【精華】員工工作計劃范文合集七篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編精心整理的員工工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工工作計劃 篇1
20xx，這個(gè)曾經(jīng)看起來(lái)非常遙遠的數字，如今就在我的眼前�；叵胫�(zhù)過(guò)去的一年，真的非常的豐富且充實(shí)。但是走在即將結束的年末，卻又顯得是這么的單薄�？傊�，一年已經(jīng)快要過(guò)去了，我要趁著(zhù)這個(gè)時(shí)間，對20xx年做好一個(gè)打算，讓自己在20xx的工作能更加的扎實(shí)，更加的順暢!相信在這里做出的計劃能消去我今后在前進(jìn)路上的迷茫!
現在，我先對這一年最開(kāi)始的一月做好規劃，走一步算一步，扎扎實(shí)實(shí)的走好這一年的工作!我將這一月的工作計劃如下：
一、最初的任務(wù)
在新一年的開(kāi)始，我首先還是要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)整理，對上一年沒(méi)有結束的事情要做足準備，對該清理掉的東西也要清早的清除或者收納好，防止在工作中給自己和工作帶來(lái)麻煩。
其次，針對全新的`一年，我要做好全新的準備。在結束了對上一年殘余工作的整理后，我要開(kāi)始進(jìn)行對自己的提升，提高自己在工作中的能力，帶著(zhù)全新的心態(tài)去面對全新的工作，讓自己能在工作中做的更好。
為了讓自己在20xx年的成績(jì)超過(guò)目標，我要在心理上重新的約束自己，讓自己在工作中能更加的認真。
二、工作中的計劃
在做好了對自己以及工作的準備后，我要在這最初的一個(gè)月努力的完成自己的責任。
首先，在工作中，我要趁著(zhù)工作剛剛開(kāi)始，趁機向新老顧客發(fā)送祝福，提醒顧客我們已經(jīng)重新開(kāi)始工作，同時(shí)，也是為了拉近自己和顧客的關(guān)系。
其次，在上一年總結過(guò)后，我發(fā)現自己在工作中有很多的問(wèn)題!這不僅僅影響我在工作中的情況，還會(huì )慢慢的造成隱患。在上一年以為沒(méi)能好好的改正拖了很久都沒(méi)有解決。盡管年初有很多工作需要忙，但是對于過(guò)去的錯誤還是要放在重要的位置，及時(shí)的解決。
再次，針對上一年的不足，我也要著(zhù)手開(kāi)始準備提升自己，要在工作中有意識的讓自己去提升自己，發(fā)現自己的不足，并且在工作之余去改進(jìn)，去請教。我相信在努力后自己能有更多的提升。
三、結束語(yǔ)
“一年之計在于春，一日之計在于晨”，在這新年最初的的這個(gè)月里，沒(méi)有什么那么的特別，最重要的是努力!嚴格的要求好自己，工作自然就能做好。希望我能在全新的20xx年里開(kāi)一個(gè)好頭!
員工工作計劃 篇2
一、進(jìn)店考核
凡進(jìn)入飯店工作的服務(wù)人員，均應接受飯店組織的考核。
考核主要項目(要求計分、評定)：
1。寫(xiě)1份個(gè)人簡(jiǎn)歷及家庭狀況的'簡(jiǎn)介(存檔)
2。你認為自己有哪些方面的工作能力，最適合干什么工作?
3。你認為干端菜送水這類(lèi)服務(wù)工作能不能干出成績(jì)來(lái)?
4。你認為一家好的酒店應具備哪幾個(gè)最基本的條件?
5。你認為一個(gè)好的服務(wù)員應具備哪些基本素質(zhì)?
6。你認為人與人相處最重要的是什么?
7。你認為從顧客進(jìn)店到離店，有哪些基本服務(wù)程序?
8。你知道我國有哪幾個(gè)最著(zhù)名的菜系?
9。你認為川菜的主要特點(diǎn)是什么?
10。當你同酒店領(lǐng)導、同事發(fā)生矛盾或沖突時(shí)，你認為該怎樣處理或表達?
11。當你對領(lǐng)導分配的工作不滿(mǎn)意或認為不適合你時(shí)，該怎么辦?
12。你認為對待顧客應該從哪幾方面做起?
13。你認為在酒店利益、顧客利益、個(gè)人利益這三者之間，誰(shuí)是首要的，誰(shuí)是次要的?
14。當客人對服務(wù)和飯菜不滿(mǎn)意時(shí)，該怎么辦?
15。你認為一個(gè)人發(fā)財致富或有出息，主要*什么?
16。請你擺一張五人就餐臺。
考核要求：
�、僭u定考核成績(jì);
�、谝罁蹴棿_定訓練目標;
�、哿私馀囵B前途和使用崗位。
員工工作計劃 篇3
過(guò)去的20××年，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在企業(yè)同仁的大力支持下，銷(xiāo)售部各項業(yè)績(jì)指標都有了突飛猛進(jìn)的提高。為了讓今年的銷(xiāo)售工作在創(chuàng )佳績(jì)，現將銷(xiāo)售部20xx年下半年工作計劃安排如下。
20xx年下半年工作計劃：
(一)細分目標市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。
××部門(mén)負責的客戶(hù)大體上可以分為四類(lèi)，即現金管理客戶(hù)、企業(yè)無(wú)貸戶(hù)和電子銀行客戶(hù)客戶(hù)。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以賬戶(hù)為基礎，抓大不放小，采勸確保穩住大客戶(hù)，努力轉變小客戶(hù)，積極拓展新客戶(hù)”的策略，制定詳營(yíng)銷(xiāo)計劃，在全企業(yè)開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推介會(huì )、重點(diǎn)客戶(hù)上門(mén)推介、組織投標和集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等，形成持續的市場(chǎng)推廣攻勢。
鞏固現金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶(hù)價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶(hù)擴大市場(chǎng)影響，增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點(diǎn)客戶(hù)、行業(yè)大戶(hù)、集團客戶(hù)進(jìn)行調查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設計切實(shí)的現金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對現金管理存量客戶(hù)挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶(hù)貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶(hù)185200戶(hù)。
深入開(kāi)發(fā)企業(yè)無(wú)貸戶(hù)市常中小企業(yè)無(wú)貸戶(hù)，這也是我行的基礎客戶(hù)，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來(lái)源。XX年年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基礎上，總結經(jīng)驗，深化營(yíng)銷(xiāo)，增強營(yíng)銷(xiāo)效果。要保持全企業(yè)的企業(yè)無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在量上增長(cháng)，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的'銷(xiāo)售。要重點(diǎn)抓好企業(yè)無(wú)貸戶(hù)的開(kāi)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，努力擴大市場(chǎng)占比。要加強對企業(yè)無(wú)貸戶(hù)維護管理，深入分析其結算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，擴大我行的結算市場(chǎng)份額。XX年年要努力實(shí)現新開(kāi)對公結算賬戶(hù)358001戶(hù)，結算賬戶(hù)凈增長(cháng)272430戶(hù)。
做好系統大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開(kāi)戶(hù)的現狀，通過(guò)調用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，爭取全面開(kāi)花。并借勢向各鎮區其他政府分支機構展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢，爭取更大的存款份額。同時(shí)對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強”等10多戶(hù)重點(diǎn)客戶(hù)掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶(hù)，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開(kāi)展“結算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
客戶(hù)資源是全企業(yè)至關(guān)重要的資源，對公客戶(hù)是全企業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和潛力客戶(hù)，要利用對公統一視圖系統，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎上，進(jìn)一步體現個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。
要建設好三個(gè)渠道：
一是要按照總行要求“二級分企業(yè)結算與現金管理部門(mén)至少配置3名客戶(hù)經(jīng)理;每個(gè)對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應當根據業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶(hù)經(jīng)理，客戶(hù)資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應適當增配，”構建起高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊。
二是加強物理網(wǎng)點(diǎn)的建設。目前，由于對公結算業(yè)務(wù)方式品種多樣，企業(yè)管理模式的差異，對公客戶(hù)最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點(diǎn)建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶(hù)的業(yè)務(wù)需要，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續“跑馬圈地”擴大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶(hù)。各行部應充分重視與利用分企業(yè)下發(fā)的目標客戶(hù)清單，有側重、有針對地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)上占據絕對優(yōu)勢。同時(shí)做好客戶(hù)服務(wù)與深度營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)建立企業(yè)客戶(hù)電子銀行臺賬，并以此作為客戶(hù)支持和服務(wù)的重要依據，
及時(shí)為客戶(hù)解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶(hù)，提高“動(dòng)戶(hù)率”和客戶(hù)使用率。
員工工作計劃 篇4
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家具營(yíng)銷(xiāo)策劃
首先做一下產(chǎn)品定位和市場(chǎng)分析，來(lái)確定可能的潛在客戶(hù)有哪些。您代理的是一大品牌歐式家具，價(jià)位屬中高檔，其消費群體必然有可觀(guān)的收入和一定的經(jīng)濟基礎。從整個(gè)家具市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，主要購買(mǎi)者包括以下幾個(gè)群體：
1.購買(mǎi)新房者。新的房子自然要配新的家具，這是中國人的傳統習慣。即便由于購買(mǎi)了新房，手頭暫時(shí)拮據的人，以后也肯定會(huì )逐步更換舊的家具。
2.新婚夫婦。雖然現在時(shí)代變了，很多夫婦并不是僅僅在婚禮進(jìn)行前后的較短時(shí)間內才購置家具，但傳統習慣的力量仍然不可忽視，尤其是店主所在的城市是三級城市，消費觀(guān)念仍然偏靠傳統，很多新婚夫婦仍然是主要的購買(mǎi)力量。
3.其他有需求的消費者，如因家具款式過(guò)于陳舊想更換家具款式的。
要提高家具的銷(xiāo)售量，第一步也是非常重要的一步，做宣傳。做好宣傳后，會(huì )吸引足夠的人氣和潛在客戶(hù)的到來(lái)，還會(huì )為下一步消費者的購買(mǎi)打下良好的基礎。
宣傳對象要明確，我們的宣傳受眾要盡可能是我們的潛在客戶(hù)，這樣縮小范圍后，不但會(huì )降低宣傳成本，而且提高了廣告的效率和精準度。您不希望在廣告方面作過(guò)多投入，因此電視廣告這種需要投入
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過(guò)多，受眾范圍非常大的宣傳方式首先被否定。結合受眾目標和產(chǎn)品特性，建議以傳單和海報的宣傳方式為主，如果您經(jīng)濟條件允許的話(huà)還可以采用電臺廣播的方式。
宣傳時(shí)有以下幾點(diǎn)需注意：
1.宣傳時(shí)，產(chǎn)品定位首先要清楚，歐式品牌，中高檔產(chǎn)品，因此不要輕言降價(jià)促銷(xiāo)，自損身段，不到萬(wàn)不得已，絕不打價(jià)格戰。宣傳口號，我推薦的是“··家具，打造高品質(zhì)生活”，定位是追求高品質(zhì)生活的高收入人群。是采用哪種高級進(jìn)口木材作為原材料，哪種風(fēng)格設計，產(chǎn)品有何與眾不同之處，品牌地位如何，這些最好都講清楚，一定要突出產(chǎn)品的差異性、
2.傳單的制作。傳單的制作需要下大本錢(qián)，決不能草草了事，您需要將這種歐式家具的`最美一面通過(guò)傳單展示出來(lái)，各種精美的家具款式要在傳單上盡量都有，要通過(guò)這份傳單充分調動(dòng)消費者的好奇心和購買(mǎi)欲，要讓消費者忍不住來(lái)看看這傳單上的家具到底什么樣。當然了，這說(shuō)的可能有點(diǎn)夸張，不過(guò)要盡量通過(guò)這份傳單展示店家的實(shí)力。
3.傳單的發(fā)放。發(fā)放地點(diǎn)有講究，根據前面做的市場(chǎng)分析，建議要覆蓋這幾個(gè)地方：
1) 房地產(chǎn)銷(xiāo)售中心
2) 婚姻登記所
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3) 婚慶公司
4) 你所在商場(chǎng)半徑一公里內人流較大的地方
5) 競爭對手的銷(xiāo)售點(diǎn)附近（不要在人家家門(mén)口發(fā)，可能會(huì )引起沖突），附近的路口就可以
最好要找信得過(guò)的人來(lái)發(fā)這種宣傳彩頁(yè)，彩頁(yè)的制作成本很高，不要隨便發(fā)放，發(fā)放對象應該看起來(lái)有較好的經(jīng)濟收入的人或穿著(zhù)入時(shí)的年輕人（買(mǎi)家具的潛在客戶(hù)），萬(wàn)萬(wàn)不可發(fā)完了事，這樣會(huì )極大影響宣傳效果。
4.巨幅海報也要像傳單一樣，制作和粘貼的位置都要注意，它們會(huì )起很重要的導向作用。如果條件允許的話(huà)，可以考慮使用商場(chǎng)附近路邊的宣傳欄，宣傳欄盡量制作成動(dòng)態(tài)的，每隔幾秒滾動(dòng)一下，可以吸引人們的注意力，這個(gè)也是主要起導向作用，引導人們走向商場(chǎng)的家具城。
5.尋求合作者。建議合作者為房地產(chǎn)商，婚慶公司，可以和其協(xié)商建立初步的合作協(xié)議，相互為其推薦顧客，或者交換客戶(hù)資料，因為其顧客中有很大一部分是相同的。甚至可以省去前面的傳單發(fā)放，由這些合作者代為發(fā)放，畢竟發(fā)傳單的人不可能天天守在那兒。
6.電臺廣播的受眾主要是有車(chē)一族和經(jīng)常打的人以及出租車(chē)朋友，前兩種人的經(jīng)濟基礎符合購買(mǎi)這種歐式家具的經(jīng)濟條件，從長(cháng)遠來(lái)看，如果電臺的廣告費用不算太貴，您可以考慮。
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7.有一種常見(jiàn)的手法，可能會(huì )比較快的提高知名度，但比較通俗，可能會(huì )降低品牌形象。制作幾個(gè)大的宣傳牌子，放在貨車(chē)上，然后放著(zhù)音樂(lè )在大街上游蕩，能夠吸引人們的眼球。
宣傳工作做好后，顧客肯定會(huì )蜂擁而至，接下來(lái)步驟就更為重要了。布置很關(guān)鍵，第一，要把到商場(chǎng)的顧客能引導到家具區域來(lái)，如果家具區不是在一樓，這點(diǎn)更為重要，可以設置幾個(gè)標志牌，如果商場(chǎng)有電子屏幕的話(huà)，可以利用。
第二，要把所有最漂亮的家具展示出來(lái)，不要把最好的款式放在倉庫中。
面對面的營(yíng)銷(xiāo)是最重要的一環(huán)，它關(guān)系著(zhù)交易能否成功。因產(chǎn)品為中高檔產(chǎn)品，除非消費故意在價(jià)格上糾纏，否則不要在價(jià)格中糾纏過(guò)多。如果顧客對產(chǎn)品表現出一定的興趣，銷(xiāo)售人員應著(zhù)重介紹產(chǎn)品特性，品牌內涵，以科學(xué)的數據和品牌輝煌的經(jīng)歷來(lái)讓消費者了解熟悉這個(gè)品牌，消除消費者猜疑、猶豫的購買(mǎi)心理。畢竟，家具這種東西屬于大宗物品，需要經(jīng)過(guò)認真考察和深思熟慮，特別是一個(gè)陌生的品牌，難免會(huì )產(chǎn)生不信任感，銷(xiāo)售人員的一個(gè)重要任務(wù)就是通過(guò)介紹產(chǎn)品和品牌來(lái)讓顧客產(chǎn)生信任感。除此之外，向顧客介紹時(shí)，應著(zhù)重突出產(chǎn)品的差異性，你和別人的家具不同，顧客才來(lái)買(mǎi)你的，而不是僅僅因為價(jià)格。
采用體驗式營(yíng)銷(xiāo)方式，顧名思義，就是創(chuàng )造更多的機會(huì )，從目標
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受眾的角度著(zhù)眼，讓消費者體驗，獲得真實(shí)的、鮮明的感受。前面已經(jīng)提到要把最精美的家具擺放在最顯眼的位置，這樣做還不夠，要讓消費者摸個(gè)夠，試個(gè)夠，千萬(wàn)別說(shuō)“不買(mǎi)別摸”這種蠢話(huà)，不要打擊消費者的購買(mǎi)熱情。很多人逛商場(chǎng)是瞎逛，看到了喜歡的就買(mǎi)，女人尤其是這樣，而女性往往是相信自己體驗過(guò)，因此千萬(wàn)不要“守身如玉”。
對待客戶(hù)的態(tài)度一定要好，尤其是售后服務(wù)，作為一個(gè)新的品牌，前期是口碑形成的關(guān)鍵階段，如果有一個(gè)顧客不滿(mǎn)意，他所帶來(lái)的負面效應可能是讓你損失至少十個(gè)顧客�？梢蚤_(kāi)展這樣一個(gè)活動(dòng)，讓已有的顧客介紹新的顧客，如果介紹的顧客交易成功，可以贈送一份禮品給介紹他來(lái)的顧客。
另：如果當地有比較牛氣的企事業(yè)單位，可以關(guān)注一下其是否相關(guān)的大規模采購意向。
作為一個(gè)新的品牌在一個(gè)已經(jīng)飽和的市場(chǎng)上初期就有比較大的銷(xiāo)量，是有難度的，但我相信只要您認真對待肯定會(huì )打開(kāi)銷(xiāo)量，取得開(kāi)門(mén)紅，祝您財源廣進(jìn)！
員工工作計劃 篇5
XXXX年，我們要對過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、響應公司工作會(huì )議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標，開(kāi)源節流，增收節支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開(kāi)源節流。
2、財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全。服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
3、在新的一年里，財務(wù)部工作人員應在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。
4、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的'工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用。
5、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應有相應的監督，加大財務(wù)監督力度。
6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結。做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等。做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確。
7、其他方面，聽(tīng)從公司領(lǐng)導的工作安排，認真的完成每一項任務(wù)。
在新的一年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展！
員工工作計劃 篇6
回顧過(guò)去、展望未來(lái)。不知不覺(jué)間，20xx年即將結束!在配送中心領(lǐng)導以及各位同事的幫助和支持下，緊緊圍繞項目建設目標，服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高自己的思想認識、工作能力及綜合素質(zhì)，較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。為了更好地完成來(lái)年的各項工作，保障來(lái)年工作的順利進(jìn)行，現本人就對過(guò)去的20xx年做一個(gè)簡(jiǎn)要的工作總結，以鞭策自己不斷向前和進(jìn)步。
20xx年我呆了三個(gè)項目，1月-9月定邊鹽化工項目，10月-11月神木712項目，20xx年11月至今寶氮甲醇項目。在這三個(gè)項目我一直擔任計劃員一職，下面我將在這三個(gè)項目的工作進(jìn)行匯報總結：
定邊鹽化工項目：20xx年共計收到材料需用計劃2份，已全部匯總并采購。
神木712項目：712項目由于材料人員緊缺，單位工程消耗臺帳匯總工作滯后，我的主要工作是單位工程消耗臺帳的匯總，由于是工程后期掃尾階段，甲供材料的消耗臺帳積壓很多，導致后期材料領(lǐng)用量不清楚。各家參戰單位退庫材料數量不清楚，面對堆積如山的領(lǐng)料清單，我沒(méi)有氣餒，在梁海峰部長(cháng)的安排和支持下，歷時(shí)2個(gè)月，將消耗臺帳仔細的梳理了一遍。在梳理過(guò)程中，主要針對管材、型材的領(lǐng)用量和計劃量進(jìn)行了逐一對比，對多領(lǐng)的鋼材量進(jìn)行了進(jìn)一步確認，確保參戰單位退庫材料的數量準確。在這兩個(gè)月工作中，讓我進(jìn)一步認識到了計劃員工作的重要性，讓我受益匪淺。
寶氮甲醇項目：我是11月4日到現場(chǎng)報道的，我接手工作時(shí)項目設材部收到需用計劃合計21份，灌區9份材料計劃已采購到場(chǎng)，鋼結構4份材料計劃所需材料于12月9日全部到場(chǎng)，電氣6份材料計劃于12月11日全部到場(chǎng)，防腐2份材料計劃已全部到場(chǎng)。11月4日后至12月20日后續收到材料計劃17份，防腐1份材料計劃已于12月17日全部到場(chǎng)，地下管網(wǎng)7份材料計劃已發(fā)配送中心進(jìn)入采購流程，電氣材料計劃1份、灌區材料計劃1份項目部自購材料已于12月11日全部到場(chǎng)。地管2份、工藝4份、鋼結構1份材料計劃正在走信息化流程。關(guān)于材料需用計劃上傳信息化操作事項，我想重點(diǎn)說(shuō)已下幾點(diǎn)：各部門(mén)溝通問(wèn)題，由于公司信息化材料字典庫不夠完善，需用計劃在上傳過(guò)程中存在材料名稱(chēng)五花八門(mén)、材料規格型號自動(dòng)生成不全、在規格和信息上傳后材質(zhì)和執行標準對不上號等諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題就要求我們材料員在和項目技術(shù)人員、分公司技術(shù)人員以及物資管理處管理材料字典庫的同事要及時(shí)溝通、認真處理問(wèn)題、不推卸責任的共同將需用計劃的信息化上傳工作做到位，精誠合作，迎接新的挑戰，做好計劃員的工作。
在這一年的工作時(shí)間里，我始終堅持以一個(gè)合格計劃員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神，工作態(tài)度嚴謹、思想品德端正，遵守企業(yè)的.各項規章制度，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。在實(shí)際工作中能夠高標準要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現問(wèn)題能夠做到妥善處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中，尊敬領(lǐng)導、團結同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。感謝公司領(lǐng)導對我在工作上的肯定，使我在各個(gè)方面都有所提高，并有了新的認識，項目上的每一位從業(yè)人員都有各自的長(cháng)處，每個(gè)人的身上都有值得學(xué)習的地方，處在這樣一個(gè)環(huán)境中，我感到非常高興，感謝公司給我提供這樣一個(gè)平臺，能夠讓我在計劃管理的崗位上進(jìn)一步發(fā)展。
在以后的工作中，我會(huì )結合實(shí)際情況更多的學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，真正做到讓理論與實(shí)踐相結合，為配送中心的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。
員工工作計劃 篇7
一：日常工作應注意事項：
1：早晚交接班是否準時(shí)、是否按規定著(zhù)裝、（要求服裝干凈整潔、無(wú)胡須、無(wú)指甲、無(wú)長(cháng)發(fā)）。
2：交接班是否清楚、執勤器材是否完好。
3：檢查區域內消防器材是否齊全，使消防器材始終保持良好狀態(tài)。
4：停放車(chē)輛（包括自行車(chē)）是否到位。
5：對來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)和進(jìn)入人員、物品是否通知到位。
6：保障工作區域內的郵件驗收和發(fā)放。
7：本區域樓道內是否有異味；是否異常聲音。
8: 消防門(mén)、消防通道是否暢通；
9：電器開(kāi)關(guān)是否完好；
10: 是否按時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉照明燈、空調、背景音樂(lè )等。
11: 各類(lèi)公共設施是否完好。
12：區域內有無(wú)異常情況；
13：區域衛生狀況；
14：是否侵占公司財產(chǎn)，收小費、打收費電話(huà)和動(dòng)用電腦。
15是否依法執勤、文明執勤、規范化執勤。
16：時(shí)刻保持良好的精神面貌；精神充沛、精神振奮；要有站如松、
坐如鐘、行如風(fēng)的氣勢，要善于運用智慧和勇敢去戰勝一切，沉著(zhù)機智地處理各類(lèi)事件，完成上級交給的各項任務(wù)。
二：崗位要求：
1. ：按規定著(zhù)裝，攜帶執勤器材，準時(shí)接班，認真履行其職責，熱情為業(yè)主服務(wù)，維護本地域內安全和道路交通整潔有序。
2. 了解公司品牌，熟悉管理部門(mén)以上領(lǐng)導的姓名、職務(wù)，掌握小區具體位置和樓房特征和號碼。
3. 熟悉本區域內的有關(guān)地形、樓房進(jìn)出口及消防通道是否暢通無(wú)阻，消防器材是否處于良好狀態(tài)，公共設施是否完好。
4. 牢記職責和有關(guān)規定，了解本區域內裝修單位和人員變化情況，嚴防未經(jīng)許可人員、車(chē)輛、物資擅自出入責任區域。
5. 熟悉和牢記有關(guān)突發(fā)事件的處置方案，做到及時(shí)發(fā)現、沉著(zhù)冷靜、正確果斷、靈活機智地處置各種情況，準確發(fā)出信號或報警，及時(shí)請示報告。
6. 準確、詳細記錄當班情況。
7. 完成物業(yè)公司和管理部臨時(shí)交給的任務(wù)；
三、固定哨位職責（門(mén)崗）：
1. 嚴格執行管理部的各項規章制度；
2. 對出入人員、車(chē)輛、物品進(jìn)行檢查、驗證，指導他們有序行進(jìn)；
3. 對（三無(wú)）施工人員、發(fā)廣告、乞討、拾破爛等無(wú)關(guān)人員進(jìn)行驗證，防止進(jìn)入規定區域。
4. 對門(mén)口周邊實(shí)施交通指揮，有序流動(dòng)，車(chē)輛（自行車(chē)）停放定點(diǎn)、定位；
5. 對來(lái)訪(fǎng)人員均要以禮相待、熱情友好，如何情況下均不得吵嘴、打架，發(fā)生糾紛及時(shí)上報；
6. 嚴格遵守上下班時(shí)間及值班紀律，做到儀容嚴整、文明執勤，不得與他人閑談、打手機等與值班無(wú)關(guān)的事情。
7. 完成管理部門(mén)臨時(shí)交給的各項任務(wù)。
四、巡邏哨職責：
1. 嚴格執行管理部的各項規章制度；
2. 熟悉各崗位的職責與任務(wù)，能協(xié)助各崗位處理疑難問(wèn)題；
3. 熟悉管轄區內各重點(diǎn)部位的位置和到達的.最佳路線(xiàn)以及消防通道的走向和消防器材的方位；
4. 對規定區域實(shí)行不間斷的巡視，特別對重點(diǎn)部位（如機房、辦公室、財務(wù)室、倉庫、樣板間）重點(diǎn)巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置并做好相關(guān)記錄；
5. 熟練掌握各電器設備的使用方法，按規定開(kāi)啟和關(guān)閉照明等一些設備；
6. 按規定對消防器材和公共設施進(jìn)行檢查，發(fā)現損壞及時(shí)報修；（每班次對消防器材檢查不少于二次）
7. 對分管地段實(shí)行不間斷地巡視，確保區域內無(wú)“三無(wú)”人員，對其行為舉止進(jìn)行有效管理；
8. 對出入轄區的人員、物品進(jìn)行盤(pán)問(wèn)，并對業(yè)主和客戶(hù)提供力所能及的服務(wù)；
9. 維護區域內的環(huán)境衛生、設施和物品的安全，發(fā)現險情立即報告和處置；
10.對巡邏情況進(jìn)行詳細記錄，向接班人員如實(shí)交清當班情況和尚未處理的問(wèn)題，并認真做好登記；
11.完成管理部門(mén)臨時(shí)交給的各項任務(wù)。
五、紀律規定：
1. 執勤時(shí)不準擅離職守，巡邏時(shí)不準離開(kāi)規定地域。
2. 不準在執勤時(shí)坐臥、依靠、打盹、閑談、吸煙、聽(tīng)音樂(lè )和亂寫(xiě)亂畫(huà)。
3. 不準利用職權撥打收費電話(huà)和收、錄、放與工作無(wú)關(guān)的音樂(lè )和錄像，嚴禁動(dòng)用公司電腦。
4. 不準損壞公物和花草樹(shù)木。
5. 不準玩弄執勤器材。
6. 不準利用執勤之便，擅自動(dòng)用和侵占公私財物，一律不準收業(yè)主小費，更不得向業(yè)主索要物品。不得泄露公司和保安內部秘密。
7. 不準擅自處理境外和港、澳、臺人員事情。
8. 不論在任何情形下不準打人、罵人、爭吵也不對。不讓人打著(zhù)，不放過(guò)一個(gè)違紀者和壞人用法律來(lái)維護自己的合法權益。
9. 執勤時(shí)保安隊員做到：不該去的絕對不去，不該看的絕對不看，不該管的絕對不管，不該問(wèn)的絕對不問(wèn)，不該講的絕對不講。
10. 積極協(xié)助公安人員依法辦案。
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