精選個(gè)人工作計劃集合六篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編精心整理的個(gè)人工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個(gè)人工作計劃 篇1
工作了這么久，我發(fā)現20xx年的時(shí)間過(guò)的格外的快啊，這還只是一月份呢，就要過(guò)年了，既然新的一年馬上就要來(lái)臨了，我自然也得好好地總結一下本年度的工作才行，此外我也得計劃一下新年的任務(wù)，別看我只是一名普通的保安，但是我的任務(wù)也不輕松，所以還是計劃一下比較好，至少這不會(huì )令我再變得過(guò)于迷茫了。
在20xx年里面，我認真聽(tīng)從了上級領(lǐng)導的指示，除了把銀行的安全工作給做到位了之外，還專(zhuān)門(mén)去學(xué)習了銀行里面的業(yè)務(wù)知識，這樣就能更好的幫助人民群眾了，畢竟可不是每一個(gè)人都熟悉銀行里面的業(yè)務(wù)流程的，有時(shí)候銀行里面人多了，我就得承擔起服務(wù)大眾的責任，為大家提供解答，雖然這和我的安保工作沒(méi)有太多的關(guān)系，但是每一次我幫助了別人之后我會(huì )覺(jué)得十足的暢快，這讓我喜歡上了助人為樂(lè )的這種感覺(jué)。所以在20xx年里，我會(huì )繼續加強個(gè)人的業(yè)務(wù)知識，我除了會(huì )參加安保人員的培訓之外，我也會(huì )多多聽(tīng)一下其它方面的講座，這樣才能更好地承擔起銀行保安的職責。
在不少人的印象里，銀行保安是一份悠閑的工作，的確，銀行里面一年到頭下來(lái)基本上也不會(huì )出現什么大問(wèn)題，頂多會(huì )出現一些業(yè)務(wù)糾紛的問(wèn)題，這時(shí)候就得讓我去進(jìn)行調解了，說(shuō)到這里我就得深刻的反思一下自己啦，因為我整個(gè)人比較粗，所以說(shuō)起話(huà)來(lái)有時(shí)候就不太好聽(tīng)，這也給我的工作帶來(lái)了不小的影響，畢竟大家都希望自己能和友善一點(diǎn)的人進(jìn)行交談，所以我得好好地調整一下自己，爭取做到耐心細致，能更好地服務(wù)于大眾，為大家解決一些基本的銀行業(yè)務(wù)問(wèn)題。安保工作對于我來(lái)言倒也是一個(gè)問(wèn)題，畢竟我現在的年齡也不算小了，有時(shí)候去參加一些培訓活動(dòng)時(shí)，會(huì )覺(jué)得自己跟不上別人的動(dòng)作和想法了，所以我也得抽出更多的.時(shí)間去鍛煉自己的身體素質(zhì)，畢竟雖然銀行一般不會(huì )出什么事，可要是發(fā)生了什么意外的話(huà)我還是得頂上的，不然就辜負了銀行領(lǐng)導對我的信任。
雖然我的新年計劃已經(jīng)大致的確立好了，但是實(shí)際操作起來(lái)肯定還是會(huì )出現諸多意外的，所以我會(huì )提前做好準備，爭取盡早提升自己各方面的工作能力，早日為咱們銀行分憂(yōu)解難！
個(gè)人工作計劃 篇2
一、指導思想：
認真貫徹落實(shí)教育局重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針，堅持發(fā)展觀(guān)，切實(shí)轉變后勤服務(wù)觀(guān)念，內強素質(zhì)，外塑形象，引導全體員工樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，依靠全體員工真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。加強財產(chǎn)管理，提高飲食質(zhì)量和服務(wù)育人的質(zhì)量。大力開(kāi)展校園安全宣傳教育活動(dòng)，不斷提高師生安全意識。努力改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
二、工作目標：
1、后勤人員素質(zhì)全面提高，服務(wù)意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長(cháng)和學(xué)�！叭凉M(mǎn)意”。
2、開(kāi)源節流，增收節支，管好水用好電，加強文印管理，切實(shí)減少辦公費用，增強工作的計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。
3、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)庫出庫手續齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類(lèi)實(shí)行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。
4、嚴肅財經(jīng)紀律，規范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督。嚴格執行收費標準，收費有公示，自覺(jué)接受社會(huì )和上級的`收費檢查。
5.逐步落實(shí)校園整體規劃，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
三、主要措施：
1、加強后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養。牢記服務(wù)育人的宗旨，切實(shí)做好后勤保障工作。后勤人員分工明確，責任到人，相互協(xié)作，團結奮進(jìn)，在“主動(dòng)、周到、滿(mǎn)意”上見(jiàn)成效，做好服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，確保學(xué)校各項工作順利開(kāi)展。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責，不斷提高后勤隊伍整體素質(zhì)。
2、進(jìn)一步開(kāi)源節流，管好水用好電，減少浪費，加強校園文化環(huán)境的動(dòng)態(tài)建設，為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。
3、嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理，確保經(jīng)費專(zhuān)項使用，保證教育教學(xué)的有效投入。完善報帳工作制度，統一管理好財務(wù)帳目。加強財務(wù)審計工作，自覺(jué)接受監督，確保有限資金的使用效益。規范收費行為，確保該收的要收，并做好收費管理工作，實(shí)行收費公示，及時(shí)逐項如實(shí)進(jìn)行收費卡登記，接受社會(huì )和學(xué)生家長(cháng)的監督，堅決制止亂收費。
4、不斷改進(jìn)食堂工作，努力做到使每一個(gè)在校用餐師生都滿(mǎn)意。
5、加強學(xué)校安全保衛工作，門(mén)衛對非本校人員的來(lái)校要查清，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。值班人員要加強值日和晚間的巡查工作，關(guān)鎖好對外的門(mén)和窗，食堂值班人員要關(guān)好水、電、氣，責任明確，值班到位。
6、進(jìn)一步加強學(xué)校財產(chǎn)管理，做到購物、維修向校長(cháng)室申請，總務(wù)處及時(shí)登記，財物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對照與班、室負責人簽訂的財產(chǎn)使用與保管責任狀，切實(shí)做好財物的保管與使用工作。
個(gè)人工作計劃 篇3
一、對于剛踏入小學(xué)班的孩子來(lái)說(shuō)，突然間接觸這么正規的教育還有一定的困難。一年級的孩子年齡小，對于任何事都有很強的好奇心，活潑，好動(dòng)，可塑性很強。為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，以學(xué)校德育教育的思路為指導，結合一年級學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)，以人為本，面向全體學(xué)生，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育。努力提高教育質(zhì)量，培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展，具有創(chuàng )新精神的一代新人。特制定班主任計劃如下：
二、班級情況分析：
本班共有學(xué)生52人，其中男生23人，女生29人。大多數孩子都聰明活潑，調皮可愛(ài)，有很強的可塑性；但一年級孩子還未養成良好的行為習慣和學(xué)習習慣。在本學(xué)期，我把學(xué)生良好行為習慣的養成以及建設良好的班集體作為主要目標。
三、主要工作及目標：
1、時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育
2、盡快培養一批得力助手，協(xié)助班主任做好班級工作。在開(kāi)展工作的同時(shí)，培養小干部的工作能力，讓他們各自發(fā)揮自己的特長(cháng)。
3、只有學(xué)校教育與家庭教育有機地結合，才能更有效的管理好班級。所以，要加強學(xué)校與家長(cháng)間的多方聯(lián)系。
4、重視后進(jìn)生管理工作，落實(shí)他們的一對一分工幫教制度，關(guān)心他們的成績(jì)，關(guān)注他們的成長(cháng)，多表?yè)P鼓勵，使他們取得進(jìn)步。
5、認真完成學(xué)校分配的各項任務(wù)，活動(dòng)、主題教育和各項競賽。培養學(xué)生的各種能力和素質(zhì)。
四、具體工作措施：
1、對于剛踏入一年級的`小學(xué)生，學(xué)校的日常生活和學(xué)習還不太適應，每一項規章制度對于他們來(lái)說(shuō)是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育。充分利用班隊會(huì )的時(shí)間學(xué)習貫徹《小學(xué)生日常行為規范》和《小學(xué)學(xué)生在校一日常規》，細化規范內容，注重學(xué)生良好道德行為習慣的養成教育。注重在班級內樹(shù)立各方面的良好榜樣。
2、加強班干部的建設。班干部是老師的得力助手，要切實(shí)加強班干部的能力，落實(shí)每個(gè)小干部的責任，并定期召開(kāi)班干部會(huì )議，對班級大事小事進(jìn)行商討研究，及時(shí)反饋及時(shí)處理。以此帶動(dòng)全體同學(xué)形成一個(gè)良好的班風(fēng)。
3、加強班級規范化建設，創(chuàng )設優(yōu)美的學(xué)習環(huán)境，激勵學(xué)生積極進(jìn)取，促進(jìn)班集體建設不斷完善。同時(shí)也為良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)創(chuàng )造了條件。
4、加強學(xué)校與學(xué)生家長(cháng)之間的多方聯(lián)系，通過(guò)電訪(fǎng)、家訪(fǎng)等形式對學(xué)生進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)，使班級工作得到家長(cháng)的支持配合，并及時(shí)告知家長(cháng)學(xué)生在校情況和應注意的事項，家校聯(lián)系，形成教育合力，共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
5、配合學(xué)校組織豐富多彩的班隊活動(dòng)，在活動(dòng)中對學(xué)生進(jìn)行思想教育。同時(shí)，也促使學(xué)生提高參與意識，提高競爭能力，同時(shí)提高各方面的素質(zhì)。
6、開(kāi)發(fā)學(xué)生的智力潛能，讓他們做學(xué)習的小主人。寓教于樂(lè )，提高他們的學(xué)習積極性。
7、重視培養健康的心理品質(zhì)，建立良好的師生關(guān)系，理解學(xué)生，信任學(xué)生，寬容學(xué)生，適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行心理素質(zhì)方面的教育，積極評價(jià)學(xué)生，講究批評的藝術(shù)，多與學(xué)生進(jìn)行心與心的溝通。
8、加強安全教育。利用晨會(huì )、集會(huì )等形式，開(kāi)展安全知識教育。在平時(shí)多深入了解學(xué)生，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，鏟除隱患，確保學(xué)生安全。
我將以百倍的熱情，用心和孩子們去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，就一定會(huì )取得很大的進(jìn)步。
個(gè)人工作計劃 篇4
20xx年,xx大隊車(chē)管站將以“三基”工程建設和支隊20xx年度工作要點(diǎn)為主線(xiàn),緊緊圍繞提高民警素質(zhì)、落實(shí)崗位責任,簡(jiǎn)化工作程序,完善服務(wù)設施,落實(shí)服務(wù)措施,提高工作效率,積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效服務(wù)等方面,不斷提高公安交通車(chē)輛管理工作,切實(shí)擔負起把牢預防道路交通事故第一道防線(xiàn)的任務(wù),樹(shù)立起了公安機關(guān)文明服務(wù)窗口的良好形象,具體開(kāi)作思路是:
一、立足實(shí)際,全方位加強車(chē)管所規范化業(yè)務(wù)建設
一是對民警照片、姓名、警號及各種車(chē)駕管業(yè)務(wù)收費項目及收費標準全部公開(kāi)、上墻。對車(chē)管大廳實(shí)行低柜臺開(kāi)放式服務(wù),實(shí)行規范合理流程作業(yè),在車(chē)管大廳增設了舉報箱、便民座椅和音響播放設備,公布了監督電話(huà),便民、利民服務(wù)措施逐步落實(shí)到位。
二是加強駕駛人管理,筑牢第一道防線(xiàn)。嚴格駕駛人初學(xué)受理審驗關(guān),確保入口合格,嚴格執行駕駛證申請的年齡條件和身體條件;嚴格培訓、考試工作,確保質(zhì)量過(guò)關(guān);抓好駕駛證年審體檢換證工作,確保駕駛人證件有效;抓好重點(diǎn)駕駛人的管理,確保新駕駛人和客運駕駛人少出事故。
三是嚴格機動(dòng)車(chē)管理,重點(diǎn)突出機動(dòng)車(chē)的檢驗工作。在辦理機動(dòng)車(chē)各項業(yè)務(wù)中,加強對機動(dòng)車(chē)的檢驗力度,堅持做到上網(wǎng)比對;查驗發(fā)動(dòng)機號、車(chē)輛識別代號;甄別合格證,切實(shí)嚴防為走私、被盜搶車(chē)辦理登記注冊。嚴格公告管理,依據公告辦事。在新車(chē)注冊中,嚴格按公告辦理注冊業(yè)務(wù)。
四是實(shí)行首問(wèn)負責制,推行“一站制”工作服務(wù)法,全面落實(shí)公安部、省公安廳推出的便民利民措施,使辦理業(yè)務(wù)資料和手續在內部傳遞,并在此基礎上設立2名導辦員,為辦事群眾提供導辦服務(wù),縮短了辦理車(chē)管、駕管業(yè)務(wù)的時(shí)間。
五是嚴格規范業(yè)務(wù)流程,實(shí)行電子化辦公。按照車(chē)輛管理的崗位規范要求,對原有的崗位進(jìn)行增加、調整,實(shí)現車(chē)輛管理與駕駛員管理的分離,對每個(gè)崗位民警的職責給予明確。車(chē)輛從注冊登記到檢驗、發(fā)牌、制證、簽章全部實(shí)現電子化辦公,號牌發(fā)放實(shí)行電腦選號,進(jìn)口車(chē)及被盜搶車(chē)輛實(shí)現網(wǎng)上查詢(xún)。
六是加強車(chē)輛及駕駛員檔案管理,配置專(zhuān)職檔案管理員,對現有的車(chē)輛及駕駛員檔案進(jìn)行重新整理,檔案內容嚴格按照上級的要求,健全了每一份檔案內容,為路面執法和清理報廢車(chē)輛提供詳實(shí)的依據。
二、以“抓隊伍促工作”為指導思想,提高車(chē)管民警的綜合素質(zhì)
一是堅持學(xué)習不放松,不斷提高車(chē)管民警的思想認識。利用單位集中和自行學(xué)習時(shí)間,深入學(xué)習“社會(huì )主義法治理念教育”和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習上級領(lǐng)導講話(huà)精神和車(chē)管業(yè)務(wù)知識。通過(guò)學(xué)習,提高了民警的政治意識,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)思想。同時(shí)深入開(kāi)展“規范執法行為,促進(jìn)執法公正”活動(dòng),從正反面典型中吸取經(jīng)驗教訓,深刻認識當前車(chē)管工作存在的問(wèn)題,克服車(chē)管工作長(cháng)期以來(lái)“重管理、輕服務(wù)”的錯誤思想,使民警的思想認識有較大轉變,服務(wù)意識明顯增強,為打造服務(wù)型車(chē)管所奠定了思想基礎。
二是建立和完善各項規章制度,使隊伍管理逐步走向科學(xué)化、規范化。為將各項措施落到實(shí)處,針對每個(gè)崗位的工作特點(diǎn)和要求,制定切實(shí)可行的崗位管理細則。
三是不斷加強業(yè)務(wù)培訓,努力提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車(chē)管站將制定每周五下班后一小時(shí)集中學(xué)習制度,加強《道路交通安全法》和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,使民警在短時(shí)間內業(yè)務(wù)水平明顯增強,辦事效率大大提高。
三、牢固樹(shù)立“立警為公、執法為民”的思想,強化各項便民利民措施的落實(shí)
20xx年,車(chē)管站將結合業(yè)務(wù)性質(zhì),不斷更新服務(wù)觀(guān)念,確保便民、利民、親民措施的落實(shí)。一是在不違犯規定程序的基礎上,盡可能減少辦事手續,能讓群眾一次性辦完的事決不讓群眾跑二趟;二是建立了“站長(cháng)接待日”制度,解答群眾咨詢(xún)的`問(wèn)題,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,處理群眾投訴和舉報。三是簡(jiǎn)化部分業(yè)務(wù)手續,成立流動(dòng)車(chē)管所,定期深入到鄉鎮 企業(yè)為基層服務(wù);四是為避免因業(yè)務(wù)交接或業(yè)務(wù)不熟造成群眾辦事不方便,車(chē)管所提前著(zhù)手就業(yè)務(wù)交接工作做了具體部署,同時(shí),車(chē)管所采取以老帶新、以熟帶新、重點(diǎn)授課的方式,講解重點(diǎn)業(yè)務(wù),確保了各項業(yè)務(wù)按時(shí)辦理,真正做到了讓群眾高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
四、圍繞大隊中心工作,積極主動(dòng)做好預防交通事故源頭管理工作。
作為車(chē)輛和駕駛人源頭安全管理的職能部門(mén),車(chē)管站始終將公路客運、�；愤\輸及校車(chē)等三類(lèi)車(chē)輛作為重點(diǎn)進(jìn)行安全監管。 同時(shí),積極配合上級機關(guān)及大隊組織開(kāi)展的各項專(zhuān)項活動(dòng):一是合理安排警力,充實(shí)崗勤一線(xiàn)。在保證不影響正常辦理業(yè)務(wù)工作的前提下, 抽調民警與外勤民警一道上路執勤。二是全警動(dòng)員,廣泛宣傳。把業(yè)務(wù)大廳和機動(dòng)車(chē)檢測線(xiàn)作為宣傳教育的重要陣地。在車(chē)管大廳前懸掛宣傳橫幅、擺放交通安全案例圖片,業(yè)務(wù)大廳設置交通安全宣傳展板,循環(huán)播放宣傳光盤(pán)。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)隨時(shí)發(fā)放交通安全宣傳資料,讓辦事群眾潛移默化地接受宣傳教育。三是深入本地客運、危險品運輸企業(yè)和學(xué)校,對公路客運、危險品運輸和接送學(xué)生的車(chē)輛、駕駛人實(shí)行“戶(hù)籍化”管理,對重點(diǎn)車(chē)輛的行駛路線(xiàn)、所有人信息進(jìn)行詳細登記,確保信息的準確、詳實(shí)。
個(gè)人工作計劃 篇5
今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著(zhù)公司利益結合項目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶(hù)的增店計劃以及經(jīng)營(yíng)規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調查研究，了解對手市場(chǎng)的品牌布局情況，品牌的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況，以及客流結構等信息。
一、計劃今年的招商工作目標初步為以：
1、提升整體的業(yè)務(wù)水平
2、多學(xué)習，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng )新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通，大家一起探討，從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。
5、對濟寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調查
6、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問(wèn)題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進(jìn)行考察，
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊
9、加強招商專(zhuān)員的業(yè)務(wù)培訓
10、與工程部對接物業(yè)條件的準確數據
11、配合銷(xiāo)售部進(jìn)行對商鋪的營(yíng)銷(xiāo)工作
12、繼續挖掘潛在或意向客戶(hù)
二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源
1、真誠禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶(hù)。
2、到其他及周邊城市對手商場(chǎng)收集客戶(hù)資源。
3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的`相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、相關(guān)招商資料的準備
1、招商手冊和招商說(shuō)明書(shū)
2、委托經(jīng)營(yíng)合同（代為管理），授權委托書(shū)
3、招商委托書(shū)
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、項目招商發(fā)布會(huì )
2、項目推介洽談會(huì )
3、登門(mén)拜訪(fǎng)（目標自薦）
4、網(wǎng)絡(luò )招商
5、電話(huà)聯(lián)系
6、面對面溝通
7、行業(yè)協(xié)會(huì )、政府機構
8、媒體招商
五、提升商場(chǎng)出租率，穩固商場(chǎng)現有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌
1、結合行業(yè)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌，盡可能穩定商場(chǎng)現有的好品牌，同時(shí)形成錯位經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展態(tài)勢。
2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通，確保工作無(wú)誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實(shí)現商場(chǎng)招租率在競爭中穩步提升發(fā)展。
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20xx年 02 月19 日
個(gè)人工作計劃 篇6
思想方面
我能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度，積極參加醫院組織的各項活動(dòng)。工作態(tài)度踏實(shí)認真，也避免了一些醫療隱患或醫療責任事故的'發(fā)生。在醫院創(chuàng )建‘無(wú)*醫院’、‘三好一滿(mǎn)意’‘5s管理’、‘等級醫院創(chuàng )建及市重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng )建’等多項活動(dòng)中，能?chē)栏駡绦袆?chuàng )建活動(dòng)中的各種規章制度，從自身做起，從瑣事做起，真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。今年成為醫院一名入黨積極分子，努力從思想及行動(dòng)上向黨組織靠攏。
工作方面
我能?chē)栏駡绦锌剖业母黜椧幷轮贫�，做到首診負責制、三級查房制、疑難危重病例討論制、術(shù)前討論制等十六項核心制度；做好科室各種會(huì )議、臺帳的記錄；做好病房、門(mén)診、急診的工作安排及院內會(huì )診；抓好病案質(zhì)量關(guān)和手術(shù)關(guān)；協(xié)助主任處理好科內事務(wù)。
業(yè)務(wù)方面
我能認真學(xué)習醫學(xué)理論知識，并將理論與臨床相結合，從疾病的診斷、治療及圍手術(shù)期病人的處理等各方面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年收治病人98個(gè)，參加手術(shù)人次256臺，嚴把術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后每一關(guān)，沒(méi)有發(fā)生一起醫療糾紛及責任事故。
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