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個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2023-08-11 07:29:17 工作計劃范文 我要投稿

個(gè)人工作計劃實(shí)用(7篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個(gè)人工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

個(gè)人工作計劃實(shí)用(7篇)

個(gè)人工作計劃 篇1

  根據我行今年一年來(lái)會(huì )計結算工作的實(shí)際情況,明年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現就針對這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在xx年的工作思路。

  一、 以客戶(hù)為中心,做好結算服務(wù)工作?蛻(hù)是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)1、我行一直提倡的“首問(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行,并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  2、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的服務(wù)品種上,除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、BSP航空代理等代理結算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。

  3、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統,但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

  4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶(hù)多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

  5、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的.工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

  二、 強內控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求1、督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

  2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防,著(zhù)重加強帳戶(hù)管理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。

  3、進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度,嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查,規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。

  4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。

  5、規范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

  6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。

  7、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。

  三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美,其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險,所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

  2、加強業(yè)務(wù)培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門(mén),準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。

  3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。

  5、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變

個(gè)人工作計劃 篇2

  我是一名超市收銀員,天天與鈔票和商品打交道,服務(wù)對象則是每一位顧客。對于這一行的酸甜苦辣,我有著(zhù)相當多的體會(huì ),趁此機會(huì )說(shuō)出來(lái),希望更多的顧客能理解我們的工作,多給我們一些支持。下面是20___年具體工作計劃:

  一、工作準則:顧客永遠是對的

  有時(shí)候面對排著(zhù)長(cháng)隊、拎著(zhù)商品的顧客,缺少“實(shí)戰經(jīng)驗”的我頭腦還是有點(diǎn)發(fā)懵。顧客不停地催促聲讓我的心里不停地打鼓,抬眼看看長(cháng)長(cháng)的隊伍,我盡量穩定住自己的情緒,反復默念培訓時(shí)的操作規程,心態(tài)一平和,手腳也漸漸麻利起來(lái)。我們的職責不僅僅是簡(jiǎn)單的收付款,還要負責監督工作。

  二、防損:工作的重要環(huán)節

  雖然收銀員的本職工作是收付款,但同時(shí)也要執行重要的防損任務(wù)。比如商品實(shí)際價(jià)格與打印價(jià)格不相符時(shí),要及時(shí)核對,知曉促銷(xiāo)商品價(jià)格差異等。在平凡的工作中,我逐漸體會(huì )到為顧客服務(wù)的樂(lè )趣所在,更重要的是學(xué)會(huì )了怎樣與人溝通。

  三、體會(huì ):服務(wù)于人其樂(lè )無(wú)窮

  一個(gè)優(yōu)秀的收銀員要在工作中做到“忙而不亂”,這并不容易。特別是節假日,每天要接待幾百名顧客,不僅要求收銀員心理素質(zhì)好,能靈活處理問(wèn)題,而且還要準確答復顧客對各種商品價(jià)格的詢(xún)問(wèn)。工作實(shí)踐讓我摸索出了一些收銀竅門(mén),如小孩交錢(qián)要仔細,青年交錢(qián)快又準,老年交錢(qián)有耐心,聽(tīng)到抱怨不要爭等。其實(shí),干我們這一行挺辛苦的',工作顯得枯燥又乏味。但在平凡的工作中,我逐漸體會(huì )到為顧客服務(wù)的樂(lè )趣所在,更重要的是學(xué)會(huì )了怎樣與人溝通。

  四、職業(yè)準則收銀員應做到“四勤

  口勤:平時(shí)接待顧客要接一答二照顧三,在接待顧客時(shí)有迎聲,做到唱收唱付,及時(shí)回答顧客的疑問(wèn)。

  手勤:掃條碼準、裝商品快,迅速準確地完成每一次客單。

  眼勤:對捆綁商品、促銷(xiāo)商品了如指掌,一看便知;散裝商品實(shí)物與價(jià)單是否相符一看便知。充分做好防損監督工作。

  腳勤:顧客交款時(shí)需要更換商品,需要收銀員提供幫助的,要及時(shí)給予更換。殘留在收銀臺前的物品,應及時(shí)提醒防損員歸還。

個(gè)人工作計劃 篇3

  日常工作中,你是不是經(jīng)常發(fā)現你安排的工作做起來(lái)沒(méi)有頭緒?覺(jué)得無(wú)從下手?做完以后才發(fā)現做得亂七八糟,離你想要的效果相去甚遠?其實(shí)這是因為你沒(méi)有養成良好的工作習慣——制訂工作計劃。沒(méi)有目標,就不能按照正常的、正確的步驟來(lái)完成,經(jīng)常會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題,中間過(guò)程很容易出現偏差,直接影響工作完成的效率和質(zhì)量。

  制訂工作計劃,是每位伙伴必須做的事。不只是為了很好地完成工作,更重要地是可以更快地提高個(gè)人工作能力、管理水平、發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。在日常工作中,養成長(cháng)期制訂工作計劃的習慣,具有以下幾個(gè)很好的作用。

 。保酱僮饔

  人是有惰性的。如果沒(méi)有一個(gè)量化的指標,靠人的自覺(jué)性來(lái)完成一項工作,很容易出現一些想象不到的偏差,比如:完成時(shí)間滯后了,質(zhì)量水平降低了,材料浪費了,留下小尾巴 了,埋下隱患了??等等。因此,制訂好一個(gè)計劃,按照計劃的步驟、要求來(lái)完成一項工作,結果可能更令人滿(mǎn)意,計劃起到一種督促與監督的作用,預防和糾正執行過(guò)程中出現的偏差。

 。玻崾咀饔

  人腦不是電腦,很多時(shí)候人們忙起來(lái)的時(shí)候會(huì )忘記一些東西,如果簡(jiǎn)單策劃一下,就開(kāi)始執行,沒(méi)有制訂出具體的計劃,很容易無(wú)意識或有意識地遺忘或忽略一些環(huán)節,然而,如果一開(kāi)始就制訂出具體的計劃,就可以提示到了某階段要做哪些工作,于是,這時(shí)工作計劃可以起到提示的作用。

 。常砬逅悸返淖饔弥朴喒ぷ饔媱澋倪^(guò)程是個(gè)思考的過(guò)程,制訂好工作計劃以后,在心中基本上對某件工作

  任務(wù)已經(jīng)心里有譜了。制訂的'過(guò)程中,已經(jīng)將工作思路理清了,做起來(lái)就自然“水到渠成”。即使是出現一些意外,其最后結果一般也不會(huì )有太大的差異。

 。矗畟渫浥c備案的作用

  一項工作做完以后,就很少有人再去經(jīng)常關(guān)注它。日后如果這項工作突然出現異常,需要重新對當時(shí)實(shí)施這項工作的細節進(jìn)行檢討檢查,如果沒(méi)有工作計劃,很難把原來(lái)的情況準確地反映出來(lái)。這種情況下,工作計劃就起到了備忘錄的作用,它可以讓你更快速、更準確地找出問(wèn)題點(diǎn)。

 。担憻捤季S與語(yǔ)言組織能力的作用

  在制訂工作計劃時(shí)要思考,并且通過(guò)語(yǔ)言組織表達出來(lái),因此,經(jīng)常制訂工作計劃,可以增強人的邏輯思維與直覺(jué)判斷能力,同時(shí)也增強了語(yǔ)言文字的組織與表達能力,可以鍛煉你在處理日常事務(wù)時(shí)對于一些常規或非常規的問(wèn)題形成一套比較成熟的邏輯程式,從而提高個(gè)人的工作效率。

 。叮囵B良好習慣的作用

  長(cháng)期制訂工作計劃,可以使人的生活、工作和學(xué)習比較有規律性,養成良好的習慣,因為習慣了制訂工作計劃,于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴(lài),養成一種做事成功必須具備的習慣,可以讓你脫穎而出。

 。罚偨Y與回顧的作用

  在你制訂工作計劃時(shí),你可以回顧以前做的計劃中存在的不足,總結出經(jīng)驗,因此你會(huì )不斷地進(jìn)步。每一次制訂的工作計劃都會(huì )比前一次的好。因此,在日后的工作中,可以提前預防再次出現同類(lèi)問(wèn)題,讓你做起事來(lái)得心應手。

個(gè)人工作計劃 篇4

  由于對房地產(chǎn)行業(yè)比較感興趣的緣故導致自己畢業(yè)以后毅然選擇了銷(xiāo)售方面的工作,雖然前不久在同事們的認可下成為了房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理去也在當前的工作中遇到了瓶頸,考慮到相對于業(yè)績(jì)的提升來(lái)說(shuō)加強個(gè)人能力更為重要還是應該做好相應的規劃才行,針對這項任務(wù)的確需要制定工作計劃用以應對明年房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中的問(wèn)題。

  目前可以得知的是銷(xiāo)售技巧的學(xué)習對于自己的工作而言自然是不能落下的,否則的話(huà)若是基礎都沒(méi)打好又有什么資本來(lái)教導和管理底下的銷(xiāo)售團隊,聯(lián)想到這種狀況的可能性自然就會(huì )對銷(xiāo)售知識的學(xué)習引起相應的重視以免犯下基礎性的錯誤,實(shí)際上考慮到可能會(huì )出現的培訓工作應該要做好事先的準備免得屆時(shí)不知道應該講解些什么,雖然目前的業(yè)績(jì)任務(wù)并不繁重卻也暴露出身為房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的自己在工作中過(guò)于安逸的問(wèn)題,因此在明年不可存在絲毫懈怠并在銷(xiāo)售工作中花費更多的精力才能夠有所收獲?紤]到自身職責的重要性還是穩妥對待銷(xiāo)售工作才能夠帶領(lǐng)團隊走得更遠一些。

  房地產(chǎn)知識的學(xué)習對于職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)無(wú)疑能夠起到相當不錯的效果,至少對于目前階段的自己而言除了欠缺管理經(jīng)驗以外就屬這項問(wèn)題難以得到解決,無(wú)論是房地產(chǎn)方面的法律法規還是市場(chǎng)行情都對銷(xiāo)售工作能夠起到促進(jìn)作用,因此已經(jīng)成為銷(xiāo)售經(jīng)理的自己應當對這類(lèi)知識引起重視才能夠對于業(yè)績(jì)的獲取更有把握,更何況若是連自己都無(wú)法解決這類(lèi)問(wèn)題的話(huà)又有什么底氣去教導底下的員工呢,因此對于房地產(chǎn)信息的學(xué)習與分析才是明年銷(xiāo)售工作中需要認真對待的。

  培養好銷(xiāo)售工作中的助手并解決普通員工遇到的難題,其中為了增添底蘊可以和其他銷(xiāo)售團隊的經(jīng)理進(jìn)行交流從而找出自身在銷(xiāo)售知識中的.薄弱之處,這樣的話(huà)便可以對癥下藥從而彌補管理經(jīng)驗的匱乏并實(shí)現綜合水平的提升,當自身漏洞得到填補以后自然就可以著(zhù)手對銷(xiāo)售團隊進(jìn)行管理從而加強整體的能力,尤其是銷(xiāo)售助理的培養可以很好地分擔自己在管理工作中的壓力,另外也要時(shí)刻關(guān)注銷(xiāo)售員工的工作狀態(tài)并針對可能出現的問(wèn)題進(jìn)行分析。

  盡管計劃的制定并沒(méi)有想象中那般完美卻是完成銷(xiāo)售工作需要經(jīng)歷的環(huán)節,我也要把握好這段時(shí)光并用以提升自己才能夠得到員工們的認可,總之我希望能夠通過(guò)明年的房地產(chǎn)工作中的努力從而完成領(lǐng)導制定的業(yè)績(jì)指標。

個(gè)人工作計劃 篇5

  一、日常的行政管理:

  1、加強行政管理部門(mén)對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現象,決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度,內容主要放在員工升遷、調動(dòng)、離職、學(xué)習、調薪,工作考核或其他因私因公出現思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對性地與員工進(jìn)行工作晤談,并對每次晤談進(jìn)行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或負責人進(jìn)行反饋,以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。

  2、完善并嚴格執行考核機制。未經(jīng)相應部門(mén)負責人、行政部簽字的請假條一律無(wú)效,如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補假,否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查,做到查無(wú)遺漏,執行必果。

  3、簽到考核機制監督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規定上下班時(shí)間簽到簽退,禁止代簽、忘簽,行政部每天統計簽到簽退情況,用以嚴格考核工資

  4、強化辦公室辦公環(huán)境衛生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現,更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來(lái)愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會(huì )把衛生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會(huì )重點(diǎn)體現。

  5、一樓展廳值班及衛生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現,是公司實(shí)力的體現方法之一,其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門(mén):機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設備產(chǎn)品展廳。因此這三部門(mén)的環(huán)境衛生由相應的`銷(xiāo)售部門(mén)負責安排,行政部做到監督檢查工作,對環(huán)境衛生不合格者予以警告并強制實(shí)施改進(jìn),同時(shí)對所在部門(mén)的衛生考核實(shí)施扣分處理。

  6、制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相關(guān)制度。

  二、后勤管理

  宿舍管理

  (1)新員工入職后必須通過(guò)行政人員安排后,方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

  (2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員,如有特殊情況,需報經(jīng)公司行政部管理人員同意,并安排住宿后入住。

  (3)每天由行政部考核負責人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛生情況,發(fā)現問(wèn)題立即處理。

  三、人員招聘

  1、合理控制公司人員流動(dòng)比率,是行政部門(mén)的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構和各部門(mén)個(gè)職位分析來(lái)招聘人才來(lái)滿(mǎn)足公司的運營(yíng)需求,也就是說(shuō)盡可能地節約人力成本,使人盡其才,才盡其用,并保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則,所以在全力達成目標過(guò)程中,行政部對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。

  2、根據考核標準判定人員合格與否,不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中,制度戰勝人情,行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。

  3、員工培訓工作的順利開(kāi)展。當公司有新員工加入需要培訓時(shí),由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓工作,同時(shí)當老員工有培訓計劃時(shí),行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓日程。保障培訓工作順利開(kāi)展。

個(gè)人工作計劃 篇6

  xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點(diǎn),財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規劃,認真貫徹執行公司財務(wù)預算,以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn),全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營(yíng)目標作出應有的努力,F就目前情況,做出xx年工作計劃如下:

  一、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用

  作為財務(wù)部的一員,既是一名財務(wù)出納工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的`合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。

  二、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能

  今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

  三、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據

  我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向xx學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

  四、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用

  大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是樓層量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

  作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作,特制定如下出納工作計劃:

  一、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),嚴格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意。加強各種費用開(kāi)支的核算,及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初報交會(huì )計做賬,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、做好應對突發(fā)事件的應急工作。

  5、堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  二、加強學(xué)習

  結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

  三、做好資金預算工作,加強成本控制

  預算的目的是設法增加收入,減少成本,壓縮財務(wù)費用,管理費用,營(yíng)業(yè)費用等各項支出。

  1、預算一定要全員參與,絕不能少數人參與憑空捏造,想當然得出。既包括經(jīng)營(yíng)指標,也涵蓋費用開(kāi)支預算,接待預算等等。

  2、要求部門(mén)領(lǐng)導把預算工作放在心上,指導兼職預算員做好部門(mén)預算,按時(shí)編報分析,必須做到預算編報和分析的及時(shí)性,部門(mén)預算要求每月xx日必須上報財務(wù)部,部門(mén)預算執行情況的分析必須于每月xx日報送財務(wù)部。

  3、制定費用額度控制指標:在額定范圍內,只要能完成經(jīng)營(yíng)目標,錢(qián)怎么花都行。無(wú)計劃開(kāi)支必須專(zhuān)項審批。

  四、個(gè)人建議措施

  要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

個(gè)人工作計劃 篇7

  指導思想:

  以“全員參與、全面提升”為目標,以“教學(xué)規范達標”為載體,以“規范備課” 與“課堂教學(xué)的有效性”為主題,認真貫徹《甌海區教師發(fā)展中心社思教研活動(dòng)工作計劃》,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,切實(shí)提升我組教師的教學(xué)水平和社思學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

  主要工作:

  1、全組教師要認真對照溫州市教學(xué)規范達標驗收標準規范自己的教學(xué)行為,真正做到教學(xué)的.規范化,為迎接上級教育部的驗收工作做好前期準備。

  2、開(kāi)展教學(xué)月查隨機抽檢活動(dòng),實(shí)行研修活動(dòng)與平時(shí)教學(xué)常規建設相結合,將教學(xué)目標落實(shí)到備課、上課、評價(jià)之中,逐步做到研修與教學(xué)一體化、常態(tài)化。

  3、重視教研組的文化建設,開(kāi)展每項活動(dòng)事先要做到科學(xué)的、充分的準備;事中注重相互交流學(xué)習,發(fā)揮團隊合作作用;事后及時(shí)總結經(jīng)驗,讓所有人都有所收獲。

  4、開(kāi)展理論學(xué)習、公開(kāi)觀(guān)摩課、命題活動(dòng)、評價(jià)分析、課外輔導系列活動(dòng),培養教師的實(shí)踐操作能力。同時(shí),發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全組教師業(yè)務(wù)水平逐步提升。

  5、鼓勵與協(xié)助有關(guān)老師積極參加區、市級優(yōu)質(zhì)課與論文案例系列評比活動(dòng),通過(guò)參與各類(lèi)競賽活動(dòng),培養創(chuàng )新意識,提高實(shí)踐能力,達到切實(shí)提高自身專(zhuān)業(yè)水平提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

  20xx年上半年社思教研組工作行事歷(特殊情況、適當變通)

  周次日 期內 容 備 注

  12.9— 2.15教師制定教學(xué)計劃 教 師

  22.16—2.22區教研組長(cháng)會(huì )議周學(xué)良

  32.23— 3.1制定教研組工作計劃周學(xué)良

  43.2 — 3.8“規范備課”理論學(xué)習

  規范達標月查(教師公開(kāi)課)陳秀勇

  教導處

  53.9.—3.15集體備課活動(dòng)朱萍萍

  63.16—3.22 區初中骨干教師命題培訓 另 定

  73.23—3.29 xxxx一中、二中聽(tīng)課活動(dòng) 教 師

  83.30—4.5規范達標月查(教師公開(kāi)課)教導處

  94.6—4.12 期中教學(xué)質(zhì)量評價(jià)命題活動(dòng) 教 師

  104.13—4.19 期中考試教導處

  114.20—4.26 期中成績(jì)評價(jià)分析鄭元賢

  124.27— 5.3規范達標月查(教師公開(kāi)課)教導處

  135.4—5.10“優(yōu)化課堂提問(wèn)”講座趙靜躍

  145.11—5.17 xxxx一中、二中聽(tīng)課活動(dòng) 教 師

  155.18—5.24 撰寫(xiě)教研心得蔡曉靜

  165.25—5.31規范達標月查(教師公開(kāi)課)教導處

  176.1— 6.7 初二時(shí)事政治競賽 陳竹云

  186.8—6.14初中畢業(yè)暨升學(xué)考試教導處

  196.15—6.21 教研工作總結 倪月媚

  206.22—6.28期末考試教導處

  注:(1)開(kāi)展每項活動(dòng)事先要有充分準備,公開(kāi)課常態(tài)化,以教導處抽查的形式確定;

 。2)公開(kāi)課的核心是教學(xué)規范達標中的“規范備課”和“課堂教學(xué)的有效性”;

 。3)注重集體活動(dòng),相互交流學(xué)習,讓人有所收獲和業(yè)務(wù)提升,避免出現形式主義。

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