【熱門(mén)】半年工作計劃范文集錦六篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家收集的半年工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
半年工作計劃 篇1
一，工作思路
1，人性化管理
首先我會(huì )對公司的資源進(jìn)行前期的整合，繼續公司原來(lái)的銷(xiāo)售方向及策略，并堅持完成既定目標。管理的核心是人，我會(huì )努力提升自己的能力和部門(mén)的凝聚力，保持一個(gè)優(yōu)良并且輕松的工作環(huán)境，堅持創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)的理念，做到管理與尊重的統一。
2，打造一支有戰斗力的銷(xiāo)售隊伍
以公司的企業(yè)文化作為基礎，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，做好跟蹤服務(wù)和客戶(hù)管理，制定銷(xiāo)售目標，保證公平公正，這樣才有利于隊伍的長(cháng)期發(fā)展(凝聚團隊，形成合力，共同前進(jìn))。
3，做好預算及成本管理
預算需要積累大量的管理數據才能進(jìn)行科學(xué)的分析和控制，我會(huì )加強公司各部門(mén)間的團結和真誠合作;對業(yè)務(wù)人員的管理，我會(huì )從制度，指標，控制和考核等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手，做好銷(xiāo)售前，銷(xiāo)售中和銷(xiāo)售后的跟蹤服務(wù);即銷(xiāo)售前要學(xué)習企業(yè)的規章制度和企業(yè)理念，讓業(yè)務(wù)人員明白什么該做，什么不該做及為什么做，有效的培訓，讓業(yè)務(wù)人員明白該怎么做，保證業(yè)務(wù)人員在實(shí)際工作中做到有針對性，提高效率，為公司盡可能地節省人力、物力和財力;銷(xiāo)售中加強監督和指導，做到結果管理和過(guò)程控制有效結合;事后做好考核和獎懲。除了物質(zhì)手段還要有相應的精神獎勵，形成一種健康的、主動(dòng)向上的工作氛圍。業(yè)務(wù)人員的收支，報銷(xiāo)，工作匯報都要按照制度、程序有序進(jìn)行。
4，銷(xiāo)售
銷(xiāo)售即是把企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)賣(mài)出去，并使客戶(hù)滿(mǎn)意。銷(xiāo)售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品，技術(shù)和服務(wù)來(lái)很好的滿(mǎn)足客戶(hù)的需要從而實(shí)現利潤，最終形成品牌和信譽(yù)，我會(huì )與部門(mén)全體職工一起努力，摸索出一套獨特的銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售技巧。
二，工作計劃
1，盡快進(jìn)入角色，開(kāi)展工作;對公司，產(chǎn)品，客戶(hù)及市場(chǎng)，還有既有銷(xiāo)售模式進(jìn)行充分了解。
2，配合負責人初步制定老產(chǎn)品市場(chǎng)鞏固和新產(chǎn)品市場(chǎng)拓展的計劃并執行。
3，搭建銷(xiāo)售部框架，制定基本制度及流程
4，做好培訓工作，組織好，協(xié)調好，達到理想效果培訓(這是初期計劃，詳細培訓計劃將根據實(shí)際情況適當調整)
A、培訓目標。要讓業(yè)務(wù)人員了解公司的產(chǎn)品，業(yè)績(jì)，賣(mài)點(diǎn)，基本銷(xiāo)售模式，行業(yè)情況，公司的管理制度，怎么開(kāi)展業(yè)務(wù)等一些基本知識，組成為一個(gè)有戰斗力的.團隊B培訓內容
a、產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理，功能，性能特點(diǎn)，質(zhì)量的情況等(由技術(shù)支持負責講解)
b、生產(chǎn)實(shí)踐(由車(chē)間負責，我來(lái)協(xié)調)
c、公司情況，發(fā)展遠景，市場(chǎng)情況，業(yè)績(jì)，客戶(hù)情況，賣(mài)點(diǎn)，銷(xiāo)售技巧，案例等。(由負責人親自講，有鼓動(dòng)性為佳。)
d、做業(yè)務(wù)的基本知識和公司規章及要求，財務(wù)請款及報銷(xiāo)規定(我負責，財務(wù)協(xié)助)
e、新老業(yè)務(wù)員的交流，實(shí)戰模擬(我負責)
f、培訓考核(我負責，并向負責人匯報結果)
B、培訓進(jìn)度：基本按照上面的順序，也可以適當交叉。
C、培訓時(shí)間：在一個(gè)月內完成。
D、培訓地點(diǎn)及材料：需要準備一些培訓資料及白板，筆，筆記本等;培訓在公司內部進(jìn)行，所以費用會(huì )相對較少。
5，做好業(yè)務(wù)員的工作分配，讓他們清楚該干什么、怎么干;與新老業(yè)務(wù)員溝通，熟悉并掌握他們的個(gè)人情況及工作情況。業(yè)務(wù)人員工作安排(新老業(yè)務(wù)員區別對待)
A、區域分配：根據新業(yè)務(wù)員的培訓情況及個(gè)人特點(diǎn)結合區域工作的需要而定。老業(yè)務(wù)員的區域暫不作重大調整
B、確定工作目標：老業(yè)務(wù)要知道他下一步想干什么。新業(yè)務(wù)要讓他搜集(可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò ))所分配區域的客戶(hù)情況，并幫助篩選確定重點(diǎn)。
C、準備工作：進(jìn)行戰前動(dòng)員會(huì )議(培訓結束后，工作前)，為業(yè)務(wù)人員準備好資料，名片，內部通訊錄，出差業(yè)務(wù)人員的差旅費，火車(chē)票以及所需資料等
三，中后期的工作
A、在做好近期工作的基礎上，下市場(chǎng)，了解業(yè)務(wù)落實(shí)和客戶(hù)服務(wù)的具體
情況。同時(shí)履行銷(xiāo)售部經(jīng)理的各項職責，并保證今年公司業(yè)務(wù)的穩定發(fā)展，做好遠期工作規劃，為明年的銷(xiāo)售工作打好基礎。
B、制定、完善售后服務(wù)工作和措施。
半年工作計劃 篇2
一、本學(xué)期教研工作重點(diǎn)
1.抓好師資培訓
以“主動(dòng)?合作?探究”的培訓方式，繼續做好新課程備課培訓工作。研討優(yōu)秀課堂教學(xué)案例，探索優(yōu)秀課堂教學(xué)改革經(jīng)驗，提高新課程課堂教學(xué)質(zhì)量。重點(diǎn)研究和指導農村初中科學(xué)骨干教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，總結優(yōu)秀個(gè)案加以推廣。做好新課程骨干教師研究班的培養工作，以點(diǎn)帶面促進(jìn)整體師資隊伍的發(fā)展。通過(guò)省、市學(xué)科教學(xué)論文、課堂教學(xué)、教學(xué)案例三項評比鍛煉和提高教師專(zhuān)業(yè)水平。
2.加強課程改革和校本教研
調查研究新課程實(shí)施中存在的問(wèn)題與對策，總結新課程改革取得的初步成效，及時(shí)推廣，提高新課程實(shí)施質(zhì)量。撰寫(xiě)20xx年度初中科學(xué)新課程教學(xué)總結報告。召開(kāi)新課程課堂教學(xué)研討會(huì )，研究探究性實(shí)驗教學(xué)，積極探索因材施教的方法與途徑。重點(diǎn)深入鄉鎮教學(xué)第一線(xiàn)，加強農村新課改的指導工作，研究農村學(xué)校新課程實(shí)施途徑與方法，召開(kāi)農村初中科學(xué)課堂教學(xué)改革展示活動(dòng)。做好校本教研聯(lián)系校工作，規范校本教研的內涵和實(shí)施策略，推進(jìn)校本教研的文化建設。推廣優(yōu)秀個(gè)案和經(jīng)驗，進(jìn)一步推進(jìn)我市校本教研深入開(kāi)展。
3.推進(jìn)新課程評價(jià)研究
認真研究新課程學(xué)業(yè)評價(jià)，以促進(jìn)學(xué)生和教師的`共同發(fā)展為評價(jià)宗旨，深入教學(xué)評價(jià)改革。加強日常教學(xué)評價(jià)研究，尤其要研究學(xué)生綜合素質(zhì)、課堂教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平的評價(jià)方法。精心編制學(xué)業(yè)評價(jià)試卷，為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)學(xué)業(yè)評價(jià)材料。做好中考評價(jià)分析，召開(kāi)中考質(zhì)量分析會(huì )議，發(fā)揮評價(jià)的導向作用。
二、教學(xué)調查的內容和方法
深入教學(xué)第一線(xiàn)，通過(guò)隨堂聽(tīng)課、評課、召開(kāi)教師座談會(huì )、與部分教師個(gè)別訪(fǎng)談交流、調查問(wèn)卷等方式方法，重點(diǎn)了解農村新課程實(shí)施現狀，解決好存在的困難和問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)新課程實(shí)施。
三、學(xué)科教學(xué)研究的課題
科學(xué)學(xué)科目標分類(lèi)教學(xué)研究
科學(xué)新課程探究性實(shí)驗教學(xué)研究
教研活動(dòng)表
周次日期活動(dòng)內容地點(diǎn)參加對象
18.28～9.3預備周
29.4～9.10**市各縣（市、區）教研員工作會(huì )議暨培訓會(huì )教研員
市直屬中學(xué)初中教研組長(cháng)會(huì )議市教研院教研組長(cháng)
39.11～9.17完成科學(xué)學(xué)業(yè)考試分析報告
49.18～9.24**市初中科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比待定部分教師
參加省教學(xué)論文、教學(xué)案例、課堂教學(xué)評比
59.25～10.1初中科集體調研（市直）**二十三中
610.2～10.8國慶節
710.9～10.15初中科學(xué)教研組長(cháng)培訓班報名、錄取
810.16～10.22市直九年級科學(xué)課堂教學(xué)研討會(huì )實(shí)驗中學(xué)市直九年級教師
910.23～10.29初中科集體調研、送教下鄉永嘉
1010.30～11.5市直八年級科學(xué)課堂教學(xué)研討會(huì )外國語(yǔ)市直八年級教師
1111.6～11.12初中科集體調研蒼南
1211.13～11.19期中檢測
1311.20～11.26初中科學(xué)教學(xué)調研（市直）待定
1411.27～12.3初中科學(xué)學(xué)業(yè)考試質(zhì)量分析會(huì )待定九年級教師
1512.4～12.10初中骨干教師研究班學(xué)員總結會(huì )議待定研究班學(xué)員
1612.11～12.17市直七年級科學(xué)課堂教學(xué)研討會(huì )十四中市直七年級教師
1712.18～12.24初中科學(xué)學(xué)業(yè)考試復習導引編寫(xiě)待定部分教師
1812.25～12.31初中科學(xué)學(xué)業(yè)水平期末試卷審卷會(huì )議市教研院
191.1～1.7元旦
201.8～1.14初中骨干教師研究班部分學(xué)員外出學(xué)習
211.15～1.21初中骨干教師研究班結業(yè)
暨教研組長(cháng)培訓班開(kāi)班典禮**八中研究班
培訓班學(xué)員
221.22～1.28初中科學(xué)新課程探究性教學(xué)研討會(huì )待定市直部分骨干教師
231.29～2.4初中科學(xué)學(xué)業(yè)考試復習導引編寫(xiě)定稿會(huì )議
242.5～2.11期末考試，學(xué)期結束工作。
半年工作計劃 篇3
20xx下半年，為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強化基礎護理，全面落實(shí)護理責任制，整體提升護理服務(wù)水平，提高病人滿(mǎn)意度。根據護理部有關(guān)精神結合我科實(shí)際，制定本計劃。
一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1.不斷強化安全意識教育，發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2. 加強重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神.
3、 加強重點(diǎn)病兒的管理，如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
4.、 完善護理文件記錄，減少安全隱患。規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”，
5、 完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。
1、 辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、 要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，認真執行各項護理操作告知程序，尊重患兒家長(cháng)的知情權解除患兒家長(cháng)顧慮。
3、 每月召開(kāi)工休座談會(huì )，發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表，對服務(wù)質(zhì)量高的'護士給予表?yè)P鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、深入開(kāi)展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任。
1.對各班職責進(jìn)行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節，明確護理分工，力求新的職責更合理實(shí)用。
2、抓好基礎護理、專(zhuān)科護理，實(shí)行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務(wù)， 密切觀(guān)察患者病情， 隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現人性化的護理關(guān)懷。
3、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。
四、護士實(shí)行績(jì)效分配
分配原則：效率、質(zhì)量?jì)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
分配依據：病人滿(mǎn)意度、工作量、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責任心。
五、加強患者健康教育
1.由責任護士做每天根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開(kāi)展健康教育和康復指導，提供心理護理。
2.每月召開(kāi)一次護辦會(huì )，每位護士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查，認真聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見(jiàn)和建議。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿(mǎn)意度。
六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)
1、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復保健，選派1-2名護士進(jìn)修小兒康復保健
2、增強科研意識，力爭年內開(kāi)展新技術(shù)1-2項。
半年工作計劃 篇4
一、區間內人口執行情況
20xx年1月1日至3月31日，全縣人口出生——人，其中符合政策生育——人，計劃生育率為84.63 %，一孩出生939人（符合政策生育905人），計劃生育率為96.38%，二孩出生609人，計劃生育率為69.95%；男孩842人，女孩733人，性別比為115，二孩性別比為112。上半年全縣共完成四種手術(shù)2245例，其中放環(huán)1537例，結扎268例，人流引產(chǎn)243例。
二、落實(shí)區、市會(huì )議精神，強化措施，狠抓落實(shí)
1、深入基層開(kāi)展調研為決策提供依據。
3月20日至28日，縣人口領(lǐng)導小組領(lǐng)導分別深入到鄉鎮、村屯，對開(kāi)展人口計生工作的意見(jiàn)、建議和存在的困難和問(wèn)題以及解決困難和問(wèn)題的辦法，開(kāi)展深入的調研活動(dòng)。為領(lǐng)導決策提供了真實(shí)可靠的依據，為全縣人口計生工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
2、加大對重點(diǎn)管理鄉鎮的監控和管理力度。
對三個(gè)重點(diǎn)管理鄉鎮的管理，我們主要采取了五項措施：一是實(shí)行領(lǐng)導聯(lián)系負責制，縣四家班子領(lǐng)導、縣人口計生領(lǐng)導小組正副組長(cháng)、縣人口計生局班子成員分別聯(lián)系三個(gè)鄉鎮，負責組織、指導，狠抓轉化工作；二是實(shí)行定期抽查制度，每月對三個(gè)鄉鎮進(jìn)行一次不打招呼的抽查活動(dòng)，并根據情況及時(shí)調整工作思路和工作方法；三是實(shí)行匯報制度，要求鄉鎮每十天向縣人口計生領(lǐng)導小組匯報一次工作；四是實(shí)行有獎舉報制度，向社會(huì )發(fā)布通告，對政策外生育、超懷超孕等行為進(jìn)行舉報的，實(shí)行經(jīng)濟等方面的獎勵，充分發(fā)揮社會(huì )監督的作用；五是實(shí)行黨政領(lǐng)導與計生干部、村干部交納工作押金捆綁包村制，形成聯(lián)動(dòng)格局。
3、春季計生集中宣傳服務(wù)月活動(dòng)成效顯著(zhù)。
在全縣春季計生宣傳服務(wù)活動(dòng)中，落實(shí)環(huán)扎措施1294例，占市下達640例指標的202.2%，其中放環(huán)1036例，結扎258例；征收社會(huì )撫養費154.13萬(wàn)元，其中征收歷年違法生育的社會(huì )撫養費67.96萬(wàn)元，占市下達50萬(wàn)元任務(wù)數的135.9%，征收當年違法生育的社會(huì )撫養費86.23萬(wàn)元；清理出計劃外懷孕113例，落實(shí)計劃外懷孕補救措施113例，其中引產(chǎn)49例，人流64例。
4、積極開(kāi)展生育關(guān)愛(ài)行動(dòng)，為育齡受術(shù)對象解除后顧之憂(yōu)。
為遏制計劃外違法生育、穩定全縣低生育水平，我縣不斷創(chuàng )新工作機制，整合部門(mén)資源，采取關(guān)愛(ài)行動(dòng)與行政措施并重的方式，落實(shí)超懷超孕補救措施和長(cháng)效節育措施工作取得顯著(zhù)成效。我們的主要做法：一是對計生對象主動(dòng)落實(shí)引產(chǎn)、結扎手續的，每例給予術(shù)后補助130元；對符合政策分娩一孩或二孩的補助100元，分娩后主動(dòng)落實(shí)放還或者結扎措施的分別給予補助50元和100元。二是計生、衛生、保險等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，積極配合，將計生“四種手術(shù)”列入醫療責任保險項目。
5、狠抓婦檢工作，開(kāi)展孕情跟蹤管理服務(wù)。
確保孕情跟蹤管理服務(wù)工作抓出成效，減少計劃外生育行為，我們從縣醫院、中醫院、婦幼保健院、縣計劃生育技術(shù)服務(wù)站等四家單位抽調醫務(wù)人員組成近15人的醫療衛生隊伍巡回到各鄉鎮（從4月11日開(kāi)始，每天安排3個(gè)鄉鎮，每個(gè)鄉鎮安排20天時(shí)間）設點(diǎn)為育齡婦女免費進(jìn)行體檢，每天為500多名育齡婦女檢查，查出應還未還、應扎未扎、計劃外懷孕的立即采取補救措施，從而為控制政策外生育、提高計劃生育率打下堅實(shí)的基礎。
三、全年人口出生數預測
根據孕情跟蹤及半年出生情況預測，區間內全年人口出生3100人左右，符合政策生育83%--85%人，其中一孩1850人左右，符合政策生育率95%左右，二孩出生1200人左右，符合政策生育率70%--71%左右；環(huán)扎落實(shí)率大約在78%--81%左右；社會(huì )撫養費征收率達20%--25%左右。
四、存在的問(wèn)題和原因
�。ㄒ唬┱咄馍F象比較突出。造成政策外生育的主要原因一是早婚早育；二是執法力度不夠，立案查處不及時(shí)；三是流動(dòng)人口計劃生育沒(méi)有一套好的`管理方法和措施，部門(mén)齊抓共管、綜合治理計劃生育的新格局沒(méi)有形成。
�。ǘ┘夹g(shù)服務(wù)站設備落后，技術(shù)人員不足，難以適應新形勢下人口與計生工作的需要。
�。ㄈ┱魇丈鐣�(huì )撫養費的難度加大。主要是一些對象因家庭經(jīng)濟確實(shí)非常困難，根本無(wú)法征收到社會(huì )撫養費，還有的對象拒不繳納，法院執行拿人關(guān)了以后也無(wú)效果，給征收工作帶來(lái)很大的負面影響。
�。ㄋ模┮恍⿲ο舐鋵�(shí)措施比較困難。主要是這些應落實(shí)措施的對象聞風(fēng)外出，工作人員無(wú)法與對象見(jiàn)面，無(wú)法落實(shí)環(huán)扎或補救措施。
�。ㄎ澹┗鶎踊A薄弱，村專(zhuān)干、中心戶(hù)長(cháng)責任心不強，作用沒(méi)有發(fā)揮。
五、下步工作打算
�。ㄒ唬┛傮w目標：
全面完成上級分配的各項指標任務(wù)，嚴格控制政策外生育，千方百計穩定底生育水平。
�。ǘ┚唧w措施：
1、加大宣傳力度，充分利用廣播、電視、專(zhuān)欄、櫥窗、標語(yǔ)、橫幅、宣傳車(chē)、演出等宣傳工具和宣傳形式，對中央《決定》及區、市文件和會(huì )議精神，形成濃厚的計生宣傳氛圍。
2、認真抓好基礎性工作，加強孕情跟蹤管理服務(wù)。扎實(shí)開(kāi)展婦檢工作，提升婦檢率；嚴格采取長(cháng)效避孕措施，千方百計減少計劃外生育現象發(fā)生，穩定全縣低生育水平。
3、全面推行流動(dòng)人口“兩個(gè)模式”管理，加大流動(dòng)人口管理服務(wù)力度；以__鎮為重點(diǎn)在全縣范圍內開(kāi)展流動(dòng)人口大清理活動(dòng)，摸清實(shí)情，防止出現計生管理死角和盲區。
4、全面開(kāi)展大清查，大落實(shí)行動(dòng)。對政策外生育對象，嚴格落實(shí)長(cháng)效避孕措施，同時(shí)嚴格按政策法規規定，征收社會(huì )撫養費。
5、進(jìn)一步加強部門(mén)協(xié)調配合工作，不定期召開(kāi)部門(mén)聯(lián)席會(huì )議，形成部門(mén)齊抓共管的格局，綜合治理人口問(wèn)題。
6、實(shí)現抓人口計生工作與抓機關(guān)行政效能建設的有機結合，狠抓效能建設，狠抓干部隊伍建設，切實(shí)轉變機關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率，促進(jìn)人口計生健康發(fā)展。
7、打牢基層網(wǎng)絡(luò )網(wǎng)底，配齊配強村專(zhuān)干和中心戶(hù)長(cháng)。
8、常年開(kāi)展清理活動(dòng)，不斷形成高壓態(tài)勢，轉變群眾生育觀(guān)念。
半年工作計劃 篇5
都說(shuō)時(shí)光如梭，轉眼2x14年已經(jīng)過(guò)去一半了，這半年來(lái)在上級總工會(huì )和街道黨工委的正確領(lǐng)導下，圍繞區總工會(huì )2x14年度目標任務(wù)，街道工會(huì )聯(lián)合（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：街道工會(huì )）開(kāi)展了如下幾方面工作：
一、組織建設方面：根據《中國工會(huì )法》及《工會(huì )基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)到期換屆選舉條例，街道工會(huì )指導參與了南京博脊商貿實(shí)業(yè)有限責任公司、南京鵬基物業(yè)管理服務(wù)有限公司、江蘇中地控股集團有限公司所屬三家非公企業(yè)工會(huì )換屆選舉工作，這三家公司通過(guò)召開(kāi)會(huì )員代表大會(huì )選舉產(chǎn)生了新一屆公司工會(huì )三委會(huì )成員。按照秦淮區總工會(huì )《關(guān)于在全區實(shí)施2x14建會(huì )行動(dòng)計劃的通知》的要求，結合全國工會(huì )基層組織建設管理系統，街道工會(huì )將系統中的136家企事業(yè)單位的建會(huì )情況進(jìn)行一次“回頭看”梳理工作，其中對南京和諧物業(yè)管理有限責任公司、南京鵬基物業(yè)管理服務(wù)有限公司、金紅葉紙業(yè)集團有限公司南京分公司等7家25人以上的非公企業(yè)、外資企業(yè)，務(wù)必做到工會(huì )有批復、有“雙亮”、有工會(huì )社團法人證和章、有工會(huì )獨立帳戶(hù)等硬件齊全，相應的規章制度上墻，確保每半年定期開(kāi)展至少一次工會(huì )活動(dòng)；對于其余129家小微型非公企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)，幫助他們建立健全工會(huì )小組，并按屬地化將其分別納入轄區十個(gè)社區工會(huì )聯(lián)合會(huì )管理體系中，確保非公企業(yè)年均建會(huì )率達90%以上，職工年均入會(huì )率達85%以上。經(jīng)過(guò)梳理審核，截止2x14年6月底，轄區內136家非公經(jīng)濟組織均成立工會(huì )組織，動(dòng)態(tài)建會(huì )率達99%；職工總數1850人，會(huì )員數1825人，職工入會(huì )率達98.65%。
二、民主管理方面：根據轄區內小微型非公企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)多而分散的特點(diǎn)，街道工會(huì )采取與社區工會(huì )聯(lián)合會(huì )聯(lián)動(dòng)，街道經(jīng)濟科配合的方式，按屬地化分片指導推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，先后發(fā)放《工資集體協(xié)商特別提示函》、《企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商要約書(shū)》和《社區開(kāi)展工資集體協(xié)商要約書(shū)》150份，收回企業(yè)要求簽訂工資集體協(xié)議要約書(shū)反饋單150份；與南京和諧物業(yè)管理有限責任公司、金紅葉紙業(yè)集團有限公司南京分公司等7家單獨建會(huì )企業(yè)簽訂或續簽了《集體合同》或《企業(yè)工資集體協(xié)議》。2x14年上半年街道工資集體協(xié)商簽訂率保持在85%以上，受益職工達兩千多人。
三、困難幫扶方面：2x14年元旦、春節前夕，街道工會(huì )通過(guò)“春送溫暖”活動(dòng)，為11名市、區兩級困難職工送去兩萬(wàn)余元的慰問(wèn)金，并為3名居住在本街道轄區內的困難企業(yè)職工每人送去500元的慰問(wèn)金；2x14年端午節前夕，街道工會(huì )又為3名本年度市級特困職工送上1500元的生活補助。對于那些因為申報政策的調整而未能進(jìn)入2x14年市區兩級困難職工檔案的往屆特困職工，街道工會(huì )工作人員與三家改制困難企業(yè)的工會(huì )主席及時(shí)與這些職工進(jìn)行溝通，耐心地做每位職工的思想工作，向他們解釋相關(guān)的政策，使他們得以放下思想包袱，從而確保了全街道的和諧穩定。
為了緩解就業(yè)壓力，也為了給有勞動(dòng)能力的下崗失業(yè)職工提供再就業(yè)的機會(huì )，按照上級總工會(huì )的活動(dòng)要求，街道工會(huì )在街道勞動(dòng)保障所、社區工會(huì )聯(lián)合會(huì )的幫助下，組織了35至60名職工分別參加了由南京市總工會(huì )、秦淮區總工會(huì )等多家單位聯(lián)合舉辦的“慶三八”、“慶五一”大型專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，有30至40名下崗失業(yè)人員當場(chǎng)與用人單位簽訂了合同。
四、活動(dòng)組織方面：根據秦淮區總工會(huì )慶“五一”系列活動(dòng)方案有關(guān)要求，街道工會(huì )組織本級工會(huì )及社區、企業(yè)工會(huì )會(huì )員分別參加了慶“五一”國際勞動(dòng)節紀念大會(huì )、“勞動(dòng)美”職工攝影作品比賽、“慶五一、迎青奧”職工登山比賽等多場(chǎng)職工文體活動(dòng)。通過(guò)上述活動(dòng)，不僅減輕了基層職工的工作壓力，調劑了工作氣氛，使工作和活動(dòng)有張有弛、相得益彰，又為街道轄區營(yíng)造了一個(gè)積極向上、團結協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。同時(shí)為了增加本級工會(huì )工作者在工會(huì )法律援助方面的知識，增強職工維權意識，便于在今后的工作中更好的開(kāi)展維權工作，由工會(huì )協(xié)理員組織，街道工會(huì )副主席帶隊，企業(yè)工會(huì )相關(guān)人員參加了區總工會(huì )法律援助律師團宣講課堂街道南片組的講座活動(dòng)。
五、爭創(chuàng )先進(jìn)方面：2x14年以街道文體活動(dòng)中心為平臺，街道工會(huì )開(kāi)展爭創(chuàng )南京市總工會(huì )“2x14年南京市職工書(shū)屋”的'活動(dòng)；根據市總工會(huì )有關(guān)爭創(chuàng )工作的要求，圍繞在非公企業(yè)中深化創(chuàng )新建設工程，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設等爭創(chuàng )精神，結合非公企業(yè)現有的資源，街道工會(huì )上門(mén)指導幫助南京和諧物業(yè)管理有限責任公司工會(huì )參與爭創(chuàng )2x14年度南京市“工人先鋒號”和2x14年南京市模范職工之家的申報工作。
一、抓組織，促規范。繼續加強基層工會(huì )組織的質(zhì)量建設工作。一方面嚴格按照工會(huì )組織建設要求，繼續推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì )組建工作，以非公企業(yè)建會(huì )質(zhì)量為著(zhù)力點(diǎn)，做到寧可步子慢一點(diǎn)、數量少一點(diǎn)，但是質(zhì)量要高，建設要穩，穩中求進(jìn)，穩中求質(zhì)。另一方面深入基層，加強與非公企業(yè)的聯(lián)系，了解非公企業(yè)工會(huì )的真正訴求，把工作落到實(shí)處，確保建會(huì )的長(cháng)效化。
二、抓維權，促和諧。以提升職工幸福感為目標，大力實(shí)施職工維權工作。在已建會(huì )的單獨基層工會(huì )和工會(huì )聯(lián)合會(huì )中，全面落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，建立健全廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)機制，強化職工群眾的知情權、參與權、管理權、監督權。
三、抓服務(wù)，促提升。把竭誠為職工群眾服務(wù)作為工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。街道工會(huì )將按照上級工會(huì )的有關(guān)要求，認真做好2x14年“金秋助學(xué)”活動(dòng)；2x14年中秋、國慶兩節慰問(wèn)活動(dòng)；2x15年市、區總工會(huì )困難職工建檔工作；2x15年元旦、春節困難職工慰問(wèn)工作，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的慰問(wèn)活動(dòng)，多為困難職工辦好事、辦實(shí)事，努力提升職工的凝聚力、向心力。
半年工作計劃 篇6
一、進(jìn)一步強化安全監管，堅決遏制并有效扭轉我市建筑安全事故頻發(fā)的不利局面
七月份以來(lái)，我市安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，我市縣區和開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)發(fā)展不平衡，事故頻發(fā)，特別是最近在東縣發(fā)生了一次死亡3人的惡性事故。下半年，我們要采取強有力的切實(shí)可行的措施，堅決遏制住我市安全事故頻發(fā)的不利局面，進(jìn)一步強化安全監督管理工作，不斷提高我市安全監管水平。堅持把實(shí)現安全發(fā)展、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和健康作為關(guān)系全局的重大責任，作為重要政治任務(wù)來(lái)抓，全面加強和落實(shí)建設各方責任主體的質(zhì)量安全責任，促進(jìn)安全生產(chǎn)與城市建設持續健康發(fā)展相協(xié)調，全面推進(jìn)我市建設行業(yè)安全管理工作。
二、進(jìn)一步強化質(zhì)量監管，堅決遏制我市較大的工程質(zhì)量事故的發(fā)生
下半年，我們要進(jìn)一步強化有關(guān)建設各方責任主體質(zhì)量責任制的落實(shí)，從設計施工圖審查開(kāi)始，堅決防止有不符合工程建設強制性標準的施工圖紙出現在施工現場(chǎng)，進(jìn)一步建立、健全有關(guān)建設各方工程質(zhì)量保證體系，進(jìn)一步加強對質(zhì)量檢測市場(chǎng)違法、違規行為的查處力度，確保我市建設工程質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。進(jìn)一步落實(shí)監理企業(yè)的質(zhì)量安全責任。督促監理企業(yè)完善監理規劃中對質(zhì)量安全的監控措施，嚴格審查危險性較大工程的質(zhì)量安全專(zhuān)項方案。對因監理單位未履行質(zhì)量安全監理職責，導致工程項目發(fā)生等級質(zhì)量安全事故的，按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，對監理單位和有關(guān)監理人員進(jìn)行行政處罰。強化裝飾市場(chǎng)和裝飾工程質(zhì)量安全管理，開(kāi)展全市建筑裝飾裝修市場(chǎng)整頓工作。重點(diǎn)加強對裝飾、幕墻工程質(zhì)量安全監管力度，通過(guò)“網(wǎng)絡(luò )化”監管模式，排除質(zhì)量安全隱患，杜絕重特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。加大對各類(lèi)違法裝飾裝修行為的查處力度，逐步規范和凈化裝飾市場(chǎng)。指導三縣裝飾市場(chǎng)管理工作。繼續做好裝飾工程安全和糾紛投訴受理和處理工作，做到件件投訴有登記、有回復，辦結率100%。嚴格市商品砼攪拌站企業(yè)資質(zhì)條件審查把關(guān)，切實(shí)加強對商品混凝土生產(chǎn)和應用過(guò)程的動(dòng)態(tài)監管。形成企業(yè)保證，行業(yè)自律，政府監管的管理格局，積極與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，調整商品混凝土供需合同文本部分內容，增加相關(guān)質(zhì)量控制技術(shù)參數;定期和不定期對商品混凝土的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行巡檢和突擊檢查，并將檢查結果與企業(yè)的資質(zhì)管理掛鉤，定期公布監督巡查結果，對嚴重擾亂市場(chǎng)秩序，生產(chǎn)質(zhì)量存在嚴重問(wèn)題的'企業(yè)，堅決予以曝光，直至撤回甚至取消資質(zhì)證書(shū)，為大建設提供堅強的保證。
三、進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)結構，促進(jìn)我市建筑業(yè)升級進(jìn)位做大做強
采取更加積極有效措施，進(jìn)一步加快我市建筑業(yè)發(fā)展的步伐，全面實(shí)施建筑強市戰略，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)，拿出服務(wù)實(shí)招，進(jìn)一步加大對建筑業(yè)企業(yè)扶優(yōu)扶強的支持力度，引導并扶持真正有實(shí)力、有潛力的施工、監理企業(yè)升級進(jìn)位，逐步改善目前我市企業(yè)級別結構比例嚴重失衡問(wèn)題，努力打造和扶持一批全省乃至全國的“品牌”企業(yè)，積極引導我市建筑業(yè)企業(yè)走多元經(jīng)營(yíng)、自主創(chuàng )新、產(chǎn)學(xué)研一體化的發(fā)展新路子，高度重視人才培訓、吸收、培養，加快建立現代企業(yè)制度，不斷提高和增強參與國內、國際建筑市場(chǎng)和與國內外大企業(yè)競爭的綜合實(shí)力。確保兩家企業(yè)年產(chǎn)值50億元的本地企業(yè)，確保10 家企業(yè)年產(chǎn)值達到15億元，確保10家企業(yè)年產(chǎn)值達到10億元。繼續加大力度引導和幫扶建筑業(yè)企業(yè)升級進(jìn)位，確保一級企業(yè)數量達到65家(含省屬企業(yè)為88家)。確保再有2家監理企業(yè)晉升為甲級資質(zhì)。選擇1-2家有實(shí)力的監理企業(yè)走項目咨詢(xún)管理公司和集監理、造價(jià)咨詢(xún)、招標代理、技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量安全評價(jià)等一體化的綜合發(fā)展的路子，為做大做強建筑業(yè)，增強本地企業(yè)在建筑市場(chǎng)中的競爭力，加快建筑業(yè)健康有序、又好又快發(fā)展提供保證。
四、積極搭建系統平臺，進(jìn)一步完善我市建筑市場(chǎng)信用體系
首先要加快我市建筑市場(chǎng)信用管理新系統平臺的搭建進(jìn)程，為貫徹落實(shí)建設部《建筑市場(chǎng)誠信行為信息管理辦法》和《建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認定標準》奠定基礎，抓緊完善出臺新的我市建筑市場(chǎng)信用管理體系的實(shí)施意見(jiàn)，8月份印發(fā)《市建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理信用記錄管理辦法》和《市總監理工程師信用記錄管理辦法》等規范性文件。與此同時(shí)各監督機構應按照差別化、動(dòng)態(tài)巡查的監督方式，切實(shí)加大對那些管理薄弱、事故不斷、秩序混亂、體系不健全的企業(yè)和工程項目的監督執法力度，對監督執法過(guò)程中查到的轉包、違法分包、資質(zhì)掛靠、不執行工程建設強制性標準問(wèn)題以及拖欠工程款等各種不良行為，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上建立良好行為與不良行為紅黑榜。暢通良好行為和不良行為的收集、記錄、匯總、上報以及發(fā)布渠道，實(shí)行不良行為定期發(fā)布制度，對被記錄不良行為的單位和責任人進(jìn)行約談制度，對創(chuàng )造良好業(yè)績(jì)的單位和個(gè)人進(jìn)行張榜公布，并在招投標入圍和評優(yōu)評先時(shí)給與優(yōu)先考慮，有效實(shí)現市場(chǎng)與現?的聯(lián)動(dòng)管理，健全并嚴格執行失信懲誡制度，強化施工許可證的監管，促進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序得到進(jìn)一步好轉。
五、強化“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步整頓規范我市建筑市場(chǎng)秩序
加強市對縣、區、開(kāi)發(fā)區的層級監督，規范施工許可行為。進(jìn)一步做好對四個(gè)區下放部分施工許可監管權力后的相關(guān)服務(wù)工作，幫助指導三縣、四區依法履行好監管職責，下半年要有針對性的安排一次全市建筑市場(chǎng)綜合執法檢查和2-3次針對施工許可證發(fā)放、預拌砼生產(chǎn)企業(yè)等方面的專(zhuān)項檢查。通過(guò)檢查，督促指導各縣區建設管理部門(mén)認真落實(shí)政府對建筑市場(chǎng)的監管責任，爭取在20xx年年底前使我市建筑市場(chǎng)秩序取得明顯好轉，為大建設提供一個(gè)公開(kāi)、公平、公正有序競爭的發(fā)展環(huán)境。切實(shí)加強對項目經(jīng)理、項目總監到崗到位行為監管，推行抵押項目經(jīng)理(建造師)、項目總監(執業(yè))崗位證書(shū)承建工程制度，嚴厲打擊和處罰工程建設領(lǐng)域的各種不到崗、不到位、不履責、假履責行為。強化市場(chǎng)和現場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)管理，嚴厲打擊進(jìn)企業(yè)虛設分支機構和項目經(jīng)理(注冊建造師)的掛靠行為，要求所有來(lái)的總承包企業(yè)，必須一次到崗到位規定數量的注冊人員、技術(shù)管理人員，對中標工程的注冊人員實(shí)行證書(shū)抵押制度。對不依法在納稅，故意逃稅、欺詐和有其他違法違規行為的外地企業(yè)，堅決清除出建筑市場(chǎng)。
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