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今后的工作計劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編精心整理的今后的工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
今后的工作計劃1
鑒于之前時(shí)間里部門(mén)人員的表現，下個(gè)月開(kāi)始，我們將進(jìn)行一月一次的考核。對于考核成績(jì)優(yōu)秀的成員，予以?xún)商鞎r(shí)間的休假獎勵，可與雙休同放，這樣總計四天時(shí)間。算的上是一次小長(cháng)假了。但是同樣的，對于沒(méi)能夠完成考核的成員，我們會(huì )給予兩次機會(huì )。如果第二次考核失敗，將扣除2天的工資。因為工作而被客戶(hù)投訴，我們將進(jìn)行審查。在之前，部門(mén)里的處理是一次投訴扣除一部分工資，沒(méi)有任何審查。但是我們也在工作中發(fā)現，電話(huà)中有相當大的一部分人員是故意打騷擾電話(huà)的，并且對于我們的員工進(jìn)行惡意投訴。我們將在之后根據電話(huà)錄音內容，重新進(jìn)行審核。不錯漏任何一名員工的犯錯行為，當然也不會(huì )冤枉任何一名員工。
1、按照要求，對業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理，發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新；
2、對業(yè)主的報修、咨詢(xún)及時(shí)進(jìn)行回復，并記錄在業(yè)主信息登記表上；
3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔；
4、對于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，聯(lián)系施工方進(jìn)行維修，跟蹤及反饋；
5、接受各方面信息，包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處理，并對此過(guò)程進(jìn)行跟蹤，完成后進(jìn)行回訪(fǎng)；
6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄，認真做好錄入及編排打印，根據各部門(mén)的工作需要，制作表格文檔，草擬報表等；
7、新舊表單的更換及投入使用；
8、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
在完成上述工作的過(guò)程中，我學(xué)到了很多，也成長(cháng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的'性格，提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個(gè)剛剛步入社會(huì )，工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言，工作中難免會(huì )遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運的是在公司領(lǐng)導和同事們的大力幫助下，讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對，敢于接受挑戰，性格也逐步沉淀下來(lái)。在瑞和物業(yè)我深刻體會(huì )到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時(shí)，無(wú)論你之前有多辛苦，都應把工作做到位，盡到自己的工作職責。所謂微笑服務(wù)就是當你面對客戶(hù)時(shí)，無(wú)論你高興與否，煩惱與否，都應以工作為重，急客戶(hù)所急，始終保持微笑，因為我代表的不單是我個(gè)人的形象，更是公司的形象。
在這一年來(lái)的工作中我深深體會(huì )到了細節的重要性。細節因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無(wú)暇顧及。在瑞和的每一天，我都明白細節疏忽不得，馬虎不得；不論是擬就通知時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標點(diǎn)，還是領(lǐng)導強調的服務(wù)做細化，衛生無(wú)死角等，都使我深刻的認識到，只有深入細節，才能從中獲得回報；細節產(chǎn)生效益，細節帶來(lái)成功。
工作學(xué)習拓展了我的才能，當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時(shí)，換來(lái)的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區布置方案是我自己做的第一個(gè)方案，當該方案得到大家的一致認可后，心中充滿(mǎn)成功的喜悅與對工作的激情；至于接下來(lái)宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節小區的布置方案，我都會(huì )認真負責的去對待，盡我所能把它們一項一項的做好。
在20xx年這全新的一年里，我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn)，不斷提升自己，著(zhù)重加強以下幾個(gè)方面的工作：
1、自覺(jué)遵守公司的各項管理制度；
2、努力學(xué)習物業(yè)管理知識，提高與客戶(hù)交流的技巧，完善客服接待流程及禮儀；
3、加強文案制作能力；拓展各項工作技能，如學(xué)習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等；
4、進(jìn)一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，更加注重細節，加強工作責任心和工作積極性；
5、多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學(xué)習，取長(cháng)補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運能加入瑞和物業(yè)這個(gè)優(yōu)秀的團隊，瑞和的文化理念，客服部的工作氛圍都不自覺(jué)地感染著(zhù)我、推動(dòng)著(zhù)我；讓我可以在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)；也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻，我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我，與公司一起取得更大的進(jìn)步！
今后的工作計劃2
在過(guò)去一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)、公司全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評，也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在在工作中有些方面我們做法還是存在很大的問(wèn)題。特對個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃分析如下：
下面是公司xx年總的銷(xiāo)售情況：
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在
1）銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx
天的時(shí)間，總體計算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xx個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2）溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖；對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3）工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)>工作總結和計劃的習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(cháng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
一、市場(chǎng)分析
現在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位，在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因為價(jià)格而丟單的客戶(hù)，面對小型的客戶(hù)，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對采購數量比較多時(shí)，客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng)，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。
在鄭州區域，因為xx市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競爭非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區市上，那里的市場(chǎng)競爭相對的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢是嚴峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機遇，我們很可能失去這個(gè)機會(huì )，永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。
二、20xx年工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：
1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的'根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2）完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3）培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4）在地區市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費。
5）銷(xiāo)售目標
今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
今后的工作計劃3
一、后勤工作
1.銷(xiāo)售部正式成立一個(gè)月，很多流程還沒(méi)有走順，在前進(jìn)中探索，成立一套完好的銷(xiāo)售流程，為銷(xiāo)售部提高工作效率，統一思想，做好銷(xiāo)售員的后盾氣力。
2.制定年度和月培訓計劃，培訓內容以公司的企業(yè)文化、紙箱的基本知識、團隊的合作精神、團隊的戰斗氣勢、個(gè)人素質(zhì)，責任心，愛(ài)心，個(gè)人形象、以及對客戶(hù)的服務(wù)理念為主導。通過(guò)培訓，不斷的.學(xué)習，讓我們這個(gè)銷(xiāo)售團隊在磨練中快速成長(cháng)，打造一個(gè)精英團隊，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象，給公司創(chuàng )造更大的利益，同時(shí)收益更多的是我們本人。
3.為銷(xiāo)售部努力營(yíng)造溫馨快樂(lè )的工作環(huán)境，公司注重家庭化，學(xué)�；�，軍事化管理，同樣我們銷(xiāo)售部也一樣要有家的感覺(jué)，策劃一個(gè)銷(xiāo)售部活動(dòng)方案，每個(gè)月組織兩次活動(dòng)，大家聚在一起，工作生活多做溝通，讓生活和工作和諧雙豐收。銷(xiāo)售部以組織的形式建立一個(gè)班委，負責銷(xiāo)售部日常工作，主要包括：衛生，銷(xiāo)售部成員的情緒變化，關(guān)系協(xié)調，銷(xiāo)售部活動(dòng)組織等。努力創(chuàng )造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。
二、本身的改變，學(xué)習，提升
1.認清本人，處事有原則。找準工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)。不該管的不管，不該講的不講，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，把握好工作分寸，工作要到位。
2.耳聰目明，協(xié)助領(lǐng)導帶領(lǐng)好這個(gè)團隊。在維護好與每個(gè)人關(guān)系的同時(shí)，要嚴格要求所以人員，前提要以身作則，以情感撫慰人心。必須謹記不該講的不講，不該做的不做。
3.高效快速處理有關(guān)事務(wù)。溝通好與各部門(mén)之間的關(guān)系，工作求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行，領(lǐng)導安排的事情必須及時(shí)完成。所做文件，內容明晰，格式正確。
4.不斷提升個(gè)人素質(zhì)，靠德、識、學(xué)、才開(kāi)展工作，學(xué)會(huì )尊重、學(xué)會(huì )理解、學(xué)會(huì )給予。
5.注意本身形象，起好表率作用。銷(xiāo)售部人員的一舉一動(dòng)都代表著(zhù)公司的形象，作為助理首先要加強本身修養，注重自己形象塑造，同時(shí)，要引導銷(xiāo)售成員強化形象意識，構成塑造形象的共鳴。工作中，要重視外在形象的“包裝〞，一心一意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并擅長(cháng)“換位考慮〞
今后的工作計劃4
一、提高客戶(hù)轉化率
1、提高客戶(hù)信息的質(zhì)量。提高跟客戶(hù)的溝通技巧，在跟客戶(hù)溝通時(shí)，判定客戶(hù)的購買(mǎi)傾向度及購買(mǎi)能力，將沒(méi)有誠意，無(wú)潛在購買(mǎi)能力的的客戶(hù)過(guò)濾掉，保留潛在客戶(hù)信息傳給銷(xiāo)售。
2、做好跟銷(xiāo)售的配合。在回訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，對于有意向但銷(xiāo)售沒(méi)獲得聯(lián)絡(luò )的客戶(hù)，將客戶(hù)信息再次傳給銷(xiāo)售經(jīng)理并附上回訪(fǎng)情況信息，做到及時(shí)反應，提醒銷(xiāo)售聯(lián)絡(luò )。
二、全面的解答客戶(hù)的問(wèn)題
客戶(hù)會(huì )帶著(zhù)各種問(wèn)題與x人溝通，尤其作為客服，客戶(hù)需要從這里了解盡可能多一些的`信息。所以為了拉近與客戶(hù)的距離，明年工作中，希望通過(guò)本人的學(xué)習以及跟相關(guān)銷(xiāo)售同事的溝通，來(lái)了解一些客戶(hù)關(guān)心的知識，比方客戶(hù)提到的招標、合同、付款、發(fā)貨等銷(xiāo)售相關(guān)環(huán)節事宜。在與客戶(hù)的溝通中，客戶(hù)會(huì )提到線(xiàn)下市場(chǎng)方面的知識，在客服工作這塊，我以為本人沒(méi)有了解產(chǎn)品線(xiàn)下的市場(chǎng)情況，沒(méi)能很好的應對好客戶(hù)的問(wèn)題。在明年的工作中，能夠的話(huà)，假如是涉及到我工作范疇的內容，希望能跟相應的產(chǎn)品經(jīng)理對接，在工作能給予我一些支持。
三、著(zhù)力提高本身網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)能力
首先需從接待網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)開(kāi)場(chǎng)。當市場(chǎng)部和內勤同事沒(méi)有時(shí)間接待客戶(hù)時(shí)，網(wǎng)絡(luò )部能夠去接待客戶(hù)，幫客戶(hù)講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò )來(lái)的客戶(hù)來(lái)公司看設備時(shí)，爭取網(wǎng)絡(luò )部這邊能夠獨立接待客戶(hù)。這就需要了解網(wǎng)絡(luò )部主要推廣產(chǎn)品的知識，了解產(chǎn)品的基本市場(chǎng)狀況，例如光子儀、調Q、LED光動(dòng)力、CO2治療儀、半導體脫毛、水動(dòng)力、x準分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識將重點(diǎn)加強四、避免核對成單信息的障礙
在接待客戶(hù)咨詢(xún)時(shí)，記錄好客戶(hù)的單位名稱(chēng)及裝機地。今年所有咨詢(xún)客戶(hù)中，x個(gè)客戶(hù)單位名稱(chēng)記錄全面，占所有客戶(hù)比例的x%。明年的工作，爭取將這個(gè)比例提高到x%，方便對單。
今后的工作計劃5
一、情況分析：
新一學(xué)期開(kāi)場(chǎng)了，為了能更好地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作能愈加規范化、制度化。
二、指導思想：
本學(xué)期以（幼兒園管理規程）和（幼兒園收費管理）為指導，做好幼兒園財務(wù)工作。發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，繼續貫徹“拓源、節流、增效〞的經(jīng)營(yíng)管理要求，發(fā)揮資金運用的效益，穩固和發(fā)展幼兒園各項工作。
三、工作重點(diǎn)及措施：
(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
1、嚴格執行機構各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求，做好財務(wù)賬目，做到賬物相符。
2、堅持節儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦妥事。
3、根據財務(wù)制度，辦理現金的'收付業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用
4、嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長(cháng)的統一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(cháng)簽字
5、在規定的日期做好財務(wù)結算，發(fā)票整理，核算每月財務(wù)報表，做到賬目清楚無(wú)誤。
6、堅持每月上報結算報表，使園長(cháng)能把握資金情況，合理安排資金。
(二)事務(wù)工作方面：
1、做好本學(xué)期收費報名工作，規范收費，文明收費。用耐心、細致、微笑的服務(wù)，來(lái)樹(shù)立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚，無(wú)遺漏。
2、督導倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進(jìn)出臺賬，做到倉庫賬務(wù)明晰，無(wú)誤，3、加強物品采購的計劃性，防止庫存積壓。 4、加強資產(chǎn)的管理，建立明細臺賬，責任到人。
5、對符合條件的員工辦理社會(huì )保險，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。
今后的工作計劃6
今年以來(lái)，窗口工作在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，規劃窗口圍繞年初確定的目標思路，團結奮進(jìn)、攻堅克難，較好地完成了各項工作任務(wù)，為總結全年工作，計劃明年工作目標奠定了基礎，現將規劃窗口工作情況匯報如下。
一、規范工作流程，提升窗口工作效率
1、規劃窗口的主要職責是：負責全縣申請表格的發(fā)放、申報材料初審收件、《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《鄉村建設規劃許可證》、房屋維修通知書(shū)發(fā)放、行政權力網(wǎng)上公開(kāi)透明運行系統的操作、局檔案室檔案整理、查檔以及全局票據收費管理等工作，截止日前，我們規劃窗口共發(fā)放各類(lèi)申請表格計552份，接受各類(lèi)咨詢(xún)322人次；發(fā)放《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》15份；發(fā)放《建設用地規劃許可證》68份；發(fā)放《建設工程規劃許可證》101份；發(fā)放房屋維修通知書(shū)10份；行政權力網(wǎng)上公開(kāi)系統操作110余份；整理檔案230余份；接待查檔102人次。做到申請材料報批周轉不超過(guò)半個(gè)工作日，經(jīng)批準的申請材料發(fā)證不超過(guò)一個(gè)工作日。發(fā)證正確率、完備率達100%。
2、根據局領(lǐng)導的要求完成“總部經(jīng)濟”目標的任務(wù)，我窗口在日前完成局分配的總部經(jīng)濟任務(wù)15.1萬(wàn)元稅金。窗口人員在工作中嚴格遵守中心的各項規章制度，并以實(shí)際行動(dòng)推行政府的“政務(wù)公開(kāi)”、“首問(wèn)負責制”等各項工作。同時(shí)窗口人員還經(jīng)常就工作中發(fā)現的相關(guān)情況和問(wèn)題及時(shí)與局相關(guān)科室工作人員進(jìn)行溝通和協(xié)調，從而更好地提高了工作效率，方便了前來(lái)辦事人員，受到了贊譽(yù)和好評。
二、健全三個(gè)公開(kāi)機制，提高窗口服務(wù)效率
1、公開(kāi)辦事規定。采取多種形式，全方位地公開(kāi)我局的業(yè)務(wù)法規、辦事須知、辦事程序、收費依據、收費標準等資料，使群眾很容易就掌握經(jīng)辦業(yè)務(wù)的相關(guān)情況，做到心中有數。針對目前有些審批項目的辦理程序和以前有了很大不同，我們重新印制了辦事指南，并在網(wǎng)上公開(kāi)，極大地方便了辦理群眾。
2、公開(kāi)辦結時(shí)限。為了進(jìn)一步在提高工作效能，徹底解決辦事“久拖不決”的'現象，今年，我們窗口根據工作職能，對工作職責、工作紀律、辦事結果進(jìn)一步作了明確，有效地制約了工作人員隨意辦事和亂辦事行為。在辦結時(shí)限上，除明確總的時(shí)限外，我們還規定了各類(lèi)業(yè)務(wù)每個(gè)環(huán)節的辦理時(shí)限，窗口工作人員在受理業(yè)務(wù)時(shí)，根據各業(yè)務(wù)的辦理時(shí)限規定，跟申請對象承諾一個(gè)總的答復或辦結時(shí)間。
3、公開(kāi)辦事結果。為使申請對象更方便地了解業(yè)務(wù)的辦理結果，我們積極配合行政審批中心推廣網(wǎng)上申報，開(kāi)展網(wǎng)上受理，不斷擴大網(wǎng)上申報事項的范圍，努力為辦事群眾提供更為方便、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。申請單位和群眾可以上網(wǎng)查看辦事結果。大大方便了企業(yè)和群眾辦事，對縮短辦事時(shí)限，減少辦事環(huán)節，提高辦事效率都起到了一定的推動(dòng)作用。而且也受到申請單位和群眾的監督，有效防止了推諉扯皮現象的發(fā)生。
三、存在的不足及今后工作計劃
總之，窗口盡管取得了一定成績(jì)，但距離局領(lǐng)導及行政審批服務(wù)中心領(lǐng)導的要求相比還有不足之處。在下一步的工作中，我窗口將進(jìn)一步完成局領(lǐng)導下達的總部經(jīng)濟任務(wù)，以及在工作中不斷深化審批制度改革，推進(jìn)審批事項前移，嚴抓管理，增強窗口工作人員遵章守紀的自覺(jué)性，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，不斷使窗口工作再上新水平，更好的服務(wù)于洪澤百姓，服務(wù)于洪澤的經(jīng)濟建設。
今后的工作計劃7
今后五年政府工作的總體要求是：深入貫徹黨的十八大和十八屆五中、六中全會(huì )精神，全面落實(shí)縣委縣政府建設“浙江美麗南大門(mén)”戰略部署，緊緊圍繞全面建設“宜居宜業(yè)精致宜山”，牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念，扎實(shí)推進(jìn)政府、經(jīng)濟、社會(huì )三個(gè)轉型和文化、生態(tài)兩個(gè)支撐，確保完成“十三五”規劃目標任務(wù)，為加速建成“宜居宜業(yè)精致宜山”奠定堅實(shí)基礎。
今后五年我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要預期目標為：到202x年地方生產(chǎn)總值達到115億元以上；工業(yè)總產(chǎn)值達到100億元以上；財政總收入與國民經(jīng)濟保持同步增長(cháng)；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資年均增長(cháng)10%以上；農村居民人均純收入達到31000元以上；完成節能減排縣定目標任務(wù)。
（一）在保障公共服務(wù)中打造公正清廉高效政府。深化行政體制的改革，持續推進(jìn)政府內設機構職能拆分整合，切實(shí)解決職能承擔不均、效率不高、力量不足的問(wèn)題。推進(jìn)審批制度改革，建設完善鎮審批服務(wù)中心，盡快實(shí)現審批事項內部流轉、一站式集中審批，提高審批效率和服務(wù)質(zhì)量。加強政府性債務(wù)管理，加大土地儲備出讓力度，完善財政預決算制度，優(yōu)化財政支出結構，加強基本公共品供給和公共平臺建設。優(yōu)化政府服務(wù)，按照“18590”模式，建設完善民情處置中心，為群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。把狠抓落實(shí)作為推動(dòng)政府工作的生命線(xiàn)和主旋律，鐵腕治理“中梗阻”，完善“條保塊抓”、責任捆綁攻堅等工作推進(jìn)機制，優(yōu)化考績(jì)制度，打造勇立潮頭的宜山鐵軍，推動(dòng)政務(wù)提速提效。堅持把公眾參與、專(zhuān)家論證、合法性審查、社會(huì )穩定風(fēng)險評估和集體討論決定作為重大決策的'必經(jīng)程序，進(jìn)一步提高依法行政能力和科學(xué)決策水平。自覺(jué)接受人大監督，主動(dòng)聽(tīng)取“兩代表一委員”的意見(jiàn)建議，切實(shí)提高人大代表建議辦理質(zhì)量。深入踐行“三嚴三實(shí)”，嚴格落實(shí)中央“八項規定”，馳而不息反“四風(fēng)”、優(yōu)政風(fēng)。進(jìn)一步削減“三公”經(jīng)費支出，切實(shí)降低政府運行成本。深化懲防體系建設，嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則，認真履行“一崗雙責”，強化對工程項目招投標、工程監理、政府采購、購買(mǎi)服務(wù)等廉政風(fēng)險點(diǎn)的防控。加大行政監督、財政監督、審計監督和政府督查力度，嚴厲查辦各類(lèi)違法違紀案件，以反腐倡廉的實(shí)際成效取信于民。
（二）在加快轉型升級中增強綜合競爭力。依托“國家廢舊紡織品利用‘雙百工程’示范基地”和“中國內衣名鎮”雙輪驅動(dòng)，完成針紡織特色小鎮規劃編制，突出園區建設和技改投入，主攻兩大傳統產(chǎn)業(yè)轉型集聚。引導幫助再生紡紗企業(yè)兼并重組，依托臨港產(chǎn)業(yè)帶土地、政策等優(yōu)勢，發(fā)展總部經(jīng)濟，逐步實(shí)現再生紡紗產(chǎn)業(yè)轉型集群發(fā)展。實(shí)施“打擊、堵截、疏導、扶持”方針，倒逼再生纖維加工技術(shù)革新、再生纖維交易出城區進(jìn)市場(chǎng)，走出再生紡織上游行業(yè)可持續發(fā)展新路子，再造“城市棉田”。重視培育再生紡織下游行業(yè)，提高產(chǎn)品附加值，構建再生紡織全產(chǎn)業(yè)鏈。大力扶持針織內衣企業(yè)做強做大，加大標準園區建設和舊廠(chǎng)房改造力度，實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”“退二優(yōu)二”，逐漸形成針織內衣產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。發(fā)揮紡紗、織布、印染、紡織品加工的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢，引導設備升級、工藝更新，打通針紡織全產(chǎn)業(yè)鏈，扶持品牌創(chuàng )建，提升市場(chǎng)競爭力。對接“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰略，扶持電商經(jīng)濟發(fā)展，建成人民南路電商特色街和電商服務(wù)中心，規劃建設現代物流基地，培育經(jīng)濟新增長(cháng)極。加大農業(yè)“兩區”建設力度，積極引進(jìn)社會(huì )資本投入現代農業(yè)和觀(guān)光農業(yè)，打造農業(yè)新業(yè)態(tài)。
（三）在推進(jìn)統籌發(fā)展中加速社會(huì )建設治理。全面推進(jìn)小城鎮環(huán)境綜合整治，加大城鎮基礎設施建設，改造提升第一農貿市場(chǎng)，建設第二農貿市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、公共自行車(chē)和城區智能停車(chē)系統，東西延建環(huán)城南路，向東延建宜山大道，向西延建球新路，拓寬宜望公路，打通東風(fēng)街、公園路、鎮北路，持續推進(jìn)城鄉危橋改造和城區破損道路、農村公路改造提升，構建城鄉開(kāi)放型交通網(wǎng)。加大危舊房改造力度，推進(jìn)東河路兩側危舊房“美麗街景”改造，實(shí)施老城、甲第、八岱、張南、謝垟底等城中村改造，實(shí)施新農村規劃三年計劃，統籌推進(jìn)以梁宅為示范的村莊綜合整治和舊村改造，完成下黃農房集聚項目建設和置換，實(shí)施“耕地墾造”計劃，解決占補平衡，走出農村危舊房改造連片、整村推進(jìn)新路子。持續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展，妥善合理調整校網(wǎng)布局，實(shí)施獎教獎學(xué)金，全力打造“家門(mén)口的好學(xué)�！�。推進(jìn)中心衛生院“醫療聯(lián)合體”平臺建設，抓好優(yōu)孕優(yōu)生優(yōu)育和計劃生育工作。推進(jìn)城鄉居民養老、基本醫療保險擴面提標，鼓勵社會(huì )資本參與養老事業(yè)，不斷完善社會(huì )救助制度，全面完成精準扶貧任務(wù)，推進(jìn)擁軍優(yōu)撫工作。深化“平安宜山”建設，全面推進(jìn)“大拆大整”行動(dòng)，著(zhù)力消除各類(lèi)安全隱患。全面建成“天網(wǎng)工程”，完善“一張網(wǎng)”建設，開(kāi)展道路交通安全、治堵和“四小車(chē)”專(zhuān)項整治，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，推廣消防安全APP，強化食品藥品安全監管，增強公共安全保障能力。
（四）在實(shí)施文化引領(lǐng)中再造生態(tài)和美家園。全力創(chuàng )建歷史文化名鎮，加強歷史記憶、印記的搶救性挖掘和保護，更加重視“夾纈印染”“大型彩扎”“古建木雕”等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護和傳承，延續城鎮歷史文脈。開(kāi)展精神文明創(chuàng )建和省級文明城鎮復評，培育志愿者隊伍，廣泛開(kāi)展志愿服務(wù)，提升社會(huì )組織規范化水平。大力推進(jìn)文化體育設施建設，建成鎮文體中心和大型文體廣場(chǎng)，新建一批百姓舞臺、健身廣場(chǎng)，舉辦全民健身運動(dòng)會(huì )，承接群眾文化體育需求。倡導江南水鄉文化，深化“五水共治、水岸同治”，落實(shí)“河長(cháng)制”，實(shí)施農村飲水安全提升工程，全面完成龍金運河綜合整治、鎮域河道清淤疏浚和前河蔣河、直宜河、林黃河等河道生態(tài)化治理，新建一批濱水公園，串連全鎮綠道、綠點(diǎn)和綠心，構建城區、城郊兩大綠帶循環(huán)。加大治污控源力度，完成農村生活污水治理和城鎮截污納管，從重從快打擊布角料褪色行為，強制推進(jìn)印花企業(yè)污染整治，徹底改善水環(huán)境，力爭所有24條河道水質(zhì)達到Ⅳ類(lèi)以上。倡導綠色文化，深化“四邊三化”，推進(jìn)“青山白化”治理，加強對夜市攤點(diǎn)、農貿市場(chǎng)、校園周邊環(huán)境管理，推進(jìn)城鄉生活垃圾收集、堆放、運轉一體化建設，實(shí)施“四路兩側”整治，建設龍金大道和靈龍大道生態(tài)示范帶，推進(jìn)山體公園綠化彩化，強化養綠護綠。持續推進(jìn)違章拆除，全域開(kāi)展“無(wú)違建”創(chuàng )建，堅決遏制違建新增和返潮，努力創(chuàng )成省級衛生城鎮、省級生態(tài)鎮。
三、扎實(shí)做好20xx年各項工作
20xx年是新一屆政府履職的第一年，也是全面建設“宜居宜業(yè)精致宜山”的關(guān)鍵之年。我們必須高標準起步、高起點(diǎn)開(kāi)局，牢牢把握“干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭”的工作總基調，興實(shí)體攻轉型，優(yōu)環(huán)境強投入，抓統籌推整治，惠民生促和諧，全面推進(jìn)小城鎮環(huán)境綜合整治和“大拆大整”行動(dòng)，確保經(jīng)濟社會(huì )平穩較快發(fā)展。主要預期目標是：工農業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)12%；財政總收入增長(cháng)12%；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資增長(cháng)15%；城鎮農村居民人均純收入增長(cháng)12%；完成縣下達的節能減排年度目標任務(wù)。突出抓好六個(gè)方面工作：
（一）致力發(fā)展壯大實(shí)體經(jīng)濟
加快產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐，分行業(yè)分層次召開(kāi)協(xié)會(huì )、中小業(yè)主、電商經(jīng)營(yíng)戶(hù)懇談會(huì )，向上積極爭取產(chǎn)業(yè)轉型升級扶持政策并制定實(shí)施本級配套政策，推進(jìn)針紡織企業(yè)兼并重組，鼓勵加大技術(shù)革新、品牌創(chuàng )建、設計研發(fā)、對外展銷(xiāo)投入，扶持電子商務(wù)。繼續推進(jìn)“四無(wú)”整治和拆違行動(dòng)，打擊、堵截落后產(chǎn)能，倒逼再生纖維加工技術(shù)革新。堅持“破立并舉”，加大疏導、扶持平臺建設力度，建成并投用再生纖維加工園區一期、東跳再生纖維交易市場(chǎng)，推進(jìn)針織標準園區二期、梁宅小微園區、再生纖維加工園區二期和珠山再生纖維交易市場(chǎng)建設，推進(jìn)印染企業(yè)舊廠(chǎng)房改造。強化要素保障，加大耕地占補平衡工作力度，全年墾造耕地100畝。盤(pán)活江南休閑中心地塊，推進(jìn)B-03、A-37地塊招拍掛。扶持電商發(fā)展，建成人民南路電商特色街，規劃電商創(chuàng )業(yè)園、電商服務(wù)中心和現代物流基地。推進(jìn)農業(yè)“兩區”建設，完成農村土地確權試點(diǎn)工作，推進(jìn)前河蔣觀(guān)光農業(yè)園建設。
（二）大力推進(jìn)基礎設施建設
完成針織小微園區周邊道路、華洋路等道路建設，改造提升龍金大道張南轉盤(pán)、環(huán)球路至龍金大道等交通道口，改造提升城區部分破損道路和4公里農村公路，開(kāi)展宜山大道向東延伸、環(huán)城南路東西延伸、球新路向西延伸、東風(fēng)街至靈龍大道、宜望公路拓寬、公園路、鎮北路等項目前期工作，力爭年內開(kāi)工建設公園路，建設城區公共停車(chē)場(chǎng)2個(gè)，新增公共自行車(chē)站點(diǎn)12個(gè)、自行車(chē)200輛，實(shí)施繁榮街、興華街橋梁坡改緩，下市宜山新橋、球新大橋改造，新建塘西交通橋、陳家寺交通橋，改造農村危橋2座。推進(jìn)第一農貿市場(chǎng)二期改造提升，啟動(dòng)第二農貿市場(chǎng)建設前期工作，整治取締馬路市場(chǎng)，完成一期上黃、下黃、朱處、林梁、甲第5個(gè)村和二期宜一、塘西、吳家庫、東店、嚴處5個(gè)村供水管網(wǎng)改造工程，做好三期6個(gè)居民區改造前期工作。全面實(shí)施“亮燈行動(dòng)”，建設靈宜公路兩側路燈，改造龍金公路兩側路燈，增設龍金大道、靈龍大道主要路口高桿燈，修繕提升城鎮、農村道路照明，推進(jìn)居民用電擴容和球新路電線(xiàn)下埋，扮靚城區景觀(guān)照明。這些民生基建項目的實(shí)施，在確保質(zhì)量過(guò)硬的前提下，盡量縮短建設周期，并強化安全圍護，切實(shí)保障群眾安全和便捷。
（三）著(zhù)力實(shí)施危舊房改造
堅決采取“大拆大整”行動(dòng)剛性執法措施，全力推進(jìn)城鄉D級、C級危房治理改造。積極穩妥推進(jìn)城中村改造、農村舊房改造和老城改造，在政策框架內回應群眾訴求，堅持示范先行、規范建設美麗民居。重點(diǎn)實(shí)施甲第村2個(gè)區塊、八岱村1個(gè)區塊整體改造，打造城中村改造示范點(diǎn)。以城中村改造為突破口，盤(pán)活留置地塊，啟動(dòng)統籌解決宜二村、謝垟底村征地拆遷歷史遺留問(wèn)題的建設項目。堅持規劃優(yōu)先、統籌兼顧、強化監管的原則，積極穩妥推進(jìn)老城區D11、D17地塊改造和東河路“美麗街景”改造，逐步走出城區改造新路子。完成朱處、水門(mén)、珠山片等7個(gè)村新農村規劃，推進(jìn)東店、張南、塘西、朱處等村舊村改造，完成下黃農房集聚項目建設和置換，實(shí)施梁宅村整村綜合整治，建成一期、二期美麗民居和小微園區，復墾耕地60畝，打造市縣新農村建設樣板。大力解決政府征地項目返回地指標的落地難問(wèn)題。綜合運用預審批、簡(jiǎn)化審批程序等措施，再造審批流程，強化部門(mén)政策協(xié)調和審批監管，著(zhù)力提高個(gè)人建房審批速度。
（四）加快發(fā)展社會(huì )事業(yè)
重視非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護傳承，啟動(dòng)“夾纈印染”展覽館建設，推進(jìn)古宅、古井、古橋的保護修繕，創(chuàng )建歷史文化名鎮。本著(zhù)合理布局、因地制宜原則，在宜山大道統籌建設鎮文體中心，新建文化禮堂1個(gè)、漂流書(shū)架10個(gè)，改造提升老影劇院文化功能，真正發(fā)揮“建管用育”作用，確保通過(guò)省級文明城鎮復評。加大教育事業(yè)投入，推進(jìn)中小學(xué)校硬件設施改善，制定獎教獎學(xué)金實(shí)施細則，鞏固提升教育教學(xué)質(zhì)量，強化學(xué)校管理和學(xué)生安全工作。不斷完善中心衛生院“醫療聯(lián)合體”平臺，理順衛計協(xié)作機制，強化優(yōu)孕優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)，堅決打擊“兩非”，推進(jìn)計生強基創(chuàng )優(yōu)。新建城區大型文體廣場(chǎng)1個(gè)，舉辦第四屆全民健身運動(dòng)會(huì )。更加重視民政工作，加強敬老院規范化建設和管理，鼓勵支持社會(huì )資本建設養老養護中心。加大“青山白化”治理力度，推進(jìn)珠西生態(tài)塔墓建設。做好現役軍人家屬走訪(fǎng)慰問(wèn)和特困退伍軍人優(yōu)撫，著(zhù)重在就業(yè)、就學(xué)、醫療和日常關(guān)愛(ài)上加大幫扶困難群眾。
（五）全力推進(jìn)社會(huì )治理
深化“平安宜山”建設，全面建成“天網(wǎng)工程”和應急指揮中心，完善“視頻監控、路面巡查、群防群控”立體化治安防控體系。著(zhù)力推進(jìn)社會(huì )治理“一張網(wǎng)”建設，一一破解網(wǎng)格員、網(wǎng)格職責、事項流轉等難題，切實(shí)發(fā)揮在矛盾糾紛排查化解、信訪(fǎng)維穩、流動(dòng)人口減員增效中的主導性作用。全力建成市民中心，承接便民審批服務(wù)中心、民情處置中心、文化體育中心等職能。大力抓好村級組織換屆工作，切實(shí)加強基層自治建設。開(kāi)展“同心同行·共建和諧”活動(dòng)，強化宗教事務(wù)管理。開(kāi)展“打惡除霸”專(zhuān)項行動(dòng)，堅決打擊強買(mǎi)強賣(mài)、敲詐勒索，從嚴懲治阻撓、破壞工程建設的違法行為。全面推進(jìn)消防、交通、食藥安全治理，實(shí)施“四無(wú)”“四小車(chē)”、舊市場(chǎng)等專(zhuān)項整治，完成沿街合用場(chǎng)所和居住出租房消防整治，提升取締舊市場(chǎng)5個(gè)。綜合實(shí)施交通治堵舉措，妥善設立交通單行線(xiàn)2條以上，提高高峰、應急時(shí)段街面見(jiàn)警率。
（六）再造生態(tài)家園
全面落實(shí)“河長(cháng)制”，實(shí)施“五項清單一張表格”治河。高質(zhì)從速全面完成農村污水治理第一輪9個(gè)村、第二輪12個(gè)村的改造提升和第三輪6個(gè)村的建設，全部移交運維。制定實(shí)施城鎮截污納管五年計劃，完成球新路、魚(yú)池街、興華街、繁榮街、鎮中路和上中下市街一標段等收集管網(wǎng)建設和一期500戶(hù)以上接戶(hù)納管。全年完成44公里河道徹底清淤疏浚，加強河道常態(tài)化保潔和日常巡查，嚴厲打擊印花企業(yè)直排、偷漏排污水行為，多措并舉消滅布角料褪色，力爭河道Ⅲ類(lèi)水達到3條以上，Ⅳ類(lèi)水達到12條以上，不出現劣Ⅴ類(lèi)水反彈。全面完成龍金運河一期、二期4公里河道綜合整治和前河蔣河、直宜河生態(tài)治理，新建塘西、前河蔣2個(gè)濱水公園，擴建后垟增濱水公園。以保清運、強督考、重宣傳、抓懲戒來(lái)全力推進(jìn)潔化工作，完成下黃、芙蓉、東店3個(gè)村垃圾減量分類(lèi)工程。加大綠化彩化投入，新建龍金大道3公里、靈龍大道4公里綠化示范帶、5個(gè)精品綠地和球山彩化，規劃城鄉綠帶循環(huán)，突出抓好綠化養護，嚴厲打擊毀樹(shù)毀綠行為，積極創(chuàng )建省級生態(tài)鎮。
今后的工作計劃8
xx縣xx鎮xx村位于xx縣的西南部，xx鎮的中部。本村總面積11.2平方公里，農產(chǎn)536戶(hù)，人口1826人，17個(gè)生產(chǎn)隊，人均收入9300多元。
我村工業(yè)歷來(lái)走在xx鎮的前列，我村一直堅持抓工業(yè)發(fā)展不放松，不斷培育和壯大家庭工業(yè)。我村一直貫徹這個(gè)思路，始終把發(fā)展家庭工業(yè)放在重要位置，XX年我村獲得了全縣“家庭工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展獎”，全村家庭工業(yè)從XX年的22家增加到43家，工業(yè)總產(chǎn)值達到了1億5千萬(wàn)余元。
我村的文化事業(yè)在當地也具有很深的底蘊，多次參加鎮里的文化活動(dòng)，多年參加縣里組織的農民文化藝術(shù)表演活動(dòng)，9月份我村在企業(yè)和村民的籌資下，購買(mǎi)了夜光龍、大鼓、舞螄演出服裝等一批道具，使這些優(yōu)秀的民間藝術(shù)得到發(fā)揚和傳承，為了使我村的文化事業(yè)進(jìn)一步的得到發(fā)展，下一步將傳統項目馬燈、藝術(shù)表演發(fā)展起來(lái)，由于馬燈的投資比較大，資金缺乏，還一直處于籌備中。
但是xx村村集體經(jīng)濟非常薄弱,主要是因為XX年開(kāi)始全村進(jìn)行了農網(wǎng)整治、村公路建設、大橋建造、村莊建設和村莊整治工作，所有資金均由村民集資而成，導致如今村集體欠村民集資款190多萬(wàn)，每年利息都要20萬(wàn)，嚴重的財務(wù)現狀使我村兩委工作運轉一度陷入困境。
然而盡管前路困難重重，但我村兩委干部從未停止過(guò)建設的步伐。為了改善全村的基礎面貌，我們一如既往地為村民謀利益，為xx村的公共事業(yè)謀發(fā)展，從而進(jìn)一步為明年美麗鄉村建設打好夯實(shí)基礎，XX年，我村主要做好了以下幾個(gè)項目：
一、完成了縣級生態(tài)公墓的建設，并順利通過(guò)驗收。并按要求建造了休息亭、焚燒池、公約牌、公墓牌等基礎設施，完成了公墓的全部綠化，硬化公墓的.道路一條，總投資在30余萬(wàn)，公墓建成后得到了上級領(lǐng)導的肯定，也得到了xx村村民的一致認可。
二、建造了村老年活動(dòng)室。我村始終把“老有所樂(lè )”、“老有所學(xué)”作為推進(jìn)村級教育，構建和諧農村的一項重要工作。7月份我村啟動(dòng)了村老年活動(dòng)室建造的工程，目前該活動(dòng)室馬上可以投入使用了，合計花費了30余萬(wàn)元。這項工作得到了我村廣大村民的一致認可和贊同并活躍了農村文化生活。
3、為了達到少部分村民的居住通道的硬化。目前我們正采取一系列整治措施，在年底前基本實(shí)現村民出行都是水泥路的目標，為明年的美麗鄉村建設打好基礎。
以上是我村X(qián)X年主要的重點(diǎn)項目情況，下一步我村將緊緊圍繞“村村優(yōu)美、家家創(chuàng )業(yè)、處處和諧、人人幸�！彼姆矫嬉�，按照精品村的標準，結合本村各種資源特色，堅持以壯大集體經(jīng)濟、改進(jìn)生活水平、促進(jìn)社會(huì )和諧為總體目標，使農民生活質(zhì)量明顯提高，農民人均收入達到11000元以上，教育、文化、醫療、社會(huì )保障等進(jìn)一步發(fā)展，確保明年成功創(chuàng )建重點(diǎn)村，力爭精品村。
具體從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1、抓好土地合法流轉，建成一個(gè)中心，二個(gè)點(diǎn)；
2、抓好集體資產(chǎn)鞏固，壯大集體經(jīng)濟；
3、抓好公共環(huán)境建設，提升村民生活質(zhì)量；
4、抓好竹林培育與開(kāi)發(fā)，提高村民經(jīng)濟收入。
具體開(kāi)展好以下幾項工作：
1.力爭小流域治理的項目。
1、以xx大橋兩邊為中心，以建設景觀(guān)河為重點(diǎn)，突出xx村小流域治理的成果，展現xx村的亮點(diǎn)。
2、建造村社區服務(wù)中心，以點(diǎn)帶面促發(fā)展，增強為民服務(wù)能力。
3、對生活污水進(jìn)行無(wú)害化排污處理，建造污水處理池，使河道免受污染，凈化村莊環(huán)境。
4、做好村主要干道的路燈亮化，在美化村莊環(huán)境的同時(shí)，方便村民出行，做好中心村的綠化、亮化、美化，道路澆筑等工作。
5、繼續發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè)，
一是重點(diǎn)指導新辦家庭工業(yè)戶(hù)；
二是主動(dòng)關(guān)心家庭工業(yè)戶(hù)的發(fā)展情況；
三是繼續引進(jìn)其他可持續發(fā)展項目進(jìn)村。
以上是我們村今年的工作匯報和明年的工作思路，希望在接下來(lái)的時(shí)間里努力達到各項目標。
今后的工作計劃9
1、進(jìn)一步全面提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面，啟用員工獎懲考核體系，進(jìn)行規范管理，建立良好規范的正負激勵機制，在工作中找突破點(diǎn)，堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現場(chǎng)紀律現已基本走入正軌，應抓銷(xiāo)售技巧與商品知識，提高營(yíng)銷(xiāo)水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標準，以及國芳百盛在顧客心目中應樹(shù)立什么形象、轉變服務(wù)觀(guān)念、顧客需要的，就是我們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場(chǎng)如戰場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有領(lǐng)先對手的觀(guān)念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰略十分必要。所以20xx年第四季度——20xx年一季度在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”，大打特打服務(wù)牌，顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次�？梢愿鶕䴓I(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù)，超市——“無(wú)干擾服務(wù)”，一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)”五樓商品部——“朋友式服務(wù)”，六樓商品部——“技能式服務(wù)”，向社會(huì )表明，我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。
2、有關(guān)開(kāi)展公司服務(wù)技能項目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運動(dòng)會(huì )中的服務(wù)技能賽區，包括知識競賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習、崗位應知即問(wèn)即答，通過(guò)競賽豐富員工的業(yè)余文化生活；以崗位練兵為目的、以寓教于樂(lè )為形式提升各崗位員工素質(zhì)；以專(zhuān)業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平。
3、與相關(guān)政府部門(mén)聯(lián)絡(luò )與溝通。不斷加強與省、市、區各消費者協(xié)會(huì )及主管工商所的聯(lián)絡(luò )與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，建立良好的`商譽(yù)。
4、顧客投訴接待與處理，全面維護國芳百盛信譽(yù)。就20xx年前三季度在投訴中存在的問(wèn)題及三級管理制度執行不到位，以及其他原因引起投訴升級的，第四季度我們將利用部門(mén)例會(huì )、領(lǐng)班溝通會(huì )等形式對樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓，重點(diǎn)以規范自身接待形式、規范服務(wù)為主要工作目標，作到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實(shí)規范化、樓層接待及記錄規范化，做到接待一起，處理完結一起，并時(shí)刻以顧客的滿(mǎn)意度來(lái)衡量我們的管理水平，站在消費者的立場(chǎng)上考慮、處理問(wèn)題，以此贏(yíng)得更多回頭客。因為現在的市場(chǎng)是“顧客的滿(mǎn)意才是雙贏(yíng)”。
5、不斷加強部門(mén)內部人員綜合素質(zhì)提升幾，并對公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。堅決執行董事長(cháng)在四季度會(huì )議中提出的保持總店穩健發(fā)展。帶動(dòng)分店全面提升的指導思想，加強部門(mén)間的溝通，消除管理中存在的誤區�，F場(chǎng)檢查不單純是發(fā)現問(wèn)題，而是針對出現的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和方法，及時(shí)給部門(mén)以指導。第四季度服務(wù)辦的內部培訓內容為商品知識(毛織，保暖為主)、消法知識及賣(mài)場(chǎng)信息熟知度等方面的基礎知識培訓。培訓手段采討論的形式，使培訓趣味化，生動(dòng)化，將討論出的結果，以書(shū)面形式下發(fā)分店部門(mén)，組織相關(guān)人員學(xué)習，達到三店同步提升的目的，公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷(xiāo)管理、顧客管理，其中人員管理的各項規定比較詳盡，但其余四項管理的具體標準還比較空洞，所以在第四季度，我部結合當前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷(xiāo)管理、顧客管理標準進(jìn)行完善。
6、一線(xiàn)管理干部日常行為規范跟進(jìn)。全力協(xié)助集團監管會(huì )在日常的工作中，對一線(xiàn)中層管理干部日常行為規范進(jìn)行跟進(jìn)，以公司服務(wù)為宗旨，以管理規范為目標，工作中堅持創(chuàng )新，現場(chǎng)管理工作中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報主管領(lǐng)導。部門(mén)決不護短，嚴格執法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團結協(xié)作、按時(shí)完成上級下達的各項工作目標任務(wù)。
7、在xxxx年9月份下旬，本人在工作中情緒化，不能?chē)栏褚笞约�。在�?jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事的大力幫助下，及時(shí)調整了工作心態(tài)，改觀(guān)目前不良現狀，全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作。態(tài)度決定一切，真誠創(chuàng )造卓越。我和我的同事們將不斷努力，打造國芳百盛“特色化服務(wù)”，以真情鑄就服務(wù)!
今后的工作計劃10
一個(gè)企業(yè)核心能力就突出的表現為企業(yè)所具有核心的人力資源。核心人力資源是形成企業(yè)核心能力的基礎，并已取代資金、技術(shù)、資本而成為商業(yè)企業(yè)重要的戰略性資源，是構成公司核心競爭力的基本要素。作為知識和技能“承載者”的核心人力資源，代表了企業(yè)所擁有的專(zhuān)門(mén)知識、技能和能力的總和，是企業(yè)創(chuàng )造獨占性的異質(zhì)知識和壟斷技術(shù)優(yōu)勢的基礎。針對這一特殊的戰略性資源必須進(jìn)行分層分類(lèi)的科學(xué)管理，以人為本，注重人和事的相互適應，注重對員工的培訓和潛能的開(kāi)發(fā)，建立有效的激勵機制，才能充分發(fā)揮其創(chuàng )造性和主觀(guān)能動(dòng)性，從而謀求企業(yè)與員工個(gè)人的共同發(fā)展。關(guān)鍵需要解決兩個(gè)層面的問(wèn)題：一是企業(yè)戰略方向的引導并被員工認可；二是人才的合理使用并被“激活”。對此，構建一套戰略性人力資源管理體系，是建設公司科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理體制的核心和基礎。重構公司戰略性人力資源管理的新體制，最重要的是把人看作企業(yè)中重要的戰略性資源，按照企業(yè)戰略要求，對企業(yè)現有人力資源進(jìn)行分層分類(lèi)的管理，并以此構建企業(yè)戰略性人力資源管理體系。
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從十個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的.組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據；
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
一、準備階段：
�。�1）認真完成“五個(gè)一”，熟讀教材，鉆研課標。
�。�2）積極參加試講訓練，練好師范基本功。
�。�3）多翻閱有關(guān)班主任工作的書(shū)。
�。�4）了解實(shí)習需要注意的各種事項。
二、見(jiàn)習階段：（實(shí)習第一周）
�。�1）主動(dòng)迅速地了解學(xué)校的各項規章制度，運用各種合理的方式了解和熟悉學(xué)生，同時(shí)要虛心向原任班主任虛心請教并提前制定班主任工作計劃（包括班主任工作目標要求，班級活動(dòng)安排、主題班會(huì )的內容等）。
�。�2）聽(tīng)原科任老師的課，做好聽(tīng)課記錄。積極與指導老師溝通，請指導老師指點(diǎn)。若條件允許，多聽(tīng)其他老師的課，學(xué)習各位老師的教學(xué)方法。課后，積極跟隊員進(jìn)行討論與總結。
�。�4）了解科目的上課進(jìn)度，在原科任老師指導下進(jìn)行備課、預講。
�。�5）準備班會(huì )內容。
三、實(shí)習階段：（第二周至第七周）
�。�1）努力上好第一節課，實(shí)習隊里的隊員們互相聽(tīng)課，做好聽(tīng)課記錄，開(kāi)好評議會(huì )，認真總結經(jīng)驗，做好互相學(xué)習、互相幫助。
�。�2）積極跟指導老師溝通，主動(dòng)向指導老師請教。積極爭取上課的機會(huì )。繼續認真備課，寫(xiě)教案，預講，做好課前準備工作。
�。�3）及時(shí)批改作業(yè)，了解教學(xué)效果，加強個(gè)別學(xué)生的輔導。
�。�4）做好班主任日常工作，按計劃開(kāi)展各項活動(dòng)。
�。�5）主動(dòng)跟學(xué)生溝通，了解學(xué)生的情況。解決學(xué)生學(xué)習上的問(wèn)題。在生活上，關(guān)心學(xué)生，盡自己所能幫助學(xué)生和為實(shí)習學(xué)校做多點(diǎn)好事。
�。�6）開(kāi)展調查研究和教育科研工作，收集整理資料，為做好總結作準備。
今后的工作計劃11
我們又不約而同的邁向新的一年，當然也就有了新的起點(diǎn)和計劃，在這布滿(mǎn)藍圖的圖紙上又有新的一頁(yè)去填寫(xiě)去描繪，承蒙智越教育，給予本人一個(gè)美好的開(kāi)始，一個(gè)美好的未來(lái)和前景，在這新的一年里要給自己做很多人生規劃和工作計劃，也給自己和公司滿(mǎn)意的答復！
關(guān)于生活，一定要積極向上，要超前看向遠看，其實(shí)說(shuō)到底我畢竟也是畢業(yè)不久的社會(huì )新成員，在步入社會(huì )是要學(xué)的要做的還有好多，要從生活的每個(gè)細節中去摸索去收獲去領(lǐng)悟。這也算給簡(jiǎn)單而樸實(shí)的生活點(diǎn)綴了人生的藍圖，同時(shí)還可以從收獲的小細節體驗幸福感！
關(guān)于工作上，首先感謝所有的領(lǐng)導及同事給予我的'肯定，可以讓我在這里發(fā)揮并效力于公司。在這新的一年里，我要嚴格要求自己將手頭的工作做好，并與同事間多溝通多交流多挖掘自己在工作上的不足點(diǎn)，并積極改進(jìn)，竟可能的將業(yè)績(jì)做到最好，當然首先自己要多努力多學(xué)習，用心做好每一件事，就當對自己的認可和公司的回報！
加強人際關(guān)系聯(lián)系，不能太封閉，不和別人交往真的減少了犯錯誤的機會(huì )，可沒(méi)有錯誤也沒(méi)有了經(jīng)驗的積累，因循守舊，固步自封，最后也沒(méi)了成功��！找時(shí)間找機會(huì )多方面發(fā)展自己。
加強心理素質(zhì)鍛煉，提高生活情趣�？鞓�(lè )也是一天，痛苦也是一天，何不選擇快樂(lè )生活。要鍛煉自己把輕松愉快寫(xiě)在臉上，讓進(jìn)取活力留在心中，造就成功人生，陽(yáng)光人生。
今后的工作計劃12
一、發(fā)展定位
未五年，我們將以打造縣域次中心和探索城鎮共融發(fā)展模式為方向，認真貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”精神,牢固樹(shù)立新常態(tài)意識，著(zhù)力加快經(jīng)濟發(fā)展、加快配套建設、加快城鎮共融，為我縣全面建設小康社會(huì )做出更大貢獻。
二、工作目標
到20xx年，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元，完成稅收超4億元，產(chǎn)值、稅收實(shí)現雙翻番；現有企業(yè)全面投產(chǎn)，規上企業(yè)達66家；城市功能逐步完善，城鎮融合不斷加深。
三、工作措施
（一）提質(zhì)增量，加快經(jīng)濟發(fā)展。
一是培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。圍繞模具、潔具、電機、汽摩配四大產(chǎn)業(yè)，結合閑置土地清理和閑置廠(chǎng)房盤(pán)活工作，分類(lèi)制定處置和招商方案，提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率，促進(jìn)工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
二是加大項目投入。完善“十三五”投資項目庫，加快浙江物產(chǎn)等投資上億元引進(jìn)項目的對接落地；加快西格瑪集團、科恩潔具、益福機械等投資上000萬(wàn)元技改項目的建設進(jìn)程；加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬(wàn)元在建項目的竣工進(jìn)度。
三是幫扶重點(diǎn)企業(yè)。實(shí)施“6計劃”即到“十三五”期末，實(shí)現家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元，0家企業(yè)超億元，規上企業(yè)達到60家企業(yè)。推動(dòng)工業(yè)城經(jīng)濟總量再上新臺階。
四是發(fā)展小微企業(yè)。合理編排“小升規”企業(yè)梯隊，切實(shí)幫助企業(yè)解決制約發(fā)展難題，增強“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業(yè)進(jìn)入規上統計。
（二）突出重點(diǎn)，加快配套建設。
全力推進(jìn)“一路一涂三中心”建設�！耙宦贰奔矗和瓿珊Ｌ齑蟮琅c縣道連接線(xiàn)建設，計劃投資200萬(wàn)元�！耙煌俊奔矗和七M(jìn)賴(lài)峙涂開(kāi)發(fā)，計劃總投資億元�！叭行摹奔矗杭涌焐套≈行膮^塊綜合開(kāi)發(fā)、入城口商貿流通中心綜合開(kāi)發(fā)、原車(chē)站職工生活休閑中心綜合開(kāi)發(fā)。繼續拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺，積極引導民間資金投入餐飲、休閑、商貿、物流等項目，完善配套服務(wù)，帶動(dòng)人氣集聚。
（三）創(chuàng )新機制，加快城鎮融合。
以“共融、共建、共享，創(chuàng )意、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )造”為主題，深入開(kāi)展“紅三角”黨建聯(lián)創(chuàng )活動(dòng)，積極探索城鎮融合發(fā)展模式。
一是加快發(fā)展共融。根據區域發(fā)展特點(diǎn)，調整總體規劃和產(chǎn)業(yè)規劃，形成互補互助、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系；發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻射功能，鼓勵工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務(wù)，鼓勵周邊農戶(hù)投入創(chuàng )業(yè)隊伍，解決工業(yè)城“用工荒”和農村脫貧致富問(wèn)題。
二是加快管理共建。調整醫療、教育、金融、政府部門(mén)站所等布局，拓寬工業(yè)城城市管理服務(wù)范圍，讓優(yōu)質(zhì)資、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠當地群眾。發(fā)揮商業(yè)廣場(chǎng)作用，打造集辦公商務(wù)、企業(yè)會(huì )展、物流配送、職工娛樂(lè )、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務(wù)基地，創(chuàng )建港城核心化，增強工業(yè)城的.凝聚力和輻射力。
三是加快港城共享。開(kāi)展結對幫扶，切實(shí)解決周邊農村的交通、飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè)，以及貧困戶(hù)的就學(xué)、就醫等難題。
四、20xx年工作計劃和舉措
20xx年，計劃實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長(cháng)217%，完成稅收18億元，同比增長(cháng)20%，新增投產(chǎn)企業(yè)9家，新增規上企業(yè)6家，新增開(kāi)工建設企業(yè)10家，引進(jìn)縣外企業(yè)8家，完成制造業(yè)投入4億元，消化利用土地00畝。
一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤(pán)活攻堅戰。針對工業(yè)用地閑置與緊缺并存的現狀，全面開(kāi)展閑置土地和閑置廠(chǎng)房盤(pán)活工作，做好“騰籠換鳥(niǎo)、二次招商”。繼續創(chuàng )新招商引資舉措，采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定點(diǎn)招商、展會(huì )招商等辦法，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和消化利用閑置土地及廠(chǎng)房。工業(yè)城現有投產(chǎn)企業(yè)111家，實(shí)際利用工業(yè)用地面積4000畝左右，尚有2家企業(yè)未投產(chǎn)，20xx多畝工業(yè)用地、20萬(wàn)平方米廠(chǎng)房未得到有效利用。20xx年，計劃消化利用土地00畝以上，廠(chǎng)房萬(wàn)平方米以上。
二是配套服務(wù)提升攻堅戰。堅持問(wèn)題導向，集中排查各類(lèi)困難和問(wèn)題，梳理破難攻堅任務(wù)清單，落實(shí)責任領(lǐng)導和科室，實(shí)行班子成員包抓，掛圖作戰，掛牌銷(xiāo)號，確保各項工作取得實(shí)效。針對平臺拓展問(wèn)題，全面完成賴(lài)歭涂標準海塘加固工程，并推進(jìn)圍墾工程前期的報批、政策處理等各項工作；針對園區沒(méi)有加油站，企業(yè)加油難問(wèn)題，爭取商務(wù)部門(mén)支持，規劃布點(diǎn)加油站；針對園區沒(méi)有物流公司，企業(yè)物流配送成本高問(wèn)題，加快浙江鷹物流公司投資項目早日落地；針對職工就醫難，爭取設立縣人民醫院工業(yè)城分院，盤(pán)活醫療閑置資產(chǎn)；針對一期道路破損嚴重問(wèn)題，計劃投資00萬(wàn)元進(jìn)行全面修復；針對隊伍建設問(wèn)題，堅持周一學(xué)習夜、每月中層干部工作例會(huì )制度，繼續完善全員駐企聯(lián)絡(luò )服務(wù)，優(yōu)化“海天論壇”學(xué)習交流平臺，有計劃地邀請縣里涉工部門(mén)業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展專(zhuān)題講座，加強企業(yè)家和駐企聯(lián)絡(luò )員的培訓，提高隊伍素質(zhì)。
三是環(huán)境綜合整治攻堅戰。以小城鎮環(huán)境綜合整治行動(dòng)為契機，全面整治提升環(huán)境質(zhì)量，扮靚扮美工業(yè)城。一是暢通行。排查道路安全隱患，修筑一期道路瀝青路面，對部分路段兩側路燈重新鋪設電纜，恢復亮化。二是治污水。整治園區河道，落實(shí)河長(cháng)制，加強三橫五縱8條河道日常監管。三添綠化。對兩個(gè)入城口進(jìn)行綠化建設和改造，對部分區塊進(jìn)行植綠補綠，加強園區綠化養護。四整治臟亂差。堅持日常管理和集中整治相結合，新增臨時(shí)攤位疏導點(diǎn)，規范流動(dòng)攤點(diǎn)管理，清理戶(hù)外廣告，加強日常保潔，提升園區形象。
今后的工作計劃13
一、踏實(shí)工作、文明執崗。
為使紀檢部具有愈加強大的凝聚力和責任意識，從開(kāi)學(xué)的第一周起，帶領(lǐng)部員開(kāi)會(huì )決議本學(xué)期工作目的，灌輸認真學(xué)習、踏實(shí)工作、文職執崗的工作理念。繼續發(fā)揚上學(xué)期“公平、公正、準時(shí)、準點(diǎn)、嚴查〞的工作方針，做好常規的檢查工作。對于違背校規校紀的同學(xué)進(jìn)行登記，每周一次小結并發(fā)放給各班主任。
二、加強組織管理，落實(shí)責任分工。
各項文職分工明確，每周分數統計皆有兩名或兩名以上成員共同完成，工作程序上環(huán)環(huán)相扣，各項資料特殊存放，大大減少分數統計失誤的同時(shí)，在工作效率上顯著(zhù)提高。三、加強內部溝通和了解，強化團隊意識。
“話(huà)不講不通、紙不桶不透〞想要同心協(xié)力，必須多做溝通、多做溝通。除了每周一次的工作會(huì )議外，我們還通過(guò)組長(cháng)反映，對碰到工作難題的成員做私下心理指導，讓紀檢部每個(gè)成員都能感遭到大家的.暖和。
四、招才納賢，補充紀檢部后備氣力。
為了更好的協(xié)助學(xué)校、教師的工作，更好的服務(wù)同學(xué)，紀檢部需要繼續選拔一批新的后備人才。為了有更充足的氣力來(lái)完成紀檢部各項工作，將以公開(kāi)招聘的的形式選拔一批學(xué)習優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新成員。并在初期有意識的組織對新生進(jìn)行培養，讓他們盡快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊之中。
五、配合學(xué)校和其他部門(mén)的工作。
學(xué)校的工作是一個(gè)大的整體，我們必須互相配合才能完成各項任務(wù)。紀檢部在學(xué)校指導下做好本人分內工作的同時(shí)，將加強與團委、學(xué)生會(huì )其它部門(mén)的溝通與合作，在各類(lèi)各型的活動(dòng)中聯(lián)合組織、協(xié)助配合，共同攜手一起為創(chuàng )造學(xué)校良好的教學(xué)及學(xué)習氣氛努力，為同學(xué)們服務(wù)，為學(xué)校做奉獻。
六、建立平臺，挖掘潛力。
在第一個(gè)學(xué)期里，我們給每位部員平等的時(shí)機發(fā)揮才華，相互溝通經(jīng)歷、結對學(xué)習。用一年的時(shí)間挑選出工作能力強，認真負責的人員進(jìn)行強化性指導培養，以便他們能夠更好的迎接下一屆工作。
七、了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調查反應。
我們會(huì )虛心接受教師同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，有則改之，無(wú)則加勉，努力工作。深化到同學(xué)中間了解情況，自查缺乏之處，并在部?jì)冗M(jìn)行討論整改、及時(shí)給予反應。
八、每月必將檢查一次所有的工作狀況，并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
面對新的一年，我們整裝待發(fā)。紀檢部將盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的精神開(kāi)場(chǎng)新的征程!
今后的工作計劃14
新的一年，我很榮幸成為茂潤公司的一員。新的環(huán)境、新的同事、新的平臺讓我努力堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為確保各項目標落到實(shí)處，特制定本計劃：
藍圖繪就，目標確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標如期實(shí)現，要切實(shí)做好以下四方面工作：
俗話(huà)說(shuō)“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著(zhù)一個(gè)人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┘訌娬J識，轉變工作角色：
在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識，切實(shí)轉變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。作為技術(shù)部的一名新成員，希望能夠盡快融入生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)這個(gè)大家庭，希望能夠在新的平臺上挖掘自己的潛能、提高自身的技術(shù)素養、提升自我工作能力，努力為公司帶來(lái)更高層次的發(fā)展。 崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責，按照隊班領(lǐng)導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，
熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)”和通過(guò)唐礦“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽(tīng)取大家的指導和教育，而且要善于學(xué)習、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運行和處理問(wèn)題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強與各級各類(lèi)人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無(wú)阻；第四要不折不扣地參加公司、班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務(wù)，保證培訓質(zhì)量；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養終身學(xué)習的良好習慣。
�。ǘ┥a(chǎn)技術(shù)部成員的職責：
生產(chǎn)技術(shù)部是全面負責紡織分公司的產(chǎn)品設計與開(kāi)發(fā)，技術(shù)標準制訂，工藝管理，操作管理，組織生產(chǎn)過(guò)程中異常問(wèn)題的解決方案，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)設備技術(shù)選型及樣品管理的職能部門(mén)，其主要工作職責是： 1 負責來(lái)樣復制及現有產(chǎn)品的改進(jìn)；
2負責產(chǎn)品資料的'收集、整理、保管，完善產(chǎn)品信息檔案；
3. 負責公司技術(shù)標準制訂
4.負責與產(chǎn)品工藝有關(guān)的原材料、半制品檢驗標準的制訂。
5. 負責生產(chǎn)現場(chǎng)各工序操作法的編制與歸檔工作；
6. 參與組織職工技術(shù)培訓和崗位技能考核工作；
7. 負責現場(chǎng)管理的監督檢查工作。
8. 負責生產(chǎn)技術(shù)管理，指導日常生產(chǎn)技術(shù)工作；
9.負責生產(chǎn)工藝管理工作，制訂相關(guān)規章制度，制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規程，檢查督促生產(chǎn)部門(mén)貫徹執行；
10. 負責生產(chǎn)工藝改進(jìn)信息的收集、驗證和實(shí)施；
11.負責生產(chǎn)過(guò)程中與技術(shù)相關(guān)的過(guò)程質(zhì)量控制、可追溯標識的管理；
12. 負責公司與工藝、質(zhì)量相關(guān)記錄的統計、信息反饋；
13. 負責生產(chǎn)訂單的技術(shù)評審。
14. 組織生產(chǎn)過(guò)程異常問(wèn)題的解決方案， 匯總生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，
15.負責專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)設備質(zhì)量技術(shù)選型工作
�。ㄈ┣趭^工作,積極回報企業(yè)：
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。茂潤是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會(huì )，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。茂潤是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長(cháng)的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，
只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng )造業(yè)績(jì)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì )不是一句空話(huà)。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應以飽滿(mǎn)的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現和諧健康發(fā)展。
今后的工作計劃15
一、個(gè)人方面：
1、明確個(gè)人工作職責，做到有規劃、認真、準時(shí)、有效率的完成各項部門(mén)工作。配合、協(xié)助教師、部長(cháng)管理，宣傳好部門(mén)，做好部門(mén)的日常工作的安排與執行。
2、勤于閱覽，擅長(cháng)觀(guān)察。作為一名心理部副部長(cháng)，本身應當加強對于心理健康方面的知識的學(xué)習，擁有一定的心理健康知識。擅長(cháng)發(fā)現心理困擾的同學(xué)，適時(shí)給予安慰與鼓勵。對于情況嚴重的學(xué)生要學(xué)會(huì )及時(shí)匯報，給予疏導。
二、制定相應的規章制度，加強部?jì)瘸蓡T的聯(lián)絡(luò )
1、制定心理部?jì)炔康囊幷轮贫�，制度分為責任制、例�?huì )制、考勤制。明確到各個(gè)成員的責任，分工明確，建立各組干事各區域負責人檔案，定期對其工作情況進(jìn)行評估。
2、制作心理部通訊錄，加強心理部各成員之間的聯(lián)絡(luò )，及時(shí)溝通工作經(jīng)歷及心得。
三、開(kāi)展新生心理健康講座，做好大學(xué)生心理健康普查
1、開(kāi)展新生入學(xué)心理健康講座，解答新生入學(xué)的心理疑問(wèn)，使得新生更快的進(jìn)入大學(xué)生角色，盡量縮短其適應期，幫助他們早早進(jìn)入大學(xué)的學(xué)習與生活。
2、做好大學(xué)生心理健康普查，及時(shí)發(fā)現身邊有異常狀況的同學(xué)，便于采取有效措施幫助別人。同時(shí)加大對心理健康知識的宣傳。
四、策劃開(kāi)展第三屆“陽(yáng)光伴我行〞愛(ài)心捐書(shū)活動(dòng)，申請“心語(yǔ)〞信箱
1、活動(dòng)計劃：以班級為單位，進(jìn)行愛(ài)心捐助心理學(xué)書(shū)籍及勵志類(lèi)文學(xué)書(shū)籍等，其所捐書(shū)籍將放置于護理學(xué)院心理咨詢(xún)室，提供同學(xué)們借閱。其活動(dòng)主要目的為了給同學(xué)們提供更多的心理學(xué)知識，使同學(xué)在大學(xué)的學(xué)習生活中能更好的`適應，碰到困擾時(shí)能夠自己宣泄，自行安慰。并具備一定的心理健康知識，到達助人自助的原則，同時(shí)擁有良好的心理健康素養。
2、向學(xué)院申請“心語(yǔ)〞信箱，方便采集廣大同學(xué)的心理困惑及問(wèn)題，采集之后請心理咨詢(xún)輔導教師、及朋輩心理咨詢(xún)員解答，定期制作海報展出宣傳。
五、定期召開(kāi)心理部例會(huì )
1、每月定期召集部門(mén)、心理委員會(huì )議，討論最近各班上出現的異常情況并討論解決的辦法，情況嚴重的及時(shí)向心理負責教師反映。
2、加強心理部的心理委員及內部成員，在平常的學(xué)習與工作中多與班級同學(xué)進(jìn)行溝通與溝通。并提倡、宣傳同學(xué)們能夠利用課余時(shí)間段，認真學(xué)習有關(guān)心理學(xué)方面的知識，加強本身心理素質(zhì)，來(lái)更好的幫助身邊其她同學(xué)，到達助人自助的原則。與此同時(shí)加強與各部門(mén)的溝通與溝通，相互合作，互相進(jìn)取。
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