（實(shí)用）工作計劃7篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編為大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　保持和發(fā)揚脾胃病專(zhuān)科專(zhuān)病中醫特色優(yōu)勢，以提高臨床療效為目的，形成一批優(yōu)勢病種的優(yōu)化臨床診療方案和標志性的技術(shù)項目，籍以打造科室精品。

　　一、功能性胃腸�。�

　　先進(jìn)行胃腸鏡檢查。再中藥干預突出中醫“簡(jiǎn)、便、廉、驗”的特色。強調脾胃為后天之本，“治未病”從調理脾胃入手，通過(guò)辨識體質(zhì)給患者提供適合的調理方法。

　　加上特色療法：

　　1、理氣健運散穴位貼敷治療肝郁脾虛的患者，

　　2、中藥封包治療胃脘部痞滿(mǎn)疼痛的患者，

　　3、耳穴壓豆治療脾胃虛弱、失眠的患者，

　　4、中藥溻漬治療脾胃虛寒的患者。隨著(zhù)生活節奏的加快，工作壓力的加大，功能性疾病患者越來(lái)越多，西醫沒(méi)有特效療法，人們逐漸求助于中醫，我們更應該把中醫做好、做強。

　　二、潰瘍性結腸炎：

　　隨著(zhù)生活水平的.提高，人們飲食習慣西化，潰瘍性結腸炎發(fā)病率提高，每10萬(wàn)個(gè)人中就有12人發(fā)病，是一種終身疾病，與生活方式、免疫調節有關(guān)，一旦過(guò)度疲勞又會(huì )引起疾病復發(fā)，目前中西醫結合治療效果好。其實(shí)在我們科潰瘍性結腸炎的治療確實(shí)療效顯著(zhù)，在別的醫院宣布保守治療無(wú)效，需要進(jìn)行全結腸切除的患者，在我們的序貫治療下都能痊愈。下一步針對潰瘍性結腸炎，把我們的優(yōu)勢整理總結：序貫療法治療潰瘍性結腸炎。

　　鄒輝主任拜師北京東直門(mén)醫院脾胃科主任田德祿教授，通過(guò)與田教授的合作，請他來(lái)坐診為契機，把潰瘍性結腸炎和功能性胃腸病完全開(kāi)展起來(lái)，并積極開(kāi)展院內制劑，發(fā)表論文，完善科研。

　　三、開(kāi)展十二指腸鏡。

　　臨床上膽結石及胰膽管病變的病人很多，我們科室目前已有4名胃腸鏡嫻熟的操作大夫，已有開(kāi)展十二指腸鏡的基礎，下一部準備與毓璜頂醫院聯(lián)合開(kāi)展內鏡下膽管取石術(shù)。

工作計劃 篇2

　　四班同學(xué)在謝老師的帶領(lǐng)下，懂禮貌，講文明、守紀律。有良好的生活和衛生習慣。從成績(jì)來(lái)看，四班同學(xué)在初一時(shí)除了歷史成績(jì)突出，其他各科成績(jì)都處于劣勢。班級兩極分劃較為嚴重。從英語(yǔ)上能夠看出班級優(yōu)秀的同學(xué)四班最多，但是后進(jìn)生太多，又很難提高，所以四班在成績(jì)上要想有所突破會(huì )很難。而且這次期末成績(jì)優(yōu)生成績(jì)在級部排名跟以往相比有所下降。由于學(xué)習基礎、家庭情況以及個(gè)人因素等各種原因，很多后進(jìn)生在平時(shí)學(xué)習中，課堂聽(tīng)課效率低下，不按時(shí)交作業(yè)、作業(yè)質(zhì)量數量不過(guò)關(guān)，有些同學(xué)沉迷手機游戲，極大地影響了他們的學(xué)習積極性。針對四班的實(shí)際情況，這學(xué)期我的主要工作主要圍繞以下幾方面展開(kāi)：

　　1、提高學(xué)生的內驅力。

　　四班成績(jì)好的同學(xué)平時(shí)表現比較散漫，缺乏競爭意識和表現力。對于優(yōu)生要培養他們的競爭意識和課堂表現力，在班級中營(yíng)造你爭我趕的學(xué)習風(fēng)氣。后進(jìn)生大部分對自己沒(méi)有目標，學(xué)習上得過(guò)且過(guò)，所以要激發(fā)他們的上進(jìn)心和自律意識。學(xué)習這件事不是缺乏實(shí)踐而是缺乏自律和毅力。在日常生活中也要根據學(xué)生的日常作業(yè)、課堂表現，經(jīng)常利用班會(huì )和課前時(shí)間，對學(xué)生進(jìn)行思想洗禮，提高學(xué)生的學(xué)習內驅力。

　　2、養成良好的學(xué)習習慣并鼓勵學(xué)生堅持下去。

　　培養學(xué)生課堂認真聽(tīng)講、積極發(fā)言的習慣、規范答題、認真書(shū)寫(xiě)的`習慣。學(xué)會(huì )制定每日每周學(xué)習計劃的習慣，保持班級衛生、熱愛(ài)勞動(dòng)的習慣，站隊有序，佩戴胸卡的習慣等等。世間最容易的事是堅持，最難的事也是堅持。說(shuō)它容易，是因為只要愿意做，人人能做到;說(shuō)它難，是因為真正能做到的，終究只是少數人。所以說(shuō)，成功就在于你堅持了別人不能堅持的。

　　3. 培養良好的班風(fēng)

　　學(xué)習重要，集體也很重要。班集體不是班主任一個(gè)人的事情，要培養學(xué)生的“主人翁”意識，增強班級凝聚力。利用班會(huì )等課余時(shí)間，對學(xué)生進(jìn)行行為習慣的養成教育。 充分利用板報，墻報等提升教室品味，通過(guò)名言格言等激發(fā)學(xué)生動(dòng)力。班主任也要根據學(xué)校的活動(dòng)或者同學(xué)表現及時(shí)給與評價(jià)。在班級中形成積極正面的的輿論導向。

　　4、做好個(gè)別學(xué)生的教育工作

　　對于個(gè)別學(xué)生的教育，保持正確的態(tài)度，做到思想上不歧視，感情上不厭惡，態(tài)度上不粗暴。對后進(jìn)生要一分為二，善于發(fā)現后進(jìn)生身上的積極因素，特別是要注意培養后進(jìn)生的自尊心和自信心，做到動(dòng)之以情，曉之以理。 教育個(gè)別學(xué)生首先要找出個(gè)別生特殊在什么地方，有的學(xué)生學(xué)習成績(jì)不理想，有很強的自卑感，造成性格孤僻，不和群。有的是精力過(guò)剩，人很聰明，而班級生活對他來(lái)說(shuō)很不滿(mǎn)足，在缺乏正確引導的情況下就會(huì )搞出“惡作劇”�？傊�，對個(gè)別學(xué)生要區別對待，對癥下藥，因材施教。定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導解決學(xué)生的問(wèn)題。

　　5、學(xué)校教育與家庭教育相結合

　　平時(shí)把學(xué)生在校的各方面的表現反饋給家長(cháng)，及時(shí)與家長(cháng)溝通，使家長(cháng)對孩子在校情況作到心中有數，請家長(cháng)協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時(shí)，向家長(cháng)了解學(xué)生在家的表現，及時(shí)找到問(wèn)題所在，對癥下藥。結合學(xué)生的表現，開(kāi)好家長(cháng)會(huì )，針對學(xué)生的現狀，與家長(cháng)共同探討解決問(wèn)題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長(cháng)、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

工作計劃 篇3

　　XX地處成都平原北部邊緣，全縣幅員面積448平方公里，轄10個(gè)鎮、126個(gè)村（社區），總人口25萬(wàn)，是典型的丘陵農業(yè)縣。目前全縣公路里程547.9公里(其中國道28.8公里，縣道145.8公里，鄉道221.8公里，村道151.5公里)，路網(wǎng)密度達1.35公里/平方公里，以縣城為中心、各鎮為結點(diǎn)的放射性環(huán)狀交通網(wǎng)絡(luò )基本形成，有力的推進(jìn)了城鄉一體化進(jìn)程，促進(jìn)了“新農村”及“中國幸福家園”的建設。

　　一、全縣道路交通發(fā)展現狀

　　“十一五”期間，按照全域建設“中國幸福家園”的戰略目標，抓住加快農村公路建設的契機，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞“兩區”（經(jīng)開(kāi)區、統籌城鄉實(shí)驗區）和新農村建設，大力推進(jìn)農村公路建設。

　　在上級主管部門(mén)的大力支持下，“十一五”共投資5億多元，先后改建G108二級公路28.8公里，建設通鄉公路51.9公里、村網(wǎng)斷頭公路58.1公里、精品村、示范村道路11公里，新建8個(gè)四級鄉鎮客運站點(diǎn)和58個(gè)招呼站點(diǎn)。

　　開(kāi)通了城鄉公交線(xiàn)路21條，目前全縣100%的鎮和70%的行政村開(kāi)通了公交車(chē)，讓農村群眾享受到與城內居一樣的乘車(chē)條件，真正做到了惠民、便民、利民。

　　投資1000余萬(wàn)元完成了G108等道路的安全保障設施，并建立健全了公路管養機制，確保了公路的“暢、潔、綠、美、安”，為全縣人民創(chuàng )造了安全、舒適的道路交通環(huán)境。

　　“5.12”抗震救災和災后恢復重建工作中，先后投資200萬(wàn)元，完成了河黃路、秀水河橋等應急搶險工程，組織并出動(dòng)應急搶險運輸車(chē)輛1865臺次，運送搶險救災人員和各類(lèi)災民5000余人次，運送各類(lèi)救災物資9300余噸，確保了全縣道路的安全暢通，先后受到了省交通廳和市、縣兩級政府的表彰。

　　按照省委、“三年任務(wù)兩年完成”的災后重建目標任務(wù)，我縣已投資1.8億元完成了G108災后恢復重建任務(wù)，投資5659萬(wàn)元完成了101.7公里的'中央基金道路項目和10座客運站點(diǎn)，投資3億元完成了270.9公里農村公路維修恢復任務(wù)。134.4公里的亞行緊急貸款項目正加緊實(shí)施，確保在年底內全面完工，預計投資1.3億元。全縣的公路路網(wǎng)將更加完善，站點(diǎn)布局將更加合理，路面通行能力也將大大提高。

　　二、具體推進(jìn)措施

　　在目前道路交通發(fā)展的基礎上，XX交通將深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用，搶抓“西部大開(kāi)發(fā)”有力機遇，積極向上爭取項目，加快XX道路交通發(fā)展。

　　1、進(jìn)一步加大農村公路建設力度，完善“干支結合，四通八達”的農村公路網(wǎng)絡(luò ),20xx年我縣在全省率先實(shí)現村村通水泥路；20xx年提前一年完成縣委縣政府下達的五年建設500公里組道目標的基礎上，進(jìn)一步推進(jìn)農村公路建設，方便群眾出行。20xx年底將全面完成亞行貸款33條共134.4公里道路建設任務(wù)，使全縣農村公路通行能力顯著(zhù)提高。

　　2、積極推進(jìn)農村客運網(wǎng)絡(luò )化建設。通過(guò)努力，截止目前全縣十個(gè)鄉鎮和112個(gè)行政村開(kāi)通了城鄉公交車(chē)，到鎮的通達率為100%，到村通達率為70%，還新開(kāi)通了XX至白馬關(guān)倒灣古鎮和至警安學(xué)院的公交車(chē)。在此基礎上圍繞新農村建設，擴大城鄉公交覆蓋面，努力做到了便民、惠民、利民。

　　3、構建農村公路養護新體系。一是增強縣級管養能力。全縣有公路養護道班5個(gè)，養護職工40余人，擔負著(zhù)全縣230余公里國道和縣道的管養工作，現在正在籌建機養中心和應急搶險中心，逐步推行機械化管養，養護質(zhì)量大幅提高，好路率達到85%以上。二是搞好鄉村公路管養的指導工作，按照縣 政府下發(fā)的《農村公路養護管理辦法》（羅府辦發(fā)[20xx]78號）文件精神，制定鄉村公路管養標準及考核辦法，進(jìn)行嚴格的管理考核，對考核合格的給予養護補助和獎勵，調動(dòng)了鎮村對鄉村道路管養的積極性，鄉村道路的管養工作成效逐步提高。

　　4、完成十二五規劃并上報省交通運輸廳。完成G108線(xiàn)二改一項目、羅中路、羅綿路路面改造等重點(diǎn)項目的前期工作，條件成熟時(shí)即可動(dòng)工修建。

　　在下步工作中，我局將結合交通工作優(yōu)勢，突出重點(diǎn)，搶抓機遇，努力推進(jìn)新農村發(fā)展。

工作計劃 篇4

　　一、以能源計量為重點(diǎn)，大力推進(jìn)工業(yè)計量工作

　　1、召開(kāi)能源計量業(yè)務(wù)培訓班，宣貫《節約能源法》、《用能單位能源計量器具配備與管理通則》等法律法規，指導各級局局計量工作承辦人和重點(diǎn)耗能企業(yè)經(jīng)辦人員開(kāi)展能源計量工作。

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　　2、開(kāi)展轄區內用能單位的專(zhuān)項監督檢查，確保能源計量器具的配備率和受檢率符合規定要求。

　�。ㄘ熑螁挝唬焊骺h級局責任人：各縣級局計量工作承辦人）

　　3、完成重點(diǎn)耗能企業(yè)在用計量器具檢定，開(kāi)展能源計量測試服務(wù)。

　�。ㄘ熑螁挝唬菏�、縣計量所責任人：市、縣計量所所長(cháng)）

　　4、直屬分局和龍海、漳浦、平和、南靖、長(cháng)泰等6個(gè)縣級局分別完成1家以上的重點(diǎn)耗能企業(yè)建立計量檢測體系，其中龍海市局與直屬分局還要分別總結推廣百佳實(shí)業(yè)有限公司與三寶鋼鐵有限公司的能源計量典型經(jīng)驗。

　�。ㄘ熑螁挝唬�6個(gè)縣級局責任人：各縣級局局長(cháng)）

　　5、貫徹服務(wù)先導措施，及時(shí)完成我市企業(yè)的計量器具首檢工作，保證生產(chǎn)線(xiàn)和化驗室在用計量器具準確可靠，為提高我市企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟效益做好技術(shù)保障。

　�。ㄘ熑螁挝唬菏�、縣計量所責任人：市、縣計量所所長(cháng)）

　　二、以民生計量為重點(diǎn)，加強法制計量工作

　　1、開(kāi)展集貿市場(chǎng)、加油站、定量包裝商品、液化氣儲配站、濾布醫療機構和新建住宅的計量器具檢定和監督檢查工作，嚴肅查處定量包裝商品短秤缺量，計量器具拒檢、作弊等違法行為，確保強檢計量器具電腦備案率≥95%，集貿市場(chǎng)公平秤受檢率100%、電子秤受檢率≥85%，鄉鎮醫療機構計量器具受檢率≥98%、村居醫療機構計量器具≥80%，眼鏡制配場(chǎng)所計量器具受檢率≥98%，加油站關(guān)鍵部位鉛封確認90%，電能表、水表的首檢率≥98%。

　�。ㄘ熑螁挝唬焊骺h級局責任人：各縣級局計量工作承辦人）

　　2、推行商業(yè)、服務(wù)業(yè)計量誠信體系建設，每個(gè)縣（市、區）創(chuàng )建1家以上的計量誠信單位。

　�。ㄘ熑螁挝唬焊骺h級局責任人：各縣級局計量工作承辦人）

　　3、按照《制造、修理計量器具許可監督管理辦法》加大對生產(chǎn)領(lǐng)域和銷(xiāo)售環(huán)節計量器具的監督抽查力度，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，保證計量器具的'準確性。

　�。ㄘ熑螁挝唬焊骺h級局責任人：各縣級局計量工作承辦人）

　　4、結合定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)“C”壓濾機濾布標志復查換證和定量包裝商品計量監督抽查工作推行第三方驗貨服務(wù)。

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　　三、以提升能力為重點(diǎn)，加強法定計量檢定機構建設和機動(dòng)車(chē)安檢機構監管

　　1、深化法定計量檢定機構的改革，在部分縣（市） 試點(diǎn)“大計量制”，實(shí)行業(yè)務(wù)、人事、分配三方面市、縣垂直管理。

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　　2、做好計量基礎性工作，完成各級法定計量檢定機構的計量標準建標、復查和計量檢定人員換（發(fā)）證。

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　　3、在統籌規劃的基礎上加大項目投入，發(fā)展特色檢測服務(wù)，積極推行先進(jìn)管理模式，爭取現場(chǎng)檢定的同時(shí)能夠手提電腦錄入，實(shí)現建檔、檢定鏈接一體化。

　�。ㄘ熑螁挝唬菏�、縣計量所責任人：市、縣計量所所長(cháng)）

　　4、引入“一站式”服務(wù)和打包檢定模式，進(jìn)一步促進(jìn)省、市、縣協(xié)作檢定工作，嚴禁超范圍、超能力檢定。

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　　5、規范機動(dòng)車(chē)安檢機構檢測行為，加強日常監督檢查，組織巡檢不少于2次，并做好記錄。

　�。ㄘ熑螁挝唬焊骺h級局責任人：各縣級局計量工作承辦人）

工作計劃 篇5

　　過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將工作總結匯報如下。

　　一、綜合辦公室行政管理工作

　　1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

　　1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

　　根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

　　對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。

　　3、組織安排各項活動(dòng)

　　綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

　　二、綜合辦公室人事管理工作

　　1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

　　人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

　　2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

　　下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。

　　3、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作

　　1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的`規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。

　　由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。

　　4、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　5、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

　　綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。

　　6、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

　　綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

　　7、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位

　　綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。

　　三、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：

　　1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

　　2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。

　　4、公司宣傳力度有待加強。

　　5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。

　　這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調研，掌握實(shí)情;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻�，F將工作計劃匯報如下：

　　一、加強溝通，抓好宣傳工作

　　綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

　　二、完善績(jì)效考核制度，使之更有序進(jìn)行

　　公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　三、完善培訓、福利機制。

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

　　同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

　　四、完善各類(lèi)物品的采購招標工作

　　走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

工作計劃 篇6

　　又是一年豐收時(shí)，瓜果飄香，秋高氣爽。新學(xué)期開(kāi)始了，本學(xué)期根據學(xué)校的統一要求，擔任大八浪中心校六年二班班主任工作，結合本班實(shí)際情況，制定如下班主任工作計劃。

　　一、指導思想

　　以學(xué)�？傮w工作計劃為指導，以深入開(kāi)展“永威模式“和創(chuàng )新教育為目標，圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng)，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn)，以學(xué)生的行為習慣的養成為主要內容，注意培養和提高學(xué)生的基本道德。規范班級日常管理工作，開(kāi)展豐富而有意義的少先隊活動(dòng)，努力探索班級工作的新特色。

　　二、本班學(xué)生現狀分析

　　我共有學(xué)生47人，其中男生24人，女生23人，男女人數平衡。學(xué)生來(lái)自本鄉各個(gè)村屯，在個(gè)性、學(xué)習習慣等方面都存在很大的差異，其中班干部10人，沒(méi)有殘疾和智障等特殊學(xué)生。

　　具體情況分析如下：

　　品德方面，本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校、班集體，團結上進(jìn)、思想端正、遵守紀律、尊敬師長(cháng)、熱愛(ài)勞動(dòng)。能按照《小學(xué)生守則》來(lái)規范自己的言行。通過(guò)初步了解，部分學(xué)生身上仍存在著(zhù)以自我為中心，紀律觀(guān)念淡薄等現象，可以通過(guò)集體教育來(lái)轉化。學(xué)習方面，本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習，有良好的學(xué)習習慣。上課大部分專(zhuān)心聽(tīng)講，發(fā)言積極，作業(yè)美觀(guān)大方。個(gè)別學(xué)生學(xué)習習慣不好，上課不能集中注意力聽(tīng)講，需要進(jìn)行個(gè)別輔導和特別的關(guān)注。家長(cháng)大多是農民。家長(cháng)能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。班級特點(diǎn)，本班學(xué)生愛(ài)學(xué)習、守紀律。男生活潑、好動(dòng)，愛(ài)表現；女生文靜、可愛(ài)，不愛(ài)張揚�？偟膩�(lái)說(shuō)，班級特點(diǎn)比較穩，但穩中有活。

　　三、班級工作重點(diǎn)及目標

　　班級教育工作重點(diǎn)

　　加強行為規范的養成教育，培養學(xué)生良好的行為習慣，繼續進(jìn)行熱愛(ài)班級的教育、團結同學(xué)的教育，搞好心理健康教育。

　　具體工作：

　　1、繼續抓好學(xué)生的常規養成教育，培養良好行為。

　　2、搞好班級衛生工作管理、學(xué)生的日常行為培養，實(shí)行班務(wù)承包制。

　　3、搞好每位學(xué)生的自我保護教育，增強安全意識，形成一定的能力。

　　4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。

　　5、使學(xué)生愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)，主動(dòng)探索新知。

　　本班學(xué)生奮斗目標

　　1、形成健康向上的良好班風(fēng)，增強集體凝聚力。

　　2、爭當學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”。

　　3、發(fā)展個(gè)性特長(cháng)，在詩(shī)教、民俗方面有所突破。

　　4、學(xué)好《弟子規》，孝行天下、孝行家庭……

　　5、出好班級板報、手抄報，做好“紅領(lǐng)巾廣播站”播音工作。

　　具體工作：

　�。�1）鼓勵支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級的各項活動(dòng)，力爭優(yōu)異成績(jì)，鍛煉能力，培養其集體榮譽(yù)感。

　�。�2）注意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動(dòng)活潑的評比欄。

　�。�3）開(kāi)展豐富多采的主題班隊會(huì )，在集體活動(dòng)中增強班級的凝聚力，形成良好的班風(fēng)。

　�。�4）潛移默化，孝道教育、詩(shī)歌創(chuàng )作、民俗了解……

　�。�5）成立板報組、播音組。

　　四、常規管理措施

　　1、學(xué)習方面，為了更好的運用“先學(xué)后教當堂訓練”模式，培養學(xué)生自學(xué)習慣，主動(dòng)求知，提高成績(jì)，制定以下措施：

　�。�1）、充分運用“永威模式”開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，培養學(xué)生良好的主動(dòng)學(xué)習習慣。

　�。�2）、建立健全評比制度，班里建立群星璀璨評比欄，學(xué)生在某一方面表現好就可以隨時(shí)貼星，學(xué)生得到的五角星多，就可以評班級小明星。表明學(xué)生在各方面都有顯著(zhù)的提高。對每個(gè)小組的學(xué)習、紀律、衛生情況進(jìn)行評比，鼓勵學(xué)生團結合作，培養集體榮譽(yù)感。評選泡泡、朵朵星級少年。

　�。�3）、建立本班的“一幫一、一對紅小組”，2個(gè)同學(xué)為一組，選出小組的組長(cháng)�！皩W(xué)習小組”中的同學(xué)要互相幫助，團結協(xié)作，共同努力，才能取得好成績(jì)，這一方法培養了同學(xué)們的`團結協(xié)作精神，也是轉化學(xué)困生的一條有效途徑。確保學(xué)生整體成績(jì)提高。

　　2、文明行為方面，為進(jìn)一步規范學(xué)生的行為，讓學(xué)生的日常行為也參與評比，具體做法如下：

　�。�1）、學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)路隊等方面表現好的貼五角星星，不好的適當減星，由路隊隊長(cháng)記錄。

　�。�2）、定期對學(xué)生進(jìn)行道德行為的教育，孝心教育。

　�。�3）、利用“優(yōu)秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

　　3、衛生方面，繼續深入實(shí)施班務(wù)承包辦法，為此我將采取以下措施：

　�。�1）責任分配到每個(gè)人，搞好自己份內的工作。

　�。�2）衛生委員和生活委員及時(shí)檢查，警告衛生習慣不良的同學(xué)，做好記錄。有大問(wèn)題及時(shí)向老師匯報。

　�。�3）每天由衛生委員檢查個(gè)人衛生。

　�。�4）綜合各方面表現，結合衛生委員、生活委員的記錄，每周評選一次“衛生標兵”。

　　五、德育工作措施

　　在德育方面的工作，要處處與學(xué)校教育保持一致，搞好班級的育人環(huán)境，在班內張貼“勤奮、守紀、求實(shí)、創(chuàng )新”的校風(fēng)標語(yǔ)。培養班干部同學(xué)的責任心，號召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著(zhù)“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學(xué)生，讓他們同樣受到老師的關(guān)心，有積極上進(jìn)的動(dòng)力，從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。班主任要“學(xué)高為師，身正是范”，時(shí)刻做學(xué)生的表率，身教重于言教。

　　六、學(xué)生心理健康教育

　　1、班主任要積極學(xué)習心理健康方面的知識，以便做好學(xué)生的心理健康教育，正確地給予教育。

　　2、對少數有心理問(wèn)題的學(xué)生，要多與這些孩子交流或與家長(cháng)取得聯(lián)系，實(shí)施有計劃的教育。

　　七、學(xué)生安全教育

　　1、經(jīng)常教育學(xué)生要輕聲慢步，不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學(xué)生上下樓梯的正確位置，不要擁擠。

　　2、每天早晨7：10準時(shí)進(jìn)教室，帶領(lǐng)孩子早讀。下午12：30準時(shí)進(jìn)教室，處理班級事務(wù)，注意學(xué)生安全。

　　3、和宿管教師做好交接記錄。

　　八、家訪(fǎng)、來(lái)訪(fǎng)工作的開(kāi)展

　　由于本班級人數較多，住地比較分散，本學(xué)期我打算參加“百名教師訪(fǎng)千家“活動(dòng)，還要對全班學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng)，利用雙休日的上午或下班以后的時(shí)間進(jìn)行電話(huà)家訪(fǎng)。家訪(fǎng)中，向家長(cháng)匯報學(xué)生的在校表現，表?yè)P孩子的優(yōu)點(diǎn)，委婉地說(shuō)出孩子存在的不足，并給予合理的建議。對于家長(cháng)的來(lái)訪(fǎng)，我會(huì )熱情地接待。

　　總之，本人將一如既往，不懈努力，教書(shū)育人，切實(shí)搞好班級的各項工作。能作為這些學(xué)生的老師就是一種緣，你們因為有我而進(jìn)步，我因為有你們而驕傲。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　根據學(xué)校教育教學(xué)工作計劃，堅持以課堂教學(xué)為陣地，以培養學(xué)生興趣、張揚孩子個(gè)性，提升學(xué)生的審美能力為重點(diǎn)，切實(shí)規范課堂教學(xué)常規，確立“以學(xué)定教，培養學(xué)生自主學(xué)習能力”；“如何提高本學(xué)科有效課堂教學(xué)”為教學(xué)研究的工作目標，進(jìn)一步提升教育質(zhì)量，不斷豐富“快樂(lè )收獲每一天”辦學(xué)理念的內涵，

　　二、具體工作

　　1、繼續認真學(xué)習新課程，最大限度地提高課堂教學(xué)效果，綜合教研組工作計劃。

　　2、認真備課，重視二次備課。

　　3、加強組內教研，每位教師上一節教研課，并做好聽(tīng)課、評課工作。

　　4、加強教科研方面工作力度，并以論文或案例形式體現。

　　5、發(fā)揮各學(xué)科特點(diǎn)，有個(gè)性有特色地開(kāi)展工作，爭創(chuàng )亮點(diǎn)，達到效果最優(yōu)化。

　�。�1）體育組作好日常各項工作，以“項目”過(guò)關(guān)為抓手。

　�。�2）音樂(lè )組以“題庫”研制為抓手，并積極組織有舞蹈特長(cháng)的學(xué)生進(jìn)行訓練，力爭在本學(xué)期的新苗文藝匯演比賽中取得佳績(jì)。

　�。�3）美術(shù)組在搞好日常教學(xué)工作的同時(shí)著(zhù)重培養特長(cháng)學(xué)生，積極參加各種比賽，力爭取得好成績(jì)，工作計劃《綜合教研組工作計劃》。

　�。�4）科學(xué)學(xué)科要充分挖掘學(xué)生的動(dòng)手、動(dòng)腦的的實(shí)踐操作能力，多為有創(chuàng )作興趣的學(xué)生提供幫助，培養他們的制作技巧。

　�。�5）信息技術(shù)學(xué)科以學(xué)生作品收集整理、組織參賽為抓手，進(jìn)一步明確課程教學(xué)目標，顯現課程教學(xué)成效。

　　6、 充分發(fā)揮教研組的.教研功能，提高學(xué)科教師的教研能力和業(yè)務(wù)水平。

　　三、具體安排

　　二月份：

　　1、制定各學(xué)科計劃；2、認真參加區教研活動(dòng)；3、組織學(xué)習《新課標》； 4、教案作業(yè)檢查。

　　三月份：

　　1、每位教師自報學(xué)校第五屆“快樂(lè )杯”賽課課題； 2、學(xué)習文章“以學(xué)定教，先學(xué)后教”教學(xué)策略的探討。 3、音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)、品生等學(xué)科設計檢測題。

　　四月份：

　　1、學(xué)習有關(guān)教學(xué)新理念的文章；2、檢查教案； 3、教師參加校第五屆“快樂(lè )”杯綜合賽課，競賽主題：關(guān)注“學(xué)力”提升 落實(shí)“以學(xué)定教” 。 4、組建訓練舞蹈隊為迎接區“新苗”文藝匯演。 5、落實(shí)有效評課議課。

　　五月份：

　　1、參加區新苗匯演；2、學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習 ； 3、每月教學(xué)常規檢查。

　　六月份：

　　1、寫(xiě)好教學(xué)工作總結，經(jīng)驗文章、博客等。

　　2、嚴格按照學(xué)校的要求組織好期末測試，搞好各科成績(jì)考試統計情況分析。

　　3、完善各種資料.。（教研課的授課教案課件；聽(tīng)課教師對授課內容提出建設性意見(jiàn)的評課表；教研組整理備課組長(cháng)手冊等）

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