個(gè)人工作計劃范文（通用20篇）

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，很快就要開(kāi)展新的工作了，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編整理的個(gè)人工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　個(gè)人工作計劃 1

　　為切實(shí)增強學(xué)校安全保密能力，全面完成工作任務(wù)，以學(xué)習貫徹《中華人民共和國保守國家秘密法》為主線(xiàn)，以提高全體教職工保密觀(guān)念和警覺(jué)性為目標，全面落實(shí)工作各項任務(wù)，狠抓落實(shí)保密措施，嚴防泄密、失密事件發(fā)生。根據學(xué)校實(shí)際，特制訂以下計劃：

　　一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)保密責任。

　　建立與完善工作責任制，明確職責，增強工作的主動(dòng)性、嚴肅性。成立工作領(lǐng)導小組，堅持校長(cháng)親自抓、分管領(lǐng)導具體管、辦公室組織實(shí)施的工作組織原則，定期召開(kāi)工作會(huì )議，研究解決工作中存在的突出問(wèn)題，制定工作計劃，總結經(jīng)驗，完善措施，確工作各項任務(wù)的落到實(shí)處。

　　二、加強保密教育，增強保密意識。

　　通過(guò)各種形式開(kāi)展保守國家秘密的思想教育，不斷提高全體教職工在新形勢下做好工作重要性的認識，牢固樹(shù)立“保守國家機密，慎之又慎”的思想，同時(shí)要糾正“無(wú)密可�！焙汀坝忻茈y�！钡腻e誤認識。增強保密觀(guān)念的責任感。

　　1、認真宣傳貫徹《保密法》及《保密實(shí)施辦法》等法律法規，及時(shí)組織學(xué)習中央、自治區、州、市有關(guān)工作文件和指示，特別是加強檔案工作的保密教育，不斷提高政策理論水平，正確把握工作發(fā)展趨勢。

　　2、工作領(lǐng)導小組要認真做好《保密法》修訂后的宣傳工作，使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進(jìn)和拓展，努力營(yíng)造工作良好氛圍。

　　3、充分利用會(huì )議、簡(jiǎn)報、宣傳欄等形式開(kāi)展保密教育，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導干部、各學(xué)部重點(diǎn)涉密人員的保密教育，不斷增強保密意識、保密觀(guān)念和維護保密安全的.自覺(jué)性。

　　4、積極探索宣傳教育的新形式，特別是加強警示教育力度，繼續把保密教育列入領(lǐng)導干部中心組學(xué)習內容，同時(shí)強化全體教職工工作的宣傳教育。

　　三、聯(lián)系實(shí)際，加強管理，搞好日常工作。

　　1、對試卷的制作、打印、傳遞、使用、閱卷的要求：

　　(1)試卷的制作：制作試卷過(guò)程中堅持起草教師不泄露試題內容;

　　(2)試卷在每個(gè)環(huán)節中，均確定專(zhuān)人保管;

　　(3)考試完成后嚴格按照考試要求裝訂試卷，閱卷工作在規定場(chǎng)所進(jìn)行

　　(4)嚴格按照保密要求舉行考試和閱卷，不得出現差錯。

　　2、對秘密文件、資料和試卷的歸檔、銷(xiāo)毀的要求：

　　(1)單位文件資料分類(lèi)統一管理，任何個(gè)人不得私自保管文件資料;

　　(2)對保密要害部位配備鐵門(mén)、鐵窗、鐵柜，對文件資料實(shí)行統一管理;

　　(3)對文件資料及時(shí)裝訂歸檔。

　　3、突出重點(diǎn)，加強管理，防患于未然。工作應注重加強重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)點(diǎn)的管理，平時(shí)抓好日常管理，節假日加強值班、守衛，防止失泄密事件的發(fā)生。

　　4、各學(xué)部要定期進(jìn)行工作自查，主要是保密制度落實(shí)情況、涉密文件及涉密移動(dòng)存儲介質(zhì)的保管使用情況、涉密計算機落實(shí)防范措施和非涉密計算機存儲信息情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，消除安全隱患。

　　5、及時(shí)制定和上報工作計劃、總結、自查報告等資料及報表，及時(shí)清退文件，及時(shí)上報本單位產(chǎn)生的秘密文件資料，辦理有關(guān)文件定密、清退、銷(xiāo)毀等工作，完成保密有關(guān)各項工作任務(wù)。

　　6、要進(jìn)一步加強安全工作。嚴格加強對信息、資料、文件和試卷等的工作，堅決杜絕泄密事件發(fā)生。

　　個(gè)人工作計劃 2

　　教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現的過(guò)程，是教師在充分認識教育意義的基礎上，不斷提升精神追求，增強職業(yè)道德，掌握教育規律，拓展學(xué)科知識，強化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過(guò)程。我相信有眼界才有境界，有思路才有出路。

　　隨著(zhù)課程改革的深入，對教師的要求不斷提高，因此，我要不斷提高自己的政治理論水平和專(zhuān)業(yè)知識水平。按時(shí)完成各項任務(wù)，注意提高自己的文化素質(zhì)，苦練扎實(shí)的基本功，腳踏實(shí)地的抓好教師業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)自主學(xué)習來(lái)滿(mǎn)足現代教育的需要，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　一、培訓的總體目標

　　全面提高自身的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，在心中牢固樹(shù)立“為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、誨人不倦”的育人精神和“嚴謹治學(xué)、求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取”的教風(fēng)。夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎，更新知識結構，努力提高自身的教學(xué)科研能力，樹(shù)立主動(dòng)學(xué)習的終身教育理念。

　　教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè)，對其勞動(dòng)質(zhì)量提出的要求是很高的.、無(wú)止境的，所以，作為一名教師，我應該時(shí)刻告誡自己要追求卓越，崇尚一流，拒絕平庸，注重自身創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價(jià)值觀(guān)的發(fā)展，使自己真正成長(cháng)為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師，把自己的全部知識、才華和愛(ài)心奉獻給學(xué)生、奉獻給教育事業(yè)。我相信這也是每一個(gè)教師所追求的思想境界。

　　二、學(xué)習內容

　　主要進(jìn)行師德素養教育，學(xué)習教育教學(xué)理論，拓寬專(zhuān)業(yè)基礎，提高教育教學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)素養，并強化教師基本功的訓練。

　　三、具體教師個(gè)人學(xué)習計劃

　　1、加強對師德素養教育的學(xué)習，提高教師的道德觀(guān)念。

　　2、多聽(tīng)教學(xué)水平較高的教師上公開(kāi)課，通過(guò)了交流等形式，提高教學(xué)效果。

　　3、強化學(xué)習，堅持每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　4、強化開(kāi)展新課程的校本培訓，認真學(xué)習《基礎教育課程改革綱要解讀》全書(shū)，以閱讀為主，自學(xué)自練相結合，理論聯(lián)系實(shí)際，開(kāi)展嘗試教學(xué)，探索教學(xué)方法。

　　5、進(jìn)行計算機網(wǎng)絡(luò )、多媒體技術(shù)專(zhuān)項技能培訓。

　　6、參加市、校骨干教師培訓。

　　“教育成就未來(lái)”，作為一名教育工作者，深感肩上責任重大。今天，教育面臨很多問(wèn)題，正處在轉型期，隨著(zhù)課程改革的不斷深入，歷史提供給我們一個(gè)良好的機遇。我們要抓住時(shí)機，力爭提高與發(fā)展自己。本學(xué)期，將努力提高理論水平，更新教育教學(xué)觀(guān)念，扎實(shí)有效地作好日常教育教學(xué)工作，更好地服務(wù)于廣大學(xué)生。

　　個(gè)人工作計劃 3

　　20xx年新的一年，對剛成立二年多的xx電氣設備有限公司xx分公司來(lái)講，是一個(gè)布滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力并存的一年，在這二年時(shí)間里，由于上級領(lǐng)導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶(hù)服務(wù)各項工作已逐漸完善。為了能夠盡快贏(yíng)得客戶(hù)的認可，上風(fēng)于其他廠(chǎng)商，提升公司在客戶(hù)心中的服務(wù)形象，特制定20xx年工作計劃，以下：

　　(一)創(chuàng )建“服務(wù)形象”。嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠信為本，不輕易承諾諾客戶(hù)，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節題目;對著(zhù)裝、儀表、手勢等需嚴格留意，

　　(二)轉變服務(wù)觀(guān)念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應付客戶(hù)提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種題目，帶著(zhù)“多學(xué)習，多溝通，積極主動(dòng)”的態(tài)度，深進(jìn)到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中往，同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

　　(三)增強責任感、增強服務(wù)意識，團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)效，當接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶(hù)因我司質(zhì)量題目，產(chǎn)生的抱怨感，盡可能減少沒(méi)必要要的`損失，為顧客和公司帶來(lái)更大的利益，同時(shí)務(wù)必在三天之內封閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴題目。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，來(lái)更好的完本職工作，同時(shí)也增強團隊合作能力，來(lái)更好的服務(wù)于客戶(hù)。

　　(四)每次接收到的客戶(hù)投訴按客戶(hù)質(zhì)量投訴處理規定，應即時(shí)反應給相干的制作部分(責任部分)，同時(shí)并填寫(xiě)客戶(hù)投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制定糾正預防措施。每周對客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統計分析，以便于更好的統計出質(zhì)量題目的所在。每月月底將客戶(hù)投訴以月報情勢上報給上級領(lǐng)導，并送相干部分。

　　以上，是我對20xx年客服工作的計劃，可能還有很多不清楚，不明白的地方，希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展看20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的往對待本崗位工作，也力爭為公司贏(yíng)取更多利潤，建立公司在客戶(hù)心目中光輝形象。

　　個(gè)人工作計劃 4

　　回顧過(guò)去的一年，我院社�？▽�(shí)時(shí)結算的使用，門(mén)診醫生工作站的建立，醫�？偪刂笜说耐瓿汕闆r等方方面面，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨是極不平凡的一年。在貫徹執行醫保政策和操作流程的總體情況還可以，但在醫保工作中還存在許多的問(wèn)題，如未實(shí)名制被黃牌警告的嚴重事件，作為我必須在新的一年里要深刻反思，吸取教訓、努力把今年的醫保工作做得更好、更扎實(shí)，做到萬(wàn)無(wú)一失，特擬定以下工作計劃：

　　1.認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )醫保各項政策，把每項具體規定落實(shí)到臨床工作中，使臨床很好地為我院參保人員服務(wù)好。

　　2.加強自身醫保知識業(yè)務(wù)的學(xué)習，只有自己懂了，才能引導全體醫護人員的`正確使用。

　　3.組織全體醫務(wù)人員醫保培訓工作，計劃每月至少培訓兩次，并建立健全醫保培訓檔案。

　　4.每日門(mén)診處方的檢查及出院病歷的嚴格審核，不能有半點(diǎn)疏漏，疾病診斷與治療、檢查用藥要安全相符。

　　5.與收費處及時(shí)做好每一位醫保出院患者的結算工作。

　　6.做好每月門(mén)診及出院病人的統計工作，及時(shí)了解每日住院醫保病人日報表費用情況，有效控制醫�？偪刂笜�。

　　7.督促檢查各科室醫�；颊叩臋z查，治療等登記工作。

　　8.對外宣傳我院的醫保優(yōu)惠政策。

　　9.幫助行動(dòng)不便者變更醫保定點(diǎn)關(guān)系。

　　10.做好營(yíng)銷(xiāo)工作，配合臨床創(chuàng )造效益才是目的。

　　11.杜絕醫保拒付現象的發(fā)生，如有拒付我們要及時(shí)追究當事人的責任。

　　12.工作要熱情、周到、細致、務(wù)實(shí)，這是我今年工作的核心。

　　以上是我今年的工作計劃，請領(lǐng)導及全體醫護人員監督我執行，我有決心有信心把我院的醫保工作做好。為我院醫保工作作出應有的奉獻。

　　個(gè)人工作計劃 5

　　這是我走上教育這條路的感悟：“人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)，有眼界才有境界，有思路才有出路”。為今后更好地開(kāi)展工作，現將個(gè)人近三年的發(fā)展作規劃如下：遵紀守法，熱愛(ài)工作，為人誠懇，以身作則，有較強的事業(yè)心和責任感，團結協(xié)作，服從分工，思想端正，作風(fēng)正派。

　　給孩子愛(ài)心，耐心與細心，用感情感染孩子，生活上耐心照料，行為品德上耐心引導，讓孩子有家的感覺(jué)，給他愛(ài)撫，善于控制自己的情感，對孩子的愛(ài)發(fā)自?xún)刃�。平時(shí)多學(xué)多問(wèn)多看，注重榜樣借鑒，內化不斷提升自我，做好家長(cháng)工作，通過(guò)多種途徑學(xué)習，如：幼教刊物，多媒體等，遵循《綱要》理念，和孩子一起深入未知的世界，一起體驗、探索、操作和思考，一起經(jīng)歷喜悅、快樂(lè )、挫折或痛苦，真誠傾聽(tīng)孩子的心聲，孩子是活動(dòng)的主體，而不是被觀(guān)察、保護、操作或控制的對象，科學(xué)合理的安排孩子的一日活動(dòng)，取長(cháng)補短，發(fā)揮自己的特長(cháng)。

　　學(xué)前教育領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入新的世紀，我們面臨著(zhù)巨大的挑戰和可能性，作為一名新時(shí)代的學(xué)前教育工作者，我們更要重新思考自己，挑戰自己，尋找新的典范和方法，參照自己的歷史，想像未來(lái)，做一名終身學(xué)習者。

　　為了能更好的適應新時(shí)代的需求，我總結了近幾年的工作情況，并制定了未來(lái)三年的發(fā)展規劃：

　　1、認真研究、分析新教材，依據其理念爭取上好每一節課，課后及時(shí)反思，以提高自己的教學(xué)水平。

　　2、在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中，注意觀(guān)察，學(xué)習鑒賞每一個(gè)孩子的獨特性，注重幼兒的個(gè)性化發(fā)展。

　　3、學(xué)習制作課件，并應用到教學(xué)活動(dòng)中。

　　4、爭取取得學(xué)前教育本科學(xué)歷證書(shū)。

　　5、努力學(xué)習彈琴、跳舞等。以提高自身的技能技巧。

　　6、在平時(shí)的工作中做個(gè)有心人，及時(shí)記錄教育心得，爭取有論文發(fā)表。

　　一、現狀分析

　　本人熱愛(ài)幼兒，工作勤奮，責任心強，回顧幾年的幼教生涯，走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但也嘗盡酸甜苦辣。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天，只有不斷的學(xué)習研究，不斷進(jìn)取，拓寬專(zhuān)業(yè)視野，提升專(zhuān)業(yè)水平，才能做一名優(yōu)秀的幼兒教師。為使自己能夠一如既往地保持學(xué)習的好習慣，特制訂個(gè)人發(fā)展規劃如下：

　　二、發(fā)展目標

　　(1)繼續完成大專(zhuān)學(xué)習，盡可能學(xué)習多方面的知識技能，使自己的總體素質(zhì)有所提高，爭取早日成為骨干教師。

　　(2)在完成本職工作的前提下，準備多讀一些書(shū)，多看理論書(shū)籍，多學(xué)習理論知識，要學(xué)以致用，積極撰寫(xiě)論文、案例、反思等，爭取在市、區級發(fā)表或獲獎。

　　(3)積極參與課題研究，爭取研究出成果，提高自己的科研能力。

　　(4)加強師德修養，爭取做一名孩子喜愛(ài)，家長(cháng)滿(mǎn)意的教師。

　　(5)努力學(xué)習計算機應用技術(shù)，提高自己的制作課件的水平。

　　三、具體措施

　　(1)積極參加教師部門(mén)組織的繼續教育學(xué)習和培訓，用自學(xué)形式完成有關(guān)教育理論方面的.學(xué)習，多讀理論書(shū)籍，保證每天有半小時(shí)的讀書(shū)時(shí)間并做好讀書(shū)筆記。

　　(2)努力撰寫(xiě)教科研論文，爭取獲獎和發(fā)表，積極參加各種教研活動(dòng)和課題研究，在活動(dòng)中提升自己。

　　(3)提高自己的教學(xué)水平，不斷反思自己的教學(xué)行為，及時(shí)記錄自己的反思、體會(huì )。多觀(guān)摩優(yōu)秀案例活動(dòng)，多學(xué)習現代教育理論，改進(jìn)自己的教學(xué)方式，提高自己的教研能力。

　　(4)參加高學(xué)歷進(jìn)修，不斷提高自身素質(zhì)，爭取20xx年完成大學(xué)學(xué)業(yè)。

　　(5)多向有專(zhuān)長(cháng)的教師學(xué)習。

　　三人行必有我師，園里每一位老師都有自己的長(cháng)處，多和同事交流、合作，多聽(tīng)優(yōu)秀教師的課，學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng)，整合自己的特點(diǎn)。在電腦操作上多下功夫，提高自己的電腦應用水平。多參加園里的活動(dòng)，在力所能及的情況下發(fā)揮自己的長(cháng)處，使自己得到鍛煉和提高，為自己創(chuàng )造更美好的人生舞臺。

　　(6)用心關(guān)注每一位幼兒學(xué)前兒童知識經(jīng)驗少、是非觀(guān)念差、獨立生活能力缺乏，他們不僅需要成人對他們生活上的耐心照料，行為品德上的耐心引導，而且需要得到教師情感上的關(guān)愛(ài)與呵護。尤其是新入園的孩子離開(kāi)父母的懷抱來(lái)到教師身邊，從熟悉的家庭來(lái)到陌生的環(huán)境，這是他們人生的一大轉折，他們希望幼兒園像他們自己的家一樣，渴望老師像媽媽那樣給他們愛(ài)撫，對教師有一種特殊的依戀心理，才能得到孩子對他們的信任，才能取得良好的教育效果。

　　要想成為一個(gè)好的幼兒教師，不是一日之功，20xx年至20xx年這三年時(shí)間里，帶著(zhù)終身學(xué)習的觀(guān)念我走上了一條風(fēng)雨兼程的路，我深知自己的不足，但只要我還在幼兒教育這塊我熱愛(ài)的土地上耕耘，我就要奮斗，讓自己在這一片天空里開(kāi)出最美的花，結出豐碩的果實(shí)!

　　個(gè)人工作計劃 6

　　電氣設備有限公司在上級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，取得了良好的成績(jì)，為公司下年的工作打下了良好基礎，20xx年，對于xxx電氣設備有限來(lái)說(shuō)，是機遇與挑戰并存的一年。在新的一年里，我會(huì )在上級領(lǐng)導的悉心栽培下，為公司做好有關(guān)工作，提升公司在客戶(hù)心目中的服務(wù)形象，按照新形勢下公司的要求，優(yōu)質(zhì)、高效的完成本職工作任務(wù)，只有不斷加強學(xué)習、加強鍛煉，全面提升自身的素質(zhì)與能力，為此，制定個(gè)人工作計劃，促使自己進(jìn)步。

　　一、創(chuàng )建“服務(wù)形象”，嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠信為本，不輕易承諾諾客戶(hù)，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問(wèn)題;對著(zhù)裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

　　二、轉變服務(wù)觀(guān)念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”認真學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應付客戶(hù)提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題，帶著(zhù)“多學(xué)習，多溝通，積極主動(dòng)”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

　　三、增強責任感、增強服務(wù)意識，團隊意識，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)效，當接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶(hù)因我司質(zhì)量問(wèn)題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來(lái)更大的.利益，同時(shí)務(wù)必在三天之內關(guān)閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，來(lái)更好的完成本職工作，同時(shí)也增強團隊合作能力，來(lái)更好的服務(wù)于客戶(hù)。

　　四、及時(shí)處理客戶(hù)投訴，每次接收到的客戶(hù)投訴按客戶(hù)質(zhì)量投訴處理規定，應即時(shí)反應給相關(guān)的制作部門(mén)(責任部門(mén))，同時(shí)并填寫(xiě)客戶(hù)投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統計分析，以便于更好的統計出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶(hù)投訴以來(lái)源于/月報形式上報給上級領(lǐng)導，并送相關(guān)部門(mén)。

　　以上，是我對20xx年工作的計劃，可能還有很多不完善的地方，希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，升辦事能力，也力爭為公司贏(yíng)取更多利潤，樹(shù)立公司在客戶(hù)心目中的光輝形象。

　　個(gè)人工作計劃 7

　　一、總體目標

　　根據本年度工作情景與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部計劃從十個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

　　1、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。

　　2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核供給科學(xué)依據;

　　3、完成日常行政招聘與配置;

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

　　5、充分研究員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　6、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的性、有效性。

　　7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人;

　　9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

　　二、注意事項

　　1、行政工作是一個(gè)系統工程。不可能一蹴而就，所以行政人事部在設計制訂年度目標時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對目標完成質(zhì)量供給保證。

　　2、行政工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是十分重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項目較多，所以，需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)供給支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。

　　3、此工作目標僅為行政人事部20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個(gè)長(cháng)期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究經(jīng)過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門(mén)目標的調整，行政人事部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個(gè)目標項目實(shí)施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進(jìn)行具體落實(shí)。

　　三、目標概述

　　公司迄今為止的組織架構嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構建設決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向。

　　鑒鑒于此，行政人事部在20xx年首先應完成公司組織架構的完善�；�于穩定、合理、健全的.原則，經(jīng)過(guò)對公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發(fā)展。

　　四、具體實(shí)施方案

　　1、20xx年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢的調查。

　　2、20xx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報請總經(jīng)理審閱修改。

　　3、20xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門(mén)組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司組織架構對本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎上進(jìn)行改造。行政部負責整理成冊歸。

　　五、實(shí)施目標注意事項

　　1、公司組織架構決定于公司的長(cháng)期發(fā)展戰略，決定著(zhù)公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì )導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì )導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

　　2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰略和未來(lái)必須時(shí)間內公司運營(yíng)需要進(jìn)行設計的。所以，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過(guò)認真論證和研究。

　　3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營(yíng)的基礎，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門(mén)的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

　　六、目標職責人

　　第一職責人：行政人事部經(jīng)理

　　協(xié)同職責人：行政人事部經(jīng)理助理

　　七、目標實(shí)施需支持與配合的事項和部門(mén)

　　1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢的調查需各職能部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)調查表格，行政部需調閱公司現有各部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū);

　　2、組織架構草案出臺后需請各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

　　個(gè)人工作計劃 8

　　一、班級情況分析

　　我們班現有43名幼兒，通過(guò)上學(xué)期的學(xué)習，各方面能力都有很大的提高，自理能力強，并且能夠學(xué)會(huì )關(guān)心，幫助別人，能夠熟練的掌握所學(xué)知識，但是，由于我班男孩較多，自制力較差，所以需要加強常規方面的訓練，努力培養他們養成良好的學(xué)習習慣和課堂注意力，為小學(xué)打好堅實(shí)的基礎。

　　二、教育教學(xué)方面

　　我們將繼續貫徹《幼兒園教育綱要》，根據課改精神，完成教育教學(xué)目標，并根據我班孩子的年齡特點(diǎn)，興趣愛(ài)好，以及本土文化和時(shí)事信息，開(kāi)展生成課程，以豐富孩子的知識，拓展他們的視野，另外，根據孩子即將升入小學(xué)的需要，可適當的教孩子一些生字，書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)單的字以及拼音，并加強1到10的加減法運算，使孩子們能夠熟練掌握。在英語(yǔ)方面，除了完成預定的教育教學(xué)目標之外，還要加強孩子的語(yǔ)感啟蒙方面的訓練，提高孩子的口語(yǔ)表達能力。

　　三、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)方面

　　教師的一言一行直接影響到孩子，因此，只有提高自身的素質(zhì)才能教育好孩子，所以，自己在新的一年里，要繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)業(yè)水平，勤練基本功，多看，多學(xué)，多想，多思考，不斷的.追求創(chuàng )新意識，為班級開(kāi)設有特色的教育方式和活動(dòng)，言教不如身教，使我班孩子受到最良好的教育。

　　四、環(huán)境創(chuàng )設方面

　　為孩子創(chuàng )設良好的教育環(huán)境對孩子的發(fā)展也有至關(guān)重要的作用。因此，我們既要為孩子創(chuàng )造良好的物質(zhì)環(huán)境，也要為孩子創(chuàng )造可貴的精神環(huán)境，為孩子提供與主題相關(guān)的資料，滲透到活動(dòng)區活動(dòng)和日常生活中，讓孩子不斷的尋求探索知識。根據時(shí)事新聞等傳授孩子社會(huì )信息，使孩子了解社會(huì )，組織孩子進(jìn)行各種愛(ài)國活動(dòng)，了解祖國大好河山，培養孩子的愛(ài)國情感�，F在提倡的和諧社會(huì )，更應該培養孩子關(guān)愛(ài)他人，幫助有困難的人，從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起。為孩子創(chuàng )造條件去幫助有困難的人。

　　五、家長(cháng)工作

　　父母是孩子的第一任老師，教育好孩子離不開(kāi)家長(cháng)的配合。要努力做好家長(cháng)的工作，及時(shí)和家長(cháng)溝通，以電話(huà)，書(shū)信，家園聯(lián)系冊和家訪(fǎng)的形式與家長(cháng)探討教子經(jīng)驗，及時(shí)反映幼兒在園情況，了解在家表現。請家長(cháng)及時(shí)了解幼兒園所教的知識，配合收集相關(guān)的主題資料，豐富相關(guān)的知識，及時(shí)指導督促孩子完成作業(yè)，增進(jìn)親子關(guān)系。培養孩子良好的學(xué)習習慣和生活習慣。

　　以上是新學(xué)期的工作計劃，希望在今后的工作中不斷的總結經(jīng)驗，取得更好的成績(jì)。

　　個(gè)人工作計劃 9

　　歲末將至，一年的工作已經(jīng)結束了，在做完今年的工作總結后，也要對20xx年的工作進(jìn)行全新的規劃，總結在這一年中的經(jīng)驗，希望在新一年的工作中能夠取得新的進(jìn)步，下面主要進(jìn)行20xx年工作的回顧與20xx年的工作計劃。

　　一、20xx年工作回顧

　　在這一年中，我收獲了很多，主要包含兩個(gè)方面，一方面是工作上的成就，另一方面是來(lái)自上級與同事間的關(guān)心。首先在工作方面，我是保持勤懇工作的態(tài)度，不管任務(wù)難易程度如何，我都能夠保持著(zhù)積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，在遇到困難時(shí)，會(huì )自己進(jìn)行思考，隨后會(huì )向有經(jīng)驗的同事進(jìn)行請教，在這樣的過(guò)程中，也是自己學(xué)習的最佳機會(huì )。在20xx年這一年中，令我感觸最深的.就是同事們的關(guān)心，在這一年中自己在工作上也出現過(guò)幾次的失誤，曾經(jīng)也無(wú)比的沮喪過(guò)，但是在領(lǐng)導和同事們的幫助和鼓勵下，我很快地調整好自己的狀態(tài)，我真心的感受到了公司內部的溫暖。

　　二、20xx年工作計劃

　　在全新的一年中，我要對20xx年所存在的問(wèn)題加以改正，也希望通過(guò)這一年計劃的調整，能夠讓自己有新的收獲。

　　(一)工作態(tài)度的調整

　　在20xx年中我首先要轉變的就是自己的工作態(tài)度，在過(guò)去的一年中我太容易情緒化，遇到不同的事情是不能夠以沉著(zhù)冷靜的態(tài)度面對，這會(huì )無(wú)形之中增加自己的壓力，而且跌宕起伏的狀態(tài)也會(huì )為身邊的人帶去煩惱。

　　(二)每天工作計劃的制定

　　在20xx年的工作中，我發(fā)現自己存在的最大問(wèn)題就是每天的工作計劃制訂的不是特別的合理，所以偶爾會(huì )出現當天計劃無(wú)法完成或者剩余過(guò)多的時(shí)間，雖然在這一過(guò)程中有多次的調整，但是也是有些浪費時(shí)間，所以在20xx年的工作計劃中，我決定在前一天的工作中預留出十五分鐘的時(shí)間主要針對第二天的計劃進(jìn)行詳細的制定。

　　(三)任務(wù)的完成

　　這一部分主要針對自己工作效率的規劃，經(jīng)過(guò)一年的工作，對于自己要日常處理的任務(wù)基本上不存在不理解的地方，所以在新一年的計劃中，決定在整體上提高效率，主要采用計時(shí)的方式，目前計劃將每項單項任務(wù)時(shí)間縮短到三十分鐘以?xún)�，極個(gè)別的情況，根據當時(shí)的情況進(jìn)行特殊處理。同時(shí)采用三天一小結，一周一大結的方式，對自己的工作進(jìn)行及時(shí)的總結。

　　新一年的工作即將開(kāi)始了，在這全新的一年中，我也會(huì )不斷地提高自己自己的業(yè)務(wù)能力，從實(shí)踐中總結經(jīng)驗。

　　個(gè)人工作計劃 10

　　一、銷(xiāo)量指標

　　帶領(lǐng)團隊努力完成領(lǐng)導給予的當月銷(xiāo)售規劃、目標。

　　二、監督，管理銷(xiāo)售展廳和銷(xiāo)售人員的日常銷(xiāo)售工作

　　制定儀表環(huán)境監督卡。

　　1、儀表著(zhù)裝：統一工作服并佩戴胸卡

　　2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車(chē)輛，談判桌的整潔狀況。每人負責的車(chē)輛必須在x點(diǎn)前搽試完畢，展車(chē)全部開(kāi)鎖。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況，必要時(shí)上報銷(xiāo)售經(jīng)理。

　　3、展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔所有前臺值勤的責任。隨時(shí)查看銷(xiāo)售人員在展廳的'紀律。

　　4、銷(xiāo)售人員的日常工作：對于銷(xiāo)售人員的客戶(hù)級別定位和三表一卡的回訪(fǎng)度進(jìn)行提醒督促，對銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售流程進(jìn)行勘察。對銷(xiāo)售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調，如上牌時(shí)間和廠(chǎng)家出現的政策變動(dòng)等.隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況，必要時(shí)上報銷(xiāo)售經(jīng)理。每天下午下班前定時(shí)把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報給銷(xiāo)售經(jīng)理。處理職責范圍類(lèi)的客戶(hù)抱怨，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　5、員工請假處理，準假具體安排辦法制度。

　　三、配合市場(chǎng)部，做好銷(xiāo)售拓展和市場(chǎng)推廣工作

　　1、對市場(chǎng)部發(fā)出來(lái)的市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調，如外出拍照片等。

　　2、在銷(xiāo)售人員不值班的情況下，可以溝通市場(chǎng)部進(jìn)行外出市場(chǎng)開(kāi)拓，由市場(chǎng)部定點(diǎn)，出外發(fā)單片。

　　四、掌握庫存，配合銷(xiāo)售經(jīng)理做好銷(xiāo)售需求規劃

　　每天對于銷(xiāo)售人員的交車(chē)，資料交接，開(kāi)票，做保險等進(jìn)行盤(pán)查。下班前上報銷(xiāo)售經(jīng)理登記。對于時(shí)間過(guò)長(cháng)車(chē)輛對銷(xiāo)售人員進(jìn)行通報，重點(diǎn)銷(xiāo)售;配合銷(xiāo)售經(jīng)理對每禮拜一從廠(chǎng)家訂購的車(chē)型，顏色進(jìn)行建議。

　　五、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理做好銷(xiāo)售人員的培訓規劃，并組織實(shí)施

　　由于現階段的管理制度不完善，銷(xiāo)售員缺少較好的培訓，通過(guò)與銷(xiāo)售顧問(wèn)的溝通，他們需求更好的競品信息，我會(huì )想辦法找出好的口述(已有思路)，直接影響銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。根據銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售顧問(wèn)的具體要求，制定相關(guān)的培訓材料和規劃!初步定在每天早晨培訓閑置組。

　　個(gè)人工作計劃 11

　　員工的實(shí)際情況為基礎，制定科學(xué)合理的獎勵制度和晉升機制，增強員工的積極性和工作動(dòng)力。

　　一、積極學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平

　　(1)抽出時(shí)間通過(guò)多種途徑學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)知識，重點(diǎn)關(guān)注白酒營(yíng)銷(xiāo)，學(xué)習成功案例和前沿營(yíng)銷(xiāo)方法，以提高自己的營(yíng)銷(xiāo)工作的知識儲備。

　　(2)積極向公司領(lǐng)導、各區域同行和其它營(yíng)銷(xiāo)人員請教和學(xué)習，從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作、人際交往等多方面不斷提高自己的素質(zhì)和能力。

　　二、擴大銷(xiāo)售渠道，提升銷(xiāo)量

　　在全面做好廣告宣傳的基礎上，進(jìn)一步向煙酒店、餐飲、代銷(xiāo)公司、酒店及團購等多個(gè)渠道拓展銷(xiāo)售。特別是在團購渠道的開(kāi)拓上，要針對系統人員和接待任務(wù)較多的部隊、工商和大型國有企業(yè)三個(gè)系統加強拓展，逐漸向其他企業(yè)單位滲透。

　　三、做好市場(chǎng)調研，科學(xué)制定策略

　　加強市場(chǎng)調研和數據分析，完善各種檔案數據，用科學(xué)的.數據支持來(lái)彌補對市場(chǎng)的認識不足，提高分析和決策的科學(xué)性。了解市場(chǎng)和競爭產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，跟蹤市場(chǎng)走勢，及時(shí)調整銷(xiāo)售策略。

　　四、密切配合領(lǐng)導，提高銷(xiāo)售績(jì)效

　　協(xié)助領(lǐng)導穩定現有網(wǎng)絡(luò )和消費群體，同時(shí)通過(guò)積極拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和挖掘潛在消費群體來(lái)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。同時(shí)激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售熱情。

　　五、建議及執行

　　(1)加強員工綜合素質(zhì)提升，尤其是業(yè)務(wù)技能素質(zhì)方面，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

　　(2)吸納有才華的銷(xiāo)售人才加盟，以提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　(3)加強安全銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的商談，確保員工和企業(yè)的合法權益。

　　(4)制定科學(xué)合理的獎勵制度和晉升機制，增強員工的積極性和工作動(dòng)力。

　　個(gè)人工作計劃 12

　　一、近期工作安排

　　1、組織安排教師參加有關(guān)進(jìn)修、培訓、學(xué)術(shù)交流會(huì )，加強管理、指導和監督

　　把教育科研工作與師訓工作結合，強化參與科研的意識。組織部分教師參加泰州市20xx年新課程培訓活動(dòng)；組織部分生物老師參加泰興市20xx年暑期高中生物實(shí)驗培訓；組織教師參加泰興市20xx年中小學(xué)教師繼續教育培訓；全員參加泰州市20xx年公需科目網(wǎng)絡(luò )培訓；部分教師（去年漏報、新教師）參加現代教育技術(shù)培訓；安排理化生政史地各一名教師赴廣州參加新課改理念下的教學(xué)方法與策略暨教研創(chuàng )新經(jīng)驗交流會(huì )。通過(guò)多種形式的培訓，使廣大教師提高職業(yè)道德素養，確立正確的教育觀(guān)念，強化對新課標、新課程和教法的理論研討，了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢，完善知識結構，提升知識層次，提高履行崗位職責和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。

　　2、嚴格落實(shí)規范課題管理與研究，對立項課題進(jìn)行中期檢查

　　認真做好在研課題的過(guò)程性管理、指導，保障課題研究順利高效地進(jìn)行。目前，我校有教師參與的課題，包括國家級2項、省級3項、泰州市級3項、泰興市級1項、校級8項，全校大多數教師都參與了有關(guān)課題的研究工作，按照科學(xué)的科研程序認真實(shí)施。我們要求各課題組認真開(kāi)展自查活動(dòng)，查課題組開(kāi)展活動(dòng)的次數、活動(dòng)內容；查課題研究進(jìn)度、成效；查課題成員各自承擔任務(wù)的完成情況。注重課題研究過(guò)程中各類(lèi)資料的積累工作，階段性總結見(jiàn)實(shí)效，形成可以推廣的優(yōu)秀成果，以過(guò)程為主，堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，做到學(xué)以致用。

　　二、暑期工作安排

　　1、鼓勵教師利用暑假開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，認真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、學(xué)習心得和教學(xué)反思

　　鼓勵教師們學(xué)會(huì )利用暑期多讀書(shū)、讀好書(shū)，幫助老師養成樂(lè )于讀書(shū)、善于讀書(shū)的習慣。每位老師必須選擇一本教育理論或學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識等方面的專(zhuān)著(zhù)，如《教育新理念》、《給教師的一百條新建議》、《教師專(zhuān)業(yè)化的理論與實(shí)踐》、《新課程中教師行為的變化》等。同時(shí)根據自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要自選其它相關(guān)書(shū)籍和文章閱讀學(xué)習。通過(guò)閱讀學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān)，塑造良好的教師形象，豐富自身個(gè)人文涵養，強化自身修養，完善知識結構，提高專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。

　　緊密結合自身的教育教學(xué)實(shí)際，積極撰寫(xiě)教學(xué)論文、案例分析、教育教學(xué)敘事等。形式多樣，例如讀書(shū)感悟和閱讀心得；以“提高課堂教學(xué)有效性的實(shí)踐研究”為主題，記錄自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試、難免的失誤、新穎的設想，認真開(kāi)展教學(xué)案例研究，在案例研究中研究學(xué)生，反思自己；把自己在暑期通過(guò)聽(tīng)課、聽(tīng)講座、學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論、經(jīng)驗，形成的觀(guān)點(diǎn)和看法用文字形式記錄下來(lái)，寫(xiě)出反思和隨筆。下學(xué)期開(kāi)學(xué)初，以教研組為單位，組織學(xué)習討論、研討交流，將論文交到學(xué)校，每人至少一篇。

　　2、搞好校本課程的開(kāi)發(fā)，完善校本課程體系

　　把教育科研工作與校本課程開(kāi)發(fā)緊密結合，積極探索校本課程的開(kāi)發(fā)。近年來(lái)，學(xué)校在原有校本課程如“時(shí)政講座”、《背臨模仿創(chuàng )新》、“學(xué)習心理指導”等基礎上，立足學(xué)生需要，體現學(xué)校特色，又開(kāi)發(fā)出10多種新課程。這些校本課程，為學(xué)生提供了多種選擇的可能，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展以及各項能力的全面提高。利用暑期充裕的時(shí)間，各項校本課程可以充分挖掘課程資源，完善校本教材大綱、樣書(shū)的編寫(xiě)、印刷出版等，制訂好校本課程規劃，并具體組織實(shí)施。搞好現行各類(lèi)教材的分析和研究，充分發(fā)揮教材優(yōu)勢，使教材有利于對學(xué)生能力的培養和綜合素質(zhì)的提高。

　　三、在規范教育教學(xué)行為的大背景下，教科室如何為教育教學(xué)服務(wù)？

　　1、堅持

　　以“教研帶動(dòng)教學(xué)”為中心理念，以教帶研，以研促教，將學(xué)科研修活動(dòng)與教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)常規建設有機結合，全面提高我校教師隊伍整體素質(zhì)，從而全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

　　2、組織教師認真學(xué)習先進(jìn)的教育思想和新課改理論，進(jìn)一步更新教育觀(guān)念。定期印發(fā)學(xué)習材料，將以教研組為單位的集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合，促進(jìn)老師們理論水平提高，專(zhuān)業(yè)水平提升。

　　3、重視校本課程的開(kāi)發(fā)和建設。補充國家設置課程，推進(jìn)新課程改革實(shí)驗。各教研組以社會(huì )、經(jīng)濟、科技、文化發(fā)展的'需要為依據，構建一門(mén)具有學(xué)校和本學(xué)科特色的校本課程。具體有以下幾個(gè)方面：一是開(kāi)發(fā)校內傳統資源，建設以科學(xué)探索為核心的理科實(shí)驗操作類(lèi)校本課程；二是對名家教材、名著(zhù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)整理，形成拓展性校本課程；三是建設以學(xué)生個(gè)人興趣為基礎的技能類(lèi)課程和活動(dòng)類(lèi)、綜合類(lèi)課程。

　　4、提高校本化教學(xué)資料的質(zhì)量。堅決杜絕“拿來(lái)主義”，禁止從網(wǎng)絡(luò )下載試題，不加選擇直接拿來(lái)給學(xué)生做，要挖掘資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮校內名師的引導作用和備課組的集體智慧，編寫(xiě)教學(xué)講義。各科在現有校本資料的基礎上通過(guò)加工、整理、篩選、補充，對照新課標，瞄準新高考，形成系列化的作業(yè)、練習、試卷，打造具有泰中特色的個(gè)性化教案——學(xué)案一體化資料，提高教學(xué)資料的針對性和有效性。加大對新課程、新高考資料的收集、整合和利用力度。

　　5、建立和完善奧賽培訓激勵機制，開(kāi)展競賽教練員的選拔、培養。制定獎勵辦法，加大對學(xué)科競賽獲獎指導老師的獎勵力度，以期“優(yōu)秀生拔尖，特長(cháng)生發(fā)展”，提升我校在全省競賽中的知名度。

　　6、扎實(shí)開(kāi)展教師培訓。更新培訓理念，激發(fā)教師參與培訓的主動(dòng)性、自覺(jué)性。精選培訓內容，要在解讀新課程，掌握教科研方法上加強培訓。要創(chuàng )新培訓模式，堅持把專(zhuān)業(yè)培訓和日常教學(xué)、教研結合起來(lái)，把外出培訓和校本培訓結合起來(lái)。

　　7、重視青年教師的培養。依據《江蘇省泰興中學(xué)青年教師培養意見(jiàn)》實(shí)施“青藍工程”和“135工程”。給青年教師明確導師，制定培養計劃，落實(shí)培養措施。對結對師徒達到預期培養目標的進(jìn)行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。

　　8、加大名師培養力度。開(kāi)展教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、校內名師的評選工作，激勵中青年教師脫穎而出。充分發(fā)揮青年教師發(fā)展學(xué)校，特級教師、名教師工作室的積極作用，為名師培養創(chuàng )設發(fā)展平臺和成長(cháng)空間，提高青年教師理論水平和科研能力，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，增強學(xué)�？沙掷m發(fā)展能力。

　　9、重視課題研究。各學(xué)科教研組必須根據教學(xué)實(shí)際確定本學(xué)科的一個(gè)研究課題，每個(gè)教師要有個(gè)人研究專(zhuān)題，每個(gè)市級以上名教師、學(xué)科帶頭人必須向國家、省或泰州市申報一項課題。課題的確定要從教育教學(xué)實(shí)際出發(fā)，直接介入日常教學(xué)，為教育教學(xué)服務(wù)，使教科研更具有針對性和實(shí)效性，重視把已有的科研成果轉化為教育教學(xué)的實(shí)際效果。正在實(shí)施的課題要擴大參與面，強化過(guò)程管理，重視資料的積累，進(jìn)行科學(xué)的概括和提高。

　　10、適時(shí)邀請有關(guān)專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)。校本培訓形式多樣，可請校內參加高考閱卷、命題工作的有關(guān)老師開(kāi)講，與一線(xiàn)教師談經(jīng)驗體會(huì )。

　　個(gè)人工作計劃 13

　　一、加強艾薇組織建設，確保各項工作落到實(shí)處

　　為了做好愛(ài)國衛生工作，要進(jìn)一步加強愛(ài)國衛生工作的組織建設，明確基層組織的職責、人員和任務(wù)，落實(shí)衛生責任制，強化衛生管理、病蟲(chóng)害防治和衛生宣傳教育的管理職能，明確各部門(mén)、各二級機構從領(lǐng)導到員工的愛(ài)國衛生職責和目標，并在各級落實(shí)，齊心協(xié)力，確保全年愛(ài)國衛生工作任務(wù)的順利完成。

　　二、全面加強愛(ài)國衛生管理，提升環(huán)境衛生整體水平

　　進(jìn)一步完善各項規章制度，從全局出發(fā)，加強對各部門(mén)、二級機構環(huán)境衛生的監督檢查，組織動(dòng)員廣大職工做好鞏固和創(chuàng )造成績(jì)的工作。及時(shí)糾正和處理存在的問(wèn)題，確保季度健康檢查排名第一。不斷鞏固和提高創(chuàng )作成果，配合城市的創(chuàng )作工作，創(chuàng )造干凈、優(yōu)美、舒適的.工作環(huán)境。

　　三、組織愛(ài)國衛生月活動(dòng)

　　在健康月活動(dòng)中，要積極配合各級下達的工作目標，改善生活環(huán)境，增強員工健康意識，統籌組織一系列活動(dòng)。搞好食品衛生，防止各種傳染病的爆發(fā)；開(kāi)展衛生保潔和“四害”活動(dòng)，預防病媒生物傳播疾病。

　　四、加大病蟲(chóng)害防治力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低“四害”密度

　　組織開(kāi)展除“四害”以外的一系列行動(dòng)。包括春、夏、秋三季滅鼠，夏季滅蚊，秋季滅蠅滅蟑螂等。全面控制“四害”的滋生。同時(shí)，要加大公共場(chǎng)所消毒力度，定期做好辦公場(chǎng)所“四害”消除工作，嚴格控制“四害”密度在標準以?xún)�，從源頭上解決“四害”滋生問(wèn)題。

　　五、廣泛開(kāi)展健康教育活動(dòng)，努力提高干部職工的健康意識和健康素質(zhì)

　　采取多種宣傳形式，通過(guò)設立愛(ài)國衛生宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、組織健康講座、重點(diǎn)學(xué)習等方式廣泛學(xué)習健康知識，提高職工健康知識知曉率；通過(guò)組織考試等。要積極倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明健康行為，提高干部職工健康行為率。加強吸煙有害健康的宣傳活動(dòng)，積極開(kāi)展戒煙活動(dòng)，全面提高干部職工的整體健康文化素質(zhì)和健康素質(zhì)。

　　個(gè)人工作計劃 14

　　20XX年是xx擔保公司貫徹集團全面轉型變革的關(guān)鍵一年，作為xx資本重要業(yè)務(wù)板塊，無(wú)論外部形勢還是內部要求都給xx擔保公司的風(fēng)險管理工作提出了更高的挑戰和目標。20XX年我們要緊緊圍繞集團公司20XX年經(jīng)營(yíng)工作思路，進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設，創(chuàng )新風(fēng)險管理手段，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)穩健發(fā)展。

　　一、20XX年風(fēng)險管理工作簡(jiǎn)要回顧

　　20XX年面臨國內經(jīng)濟持續波動(dòng)下行，授信客戶(hù)各類(lèi)信用風(fēng)險呈多發(fā)態(tài)勢，銀行及擔保公司借貸安全受到前所未有的沖擊。面對復雜多樣的風(fēng)險表現形式，xx擔保公司通過(guò)多種舉措不斷防控和化解各類(lèi)風(fēng)險。一是制定了擔保授信政策指引，并動(dòng)態(tài)地為業(yè)務(wù)定位、布局、創(chuàng )新提供方向指引及指導；二是進(jìn)一步優(yōu)化了風(fēng)險管理部整體架構，突出了技術(shù)支撐和管理服務(wù)的工作職能；三是開(kāi)展了兩輪項目巡查工作，對所有項目進(jìn)行細致的風(fēng)險摸排，并制定了“一戶(hù)一策”項目管控方案；四是優(yōu)化了多項操作風(fēng)險管控流程，重新修訂了擔保業(yè)務(wù)合同，制定了在業(yè)務(wù)中引入強制執行制度的方案，在項目評審會(huì )中建立了法務(wù)人員獨立發(fā)表審查意見(jiàn)的制度，法務(wù)工作領(lǐng)域不斷拓寬，對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的支撐服務(wù)作用進(jìn)一步凸現等。通過(guò)以上方面的工作，推進(jìn)了xx擔保公司全面風(fēng)險管理的競進(jìn)提質(zhì)。

　　二、20XX年風(fēng)險管理工作思路

　　20XX年，中國經(jīng)濟在向新常態(tài)轉換的過(guò)程中，其結構、方式和體制的改變逐步推進(jìn)并顯現，導致20XX年經(jīng)濟增速面臨著(zhù)較大的壓力，信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴峻的挑戰。

　　20XX年，武漢市圍繞著(zhù)做好新常態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展、公共服務(wù)、市場(chǎng)監管和社會(huì )管理工作，在城建攻堅計劃、“三舊”改造計劃、生態(tài)文明建設計劃、城市綜合管理計劃的引導下，在物流建設、金融中心建設、交通建設、生態(tài)園區和產(chǎn)業(yè)園區為主的項目工程中取得了一定的進(jìn)展，其后續投資的力度將為武漢市經(jīng)濟發(fā)展提供強勁動(dòng)力，為公司在20XX年更好地服務(wù)于武漢客戶(hù)提供了契機。從公司層面看，集團公司變革轉型調整，進(jìn)一步的資本實(shí)力增強都將使xx擔保公司的組織架構、管理模式、經(jīng)營(yíng)能力方面更加強健。

　　基于以上分析，20XX年我們將面對以下機遇和挑戰：一是20XX年外部經(jīng)濟的緩慢復蘇使企業(yè)擴產(chǎn)缺乏動(dòng)力，貿易環(huán)境的不穩定性會(huì )對公司客戶(hù)產(chǎn)生一定的影響；二是貨幣內部供應與影子銀行供應的同步趨緊形態(tài)將扭轉，企業(yè)面臨的融資方式更加靈活，但準入門(mén)檻提高、融資成本增加等問(wèn)題導致企業(yè)的借款風(fēng)險在近期內難以緩解；三是隨著(zhù)企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復雜多變，風(fēng)險發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染，使擔保公司的風(fēng)險管理工作也將面臨著(zhù)更大的挑戰；四是銀行于20XX年進(jìn)行的大規模收貸活動(dòng)作用明顯，在基本面回暖的情況下，除去因收貸因素倒閉的企業(yè)，一批在強壓下生存下來(lái)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、盈利能力，擔保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇。

　　因此，傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場(chǎng)中，實(shí)體經(jīng)濟與信貸市場(chǎng)面臨著(zhù)更復雜的局面，我們只有提升全面風(fēng)險控制與管理能力，方能穩步發(fā)展。

　　20XX年，xx擔保公司風(fēng)險管理工作思路是：密切關(guān)注宏觀(guān)經(jīng)濟政策、市場(chǎng)行情的變化，順應經(jīng)濟的運行規律，做到因勢而謀、應勢而動(dòng)、順勢而為，進(jìn)一步“優(yōu)化結構、精細管理、堅持全方位、全過(guò)程全面主動(dòng)的風(fēng)險管理”，為公司經(jīng)營(yíng)轉型下的.業(yè)務(wù)發(fā)展提供差異化、前瞻性和保障性服務(wù)。

　　優(yōu)化結構，就是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，提升非融業(yè)務(wù)及低風(fēng)險業(yè)務(wù)占比，實(shí)施差異化管理；優(yōu)化行業(yè)結構，堅持“有進(jìn)有退”，進(jìn)退有序；優(yōu)化客戶(hù)結構，不斷降低單戶(hù)擔保額，降低集團性質(zhì)的擔保余額，擴大客戶(hù)基數；優(yōu)化組織結構，提升評審會(huì )質(zhì)量和風(fēng)險管理人員的素質(zhì)。

　　精細管理，就是要加強保前、保中、保后的履職管理，不僅要形式上合規，更要重實(shí)質(zhì)風(fēng)險的防控，要將精細管理浸潤到公司的經(jīng)營(yíng)理念之中，貫徹于經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節，落實(shí)到每位員工。

　　三、主要工作舉措

　�。ㄒ唬┙∪�風(fēng)險管理組織體系，實(shí)現全方位、全過(guò)程的精細化風(fēng)險管理

　　在20XX年風(fēng)險管理工作中，xx擔保公司要持續推進(jìn)風(fēng)險管

　　理體系建設，從優(yōu)化風(fēng)險管理環(huán)境、提升風(fēng)險應對能力、完善內部控制、建立風(fēng)險信息處理與報告機制、進(jìn)行后評價(jià)等多方面入手，全面提高風(fēng)險管控能力，實(shí)現全方位、全過(guò)程的精細化風(fēng)險管理。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、全面梳理流程。20XX年xx擔保公司風(fēng)險管理部門(mén)將獨立承擔擔保板塊的風(fēng)險管理工作，不再與集團的風(fēng)險管理交叉，因此要全面梳理現有業(yè)務(wù)及管理流程，根據當前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和資源配置狀況，完善內部控制制度，找出關(guān)鍵控制點(diǎn)，針對每一控制點(diǎn)，制定控制辦法、管理人員和操作人員職責等措施，使管理制度逐步系統化、規范化、科學(xué)化。

　　2、建立內控機制。根據集團的管控要求，樹(shù)立全員、全程內控理念，建立前、中、臺分工制約機制，明確各部門(mén)內控職責，將責任分解到人，建立起清晰的追蹤路徑，并抓好精細化管理的落實(shí)工作，形成層層落實(shí)的工作氛圍。

　　3、強化風(fēng)險約束。進(jìn)一步完善保后管戶(hù)主責任人制度、分層次的貸后監管制度、定期風(fēng)險預警制度、責任追究制度的建設，從根本上解決保后管理薄弱的問(wèn)題，提高信貸風(fēng)險全過(guò)程管理水平。

　　4、提升信息管理。要不斷優(yōu)化信息系統流程管理，提高信息系統對各部門(mén)的協(xié)同作用，努力將各項制度改進(jìn)的要求通過(guò)流程系統來(lái)實(shí)現，提升專(zhuān)業(yè)化、精細化管理水平。

　�。ǘ�）不斷調整優(yōu)化結構，推進(jìn)風(fēng)險的差異化管理

　　1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，實(shí)施融資性和非融資性擔保的差異化管理。在20XX年業(yè)務(wù)結構上，應提高非融業(yè)務(wù)占比，將非融業(yè)務(wù)規模占比由目前的19%提升至 %，力爭業(yè)務(wù)規模突破億元。同時(shí)，要根據各類(lèi)擔保業(yè)務(wù)的戰略定位、政策把握、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、責任承擔、風(fēng)險承受能力等，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化和差異化的風(fēng)險管理原則，對非融業(yè)務(wù)設計差異化的流程制度，提高運營(yíng)效率和管控措施。

　　2、優(yōu)化行業(yè)結構，堅持“有進(jìn)有退”的行業(yè)選擇。20XX年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場(chǎng)風(fēng)險，做好“兩高一�！靶袠I(yè)持續性退出，政策調整下的防御性退出，風(fēng)險客戶(hù)的及時(shí)性退出，節約資本占用的戰略性退出。在20XX年行業(yè)選擇上，應對加大對新興產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度；積極支持利用生活水平改善和消費類(lèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)；積極支持現代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項下制造企業(yè)；嚴格房地產(chǎn)項目借貸，審慎擇選建筑類(lèi)企業(yè)，實(shí)行限額管理；暫停鋼貿、煤炭貿易和大宗生產(chǎn)物資貿易類(lèi)企業(yè)授信等。

　　3、 優(yōu)化客戶(hù)結構，降低單戶(hù)擔保額。應積累廣泛客戶(hù)資源，堅持多戶(hù)、額度適中的原則，將公司平均單戶(hù)擔保額由目前的1200萬(wàn)元降至1000萬(wàn)元以下。在單個(gè)項目授信額度上，大型或集團客戶(hù)授信不突破3000萬(wàn)；中小型客戶(hù)授信不突破1500萬(wàn)；小微型客戶(hù)不突破500萬(wàn)。

　　4、優(yōu)化組織結構，提升項目評審質(zhì)量和風(fēng)險管理人員素質(zhì)。

　　個(gè)人工作計劃 15

　　一、指導思想

　　在園領(lǐng)導帶鄰繼續學(xué)習《綱要》，按市一級幼兒園的標準，積極配合園部工作，結合本班實(shí)際情況，認真、塌實(shí)地開(kāi)展工作，將本班管理工作及孩子各方面發(fā)展向上一個(gè)臺階邁進(jìn)。

　　二、本班狀況分析

　　今學(xué)期本班約xx人，其中男孩約占x。但有好幾個(gè)是插班生，各方面能力相對較弱，需要個(gè)別輔導。其它的孩子經(jīng)過(guò)中班一年的努力，各方面都有了進(jìn)步。孩子有了良好的生活習慣，但做事的自覺(jué)性不夠強。交往方面，全班孩子個(gè)性都活潑，能主動(dòng)與人交往，樂(lè )于幫助別人，尤其懂得關(guān)心體貼新來(lái)的伙伴。孩子有著(zhù)很高的學(xué)習興趣，如讀書(shū)、寫(xiě)字等，但方法姿勢還要繼續嚴格要求。同時(shí)孩子做事情耐性不足，需要加強培養。

　　現在孩子上了大班，對學(xué)習興趣和學(xué)習習慣要求更多了，本學(xué)期會(huì )加大力度在這些方面幫助孩子，同時(shí)在生活中增加一些棋類(lèi)玩具，以增加幼兒的思維能力。具體計劃如下：

　　1、教學(xué)上：嚴格要求孩子，幫助孩子養成良好的學(xué)習習慣，培養孩子學(xué)習興趣的同時(shí)逐步豐富他們的知識，開(kāi)始培養孩子計算、認字、口頭表達能力;英語(yǔ)方面要增加句子學(xué)習量，培養口語(yǔ)。多開(kāi)展思維性活動(dòng)，培養孩子的思維能力。

　　2、生活健康：在學(xué)習進(jìn)步的同時(shí)，要保證孩子的健康，所以保育工作依然作為重點(diǎn)，要盡快了解插班生身體特點(diǎn)，組織本班老師學(xué)習，加強日常生活的照顧，做好疾病的預防工作。同時(shí)堅持三浴鍛煉，保持每天足夠的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，以增強孩子的體質(zhì)。

　　另外，進(jìn)一步培養孩子的生活自理能力，如整理床鋪、扣鈕扣、系鞋帶等。要求家長(cháng)配合，培養孩子自己整理書(shū)包物品。

　　3、班級管理工作：我們實(shí)行“分工、合作”管理方法，三位老師團結一致，做到分工不分家，把班上工作做好。班上平時(shí)要不定期開(kāi)會(huì )，老師及時(shí)反應情況，及時(shí)解決出現的問(wèn)題。老師要認真對待教學(xué)，認真參加教研活動(dòng)，不斷提高自身教學(xué)能力，同時(shí)積極配合園部工作安排，為園部評為“市一級”幼兒園而努力。

　　4、家長(cháng)工作：做好面訪(fǎng)、電訪(fǎng)工作的同時(shí)，針對個(gè)別孩子的需要進(jìn)行家訪(fǎng)，了解每位家長(cháng)對我們工作的要求，與家長(cháng)達成共識，引導家長(cháng)參與我們的每一個(gè)活動(dòng)中來(lái)，共同為孩子的健康成長(cháng)而努力。

　　一、創(chuàng )設情境學(xué)生探究性學(xué)習的積極性、主動(dòng)性往往來(lái)自于對學(xué)習者充滿(mǎn)疑問(wèn)和問(wèn)題的情境。創(chuàng )設問(wèn)題情境，就是把學(xué)生引人一種與問(wèn)題有關(guān)的情境過(guò)程，通過(guò)問(wèn)題情景的創(chuàng )設，使學(xué)生明確探究目標，給思維以方向;同時(shí)產(chǎn)生強烈的探究欲望，給思維以動(dòng)力。因此，教學(xué)中，教師必須深入挖掘教材內容，聯(lián)系學(xué)生原有的知識經(jīng)驗，通過(guò)直觀(guān)材料和生活實(shí)例，誘發(fā)思維，引導思路，增強探究的內驅力。如教學(xué)分一分，教師引導學(xué)生從整理文具與學(xué)具入手提出問(wèn)題：

　　那些東西放在學(xué)具盒里?哪些東西放在文具盒里?這樣設計比較符合低年級剛入學(xué)學(xué)生的好奇心，他們愿意動(dòng)手擺弄進(jìn)行分類(lèi)。再如教學(xué)三角形的`內角和時(shí)，教師讓學(xué)生說(shuō)出三角形的任意兩個(gè)角的度數，教師馬上準確無(wú)誤地說(shuō)出第三個(gè)角的度數，老師連看也沒(méi)有看到我的這個(gè)三角形，怎么就知道第三個(gè)角的度數?學(xué)生心中充滿(mǎn)好奇和疑問(wèn)，都想知道老師有什么法寶，這樣就激發(fā)起學(xué)生的探究欲望，主動(dòng)參與到探究活動(dòng)之中。

　　二、自主探究所謂自主探究，就是讓每個(gè)學(xué)生根據自己的體驗用自己的思維方式自由地、開(kāi)放地去探究。課堂上要給學(xué)生自由探究的時(shí)間和空間，鼓勵學(xué)生大膽猜想質(zhì)疑，去創(chuàng )造出新的數學(xué)知識，讓學(xué)生從敢問(wèn)到善問(wèn)，讓學(xué)生在質(zhì)疑、解疑的過(guò)程中培養探究能力。如教學(xué)認識厘米用厘米量時(shí)，教師讓學(xué)生用尺子去量一支鉛筆的長(cháng)度，要求將鉛筆的一端與尺子的零刻度對齊，另一端指到幾，這支鉛筆的長(cháng)度就是幾厘米。這時(shí)一個(gè)學(xué)生問(wèn)：

　　老師，在測量物體長(cháng)度的時(shí)候，一定要把物體的一端與刻度尺的零刻度對齊嗎?這時(shí)的教師并沒(méi)有馬上回答，而是對這名學(xué)生提出的這個(gè)問(wèn)題給予表?yè)P鼓勵，然后說(shuō)：

　　如果你們手中的尺子是一把折斷的沒(méi)有零刻度的尺子，你們分組研究看看，能否量出鉛筆的長(cháng)度?此時(shí)，學(xué)生的探究興趣非常高，積極地參與探究活動(dòng)。通過(guò)討論他們發(fā)現這把斷了的沒(méi)有零刻度的尺子同樣也能測量出鉛筆的長(cháng)度。這個(gè)問(wèn)題的解決，相信一定會(huì )在學(xué)生的頭腦中留下深深的烙印。

　　三、合作探究合作是人類(lèi)賴(lài)以生存和發(fā)展的重要動(dòng)力

　　合作交流是讓學(xué)生在自主探究的基礎上，以學(xué)習小組為單位充分展示自己的思維進(jìn)行交流，達到取長(cháng)補短之目的。如學(xué)習了乘法以后，教師出示了這樣一題：

　　把下列算式改寫(xiě)成乘法算式，學(xué)生思考后列出了三種不同算式，然后，教師讓學(xué)生針對這三種情況分小組進(jìn)行討論、比較、交流，使學(xué)生明白前兩種算式含有加減運算，不能算為一個(gè)乘法算式，只能算為一個(gè)簡(jiǎn)便算式，只有第三種算式才符合要求。這一過(guò)程學(xué)生從被動(dòng)接受知識變成主動(dòng)探索、合作探索，提高了學(xué)生的表達能力和與他人合作的能力。

　　一是對學(xué)生進(jìn)行獨立研究、合作交流、實(shí)踐運用等學(xué)習活動(dòng)中表現出的自主性、主動(dòng)性、獨創(chuàng )性等進(jìn)行評價(jià);二是引導學(xué)生對探究學(xué)習的活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行反思，使學(xué)生從中獲得積極的情感體驗及掌握探究學(xué)習的方法和策略，并對數學(xué)思想方法和學(xué)習策略有所感悟，自覺(jué)地將思維指向數學(xué)思想方法和學(xué)習策略上，以提高主動(dòng)獲取知識、解決問(wèn)題的能力。

　　個(gè)人工作計劃 16

　　繼往開(kāi)來(lái)，我們進(jìn)入了大一下學(xué)期了。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的鍛煉和磨練我們變得更加成熟。我班團支部經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的發(fā)展也是初見(jiàn)成效。這主要依靠各位老師的支持和全班同學(xué)們對我們工作的積極配合。在大一這一學(xué)期里，我們共同面對風(fēng)雨，我們共同走過(guò)光輝。在今后的日子中我們繼續攜手走過(guò)漫長(cháng)的道路，把我班團支部及整個(gè)班級建設得更好。對于未來(lái)有如何打算，如何把團支部跟我們班級建設得更好，現把本學(xué)期工作計劃如下：

　　一、工作宗旨：

　　作為一名團支書(shū)，肩負著(zhù)把握著(zhù)整個(gè)班級的思想方向的.重要職責。故在本學(xué)期與上一學(xué)期的最大不同之處就是要以思想建設為抓手，提高自己的積極主動(dòng)性，在理論學(xué)習、活動(dòng)和平常生活學(xué)習中時(shí)刻注意提高同學(xué)們的思想政治覺(jué)悟。以思想建設帶動(dòng)“三風(fēng)”(學(xué)風(fēng)·班風(fēng)·文明風(fēng))建設；以“三風(fēng)”建設促進(jìn)思想建設。兩者互相促進(jìn)，互相發(fā)展。并且要不斷鼓勵同學(xué)們積極向黨組織靠攏。

　　二、工作計劃：

　　1．開(kāi)學(xué)第一周召開(kāi)班會(huì )；

　　2．組織一次班級的思想學(xué)習活動(dòng) ，主題“寒假回來(lái)話(huà)收獲”活動(dòng)。

　　3. 開(kāi)一次“我心中的班級及班委會(huì )” 主題班會(huì )，主要讓同學(xué)們提出對下半年班委會(huì )工作及班級建設的建議。

　　4．開(kāi)展一次“大學(xué)生，我的職業(yè)規劃”交流會(huì )，讓同學(xué)們能夠明確并確立關(guān)于未來(lái)，關(guān)于就業(yè)，關(guān)于考研的方向之路；

　　5. 開(kāi)展一次“陽(yáng)光體育活動(dòng)”帶動(dòng)同學(xué)們積極鍛煉身體。

　　6. 繼續上半學(xué)年發(fā)動(dòng)的“無(wú)早操，我晨讀”活動(dòng)，帶動(dòng)同學(xué)們學(xué)好英語(yǔ)，同時(shí)為四六級做好準備。

　　7. 協(xié)助宣傳委員對外宣傳班級精神風(fēng)貌；利用微博，qq群等將重要信息及時(shí)發(fā)到班級群，以使 同學(xué)們更好的了解班級團日工作和團內活動(dòng)。

　　8. 妥善安排好團支部?jì)炔康慕ㄔO工作，把工作精細 規范化。

　　9. 按照學(xué)院及系里安排，積極認真地做好同學(xué)入校繼續學(xué)習的安排工作，并做好與對同學(xué)們的溝通交流工作。

　　三、工作提要

　　1. 總結上半年的工作經(jīng)驗，不足改進(jìn)，力求進(jìn)一步深化組織工作建設 。

　　2. 繼續認真努力貫徹工作管理制度。

　　3. 開(kāi)好班委會(huì )，積極主動(dòng)和老師 同學(xué)們溝通，拓展大家的思維。

　　4. 做好班級的推優(yōu)工作。

　　5. 認真貫徹班級老師的管理方案。

　　6. 認真作好期末考的復習準備工作，組織同學(xué)積極復習迎考。加強考試誠信教育，創(chuàng )倒好一中積極向上的學(xué)習氛圍。

　　7. 開(kāi)一個(gè)研討會(huì )研習一下本學(xué)習的工作效果。

　　8. 開(kāi)好支部工作總結會(huì )議，將所有資料全面整理好，處理好，全面做好放假工作。

　　四、結語(yǔ)：

　　一個(gè)班級的思想建設無(wú)疑會(huì )影響到這個(gè)班的整體面貌，這給我以及團支部提出了更高的要求。但是我們相信在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵下，我們有信心把我班團支部建設成為“文化素質(zhì)好，思想覺(jué)悟高，各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀”的班集體。我們也正朝著(zhù)這個(gè)目標而不斷地努力著(zhù)！

　　個(gè)人工作計劃 17

　　根據本班具體情況，生活委員的職責主要有以下六個(gè)方面:班費管理、宿舍生活、班級活動(dòng)、生日問(wèn)題。故本學(xué)期的工作將主要分為以上五個(gè)方面，具體計劃如下:

　　一、班費管理

　　班費取之于班級，用之于班級，是保障一個(gè)班級各項工作得以順利進(jìn)行的經(jīng)濟保障，本著(zhù)對班級負責的原則，主要工作細分如下:

　　1、班費收取。本學(xué)期班費將視具體情況不定期收取，主要包括:班費過(guò)少，不足以保障班級支出或者班級集體活動(dòng)需要大額支出等情況，經(jīng)班委會(huì )討論決定后收取，具體數額視具體情況而定。

　　2、班費支出。班費支出主要包括班級集體活動(dòng)和學(xué)習材料兩方面的支出，其他情況由班委會(huì )討論之后決定。

　　3、班級賬本。班級賬目本著(zhù)認真負責的原則，對于每一筆支出都及時(shí)登記在冊，保管好相關(guān)發(fā)票，班會(huì )時(shí)公開(kāi)賬目，接受全體同學(xué)監督。

　　二、班級活動(dòng)

　　本學(xué)期主要有友好班級聯(lián)誼和五一節農家樂(lè )兩項活動(dòng)，活動(dòng)期間準備好活動(dòng)所需的物資，并做好安全工作。

　　做好后勤工作，保障班級活動(dòng)的'正常進(jìn)行，事后記錄好具體支出情況，同時(shí)鼓勵班內同學(xué)積極參加活動(dòng)。

　　三、宿舍生活

　　提醒各個(gè)宿舍注意宿舍生活方面的問(wèn)題，及時(shí)傳達各級關(guān)于宿舍問(wèn)題的通知，具體如下:

　　1.了解各位同學(xué)的生活情況，即使為大家解決問(wèn)題。

　　2.確立宿舍會(huì )議制度，鼓勵各宿舍定期討論宿舍內部問(wèn)題，并找出有效的解決方法。

　　3.作息時(shí)間。提醒各個(gè)宿舍晚上按時(shí)休息，配合體育委員督促大家按時(shí)早晨起床，保障大家有良好的精力開(kāi)始一天的工作學(xué)習。

　　4.宿舍衛生。平時(shí)督促各宿舍搞好宿舍衛生，定期傳達學(xué)聯(lián)生活部關(guān)于檢查衛生的通知，每周日和周三晚上提醒各宿舍第二天大功率用電器的檢查工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。太差的宿舍在班會(huì )上提出批評。

　　四、生日問(wèn)題

　　班級同學(xué)生日將延續上學(xué)期的形式，采取送小生日蛋糕的禮物的形式，并提議同們在生日的時(shí)候通過(guò)電話(huà)或短信送去問(wèn)候。

　　個(gè)人工作計劃 18

　　20xx年是我們xx地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大得開(kāi)局之年，對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)得新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力并重得開(kāi)始得一年。因此，為了，我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好廠(chǎng)房中介得工作。為此，在廠(chǎng)房部得朱、郭兩位同事得熱心幫助下，我逐步認識本部門(mén)得基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面得不足，為了，盡快得成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了，以下年度工作計劃：

　　一、熟悉公司得規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

　　作為一位新員工，本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)得接觸，使我對公司得業(yè)務(wù)有了，更好地了，解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

　　1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門(mén)得計劃制定還未完成，節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新得盤(pán)源和了，解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況;通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強大得客戶(hù)群體。

　　2、在第二季度得時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小得高峰期，在對業(yè)務(wù)有了，一定了，解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快開(kāi)單，從而正式轉正成為我們公司得員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入得員工，讓廠(chǎng)房部早日成長(cháng)起來(lái)。

　　3、第三季度得“十一”“中秋”雙節，市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好得開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我公司鋪設數量得增加，一些規模較大得客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底得廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰做好充分得準備。此時(shí)我會(huì )伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

　　4、年底得工作是一年當中得頂峰時(shí)期，加之我們一年得廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天得時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分得根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部得工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到最大化!

　　二、制訂學(xué)習計劃。

　　做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停得變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路得工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力。我會(huì )適時(shí)得根據需要調整我得學(xué)習方向來(lái)補充新得能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房得知識都是我要掌握得內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

　　三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

　　積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大得能力減輕領(lǐng)導得壓力。

　　以上，是我對20xx年得一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑得快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導得正確引導和幫助。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責得去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)得機會(huì )去尋求更多得客戶(hù)，爭取更多得單，完善廠(chǎng)房部門(mén)得工作。相信自己會(huì )完成新得任務(wù)，能迎接新得挑戰。

　　個(gè)人工作計劃 19

　　一、工作細致上

　　作為一名辦公室的文員，這是一份非常需要細心的工作，與此同時(shí)我們也應該更加注重細致。細致代表著(zhù)我們日常工作的原則，也代表著(zhù)我們對待工作的態(tài)度，更是代表著(zhù)我們個(gè)人的能力。所以在工作上保持一份原則是非常重要的，這不僅是我個(gè)人標準，也是對今后發(fā)展的一個(gè)期望和目標。在工作上講究細致，做好任何一件小事，不添堵，也不惹麻煩，兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的工作，為部門(mén)之間、團隊之間打造一個(gè)好的工作環(huán)境，培養良好的工作素養。這是我需要具備的，也是我這一年需要去做到的。

　　二、個(gè)人態(tài)度上

　　無(wú)論我們做一件什么事，大家都會(huì )說(shuō)要保持一個(gè)良好的態(tài)度，只有保持了一個(gè)好的'態(tài)度了，我們才會(huì )在自己的工作上達到一定的效率。我們辦公室的工作最講究的就是效率了。在我學(xué)習的那段時(shí)間內，我的師傅告訴我，對于這份工作，我們要拿出百分之兩百的耐心出來(lái)，因為它復雜繁瑣，但是當我們做好了之后，能夠給這個(gè)團隊減輕很大的負擔。有時(shí)候工作不只是為了自己，更是為了我們整個(gè)團隊，整個(gè)公司的發(fā)展。這一點(diǎn)上我必須清楚，也必須遵守下去，執行下去。

　　三、堅定工作標準

　　工作了一年了，我也認識到了最重要的一點(diǎn)，就是在工作中要保持自己的工作原則。在我們日常的生活中，我們會(huì )有很多的誘惑，也會(huì )有非常大的磨難。也許有事情問(wèn)題非常棘手，會(huì )讓我們放棄原則，甚至是踐踏底線(xiàn)。而這樣的現象我是絕對不允許發(fā)生的，在進(jìn)入公司之后我便告訴自己，要堅定自己的工作標準，切不可因為一時(shí)的沖動(dòng)而讓自己失去了最寶貴的個(gè)人誠信和原則。這是萬(wàn)萬(wàn)不可的，也是非常不值得去冒險的。因此有一個(gè)良好的工作標準是非常重要的，公司所給予我的期望我也一直銘記心里，我希望在將來(lái)，我可以繼續保持這份熱忱，勇敢的走下去，向未來(lái)奔跑，向未來(lái)拼搏！

　　個(gè)人工作計劃 20

　　一切為了學(xué)生，為了每一位學(xué)生的發(fā)展”已牢記在每一位教師的心中，為此新課程下的課堂教學(xué)，既要師生互動(dòng)起來(lái)，又要提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。提高課堂的實(shí)效，就是在課堂40分鐘獲得最大的效益，讓每一位學(xué)生都收益，達成教學(xué)目標即知識、能力、過(guò)程、方法、情感態(tài)度、價(jià)值觀(guān)。讓不同層次的學(xué)生也有不同的收益，課堂真正成為學(xué)生學(xué)的主陣地，學(xué)生參與課堂活動(dòng)的態(tài)度和程度決定了課堂實(shí)效，做為教師提高課堂教學(xué)的實(shí)效性，就是要實(shí)現學(xué)生在課堂上思維總量的最大化。這就要求教師要對一節課的教學(xué)的前前后后做一個(gè)完備的統籌安排。為積極推進(jìn)“高效課堂”的研究，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性，努力達到教學(xué)高效率與高效益的有效結合，現就實(shí)踐高效課堂工作做如下計劃：

　　一、抓好教師教學(xué)觀(guān)念的轉變和教學(xué)方式的轉變。

　　我們要在不斷推進(jìn)教學(xué)課堂改革的.進(jìn)程中不斷推動(dòng)教師觀(guān)念的轉變，進(jìn)而轉變教師的教學(xué)方式，逐步消除教師講的過(guò)多，學(xué)生參與較少的情況。

　　二、課前精心準備，讓學(xué)生產(chǎn)生興趣。

　　只有課前精心準備,在課堂四十分鐘里才能經(jīng)受住學(xué)生的考驗,才能有課堂上的高效引導與動(dòng)態(tài)生成,才能在課堂上游刃有余,否則,教師只會(huì )在課堂上應接不暇,手腳忙亂。

　　(一) 研讀教材,定準目標 。新課標教材給教師和學(xué)生提供了廣闊的空間,在“用教材教”的理念指導下,教師需要在課前對教材有一個(gè)

　　全面、深度、系統的解讀,包括教材的每一個(gè)信息窗,每一句揭示語(yǔ),每一個(gè)練習,把握好教材設置的意圖和內容體系,定準教學(xué)目標,然后根據學(xué)生的實(shí)際對教材作出合理、適度的加工與處理。

　　(二) 備好學(xué)生，抓好突破�！皩W(xué)生走進(jìn)教室并不是一張白紙”。新課標指出,教學(xué)活動(dòng)必須建立在學(xué)生的認知發(fā)展水平和已有的知識經(jīng)驗基礎之上。

　　三、研究和設計好課堂提問(wèn)。

　　在真實(shí)、常態(tài)的課堂教學(xué)中，有些教師所提的問(wèn)題本身就有問(wèn)題，無(wú)效問(wèn)題、假問(wèn)題、無(wú)價(jià)值問(wèn)題充斥課堂，教師的很多提問(wèn)耽誤了學(xué)生寶貴的課堂學(xué)習時(shí)間，影響了課堂教學(xué)效率的提高。因此，教師要高效地完成課堂教學(xué)任務(wù)，就必須注重對課堂提問(wèn)的研究，所提的問(wèn)題必須是有價(jià)值的、有啟發(fā)性的、有一定難度的，整個(gè)課堂的問(wèn)題設計必須遵循循序漸進(jìn)的原則。

　　四、加強對課堂節奏的把握和管理。

　　課堂上，有的教師剛給學(xué)生提出問(wèn)題，學(xué)生還沒(méi)來(lái)得及思考，就馬上要求其回答，這樣不僅浪費了學(xué)生課堂思考的時(shí)間，而且有效性很差。因此，要給學(xué)生一定的思考時(shí)間和思維空間，要減少“講與聽(tīng)”，增加“說(shuō)與做”，嘗試“教與評”。教學(xué)過(guò)程中及時(shí)評價(jià)學(xué)生，不敷衍，要學(xué)生體會(huì )到老師的真心實(shí)意，建立和諧師生關(guān)系。

　　五、積極實(shí)施小組互助學(xué)習制。

　　現階段，大班額的班級授課制也是課堂教學(xué)效率難以提高的一大原因。在小班化教學(xué)難以推行的現實(shí)條件下，在班內實(shí)行小組互助學(xué)習可以說(shuō)是一個(gè)最佳選擇。

　　構建高效課堂已經(jīng)是我們迫在眉睫的任務(wù)，希望在我們全方位的努力下，不斷探索，最終達到優(yōu)質(zhì)的高效課堂，達到師生雙贏(yíng)！

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