實(shí)用的工作計劃模板集錦7篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編收集整理的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、建立并落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制(20分)
有黨風(fēng)廉政建設責任制記10分；有領(lǐng)導小組和工作計劃記5分；全年召開(kāi)2次以上會(huì )議研究黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，過(guò)1次以上高標準民主生活會(huì )，各記2.5分，缺一項扣除該項全部分。
二、干部廉潔自律（25分）
計生干部隊伍中無(wú)受黨紀、政紀處分和法律追究對象；無(wú)接受紅包禮品、回扣及宴請現象；無(wú)利用職權為親戚朋友謀取私利的行為。違反一項扣5分。
三、紀檢監察機構隊伍建設（10分）
有兼職紀檢監察員，并能開(kāi)展工作，年內開(kāi)展調研工作的各記5分，缺一項扣5分。
四、黨風(fēng)廉政教育(10分)
有規定的學(xué)習計劃、學(xué)習資料、集中學(xué)習4次以上。缺一次扣3分，扣完為止。
五、糾風(fēng)工作（15分）
實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理、推行村務(wù)公開(kāi)、有糾風(fēng)計劃、無(wú)“三亂”現象、堅持打假治假記15分，缺一項扣3分。
六、查辦案件（16分）
嚴肅查處違反“七不準”、有意瞞報漏報出生、出具假證明、侵犯群眾合法權益等現象記滿(mǎn)分，差一項扣4分。
七、加強工作聯(lián)系（4分）
及時(shí)報送報表、總結、案件材料和上級交辦的'其他工作任務(wù)記滿(mǎn)分，缺一項扣1分。
工作計劃 篇2
講衛生、講文明、愛(ài)護自己的家園作為一種傳統美德。根據上級的有關(guān)規定，重視環(huán)保意識，提高居民素質(zhì)，堅持以人為本，明確目標，切實(shí)把寨隆街環(huán)境衛生長(cháng)效管理落到實(shí)處，為此特制定1999年寨隆環(huán)境衛生工作計劃。
一、指導思想
堅持以各級政府有關(guān)環(huán)保意識為指導，貫徹落實(shí)以人為本，根據寨隆街居民委員會(huì )的統一部署，我們動(dòng)員街上居民，把垃圾裝起來(lái)，把庭院綠起來(lái)，把門(mén)前包起來(lái)，對街道環(huán)境進(jìn)行綜合整治，構建和諧寨隆打造良好的街道環(huán)境衛生面貌。
二、工作目標
(一)服務(wù)農村建設。推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，建立辦事處環(huán)境衛生管理處，完善兩級管理網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)“凈化家園”目標，切實(shí)有效改善農村環(huán)境衛生面貌。
(二)服務(wù)北關(guān)發(fā)展。建立起適應北關(guān)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展要求的環(huán)境衛生管理網(wǎng)絡(luò )，不斷推進(jìn)環(huán)衛基礎設施系統建設。
(三)服務(wù)村民生活。從村民最直接、最關(guān)心、最現實(shí)的環(huán)境衛生問(wèn)題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
(四)提升服務(wù)能力。牢固樹(shù)立服務(wù)、創(chuàng )新意識，不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識，推進(jìn)環(huán)衛管理信息化、社會(huì )化、網(wǎng)絡(luò )化。
三、重點(diǎn)工作
(一)抓服務(wù)，落實(shí)農村環(huán)境衛生長(cháng)效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章，突出環(huán)衛服務(wù)人性化、規范化、制度化。
(二)、抓基礎，完善基礎設施建設。進(jìn)一步提升村莊環(huán)境衛生服務(wù)質(zhì)量，各村莊必須加強環(huán)衛設施的.配備與建設力度，做到戶(hù)有垃圾桶、村有垃圾箱。
(三)抓長(cháng)效，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進(jìn)村莊保潔系統全面提升，逐步實(shí)現環(huán)境衛生由長(cháng)效化向制度化和精細化延伸，最終形成一個(gè)人民群眾滿(mǎn)意的環(huán)境衛生管理制度。
(四)抓管理，完善三大管理體系。一是推進(jìn)環(huán)衛管理機構建設，逐步實(shí)現“村有環(huán)潔員、戶(hù)有責任制”的管理體系；二是完善環(huán)境垃圾處置管理系統，三是構建市民參與、社會(huì )監督、有償服務(wù)的環(huán)境衛生管理制度。
四、主要措施
(一)加強路邊、田邊、河邊、宅邊“四邊”環(huán)境衛生的綜合整治，做到村宅周邊無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、河道無(wú)污水、路邊無(wú)“三大堆”(草堆、糞堆、垃圾堆)。
(二)抓好農村保潔隊伍基礎建設。落實(shí)環(huán)境衛生長(cháng)效管理方案，做到“三個(gè)到位”，即保潔人員到位、經(jīng)費保障到位、培訓監督到位，各村莊根據本村莊的實(shí)際情況，建立起本村的保潔隊伍，抓好宣傳，動(dòng)員全民參與新農村建設，增加村民主人翁意識，扎實(shí)群眾參與基礎。
(三)建立起對保潔人員的長(cháng)效化考核制度，所有保潔人員須納入到辦事處環(huán)衛處的統一管理之下，工資發(fā)放以介紹信的形式由環(huán)衛處簽字后發(fā)放。
(四)抓好環(huán)衛公共設施基礎建設，力爭實(shí)現“三個(gè)提升”即公共設施的配套
水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升，有效改善寨隆環(huán)衛的面貌。
工作計劃 篇3
今年以來(lái)，區發(fā)改局認真貫徹區委六屆五次全會(huì )、區人代會(huì )、“拱改32點(diǎn)”和區政府項目化工作等重要指示精神，圍繞建設富強拱墅，打造產(chǎn)城融合發(fā)展先行區、服務(wù)業(yè)成長(cháng)第一區戰略目標，立足發(fā)改部門(mén)職能，強推進(jìn)、重舉措、抓執行，有序開(kāi)展各項重點(diǎn)工作，為在更高起點(diǎn)上推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
一、牽頭指標完成情況
一季度，完成地區生產(chǎn)總值85.48億元，同比增長(cháng)6%，其中：完成服務(wù)業(yè)增加值57.76億元，同比增長(cháng)6.9%；完成十大產(chǎn)業(yè)增加值36.82億元，同比增長(cháng)14.3%。受默沙東、煉油廠(chǎng)等企業(yè)關(guān)停搬遷、杭鋼產(chǎn)值下降等因素影響，1-5月完成規上工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值127.88億元，同比下降4.66%；規上高新銷(xiāo)售產(chǎn)值33.46億元，同比增長(cháng)9.83%；實(shí)現樓宇稅收11.1億元，同比增長(cháng)49.5%，完成年目標的58.58%；實(shí)現6+2產(chǎn)業(yè)稅收22.53億元，同比增長(cháng)20.8%，占區財政總收入的43%；完成固定資產(chǎn)投資150.56億元，同比增長(cháng)24.9%，完成區年度目標的42.41%，由于半山電廠(chǎng)項目已結束，工業(yè)投資4.2億元，同比下降57%，完成區年度目標的52.5%。
二、上半年主要工作
（一）落實(shí)指標分解，緊抓任務(wù)推進(jìn)。根據省、市下達的指標任務(wù)，以及區人代會(huì )確定的工作目標，結合綜合考評工作，對發(fā)改牽頭的主要經(jīng)濟指標進(jìn)行分解，整理細化指標17項，其中十大產(chǎn)業(yè)、樓宇稅收等產(chǎn)業(yè)轉型指標7項；規上工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值、節能降耗等工業(yè)經(jīng)濟指標7項；固定資產(chǎn)投資、重點(diǎn)項目進(jìn)度等項目建設2項；新增金融招商1個(gè)指標。每項指標都進(jìn)行詳細調研，梳理支撐和增長(cháng)點(diǎn)，按時(shí)間節點(diǎn)明確進(jìn)度目標，并充分征求各街道意見(jiàn)。任務(wù)下達后高度重視跟蹤和推進(jìn)，每月對指標完成情況進(jìn)行排摸、建庫、分析，每季度針對街道工作開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、專(zhuān)項調研，并提出經(jīng)濟工作建議，重要指標全區排位并定期通報，組織一季度經(jīng)濟分析會(huì )、“雙過(guò)半”經(jīng)濟分析會(huì )予以推進(jìn)，為順利完成全年任務(wù)目標夯實(shí)基礎。
（二）培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟轉型。博采傳媒原創(chuàng )3D電影《昆塔.盒子總動(dòng)員》榮獲“最佳中國動(dòng)畫(huà)片”大獎；“中國大運河”項目正式列入《世界遺產(chǎn)名錄》；申報市級以上科技項目72項，為科技信息企業(yè)配套扶持資金414萬(wàn)元；舉辦中介服務(wù)業(yè)招商引資推薦洽談會(huì )，與多家律師、會(huì )計師事務(wù)所、咨詢(xún)公司簽訂投資合作意向書(shū)；促成新盛集團攜手寶嘉房產(chǎn)、遠揚控股攜手鼎源房產(chǎn)，結成房企、建企聯(lián)盟。以打造“一核四區五園多點(diǎn)”產(chǎn)業(yè)集聚區為重點(diǎn)，泰普森積極打造國家級標準的工業(yè)設計基地，杭州網(wǎng)商城依托二輕軋鋼廠(chǎng)原址改造網(wǎng)商城主集聚區，康橋智能電商產(chǎn)業(yè)園已基本完成項目可行性研究和選址論證；加快建設以樓宇經(jīng)濟為主陣地的產(chǎn)業(yè)平臺，新投用綠景國際、中天西城紀、網(wǎng)新圖靈等樓宇項目3個(gè)計15.3萬(wàn)平方米，續建萬(wàn)達廣場(chǎng)等樓宇項目9個(gè)計84.3萬(wàn)方， 1-5月實(shí)現樓宇稅收11.13億元，同比增長(cháng)49.5%。
（三）鞏固發(fā)展成果，夯實(shí)經(jīng)濟基礎。開(kāi)展“春雷行動(dòng)”經(jīng)濟基礎調查，梳理轄區內注冊企業(yè)、規上企業(yè)、納稅企業(yè)三大基礎數據庫，理清“6+2”產(chǎn)業(yè)規上企業(yè)分類(lèi)庫，建立重點(diǎn)骨干企業(yè)、招商引資意向企業(yè)等特色庫。開(kāi)展針對可招商地塊、在建、已建項目的產(chǎn)業(yè)平臺情況調查，組織針對經(jīng)濟管理網(wǎng)絡(luò )的專(zhuān)項調查，進(jìn)一步夯實(shí)全區經(jīng)濟發(fā)展的基層基礎；開(kāi)展重點(diǎn)骨干企業(yè)評比，命名中美華東、液化空氣等120家企業(yè)為區重點(diǎn)骨干企業(yè)；研究城北地區空間規劃布局，收集各部門(mén)意見(jiàn)，完成與市規劃的專(zhuān)題對接；按照全市統一安排，開(kāi)展我區信用體系建設；完善企業(yè)監測網(wǎng)絡(luò )，更新工業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)監測對象并擴容至250家，邀請市信息中心專(zhuān)家對監測系統、填報細節等內容進(jìn)行講解，完善企業(yè)監測定期培訓和例會(huì )機制。
（四）加快項目建設，激發(fā)經(jīng)濟引擎。圍繞省、市、區關(guān)于擴大有效投資的部署，編制20xx年項目投資計劃，在全區梳理70個(gè)重點(diǎn)項目，科學(xué)安排進(jìn)度節點(diǎn)，全面分解落實(shí)目標。深化完善“重大項目領(lǐng)導承包制、項目推進(jìn)三色預警督查制、業(yè)主問(wèn)題導向制度、全區項目競賽制度”，復制推廣“萬(wàn)達、綠地模式”，編制項目審批流程、組織項目前期培訓，抓好開(kāi)竣工、投用等關(guān)鍵環(huán)節，強化與發(fā)改、規劃、國土等市級部門(mén)的對接協(xié)調，推進(jìn)一批重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決。出臺留用地項目《監管細則》、《三年行動(dòng)計劃》，形成留用地項目統籌推進(jìn)的機制。出臺政府投資項目《工程變更管理辦法》、《概算審核管理辦法》，加強政府投資項目監管。1-5月完成固定資產(chǎn)投資150.56億元，同比增長(cháng)24.9%，增幅高于全市平均水平8.5個(gè)百分點(diǎn)，完成年目標的42.41%，總量增幅均居主城區第一，增幅居全市各區縣（市）第二。
（五）轉型都市工業(yè)，引導提質(zhì)發(fā)展。培育龍頭骨干企業(yè)，編制區大企業(yè)培育五年行動(dòng)計劃，組織3家企業(yè)申報杭州市重點(diǎn)培育工業(yè)大企業(yè)大集團，組織23家企業(yè)高層參加培訓和經(jīng)濟論壇活動(dòng)，支持重點(diǎn)企業(yè)參與行業(yè)內先進(jìn)標準的制訂，全區參與行業(yè)標準制定的企業(yè)達到11家。引導企業(yè)加快技術(shù)改造與新產(chǎn)品研發(fā)投入，1-5月全區實(shí)施工業(yè)性（技改）投資項目有24項，累計完成投資4.22億元，完成區任務(wù)的52.75%。申報市級工業(yè)設計中心2項、市級企業(yè)技術(shù)中心12家、市第一批技術(shù)創(chuàng )新（新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）項目3項、省級優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品（新技術(shù)）2項。推動(dòng)“機器換人”工程，推薦浙江省“機器換人”示范工程項目2個(gè)，15個(gè)項目列入市培育計劃。抓好工業(yè)節能降耗，通過(guò)對街道、園區目標考核，加強杭鋼、半山電廠(chǎng)等重點(diǎn)用能企業(yè)監管，關(guān)停華天瀝青等2家產(chǎn)能落后企業(yè)，1-5月全區各能耗指標均控制在年度目標之內。
（六）強化金融服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)上市。推進(jìn)金融集聚區建設，開(kāi)展系列金融招商活動(dòng)，1-5月，全區新增金融企業(yè)46家，認繳資本總額28.68億元，到位資金總量24.35億元，居區產(chǎn)業(yè)招商組第一，引進(jìn)鑫橋大通等優(yōu)質(zhì)金融項目，以及渤海銀行、寧波銀行、金華銀行等金融分支機構，積極爭取國際石油交易中心落地。抓住我區列入全省首批民間融資創(chuàng )新管理試點(diǎn)契機，組建民間融資服務(wù)中心、民間資本管理公司并注冊開(kāi)業(yè)，在全市率先啟動(dòng)小額貸款保證保險試點(diǎn)，我區被評為20xx年浙江十大金融創(chuàng )新工程（集聚區），金誠財富成為浙江十佳金融創(chuàng )新企業(yè)。啟動(dòng)防范打擊非法集資宣傳月活動(dòng)，組織開(kāi)展PtoP涉嫌違規企業(yè)聯(lián)合檢查。加快多層次資本市場(chǎng)對接，建立包含主板、中小板、創(chuàng )業(yè)板、新三板和境外上市在內的上市培育梯隊，天格科技成功在港交所主板上市。
（七）深化企業(yè)服務(wù)，提升發(fā)展環(huán)境。深入開(kāi)展“優(yōu)商攜企、共促發(fā)展”、“雙送雙促”集中走訪(fǎng)服務(wù)活動(dòng)，先后啟動(dòng)銀企對接、協(xié)會(huì )專(zhuān)題、企業(yè)培訓、以企引企、市場(chǎng)拓展等特色服務(wù)，為企業(yè)解決一批要素制約的共性問(wèn)題�；I建區外企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，舉辦杭州市中小企業(yè)服務(wù)日—拱墅專(zhuān)場(chǎng)，組織全區開(kāi)展走訪(fǎng)服務(wù)活動(dòng)，1-5月走訪(fǎng)服務(wù)企業(yè)2941家次，收集問(wèn)題1013個(gè)，答復和解決767個(gè)，提交省、市協(xié)調38個(gè)，兌現扶持資金1683萬(wàn)元。依托拱墅區企業(yè)服務(wù)平臺，進(jìn)一步鞏固企業(yè)訴求收集、交辦、跟蹤、反饋、評議的專(zhuān)業(yè)體系，并在此基礎上開(kāi)發(fā)省內首個(gè)政府服務(wù)企業(yè)的手機APP“云平臺”，推出企業(yè)訴求、政策大廳、通知公告、特色服務(wù)、企業(yè)評議等實(shí)用版塊，使政府與企業(yè)間的有效互動(dòng)成為常態(tài)，積極營(yíng)造“安商、親商、惠商、富商”的.投資環(huán)境。
（八）加強價(jià)格監管，保障社會(huì )民生。開(kāi)展價(jià)格系統“基層基礎建設年”活動(dòng)，通過(guò)備案審批等措施全面規范行業(yè)收費行為，強化市場(chǎng)價(jià)格監測管理和數據利用，做好價(jià)格監測預警分析。開(kāi)展20xx年度行政事業(yè)性收費年審，對30家收費單位，21個(gè)收費項目進(jìn)行了驗審，年審率100%。創(chuàng )建信義坊海鮮大排檔明碼實(shí)價(jià)示范點(diǎn)，啟動(dòng)社會(huì )價(jià)格監督服務(wù)組織建設工作。處理價(jià)格投訴舉報123件，目前辦結120件，結案率在97%以上。加強節日和日常市場(chǎng)價(jià)格檢查，開(kāi)展涉農、涉企專(zhuān)項檢查，依法辦結價(jià)格違法案件5件，經(jīng)濟制裁總額10.67萬(wàn)元。深入推廣平價(jià)糧油商店建設，在世紀聯(lián)華運河廣場(chǎng)店開(kāi)設“平價(jià)農副產(chǎn)品直銷(xiāo)區”，新增大塘巷社區店、楊家門(mén)農貿市場(chǎng)店2家“平價(jià)糧油”商店；開(kāi)展價(jià)格鑒定，今年來(lái)共受理鑒定案件130件，辦結130件，結案率100%。鑒定標的331項，鑒定金額408.94萬(wàn)元。
（九）踐行群眾路線(xiàn)，強化隊伍建設。深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，制定關(guān)于考勤管理、紀律規定、服務(wù)基層等多方面的規章制度，開(kāi)展以創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)、“聚焦‘四風(fēng)’找準問(wèn)題”、“正風(fēng)肅紀”等三項活動(dòng)為抓手的深化作風(fēng)建設活動(dòng)，在局內部開(kāi)展責任分工明確的項目化管理機制，啟用績(jì)效管理系統，實(shí)行任務(wù)分級交辦、限時(shí)考核、業(yè)績(jì)展示、協(xié)同合作等多項流程管理，有效地促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)轉變和工作效能提升。積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，以“權力清單”梳理為契機，開(kāi)展權力陽(yáng)光運行機制建設。圍繞打造“廉潔拱墅”總目標，認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，完善專(zhuān)項資金使用管理辦法，1-5月全局“三公”經(jīng)費同比下降91.37%。按時(shí)保質(zhì)辦理提案議案，完成人大建議4件、政協(xié)提案18件、黨代表意見(jiàn)1件，提案議案的回復率、滿(mǎn)意率均達到100%。
工作計劃 篇4
20xx年，旗忠村以全面推進(jìn)人口計生事業(yè)發(fā)展“三個(gè)率先”為目標，以“更大影響、更多實(shí)惠、更有作為”為導向，認真完成20xx年政府目標任務(wù)，深化城鄉一體的人口和計劃生育綜合改革，加強人口調控，注重家庭發(fā)展，孕前優(yōu)生檢查、青少年健康人格塑造、流動(dòng)人口均等服務(wù)、計劃生育特殊家庭幫扶等重點(diǎn)工作取得顯著(zhù)成效。
（一）深化綜合改革，統籌解決人口問(wèn)題的體制機制逐步健全。推進(jìn)市共建城鄉一體統籌解決人口問(wèn)題先導區工作。深化合作機制，明確了合作共建的六個(gè)重點(diǎn)內容、三個(gè)重點(diǎn)項目及三個(gè)前沿課題。深入開(kāi)展公共服務(wù)體系建設、人口宏觀(guān)調控，生育政策完善研究。推動(dòng)事業(yè)轉型發(fā)展。市人口計生委增設人口研究與家庭發(fā)展處，加強家庭發(fā)展政策研究等工作職能。加快世代服務(wù)體系向人口和家庭公共服務(wù)中心轉型，“人口和家庭公共服務(wù)中心”，流動(dòng)人口與家庭信息系統建設并被列入“智慧”重點(diǎn)項目，有效填補家庭信息統計空白。重構全社會(huì )對家庭功能重要性的.價(jià)值認同。優(yōu)化目標管理方式。圍繞市“十二五”人口計生目標管理責任制內容和人口規劃，結合人口發(fā)展特征與工作實(shí)際擬定并下發(fā)20xx年度目標任務(wù)。豐富人口計生目標管理績(jì)效評估的手段，在績(jì)效評估過(guò)程中將全局性整體工作精細化分解為分類(lèi)目標任務(wù)，變結果管理為過(guò)程管理。
（二）緊扣家庭發(fā)展，城鄉一體的人口計生公共服務(wù)不斷優(yōu)化。開(kāi)展優(yōu)生和健康促進(jìn)工作。全面啟動(dòng)免費孕前優(yōu)生健康檢查項目，被納入國家試點(diǎn)市（區）。以“關(guān)注人口服務(wù)家庭”為主題，開(kāi)展系列活動(dòng)。
（三）關(guān)注民生民意，生育關(guān)懷和養老幫扶政策措施落到實(shí)處。完善計劃生育利益導向機制。在基層積極推廣“連心家園”項目建設，為“失獨家庭”提供相互傾訴、相互支持的交流平臺，與黨和政府之間建立溝通橋梁。推進(jìn)計劃生育養老幫扶行動(dòng)。全市推廣計劃生育家庭養老幫扶，使獨生子女家庭的老人在社會(huì )保險補貼、老年介護服務(wù)、公辦養老入托方面實(shí)現優(yōu)先優(yōu)惠。推進(jìn)生育關(guān)懷愛(ài)心超市和幫扶基地建設，利用生育關(guān)懷愛(ài)心平臺，繼續做好計生困難群體的關(guān)懷工作。
（四）拓展均等服務(wù)，流動(dòng)人口屬地管理和社會(huì )融入有力推進(jìn)。組織均等服務(wù)系列活動(dòng)。開(kāi)展貫徹《市實(shí)施<流動(dòng)人口計劃生育工作條例>辦法》宣傳、“春風(fēng)行動(dòng)”、均等服務(wù)百日行和均等化達標創(chuàng )建活動(dòng)。為流動(dòng)人口提供孕環(huán)情檢查、生殖健康檢查等免費服務(wù)。
（五）立足創(chuàng )先爭優(yōu)，工作作風(fēng)和服務(wù)效能進(jìn)一步提升。開(kāi)展“作風(fēng)效能提升年”活動(dòng)。以立足崗位創(chuàng )先爭優(yōu)為重點(diǎn)，開(kāi)展“一走訪(fǎng)、兩當好、三爭創(chuàng )”系列活動(dòng)，開(kāi)展 “人口計生統計數據質(zhì)量信得過(guò)”活動(dòng)。積極探索免費藥具網(wǎng)上預約發(fā)放模式，完善藥具服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)地理查詢(xún)系統。建成市人口計生隊伍職業(yè)化發(fā)展信息庫，完成人口計生人員信息錄入。開(kāi)展計生執法干部培訓和育嬰師培訓。組織全系統開(kāi)展業(yè)務(wù)知識競賽活動(dòng)及暗訪(fǎng)測評活動(dòng)。
工作計劃 篇5
一、首先，抓好常規工作，盡責盡職。
1、宿舍檢查
1)、具體內容：采取特定檢查和突擊檢查兩種方式
a、特定檢查
檢查時(shí)間：每周周二12：30
檢查方式：由各部門(mén)協(xié)助，分六小組進(jìn)行，對本系宿舍對進(jìn)普檢，嚴格按照宿舍內務(wù)衛生的標準執行，同時(shí)要求各個(gè)檢查小組做好詳實(shí)、準確、規范的紀錄。
b、突擊檢查
檢查時(shí)間：周一至周五任一天。
檢查方式：一次抽查若干個(gè)宿舍。
檢查過(guò)程：抓較亂的個(gè)人或宿舍并對其警告，并進(jìn)行登記。
統計結果：在宿舍檢查這一方面。要求我部的督察組認真規范的做好當天當周的統計工作，定期把評分統計出來(lái)并把結果交到系部，把抽查結果以海報的形式張貼出來(lái)，以對優(yōu)秀寢室進(jìn)行表?yè)P和將不合格寢室作為下次抽查的重點(diǎn)對象，并由系部對差寢進(jìn)行罰款60元/間，以督促我系全體學(xué)生搞好寢室內務(wù)衛生工作。
2)、系宿管部檢查后對班里的結果進(jìn)行總結，把差寢最多的五個(gè)班級也張榜貼出來(lái)，必要時(shí)召開(kāi)班長(cháng)會(huì )議，爭取把宿舍管理搞好。
2、晚歸檢查
具體內容：采取突擊檢查的方式進(jìn)行，包括晚歸、晚不歸異檢和安檢四個(gè)方面。檢查時(shí)間：周一至周四的任一天晚上10：20開(kāi)始，10：50結束。檢查方式：由本部門(mén)成員分三組進(jìn)行。
二、針對網(wǎng)絡(luò )文化藝術(shù)節，宿管部將作以下規劃：
1、宿管文化是校園文化的重要組成部分，為將宿舍營(yíng)造成一個(gè)家的氛圍。我部與女生部也將在文化藝術(shù)節期間進(jìn)行一次宿舍文化建設活動(dòng)，調動(dòng)同學(xué)積極性，美化我們的宿舍，我部也將組織學(xué)生會(huì )成員及領(lǐng)導老師給予評分，評選出模范宿舍予以全系表彰。
2、為加強各宿舍間的交流，我部擬定與女生部、文體育部協(xié)作，在寢室文化藝術(shù)節期間開(kāi)展以宿舍為單位的乒乓球比賽，旨在為同學(xué)們提供輕松、愉快的居住環(huán)境。
3、為增加同學(xué)們的課余生活樂(lè )趣，宿管部擬定與女生部聯(lián)合，在文化寢室文化藝術(shù)節期間開(kāi)展以宿舍為單位的廢棄品手工制作大賽，充分利用寢室同學(xué)們的生活廢棄物，并對優(yōu)秀的作品進(jìn)行獎勵。
三、盡心盡力為同學(xué)辦實(shí)事。
1、針對宿舍走廊有很多燈都壞掉了，而沒(méi)有工作人員修理，給同學(xué)們造成了不便。宿管部將定期對宿舍內的燈等公用設施進(jìn)行排查，對已壞的公共設施進(jìn)行登記，并上報學(xué)院維修部，以統一維修。
2、宿管部將在每個(gè)月月末協(xié)助宿管員對本系學(xué)生宿舍的水表對進(jìn)行登記，并及時(shí)出榜，以方便用水超標的寢室補交水費。
3、把學(xué)校的指示及時(shí)下達各宿舍，把同學(xué)們的意見(jiàn)和建議及時(shí)上報學(xué)校，做好學(xué)校和同學(xué)們之間的溝通聯(lián)系工作。
四、針對宿管部?jì)炔拷ㄔO，宿管部制訂了以下的工作制度：
1、遵守學(xué)校的'各項規章制度，遵守學(xué)生會(huì )的章程及各項規章制度。
2、每周星期一晚開(kāi)部門(mén)例會(huì )，根據宿管部上周的工作情況進(jìn)行工作總結，并組織宿管部全體成員學(xué)習了解宿管部的職能與工作特點(diǎn)。
2、宿管部成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認真負責，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請假。
3、宿管部成員都要積極主動(dòng)，及時(shí)完成院系學(xué)生會(huì )及本部門(mén)分配的任務(wù)。
4、平時(shí)多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現問(wèn)題，積極將問(wèn)題反映給系部。
5、宿管部成員平時(shí)也要嚴格要求自己，無(wú)論是學(xué)習、工作還是生活，都要樹(shù)立形象，不發(fā)生有損學(xué)院和院系學(xué)生會(huì )及本部門(mén)名譽(yù)和形象的事件。
宿管部的目標是：明確工作思路，完善自身管理，在學(xué)生會(huì )的指導下我們部門(mén)要根據自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機構，團結共進(jìn)，使宿管部的運作更規范更有效率。宿管部的宗旨是：從學(xué)生中來(lái)，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”，愿意以一顆誠心、一份責任、無(wú)限服務(wù)與工院學(xué)子共建溫馨家園。
工作計劃 篇6
一、護理管理
1、繼續深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式，針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)調整工作重點(diǎn)，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際詳細的工作細節。
2、堅持院科二級管理，做好護士長(cháng)管理工作的檢查、監督，要求護士長(cháng)以工作日志方式反映日常工作情況，并以此評價(jià)護士長(cháng)管理。
3、為“病人先醫生”制度探索合理的護理服務(wù)方式，條件成熟準備以醫護優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫護服務(wù)的統一性滿(mǎn)足病人就醫需求。
4、試行主管護士資格認證制度，以期達到兩個(gè)目的，一是把病人滿(mǎn)意的護理骨干力量用到臨床第一線(xiàn)，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”；二是以此實(shí)現護理隊伍分層管理，有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗，從機制上調動(dòng)護理人員工作學(xué)習的積極性、主動(dòng)性。
5、微機管理要使護理服務(wù)在三地方得以方便、快捷，一是幫助病人及時(shí)查詢(xún)住院費用，讓病人“知道消費”；二是藥械物的使用計劃明確，下送到科，進(jìn)一步保障了護理人員留在病區為病人為病區服務(wù)的時(shí)間；三是爭取協(xié)調部分護理表格的電子化處理，在清晰、及時(shí)、原始、客觀(guān)、準確上深入一步，增高護理記錄的法律價(jià)值。
6、針對住院病人基礎護理、特一級護理質(zhì)量醫學(xué)，教育網(wǎng)收集整理保證局限、服務(wù)不到位等長(cháng)期存在的問(wèn)題，準備試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的幾個(gè)實(shí)際問(wèn)題，使病人在享受護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，有“如家”感覺(jué)。
7、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩定，其它特殊情況按實(shí)際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決，以避免造成護理資源的浪費，同時(shí)有利于專(zhuān)科培訓的正常連續進(jìn)行和專(zhuān)科服務(wù)的.質(zhì)量。
8、護理隊伍規范化培訓工作繼續開(kāi)展：①以集中授課、強化禮儀形體動(dòng)作規范等方式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象；②以《醫療事故處理條例》為主導內容，結合臨床實(shí)例，進(jìn)行護理安全教育、規章制度學(xué)習，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩地方結合進(jìn)行護理隊伍的規范化培訓工作，以期打造一支具有法律意識的文明規范服務(wù)的護理專(zhuān)業(yè)隊伍。
9、對護士長(cháng)“管家理財”的能力要進(jìn)一步強化，可利用合適時(shí)機到經(jīng)營(yíng)較好的醫院短期學(xué)習、交流、參觀(guān)，使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營(yíng)核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專(zhuān)業(yè)效果地方有機結合上作出合理、積極的探索和思考，進(jìn)而逐步方式合理的管理方法。
10、總結歷年聘用護士管理經(jīng)驗，進(jìn)一步完善管理體制，以期達到進(jìn)一步調動(dòng)人員工作積極性，保證護理隊伍相對穩定，利于護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度建設的目的。
二、業(yè)務(wù)管理
1、進(jìn)一步深化整體護理理念，在管理方式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
2、強化護士長(cháng)查房效果，要求護士長(cháng)在行政管理和業(yè)務(wù)培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導。認真尋找護理人員服務(wù)中的不足之處，對照實(shí)例耐心幫教，切實(shí)增高護理人員學(xué)以致用的能力，增高護理隊伍的綜合素質(zhì)，引導和培養護理人員理論結合實(shí)際的綜合分析能力和處理詳細問(wèn)題的能力。
3、調整護理查房時(shí)間和方式、內容，認真開(kāi)展查房后小結和病歷（例）講析，有重點(diǎn)查房，及時(shí)修正工作上的問(wèn)題，調整工作重心。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習、繼續醫學(xué)教育項目的重點(diǎn)放在理論結合實(shí)際，學(xué)以致用上，在疾病護理常規、專(zhuān)科護理、急救技能、基本操作技術(shù)等地方展開(kāi)目標明確的業(yè)務(wù)培訓以“缺哪些學(xué)哪些”、“有哪些實(shí)際問(wèn)題就講哪些內容”強化護理學(xué)習效果。
5、病案管理上堅持三級質(zhì)控，重點(diǎn)放在二級質(zhì)控上，利用查房保證病人信息材料和病情動(dòng)態(tài)的統一性，在護理記錄客觀(guān)、及時(shí)、原始上多下功夫，加強護理病歷的性、可靠性、科學(xué)性。
6、引導護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累材料，撰寫(xiě)護理論文。
7、鼓勵護理人員在職培訓，通過(guò)自學(xué)考試等辦法增高學(xué)歷，增高知識層次，改善護理隊伍智能結構。
三、在職培訓
1、圍繞臨床常用知識、技能，“缺哪些，學(xué)哪些”是學(xué)習原則，護士長(cháng)在根據科室實(shí)際情況擬定業(yè)務(wù)培訓（學(xué)習）計劃，適時(shí)、重點(diǎn)突出地組織業(yè)務(wù)學(xué)習，注重每次學(xué)習的效果而不是方式。
2、護理技能培訓重點(diǎn)為①十八項護理操作的規范化培訓，特別作好新員工及臨時(shí)用工的培訓；②常用急救技能；③健康教育中涉及的康復技巧和技術(shù)。
3、以“綜合能力考察”主管護士資格，以“認證”工作為契機調動(dòng)護理人員學(xué)習的自覺(jué)主動(dòng)積極性。
4、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專(zhuān)業(yè)，心內科專(zhuān)業(yè)
5、院外進(jìn)修：安排外一科、急診科二名護理人員，參加急癥急救專(zhuān)業(yè)進(jìn)修三個(gè)月。
6、通過(guò)對口支援和院外進(jìn)修項目的開(kāi)展，力爭使醫院護理在重癥監護和心電圖識別上有實(shí)質(zhì)性的增高。
工作計劃 篇7
新學(xué)期開(kāi)始了，本學(xué)期氣候慢慢變冷了，為了保障我園教學(xué)及保育工作順利進(jìn)行，提高工作效率，講究工作方法為重點(diǎn)，迅速提高我園保育員的思想素質(zhì)，為了實(shí)現這一目標，我計劃如下：
一、疾病預防
本學(xué)期氣候慢慢變冷了，是孩子易感冒、咳嗽、發(fā)熱的易發(fā)期，為了使我園幼兒身體健康，防止疾病的侵害，做好防寒及傳染病的預防工作。
1、嚴格執行晨檢工作
各班必須加強晨檢力度，做到“一摸、二看、三查、四問(wèn)”注意低熱或發(fā)熱幼兒，認真觀(guān)察幼兒的動(dòng)向，做到及早發(fā)現及早解決的問(wèn)題。
2、執行全天觀(guān)察與午檢工作
班主任及保育員應多注意觀(guān)察幼兒的面色、精神狀況、飲食狀況等，及時(shí)把幼兒在園情況反映給家長(cháng)。
二、日常工作
1、起床：由于本學(xué)期氣候涼，幼兒起床時(shí)應把窗戶(hù)關(guān)好，等幼兒穿好衣服再把門(mén)窗打開(kāi)，不要讓幼兒光著(zhù)腳在地上走動(dòng)，以免寒從腳起。
2、早、午、晚餐
幼兒正處于身體迅速發(fā)展的時(shí)期，對營(yíng)養的需要量很大，保證營(yíng)養均衡，注意飲食的色、香、味，從而引起幼兒的興趣讓幼兒喜歡吃。
�、倥囵B幼兒良好的飲食習慣，如：不挑食、不偏食、不暴飲暴食、不剩飯菜、細嚼慢咽、吃飯時(shí)不打鬧、不大聲說(shuō)話(huà)；
�、诮虝�(huì )孩子正確的使用餐具，養成文明的進(jìn)餐習慣； ③培養幼兒進(jìn)行自我服務(wù)和為他人服務(wù)的習慣，教育孩子有良好的生活技能，如：擺放餐具、椅子等；
�、芾眠M(jìn)餐的機會(huì )對幼兒進(jìn)行有關(guān)知識的教育和品德教育，如：每餐前由保育員介紹菜名及它的種值過(guò)程，使孩子知道它們是來(lái)之不易的，懂得農民伯伯勞動(dòng)的辛苦，知道愛(ài)惜糧食和尊重別人的'勞動(dòng)成果。
3、睡眠
良好的睡眠可以幫助幼兒很快地恢復身體各器官的工作能力，重新以充沛的體力和精力投入到活動(dòng)中云，應做到以下幾點(diǎn)：
�、俦ＷC幼兒有充足的睡眠時(shí)間。臥室的布置要保持溫馨和諧和安靜的氣氛，空氣要保持新鮮，注意開(kāi)窗通風(fēng)；
�、谂囵B幼兒良好的睡眠習慣，要教孩子正確的睡姿（右側臥或仰臥）養成良好的睡眠習慣。
三、衛生消毒工作
1、搞好班級環(huán)境衛生，注意清除死角，嚴格執行消毒制度，定期或不定期地對全園進(jìn)行檢查，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境讓幼兒在我園健康成長(cháng)。
2、檢查各班對枕頭、被子、毛巾的消毒清洗記錄，對幼兒帶藥來(lái)的，喂藥情況及記錄。
3、加強對新人的培訓。
總之，做好幼兒園的各項工作最需要的是教師及保育員的愛(ài)心、耐心和對幼兒真實(shí)情況的了解和把握在此基礎上做好家園配合，支持園領(lǐng)導的工作，共同組織好幼兒園的各項活動(dòng)。日
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