流配載市場(chǎng)，促進(jìn)以汽車(chē)運輸、物流信息、零擔托運、倉儲中轉、貨物配載等系列的現代物流業(yè)的發(fā)展。繼續推進(jìn)華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的落地與建設。

　　二、積極應對出口企業(yè)搬遷，協(xié)助做好拆遷企業(yè)的安置工作，盡量留住拆遷范圍中的.優(yōu)質(zhì)出口企業(yè)，減少出口流失。

　　大力做好招商引貿，跟蹤我區百通大廈、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn)，發(fā)展樓宇經(jīng)濟，加大外貿公司引進(jìn)力度。加強出口企業(yè)電子商務(wù)平臺應用；組織企業(yè)廣泛參加各類(lèi)展會(huì )，拓寬國內外市場(chǎng)；重點(diǎn)加強和扶持出口基地建設，推進(jìn)公共服務(wù)平臺建設；力爭每年培育出口品牌2個(gè)。針對企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)困難，多方反映，積極協(xié)調，力爭解決；切實(shí)為企業(yè)在審批、通關(guān)、商品檢驗檢疫、外匯管理等方面做好協(xié)調服務(wù)。

　　三、加快提升商貿集聚區能級，依托半島總部項目、百通、寶龍、中防商業(yè)街的落成開(kāi)業(yè)，不斷豐富商圈，培育壯大新興消費市場(chǎng)。

　　積極推進(jìn)等商貿重點(diǎn)項目建設，促進(jìn)新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展，研究制定加快我區餐飲住宿業(yè)發(fā)展的政策措施，突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項目的招商引資，新建酒吧一條街、特色餐飲街,組織開(kāi)展“美食周”等活動(dòng)。發(fā)展新型消費模式，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式，拓展消費空間，繁榮消費市場(chǎng)，大力培育骨干商貿企業(yè)做強做大。配合“區國民休閑匯”，繼續開(kāi)展“休閑購物節”活動(dòng)，抓住“小長(cháng)假”、“黃金周”和重大節慶商機，開(kāi)展“滿(mǎn)意消費進(jìn)萬(wàn)家”等促銷(xiāo)活動(dòng)。依托地鐵、新客站、世園會(huì )等建設，做好特色商業(yè)街區規劃建設，研究制定特色商業(yè)街區的組織、管理、政策措施，促進(jìn)商旅、商文的有機結合。大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，積極發(fā)展社區商業(yè)，加快便民商業(yè)設施建設，培育示范商業(yè)社區，積極推進(jìn)農貿市場(chǎng)升級改造和建設，推進(jìn)“菜籃子”暨三綠工程建設，完善肉菜流通追溯體系建設，加強“菜籃子”商品質(zhì)量監管，做好生活必需品市場(chǎng)的監測和調控，全力抓好重點(diǎn)商貿企業(yè)的生產(chǎn)安全。

商務(wù)年度工作計劃 篇2

　　一、工作總結

　　在20xx年度，我們商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟單位的緊密配合下，認真貫徹“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的服務(wù)理念，憑著(zhù)富有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗的銷(xiāo)售隊伍和技術(shù)支持隊伍，向客戶(hù)提供全面、可靠的服務(wù)和最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和系統方案。制定了 的標書(shū)，成功的投標；制定公司季度、月度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃和新產(chǎn)品的市場(chǎng)預測及上市規劃，并與大屏幕銷(xiāo)售部及多媒體銷(xiāo)售部密切配合予以實(shí)施；調查公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況，綜合客戶(hù)的反饋信息，撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告并提交公司管理層；負責制定公司產(chǎn)品價(jià)格并實(shí)施價(jià)格戰略；根據市場(chǎng)變化隨時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)戰略和營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)；負責公司對內對外的計劃、統計報表工作等工作。

　　二、工作中出現的問(wèn)題：

　　1、 工作不夠精細化平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，有時(shí)總結了也沒(méi)有去落實(shí)好，所以工作也就造成了問(wèn)題積壓的現象。以后不管是個(gè)人還是部門(mén)工作中都要專(zhuān)門(mén)留一些時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現工作的精細化。

　　2、 工作方式不夠靈活；在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，周?chē)�能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門(mén)或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通，怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶(hù)溝通，怎么才能提高服務(wù)質(zhì)量，這些都是需要重點(diǎn)學(xué)習的地方。

　　3、 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗；有很多項目經(jīng)過(guò)現場(chǎng)勘查后，對其燈的更換類(lèi)型，燈的色溫判斷不能最快作

　　出判斷，當然普通燈和LED燈的色溫有一定差異也是有關(guān)系的。以后一定加強這方面的能力，避免對公司利益造成不必要的損失。

　　4、 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；有些

　　項目很棘手需要拿出合適方案時(shí)，總是不能在最快的時(shí)間內拿出最佳方案。這也是事情多了，就打亂了工作主次分明的計劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法，提高我們的工作效率。

　　5、 對業(yè)務(wù)中的流程不夠清晰化；在這一年的工作中，發(fā)現

　　因為業(yè)務(wù)流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提。有很多業(yè)務(wù)我們都沒(méi)有按照公司正規流程完成，所以到客戶(hù)拒絕我們時(shí)都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶(hù)的不滿(mǎn)意。以后會(huì )注意盡量按照公司的正規流程走，這樣能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題從而解決問(wèn)題。

　　6、 缺少平時(shí)工作的知識總結；這一年在工作總結上有了進(jìn)

　　步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

　　7、 做事不夠果斷，有拖沓現象；拖沓現象是我很大的一個(gè)

　　缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。

　　三、工作心得

　　在這一年的工作中，我們所有的項目都是集體完成的，

　　和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我們強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。在這一年工作中，很多工作是一起協(xié)商完成的，在這個(gè)過(guò)程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理得及時(shí)、有效和清晰�，F在我們商務(wù)部門(mén)的每個(gè)成員都要經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，高效率完成我們商務(wù)部門(mén)的工作。

　　在這一年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對公司利益的最大傷害，這就需要我們在項目開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)的過(guò)程中，一定要對業(yè)務(wù)流程非常了解，減少因為我們商務(wù)部門(mén)對工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個(gè)過(guò)程中與客戶(hù)的溝通最為重要，所以我們部門(mén)會(huì )加強與客戶(hù)洽談的能力，做到公司與客戶(hù)利益共贏(yíng)。在這一年的工作中，我們學(xué)到了一些技術(shù)上和很多業(yè)務(wù)上的'知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，特別是從許總身上學(xué)到了為我們公司和客戶(hù)共同考慮的工作態(tài)度，以及對待工作的嚴謹態(tài)度。

　　四、對20xx年的工作要更上一樓，我們的腳步就不能停下來(lái)�，F制定了以下的工作計劃及目標：

　　1、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

　　負責主持商務(wù)部的全面工作，組織、團結并督促部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責范圍內的各項工作任務(wù)。

　　2、 對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和工作考核，貫徹落實(shí)本部門(mén)崗

　　位責任制和工作標準，加強與生產(chǎn)，辦公室，財務(wù)部，質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，搞好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合。

　　3、 工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成，

　　根據市場(chǎng)預測，進(jìn)行全面綜合分析，提出產(chǎn)品銷(xiāo)售方案，為 領(lǐng)導決策提供可靠的依據；

　　4、 要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工

　　作的標尺。把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作，精細化工作方式的思考和實(shí)踐。

　　5、 根據政府采購網(wǎng)上點(diǎn)擊量完成采購任務(wù)，根據政府采購網(wǎng)

　　上下達招投標信息、尋價(jià)采購進(jìn)行尋價(jià)投標，與產(chǎn)品廠(chǎng)家、采購中心溝通聯(lián)系，發(fā)展上下客戶(hù)關(guān)系，以便工作更有利展開(kāi)，同時(shí)跟進(jìn)項目催款事宜。 6、 用心培養人才，傾力建設高素質(zhì)、高品質(zhì)隊伍。我們市場(chǎng)

　　商務(wù)部成立的時(shí)間較短，部門(mén)現有人員從事港口專(zhuān)業(yè)工作的時(shí)間都不是很長(cháng)，有的還是實(shí)習的學(xué)生。業(yè)務(wù)不成熟，經(jīng)驗不足。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習、鍛煉、充實(shí)和完善，我們在經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)技能上都得到了很大的提高，培養了一批獨當一面、肩挑一方的開(kāi)拓型市場(chǎng)人才，成為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的骨干。同時(shí)我們注重加強對操作人員的業(yè)務(wù)培訓，采用分管領(lǐng)導主抓培訓，定期組織學(xué)習，老員工帶領(lǐng)新員工隨時(shí)從工作中實(shí)踐相結合的培養方法，提高員工的工作能力，提升了部門(mén)整體素質(zhì)。

　　7、 根據公司營(yíng)銷(xiāo)方針，制訂各銷(xiāo)售機構的年度，月度銷(xiāo)售計

　　劃， 并督促計劃的實(shí)施情況，分析評估實(shí)際銷(xiāo)售成果，指導各銷(xiāo)售機構完成既定的客戶(hù)銷(xiāo)售目標。 8、 接受售后投訴，及時(shí)匯總。與科技質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部等

　　部門(mén)討論，提出確當的解決方案以便及時(shí)改進(jìn)；

　　在接下來(lái)的一年里，我們商務(wù)部取長(cháng)補短，爭取創(chuàng )造一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。

商務(wù)年度工作計劃 篇3

　　一、每月簡(jiǎn)報及時(shí)報送市委宣傳部新聞科，供選用，爭取其中信息采用10%；

　　二、繼續辦好本局快訊，在第一時(shí)間及時(shí)報道重要商務(wù)動(dòng)態(tài)工作，全年編撰《商務(wù)工作信息》不少于24期，及時(shí)報送市委宣傳部新聞科，供選用。其中，爭取有20%以上為各類(lèi)媒體采用；

　　三、根據需要繼續辦好《商務(wù)文明創(chuàng )建信息》、《商務(wù)局項目通報》、《商務(wù)局招商周報》等不定期等專(zhuān)業(yè)部門(mén)需溝通情況的刊物，及時(shí)報送市委宣傳部新聞科，供選用。

　　四、在每月一期《情況綜合》中，在各類(lèi)業(yè)務(wù)計劃、專(zhuān)項規劃、方案、措施中，在各類(lèi)年度、季度、月度工作綜合性和專(zhuān)題性總結中，在上級各級各部門(mén)要求上報的情況匯報、自查報告中，在答復行風(fēng)熱線(xiàn)咨詢(xún)、投訴、舉報件時(shí)，用新聞的眼光挖掘、發(fā)現、報道商務(wù)系統和商務(wù)工作里重要的人和事，寫(xiě)出好新聞。

　　五、重點(diǎn)宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿企業(yè)、13家外資企業(yè)的典型人和事。

　　六、大力宣傳成品油、生豬、酒類(lèi)、蔬菜、糧棉油等國計民生重要行業(yè)和重要商品市場(chǎng)供應及秩序的情況，及時(shí)報道商務(wù)執法情況。

　　七、大張旗鼓宣傳商務(wù)系統開(kāi)展誠信經(jīng)營(yíng)、微笑服務(wù)、科學(xué)管理、爭創(chuàng )效益的'典型人和事。

　　八、濃墨重彩描繪我市擴大開(kāi)放，保持出口持續高增長(cháng)的經(jīng)驗，極力推崇我市克服困難千方百計利用外資的做法。

商務(wù)年度工作計劃 篇4

　　一、工作思路

　　實(shí)施“一二三五六工程”。圍繞一條主線(xiàn)：樹(shù)立商務(wù)局新形象，實(shí)現商務(wù)工作新跨越；抓好兩個(gè)抓手：一是目標管理，二是素質(zhì)提升；突出三大亮點(diǎn)：一是商務(wù)綜合行政執法，二是招商引資，三是家電下鄉；辦好五件實(shí)事：xx市場(chǎng)工程配送中心建設，二是**xx市場(chǎng)改造，三是百貨大樓改造，四是駐鄭辦事處開(kāi)發(fā)改造，五是社區商業(yè)建設；做好六項重點(diǎn)工作：一是招商打造平臺，二是出口培育龍頭，xx市，四是行業(yè)發(fā)展抓協(xié)會(huì )，五是商業(yè)系統抓管理，xx市場(chǎng)發(fā)展中心抓建設。

　　二、工作目標

　�。ㄒ唬┖贤�利用外資xx年預計完成10000萬(wàn)美元， xx年擬訂增速10%，xx年擬訂目標11000萬(wàn)美元。

　�。ǘ�）實(shí)際利用外資xx年預計完成7300萬(wàn)美元， xx年擬訂增速10%，xx年擬訂目標8030萬(wàn)美元。

　�。ㄈ�）xx市外境內資金xx年預計完成45億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標49.5億元；xx市外境內資金xx年預計完成57億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標62.7億元。

　�。ㄋ模┩赓Q出口xx年預計完成5000萬(wàn)美元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標5500萬(wàn)美元。

　�。ㄎ澹┥鐣�(huì )消費品零售總額xx年預計完成95.5億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標105億元。

　　三、重點(diǎn)推進(jìn)項目

　�。ㄒ唬┬旅茈姀S(chǎng)二期2×100萬(wàn)千瓦發(fā)電機組工程�？偼顿Y80億元，目前，主體工程、供水工程、運煤鐵路等已經(jīng)完成了初步設計和招標工作，xx年將進(jìn)入全面施工建設。

　�。ǘ�）新密港華燃氣項目�？偼顿Y3000萬(wàn)美元，目前正在建設之中，計劃xx年7月建成母站，xx年鋪設高、中壓燃氣管道可供來(lái)集、超化企業(yè)用氣，完成稅收500萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）曲梁服裝產(chǎn)業(yè)基地項目。由鄭州銀基商貿投資28億元建設曲梁服裝產(chǎn)業(yè)基地，占地4000畝，分三期進(jìn)行，一期1500畝，爭取xx年2月動(dòng)工建設。

　�。ㄋ模┫催x煤項目�？偼顿Y3.2億元，由武漢凱迪集團與楊河煤業(yè)合資建設，項目設計年洗原煤240萬(wàn)噸，年產(chǎn)精煤約150萬(wàn)噸。目前投資雙方正在商談出資比例，力爭xx年春節前開(kāi)工，xx年底前完成主體工程建設。

　�。ㄎ澹┬氯f(wàn)里物流總部基地項目�？偼顿Y5.6億元，xx市建設一個(gè)高標準的物流總部基地，xx市政府已與河南新萬(wàn)里企業(yè)投資管理有限公司簽訂了戰略合作框架協(xié)議。xx年5月1日前開(kāi)工，年底前完成主體建設。

　�。�六）香港宏德集團空氣分離項目。投資意向已確定，總投資1億元，目前正在做設計規劃，力爭xx年3月開(kāi)工建設，8月建成。（）

　�。ㄆ撸┖幽陷斪冸妼�(shí)驗高壓基地項目�？偼顿Y8000萬(wàn)元，xx省電力公司投資，國家級項目。xx年5月建成，建成后每年財稅500萬(wàn)元。

　�。ò耍┨烊粴饧託庹卷椖��？偼顿YXX萬(wàn)元，由香港中華煤氣有限公司投資，xx年5月1日前建成2個(gè)加氣站，5月投入運營(yíng)。

　�。ň牛┼嵵輺|方玫瑰谷生物科技有限公司生產(chǎn)和種植基地項目。生產(chǎn)基地建設項目總投資1億元，占地175畝，建設標準化生產(chǎn)基地，建筑面積2萬(wàn)平方米，已完成征地，正在做平面規劃，預計xx年春節前開(kāi)工，xx年底前建成。東方玫瑰谷10000萬(wàn)畝玫瑰園基地建設，一期投資約7000萬(wàn)元，預計xx年3月開(kāi)始種植。

　�。ㄊ�）**xx市場(chǎng)升級改造項目。位于汽車(chē)東站對面，由**商場(chǎng)有限公司投資，總投資2630萬(wàn)元，建筑面積3萬(wàn)平方米，其中商業(yè)面積2萬(wàn)平方米，改造果品、農產(chǎn)品、xx市場(chǎng)，并進(jìn)行倉儲、物流信息中心配套設施建設，一期西區改造，xx年8月竣工。全部建成后，預計年交易額1億元，利稅500萬(wàn)元，安排就業(yè)1000人。

　�。ㄊ�一）百貨大樓改造項目�？偼顿Y1.3億元，由百貨公司引資改造，改造后商用面積4萬(wàn)平方米。爭取7月份開(kāi)工建設，一年后建成。

　�。ㄊ�二）駐鄭辦事處改造項目�？偼顿Y1.2億元，由辦事處引資改造，改造后商用面積1萬(wàn)平方米。爭取8月份開(kāi)工建設，一年后建成。

　�。ㄊ�三）鄭州拜納佛生物工程項目。鄭州拜納佛生物工程股份有限公司是一家以生產(chǎn)醫藥中間體、食品添加劑、防腐劑的純生物制品的企業(yè)。公司的建設由生產(chǎn)基地和研發(fā)中心兩部分組成，xx年已投資1000萬(wàn)元，xx年計劃投資XX萬(wàn)元，對外尋找合作者。

　�。ㄊ�四）煤層氣開(kāi)發(fā)項目。已初步達成投資意向，由香港中華煤氣有限公司投資。XXxx市煤層氣取樣化驗工作，之后再進(jìn)行洽談。

　　四、具體工作及措施

　�。ㄒ唬┱猩桃�資工作。重點(diǎn)做好六項工作：一是修訂招商引資優(yōu)惠政策，建立項目協(xié)調推進(jìn)機制。二是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區為項目重要載體，打造招商引資平臺，開(kāi)展園區招商和產(chǎn)業(yè)集群招商。三是“走出去、請進(jìn)來(lái)”多渠道開(kāi)展招商活動(dòng)，xx盛xx市組織的招商活動(dòng)，加強項目推介；xx市結構調整和產(chǎn)業(yè)升級，側重于重大項目和重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展2-3次自主招商活動(dòng)。四是加強“大招商”活動(dòng)簽約項目跟進(jìn)服務(wù)工作，加快項目建設進(jìn)度；加大現有在談項目工作力度，力爭xx年落地建設。五是編制xx年招商項目庫，篩癬包裝、推出一批成熟招商項目，同時(shí)，加強國內外500強企業(yè)及重點(diǎn)企業(yè)信息收集工作，建立聯(lián)絡(luò )渠道。六是做好招商引資目標制定及分解工作，xx市xx市政府督查考核辦公室落實(shí)進(jìn)度，確保圓滿(mǎn)完成招商引資目標任務(wù)。

　�。ǘ�）外貿出口工作。一是加強耐材出口創(chuàng )匯產(chǎn)業(yè)群和服裝出口創(chuàng )匯產(chǎn)業(yè)群的`培育，重點(diǎn)是扶持出口龍頭企業(yè)做大做強。二是加快轉變外貿增長(cháng)方式，增加高技術(shù)含量產(chǎn)品出口比例，促進(jìn)耐火材料出口上規模、上檔次；幫助服裝、食品、玉雕企業(yè)疏通出口渠道，實(shí)現出口多元化。xx市xx年主要貿易活動(dòng)計劃，xx市常四是用足用好國家、省外經(jīng)貿發(fā)展一系列促進(jìn)政策，幫助企業(yè)申請扶持資金。五是加強與出口企業(yè)的聯(lián)系和溝通，及時(shí)解決困難和問(wèn)題，全面提升為企業(yè)服務(wù)的水平。

　�。ㄈ�）商務(wù)綜合行政執法工作。一是加強并堅持學(xué)習，提高執法隊伍整體素質(zhì)；二是加強宣傳，采取多種形式廣泛宣傳商務(wù)執法工作，xx市民知曉率和社會(huì )影響力；三是嚴格內部管理機制，規范執法行為，提升執法水平；xx市場(chǎng)監管力度，以生豬屠宰管理和酒類(lèi)流通管理為重點(diǎn)，明確責任，強化措施，xx市嘗xx市場(chǎng)健康發(fā)展。

　�。ㄋ模┤�大民心工程。xx市場(chǎng)標準化升級改造工作。xx市政府十件實(shí)事，xx市場(chǎng)，xx年9月底完成，10月1日開(kāi)業(yè)。二是家電下鄉工作。xx市政府十件實(shí)事，加大宣傳、管理、服務(wù)力度，讓更多農民受惠，xx省先進(jìn)地位。xx市場(chǎng)工程。xx市政府十件實(shí)事，xx市下達的工作任務(wù)。重點(diǎn)是加強配送中心建設，提高配送率，同時(shí)，探索“一網(wǎng)多用”，增強功能和影響力。

　�。ㄎ澹┥藤Q流通工作。重點(diǎn)做好六項工作：一是依據《xx市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設發(fā)展規劃》，指導、規范和促進(jìn)商貿流通業(yè)發(fā)展。xx市零售商業(yè)企業(yè)的改造，開(kāi)展示范創(chuàng )建活動(dòng)，培育商貿流通企業(yè)納稅大戶(hù)、就業(yè)大戶(hù)、安全誠信大戶(hù)，打造商貿服務(wù)品牌。三是壯大商業(yè)圈經(jīng)濟，改造提升**商場(chǎng)—萬(wàn)客隆的東區商業(yè)圈，培育發(fā)展以金成為代表的西區商業(yè)圈。四是加強行業(yè)協(xié)會(huì )德監管與發(fā)展工作，發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會(huì )、酒類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )職能和作用，成立餐飲行業(yè)協(xié)會(huì )，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。五是加快社區商業(yè)發(fā)展，實(shí)施各項便民利民工程，搭建社區商業(yè)服務(wù)平臺，提高社區商業(yè)服務(wù)水平。六是做好酒類(lèi)流通管理、畜禽屠宰管理、xx市場(chǎng)管理、商貿流通管理及執法工作，xx市場(chǎng)健康發(fā)展保駕護航。

　�。�六）商務(wù)系統自身建設工作。一是加強和規范商務(wù)行政執法建設，提高行政執法水平；二是加強商務(wù)人才隊伍建設，引進(jìn)和培養開(kāi)拓性強、業(yè)務(wù)全面的商務(wù)人才；三是加強商務(wù)系統黨建、政風(fēng)行風(fēng)建設，切實(shí)提高為基層、為企業(yè)服務(wù)的水平；四是加強商務(wù)系統精神文明建設工作，增強凝聚力和向心力，樹(shù)立和維護商務(wù)系統的良好形象。

商務(wù)年度工作計劃 篇5

　　一、總體思路

　　全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中全會(huì )及中央、省、市系列會(huì )議精神，繼續按照“保運行、穩增長(cháng)、擴消費、調結構、促開(kāi)放”的工作思路，銳意進(jìn)取，積極作為，不斷提升商務(wù)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，為“四個(gè)示XX縣”建設作出新的更大貢獻。

　　二、工作目標

　　1、社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)13％；

　　2、外貿進(jìn)出口總額增長(cháng)15%；

　　三、工作重點(diǎn)

　　1、繼續強力推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，重點(diǎn)做好以下工作：

　�。�1）做好“十三五”電子商務(wù)發(fā)展規劃的編制和“智慧岳西”電子商務(wù)發(fā)展規劃的落實(shí)及平臺建設工作；

　�。�2）加快網(wǎng)絡(luò )、物流、倉儲等電子商務(wù)配套設施建設，推進(jìn)農村電子商務(wù)應用；

　�。�3）起草我縣電子商務(wù)發(fā)展扶持政策的.實(shí)施細則，為兌現扶持資金提供操作性強的實(shí)施方案，嚴格按扶持政策兌現獎補資金；

　�。�4）根據20xx年電子商務(wù)扶持政策實(shí)施效果，修改扶持政策內容，繼續引導鼓勵電商企業(yè)和產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展；

　�。�5）爭取“安徽省電子商務(wù)示XX縣”和“全國電子商務(wù)進(jìn)農村示XX縣”申報成功；

　�。�6）繼續開(kāi)展各類(lèi)電子商務(wù)培訓，不斷提升電子商務(wù)在各行各業(yè)的應用率和應用水平，引導鼓勵全民參與電商；

　�。�7）繼續推廣宣傳，擴大我縣電子商務(wù)的影響力和吸引力，打造特色鮮明的區域性電子商務(wù)中心；

　　2、繼續開(kāi)展各種消費促進(jìn)活動(dòng)，加強市場(chǎng)運行監測；

　　3、進(jìn)一步推進(jìn)整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作，切實(shí)抓好商品流通和市場(chǎng)供應工作，切實(shí)抓好商貿流通企業(yè)的食品安全工作，確保市場(chǎng)供應穩定繁榮。

　　4、加快推進(jìn)農村商品流通體系項目建設，將農村商品流通體系建設試點(diǎn)工作與“美好鄉村”相結合，做好村便民店、便利店規劃布點(diǎn)工作。

　　5、認真做好商務(wù)部百縣監測旬報制度，順利完成商業(yè)節能責任目標。

　　6、加強成品油供應的保障工作，做好20xx年經(jīng)營(yíng)企業(yè)年檢工作。

　　7、深挖出口潛力，緊抓孵化工作，優(yōu)化出口產(chǎn)品結構，培育外貿新增長(cháng)點(diǎn)，力爭進(jìn)口實(shí)績(jì)有明顯增長(cháng)，確保完成年度外貿進(jìn)出口任務(wù)。

　　8、加大申報項目追蹤力度，繼續積極為企業(yè)爭取各類(lèi)商務(wù)項目資金；

　　9、繼續做好社會(huì )消費品零售總額、外貿進(jìn)出口、利用外資、電子商務(wù)等相關(guān)統計分析、數據上報工作，確保完成年度目標任務(wù)；

　　10、完XX縣委縣政府交辦的其他工作。

商務(wù)年度工作計劃 篇6

　　今年以來(lái)， 我局計劃生育工作在局黨組的組織領(lǐng)導和區計生委、辦事處的大力支持下，我積極參加有關(guān)計劃生育工作的各項活動(dòng)，履行計生工作的程序和職責，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，有效地杜絕了早婚、早育、非婚生育、違法違規生育，現將計劃生育有關(guān)情況總結如下：

　　一、認真學(xué)習、宣傳，貫徹有關(guān)人口理論

　　一是開(kāi)展計劃生育工作的指導思想，首先領(lǐng)導班子成員帶頭學(xué)習，在深入理解其精神實(shí)質(zhì)的基礎上，組織機關(guān)干部、職工學(xué)習，并結合社會(huì )生活實(shí)際，宣講遮天蔽日生育工作與社會(huì )發(fā)展的辯證關(guān)系和它的.積極作用。在全體職工大會(huì )上進(jìn)行廣泛宣傳，講解《生育條例》，使廣大職工深深認識到計生工作與我們每人息息相關(guān)，提高了貫徹《生育條例》的自覺(jué)性。

　　二是積極宣傳“單獨兩孩”政策和“獨生子女父母獎勵”新政策。三是我局現有的育齡婦女都實(shí)行了晚婚晚育，今年以來(lái)，我局無(wú)一例違反計劃生育工作事件發(fā)生。

　　二、領(lǐng)導重視、將計生工作列入目標管理進(jìn)行責任考核

　　局領(lǐng)導班子將計劃生育工作同其它各項業(yè)務(wù)工作一同布置，一同考核，強調在完成各項經(jīng)濟指標的同時(shí)，要同步完成計生工作的各項指標。按照《人口與計劃生育目標責任書(shū)》的要求，及時(shí)整理資料，及時(shí)變更信息，建立已婚育齡婦女臺賬、專(zhuān)干手冊、孕檢花名冊，確保登記齊全準確。配合社區對流動(dòng)人口進(jìn)行了清查。

　　三、提供生殖健康、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為育齡婦女創(chuàng )造方便條件

　　1、為育齡婦女提供生殖健康服務(wù)，定期開(kāi)展生殖保健體檢，同時(shí)完善必要的設施建設，購置生殖健康掛圖，對育齡婦女登記造冊，建檔并輸入電腦管理。

　　2、優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節育和保健全程服務(wù)，對新婚夫婦進(jìn)行“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳，組織職工參加各類(lèi)培訓活動(dòng)和宣傳活動(dòng)，并且積極穩妥地開(kāi)展以“知情選擇”為重點(diǎn)的避孕節育措施，搞好節育服務(wù)工作。

　　3、組織育齡婦女進(jìn)行4次孕情普查和婦女病體檢。

　　四、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、推進(jìn)計劃生育“三結合”工作

　　在開(kāi)展計劃生育“三結合”工作中充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結合本職工作，扎實(shí)有效地為計生戶(hù)服務(wù)，取得了一定效果，贏(yíng)得了計生戶(hù)的信賴(lài)和支持，也促進(jìn)了行業(yè)持續、快速、健康發(fā)展。

　　總結一年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但今后更要加強單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控，同時(shí)從注重實(shí)效上下功夫，切實(shí)把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。

　　20xx—20xx年鄉人口和計劃生育工作在鄉黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，在縣計生局的業(yè)務(wù)指導下，認真貫徹執行《人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》等法律、法規，嚴格落實(shí)XX縣人口和計劃生育優(yōu)惠政策，積極推進(jìn)提高出生人口素質(zhì)，穩定低生育水平，努力構建和諧計生�，F將五年來(lái)的工作情況總結如下：

　　1、全鄉總人口從20xx年 6387人增加到20xx年6902人；已婚育齡婦女從20xx年1290人增加到20xx年1418人。5年全鄉共出生292人，出生率基本穩定在11‰左右，符合政策生育率由20xx年的93%提高到20xx年的95.5%；死亡210人，死亡率穩定在7‰左右；人口自然增長(cháng)率穩定在4‰左右。綜合節育措施落實(shí)率從20xx年的90%提高到20xx年的93%。

　　2、當年社會(huì )撫養費征收到位率穩定在70%左右,歷年社會(huì )撫養費征收到位率保持在20%以上。

　　3、從20xx年開(kāi)展孕前優(yōu)生健康檢查工作以來(lái)，兩年孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率都為100%。

商務(wù)年度工作計劃 篇7

　　20xx年，按照高標準、高質(zhì)量、高端化發(fā)展的基本思路，為確保完成任務(wù)，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　(一)完善招商鼓勵制度，激發(fā)招商引資活力。

　　以完善招商引資獎勵和鼓勵政策為核心，著(zhù)重從中介人制度、固定資產(chǎn)獎勵制度和注冊項目獎勵制度三方面入手，形成政策獎勵拉動(dòng)力，激發(fā)從中介人到投資人的招商熱情，營(yíng)造良好招商氛圍，激發(fā)全民招商活力。

　　(二)整合招商資源，建立全方位招商體系。

　　在近幾年招商工作基礎上，從商會(huì )、協(xié)會(huì )、聯(lián)合會(huì )到律師事務(wù)所等中介組織，按照政府購買(mǎi)服務(wù)的理念，打造互惠共贏(yíng)體系，健全覆蓋式招商網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)掃盲區、填空白的`工作思路，建立起橫縱相交，上下結合、左右銜接的招商網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現招商資源全收集的目標。

　　(三)選擇重點(diǎn)，集中開(kāi)展推介活動(dòng)。

　　對全國各大城市、重點(diǎn)區域，進(jìn)行招商資源分析和篩選，重點(diǎn)針對招商資源聚集區、招商產(chǎn)業(yè)特色區等，開(kāi)展不同形式的推介會(huì )，通過(guò)集中宣傳和重點(diǎn)推介，讓更多的投資商了解靜海、認識靜海、進(jìn)入靜海、投資靜海。

　　(四)選名品，引進(jìn)知名企業(yè)。

　　引進(jìn)“高質(zhì)、高效、高水平”的項目是做好招商引資工作的根本。按照靜�，F有產(chǎn)業(yè)，建立靜海招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目數據庫，引進(jìn)龍頭、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、發(fā)展上下游經(jīng)濟，有重點(diǎn)、有目標、有方向、有選擇的做好招商引資工作。同時(shí)，以提高引進(jìn)項目質(zhì)量為核心，繼續抓好“三強企業(yè)”進(jìn)靜�；顒�(dòng)，重點(diǎn)做好名企、名牌、名人的引進(jìn)工作。通過(guò)招商選資，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，以提升招商引資的水平。

　　(五)建立和完善招商引資隊伍。

　　在今年駐北京投資促進(jìn)中心建立和運營(yíng)的基礎上，總結經(jīng)驗、開(kāi)拓思路、因地制宜，做好駐上海投資促進(jìn)中心和駐廣州投資促進(jìn)中心的建立工作。采用選調、委派、聘用相結合的方式，配備具有較強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的招商人員，以最低的成本、最高的效率、最有效的方法，做好建立工作。

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