關(guān)于最新工作計劃模板合集五篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，很快就要開(kāi)展新的工作了，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編整理的最新工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

最新工作計劃 篇1

　　一、指導思想加強管理，研究創(chuàng )新，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤；

　　加強業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合，開(kāi)拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規范的管理機制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。

　　二、主要經(jīng)營(yíng)指標

　　1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬(wàn)元，其中每月均增加 萬(wàn)元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬(wàn)元，每月均增加 萬(wàn)元。

　　2、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)的 ％，其中：人為客戶(hù)流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶(hù)的 ％。

　　3、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬(wàn)元，占應收款 ％。

　　4、實(shí)現凈利潤 萬(wàn)元。

　　5、委托銀行扣款成功率達 ％。

　　三、工作措施

　　1.捕捉信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭當業(yè)績(jì)頂尖人。面向市場(chǎng)，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。

　　2.抓好基礎工作，實(shí)行規范管理，全面提高工作質(zhì)量。 搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃，摸底排查工作。對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊、區別對待、上門(mén)清收”等管理措施，對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成

　　3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。

　　4.適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢，構建新型的客戶(hù)管理模式。一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù)；二是對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的.后續服務(wù)工作。

　　5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展。 企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動(dòng)工作。

　　6.嚴格客戶(hù)的收費標準，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無(wú)權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

　　7.強化員工教育培訓工作。

　�。�1）職工思想教育方面：一是通過(guò)培訓教育，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng )新精神。二是增強職工愛(ài)崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀(guān)念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

　�。�2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續學(xué)習新業(yè)務(wù)；二是技能培訓工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)、銷(xiāo)學(xué)，填補員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識空白。通過(guò)請進(jìn)來(lái)與走出去的方法，提高員工營(yíng)銷(xiāo)的技巧，為培養一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎。

　　8.完善企業(yè)內部管理機制，對所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標。各個(gè)部門(mén)均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

最新工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　認真貫徹落實(shí)黨的教育方針，根據市教育局、教研室的工作意見(jiàn)，結合學(xué)校發(fā)展規劃，以辦人民滿(mǎn)意的教育為已任，落實(shí)“全員育人、全程育人、全方位育人”的理念，在學(xué)校各部門(mén)的配合下，實(shí)現學(xué)校的良性發(fā)展。

　　二、工作目標：

　　1、全力推進(jìn)“學(xué)生成長(cháng)全員導師制”。通過(guò)“導師制”，使師生關(guān)系更加融洽，使教師更能善于發(fā)現每一個(gè)學(xué)生的潛能，把教師的關(guān)愛(ài)深入到學(xué)生的心靈深處，促進(jìn)學(xué)生的人格成長(cháng)。

　　2、繼續打造較大影響力的“宏志講壇”。通過(guò)“宏志講壇”，提高學(xué)生的學(xué)習興趣，開(kāi)拓學(xué)生的視野，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

　　3、加強“宏志班”的建設。與學(xué)校相關(guān)部門(mén)一起，進(jìn)一步對宏志生進(jìn)行精細管理。

　　4、提高學(xué)校特色的水平，探索特色辦學(xué)的管理模式。加強對體育和藝術(shù)特長(cháng)生的跟蹤調查和培養，探索“視覺(jué)藝術(shù)班”、“反轉課堂實(shí)驗班”等新設班級的教學(xué)新模式。

　　5、認真貫徹教育方針，幫助學(xué)生實(shí)現全面健康成長(cháng)，拓寬學(xué)生成長(cháng)空間。提高學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試合格率、高考專(zhuān)科以上達線(xiàn)率以及在校學(xué)生參與校內外教育實(shí)踐活動(dòng)面；通過(guò)各類(lèi)校園文化活動(dòng)，提高學(xué)生的'成就感，大力表彰表現突出的學(xué)生；指導教師在教學(xué)中滲透環(huán)境教育、未成年人思想道德教育、文明衛生教育；通過(guò)經(jīng)典文化誦讀，讓學(xué)生從厚重的中華傳統文化中汲取精神食糧，感悟中華民族的偉大民族精神和傳統美德。

　　6、加強教研組、備課組建設。營(yíng)造教研組及備課組的教研氛圍，加強對教研組及備課組工作的督查，提高教研質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)水平的提高。

　　7、培養高素質(zhì)教學(xué)團隊。強化理論學(xué)習，從備課、上課、聽(tīng)課、評課、命題等環(huán)節入手，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展；加強教師隊伍建設，中青年骨干教師與高層次名師培養有新進(jìn)展；加強師德建設，提高教師評價(jià)滿(mǎn)意率；促進(jìn)“微課程”教學(xué)模式的探索。

　　8、發(fā)揮基層黨組織、優(yōu)秀教師、骨干教師的作用。通過(guò)配合學(xué)校開(kāi)展文明班、組、處、室創(chuàng )建評比、基層黨組織與黨員創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習型組織、個(gè)人的考核評比、爭做學(xué)生喜愛(ài)的教師評比等工作，落實(shí)辦學(xué)理念，促進(jìn)師生發(fā)展，辦家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )認同的優(yōu)質(zhì)高中。

　　9、加強對學(xué)生學(xué)習環(huán)境的管理和整治。強化誠信考試、中午管理及晚自習管理的管理。

　　三、主要工作安排：

　　1、落實(shí)課程方案，開(kāi)齊開(kāi)足應開(kāi)設的課程。

　　貫徹新的課程理念，開(kāi)展有效教學(xué)研究，優(yōu)化課堂教學(xué)；重視學(xué)生學(xué)習狀況的分析和研究，采取有效措施，促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習；探索“反轉課堂”等新的教學(xué)模式；加快校本課程開(kāi)發(fā)進(jìn)程，對學(xué)校內的教育教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行課程化整合，探索具有我校特色的課程建設；培養學(xué)生的探索性、研究性、自主性的學(xué)習能力，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。

　　2、抓教學(xué)常規工作，提高教學(xué)效益

　　加強教學(xué)常規的管理與督促，堅持考核制度，發(fā)揮好考課的功能，加強教學(xué)區的巡視和教學(xué)常規落實(shí)情況的督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　以個(gè)人備課為基礎，提高集體備課的質(zhì)量。加強對教師課前準備、上課過(guò)程、課后管理等的過(guò)程督查。

　　突出教學(xué)質(zhì)量檢查，認真合理地安排考試，期初、期中、期末考試要科學(xué)地做好試卷的分析、評講工作，以及試卷分析工作。督促備課組和教研組認真填寫(xiě)質(zhì)量分析表，在備課組、教研組之間開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng)。

　　3、加強教研組、備課組建設

　　營(yíng)造校內教研氣氛，督促各教研組充分利用好每周教研活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展好校內教研活動(dòng)，每次活動(dòng)要有專(zhuān)題，作好記錄，做到定時(shí)間、定內容、有重點(diǎn)。同時(shí)開(kāi)展一些富有本學(xué)科自身特色的活動(dòng)，如學(xué)科小競賽活動(dòng)。積極研究教法改革和學(xué)法的指導，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。重視學(xué)生學(xué)科競賽活動(dòng)的組織與參與，將模塊考試與學(xué)校校內學(xué)科競賽活動(dòng)有機結合起來(lái)，開(kāi)展學(xué)生的學(xué)習競賽活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習的積極性，促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)大面積的提高。

　　4、加強和改進(jìn)音、美等技能學(xué)科的教學(xué)工作，發(fā)揮音、體、美、勞和信息技術(shù)等學(xué)科在培養學(xué)生全面素質(zhì)上的積極功能，積極探索形成生動(dòng)活潑的課堂教學(xué)形式，引導學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。加強對體、衛、藝工作的管理和指導，積極開(kāi)展課外文體活動(dòng)做好籌備工作，抓好日常體育教學(xué)和“兩操”的考核檢查，組織好體育運動(dòng)隊的訓練，健康教育、環(huán)境教育按要求開(kāi)足課時(shí)，醫務(wù)室要切實(shí)做好師生常見(jiàn)病、傳染病預防、宣傳、教育工作，指導學(xué)生正確用眼，降低近視率。加強特長(cháng)生培養。制定體育運動(dòng)隊訓練措施、訓練目標并確定專(zhuān)人下場(chǎng)訓練，學(xué)生各項體育活動(dòng)力爭鞏固原有成果并有所突破。

　　5、加強教師隊伍建設，積極推進(jìn)學(xué)校名師工程的實(shí)施

　　發(fā)揮特級教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的帶頭示范作用，認真上好示范課、展示課，及相關(guān)的經(jīng)驗介紹，繼續實(shí)施“名師工程”，落實(shí)名師培養計劃。推行師帶徒的下堂指導，鞏固已有的教師培養成果，盡力推出新人，改善教師隊伍結構，適應學(xué)校辦學(xué)需要。督促學(xué)校新分配青年教師制訂自我成長(cháng)計劃。強力推進(jìn)“師帶徒”活動(dòng)，讓有經(jīng)驗、有成就的老教師，在備課、聽(tīng)課、開(kāi)公開(kāi)課、撰寫(xiě)教學(xué)反思以及繼續教育等方面對年青教師進(jìn)行指導，“師帶徒”活動(dòng)有階段性目標，要講求成效。

　　6、加強對畢業(yè)年級和基礎年級管理

　　制訂畢業(yè)年級工作計劃，確定年級工作目標。優(yōu)先滿(mǎn)足畢業(yè)年級正常教學(xué)所需條件，合理有效安排好畢業(yè)年級的上課及輔導。定期召開(kāi)年級教學(xué)形勢分析會(huì )，總結經(jīng)驗，查找差距。關(guān)注各類(lèi)教學(xué)信息收集與發(fā)布。加強對考試的組織與成績(jì)分析，繼續推行“教學(xué)質(zhì)量分析”工作。

　　7、促進(jìn)學(xué)生思想品德與人格發(fā)展。

　　使學(xué)生具有積極的生活態(tài)度、健康的心理狀態(tài)；以教學(xué)活動(dòng)為中心，廣泛開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)、綜合實(shí)踐教育活動(dòng)、文化藝術(shù)活動(dòng)、體育活動(dòng)，將學(xué)生行為習慣、思想品德與人格培養有機貫穿于教育教學(xué)的全過(guò)程；推進(jìn)心理健康教育，積極開(kāi)展心理咨詢(xún)與疏導；實(shí)施學(xué)生人生規劃與自我設計指導計劃，提升學(xué)生的自我規劃、自主發(fā)展的能力。

　　8、使學(xué)生初步具有明確的學(xué)習目標、積極的學(xué)習態(tài)度和基本的學(xué)習能力。

　　通過(guò)“導師制”和“微課程“等方式，幫助學(xué)生改進(jìn)學(xué)習方法、鞏固學(xué)習興趣、提高學(xué)習品質(zhì)、提高學(xué)習的自覺(jué)性與主動(dòng)性；加強對高考與學(xué)業(yè)水平測試的專(zhuān)業(yè)研究，有針對性地開(kāi)展高考教學(xué)與學(xué)業(yè)水平測試的指導。

　　9、培養學(xué)生的生活理念及參與鍛煉的習慣與能力。

　　注重對學(xué)生的健康教育和宣傳，樹(shù)立健康第一的生活理念；執行國家課程方案，開(kāi)齊開(kāi)足體育與健康課程；因地制宜地開(kāi)展學(xué)校群眾性體育活動(dòng)，實(shí)施“陽(yáng)光體育”計劃；制度化開(kāi)設青春期生理衛生知識、傳染性疾病預防以及應急救護方法等系列講座，普及衛生保健知識，提高學(xué)生珍愛(ài)生命追求健康的意識與能力；整合校內人力與場(chǎng)地資源，配置必要的運動(dòng)設施、器材，限度地保障學(xué)生運動(dòng)鍛煉的需要；規范開(kāi)展學(xué)生體能素質(zhì)測試工作，依據測試結果向學(xué)生提供運動(dòng)健康方案，指導學(xué)生科學(xué)運動(dòng)、強健體魄。

　　10、加強教導處處室、圖書(shū)室、閱覽室、實(shí)驗室的管理

　　提高服務(wù)意識、設身處地多為教師考慮，提倡奉獻。日常分工明確，忙時(shí)集體協(xié)作，提高工作效率。各管理員、實(shí)驗員在做好日常管理工作的同時(shí)，要加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高服務(wù)意識，鼓勵實(shí)驗員積極參加電教館組織的自制教具和實(shí)驗儀器的評比活動(dòng)。以課堂為主渠道，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，強化學(xué)生的環(huán)境保護意識和語(yǔ)言文字規范化意識，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的不斷提高。

　　11、通過(guò)學(xué)科講座的形式，探索校本開(kāi)發(fā)的途徑和經(jīng)驗。

　　本學(xué)期起，將依托校內外優(yōu)秀教師資源，通過(guò)“宏志大講壇”等系列學(xué)科講座，探索校本資源開(kāi)發(fā)的新途徑，以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

　　新學(xué)期、新氣象，讓我們在新學(xué)期凝心聚力、同心合力、與時(shí)俱進(jìn)、克服困難，開(kāi)創(chuàng )學(xué)校教學(xué)工作新局面。

最新工作計劃 篇3

　　上半年，雖然我局做了大量工作，全市衛生計生工作取得了較好的成效，但我們也清醒地認識到，我市衛生計生工作改革發(fā)展還存在薄弱環(huán)節和不足之處，主要表現為：一是公立醫院改革有待進(jìn)一步深化;二是醫療衛生技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量需要更大的提高;三是傳染病多發(fā)高發(fā)，防控形勢嚴峻，壓力較大;四是衛生計生涉及民生事項較多，群眾的期望高，未能全面滿(mǎn)足群眾需求;五是出生人口規模較大，群眾生育意愿與生育政策有差距，穩定低生育水平任務(wù)艱巨;六是創(chuàng )建國家衛生城市涉及面廣，工作難度大，工作進(jìn)展緩慢。這些問(wèn)題，我局高度重視，將在下半年下大力氣加以解決。

　　(一)抓好一項中心工作，完善制度全面推進(jìn)依法行政。

　　深入開(kāi)展法治宣傳教育，強化依法行政觀(guān)念，提高機關(guān)工作人員的法律素養，加強制度建設，強化權力監管，轉變服務(wù)方式，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)效率。

　　(二)強化兩項措施，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。

　　一是狠抓黨風(fēng)廉政建設，持之以恒整治“四風(fēng)”。二是繼續鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以及服務(wù)效率提升年活動(dòng)成果，認真抓好“工作落實(shí)年”和“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，打造更多的亮點(diǎn)。

　　(三)推進(jìn)三大建設項目，逐步夯實(shí)衛生基礎設施。

　　一是抓緊推進(jìn)市人民醫院新住院大樓和市婦幼保健院新院建設項目，確保完成年度建設目標。二是完善醫療急救體系建設，推進(jìn)市120急救指揮中心建設項目的落實(shí)，解決辦公地點(diǎn)、人員和經(jīng)費問(wèn)題。三是進(jìn)一步完善區域衛生計生信息化平臺，提高信息化水平。

　　(四)深化四項改革，有效激發(fā)發(fā)展活力。

　　一是繼續深化縣級公立醫院改革，推進(jìn)陽(yáng)江市人民醫院醫院集團試點(diǎn)工作，探索醫療衛生服務(wù)一體化管理新模式。二是穩妥推進(jìn)市第三人民醫院改革搬遷和市中西醫結合醫院改制工作，推動(dòng)社會(huì )資本辦醫。三是推進(jìn)行政審批制度改革，對現行行政審批、行政處罰等事項進(jìn)行全面清理核實(shí)，制定部門(mén)權責清單，推進(jìn)衛生計生行政審批標準化工作。四是深化人事制度改革，推行崗位管理和聘用制，優(yōu)化人力資源配置。

　　(五)做好五項基礎工作，繼續穩定低生育水平。

　　一是從嚴考核，發(fā)揮考核評估導向作用，落實(shí)人口和計劃生育目標管理責任制。二是落實(shí)各種計劃生育獎勵扶助政策，完善計劃生育利益導向機制建設，推進(jìn)依法管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是堅持開(kāi)展打擊“兩非”專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步降低出生人口性別比，促進(jìn)人口均衡發(fā)展。四是加強區域協(xié)作，抓好流動(dòng)人口計生雙向服務(wù)管理工作。五是大力開(kāi)展人口計生和健康宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍。

　　(六)落實(shí)六項具體措施，著(zhù)力推動(dòng)醫療衛生事業(yè)新發(fā)展。

　　一是抓好H7N9疫情、艾滋病、埃博拉出血熱、登革熱、結核病、中東呼吸綜合征等重大傳染病防治工作，強化免疫規劃，繼續抓好慢性非傳染性疾病防治，更好地保障人民群眾的'生命健康安全。二是實(shí)施基層中醫藥服務(wù)能力提升工程，推進(jìn)平價(jià)醫療服務(wù)，減輕群眾就醫負擔。三是不斷完善公共衛生計生服務(wù)體系，為城鄉居民提供安全、方便、價(jià)廉的公共衛生計生服務(wù)。四是大力扶持民營(yíng)醫療機構發(fā)展，加快發(fā)展健康服務(wù)業(yè)、養老服務(wù)業(yè)，推動(dòng)“科教興醫”戰略。五是積極推進(jìn)創(chuàng )建國家衛生城市工作，加強與各地各單位溝通協(xié)調，抓緊推進(jìn)創(chuàng )衛十大工程，同時(shí)全面完成衛生計生系統承擔的各項創(chuàng )衛工作任務(wù)。六是加強社會(huì )矛盾和安全隱患風(fēng)險排查化解工作，落實(shí)安全生產(chǎn)和消防防范措施，嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生。

最新工作計劃 篇4

　　一、總體目標和要求：

　　20xx年的總體目標和要求是：在20xx年環(huán)衛管理工作的基礎上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛建設成果，在新的、更高的起點(diǎn)上爭創(chuàng )“三個(gè)一流”即：一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮、新城建工程。

　　二、主要工作任務(wù)

　　(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平

　　各村道路保潔員，要對服務(wù)范圍內的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù)，時(shí)刻做到“一掃、兩保、四凈、四無(wú)”。一掃：每天早上八點(diǎn)以前對責任區范圍內清掃一遍;兩保：做到上午，下午兩次保潔;四凈、四無(wú)：道路清掃干凈(無(wú)拋灑雜物)、路肩清理干凈(無(wú)雜物、無(wú)雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無(wú)建筑材料、無(wú)柴草、無(wú)生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無(wú)有色垃圾袋、樹(shù)枝、石塊等)、岔路口50米以?xún)惹鍧嵏蓛�。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無(wú)阻。

　　(二)充分調動(dòng)社區保潔員隊伍，改善居民的生活環(huán)境。

　　人們的生活水平不斷提高，對自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升，為了讓村民能有一個(gè)健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境，這就要求我們的環(huán)衛隊伍付出艱辛。社區保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無(wú)”。一掃：每天早上八點(diǎn)以前對責任區范圍內清掃一遍;兩保：做到上午、下午兩次保潔;五凈：主街巷道(含綠化帶)凈，房前屋后凈，公共場(chǎng)所凈，沿村周?chē)鷥�，鄉村道路凈;五無(wú)：做到無(wú)雜草物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)生活垃圾、無(wú)亂堆亂倒、無(wú)污水(積雪)。

　　(三)招聘專(zhuān)職清運工，做好垃圾清運工作

　　根據居民日益增長(cháng)的對環(huán)境的要求，加強垃圾清運、整理工作，尤為重要，積極向上級領(lǐng)導匯報爭取今年新招聘數名專(zhuān)職垃圾清運員，并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作，要求專(zhuān)職清運人，每天定時(shí)清運池內垃圾，決不存留陳年垃圾，并將池內垃圾清運至指定垃圾場(chǎng)，進(jìn)行黃土掩埋，進(jìn)行無(wú)害化處理。

　　(四)增強硬化設施建設

　　我路段去年原有垃圾池個(gè)，由于我中心地處山區，居民居住較分散，如按照300—500人建一垃圾池，不能滿(mǎn)足群眾的需求，造成垃圾亂堆亂倒，嚴重影響居民生活環(huán)境，針對此現狀，積極爭取新建4個(gè)垃圾池，以此來(lái)滿(mǎn)足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛工具，以便于環(huán)衛工作有序開(kāi)展;還將對橫水街主街道及休閑廣場(chǎng)周?chē)�增設垃圾箱，讓村民們養成講究衛生的良好習慣。

　　(五)以節約和安全為重點(diǎn)目標，實(shí)現管理工作的精細化

　　以勞動(dòng)定額為重點(diǎn)，規范用工制度，避免工力浪費，合理開(kāi)發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內新招聘一批保潔員，重新簽訂保潔協(xié)議，并要求新聘保潔員寫(xiě)出保證書(shū)，并對新聘保潔員加強安全教育和落實(shí)責任制，在強化預防措施的基礎上細化安全管理，建設平安環(huán)衛。

　　三、主要保障措施

　　(一)加強學(xué)習與培訓

　　根據保潔隊伍結構的發(fā)展變化，分層次，有重點(diǎn)地組織學(xué)習，開(kāi)展培訓，進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)和創(chuàng )新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進(jìn)行一次集中輪訓的培訓制度，開(kāi)展工作目標，責任任務(wù)，規章制度等方面內容的綜合培訓。

　　(二)繼續廣泛深入地開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)

　　學(xué)習與創(chuàng )新是環(huán)衛事業(yè)持續發(fā)展的.動(dòng)力源泉，唯有創(chuàng )新，才能發(fā)展進(jìn)步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng )新成果，認真總結經(jīng)驗，圍繞提高工作效率，減輕勞動(dòng)程度，改進(jìn)管理方式等方面積極探索，大膽創(chuàng )新，建立鼓勵創(chuàng )新的激勵機制。

　　(三)堅持以人為本，充分調動(dòng)環(huán)衛人員的積極性

　　進(jìn)一步完善環(huán)衛體系，進(jìn)一步弘揚環(huán)衛人員吃苦耐勞的奉獻精神，確立環(huán)衛的核心價(jià)值觀(guān)，增強隊伍的向心力，凝聚力和戰斗力。貫徹落實(shí)全心全意為人民服務(wù)的理念，加強民主管理和民主監督，增強環(huán)衛工人的責任感，發(fā)揮主力軍作用。

　　總之，我將和同事們一道同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，奮勇?tīng)幭�，促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)又好又快的發(fā)展，在新的更高的起點(diǎn)上，以“三個(gè)一流”的優(yōu)異成績(jì)?yōu)槲沂械沫h(huán)衛事業(yè)做出應有的貢獻。

最新工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　堅持走科研興教之路，不斷增強教師的科研意識、教改意識，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行課題研究。堅持“質(zhì)量立校、特色強校、科研興�！钡目傮w工作思路，開(kāi)展公眾信任的、滿(mǎn)意的幼兒園教育。

　　二、工作目標：

　　1、以“行動(dòng)研究”為主旨，繼續深化體育課程園本化和0—6歲嬰幼兒早期閱讀研究。探索信息科技與幼兒園一日活動(dòng)、教師工作等優(yōu)化組合的有效策略。

　　2、開(kāi)發(fā)、利用幼兒園和周邊豐富的人力、物力資源，認真實(shí)踐，構建幼兒園園本課程。

　　三、具體措施：

　　1、加強理論學(xué)習，積極構建學(xué)習型組織。要求每位教師認真研讀相關(guān)理論書(shū)籍，并圍繞課題認真做好理論學(xué)習筆記，定期撰寫(xiě)學(xué)習心得，學(xué)年結束完成課題總結。

　　2、拓寬培訓渠道，著(zhù)力加強校本培訓。繼續通過(guò)“走出去，請進(jìn)來(lái)”等方法。如“與實(shí)驗幼兒園共建快樂(lè )閱讀小組”研究幼兒園早期閱讀課程；“請專(zhuān)家定期來(lái)園進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)研討”等活動(dòng)。

　　3、舉辦教師技能賽、專(zhuān)業(yè)發(fā)展等活動(dòng)。引導教師通過(guò)研究采用科學(xué)教學(xué)方法，提高教學(xué)實(shí)效性。

　　4、推進(jìn)教育行動(dòng)研究，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。鼓勵教師邊實(shí)踐邊注意積累自己的.有效經(jīng)驗，倡導在實(shí)踐中做課題，而不是寫(xiě)課題。

　　5、探究制定預設活動(dòng)計劃和實(shí)施評價(jià)標準，開(kāi)展課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)，加強平時(shí)半日活動(dòng)的檢查交流，探討目標與過(guò)程的問(wèn)題，提高日�；顒�(dòng)質(zhì)量。

　　6、加強規范管理，有效保證課題研究正常進(jìn)行，在課題承擔者中繼續開(kāi)展四個(gè)“一”活動(dòng)：

　�、賹W(xué)期初制定好課題研究計劃；

　�、诿吭聟⒓右淮谓炭蒲欣龝�(huì )，匯報自己的課題研究情況；

　�、勖繉W(xué)期圍繞自己承擔的課題上一節實(shí)踐課，上交有關(guān)教案、課件及自我評價(jià)表；

　�、軐W(xué)年末寫(xiě)好課題總結并爭娶表。

　　7、建立激勵機制，提高教師進(jìn)行課題研究的積極性。

　　8、加大宣傳力度，大力推廣科研成果。

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