【精選】年度工作計劃集錦10篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編收集整理的年度工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作計劃 篇1
一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰略支持，抓好《20xx年后備人才培養計劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著(zhù)手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理，加強勞動(dòng)合同的`簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時(shí)對問(wèn)題員工及時(shí)解決。
認真落實(shí)社會(huì )統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細建帳。
4、每季度組織一次員工活動(dòng)：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實(shí)各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。
5、規劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準備，二季度實(shí)施。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉正談話(huà)等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。
年度工作計劃 篇2
為了進(jìn)一步搞好園林綠化養護管理工作，確�；ú輼�(shù)木生長(cháng)良好，使管轄區內園林景觀(guān)更加整潔、美觀(guān)、舒適，為市民提供一個(gè)良好的周邊環(huán)境，特制20xx年的工作計劃。
一、總體思路
根據上海市園林綠化管理處制定的《園林綠化養護管理標準（暫行）》（一級養護管理質(zhì)量標準）和管理制度等文件精神，按照“分工明確、責任到人、加強管理、團結協(xié)作”的原則，高標準、高質(zhì)量、嚴要求，確保圓滿(mǎn)完成上級單位下達的年度各項工作任務(wù)。
二、具體任務(wù)
�。ㄒ唬┥a(chǎn)任務(wù)
1、綠地衛生保潔
按照綠地衛生保潔要求，采取分片管理，責任到人，確保管轄區域內的綠地、綠化帶內無(wú)白色垃圾、磚瓦石塊、枯枝敗葉、污物雜物，清潔衛生。
雜草清理控制
按照“除早、除小、除凈”的原則，對轄區內樹(shù)木養護穴、綠地、綠化帶雜草進(jìn)行清理和控制，確保轄區內花卉苗木生長(cháng)健壯。
3、花灌木、綠籬整形修剪
根據植物生長(cháng)習性適時(shí)對轄區內花灌木、綠籬實(shí)施整形修剪，確保綠籬生長(cháng)旺盛，修剪整齊、美觀(guān)、合理，達到橫平豎直；花灌木生長(cháng)旺盛，花大色艷。
4、行道樹(shù)抹芽工作
在行道樹(shù)旺長(cháng)期，按照管理處工作安排，適時(shí)進(jìn)行抹芽工作，剪除樹(shù)干及基部萌發(fā)的枝條，保持樹(shù)形優(yōu)美，骨架勻稱(chēng)，樹(shù)干通直。
5、花卉苗木新植、補植工作
根據上級單位的要求，對轄區內花卉苗木缺株死株、行道樹(shù)缺株在適宜栽植季節進(jìn)行新植補植工作，嚴格按照苗木栽植程序操作，確保苗木成活率達100%。
6、病蟲(chóng)害監測及防治
認真做好轄區內花卉苗木的實(shí)時(shí)監測，對發(fā)現到的病蟲(chóng)害及時(shí)向上級報告，對病蟲(chóng)害進(jìn)行科學(xué)防治，確保轄區內花卉苗木基本無(wú)病蟲(chóng)害明顯癥狀，病蟲(chóng)害能有效控制，無(wú)藥害。
7、行道樹(shù)冬季修剪
根據上級單位工作安排部署，冬季適時(shí)對轄區內行道樹(shù)進(jìn)行冬季修剪，去除下垂枝、病蟲(chóng)枝、重疊枝、枯死枝等枝條，確保行道樹(shù)樹(shù)形優(yōu)美，生長(cháng)健壯。
8、行道樹(shù)冬季涂白
對轄區內行道樹(shù)進(jìn)行涂白，確保行道樹(shù)安全越冬，并能有效控制行道樹(shù)來(lái)年病蟲(chóng)害的發(fā)生。
9、日常巡查
加強轄區綠地、綠化帶日常巡查工作，確保轄區苗木無(wú)人為損害，無(wú)亂貼亂畫(huà)、亂釘亂掛，綠地內無(wú)亂堆亂放、亂圈亂占和晾曬物品的現象。
�。ǘ�、學(xué)習任務(wù)
經(jīng)常性進(jìn)行思想政治、組織紀律、安全教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，提高本隊職工的綜合素質(zhì)，建設一支能?chē)栏褡袷貑挝灰幷轮贫�，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)工作，專(zhuān)業(yè)性強、戰斗力強、反應快速的養護隊伍。同時(shí)注意培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，保持隊伍的相對穩定，使各項工作步入有計劃、有目的、有步驟的'正常狀態(tài)。
�。ㄈ�、集體活動(dòng)
積極組織參加單位的各項活動(dòng)，培養本隊職工愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)事業(yè)及良好的團隊意識，使每個(gè)職工具有“一心、二意、三勤、三比”良好習慣。
�。ㄋ模�、其他工作任務(wù)
積極完成單位安排的其他突擊性任務(wù)。
三、工作措施及方法
1、落實(shí)責任，明確分工。按照公司工作要求，實(shí)行“班組長(cháng)負責制”。內部充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，根據個(gè)人特點(diǎn)及特長(cháng)明確分工。嚴格執行公司的“簽到上崗制”，確保出勤率和上崗率。對工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)和督促，確保各項工作任務(wù)能保質(zhì)保量按時(shí)完成。
2、分片包干，責任到人。對轄區內的綠地、綠化帶及行道樹(shù)的日常管護任務(wù)按量進(jìn)行分片包干，落實(shí)工作任務(wù)，明確責任。
3、互幫互助，團結協(xié)作。大力發(fā)揚互幫互助、團結協(xié)作的團隊精神。日常維護工作采取分片包干，分組行動(dòng)的方式，大項工作采取統一安排，集體參與的方式進(jìn)行。
四、工作要求
切實(shí)做好安全生產(chǎn)。要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，工作中，嚴格按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作規程操作，做好自身安全防護，堅決杜絕安全事故發(fā)生。同時(shí)，認真做好辦公室防火、防盜、防煤氣等各項安全工作，保證我隊各項工作和諧發(fā)展。
五、養護管理年工作計劃：
一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹(shù)木處于休眠狀態(tài)。
1、冬季修剪：全面展開(kāi)對落葉樹(shù)木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝及妨礙架空線(xiàn)和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。
2、樹(shù)木綁扎物檢查：及時(shí)檢查綁扎情況么，發(fā)現松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改。
3、防治害蟲(chóng)：冬季是消滅園林害蟲(chóng)的有利季節。結合樹(shù)下松土翻地來(lái)消滅害蟲(chóng)。
年度工作計劃 篇3
計劃生育利國利民是我國的基本國策，雖然已經(jīng)是家喻戶(hù)曉，是一項我們長(cháng)抓不懈的工作，但在我們即將送走忙忙碌碌的20*年，如何繼續將20*年的計生工作在xx社區中開(kāi)展得有滋有味，使之更加出色，是需要我們深究的。我們xx社區20*年計生工作的工作思路如下：
一、領(lǐng)導重視，加強隊伍建設
社區黨總支書(shū)記親自抓、負總責；計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會(huì )班子、樓組長(cháng)、信息員、志愿者隊伍的建設，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，帶領(lǐng)這些班子、隊伍人員不斷學(xué)習黨對人口、計生工作的新政策和新規定，不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力，做到具體工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會(huì )工作得到正常開(kāi)展，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿(mǎn)足和滿(mǎn)意。
二、創(chuàng )新機制，提供宣傳服務(wù)
隨著(zhù)計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開(kāi)展，計劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，從避孕節育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù)，以及開(kāi)展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動(dòng)，都離不開(kāi)宣傳工作。我們利用社區中的大小會(huì )議、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規。積極發(fā)揮社區計生協(xié)會(huì )的作用，利用社區協(xié)管員與樓組長(cháng)、志愿者及信息員隊伍，采取形式多樣、對不同人群開(kāi)展有針對性的宣傳教育。根據廣大育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務(wù)。
做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門(mén)、普通群眾通過(guò)宣傳欄獲取信息。在社區居民中廣泛開(kāi)展“青春健康”和“預防艾滋病知識”宣傳教育，使社區居民科學(xué)掌握了計生保健知識，提高他們的生活質(zhì)量，同時(shí)也使育齡人群生殖保健意識有所增強。
三、勤于走訪(fǎng)，實(shí)際服務(wù)群眾
人口計生工作是做人的工作，關(guān)系復雜，工作量大。在開(kāi)展計劃生育工作中，要樹(shù)立以人為本的工作理念。每當小區中有人家結婚，或有新生兒出生，都要登門(mén)拜訪(fǎng)。
一來(lái)摸清信息，便于管理；
二來(lái)聯(lián)絡(luò )感情，便于開(kāi)展工作；
三就是送上社區居委會(huì )的一番關(guān)愛(ài)。
把最新的'計生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們，給她們送去生殖健康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊，相信對于這樣的走訪(fǎng)、這樣的溫馨服務(wù)是社區居民所需要的。
四、定期驗證，關(guān)注流動(dòng)人口
根據街面房多、出租房多、流動(dòng)人口多的三多特點(diǎn)，我們要把這作為社區創(chuàng )建工作的重點(diǎn)來(lái)抓。積極開(kāi)展每月一查，每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動(dòng)人員做好計劃生育，我們要不定時(shí)地把計生宣傳資料、避孕工具送到他們的手里。還在管轄區內置放1只避孕藥具柜和二只易得性墻柜（其中一只在城中路公共廁所內，一只在桃園家園公廁內。），以及計劃要在餐飲店、xx路菜場(chǎng)等處裝置安全套易得性墻柜，并張貼免費發(fā)放避孕藥具告知書(shū)，使“易得”真正為育齡群眾提供方便。另外準備組織1—2次便民服務(wù)活動(dòng)，設立計生政策咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料和安全套，讓流動(dòng)人員享受與戶(hù)籍人員同樣的服務(wù)。
以上是我們在新的一年里的工作思路，群眾的需求度和滿(mǎn)意度，是檢驗我們工作的尺子，我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破，以滿(mǎn)足現時(shí)社區居民的精神文明需要。
年度工作計劃 篇4
根據公司xx年度深圳地區總銷(xiāo)售額1億元，銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃：
一、市場(chǎng)分析
空調市場(chǎng)連續幾年的價(jià)格戰逐步啟動(dòng)了。二、三級市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著(zhù)城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級市場(chǎng)的持續增長(cháng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴張。xx年度內銷(xiāo)總量達到1950萬(wàn)套，較20xx年度增長(cháng)11.4%。20xx年度預計可達到2500萬(wàn)—3000萬(wàn)套。根據行業(yè)數據顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套—6000萬(wàn)套。中國市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據區域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標約占市場(chǎng)份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右，但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線(xiàn)，公司xx年度銷(xiāo)售目標完全有可能實(shí)現。20xx年中國空調品牌約有400個(gè)，到20xx年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32%。到xx年在格力、美的、海爾等一線(xiàn)品牌的“圍剿”下，中國空調市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷(xiāo)；科龍遇到財務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(cháng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場(chǎng)則呈現出急速增長(cháng)的趨勢。但深圳市場(chǎng)基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
二、工作規劃
根據以上情況在xx年度計劃主抓六項工作：
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
根據公司下達的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)系統及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的.銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎罰制度及激勵方案（根據市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對國美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，強勢推進(jìn)大型終端。
2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護
針對現有的K/A客戶(hù)、代理商或將拓展的K/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護，對各個(gè)K/A客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng)，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)K/A系統聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置（配合業(yè)務(wù)條線(xiàn)的渠道拓展）
根據公司的06年度的銷(xiāo)售目標，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì )大量的增加，根據此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，（根據公司的展臺布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行）。積極對促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。（特殊情況再適時(shí)調整）
5、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執行
促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執行主要在××年04月—8月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行，
第一嚴格執行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，
第二根據屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競爭對手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執行。
6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓
團隊工作分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：8月1日—8月30
A、有的促銷(xiāo)員進(jìn)行重點(diǎn)排查，進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點(diǎn)保留在40人左右，進(jìn)行重點(diǎn)培養。
B、制定相關(guān)的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷(xiāo)員的工作報表。
C、完成格蘭仕空調系統培訓資料。
第二階段9月1號—xx年2月1日
第二階段主要是對主力團隊進(jìn)行系統的強化培訓，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴張，積極進(jìn)行終端布置建設，并保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關(guān)系。
�、倥嘤栂到y安排進(jìn)行分級和集中培訓
業(yè)務(wù)人員→促銷(xiāo)員
培訓講師＜促銷(xiāo)員
�、诶弥芾龝�(huì )對全體促銷(xiāo)員進(jìn)行集中培訓
9月1日—10月1日：進(jìn)行四節的企業(yè)文化培訓和行業(yè)知識的培訓
10月1日—10月31日：進(jìn)行四節的專(zhuān)業(yè)知識培訓
11月1日—11月30日：進(jìn)行四節的促銷(xiāo)技巧培訓
12月1日—12月31日：進(jìn)行四節的心態(tài)引導、培訓及平常隨時(shí)進(jìn)行心態(tài)建設。
xx年1月1日—1月31日：進(jìn)行四節的促銷(xiāo)活動(dòng)及終端布置培訓
xx年2月1日—2月29日：進(jìn)行全體成員現場(chǎng)模擬銷(xiāo)售培訓及現場(chǎng)測試。并在每月末進(jìn)行量化考核，進(jìn)行銷(xiāo)量跟進(jìn)。
第三階段：xx年2月1日—2月29日
�、儆靡恢艿臅r(shí)間根據網(wǎng)點(diǎn)數量的需求進(jìn)行招聘促銷(xiāo)員工作，利用10天的時(shí)間對新入職促銷(xiāo)進(jìn)行系統培訓、考核、篩選。對合格人員進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)安排試用一周后對所人的促銷(xiāo)再次進(jìn)行考核，最后確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的終端
年度工作計劃 篇5
一、指導思想：
人類(lèi)社會(huì )進(jìn)入二十一世紀，教育面臨著(zhù)更多的挑戰。家庭教育是現代教育中一個(gè)重要組成部分，只有加強科學(xué)管理，努力辦好家長(cháng)學(xué)校，提高家庭教育水平，促進(jìn)家校聯(lián)系，廣開(kāi)社會(huì )育人渠道，積極構建家庭、學(xué)校、社會(huì )一體化的教育體系，才能全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養德才兼備的跨世紀社會(huì )主義事業(yè)建設者和接班人。
二、工作要點(diǎn)：
1、定時(shí)間、定內容，對家長(cháng)進(jìn)行家長(cháng)學(xué)校講座，向家長(cháng)宣傳黨的教育方針，宣傳新課程改革的有關(guān)精神。
2、宣傳以德育為核心，以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育，幫助家長(cháng)更新教育觀(guān)念，樹(shù)立正確的育人觀(guān)，明確為國教子的責任和義務(wù)。
3、傳授家庭教育的基本知識，指導家長(cháng)科學(xué)教子的方法。
4、幫助家長(cháng)提高思想道德、科學(xué)文化和教育水平，加強法制教育，規范家長(cháng)自身的教育行為，促進(jìn)孩子身心的健康成長(cháng)。
5、形式多樣性、開(kāi)放式，提倡家長(cháng)共同參與，發(fā)揮家長(cháng)的.主體作用，幫助家長(cháng)克服“重養輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。
6、創(chuàng )造條件讓指導者運用現代科技手段，提高家長(cháng)教育的方法。
7、建立一支專(zhuān)兼結合、功能互補、具有較高專(zhuān)業(yè)素養的指導者隊伍。
8、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長(cháng)的示范、輻射作用，積極培養家長(cháng)的先進(jìn)典型。
三、工作措施：
�。�1）家長(cháng)委員會(huì )管理扎實(shí)有效。
�。�2）落實(shí)“家長(cháng)學(xué)�！钡纳险n時(shí)間。
�。�3）精心挑選“家長(cháng)學(xué)�！钡纳险n教師。
�。�4）保證“家長(cháng)學(xué)�！钡膶W(xué)員的參與率。每次上課前一周以?xún)�，發(fā)出書(shū)面通知，并及時(shí)信息反饋，家長(cháng)可提前請假或調休，保證出勤率，并加強簽到和點(diǎn)名制度。為進(jìn)一步推進(jìn)家校聯(lián)系，開(kāi)家長(cháng)會(huì )時(shí)，下發(fā)調查問(wèn)卷，來(lái)了解家長(cháng)對學(xué)校教育的評價(jià)與建議。
�。�5）、采用多種形式，豐富“家長(cháng)學(xué)�！钡幕顒�(dòng)。
�、�、本學(xué)期初，根據學(xué)校工作安排及工作的連續性，周密制定好教學(xué)計劃，做到有序實(shí)施。
�、�、按計劃認真實(shí)施。能注意理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)座談，問(wèn)卷等方式來(lái)加強調查研究，進(jìn)行客觀(guān)分析，并將改進(jìn)措施落實(shí)到以后的工作中去。
�、�、開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)，對家長(cháng)提出的在家庭教育中遇到的疑難問(wèn)題給予較好的解決或號召大家共同研討，提高研究水平。
�、�、通過(guò)“家長(cháng)學(xué)�！钡膶W(xué)習，在家長(cháng)中廣泛征集家庭育兒經(jīng)驗論文，并評獎?chuàng )駜?yōu)積極向各專(zhuān)刊推薦。
�。�6）抓好理論學(xué)習，切實(shí)提高全體教師及家長(cháng)的家教理論水平。
�、�、每一位家長(cháng)學(xué)校的教師應不斷學(xué)習新理論，了解新信息，掌握新知識，形成新觀(guān)念，使我們的家庭教育指導工作具有時(shí)代性、前瞻性、科學(xué)性和實(shí)效性。
�、�、本學(xué)期，我們將組織家長(cháng)學(xué)習《公民道德建設實(shí)施綱要》、《學(xué)校事故處理意見(jiàn)》等，使家長(cháng)了解當前家庭教育面臨的新情況、新問(wèn)題，明確新形勢下家庭教育的重要性，了解當今的孩子有哪些迫切的需要，從而從孩子的需要出發(fā)，從家庭教育的實(shí)際出發(fā)，加強學(xué)習、更新教育觀(guān)念，提高家庭教育的水平。
�。�7）抓常規管理，切實(shí)提高家長(cháng)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
�、�、繼續抓各項制度的落實(shí)。做好家長(cháng)學(xué)校的常規工作，健全家長(cháng)學(xué)校檔案、獎勵、考核、教學(xué)等各項制度。
�、�、豐富授課內容及活動(dòng)形式，加強授課內容的針對性。為使家長(cháng)學(xué)校的授課增強吸引力和實(shí)效性，本學(xué)期，從學(xué)生的需要、家長(cháng)的需要出發(fā)豐富授課內容和活動(dòng)形式。
�、�、加強家校聯(lián)系，注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長(cháng)學(xué)校的教師要密切和家長(cháng)的聯(lián)系，通過(guò)家訪(fǎng)、校訪(fǎng)、分析回執等了解授課的情況，為以后的授課改進(jìn)提供依據。
�。�8）抓課題研究，進(jìn)一步提高家庭教育工作的理論水平。
四、健全組織機構：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導和師資隊伍建設。
學(xué)校由梅存良校長(cháng)，曹恩偉、陳健為副校長(cháng)，教導主任、班主任、家長(cháng)委員會(huì )代表等為領(lǐng)導成員。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，討論家長(cháng)工作：做到健全組織，分工明確，責任到人。
家長(cháng)學(xué)校組織機構:
校 長(cháng)：梅存良
副校長(cháng)：曹恩偉 陳健
教 員：梅存良、曹恩偉、 陳健、王曉琴、黃永文、繆文娣、李如燕、朱華慶、
班主任：賈秋嵐、繆志燕、司志云、朱慧、冷松濤、陳艷、薛愛(ài)云、
于萍、湯莉平、姚小祥、朱小琴、朱敏、王愛(ài)琴 、周琴
�。ǘ┘訌娂议L(cháng)學(xué)校班主任工作，努力提高班主任素質(zhì)。
1、定期組織班主任學(xué)習有關(guān)理論知識，研究家長(cháng)學(xué)校工作方法，提高班主任工作能力。
2、學(xué)期末召開(kāi)一次班主任經(jīng)驗交流會(huì )。
�。ㄈ┟吭略u選優(yōu)秀班主任。
五、活動(dòng)安排：
九月份：
1、制定家長(cháng)學(xué)�；顒�(dòng)計劃；
2、開(kāi)學(xué)第一次家長(cháng)會(huì )
十月份：
讓學(xué)生懂得父母的錢(qián)來(lái)之不易，節約零花錢(qián)
十一月：第二次家長(cháng)會(huì )；優(yōu)秀家長(cháng)教育經(jīng)驗交流；
十二月份：優(yōu)秀家教論文評選；
元月： 1、優(yōu)秀家長(cháng)評選
2、學(xué)期工作小結
20xx年
3月份：
教育孩子心中有他人，心中有集體，愛(ài)自己的父母
4月份
全校家長(cháng)學(xué)校授課 (各班班主任 1—6年級)
5月份
優(yōu)秀家教經(jīng)驗交流會(huì )
6月份
1、收集整理家長(cháng)學(xué)校資料 。
2、總結本學(xué)期家長(cháng)學(xué)校工作。
3、六年級學(xué)生家長(cháng)學(xué)員畢業(yè)，召開(kāi)畢業(yè)典禮，表彰一批優(yōu)秀學(xué)員。
年度工作計劃 篇6
一、區委、區政府下達的工作任務(wù)
1、工作任務(wù)：再就業(yè)工作
工作目標：城鎮新增就業(yè)人數1XX人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3500人，其中就業(yè)困難對象再就業(yè)1000人，力爭實(shí)現“零就業(yè)家庭”雙就業(yè)。新增發(fā)放小額擔保貸款800萬(wàn)元。下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓600人。
工作措施：
一、通過(guò)開(kāi)展崗位對接專(zhuān)項活動(dòng)，實(shí)施就業(yè)援助；
二、完善就業(yè)再就業(yè)培訓機制，提高勞動(dòng)者的就業(yè)技能；
三、做好小額擔保貸款貸前審查、貸中跟蹤、貸后服務(wù)，發(fā)揮小額擔保貸款的助推作用；
四、實(shí)施全民創(chuàng )業(yè)工程，以創(chuàng )業(yè)促就業(yè)。
完成時(shí)限：20xx年12月
分管領(lǐng)導：xx
責任機構：再就業(yè)辦公室
責 任 人：xx、鄭xx、銀xx
2、工作任務(wù)：就業(yè)工作
工作目標：新增農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)800人，農村富余勞動(dòng)力80%接受培訓，城鎮登記失業(yè)率控制在4.5%以?xún)�，全供事業(yè)單位應繳失業(yè)保險費足額列入同級財政預算，失業(yè)保險參保人數達到4020人，征繳失業(yè)保險費95萬(wàn)元。
工作措施：一是按照《國務(wù)院關(guān)于做好當前經(jīng)濟形勢下就業(yè)工作的通知》要求，緊密結合實(shí)施擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的措施，千方百計擴大就業(yè)增加就業(yè)容量；二是采取積極措施，落實(shí)相關(guān)政策，減輕企業(yè)負擔，鼓勵企業(yè)穩定就業(yè)崗位；三是進(jìn)一步加大政策扶持力度，鼓勵勞動(dòng)者多渠道就業(yè)；四是切實(shí)做好重點(diǎn)人群的就業(yè)工作，強化公共就業(yè)服務(wù)；五是實(shí)施特別職業(yè)培訓計劃，幫助更多的勞動(dòng)者提高職業(yè)技能；六是強化部門(mén)促進(jìn)就業(yè)責任，廣泛動(dòng)員全社會(huì )共同做好就業(yè)工作；七是將項目工作與就業(yè)崗位開(kāi)發(fā)工作相結合，以項目工作推進(jìn)發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)。
完成時(shí)限：20xx年12月
分管領(lǐng)導：xx
責任機構：xxxx局
責 任 人：xx、xx、xx
3、工作任務(wù)：社會(huì )保險工作
工作目標：醫療保險參保人數達到7000人，征繳醫療保險費500萬(wàn)元。工傷保險參保人數達到3000人，其中農民工參保1000人，征繳工傷保險費40萬(wàn)元。城鎮居民醫療保險參保人數達到6000人。
工作措施：一是以農民工、非公經(jīng)濟組織、靈活從業(yè)人員為重點(diǎn)，擴大養老保險和醫療保險覆蓋面；二是拓展社會(huì )保險費籌措渠道，繼續實(shí)行失業(yè)保險工資總額統征；三是深入推進(jìn)高危高風(fēng)險行業(yè)參加工傷保險；四是完善基金管理制度，強化基金監管機制，確�；鸢踩�；五是嚴格依照《社會(huì )保險費征繳暫行條例》的規定，對各參保單位進(jìn)行征繳；六是網(wǎng)絡(luò )覆蓋，強化服務(wù)，完善“三位一體”的全民醫療保障體系。
完成時(shí)限：20xx年12月
分管領(lǐng)導：唐xx
責任機構：xx局
責 任 人：婁xx
4、工作任務(wù)：勞動(dòng)監察、勞動(dòng)仲裁工作
工作目標：各類(lèi)用人單位普遍與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)保障舉報專(zhuān)查、勞動(dòng)爭議案件結案率95%以上。
工作措施：一是加強隊伍建設。定期組織勞動(dòng)監察工作人員集中培訓，認真學(xué)習相關(guān)法律法規，強化個(gè)人素質(zhì)，提高工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)技能；二是以人為本，嚴格執法，突出重點(diǎn)，綜合治理。積極開(kāi)展勞動(dòng)用工專(zhuān)項檢查活動(dòng)，清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)，規范企業(yè)用工行為；三是努力促進(jìn)用人單位依法用工，強化勞動(dòng)合同簽訂、鑒證工作，強化勞動(dòng)爭議預防；四是積極主動(dòng)受理勞動(dòng)爭議案件，切實(shí)提高辦案質(zhì)量，對所受理案件做到受理一起，及時(shí)處理一起，積極構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
完成時(shí)限：20xx年12月
分管領(lǐng)導：xx、xx
責任機構：xxx辦公室、xx室
責 任 人：李xx、仲xx
5、工作任務(wù)：依法行政工作
工作目標：認真貫徹落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，積極完成法治誠信服務(wù)型政府建設任務(wù)，全面推行行政執法責任制和評議考核制，努力推進(jìn)依法行政進(jìn)程。
工作措施：一、高度重視，將人勞社保依法行政工作擺上重要位置；二、目標管理，進(jìn)一步明確依法行政工作責任制；三、營(yíng)造氛圍，注重加強對法律法規的學(xué)習宣傳；四、制度建設，為依法行政工作提供保證；五、創(chuàng )新工作，將人勞社保重點(diǎn)工作融入到依法行政工作中。
完成時(shí)限：20xx年12月
分管領(lǐng)導：梁x
責任機構：辦公室
責 任 人：吳x
6、工作任務(wù)：計劃生育工作
工作目標：結合本部門(mén)工作職責，制定加強計劃生育工作的措施，規范各項管理服務(wù)。
工作措施：一是健全機構，夯實(shí)計劃生育工作責任；二是深入宣傳、加強教育、開(kāi)展綜合服務(wù)計劃生育工作；三是進(jìn)一步加強干部、職工計劃生育規范化管理工作。四是積極開(kāi)展“婚育新風(fēng)”活動(dòng)，樹(shù)立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀(guān)念。
完成時(shí)限：20xx年12月
分管領(lǐng)導：梁x
責任機構：辦公室
責 任 人：吳x
7、工作任務(wù)：黨風(fēng)廉政建設工作
工作目標：完成年度黨風(fēng)廉政建設責任目標。
工作措施：一是高度重視、加強領(lǐng)導，將黨風(fēng)廉政建設工作列入重要議事日程；二是狠抓學(xué)習教育、提高廉政意識，牢固構筑御防腐敗的思想道德防線(xiàn)；三是健全完善各項規章制度，加強廉政監督。
完成時(shí)限：20xx年12月
分管領(lǐng)導：范x
責任機構：辦公室
責 任 人：吉國仁
8、工作任務(wù)：社會(huì )治安綜合治理工作
工作目標：按照區綜治委工作的各項要求，全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制，狠抓落實(shí)，嚴格管理，完成社會(huì )治安綜合治理各項目標任務(wù)。
工作措施：一是提高思想認識，加強組織領(lǐng)導；二是突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，認真做好局內部綜治工作；三是積極發(fā)揮職能作用，為全區綜治及平安建設工作提供強力支撐
完成時(shí)限：20xx年12月
分管領(lǐng)導：梁x
責任機構：辦公室
責 任 人：吳x
9、工作任務(wù)：信訪(fǎng)穩定工作
工作目標：全面落實(shí)群眾工作新機制，赴京集體上訪(fǎng)、赴京非正常上訪(fǎng)、到省集體上訪(fǎng)為零。認真落實(shí)信訪(fǎng)評估機制，信訪(fǎng)案件按期結案率100%，群眾滿(mǎn)意率90%以上；無(wú)赴京到省重信重訪(fǎng)。
工作措施：一是提高思想認識，加強組織領(lǐng)導，建立健全信訪(fǎng)責任制度；二是做好信訪(fǎng)登記、接訪(fǎng)工作，實(shí)行首問(wèn)負責制，對來(lái)訪(fǎng)人員做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲；三是改進(jìn)群眾工作的方式方法。設立信訪(fǎng)接待日，變群眾上訪(fǎng)為干部下訪(fǎng)；四是積極發(fā)揮部門(mén)職能作用，切實(shí)解決好群眾反映的'熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
完成時(shí)限：20xx年12月
分管領(lǐng)導：宋x
責任機構：人事勞動(dòng)爭議仲裁辦公室
責 任 人：李xx
10、工作任務(wù)：安全工作
工作目標：完成安全工作目標任務(wù)，確保全年無(wú)安全事故發(fā)生。
工作措施：一是強化各部門(mén)責任意識，將安全責任明確到人，落實(shí)到位；二是組織開(kāi)展安全自查自糾活動(dòng)，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改；三是認真做好安全值班工作，嚴格執行全天值班和領(lǐng)導帶班制度；四是積極發(fā)揮部門(mén)職能作用，為全區安全工作提供支撐。
完成時(shí)限：20xx年12月
分管領(lǐng)導：唐xx
責任機構：辦公室
責 任 人：吳x
11、工作任務(wù)：科教興區工作
工作目標: 完成科教興區任務(wù)。
工作措施：一是科教興區工作納入重要議事日程，不斷加強對科教興區工作的組織領(lǐng)導；二是抓好人才管理、使用、培養和引進(jìn)等工作，為全區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供智力支持。
完成時(shí)限：20xx年12月
分管領(lǐng)導：秦xx
責任機構：辦公室
責 任 人：張xx
12、工作任務(wù)：國家衛生城市、國家園林城市和文明城區創(chuàng )建工作
工作目標：完成本部門(mén)創(chuàng )建國家衛生城市、國家園林城市和文明城區的各項工作任務(wù)
工作措施：一是將“三創(chuàng )”工作納入重要議事日程，不斷加強對該項工作的組織領(lǐng)導；二是責任分工，認真做好本單位承擔的“三創(chuàng )”各項工作任務(wù)。
完成時(shí)限：20xx年12月
分管領(lǐng)導：梁x
責任機構：辦公室
責 任 人：吳x
13、工作任務(wù)：普法依法治理工作
工作目標：完成年度普法依法治理目標任務(wù)
工作措施：一是加強組織領(lǐng)導，抓好工作落實(shí)；二是強化法制宣傳教育，營(yíng)造良好法制氛圍；三是增強依法行政的能力和水平，嚴格依法行政。
完成時(shí)限：20xx年12月
分管領(lǐng)導：魏xx
責任機構：辦公室
責 任 人：吳x
14、工作任務(wù)：政務(wù)信息化工作
工作目標：認真履行政務(wù)信息化建設和應用職責。積極探索利用網(wǎng)絡(luò )和數字技術(shù)手段，創(chuàng )建人事、勞動(dòng)、社保電子檔案信息庫，適應電子政務(wù)、網(wǎng)上辦公的時(shí)代新需求。
工作措施：一是充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，做好局域網(wǎng)站建設；二是加大業(yè)務(wù)培訓力度，提高信息技術(shù)水平；三是創(chuàng )建人事、勞動(dòng)、社保電子檔案信息庫；四是建全各項管理制度，逐步規范信息管理工作。
完成時(shí)限：20xx年12月
分管領(lǐng)導：梁x
責任機構：辦公室
責 任 人：吳x
15、工作任務(wù)：招商引資工作
工作目標：完成招商引資2100萬(wàn)元。
工作措施：一是把招商引資工作作為重中之重，強化責任；二是營(yíng)造招商引資濃厚氛圍；三是優(yōu)化招商引資環(huán)境；四是以“項目建設年”“城市開(kāi)發(fā)年”活動(dòng)為載體，落實(shí)減輕企業(yè)負擔相關(guān)政策，促進(jìn)招商引資工作。
完成時(shí)限：20xx年12月
分管領(lǐng)導：梁萍
責任機構：辦公室
責 任 人：吳柯、張海峰
二、本單位重要工作任務(wù)（含改革創(chuàng )新項目）
1、工作任務(wù)：實(shí)施就業(yè)創(chuàng )業(yè)培訓工程
工作目標：利用教育資源整合后的閑置校舍建立就業(yè)培訓基地和創(chuàng )業(yè)培訓基地，加強對農村進(jìn)城務(wù)工人員、城市就業(yè)再就業(yè)人員的職業(yè)技術(shù)技能培訓，提高就業(yè)成功率；加強對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和立志創(chuàng )業(yè)人員的創(chuàng )業(yè)培訓，全區每年開(kāi)展創(chuàng )業(yè)教育和培訓500人，提高管理水平和創(chuàng )業(yè)能力。
工作措施：一是創(chuàng )建就業(yè)、創(chuàng )業(yè)培訓基地，積極開(kāi)展技能培訓和人才培訓；二是建立覆蓋城鄉的創(chuàng )業(yè)培訓體系，逐步將有創(chuàng )業(yè)愿望和培訓需求的人員納入創(chuàng )業(yè)培訓范圍；三是大力實(shí)施“創(chuàng )辦你的企業(yè)（syb）”培訓項目，鼓勵符合條件的社會(huì )職業(yè)培訓機構面向各類(lèi)創(chuàng )業(yè)主體開(kāi)展培訓，并按規定給予創(chuàng )業(yè)培訓補貼；四是加強創(chuàng )業(yè)實(shí)踐訓練，幫助創(chuàng )業(yè)者積累創(chuàng )業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗。
完成時(shí)限：20xx年12月
分管領(lǐng)導：王x年、宋x
責任機構：勞動(dòng)就業(yè)局、再就業(yè)辦公室
責 任 人：周xx、鄭xx
2、工作任務(wù)：返鄉農民工和失地農民就業(yè)援助工程
工作目標：全區80%返鄉農民工和失地農民經(jīng)過(guò)援助，就地、就近創(chuàng )業(yè)和就業(yè)。
工作舉措：一是依托鎮，街道（管委會(huì )）勞動(dòng)保障平臺建立返鄉農民工和失地農民工作臺帳，及時(shí)了解返鄉農民工和失地農民的就業(yè)需求、培訓和創(chuàng )業(yè)意愿；二是大力宣傳相關(guān)政策和工作措施，為準備外出的農民工提供勞動(dòng)就業(yè)政策和相關(guān)法律咨詢(xún)等指導；三是集中開(kāi)展返鄉農民工和失地農民就業(yè)援助幫扶活動(dòng)，通過(guò)送培訓下鄉、送崗位進(jìn)村、舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )等形式，為返鄉農民工和失地農民免費提供技能培訓、就業(yè)信息、政策指導、職業(yè)介紹等援助服務(wù)。
年度工作計劃 篇7
一、指導思想 ：
認真學(xué)習貫徹實(shí)施《濱湖區電教館現代信息技術(shù)工作計劃》，以《幼兒園教育指導綱要》為核心，在市區電教站，園領(lǐng)導的領(lǐng)導下，以現代化的教育思想和理論為指導，圍繞改革、發(fā)展、服務(wù)開(kāi)展工作，堅持以網(wǎng)絡(luò )信息化設施建設為基礎，以信息技術(shù)在教育教學(xué)和管理過(guò)程中的應用為核心，以全園教育教學(xué)質(zhì)量的提高為根本，結合我園實(shí)際情況，加強信息技術(shù)的研究與推廣等工作，不斷提高教育信息資源的使用效益，提高教育教學(xué)管理的質(zhì)量和效率，鼓勵和引導教師在教學(xué)中充分利用信息技術(shù)，發(fā)揮現代教育技術(shù)實(shí)驗幼兒園的先導作用，進(jìn)一步提高我園教師的信息化素養，全面提高幼兒園現代教育技術(shù)的應用水平，為幼兒園發(fā)展、學(xué)科建設、教師成長(cháng)、幼兒學(xué)習服務(wù)，技術(shù)部工作計劃。
二、工作目標與措施：
(一)、進(jìn)一步加強我園教育信息化建設與管理，增強市現代教育技術(shù)實(shí)驗園的輻射作用。
進(jìn)一步建立健全隊伍，明確職責，加強信息技術(shù)小組的建設，發(fā)揮成員的服務(wù)、指導作用。
1、繼續完善信息技術(shù)小組的組建，以自我推薦、部門(mén)推薦、園部討論三結合的方式吸納骨干教師，選用責任心強、業(yè)務(wù)水平高的教師擔任信息技術(shù)中心管理人員，建設一支責任心強、運用信息技術(shù)水平高的專(zhuān)兼職教師隊伍，共同參與幼兒園信息技術(shù)工作的管理、應用、培訓等工作，調整并明確管理人員與網(wǎng)管的'工作職責，按責定崗，落實(shí)到人，及時(shí)考核，獎罰有度，工作計劃《技術(shù)部工作計劃》。
2、認真策劃并組織每一次信息技術(shù)會(huì )議，從一線(xiàn)教師的教學(xué)實(shí)際出發(fā)，安排一些教師常用信息技術(shù)的培訓,逐步提高教師的應用水平.有意識選派骨干教師外出學(xué)習,真正使信息中心教師承擔起幼兒園信息化的常規管理任務(wù),同時(shí)開(kāi)闊眼界,為幼兒園信息化發(fā)展出謀劃策,提出發(fā)展規劃。
3、進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)小組與整合工作室成員的示范輻射作用，適時(shí)了解教師的需求，征詢(xún)意見(jiàn)與建議并及時(shí)地給予解答與幫助。
進(jìn)一步加強對信息技術(shù)設施設備的科學(xué)規范管理，不斷提高教育信息資源的使用效益。
1、加強網(wǎng)絡(luò )安全管理。幼兒園配齊專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò )安全員，推廣使用“網(wǎng)衛平臺”，嚴防黑、黃等有害信息，，確保網(wǎng)絡(luò )安全暢通。
2、完善電教資產(chǎn)管理，造冊備案，全園電腦重新統一編號。
3、加強教師日常維護的督促，提高教師的責任意識，降低設備的損耗。
4、根據幼兒園發(fā)展、教育教學(xué)的需要，在經(jīng)費允許的基礎上逐步更新、增添相關(guān)的信息技術(shù)設備。
5、優(yōu)化電腦房的硬件設施，進(jìn)行調整、檢修、升級發(fā)揮其教育效益。加強微機設施的維護和完善。
6、規范現代教育設備的常規管理，嚴格執行借還、使用、維護制度，作好相關(guān)記錄，充分發(fā)揮現代教育設施為教育教學(xué)服務(wù)的作用。
(1)教師進(jìn)入電腦房操作，要遵守規章制度。
(2)開(kāi)展幼兒電腦活動(dòng)，作好每一次記錄。
(3)加強機房的管理工作，嚴格建立檔案管理制度。
逐步完善水秀網(wǎng)站，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )功能。
1、網(wǎng)站逐步移到幼兒園內部服務(wù)器上，解決網(wǎng)站空間不足的現狀。完善網(wǎng)站建設，加強網(wǎng)站的維護與更新，不斷豐富網(wǎng)上資源，使網(wǎng)站成為宣傳我園的窗口。
2、開(kāi)發(fā)網(wǎng)站視頻，為透明教室的實(shí)際啟動(dòng)作技術(shù)準備，增加家園互動(dòng)的新通道，建立“水秀網(wǎng)站”亮點(diǎn)工程。
3、繼續完善教師使用ftp、freeicq存儲、應用等信息技術(shù)能力，為日常教育教學(xué)和辦公管理提供便利。
4、不斷完善幼兒園教育教學(xué)管理資源庫的建設，鼓勵和引導教師做好信息、資料的采集、積累工作。
5、加強幼兒園的信息技術(shù)上傳工作，加大宣傳力度。
6、在上學(xué)期幼兒園網(wǎng)站使用的基礎上，繼續充分發(fā)揮園內網(wǎng)站宣傳、教育功能，挖掘家長(cháng)潛能和資源，按每位老師的不同權限，實(shí)現辦公自動(dòng)化、辦公無(wú)紙化、辦公科學(xué)規范化。
年度工作計劃 篇8
20xx年工程部工作總結20xx年工作計劃 在20xx年的工作中，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司領(lǐng)導的大力支持和指導。
在20xx年工作中，在人員長(cháng)期流失的情況下，工程部嚴格執行物業(yè)管理制度，保證了各項日常維修服務(wù)的工作，保證了2#—3#入伙業(yè)主的維修工作及整體設施設備的正常運行，保證了各項工作按計劃順利的完成。展望20xx年，努力使工作再上一個(gè)新臺階�，F將20xx年工作總結如下：
一、20xx年工程部人員及工作范圍介紹：
在20xx年工作中，我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人，管理的范圍有一期增加二期共6棟，其中：3棟住宅，兩棟寫(xiě)字樓，一棟公寓，還有地下車(chē)庫。
二、20xx年工程部工作內容
<一>、日常管理
1、每天對二期入伙業(yè)主提出的問(wèn)題進(jìn)行維修跟中，設備設施維護，越冬防寒處理，對臨時(shí)發(fā)生的凍害進(jìn)行維護處理，對長(cháng)期沒(méi)有出售的.和沒(méi)有辦理入住的空置房進(jìn)行防寒維護處理。對存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改方案，確保工程部每天的工作順利完成。
2、為了塑造物業(yè)公司的形象，對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，嚴格按照公司要求的標準執行。
3、監督落實(shí)員工每天對交樓所有設備設施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡(luò )機房柴油發(fā)電機組等是否按照公司標準進(jìn)行檢查。
4、落實(shí)員工對一、二期空置房進(jìn)行地熱吹水處理減少凍害的發(fā)生。
5、落實(shí)員工每天對地下室設備巡查一次，確保地下室內照明及配電系統正常運行。
6、每天安排員工巡查一期和二期設備防寒巡查，并做好相關(guān)詳細記錄，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)上報解決。
7、每天巡查設施設備運行的狀況。
8、檢查每天工程報修單的處理情況，發(fā)現不能處理的事情及時(shí)解決。
9、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
<二>、計劃管理
1、每月對倉庫的工具及耗材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并對所需申購的材料進(jìn)行統計，根據材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實(shí)施，更好的節約成本。
2、嚴格按照年度保養計劃監督工落實(shí)設備保養，保養計劃。
3、每周召開(kāi)一次工程例會(huì )，解決工程中的相關(guān)問(wèn)題，安排下周的計劃工作。
<三>、培訓管理
1、《配電房巡查內容和高低壓倒閘操作培訓》；
2、《柴油發(fā)電機組切換保養培訓》；
3、消防系統培訓：《火災急救培訓》，《消防設施操作培訓》，《火災報警系統設備操作培訓》，《火災急救+消防系統設備操作培訓》；
4、《弱電系統培訓》；
通過(guò)這些培訓，每位員工提升了自己的個(gè)人能力和專(zhuān)業(yè)素養，達到了可單獨熟練操作工程設備的目的。
<四>、考核管理
1、試用期考核：每位員工的試用期為1個(gè)月，每個(gè)月包括周考核和月考核，對達不到公司要求的員工，延長(cháng)其試用期直到合格為止。
2、培訓考核：每月均培訓考核，對考核達不到培訓要求的員工繼續培訓，直到達標為止。
3、月度考核：月度考核不僅包括以上考核，還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核，以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢和劣勢，在下個(gè)月的工作中揚長(cháng)避短，表現更加優(yōu)秀；
<五>、團隊合作
1、配合營(yíng)銷(xiāo)部完成多次活動(dòng)，確保水，電，設備正常。
2、配合安保部的消防演習活動(dòng)。
4、配合營(yíng)銷(xiāo)部，網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)的維修。
5、配合客服報修問(wèn)題進(jìn)行維修。
三、工作業(yè)績(jì)
1、為了確保6#樓排水管不被凍裂，不影響6#辦公樓業(yè)主正常使用，我部門(mén)自己購買(mǎi)了保溫棉對整個(gè)給排水管做好保溫工作，為公司節約了外請人員的費用。
2、3#由于天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結3#1606至
3#1303總管網(wǎng)凍暴，樓上臟水樓道下一層滿(mǎn)屋都是臟水，水流不止。我部門(mén)接到消息立馬組織維修工進(jìn)行維修，最終在嚴寒中完成了搶修的艱巨任務(wù)，未造成更大經(jīng)濟損失。 3、通過(guò)物業(yè)工程部的認真查找工作對五號樓銀行的長(cháng)時(shí)間地熱不熱問(wèn)題得到了解決。 4、冬季溫度低小區突然停電柴油機突然啟動(dòng)，由于溫度過(guò)低，柴油凝固，柴油過(guò)濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài)，不能啟動(dòng)，我們進(jìn)行了防寒風(fēng)度，又把油管加伴熱帶加熱處理，我們又進(jìn)行了發(fā)電機組進(jìn)行了維修處里能達到了停電能正常使用狀態(tài)。
5、對整體換熱站出水回管閥門(mén)進(jìn)行全面檢查，供熱平均調整減少了業(yè)主投訴率。
6、對六號樓凍害進(jìn)行了一周的防寒維護處理。
7、對五號樓沒(méi)入住商鋪進(jìn)行防寒處理。
8、在十二月份進(jìn)行了1、2、3、4、5、6樓的公共區域照明燈源進(jìn)行更換維修，現已購進(jìn)400個(gè)燈源全部用上，目前還缺少400個(gè)燈源，140個(gè)燈體。
四、 部門(mén)存在的問(wèn)題及分析
1、禮儀禮貌行為較差，工作散漫，工程部員工的通病是重技術(shù)，輕服務(wù)。在工作中的行為舉止比較隨便，我相信在我們的培訓和正確的引導下員工會(huì )認識到禮儀禮節的重要性。
2、主動(dòng)承擔責任及處理事情的靈活度薄弱：在工作中，沒(méi)有積極解決困難的態(tài)度，遇事就容易找借口，不能開(kāi)拓思維獨立思考解決問(wèn)題。
年度工作計劃 篇9
20xx神經(jīng)內一科護理工作將圍繞醫院的發(fā)展規劃，要以抓好護理質(zhì)量為核心，本著(zhù)“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，以“三甲復審”為契機，提升服務(wù)水平，持續改進(jìn)護理質(zhì)量，創(chuàng )新管理方式，不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度。
一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實(shí)例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2、將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監督到位，并有監督檢查記錄。
3、加強重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節假日等。減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
4、加強重點(diǎn)管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險的評估等。
5、加強重點(diǎn)病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會(huì )或
交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
6、對重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的`護士做帶教老師，培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書(shū)標準化和規范化。
8、完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。
1、責任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導及安全
防范措施。
3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開(kāi)工休座談會(huì )，征求病人及家屬意見(jiàn)，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進(jìn)行表?yè)P和批評教育。
三、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度，護士長(cháng)及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提高整改措施。
四、加強“三基”培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。
1、每日晨間提問(wèn)，內容為基礎理論知識，專(zhuān)科理論知識，院內感染知識等。
2、每季度進(jìn)行專(zhuān)科應急預案演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
3、利用早晨會(huì )由責任護士搜集本科現用藥說(shuō)明書(shū)，并給大家講解藥理作用及注意事項。
4、并提問(wèn)醫院核心制度，使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。
5、經(jīng)常復習護理緊急風(fēng)險預案并進(jìn)行模擬演示，提高護士應急能力。
五、按卒中篩查基地的要求積極做好各項護理工作。
1、設立專(zhuān)人做好健康宣教，出院隨訪(fǎng)工作。
2、不定期的組織病人及家屬集中授課，講授康復知識，家庭護理知識，提高病人生活質(zhì)量。
3、認真做好篩查及數據的統計工作。
20xx年12月26日
年度工作計劃 篇10
一是盤(pán)點(diǎn)工作。查遺補缺。各科室、單位要按照年初下達的重點(diǎn)工作責任目標，逐項梳理，查遺補缺，確保重點(diǎn)工作目標各項工作任務(wù)全面完成。沒(méi)有完成的工作要認真查找原因，向主管領(lǐng)導匯報，并提出解決辦法。
二是學(xué)習政策，謀劃年工作。各科室、單位要依據市政府提出的'年教育工作目標和我市“十二五”規劃目標，積極謀劃好年的工作，要認真分析現狀和工作實(shí)際，確定發(fā)展目標，明確工作任務(wù)，合理安排進(jìn)度。
三是明確目標，抓好落實(shí)。各科室、單位要細化工作任務(wù)，明確工作要求，切實(shí)履行工作職責。要加強內部管理，推進(jìn)工作改革與創(chuàng )新。
四是認真準備，做好考核。各科室、事業(yè)單位要提前做好各項考核的準備工作；要對各縣區教育局、直屬學(xué)校按照年初簽訂的目標責任進(jìn)行考核。 考核要做到總結成績(jì)不拔高，查找問(wèn)題不瞞過(guò)，全面、客觀(guān)、準確地評價(jià)�？己诉^(guò)程中，要客觀(guān)公正，嚴格遵守紀律，切忌敷衍了事，確�？己私Y果的客觀(guān)公正。
五是轉變作風(fēng)，提高效率。加強機關(guān)工作作風(fēng)建設，群策群力，謀事干事。要強化責任意識，堅持抓落實(shí)、干到位，要把精力集中到干事創(chuàng )業(yè)上來(lái)，以實(shí)干求業(yè)績(jì)，注重工作實(shí)效，提高工作效率。 六是籌備好年教育工作會(huì )議。初步計劃1月份召開(kāi)年年度教育工作會(huì )議，承擔會(huì )務(wù)工作任務(wù)的相關(guān)領(lǐng)導和科室要積極配合，相互協(xié)作，認真完成會(huì )議籌備工作任務(wù)，爭取在春節前各項籌備工作到位。
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