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【精品】工作計劃模板錦集8篇
時(shí)間流逝得如此之快,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
商務(wù)助理一職,對我而言是一次機會(huì ),是我到深圳的第一份工作,我希望通過(guò)它展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機會(huì )。
一、對工作崗位的認識
常規意義上的商務(wù)助理是區別于行政助理的職位,但由于自身知識結構的限制,結合前期工作的內容和好利時(shí)的'實(shí)際情況,現階段這一職位的工作內容似乎更接近于行政助理。
二、對未來(lái)工作的計劃
1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
。1)做好各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
。2)做好管委會(huì )成員的排班工作。
。3)繼續關(guān)注網(wǎng)站新聞的更新工作,并協(xié)助各店對新聞進(jìn)行優(yōu)化。
。4)主動(dòng)幫助管委會(huì )成員做一些文本方面的工作,提高整個(gè)團隊的工作效率,讓大家拿出更多的精力專(zhuān)注自己的專(zhuān)業(yè)。
。5)協(xié)助組織參與各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)等。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,嚴格按照公司的各項規章制度辦事。
2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
。1)做好各部門(mén)服務(wù):加強與各店各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò )與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。
。2)做好員工服務(wù):及時(shí)的將員工的信息向公司領(lǐng)導反饋,做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
。3)協(xié)助公司領(lǐng)導完善各項規章制度。
。4)做好信息保密工作:保存好辦公常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
。5)做好文書(shū)工作:及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿,學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作,提高自身寫(xiě)作功底。
助理這個(gè)工作是瑣碎、繁雜的。我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工和安排,認真履行崗位職責,確保工作井然有條,還要創(chuàng )造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗。
工作計劃 篇2
時(shí)光飛逝,轉眼間又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)年。在這新學(xué)年的第一學(xué)期,通過(guò)對上一學(xué)年的教研工作的總結,并在開(kāi)學(xué)的教研組會(huì )議上,廣泛征求了全體數學(xué)教師的意見(jiàn)何建議,在此基礎上制定了邵剛中學(xué)xx-xx學(xué)年度第一學(xué)期教研組工作計劃,具體如下:
一、從備課抓起
由于本組教師大都是教齡長(cháng),經(jīng)驗豐富的老教師,所以在以往的教研工作中,這部分教師對于自己教案的要求 不是太嚴格,教師教案中時(shí)有簡(jiǎn)案的情況出現,并且還有很多教案的備課環(huán)節不齊全。為此,在第一次教研組工作會(huì )議上我們明確要求,備課必須要按照以下備課環(huán)節要求去書(shū)寫(xiě):
備課環(huán)節:(1)教學(xué)內容;(2)教學(xué)目標;(3)教學(xué)重點(diǎn);(4)教學(xué)難點(diǎn);(5)教學(xué)具準備;(6)教學(xué)過(guò)程;(7)課堂小結;(8)板書(shū)設計;(9)教學(xué)反思;
在平時(shí)備課時(shí),要求每一位教師必須在備課前認真研究教材,深入教材,,挖掘教材,吃透課程標準,貼近學(xué)生實(shí)際,在遵循教研組備課環(huán)節要求的前提下,鼓勵何提倡教師備課體現個(gè)人獨特的風(fēng)格和個(gè)性。
二、積極聽(tīng)課,認真聽(tīng)課。
在以往的教研工作中,我們要求每位教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節。在本學(xué)期,學(xué)校將標準提高為每學(xué)期不少于20節。我認為這是一件非常有利于教師自身發(fā)展的好事情。相對于以往而言,20節的聽(tīng)課標準使得每個(gè)人必須把聽(tīng)課的`時(shí)間分配到平時(shí),這也正符合了數學(xué)教研組這學(xué)期的工作思想。另外,在平時(shí)聽(tīng)課時(shí),除了沒(méi)有課的教師以外,對于學(xué)校和教研組統一組織的聽(tīng)課活動(dòng),都必須要及時(shí)參加,無(wú)故不參加者,以曠工論處。對于聽(tīng)完的每節課,都必須要在教研組的會(huì )議上到人,到課,到問(wèn)題的真實(shí)評課。
三、積極充電,提高素質(zhì)
北師大版的新教材在我市已經(jīng)使用了一輪多了,但本組的個(gè)別教師,依然沒(méi)有能夠及時(shí)的調整自己的角色。轉變自己的思想和觀(guān)念,繼續使用過(guò)去的老思路,老方法來(lái)進(jìn)行著(zhù)新課程的教學(xué),針對這種“穿新鞋,走老路”的情況,從多個(gè)方面進(jìn)行糾正,除了讓這些教師從思想上深刻反省自己教法和觀(guān)念的落后,最重要的就是盡快提升他們的素質(zhì),除了教師業(yè)余時(shí)間自我充電,教研組計劃利用教研活動(dòng)時(shí)間,觀(guān)看和觀(guān)摩優(yōu)秀教學(xué)課堂實(shí)錄。學(xué)習別人好的經(jīng)驗的做法,以期盡快提升自己的教育教學(xué)能力。
綜上所述,新的學(xué)年,新的學(xué)期,我們制定了新的工作計劃,相信在新一屆學(xué)校領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,在全體數學(xué)教師的共同努力下,本學(xué)期數學(xué)組的各項工作一定會(huì )再上一個(gè)新臺階的!
工作計劃 篇3
按照區委辦、區政府辦《關(guān)于印發(fā)<在科學(xué)重建中開(kāi)展聯(lián)鎮包村幫戶(hù)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》(雨委辦發(fā)87號)和《關(guān)于印發(fā)<在科學(xué)重建中開(kāi)展聯(lián)鎮包村幫戶(hù)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)>的通知和區幫扶辦《關(guān)于深入開(kāi)展聯(lián)鎮包村幫戶(hù)活動(dòng)確保困難群眾溫暖過(guò)冬的通知》(雨幫扶辦)文件要求,我局結合實(shí)際,現制定雨城區機關(guān)事務(wù)管理局20xx年至20xx年度幫扶工作計劃。
一、工作目標
根據區委、區政府在科學(xué)重建中開(kāi)展聯(lián)鎮包村幫戶(hù)活動(dòng),以及開(kāi)展聯(lián)鎮包村幫戶(hù)活動(dòng)確保困難群眾溫暖過(guò)冬的.工作要求,20xx年至20xx年,我局將著(zhù)力做好以下幾方面工作:一是摸清村基本狀況,結合重建規劃和鄉鎮、村、群眾意見(jiàn),幫忙聯(lián)系村理清發(fā)展思路,用心推動(dòng)村基礎設施建設,改善農村環(huán)境衛生;二是結對幫扶5戶(hù)困難戶(hù),利用當地優(yōu)勢資源提高農民致富潛力。
二、幫扶規劃
。ㄒ唬⿴兔β(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質(zhì)黨員隊伍建設、加強村級民主管理,指導村級黨組織全面推行“四議兩公開(kāi)一監督”工作法,引導聯(lián)系村做好十八大、中國夢(mèng)以及災后重建政策的宣傳,提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規范化水平。
。ǘ└鶕(lián)系村實(shí)際,幫忙發(fā)展種、養殖業(yè),如引進(jìn)資金辦養豬場(chǎng)、養雞場(chǎng)、栽種核桃等,協(xié)助開(kāi)展種、養殖技術(shù)培訓,學(xué)習規;笄蒺B殖技術(shù)。
。ㄈ⿲(shí)施結對幫扶。組織全局黨員干部透過(guò)“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結對子,捐款捐物,緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。
三、具體措施及要求
。ㄒ唬┌凑漳繕丝己艘,局長(cháng)謝琪同志全年帶頭深入基層調研指導幫扶工作不少于2次;結對幫扶科室認真落實(shí)幫扶措施,確保政策宣傳入戶(hù)、關(guān)懷溫暖入戶(hù)。
。ǘ┙⒍ㄆ诼(lián)系制度,聯(lián)系點(diǎn)的具體負責人要每月安排時(shí)間,帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點(diǎn)了解工作進(jìn)展狀況、存在問(wèn)題以及需要解決的事項,及時(shí)報領(lǐng)導小組,以便準確掌握動(dòng)態(tài),有利于及時(shí)向區委、區政府當好參謀,提出下一步工作的推薦,提高服務(wù)質(zhì)量。
。ㄈ┰诠ぷ髦幸J真、及時(shí)、準確的做好黨的路線(xiàn)、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育,為基層群眾解決政策梗塞問(wèn)題,為群眾辦好事,服好務(wù)。
。ㄋ模╊I(lǐng)導干部要對照工作目標定期對聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行檢查,確保聯(lián)系點(diǎn)工作領(lǐng)導到位,職責到位。
。ㄎ澹┮獦(shù)立創(chuàng )先爭優(yōu)、不畏艱險的意識,以聯(lián)系點(diǎn)為基礎,及時(shí)收集聯(lián)系村和幫扶戶(hù)的意見(jiàn),做好各種記錄,學(xué)習和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,及時(shí)匯總上報資料。
工作計劃 篇4
回顧一年以來(lái)本部門(mén)的工作,可以說(shuō)我們一直做得很好,之前的努力,在今天看來(lái)也是值得的,希望一年勝似一年。為此我們將堅持好的方面并盡最大努力做得更好,對于存在的不足我們也將加以改進(jìn)。為使20xx年工作更創(chuàng )新高,綜合管理部就本部門(mén)主要工作內容做以下計劃:
一、完善公司制度
我公司通過(guò)對建設管理工作的不斷深入和積極推進(jìn),不斷完善制度工作體系,使公司形成一套有效的管理模式。但同時(shí)也發(fā)現公司制度建設的部分缺陷,在建設制度過(guò)程中對細節問(wèn)題探討不夠深入;應進(jìn)行體系文件化工作,在公司原有管理制度基礎上,整合完善文件、流程圖、流程說(shuō)明、文檔建設一次完成,確保公司的文件系統滿(mǎn)足公司管理實(shí)際,又同時(shí)滿(mǎn)足防控體系的`要求;以防控體系文件為基礎,構建公司標準化管理體系,制訂相應和標準化管理制度,形成比較完善的規章制度體系和管理機制。
二、進(jìn)一步完善文件處理方法
目前我公司對文件處理方法上,按照XXX《公文處理規定》對文件進(jìn)行處理,但還不夠嚴謹;今后對文件處理要遵循迅速、準確、保密、安全的原則,把好關(guān)、保運轉,實(shí)現公文處理的規范化、制度化、科學(xué)化,從草擬到分發(fā)要分步實(shí)施,一絲不茍。
三、完善采購流程
在采購物品時(shí),要做到采購公開(kāi)透明,按照一定的規章制度來(lái)進(jìn)行采購,嚴格遵守采購規則及購買(mǎi)審批程序,認真填好《物品采購單》,真正做到降低成本,保護公司利益,力求最大限度降低成本,為公司節約每分錢(qián)。
四、做好低值易耗品管理工作
為保證公司財產(chǎn)的安全與完整,規范低值易耗品管理,本公司特制定《低值易耗品管理制度》,使之有一套完善的管理方法,但在執行過(guò)程中還不夠規范化,今后在執行過(guò)程中應建立健全低值易耗品管理臺賬,做到賬、卡、物相符。對各部門(mén)用品經(jīng)費實(shí)行定額管理,納入考核體系。
五、做好車(chē)輛管理工作
在車(chē)輛管理上,嚴格遵守《XXX集團公司車(chē)輛管理規定》,進(jìn)一步加強車(chē)輛管理、健全臺帳,合理調度,制定詳細的車(chē)輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴格管理,各部門(mén)派車(chē)必須嚴格遵守《車(chē)輛使用管理制度》及用車(chē)審批程序,增強安全駕駛意識,做到安全駕車(chē)。
六、加強檔案管理工作
本公司在對檔案管理工作上,嚴格遵守《檔案管理方法》,對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,在今后的檔案管理工作中完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好的服務(wù)于公司各部門(mén)。
七、加強法律事務(wù)管理
公司目前還沒(méi)有形成一套完整的法律事務(wù)管理模式,在今后的工作中應建立健全公司內部法律保障體系,變事后處理為超前預防,充分運用法律手段防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;理順?lè )墒聞?wù)管理的各種工作關(guān)系和流程,修訂、完善和補充相關(guān)制度,使法律事務(wù)管理標準化、程序化和規范化。同時(shí),在公司范圍內深入開(kāi)展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作,逐步建立法律風(fēng)險防控體系。
八、人力資源管理
1、建立健全、完善的公司企業(yè)文化體系,努力提升公司全體員工的凝聚力、向心力與歸屬感,不斷強化員工互助、互愛(ài)、團結的組織氛圍,從而提高全體員工對公司的忠誠度。
2、確定公司各部門(mén)人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調配工作,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
3、做好人才招聘、篩選及人才儲備工作,通過(guò)招聘網(wǎng)絡(luò )及人才招聘會(huì )為公司網(wǎng)羅所需人才。
4、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
5、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的入職、轉正、離職等手續。
結束語(yǔ):20xx年綜合管理部將嚴格遵循XXX公司“提升服務(wù),強化執行,開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念,始終把服務(wù)、效率和創(chuàng )新作為工作重點(diǎn)加以執行,將管理寓于服務(wù)之中,以良好的服務(wù)狀態(tài)促進(jìn)各部門(mén)的溝通與合作,為XXX公司美好的明天做出一份努力。
工作計劃 篇5
一周以來(lái),我按照部門(mén)的要求按時(shí)上班,開(kāi)會(huì )積極參加,同時(shí)也會(huì )積極的發(fā)表自己的意見(jiàn),做部門(mén)的參與者,在這周,沒(méi)有人員離職,面試了三個(gè)新員工,根據公司的規定,我們負責給他們培訓,帶領(lǐng)他們熟悉公司。
一周內,沒(méi)有什么錯誤發(fā)生,統籌好了公司的發(fā)展,做好了各部門(mén)之間的協(xié)調,同時(shí)我們也開(kāi)啟了每周列會(huì ),作為人事的普通成員,我積極的向這成績(jì)優(yōu)異的同時(shí)看齊,積極提高自己的業(yè)績(jì),多為公司分擔壓力,多做是,少說(shuō)話(huà),我們人事是公司的大腦,是需要為公司安排很多的工作規范的。
按照要求對每一個(gè)人員我們都監督到位,同時(shí)也調查了不能一周來(lái)的發(fā)展情況,部門(mén)由于新開(kāi)工,人員急缺,想要在崗位上發(fā)展更多的人,就必須要在崗位上盡早的提高自己的工作能力,不斷的提升自己的工作計劃,加大自身建設。我們需要統計每天公司人員的考勤情況,對于沒(méi)有按時(shí)打卡和忘記打卡的人員及時(shí)提醒和通知。
在過(guò)去一周內,我們按照不能要求招聘新人基本已經(jīng)完成了任務(wù),對于接下來(lái)的培訓計劃,有不能專(zhuān)門(mén)的培訓導師來(lái)帶領(lǐng)我們培訓,讓更多的人參與進(jìn)我們公司建設同時(shí)提升我們公司的發(fā)展。
一個(gè)有活力的工作,不但人要有積極性,更要敢于拼搏,雖然我們工作壓力不大,但是對于需要完成的`工作任務(wù)我們還是沒(méi)有一天耽擱的,一周的任務(wù)完成,下一周的工作做好準備,畢竟我要加大對公司的規劃和發(fā)展。對于我們公司人事部的情況,加強員工競爭,沒(méi)有競爭的工作環(huán)境如同一潭死水,需要我們不斷的激活讓更多的人參與進(jìn)來(lái)讓更多的人主動(dòng)行動(dòng),積極的推動(dòng)我們公司的發(fā)展,推動(dòng)部門(mén)建設。
我們人生雖然面試了一些新人,但是也有很多的簡(jiǎn)歷,在一周中,我們基本完成了一周工作規劃,做好了一周的基本工作,付出了很多汗水但是收獲更多的是對于工作的喜悅,我們工作付出的有價(jià)值,沒(méi)有浪費我們的汗水。
對于今后的工作我們每個(gè)人都備足了實(shí)力,想要在未來(lái)的一周內做出更好的成績(jì)讓自己走的更遠做的更多,這需要我們加強對工作的規劃,下面是下周的工作計劃。
1、及時(shí)上下班,不遲到不早退。
2、加大工作管理提高工作效率。
3、沒(méi)人一天完成50分簡(jiǎn)歷審核,一周完成所有的簡(jiǎn)歷考核。
4、做好視頻面試準備,同時(shí)篩選優(yōu)秀新人。
5、監督各個(gè)部門(mén)的基本情況,并及時(shí)反饋到人事。
6、做好公司數據統計工作,統計每天人員考勤情況。
工作計劃 篇6
一直都比較喜歡英語(yǔ),因而成為了一位英語(yǔ)老師。本想著(zhù)小學(xué)英語(yǔ)課堂應該是輕松愉快的課堂氛圍,和諧友好的師生關(guān)系,但在這幾年的英語(yǔ)教學(xué)中,發(fā)現其實(shí)并不然。一直有一個(gè)最讓我頭疼的問(wèn)題,優(yōu)生偏少,中等生和差生占份額較大。
究其原因,可能是,
一,英語(yǔ)教師任教的班級較多,差生總數就更多,
二,大部分家長(cháng)是不能夠輔導英語(yǔ)的。
三,學(xué)生的基礎不一樣,貧富差距懸殊。
導致每次測試優(yōu)生率上不去,差生分數更是上不去。該如何提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習能力,進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習成績(jì),幫助差生取得適當進(jìn)步,讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下,逐步提高學(xué)習成績(jì),并培養較好的學(xué)習習慣,形成英語(yǔ)基本能力呢?針對這一問(wèn)題,我一直在尋找答案。
六年級兩個(gè)班的學(xué)生,英語(yǔ)學(xué)習情況都不是太理想,優(yōu)生少,中等生也不多,差生比例卻很高。從課堂表現和作業(yè)反饋看,優(yōu)生一般都能積極發(fā)言,作業(yè)也完成的較好。而后進(jìn)生由于缺乏學(xué)習興趣和學(xué)習積極性,學(xué)習習慣差,上課不認真聽(tīng)講,經(jīng)常開(kāi)小差,對基礎知識都沒(méi)有理解和掌握,作業(yè)潦草、馬虎。學(xué)習態(tài)度不端正,出項消極和無(wú)所謂的態(tài)度。沒(méi)有學(xué)習方法,對不懂得也不問(wèn),所以培優(yōu)補差工作顯得尤為重要。經(jīng)過(guò)一番思考,本學(xué)期,我將從以下方面做好培優(yōu)補差工作:
一、指導計劃
提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習能力,經(jīng)一部鞏固并提高中等生的學(xué)習成績(jì),幫助差生取得適當進(jìn)步,讓差生在教室
的輔導有優(yōu)生的幫助下,逐步提高學(xué)習成績(jì),并培養較好的學(xué)習習慣。培優(yōu)計劃要落到實(shí)處,盡量挖掘他們的潛能,從培養英語(yǔ)能力入手,養成良好的學(xué)習習慣,從而形成扎實(shí)的基礎閱讀寫(xiě)作能力,并協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動(dòng),提高整個(gè)班級的'英語(yǔ)素養和英語(yǔ)成績(jì)。
二、指定目標
在本學(xué)期中,培優(yōu)對象能按計劃提高讀、說(shuō)、寫(xiě)的綜合能力,成績(jì)穩定在90以上,并協(xié)助老師實(shí)施輔差工作,幫助后進(jìn)生取得進(jìn)步。二輔差對象能按照老師的要求做好,成績(jì)有一定量的提高。
三、指定內容
培優(yōu)主要是是學(xué)生每個(gè)知識點(diǎn)都得到落實(shí)和鞏固,還要繼續提高學(xué)生的閱讀能力和理解能力。介紹或推薦適量課外閱讀,讓優(yōu)生擴大閱讀面,攝取更多課外知識,多給他們一定的指導,以期在寫(xiě)作中能靈活運用,提高寫(xiě)話(huà)水平,定時(shí)安排一定難度的練習任務(wù)要求他們完成,全面提高運用語(yǔ)言的能力。 輔差的內容是教會(huì )學(xué)生敢于讀,安排比較基礎的內容讓他們掌握。訓練差生,讓差生嘗試說(shuō)、敢于說(shuō)、進(jìn)而爭取善于說(shuō)。
四、具體措施
培優(yōu)對象:
吳 優(yōu) 季雨欣 王智雄 吳蘇妮 朱杰雄 吳 迪 葉繼鑫 蔣龍輝 陳金紅 郭 暢 陳舒琪 陳宇簫
鐘芷奕 童 真 王馨如 葉皓璇 王露津 孫宇婷 葉夢(mèng)晨 丁子俊
。1)、培優(yōu)措施
1、在日常教學(xué)中有針對性的進(jìn)行培優(yōu),把課堂上的難題交給他們解答;
2、利用課余時(shí)間進(jìn)行輔導,落實(shí)每一個(gè)知識點(diǎn);
3、給培優(yōu)對象一些例文,讓他們在規定時(shí)間內背下來(lái),增強語(yǔ)感;
4、每單元布置一篇英語(yǔ)小作文,給他們練練筆,提高寫(xiě)作能力。
5、滲透英標教學(xué),幫助他們記單詞達到事半功倍的效果。
6、加強基礎知識與交際運用能力的訓練,拓寬知識面,多做習題。
補差對象:
林言森 鐘蔣杰 季 江 葉陳濤 劉婷婷 杜友朋 羅文獻 陳 創(chuàng ) 吳龍劍 葉忠劍 葉俊豪 周晉翔 陳文龍 葉 津 王伊豪 毛林凱 劉旭鵬 徐美妮 趙青青
。2)補差措施
1、對于差生課后要督促他們做到每天把心血的課文、單詞讀出來(lái)。利用傍晚放學(xué)后或早自修時(shí)輔導體內讀。對于特差生首先要從26個(gè)字母開(kāi)始,要求會(huì )都背寫(xiě);對于差生的單詞聽(tīng)寫(xiě)可降低要求,一天記一個(gè)或兩個(gè)。由組長(cháng)負責聽(tīng)寫(xiě)并及時(shí)給予鼓勵。
2、采取激勵機制。對差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定,并鼓勵其繼續進(jìn)取。如課堂上差生回答問(wèn)題比優(yōu)生和中等生分數要高。
3、充分了解差生現行學(xué)習方法,給予正確指導,幫助他們改善目前學(xué)習差的狀況,提高學(xué)習成績(jì)。
4、必要時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系,協(xié)助解決差生的學(xué)習問(wèn)題。
總之,對于差生要抓反復,反復抓,平時(shí)要多溝通,多鼓勵,多關(guān)心,多輔導;二對于優(yōu)生要嚴格要求,注意驕躁情況出現,要及時(shí)處理;中等生要在保持原有基礎上進(jìn)一步提高。
工作計劃 篇7
一、指導思想
樹(shù)立“以人為本”的管理理念,確立“主動(dòng)服務(wù)”為宗旨,本學(xué)期,圖書(shū)館將緊緊圍繞學(xué)校工作計劃,進(jìn)一步加強圖書(shū)館建設,讓學(xué)生學(xué)會(huì )求知,學(xué)會(huì )審美,陶冶情操,塑造人格,提高綜合素質(zhì)。遵循圖書(shū)館的工作規律,加強圖書(shū)館管理理論研究,對圖書(shū)報刊管理、讀者服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的組織和管理,為師生提供一流的服務(wù)。
二、工作目標
進(jìn)一步科學(xué)化、規范化管理圖書(shū)館工作。
三、具體工作
1、完善圖書(shū)館常規工作管理。落實(shí)文獻資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點(diǎn)、剔除及借書(shū)、閱覽等管理制度,并在工作中不斷完善,嚴格執行。
2、進(jìn)行科學(xué)、規范的文獻管理。加強電腦化管理。重視日常管理,做到書(shū)刊排放有序,整齊美觀(guān),落實(shí)防盜、防火、防潮、防鼠、防蟲(chóng)等措施。注意創(chuàng )設良好的讀書(shū)氛圍,更好地引導學(xué)生的閱讀活動(dòng)。
3、抓好流通管理,發(fā)揮圖書(shū)育人功能。
。1)提高學(xué)生圖書(shū)服務(wù)員的管理質(zhì)量。進(jìn)一步加強學(xué)校圖書(shū)管理小助手隊伍的建設,抓好定期培訓,組織借閱知識和圖書(shū)館情況介紹講座,明確職責,提高服務(wù)水平。
。2)重視圖書(shū)借閱陣地建設。落實(shí)各班定期借閱制度,更好地發(fā)揮班級圖書(shū)角靈活方便的特點(diǎn),提高圖書(shū)資料的流通率,擴大學(xué)生的借閱范圍,延伸和拓展學(xué)校圖書(shū)館的功能。
4、積極推動(dòng)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展。
。1)指導學(xué)生選擇好書(shū)。開(kāi)展讀書(shū)指導活動(dòng),引導學(xué)生選擇閱讀有意義的好書(shū),使其從中陶冶情操,開(kāi)拓視野,充實(shí)知識,更新認識,調劑學(xué)習生活,促進(jìn)多方面素質(zhì)的提高。
。2)定期進(jìn)行好書(shū)、新書(shū)推薦活動(dòng),給學(xué)生的讀書(shū)活動(dòng)導向。
。3)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。結合學(xué)校德育工作、少先隊工作和有關(guān)創(chuàng )建工作,配合開(kāi)展各類(lèi)讀書(shū)活動(dòng)。
5、加強圖書(shū)館工作人員的.政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要認真學(xué)習《中小學(xué)圖書(shū)館(室)規程》和各類(lèi)業(yè)務(wù)書(shū)籍,確保圖書(shū)館工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。
6、根據學(xué)校圖書(shū)館的實(shí)際情況,結合學(xué)校工作目標,認真制訂有關(guān)工作計劃,并及時(shí)總結經(jīng)驗,發(fā)現存在的問(wèn)題,以更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。
工作計劃 篇8
一、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門(mén)情況,包括手續辦理、施工準備等。監理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。
二、組建項目監理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監理人員。明確崗位、職責,進(jìn)行授權,崗前培訓。
三、提交“業(yè)主方應提交給監理方的資料”目錄給業(yè)主方。
四、由業(yè)主方召集召開(kāi)各有關(guān)單位人員的.首次見(jiàn)面協(xié)調會(huì ),包括設計單位、總承包、指定分包單位、監理公司等。會(huì )議主要內容:
五、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。
六、跟進(jìn)各項報建工作的進(jìn)展情況(擴初審查、規劃報建、防雷報建等),辦理監理報建手續。
七、提交監理規劃、監理細則給業(yè)主方及施工單位。
八、向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進(jìn)度計劃、材料機具進(jìn)場(chǎng)計劃,進(jìn)行審查、審批。
九、監督材料機具的進(jìn)場(chǎng)情況。對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀(guān)檢查、合格證、認證書(shū)等資料檢查,進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢。
十、監督現場(chǎng)布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線(xiàn)敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現場(chǎng)宣傳公告欄設置,特別強調設置洗車(chē)槽,砂、石堆放場(chǎng)地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36V安全電壓)。
十一、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(施工報建、安監報建、特殊工序施工報建等)。
十二、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計,監督施工單位根據初步配合比設計報告進(jìn)行現場(chǎng)試配,磅秤設置,裝料秤量,斗車(chē)標記。
十三、熟悉圖紙,組織進(jìn)行設計交底、圖紙會(huì )審,整理記錄。
十四、約請規劃部門(mén)放線(xiàn),設置控制樁,確定引用水準點(diǎn),設置現場(chǎng)水準點(diǎn)(用于標高控制和沉降觀(guān)測)。
十五、復核單體放線(xiàn)及樁位。
十六、分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查。
十七、要求樁隊對單體軸線(xiàn)及樁位進(jìn)行復核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。
十八、督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。
十九、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設計、業(yè)主方、監理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。
二十、審批開(kāi)工報告、工序開(kāi)工報告。
二十一、約請設計、質(zhì)監站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。
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