年度工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的年度工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作計劃1
自xxxx年9月19日進(jìn)入公司已經(jīng)三個(gè)月。根據公司的需要，我目前擔任辦公室文員一職，負責辦公室文書(shū)、宣傳、人事和其他綜合服務(wù)工作。雖然我的工作經(jīng)驗并不多，但學(xué)生時(shí)代和前兩份工作的經(jīng)歷，讓我較快地進(jìn)入了工作狀態(tài)�，F將工作狀況簡(jiǎn)要總結如下：
我在較短的時(shí)間內熟悉了公司的人員、環(huán)境和基本規章制度等企業(yè)的基本信息。初入公司，主任和辦公室同事就熱心地向我帶給了入職引導和幫忙;主任還透過(guò)一系列相關(guān)工作，讓我在實(shí)踐中快速掌握了所需信息：發(fā)放和學(xué)習新員工手冊和補充制度工作讓我熟悉了公司基本制度;負責勞動(dòng)合同的簽訂和續簽工作以及辦公室人事檔案的整理工作，讓我與公司的同事們有了進(jìn)一步的接觸和認識;準備江蘇商會(huì )和女企業(yè)家協(xié)會(huì )的各項評選所需申報材料，讓我對集團和公司的發(fā)展歷程、組織結構、主營(yíng)業(yè)務(wù)和企業(yè)文化有了系統的認知。這一切為我進(jìn)一步融入公司，適應工作打下了基礎。
我熱愛(ài)本職工作，已具備了辦公室工作技能，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，能保證本崗位各項工作的正常運行。入職以來(lái)，對于每一項交付的工作，不論難易，不論自己熟悉與否，我都努力讓自己虛心踏實(shí)的去完成，掌握公司的工作流程和關(guān)注的細節，做好辦公室的.各項綜合服務(wù)工作。
在宣傳和活動(dòng)籌備方面，我參與了北城國際2期的開(kāi)盤(pán)、《西安樓市》團購會(huì )、捐款活動(dòng)和乒乓球聯(lián)誼賽等活動(dòng)的相關(guān)準備工作與通訊稿的撰寫(xiě)工作，用心為《偉業(yè)風(fēng)采》投稿并有一篇已發(fā)表。
在人事方面，除了完成上面提到的勞動(dòng)合同的簽訂工作和人事檔案的整理歸檔工作外，我協(xié)助主任完成了混凝土公司辦公室主任的招聘工作，了解了公司的員工招聘流程。上個(gè)月，我接手了每月的考勤統計工作，第一次的統計在各種原因下，完成的不是個(gè)性理想，我會(huì )努力改正，爭取完美地完成以后的工作。
在辦公室物資管理方面，除了熟悉日常辦公用品的統計、維護和管理工作，流動(dòng)物資的采購和報賬工作外，我還負責完成了年底的固定資產(chǎn)清查工作。在機關(guān)事務(wù)方應對辦公室工作有了更進(jìn)一步的了解。
在辦公室對外協(xié)調方面，我已熟悉公司會(huì )務(wù)的準備和保障工作，以及會(huì )議紀要的撰寫(xiě)工作;能將辦公室的通知及時(shí)對外傳達，將外部信息及時(shí)準確的向領(lǐng)導匯報與反饋，做好樞紐工作。
工作之余，我用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，以提高工作效率和工作質(zhì)量。辦公室的工作主要是綜合服務(wù)，常常伴隨著(zhù)具體、瑣碎、繁雜、重復的小事。而自己的學(xué)識、潛力和閱歷與其任職還有必須的距離，在入職后，我能做到向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習、向同事學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。力爭在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調辦事潛力和文字言語(yǔ)表達潛力等方面，有更大的進(jìn)步。
在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，不斷完善自我，在作好本職工作的同時(shí)，用心團結同事。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我必須會(huì )做好工作，成為優(yōu)秀的偉業(yè)人的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
20xx年是我入公司后轉正的第一年，也是我繼續積累辦公室工作經(jīng)驗，鞏固辦公室工作技能的一年。辦公室工作的本質(zhì)是被動(dòng)服務(wù)，只能從“被動(dòng)中求主動(dòng)”。在這一年，除了根據領(lǐng)導的安排完成各項任務(wù)，我更要實(shí)此刻主動(dòng)學(xué)習，主動(dòng)服務(wù)中突破自我。
一、是對待各項工作
要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。同時(shí)注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導決策帶給簡(jiǎn)單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而就應在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查，在決策后總結、推介，從而帶給超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
二、是增強工作的條理性
要認真做好每日工作筆記和重要事務(wù)的總結工作。在記錄中，不斷總結工作經(jīng)驗，完善工作步驟，努力將辦公室工作體系化，規范化和流程化。
三、是繼續提升個(gè)人的職業(yè)素養
以最基本的規范考勤為起點(diǎn)端正工作態(tài)度，以有計劃的技能培訓為重點(diǎn)提高工作效率，以高標準嚴要求完成每項事務(wù)為基點(diǎn)改善工作質(zhì)量，實(shí)現個(gè)人素質(zhì)和工作績(jì)效的同步提升。
總之，辦公室里無(wú)小事，需要的更是一份奉獻精神。計劃是務(wù)必的，但更重要的，是行動(dòng)。只有踏實(shí)、認真、細心的完成每份工作，才能到達“于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷，于細微處見(jiàn)精神”的工作境界。20xx年，我會(huì )緊扣一個(gè)“實(shí)”字，實(shí)現個(gè)人工作計劃上所制定的目標。
年度工作計劃2
20xx年老年協(xié)會(huì )根據社區的工作安排和xx鎮老齡委的工作部署并結合協(xié)會(huì )實(shí)際情況，征求部分同志的意見(jiàn)，20xx年的工作主題是：讓老年人更快樂(lè )，家庭更和諧，工作重點(diǎn)是不斷提高老年人的文化品味，拓展為老服務(wù)范圍，積極開(kāi)展老齡工作"3587工程"服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。為此，特制訂一下工作計劃：
一、為老年人服務(wù)，增加委老年人服務(wù)的覆蓋面。
1、繼續為60-69周歲的老年人與70周歲以上的老年人辦理浙江省綠卡、紅卡優(yōu)待證。使老年人更多地享受政府的優(yōu)惠政策。
2、對臥床不起的危重病人與醫院結對服務(wù)，落實(shí)措施，定期和不定期的上門(mén)服務(wù)。
3、為增加老年人養生保健知識，利用發(fā)揮本社區的人才資深優(yōu)勢，組織1-2次保健知識專(zhuān)題講座，增加老年人的保健意識和預防疾病的功能。
4、繼續做好日常一些工作，看望生病住院的老年人，配合社區慰問(wèn)八十歲以上的老年人，派人參加為去世的老年人"送最后一程"為特困老年人解決一些力所能及的'困難。
5、下半年進(jìn)行一次尊老愛(ài)幼方面的教育。
6、視情況今年將對老年活動(dòng)中心進(jìn)行一次修整。
7、繼續做好為老服務(wù)的"3587工程"為內容的其他各項工作。
二、積極開(kāi)展老年人喜聞樂(lè )見(jiàn)，多種形式的各種文化體育活動(dòng)。
1、組織老年人進(jìn)行中、短線(xiàn)2-3次旅游，以往組織旅游說(shuō)明老年人對外出旅游非常感興趣，既領(lǐng)略了祖國的大好山河，有親自目睹了祖國日新月異的巨大變化;既能使老年人增加快樂(lè )，又能使社區的活動(dòng)增加了頻率，是活動(dòng)的好項目。
2、積極組織、配合、選送項目和運動(dòng)員參加五云鎮老齡委組織的較大規模的運動(dòng)會(huì )，爭取有好的成績(jì)。
3、準備在下半年在老年人中組織一次全家才藝大比拼，或"馬大嫂"廚藝大比拼，增加老年人的樂(lè )趣。
4、配合社區進(jìn)行一次小型運動(dòng)會(huì )(或老年協(xié)會(huì )組織)。
5、"9.9"老年節前后組織一次老年人游園活動(dòng)。
6、繼續辦好越劇班、婺劇班、京劇班，"三班"活動(dòng)，以滿(mǎn)足戲劇愛(ài)好者的興趣。
7、要關(guān)心自行組織，自行活動(dòng)的各個(gè)文藝體育團隊和個(gè)人，在力所能及的范圍內為他們解決一些實(shí)際困難。
三、繼續做好關(guān)心下一代工作。
1、利用暑假期間對本社區的青少年進(jìn)行一次思想品德專(zhuān)題講座提高青少年思想道德素質(zhì)。
2、經(jīng)常和學(xué)校處得聯(lián)系，組織在校青少年學(xué)生進(jìn)社區，搞衛生、訪(fǎng)貧問(wèn)苦、幫助特困體弱老年人等活動(dòng)。
3、有條件的話(huà)組織青少年進(jìn)行一次參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)。
20xx年老年協(xié)會(huì )的工作是繁重的，但只要我們同心同德，充分發(fā)揮自己的聰明才智，我們的計劃是一定能實(shí)現的。
20xx年我居委會(huì )緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標和各項中心工作，加壓奮進(jìn)，努力工作，在各個(gè)方面取得了一定的成績(jì)，得到了領(lǐng)導的肯定。
年度工作計劃3
古語(yǔ)云："凡事預則立，不預則廢"。新學(xué)期伊始秘書(shū)處將繼續秉承"認真負責，務(wù)實(shí)求真"的原則，竭盡全力的努力工作爭取在新的一年里取得更加突出的成績(jì)，不斷的完善秘書(shū)處的工作制度，提高干事工作效率，以創(chuàng )造新的輝煌。更好的為全院學(xué)生服務(wù)，我們將緊緊結合學(xué)院"轉型發(fā)展，安全發(fā)展，和諧發(fā)展"。的方針而努力工作。為學(xué)院的'發(fā)展作出的更多更突出的貢獻。在接下來(lái)的工作過(guò)程中迎接的我們的將會(huì )有不同的挑戰，但是我們不會(huì )畏懼、不會(huì )退縮會(huì )以更大的熱情直面困難，同時(shí)也希望院領(lǐng)導及各位老師予以監督指導，使我們的工作做得更好。本年度的主要有以下三個(gè)方面：
一、認真、努力做好本職工作，提高干事的綜合能力。
1、認真、詳細的全面負責學(xué)生會(huì )各部門(mén)的各項工作的匯報。
2、做好院學(xué)生會(huì )相關(guān)檔案管理工作。
3、做好各項會(huì )議的記錄工作，協(xié)助主席團工作，完善院學(xué)生會(huì )的各項規章制度。
4、帶領(lǐng)各系、各部門(mén)做好個(gè)方面的匯總工作。
5、結合時(shí)政與社會(huì )熱點(diǎn)話(huà)題擬定與大學(xué)工作、學(xué)習等方面有關(guān)的班會(huì )主題，并切實(shí)做好班會(huì )檢查工作。
二、協(xié)助院團委和學(xué)生會(huì )各部門(mén)開(kāi)展工作和舉行活動(dòng)。
1、在團委開(kāi)展"與祖國共奮進(jìn)"主題活動(dòng)時(shí)協(xié)助其做好宣傳教育工作。
2、與團委共同辦好"五四"青年節，國慶節，"一二、九"等重大節日和紀念活動(dòng)。
3、對院"武術(shù)隊""紅歌會(huì )""合唱團""校樂(lè )隊"等大型活動(dòng)及社團的組建起到積極的促進(jìn)作用。
4、積極進(jìn)行"紅絲帶"活動(dòng)的宣傳和有關(guān)知識的普及工作。
5、協(xié)助學(xué)院搞好各類(lèi)學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能比賽。
6、協(xié)助院團委及宣傳部辦好"校園文化藝術(shù)節"及"院校聯(lián)歡""元旦晚會(huì )"等大型活動(dòng)。
三、豐富校園生活，開(kāi)展的文藝活動(dòng)
結合實(shí)際舉辦以中藥為主題的知識競賽，并采用同學(xué)們喜歡的形式進(jìn)行比賽：以問(wèn)答的形式進(jìn)行比賽，各班推選四名同學(xué)代表本班級參加比賽以積分的形式進(jìn)行淘汰，分組進(jìn)行選拔。
比賽主要分為四個(gè)環(huán)節，問(wèn)題主要圍繞中藥方面只要是跟中藥有關(guān)的都有可能成為比賽題目（比如：著(zhù)名醫家的典故及著(zhù)作等）希望通過(guò)比賽在能豐富同學(xué)們的知識的同時(shí)也使他們得到鍛煉并快樂(lè )的參與其中。
在新的一年里秘書(shū)處的所有干事將會(huì )齊心協(xié)力，堅持不懈、共同奮斗為老師分憂(yōu)為同學(xué)服務(wù)。爭取創(chuàng )造更加美好的輝煌，為學(xué)院的發(fā)展做出更多更有用的貢獻。
年度工作計劃4
1.背景和問(wèn)題
目前互聯(lián)網(wǎng)和萬(wàn)維網(wǎng)(WWW)已經(jīng)成為世界范圍內的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場(chǎng)的支柱。萬(wàn)維網(wǎng)使用者的數量飛速增長(cháng)，對于最終用戶(hù)來(lái)說(shuō)，隨著(zhù)可供使用的主頁(yè)和網(wǎng)上信息的數量的爆炸性增長(cháng)，最終用戶(hù)間的交互性越來(lái)越差，傳統意義上的交互已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，即使是在世界杯的決賽期間，一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò )上找到聊天的對象。用戶(hù)需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。
2.目標和解決方案
我們的“軟件名稱(chēng)”將為您解決這個(gè)問(wèn)題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方，總是可以看見(jiàn)周?chē)?人們，就像現實(shí)生活中的一樣�！败浖Q(chēng)”既是一個(gè)最終用戶(hù)使用的萬(wàn)維網(wǎng)上的協(xié)作軟件，又為企業(yè)提供了無(wú)限的商機：
“軟件名稱(chēng)”以多種便于使用的方式為用戶(hù)提供了一個(gè)交流的平臺。
“軟件名稱(chēng)”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺。
3.產(chǎn)品：為全互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)提供簡(jiǎn)潔方便的交互平臺
“軟件名稱(chēng)”為最終用戶(hù)提供一個(gè)免費的交互平臺，同時(shí)又為商業(yè)用戶(hù)提供了一個(gè)宣傳和銷(xiāo)售的渠道。
4.公司和管理
暫缺。
5.業(yè)務(wù)體系：以廣告和商用信息收入為主
調查數據顯示，有超過(guò)六百萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)會(huì )成為“軟件名稱(chēng)”的潛在最終用戶(hù)，同時(shí)有超過(guò)一百萬(wàn)的商業(yè)用戶(hù)會(huì )成為“軟件名稱(chēng)”的潛在商業(yè)用戶(hù)，而且這個(gè)數字還在高速增長(cháng)，這個(gè)數字對任何企業(yè)都是極有吸引力的，由于軟件和服務(wù)對于最終用戶(hù)來(lái)說(shuō)是完全免費的，而商業(yè)用戶(hù)只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用戶(hù)發(fā)布廣告信息和商用信息。假設每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶(hù)獲得100RMB的收入，則全部的市場(chǎng)收益將會(huì )超過(guò)1億RMB。而100RMB的年租對企業(yè)是微不足道的�！败浖Q(chēng)”這個(gè)項目對于其雇員和投資者來(lái)說(shuō)也一定會(huì )盈利。
6.融資：第一輪的投資者將會(huì )有68%的內部收益率(IRR)
根據增長(cháng)預測顯示，在第五年“軟件名稱(chēng)”將會(huì )有6000萬(wàn)RMB的銷(xiāo)售額，且稅后凈利占銷(xiāo)售額的21%。那時(shí)，“軟件名稱(chēng)”將會(huì )覆蓋全國，員工90人。創(chuàng )辦人將提供500，000RMB的初期投資，“軟件名稱(chēng)”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參與創(chuàng )辦此項目的投資人。在第一輪的籌資中，“軟件名稱(chēng)”將給投資500萬(wàn)RMB的投資人60%的股份，這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò )架設費用及初步廣告費用。12個(gè)月后，將需要1000萬(wàn)RMB的再投資，主要用于市場(chǎng)開(kāi)拓費用。在這之后的12至15個(gè)月，還將需要500萬(wàn)RMB的投資。在運行五到六年之后，就可以考慮首次公開(kāi)上市。按照我們的價(jià)值計算，對于第一輪的投資者將會(huì )有68%的內部收益率。
年度工作計劃5
一、日常工作:
1`與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序的完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù);
2`對于職工報銷(xiāo)的各項費用,做到快速,合理的發(fā)放;
3`及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行，無(wú)坐支現金現象，
4.每月初及時(shí)與銀行對賬，并取銀行對賬單。
5.每月初按時(shí)做出資金表。
6.仔細完成工程款的支付，房款收入以及發(fā)票打印
7.認真做好憑證
8.每季度按時(shí)去銀行拿利息清單
9.每月按時(shí)去銀行拿稅單
10. 根據會(huì )計提供的依據，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的.經(jīng)費。
11.每月初填制公積金匯繳單，完成職工公積金的支付。
二．其他工作
1、嚴格執行現金管理和結算制
度，每日認真核對現金與日記賬賬目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)查詢(xún)及時(shí)處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表，
2、堅持財務(wù)手續，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發(fā)票不予付款。
3、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門(mén)主管一同完成開(kāi)立銀行承兌匯票賬戶(hù)及保證金賬戶(hù)等。
4.根據記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準確、手續完備、單證齊全。
5.按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證，數字準確;
6.妥善保管有關(guān)印章、票據等，做好有關(guān)單據、賬冊、報表等會(huì )計資料的整理、歸檔;
7.定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;
8.完成財務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項工作任務(wù)。
年度工作計劃6
20xx年即將過(guò)去了，從我進(jìn)入采購核算部至今已近6個(gè)月了，這段時(shí)間給我留下了精彩而美好的回憶。采購核算部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為采購部的成員而驚喜萬(wàn)分。
在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現將我的工作情況做如下匯報：
一、通過(guò)日常工作積累我對工作崗位的認識
采購部是公司運轉的一個(gè)非常重要的環(huán)節，是公司內能夠創(chuàng )造收益的部門(mén)，作為采購部的一個(gè)采購員，需弄清采購的客戶(hù)群體，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
一直以來(lái)采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)和銷(xiāo)售，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿(mǎn)足質(zhì)量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話(huà)說(shuō)，生產(chǎn)和銷(xiāo)售就是采購員的客戶(hù)，質(zhì)量，數量，交貨期就是生產(chǎn)和銷(xiāo)售的要求。
生產(chǎn)和銷(xiāo)售的三點(diǎn)要求對采購員來(lái)說(shuō)就是三項責任：向誰(shuí)買(mǎi)，買(mǎi)多少，何時(shí)買(mǎi)，向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出合適的供應商。買(mǎi)多少就是根據年度以及月度采購計劃，編制采購預算，協(xié)調好財務(wù)的資金安排。何時(shí)買(mǎi)就是根據公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。
綜上所述，采購員創(chuàng )造的價(jià)值在于保障供應，降低成本。但作為一支“以客戶(hù)為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門(mén)對本部門(mén)的滿(mǎn)意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結，定期征求“客戶(hù)”和管理部門(mén)的反饋，已記錄生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)對采購貨物的直接意見(jiàn)和建議。
我認為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng )造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng )造不僅僅體現在降低成本，還應體現在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購員是一個(gè)崗位，但采購工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能，現代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益最大化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的.人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
二、明確崗位職能，認識個(gè)人不足
根據崗位職責和領(lǐng)導的要求，我的主要工作是：
1、需從和購買(mǎi)器件的及時(shí)詢(xún)價(jià)，制單，采購及后續申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。
2、器件的訂購與跟蹤，XX項目器件修改，器件維修和調撥等等關(guān)于器件的各類(lèi)事宜，與上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3、所有YY項目器件的訂購與跟蹤，YY項目器件領(lǐng)取，器件維修和調撥等等關(guān)于YY器件的本部門(mén)事宜及與銷(xiāo)售部溝通跟蹤工作。
4、ZZ供件的入庫確認，清單制作、各部門(mén)負責人簽字及本部門(mén)入庫單存檔事宜。
5、生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報缺(XX項目、YY項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調撥與訂購。
6、工作各類(lèi)相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(進(jìn)口器件采購臺帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門(mén)聯(lián)絡(luò )單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。
7、發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠(chǎng)供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據的簽字確認。
8、各類(lèi)器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。
9、領(lǐng)導交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。本人也在“明確目標，勇于負責，主動(dòng)配合，客戶(hù)滿(mǎn)意”的觀(guān)念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和XX年初制定的工作計劃。在A(yíng)經(jīng)理和B工的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，共計完成材料設備采購計劃/份，執行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù)。
在過(guò)去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱(chēng)職的進(jìn)口件采購員，努力學(xué)習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習中也遇到了許多困難與問(wèn)題，在解決的過(guò)程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購的訂購統計工作，準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠(chǎng)的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導的。這都是在書(shū)本中學(xué)不到的，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開(kāi)始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到采購這個(gè)團隊當中。采購部門(mén)的工作是講究配合，講究團結協(xié)作的，A經(jīng)理、B工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
三、積極適應和遵守公司制度，進(jìn)一步加強工作責任感
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習
時(shí)注意觀(guān)察各類(lèi)器件的安裝，并結合自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識了解器件性能、結構及相關(guān)知識，努力學(xué)習辦公自動(dòng)化軟件知識，努力掌握各類(lèi)表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
五、對未來(lái)工作的計劃
在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門(mén)的各項規章制度辦事。
2、及時(shí)完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作，要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報。
3、加強公司內外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò )和溝通，快速的、系統的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。
4、繼續做好存檔保密工作;準確及時(shí)全面的進(jìn)行各類(lèi)表單的記錄與存檔。
5、做好文書(shū)工作，學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。
在提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、積極參加公司和領(lǐng)導安排的各類(lèi)培訓，提高自身及相關(guān)的工作技能。
2、向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
3、通過(guò)個(gè)人的自主學(xué)習來(lái)提升知識層次。
一個(gè)人的能力是有限的，但發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個(gè)人能力，提高自己的業(yè)務(wù)水，就會(huì )被淘汰。當然需要提升自己，首先要一個(gè)良好的臺，我認為賽爾尼柯就是我最好的臺，我一定會(huì )把握這次機會(huì )，使業(yè)務(wù)水和自身修養同步提高，實(shí)現自我的最高價(jià)值。
六、總結
我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致的對待每項工作。我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng )造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;增強工作創(chuàng )造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見(jiàn)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的參謀助手，成為溝通的橋梁。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結與計劃，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
年度工作計劃7
為穩步提高分公司的工程質(zhì)量、管理水平及服務(wù)水平；保持質(zhì)量管理體系持續改進(jìn)并有效進(jìn)行；促進(jìn)各項質(zhì)量管理活動(dòng)的順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成公司下達的質(zhì)量管理工作指標，特制定xxxx年質(zhì)量管理工作計劃：
一、質(zhì)量目標：
為了確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客需求，分公司圍繞公司機關(guān)質(zhì)量管理工作總體部署，特制定如下目標：
�。�1）單位工程合格率100%，產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量合格率100%，技術(shù)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量合格率達到100%；
�。�2）用戶(hù)滿(mǎn)意率95%，顧客滿(mǎn)意度90分以上；
�。�3）強檢計量器具周期檢定率達到100%；
�。�4）重大及以上質(zhì)量事故為零；
�。�5）工序（分項工程）一次合格率 90%。
二、主要工作
(一) 健全和完善工程質(zhì)量保證體系，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。結合分公司的實(shí)際，建立完善的質(zhì)量管理組織機構，形成分公司主管領(lǐng)導縱向負責和質(zhì)量人員橫向專(zhuān)門(mén)管理的網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規范化、程序化、制度化。
�。ǘ┩晟聘骷墠徫蝗藛T質(zhì)量管理職責，做到責任內容明確。分公司行政一把手為質(zhì)量管理工作第一責任人，對本單位質(zhì)量管理工作負全責。同時(shí)要層層分解質(zhì)量管理和控制目標，并落實(shí)到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責任心，才能將質(zhì)量管理水
平提高一個(gè)新臺階。
�。ㄈ┘訌妰炔繙贤�。為確保質(zhì)量管理體系運行持續有效,實(shí)現質(zhì)量目標,分公司要通過(guò)各種渠道和形式如：質(zhì)量分析會(huì )，簡(jiǎn)報、組織專(zhuān)題活動(dòng)（質(zhì)量月、百日競賽）等、促進(jìn)質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時(shí)上報質(zhì)量月報，對施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題應進(jìn)行分析，詳細說(shuō)明質(zhì)量問(wèn)題整改情況。分公司不定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統計分析，找出不足或存在的問(wèn)題，制定糾正預防措施措施。
�。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量誠信管理，全面開(kāi)展創(chuàng )建用戶(hù)滿(mǎn)意工程。分公司要切實(shí)本著(zhù)改進(jìn)質(zhì)量，提高服務(wù)為目的，確�！叭齻�(gè)落實(shí)”，一是措施落實(shí)到位，分公司要完善質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量控制措施，檢查落實(shí)“三檢制”等措施實(shí)施情況；二是監管手段落實(shí)到位，檢查人員要制定工程質(zhì)量監督檢查計劃，對工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)必須進(jìn)行監控檢查；三是責任目標落實(shí)，要明確責任目標，細化分解到各機組（作業(yè)隊），明確責任人確定管理職責，形成責任管理體系，定期對目標完成情況進(jìn)行考核。在項目建設過(guò)程中，要針對顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進(jìn)度、質(zhì)量），按照體系文件要求，開(kāi)展顧客滿(mǎn)意度調查，找出管理中的薄弱環(huán)節，制定糾正和預防措施，注重用戶(hù)反饋問(wèn)題的整改和效果的跟蹤，切實(shí)達到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達到顧客滿(mǎn)意。對于用戶(hù)反映強烈，存在質(zhì)量問(wèn)題的工程將一查到底，對相關(guān)負責人給予一定的經(jīng)濟處罰。
�。ㄎ澹┳龊寐毠づ嘤�。分公司要制定切實(shí)可行的培訓計劃，加強對影響質(zhì)量的管理人員、質(zhì)檢員、技術(shù)人員進(jìn)行強制培訓，使他們熟
悉掌握工程質(zhì)量方針、目標、標準、規范和方法，確保工程中間環(huán)節的質(zhì)量管理得到有效控制。
�。╅_(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。分公司主管領(lǐng)導應親自組織參加選題，認真分析和查找生產(chǎn)過(guò)程和管理中的薄弱環(huán)節，消除質(zhì)量事故，選擇能夠有效提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的課題，選題要講求實(shí)際，要緊密結合生產(chǎn)施工特色，合理確立活動(dòng)目標，開(kāi)展質(zhì)量管理qc小組活動(dòng)，在3月底前完成qc小組注冊工作并上報公司。4月份開(kāi)始，每月向公司上報qc小組活動(dòng)情況。，要加強對小組活動(dòng)過(guò)程的管理監督，進(jìn)行跟蹤指導，對實(shí)施效果進(jìn)行驗證。
三、落實(shí)以下具體措施
�。ㄒ唬┘訌娛┕み^(guò)程質(zhì)量控制
1、完善質(zhì)量管理制度，確定質(zhì)量工作目標與工程質(zhì)量目標，并將目標層層分解，明確各部門(mén)、各崗位的質(zhì)量職責，配備專(zhuān)職質(zhì)量監督管理人員，加強對施工過(guò)程質(zhì)量的監控檢查。
2、抓好采購產(chǎn)品質(zhì)量控制。分公司加強原材料進(jìn)貨檢驗，合格產(chǎn)品才能進(jìn)場(chǎng)使用，不合格產(chǎn)品嚴格執行公司程序文件《不合格與糾正預防措施管理程序》的有關(guān)規定，并按要求做好原材料的標識工作。
3、編制工程施工質(zhì)量檢驗計劃。各項目部按照工程分類(lèi)的不同，依據施工技術(shù)標準、規范，編制各工序質(zhì)量檢查內容和控制要點(diǎn)，正確劃分各工序的停檢點(diǎn)和必檢點(diǎn)，明確檢查記錄。分公司將圍繞質(zhì)量檢驗計劃落實(shí)到實(shí)際工作中，為各工序的質(zhì)量交接提供有力的保證。
4、強化工程質(zhì)量過(guò)程控制。分公司要嚴格按照f(shuō)版體系文件要求開(kāi)展質(zhì)量策劃，確定特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序，制定質(zhì)量檢驗計劃。在施工過(guò)程中嚴格控制每道工序，認真履行工序交接單制度，堅持上道
工序不合格不流入下一道工序。嚴格執行施工方案和工藝流程，落實(shí)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴格把好質(zhì)量關(guān)，通過(guò)層層控制，把住關(guān)鍵環(huán)節，確保施工方案有效實(shí)施。
5、加強施工過(guò)程監督管理。分公司質(zhì)量安全監督人員要加強施工過(guò)程的監督管理，嚴格履行監督職責，對重點(diǎn)工序、重要質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)監控，切實(shí)提高施工一次合格率。并隨時(shí)對在建工程進(jìn)行監督檢查，定期通報抽查結果，并對問(wèn)題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗證。
6、加強不合格品管理。分公司要加強現場(chǎng)不合格品的管理，針對自檢發(fā)現的.和監理提出的問(wèn)題要及時(shí)制訂實(shí)施糾正和預防措施，并做好記錄。要加強對現場(chǎng)質(zhì)檢數據的分析，運用統計技術(shù)找出存在的問(wèn)題，及時(shí)采取預防措施，每季度按時(shí)上報不合格品統計報表。
�。ǘ┒ㄆ谡匍_(kāi)質(zhì)量會(huì )議，分公司（項目）定期召開(kāi)質(zhì)量管理、質(zhì)量分析例會(huì )，傳達質(zhì)量管理標準、規程，運用統計技術(shù)，分析當前施工、生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題應果斷做出處理，必要時(shí)研討解決方案，確保工程、產(chǎn)品一次合格率穩步提高。
�。ㄈ﹪栏衤男许椖块_(kāi)工（分項工程施工）前的質(zhì)量技術(shù)交底制度。項目部在分項工程施工前，應組織技術(shù)、質(zhì)量和所有施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量交底，交底內容應包括項目施工技術(shù)規范、質(zhì)量驗收標準、方法等。
�。ㄋ模┘哟蠊こ藤|(zhì)量監督檢查力度和頻次。
對所有施工項目，分公司質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量監督檢查，尤其是重點(diǎn)工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)，并對發(fā)現的問(wèn)題督促和監督施工單位進(jìn)行整改。在檢查中，如施工單位多次產(chǎn)生同一質(zhì)量問(wèn)題，或多
個(gè)施工單位發(fā)生同一質(zhì)量問(wèn)題，公司立即召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，制定糾正預防措施。
�。ㄎ澹┘訌姺职焦芾�。
分公司要切實(shí)執行管道局及公司相關(guān)質(zhì)量管理文件，堅決杜絕資質(zhì)不合格、裝備落后的隊伍進(jìn)入公司施工市場(chǎng)。各個(gè)項目部在施工前，要嚴格審查分包方施工作業(yè)資質(zhì)，在施工時(shí)加強檢查力度，分公司對分包單位承包的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量將不定期組織檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題立即曝光，并隨時(shí)復查其工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對于發(fā)現的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)給予處理的分包單位做出相應的經(jīng)濟處罰，對于特別嚴重的質(zhì)量違規分包單位，立即清出分包隊伍，以嚴肅分包隊伍管理，保全良好的市場(chǎng)形象。
�。┱J真開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)工作
分公司要全面開(kāi)展顧客滿(mǎn)意度調查工作，各項目每月至少一到兩次進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調查，填寫(xiě)顧客滿(mǎn)意度調查表；每季度至少一次對所有施工用戶(hù)進(jìn)行調查測評，建立用戶(hù)信息臺賬，理順信息溝通渠道；每半年對顧客滿(mǎn)意度進(jìn)行統計分析，并上報指標完成情況分析報告。依據測評及分析結果，找出管理中的薄弱環(huán)節，加以改進(jìn)，力求最大限度的達到顧客滿(mǎn)意。
�。ㄆ撸┯嬃抗芾�
1、加強計量器具的管理。分公司根據工程施工需要，合理配合計量準備度等級、測量范圍、使用條件、使用數量，滿(mǎn)足要求的計量器具，根據實(shí)際情況制訂檢定計劃，完善計量器具臺賬等相應的計量基礎性資料。對暫不使用的和損壞報廢的計量器具，及時(shí)辦理停用封存手續，按規定進(jìn)行隔離標識。
2、加強現場(chǎng)計量管理，加大監督檢查力度。各項目在計量器具、計量監視測量設備使用過(guò)程中，應嚴格遵循操作規范。未經(jīng)檢定或檢
定不合格的計量器具以及未經(jīng)校準不能滿(mǎn)足要求的計量監視測量設備嚴禁使用；現場(chǎng)使用的計量器具要有清楚、有效的標識；做好新購置測量設備及停用設備使用前的檢定校準工作。計量管理人員每月要對本單位進(jìn)行一次全面檢查。
3、加強能源計量器具管理。分公司按照gb/t20901-xxxx《石油石化行業(yè)能源計量器具配備和管理要求》，組織配備相應的用能用水計量器具并定期校檢，建立完善能用能水計量器具臺賬。
年度工作計劃8
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局，以更新觀(guān)念為根本，以搞活機制為手段，以創(chuàng )新管理為基礎，以安全生產(chǎn)為前提，以增長(cháng)效益為目標，把握機遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，努力把公司建設成為一個(gè)團結向上，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
20xx年xx公司總的工作目標是：
1、鋼管產(chǎn)量：較上年度的xx噸，提高xx%，實(shí)現xx噸，爭取突破xx萬(wàn)噸。
2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規定的xx%以上。
3、鋼管銷(xiāo)售：在確保產(chǎn)銷(xiāo)率xx%的前提下較上年的xx噸（含臨時(shí)銷(xiāo)售）增長(cháng)xx%，爭取實(shí)現xx噸。
4、銷(xiāo)售收入：較上年xx億元增收xx%，實(shí)現xx億元，爭取突破xx億元。
5、利潤指標：實(shí)現利潤xx萬(wàn)元，爭取突破xx萬(wàn)元。
6、稅費：完成xx萬(wàn)元。
7、應收賬款：至20xx年年底力爭保持在xx萬(wàn)以下。
8、安全指標：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標的實(shí)現，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、確保指標落實(shí)，強化績(jì)效考核工作
公司對各部門(mén)、各科室實(shí)行目標管理、指標考核、責任落實(shí)的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實(shí)，層層考核和落實(shí)責任。簽訂責任合同，分解落實(shí)到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動(dòng)力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
二、強化執行力度，完善企業(yè)的基礎管理工作
為了進(jìn)一步創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)效果，公司將進(jìn)一步強化企業(yè)基礎管理工作。
1、強化績(jì)效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位，實(shí)行目標管理、量化考核。
2、重申崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
3、強化全面管理，公司的各項工作都要通過(guò)年度計劃的指導安排去實(shí)施。各部門(mén)都要通過(guò)各自的'工作計劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。
4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬，紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jì)考核，車(chē)間技工進(jìn)行技術(shù)評比，優(yōu)勝劣汰。
三、進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓工作力度，開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)工作新局面
1、正視企業(yè)內外部環(huán)境的變化，積極調整思路，適應市場(chǎng)形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎上重點(diǎn)投向于省內外大型招標項目。
2、認真研究市場(chǎng)，以市場(chǎng)定策略。
3、加強品牌意識，鞏固市場(chǎng)地位，拉開(kāi)層次差距，塑造企業(yè)形象。
4、加大區域市場(chǎng)開(kāi)拓輻射的力度，做好自我營(yíng)銷(xiāo)。
5、提高應收賬款清收力度，加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范和控制。
6、確保公司穩定的xx合作，和伙伴單位保持較好的共贏(yíng)關(guān)系，實(shí)現強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。
四、強化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟指標全面實(shí)現
1、努力提倡科技興企，鼓勵技術(shù)改造，制定相應的激勵措施。
2、積極利用社會(huì )資源，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴，來(lái)加速我們的發(fā)展。
3、節能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
4、加強對質(zhì)量、安全的監控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責任實(shí)行主管領(lǐng)導、車(chē)間主任、班組長(cháng)、事故責任人和相關(guān)責任人的聯(lián)保措施，逐級簽訂安全責任書(shū)。
五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風(fēng)險
1、去年讓我們看到了成本控制，節能降耗的明顯效果，今年一定繼續保持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節約和降低費用的工作。生產(chǎn)部門(mén)嚴格執行《生產(chǎn)管理獎懲規定》和《原輔材料消耗管理規定》；業(yè)務(wù)部門(mén)應做好應收賬款的清收工作，降低財務(wù)費用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎上，堅持此策略，降低公司運營(yíng)成本和人工成本，改進(jìn)績(jì)效，優(yōu)化人力資源結構，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量。
3、繼續注意盤(pán)活庫存資產(chǎn)，減少資金占壓，節約成本。
六、做好員工培訓，深挖內部潛力
1、進(jìn)一步挖掘內部潛力，加大對新員工的培訓力度，使其快速發(fā)展，融入團隊；增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現、培養優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
七、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象
20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設工作來(lái)逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來(lái)提升企業(yè)形象，使員工自覺(jué)維護企業(yè)信譽(yù)，增強凝聚力。
1、通過(guò)灌輸員工行為規范，確立公司核心價(jià)值觀(guān)，增強員工對公司的認同感和歸屬感
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作。
3、大力倡導在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵自學(xué)成才，創(chuàng )建一支學(xué)習型團隊。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng )造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
年度工作計劃9
1、經(jīng)受挫折永不消沉，堅強勇敢抗擊災難，這是中華民族的傳統美德。
2、以法為繩量長(cháng)裁短，以法為規布政施策，以法為矩獎功懲過(guò)。
3、責任就是對工作出色的完成，責任就是忘我的堅守，責任是人性的升華。
4、面對挫折永不灰心，學(xué)會(huì )把痛苦當作享受，把災難當作機遇，在挫折中不斷吸取教訓，總結經(jīng)驗，才能推動(dòng)社會(huì )的全面進(jìn)步。
5、首先，在行業(yè)學(xué)習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會(huì )客戶(hù)的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習。新年到來(lái)，我會(huì )做好20xx年個(gè)人工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
6、有許多的期待與盼望：愛(ài)情要開(kāi)花，事業(yè)要發(fā)達，生活要如意，家人都歡喜。，愿所有的期待都能隨心隨意。
7、只有追求，才會(huì )品位堂堂正正的人生。
8、“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)”，時(shí)間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同事們的肯定。
9、不知道自己想獲得什么，也不知道為什么而活著(zhù)。
10、有實(shí)踐依據、有理論分析、有具體舉措。
11、繁忙的一年又快過(guò)去了，回望20xx年，真是感慨萬(wàn)千，有得有失。20xx年真是難忘的一年，感謝領(lǐng)導的大力栽培，和同事們的支持和幫助。努力開(kāi)拓市場(chǎng)，對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導向，今年全球性金融危機的挑戰，搶抓機遇，銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工務(wù)。
12、一竿子插到底，直奔實(shí)踐最前沿。
13、《堅忍與頑強》不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹，沒(méi)有人能隨隨便便成功。
14、時(shí)光荏苒，轉眼20xx年過(guò)去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。其中也包含了各級領(lǐng)導的培養，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。
15、中華民族的歷史，就是一部面對挫折不屈不撓、艱苦奮斗、奮發(fā)向上的歷史。
16、20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。
17、昨天已逝，明天未知，只有現在才最真實(shí)。
18、大智若愚的傻是一種境界，更是一種智慧。
19、信仰值滿(mǎn)格、忠誠度滿(mǎn)倉、正能量充盈。
20、該同事今年工作成績(jì)進(jìn)步大，工作認真，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)績(jì)發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規章制度，能積極完成公司的任務(wù)。
21、美國作家愛(ài)默生說(shuō)：“自信是成功的第一秘訣。
22、在每個(gè)人的生活中，有大部分時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的。
23、提起工作我就會(huì )想起曾經(jīng)的我是多么的努力，不過(guò)現在的我已經(jīng)沒(méi)有當年的盡頭了，我想我會(huì )在現有崗位上積極努力工作，來(lái)回報工廠(chǎng)對我的.信任，我相信我能夠做好的，我會(huì )為工廠(chǎng)的未來(lái)發(fā)展貢獻出自己最大的努力！
24、常思落實(shí)之責，勤想落實(shí)之事，大興落實(shí)之風(fēng)。
25、時(shí)刻一晃而過(guò)，彈指之間，年已接近尾聲，過(guò)去的半年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，透過(guò)自身的不懈發(fā)奮，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足。
26、把責任區分搞精確、把工作任務(wù)搞精細、把標準要求搞精準。
27、事實(shí)上，我們常常會(huì )發(fā)現，做自己愿意做喜歡做的事情，累也是一種享受，一種快樂(lè )。
28、20xx年，全鎮上下始終堅持發(fā)展為第一要務(wù)，穩定為第一責任，貫徹“打防結合、預防為主”，“屬地管理”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，落實(shí)市委市政府提出的"兩個(gè)就是、一個(gè)打造"，以夯實(shí)基礎和創(chuàng )新工作為抓手，全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理、平安建設和保護黃山各項工作。
29、我國宋朝名醫龐安，幼年患耳病，卻著(zhù)有《難經(jīng)辯》、《本草補遺》等書(shū)。
30、練謀略、練指揮、練戰法、練保障、練作風(fēng)。
31、企業(yè)存在危機的癥結就是在于責任缺失，而責任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導。
32、我工作以來(lái)，一直從事xx工作，多年來(lái)，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。
33、如果你有著(zhù)信念，那么春天一定會(huì )遙遠；如果你正在付出，那么總有一天你會(huì )擁有花開(kāi)滿(mǎn)園。
34、引領(lǐng)實(shí)踐、指導實(shí)踐、推動(dòng)實(shí)踐。
35、六月緊張的工期已結束，從上月的隧道工程延伸到橋梁工程、路基路面工程及管廊工程，一下子接觸了很多復雜性、知識面很廣的新知識，使自我理解新知識本事更加有所提高。
36、放眼全局不為細節所累，立足長(cháng)遠不為現實(shí)所擾，抓住本質(zhì)不為表面所惑，順應形勢不為身份所限。
37、在過(guò)去的幾個(gè)月里，在領(lǐng)導的幫忙和支持下，我較好的完成了本職工作，認真的完成領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，使我又積累了許多工作經(jīng)驗，不斷提高自身的綜合本事，以求在今后的工作中做到更好�，F把今年以來(lái)工作情景總結如下。
38、敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問(wèn)題。
39、我們?yōu)楸娚囊粏T，倘有感恩之心，寬容之態(tài)，我們的友人也許會(huì )多起來(lái)，我們的心也許就會(huì )快樂(lè )起來(lái)，避棄黑暗與寒冷，被光明與溫馨所環(huán)繞。
40、思想上尊重群眾、態(tài)度上學(xué)習群眾、感情上貼近群眾、行動(dòng)上深入群眾，才能真正贏(yíng)得群眾。
41、我順利的完成了xx工作，經(jīng)歷了XX。通過(guò)這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過(guò)程，這為今后的工打下了一定的經(jīng)驗基礎。
42、帶著(zhù)信仰學(xué)、帶著(zhù)忠誠學(xué)、帶著(zhù)感情學(xué)、帶著(zhù)使命學(xué)。
43、一年過(guò)一年，迎來(lái)新一年，生活有點(diǎn)亂，整理開(kāi)新篇，歲月迷失看風(fēng)景，人生迷�？葱那�，簡(jiǎn)單平淡過(guò)生活，努力奮斗為人生，愿更無(wú)悔，人生更幸福。
44、善于學(xué)習、敏于思考、勇于探索、勤于實(shí)踐。
45、回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。
46、以真學(xué)力求深化、以真懂力求凈化、以真信力求消化、以真用力求轉化
47、立足各自比較優(yōu)勢、立足現代產(chǎn)業(yè)分工要求、立足區域優(yōu)勢互補原則、立足合作共贏(yíng)理念。
48、轉眼之間一年又將要過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導和同事們的無(wú)私的幫助和指導下，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和實(shí)際操作較好地完成了各項工作任務(wù)。
49、政治靈魂之所在、核心價(jià)值之所在、顯著(zhù)特質(zhì)之所在、時(shí)代精神之所在、崇高品格之所在。
50、在Z治上更加堅定，在學(xué)習上更加深入，在實(shí)踐上更加扎實(shí)，在結合上更加緊密，在落實(shí)上更加見(jiàn)效。
51、想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所憂(yōu)。
52、信仰之基一時(shí)一刻也不能松動(dòng)，精神之鈣一絲一毫也不能缺少。
53、不去羨慕別人，你的日子就會(huì )變得平靜，從容不迫。
54、要學(xué)會(huì )欣賞自己，表?yè)P自己，把自己的優(yōu)點(diǎn)、長(cháng)處、成績(jì)、滿(mǎn)意的事情，統統找出來(lái)，在心中“炫耀”一番，反復刺激和暗示自己“我可以”、“我能行”、“我真行”，就能逐步擺脫“事事不如人，處處難為己”陰影的困擾，就會(huì )感到生命有活力，生活有盼頭，覺(jué)得太陽(yáng)每天都是新的，從而保持奮發(fā)向上的勁頭。
55、帶著(zhù)任務(wù)走下去，帶著(zhù)課題蹲下來(lái)，謀得良策提上來(lái)。
56、人們常常把自信比作發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性的閘門(mén)，啟動(dòng)聰明才智的馬達，這是很有道理的。
57、時(shí)光轉瞬即逝，不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)一年，忙忙碌碌中時(shí)光已近年末�；仡欉^(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才發(fā)現自己真的收益良多，作為公司的一名售后客服，我也深知自己所肩負的責任。
58、不僅看態(tài)度，更要看行動(dòng)，最終看效果。
59、xx年即將過(guò)去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞著(zhù)管理制度的建立健全，工程項目的申報審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。
60、胸中有大義、心里有人民、肩頭有責任、筆下有乾坤。
61、日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭歸納之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年月，我來(lái)到xx工作，近個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫忙下，我較快地適應了工作�；仡欉@段時(shí)刻的工作，我在思想上學(xué)習上工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但也清醒地認識到自我的不足之處。
62、學(xué)出真忠誠，學(xué)出真信仰，學(xué)出真情懷，學(xué)出真擔當。
63、如果你曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)冬天，那么你就會(huì )有春色。
64、刮骨療傷的勇氣，動(dòng)真碰硬的精神，觸動(dòng)靈魂的態(tài)度，刀刃向內的決心。
年度工作計劃10
認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)的指示精神，進(jìn)一步加強居民思想道德素質(zhì)和文明水準，充分發(fā)揮文明居民學(xué)校作為社會(huì )主義思想道德教育主陣地的作用，促進(jìn)中心物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設的協(xié)調發(fā)展，全面提高我社區居民綜合素質(zhì)。根據實(shí)際情況，特制定本年度藝泰安邦社區學(xué)校工作計劃。
一、指導思想
以黨的大會(huì )議精神為指導，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“以人為本、立足社區、服務(wù)居民”的原則，依托社區學(xué)校，從精神文明建設的總體出發(fā),以思想道德教育為核心,全面系統地對社區的.居民進(jìn)行政策、法律法規、社會(huì )公德、家庭美德、科學(xué)知識、文明健康的生活方式的教育,幫助他們樹(shù)立正確的政治信念和人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，提高居民的整體素質(zhì)。
二、教學(xué)內容
社區學(xué)校以素質(zhì)教育為根本，以提高全民素質(zhì)為目標，對居民進(jìn)行形式多樣全方面的培訓。引導他們建立健康、科學(xué)、文明的生活方式，不斷提高生活水平和生活質(zhì)量。針對廣大居民的需求，創(chuàng )新教學(xué)形式，豐富教學(xué)內容，開(kāi)展愛(ài)國主義教育，“八榮八恥”教育，政策法規教育，文明禮儀教育，文體健身培訓，交通安全教育，科普知識教育等。
三、工作要求
1、我社區學(xué)校要堅持以人為本，充分發(fā)揮社區遠程教育作用，創(chuàng )新教學(xué)形式和內容，采取靈活多樣的形式，學(xué)習傳統文化、藝術(shù)欣賞、現代新知識，有效提高居民科學(xué)文化和思想道德素質(zhì)，并著(zhù)力做好典型選樹(shù)、推廣工作，切實(shí)提高群眾的綜合素質(zhì)。
2、我社區學(xué)校制定具體的教學(xué)安排，精心組織，確保人員、時(shí)間、內容和效果的落實(shí)。并根據形勢、任務(wù)和創(chuàng )建要求及時(shí)調整內容安排，并按照要求建立社區學(xué)校學(xué)習筆記。
3、進(jìn)一步完善社區學(xué)校組織機構網(wǎng)絡(luò )，健全以社區書(shū)記為校長(cháng)、社區有關(guān)人員和社會(huì )志愿者為成員的居民學(xué)校管理委員會(huì )，明確分工、各司其職。
4、社區學(xué)校結合工作實(shí)際，制定符合本社區居民特點(diǎn)、切實(shí)可行的培訓計劃，既要注重理論學(xué)習與學(xué)習科學(xué)知識的結合，又要重視宣傳教育與道德實(shí)踐的結合，切實(shí)提高教育的實(shí)效性。
5、發(fā)揮社區自身優(yōu)勢，充分調動(dòng)社區居民的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，挖掘社區資源，實(shí)現場(chǎng)地、師資的共建、共享。充分利用我社區居民學(xué)校的優(yōu)勢，組織居民參加聽(tīng)課，不斷豐富教學(xué)內容。
6、居民學(xué)校教學(xué)涉及面廣，教學(xué)內容多，是一項系統工程，各線(xiàn)齊抓共管、扎實(shí)推進(jìn)。
年度工作計劃11
20xx年聯(lián)合整治非法營(yíng)運工作，羅湖區整治辦將繼續堅持“綜合治理、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、疏堵結合、標本兼治”的工作方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“屬地管理”的工作原則，在全區深入開(kāi)展聯(lián)合整治交通運輸秩序打擊非法營(yíng)運行動(dòng)，鞏固“禁摩限電”工作成果，進(jìn)一步提升轄區交通運輸秩序。
一、持續開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)。
繼續做好雷霆系列、“禁摩限電”、“法治通城”等專(zhuān)項行動(dòng)工作，保質(zhì)保量完成“打非”任務(wù)，保障羅湖交通秩序穩定。
二、強化工作機制建設。
區整治辦將繼續高度重視工作機制建設，充分認識非法營(yíng)運長(cháng)效治理工作的`重要性，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，認真落實(shí)各項長(cháng)效工作任務(wù)，切實(shí)履行屬地責任，建立健全屬地管理機制、聯(lián)席會(huì )議機制、日常監管機制等，全面落實(shí)整治工作。
三、加大聯(lián)合執法力度。
明確重點(diǎn)整治區域及責任單位，協(xié)調專(zhuān)業(yè)隊每天出勤查處，各成員單位每周至少一次開(kāi)展整治工作。進(jìn)一步加大非法營(yíng)運藍牌車(chē)整治力度，特別是黑大巴等對公共安全危害大的非法營(yíng)運行為。
四、強化隊伍建設。
整治執法隊伍是打擊非法營(yíng)運的重要戰斗力，關(guān)系到整治成效。保證隊伍人員數量充足，確保執法有效開(kāi)展；優(yōu)化執法隊伍人員質(zhì)量，明確崗位責任，提升執法意識；落實(shí)相應經(jīng)費保障，提升隊伍積極性。
五、強化檢查督導。
堅持每周對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位進(jìn)行不定時(shí)明查暗訪(fǎng)，及時(shí)督導相關(guān)單位落實(shí)整治；堅持每次組織全區性統一整治行動(dòng)時(shí)，到各整治點(diǎn)檢查督促；堅持每周收集各單位整治情況，每月綜合通報一次整治成果和問(wèn)題，推動(dòng)整治工作落實(shí)。
六、加強宣傳教育。
通過(guò)派發(fā)宣傳資料、利用廣播電視、短信平臺等新聞媒體大力宣傳非法營(yíng)運的危害；及時(shí)發(fā)掘整治行動(dòng)宣傳點(diǎn)，加強與各媒體溝通合作。
年度工作計劃12
20xx年來(lái)了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來(lái)對照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:
1、能力的提升，在這里的能力是很泛化的一個(gè)概念，包括人際交往能力、學(xué)習能力、抗壓能力、團隊協(xié)調能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個(gè)社會(huì )就會(huì )和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)能力的體現，俗話(huà)說(shuō)龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的'，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以后有什么的影響，所以一能力的強弱不是以下就能看出來(lái)，相應的一的能力也不是一下子就能鍛煉出來(lái)這也需要一個(gè)積累的過(guò)程，之所以在這里說(shuō)這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習以及新市場(chǎng)的發(fā)現，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結果如何，只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品，并決定實(shí)施，那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線(xiàn)，這里就能體現出學(xué)習能力的強弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因為我還年輕。
3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說(shuō)這是人的主觀(guān)能動(dòng)性，不論做什么事 都要滿(mǎn)腔熱血，都要信心滿(mǎn)滿(mǎn)，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒(méi)勁，這樣誰(shuí)都不喜愛(ài)，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
年度工作計劃13
xxxx年，市生態(tài)環(huán)境分局領(lǐng)導班子在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，堅持以現代化和合之城建設為統領(lǐng)，緊緊圍繞生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續改善這個(gè)目標，堅決打贏(yíng)污染防治攻堅戰，突出強服務(wù)促發(fā)展、嚴監管防污染、重治理逼轉型、抓隊伍建鐵軍等目標任務(wù)，全面推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設，服務(wù)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，為爭當全省共同富裕示范區建設標桿縣貢獻環(huán)保力量。
一、特色亮點(diǎn)工作
今年，我縣再奪五水共治大禹鼎銀鼎，水十條考核斷面（里石門(mén)）水質(zhì)達Ⅱ類(lèi)，出境斷面（百步）水質(zhì)達Ⅱ類(lèi)，集中式飲用水源水質(zhì)達標率xxx%，連續x年被省委省政府評定為美麗x建設考核優(yōu)秀單位。生態(tài)環(huán)境公眾滿(mǎn)意度穩居全市第一，獲批全省首個(gè)無(wú)廢城市數字化改革項目試點(diǎn)，完成兩山實(shí)踐創(chuàng )新基地申報，進(jìn)入省備選名單，獲xxxx-xxxx年省級綠色轉化資金x億元，我局被評為全省五水共治工作先進(jìn)集體、x市生豬增產(chǎn)保供工作成績(jì)突出集體、x市污染防治工作成績(jì)突出貢獻集體。在全市首創(chuàng )包辦制，促環(huán)評審批平均提速xx%以上，累計為xxx余家企業(yè)環(huán)評減費超xxxx萬(wàn)元。超額完成市定年度主要污染物減排目標，是全市x個(gè)完成市定單位GDP二氧化碳排放目標任務(wù)的縣（市、區）之一，完成x家省級、x家市級綠色創(chuàng )建。全力以赴完成各級生態(tài)環(huán)境保護督察整改工作，xx月份我縣重大生態(tài)環(huán)保督察問(wèn)題清單管控力指數排名全市第二。
二、xxxx年重要工作
�。ㄒ唬┕钥穗y，加強全域污染防治保護線(xiàn)
碧水持久戰提水質(zhì)。重點(diǎn)開(kāi)展xx家重點(diǎn)企業(yè)整治提升工作，定期開(kāi)展飲用水水源地巡查，全面開(kāi)展入河排污（水）口整治。藍天保衛戰提氣質(zhì)。重點(diǎn)開(kāi)展煙塵爐窯綜合整治提升行動(dòng)，對全縣xx家企業(yè)開(kāi)展綠色涂料源頭替代工作，深入實(shí)施細顆粒物（PMx.x）和臭氧（Ox）雙控雙減。凈土陣地戰優(yōu)品質(zhì)。切實(shí)抓好農用地分類(lèi)管理，扎實(shí)推進(jìn)建設用地土壤污染風(fēng)險管控和修復。推動(dòng)xx有限公司等xx公司落實(shí)土壤污染監管問(wèn)題。清廢殲滅戰去雜質(zhì)。重點(diǎn)抓好無(wú)廢城市建設工作，從制度建立、重點(diǎn)任務(wù)、保障工程三方面協(xié)同推進(jìn)全域無(wú)廢城市建設工作。
�。ǘ┳ヨF有痕，架設環(huán)境監管執法高壓線(xiàn)
做好各級環(huán)保督察整改。強勢推進(jìn)中央生態(tài)環(huán)境保護督察信訪(fǎng)交辦件辦理和醫化行業(yè)整治提升工作，同時(shí)，全面開(kāi)展大排查大整治工作，并以清單式、表格化梳理出問(wèn)題x個(gè)。全力以赴抓好省級環(huán)保督察，按時(shí)序推進(jìn)整改工作。執法利劍出鞘。積極開(kāi)展百日攻堅、綠劍等環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)，嚴厲查處環(huán)境違法行為。xxxx年以來(lái)，立案處罰xxx起，罰款額xxxx萬(wàn)元，行政拘留x人，刑事拘留xx人，判刑x人。全縣環(huán)境信訪(fǎng)形勢平穩可控，投訴率逐年下降，其中坡塘區域實(shí)現連續xx天零投訴。信訪(fǎng)辦結率xxx%，未發(fā)生群體 事件、未發(fā)生重大環(huán)境事件。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新驅動(dòng)，緊扣生態(tài)文明建設經(jīng)絡(luò )線(xiàn)
全力推進(jìn)二氧化碳排放達峰行動(dòng)。重點(diǎn)做好x市應對氣候變化十四五規劃中xx抽水蓄能電站項目、xx華統生豬規模養殖場(chǎng)糞污治理專(zhuān)項建設工程及零碳示范縣等工作。編制完成并印發(fā)《xx縣生態(tài)環(huán)境保護十四五規劃》工作。探索生態(tài)綠網(wǎng)工程構建智慧環(huán)保體系。利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據等最新信息技術(shù)，形成綜合監測全域感知、數據關(guān)聯(lián)決策分析、實(shí)時(shí)展示決策高效、科學(xué)研判智慧治理為一體的智能管控體系，全面賦能生態(tài)環(huán)境治理。目前已完成x個(gè)鄉鎮環(huán)境空氣自動(dòng)監測站建設。深入開(kāi)展生態(tài)文明體制機制改革。制定《生態(tài)文明體制改革工作要點(diǎn)》，進(jìn)一步創(chuàng )新環(huán)境污染治理、健全生態(tài)保護和開(kāi)發(fā)利用、完善資源集約節約利用市場(chǎng)化機制。加強生態(tài)保護和環(huán)境治理業(yè)投資管理。x-xx月份，生態(tài)環(huán)保投資共x個(gè)項目，總投資x.xx億元。
�。ㄋ模⿲彆r(shí)度勢，提升環(huán)保服務(wù)發(fā)展水平線(xiàn)
深化環(huán)評審批制度改革。結合環(huán)保三服務(wù)工作要求，實(shí)施洪三園區橡膠行業(yè)項目環(huán)評模塊化編制，大幅度提高環(huán)評編制效率，大幅降低環(huán)評編制費用。積極服務(wù)重點(diǎn)項目落地實(shí)施。配合完成省級規劃環(huán)評審批，進(jìn)一步梳理項目環(huán)保三同時(shí)自主驗收工作，今年來(lái)已指導我縣完成環(huán)保三同時(shí)自主驗收項目xx個(gè)。深化環(huán)評審批服務(wù)促企業(yè)減費增效。以項目包辦為抓手，優(yōu)化服務(wù)工作機制。促環(huán)評審批平均提速xx%以上，累計為xxx余家企業(yè)環(huán)評減費超xxxx萬(wàn)元。加強綠色理念宣傳。以世界環(huán)境日活動(dòng)宣傳月為載體，開(kāi)展內容豐富多彩的.宣傳活動(dòng)，以新聞媒體為平臺，通過(guò)綠色學(xué)校、生態(tài)文明教育基地創(chuàng )建和六五世界環(huán)境日、x生態(tài)日等活動(dòng)開(kāi)展新聞宣傳報道，提高環(huán)境宣傳的覆蓋面和影響力。
年度工作計劃14
光陰荏苒，轉眼20xx年已經(jīng)接近尾聲了，在這一年中，制劑室的各項工作在院長(cháng)，主管院長(cháng)的正確指引和帶領(lǐng)下，與時(shí)俱進(jìn)，奮力拼搏共同為年初制定的目標而努力。
一、今年工作總結如下：
1、制劑室截至十一月份共生產(chǎn)中藥制劑十三批次，發(fā)往醫院制劑金額260萬(wàn)元左右，離年初的目標略有降低，主要原因是六月份以后燒煤鍋爐禁止使用，新購買(mǎi)的天然氣鍋爐由于天然氣未開(kāi)通，致使下半年停止生產(chǎn)，導致幾個(gè)品種臨床供應中斷。
2、在完成制劑任務(wù)的同時(shí)，依據上級部門(mén)和醫院制劑質(zhì)量管理規范的要求，逐步完善了原料檢驗，標簽管理，生產(chǎn)批記錄填寫(xiě)等資料，未出現任何差錯，在上級質(zhì)量監督部門(mén)兩次檢查中，均受到好評。
3、20xx年是上級部門(mén)主抓安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的一年，制劑室完善了各項安全措施，在電梯處張貼了醒目的警示標志，增加了密閉車(chē)間的安全管理，同時(shí)完善了防鼠防火等措施。
4、由于生產(chǎn)的需要，制劑室一樓新增加一條生產(chǎn)線(xiàn)，在短時(shí)間內，完成了外用制劑車(chē)間的改造和裝修，準備迎接下個(gè)月上級部門(mén)的驗收。
5、制劑室人員在過(guò)去的.一年中認真學(xué)習，有幾個(gè)員工通過(guò)了執業(yè)藥師和衛生職稱(chēng)的考試，形成了濃厚的學(xué)習氛圍，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，對生產(chǎn)出合格的中藥制劑是良好的幫助。
二、20xx年制劑室工作打算
1、在院領(lǐng)導的大力支持和帶領(lǐng)下，加大管理力度，提高醫院的信譽(yù)，確保每批制劑成品質(zhì)量，保障制劑供應，完成醫院制定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、積極進(jìn)行醫院制劑申報，20xx年發(fā)布了《中華人民共和國中醫藥法》，鼓勵醫療機構根據本醫療機構臨床用藥需要配置和使用中藥制劑，支持應用傳統工藝配置中藥制劑，同時(shí)出臺了醫院制劑申報補充規定，對醫院制劑申報給予了政策支持，我們要抓住這個(gè)契機，盡快申報醫院制劑，在現有的基礎上擴大再生產(chǎn)，爭取使醫院制劑用量上一個(gè)新臺階。
3、加強管理，節約成本，配合生產(chǎn)量的增大，爭取使制劑成本降低10-15%，使醫院制劑最大效益化。
【年度工作計劃】相關(guān)文章：
設備課年度工作計劃-年度工作計劃07-26
年度學(xué)習工作計劃12-06
年度優(yōu)秀工作計劃01-10
酒店年度的工作計劃01-15
年度銷(xiāo)售工作計劃03-07
年度目標工作計劃03-07
年度工作計劃03-03
年度檢修的工作計劃03-21
車(chē)間年度的工作計劃03-21
年度采購工作計劃03-22