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檢驗工作計劃
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的檢驗工作計劃，歡迎大家分享。
檢驗工作計劃1
隨著(zhù)醫學(xué)科枝的進(jìn)步，檢驗醫學(xué)的發(fā)展及現代醫學(xué)管理模式的改變，檢驗醫學(xué)在疾病的診斷、治療、預防和健康檢查方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。檢驗科良好的管理，對于提高和鞏固檢驗科的地位，保持檢驗科在現代醫院中的可持續發(fā)展起著(zhù)關(guān)鍵性的作用。
一、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量；
嚴格按照檢驗科“準確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規范枝術(shù)操作規程，必須實(shí)事求是地認真做好室內質(zhì)控和xx市室間質(zhì)控，爭取參加xx省臨檢中心室間質(zhì)評，來(lái)確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。具體措施：
1、建立室內質(zhì)控曲線(xiàn)圖，定期分析質(zhì)控失控原因，及時(shí)糾正潛在引起實(shí)驗偏差的趨勢，不斷改進(jìn)實(shí)驗室的工作。
2、加強儀器設備的管理，保持儀器性能的穩定和正常運轉。
二、組織和人員管理；
把科室進(jìn)行分組管理，如生化免疫組、臨檢組、細菌組等，不同的專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室在工作上有明確的分工，但又需要相互間的協(xié)作來(lái)滿(mǎn)足臨床醫生和患者的需求。
仔細分析科室每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng)，調動(dòng)一切積極因素，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，不斷更新新知識，更好地利用新儀器開(kāi)展好新項目，來(lái)適應醫學(xué)發(fā)展，全面了解國際，國內醫學(xué)檢驗的發(fā)展趨勢，根據自身醫院性質(zhì)和特點(diǎn)及發(fā)展目標，制定出切實(shí)可行的檢驗科發(fā)展計劃，這樣的檢驗科才有后勁和潛力，才能保持可持續發(fā)展的良好局面。
三、重視急診檢驗工作；
因“急診檢驗”不及時(shí)，結果不準確而引發(fā)的醫療糾紛屢見(jiàn)不鮮，建立“急診檢驗”綠色通道，提供“快而準”服務(wù)�？焖偌皶r(shí)分析對心肌梗死，胰腺炎等急發(fā)病癥的及時(shí)診治具有重要價(jià)值。
四、加強與臨床的溝通和聯(lián)系；
定期分析檢驗結果，特別是新項目對臨床診斷的特異性，敏感性以及實(shí)用性的分析，保證檢驗質(zhì)量，使臨床對檢驗科的信任度得以提高。
五、新技術(shù)和新項目的開(kāi)展；
克服一切困難，想盡一切辦法，積極開(kāi)展新項目，兼顧經(jīng)濟效應和社會(huì )效應，充分發(fā)展前期引進(jìn)的儀器設備的'功能，開(kāi)展臨床迫切需要的檢驗項目，同時(shí)開(kāi)展和擴充一些高精尖的項目，做到人無(wú)我有，人有我精，從而得到臨床的好評，同時(shí)也帶來(lái)一定的經(jīng)濟效益。
在開(kāi)展新項目的同時(shí)，積極主動(dòng)與臨床醫務(wù)人員溝通，宣傳這些項目的臨床意義，使他們意識到重要性，而用于臨床，這樣更好地為病人服務(wù)。有必要時(shí)，進(jìn)行全院培訓，這樣可以提高全院醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。根據目前檢驗科實(shí)際情況有必要逐步開(kāi)展如下項目：
1、生化類(lèi)：風(fēng)濕三項、載脂蛋白A和B、腺苷氨酶、轉鐵蛋白、銅藍蛋白、Gx6xPD等。
2、化學(xué)發(fā)光免疫類(lèi)：甲功七項、性激素六項、HCG定量、腫瘤標志物如CA125、CA199、CA153、CEA、AFP、PSA、貧血三項、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、糖尿病三項等。
3、建立HIV初篩實(shí)驗室。
4、血庫：根據輸血規范血庫應開(kāi)展血型正反定型。
六、正確處理好中心醫院檢驗科和社區服務(wù)站實(shí)驗室的關(guān)系，首先在業(yè)務(wù)上要大力支持，幫助它們完成各種檢查工作。其次靈活處理好人力和物力的支持，使它們順利開(kāi)展工作。
總之，科室發(fā)展是一項艱巨的任務(wù)，要充分認識重要性、必要性、長(cháng)期性、要有緊迫感、責任感、使命感，要建立管理制度，確定目標，創(chuàng )造良好氛圍，努力把科室建設成有特色，有優(yōu)勢的現代化科室。
檢驗工作計劃2
一、提高服務(wù)質(zhì)量加強與臨床溝通
1、與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。
2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科的工作。
3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。
二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持
1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)2—3名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。
2、在條件許可的情況下，爭取購置：
化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺（約9萬(wàn)元），可以提高現有檢測項目的.準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。
細菌自動(dòng)鑒定儀1臺（約30萬(wàn)元），可以提高細菌鑒定的準確性和及時(shí)性，使細菌鑒定工作由現在的3天提前為8—12小時(shí)。
數碼顯微鏡1臺（約2—3萬(wàn)元），可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗診斷的客觀(guān)性和準確性。
3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。
三、促進(jìn)醫患和諧完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。
3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓！
一、科室業(yè)務(wù)壯大，科室系統化建設，在工作量不斷飽和的情況下，須引進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才
二、臨床用血量大幅度上升，為方便病友，同時(shí)完善檢驗機構，盡快啟用血庫用血。
三、為迎接09年創(chuàng )二甲醫院，達到評審標準，明年派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修室內質(zhì)控，并打算參加衛生部臨床檢驗中心舉辦的臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)計劃。
四、全年外送檢驗項目業(yè)務(wù)收入加大，特別是大部分細胞學(xué)檢驗。明年打算建立病理室開(kāi)展細胞學(xué)檢查，必須派有職業(yè)醫師證的臨床醫生進(jìn)修。
五、加強學(xué)習，通過(guò)實(shí)踐，爭取發(fā)表兩篇省級論文。
今年對于我們來(lái)說(shuō)是非常重要的一年，也是非常特別的一年，如果說(shuō)中醫院好比是一條龍，那么它在克服艱難險阻，重重磨難之后，已經(jīng)做好龍騰飛前一刻的充分準備，今年是充實(shí)的一年，碩果累累，明年更輝煌。
檢驗工作計劃3
按照創(chuàng )建現代化醫院的要求，面對新形勢、新任務(wù)，檢驗科要在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，堅持以“讓患者滿(mǎn)意、讓臨床科室滿(mǎn)意、讓院領(lǐng)導滿(mǎn)意”為宗旨，以創(chuàng )建先進(jìn)科室為目標，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，大力加強自身建設，保質(zhì)保量完成各項檢驗工作，推進(jìn)檢驗科各項工作再上一個(gè)新臺階。
科室工作的重點(diǎn)和目標
1、繼續搞好精神文明建設，樹(shù)立示范窗口的良好形象。
2、加強科室管理，尤其抓好隊伍建設、成本控制、儀器維護等工作。
3、結合實(shí)際，開(kāi)展新項目，更好地為臨床科室提供技術(shù)支持，增加科室收入。
4、做好質(zhì)量控制，認真落實(shí)各項要求，杜絕醫療事故。
5、加強學(xué)習，不斷提高檢驗人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
一、精神文明建設
轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立一切為病人服務(wù)的思想，一切工作流程應以病人為中心，規范文明服務(wù)的語(yǔ)言，修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，不斷提高檢驗科的整體服務(wù)水平。
二、加強科室管理
一是建立健全科室規章制度，嚴格按制度辦事，工作有布置，有考核，使檢驗科各項工作步入制度化、規范化軌道。二是加強科室人員管理，結合每個(gè)人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，增強大家的責任感和集體榮譽(yù)感，高質(zhì)量完成各項任務(wù)。三是加強成本控制，做好消耗品集中管理，儀器維護安排專(zhuān)人負責，最大限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡導互相學(xué)習、互相幫助、互相關(guān)心、互相愛(ài)護，把檢驗科建設成為團結和諧、奮發(fā)向上的集體。
三、做好質(zhì)控
質(zhì)量是檢驗工作的生命線(xiàn)，檢驗工作要為臨床第一線(xiàn)提供準確、及時(shí)的報告，提供臨床最可靠的實(shí)驗數據。因此，質(zhì)量控制是科室管理的重要內容和考核標志之一，一切檢驗項目必須按操作規范程序嚴格執行，加強復核，有問(wèn)題及時(shí)報告，杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。
四、提高經(jīng)濟效益
要結合實(shí)際，瞄準先進(jìn)檢驗技術(shù)，購置先進(jìn)檢驗設備，不斷引進(jìn)吸收，開(kāi)展新項目，既滿(mǎn)足臨床需要方便病人，也為醫院增加收入。準備新開(kāi)項目針對產(chǎn)科我們可以開(kāi)展貧血三項（鐵蛋白、維生素b12、葉酸等貧血檢測項目）、甲功二抗體（tg—ab、tpo）等，針對婦科可增加一些女性腫瘤標記物檢測（如afp、cea、ca125、ca153等一系列項目），針對內科可開(kāi)展一些老年病、糖尿病腎病的`檢測項目（如風(fēng)濕系列、肺炎支原體、血流變、腎早期損傷六項，血清載脂蛋白，糖化血清蛋白，胰島素、c肽等項目檢測）不斷提高檢驗科的經(jīng)濟效益，爭取今年的經(jīng)濟收入要明顯提高，更上一個(gè)臺階。但原有的發(fā)光儀試劑位少，檢測速度慢，不能滿(mǎn)足臨床檢測項目和檢測速度的需要，在此申請增加一臺化學(xué)發(fā)光儀（建議用貝克曼化學(xué)發(fā)光，試劑位多，檢測速度快，結果準確，試劑和消耗品成本低，特別在激素類(lèi)檢測優(yōu)勢很大），血庫的輸血相關(guān)檢測為試管法（此方法檢測項目局限，操作繁瑣，準確率較低，建議用卡式法，這樣既提高準群率，加快檢測速度，又可以擴展檢測項目如rh血型抗e、抗c、母嬰的新生兒溶血等）
檢驗工作計劃4
為了加強檢驗科的質(zhì)量管理，以“等級醫院復審”為中心，把持續改進(jìn)醫療質(zhì)量和保障醫療安全作為檢驗科管理的核心內容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的醫療服務(wù)。為了保證“等級醫院復審”的順利通過(guò)，我檢驗科將根據等級醫院復審的相關(guān)標準，從文件的編寫(xiě)、人員積極性的調動(dòng)、人員素質(zhì)的提高、檢驗全過(guò)程（檢驗前、中、后）的質(zhì)量控制、室間質(zhì)評及管理評審等方面，結合自身實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，不斷探索，持續改進(jìn)，努力在檢驗科中建立行之有效的質(zhì)量管理體系。
一. 嚴格執行標準操作規程
各實(shí)驗室嚴格執行編寫(xiě)的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)。質(zhì)量小組和質(zhì)控組要定期督導檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)提出持續整改措施。
二. 管理層要高度重視
質(zhì)量管理體系的建立絕不是短時(shí)間就能完成的工作，有效的運作必須是全體人員的積極參與和通力合作。因此，科內應充分調動(dòng)全體人員的積極性。
三. 提高人員素質(zhì)
人員素質(zhì)和能力是影響到實(shí)驗室檢驗質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節之一。加強人員培訓是有效的手段。各實(shí)驗室要根據發(fā)展的需要、工作的復雜性、轉崗等不同情況進(jìn)行生物安全培訓和繼續學(xué)習新的知識，
提升檢驗人員的技術(shù)水平。培訓形式靈活多變，可采取科內業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓、請專(zhuān)家授課的形式。
四. 對檢驗全過(guò)程進(jìn)行有效控制
檢驗工作自檢驗申請單的開(kāi)出、患者的準備、標本的采集和送檢、標本的接收、標本的檢測直至檢驗報告單送抵申請者（或患者）手中是一條相互關(guān)聯(lián)的多環(huán)節的工作鏈，其中任何一個(gè)環(huán)節出現差錯，均直接影響到檢測結果的可靠性。因此，必須對其全程控
制。為保證有效性，將檢驗全過(guò)程劃分為檢驗前、檢驗中、檢驗后三個(gè)獨立環(huán)節進(jìn)行管理，使其獨立性得到強化、突出。 1 檢驗前的質(zhì)量控制
檢驗前過(guò)程指從申請單的開(kāi)出至標本送到檢驗科的過(guò)程。由于檢驗前過(guò)程大多發(fā)生在檢驗科外，容易被忽視且不易控制，這造成了該階段成為三個(gè)過(guò)程中最薄弱的環(huán)節。檢驗科可利用全院的業(yè)務(wù)學(xué)習、進(jìn)行全院培訓、印制發(fā)放標本采集手冊等方式，對臨床醫護人員講解宣傳檢驗前過(guò)程的重要性和方法，使其了解不同檢測項目對標本采集的不同要求、注意事項及檢測結果受影響因素等知識，嚴格按規定正確規范地采集標本或監督病人正確留取標本。此外，還應對標本運輸人員進(jìn)行必要的培訓，避免送檢不及時(shí)、不規范影響檢驗質(zhì)量。
2 檢驗中的質(zhì)量控制。
檢驗中指標本在實(shí)驗室檢測的過(guò)程，包括標本的接收過(guò)程。
�。�1）重視標本的接收。
檢驗科要建立專(zhuān)門(mén)的標本接收和拒收登記，由檢驗人員對臨床送檢標本進(jìn)行核查簽收。核查內容應包括：申請單填寫(xiě)是否正確齊全、申請單與標本的唯一性標識是否一致、標本質(zhì)量是否滿(mǎn)足申請項目需要、標本是否及時(shí)送檢等方面。對不合格標本拒收，并向送檢者說(shuō)明拒收原因，必要時(shí)可直接與臨床醫護人員聯(lián)系，要求重送標本。對接收和拒收標本均應記錄并保存。
�。�2）把好儀器、試劑關(guān)。
合格的設備和試劑是保證檢驗質(zhì)量的前提。檢驗科將對試劑供應商的選擇、評價(jià)和管理、試劑采購及出入庫、保存條件、試劑的'使用記錄等方面進(jìn)行嚴格的控制，杜絕不合格試劑進(jìn)入檢驗科，杜絕不合格試劑和過(guò)期試劑應用于檢測。在檢測儀器方面，也應制定標準化設備管理文件，建立儀器設備檔案，專(zhuān)人保管，對儀器設備考察、購買(mǎi)、使用、校準、保養、維護等方面進(jìn)行規范化的管理，并確保儀器設備的運行條件與使用手冊要求一致。
�。�3）嚴格實(shí)驗室標準化操作規程。
我科將參照全國臨床檢驗操作規程和儀器、試劑盒操作說(shuō)明書(shū)，對所有的儀器設備和檢測項目編寫(xiě)標準化操作規程。嚴格執行標準化操作規程，使操作過(guò)程標準化、程序化，減少操作誤差。
�。�4）做好室內質(zhì)控。
通過(guò)室內質(zhì)控可發(fā)現儀器、試劑誤差波動(dòng)規律并采取及時(shí)的糾正措施，從而保證檢驗結果的穩定性和可靠性。檢驗科將建立室內
質(zhì)控的標準化文件（SOP），開(kāi)展除大便常規外的所有項目室內質(zhì)控、建立質(zhì)控原紿記錄，質(zhì)控圖，每月有質(zhì)控小結，使用12s、13s、22s、41s、10x等規則對失控進(jìn)行判定，并建立失控分析記錄。
3 檢驗后的質(zhì)量控制。
檢驗后過(guò)程指檢驗結果的審核、發(fā)出、臨床應用、標本保存的過(guò)程。
�。�1）檢驗結果的審核。
建立雙審核制度，先由操作者作為報告人進(jìn)行初審，然后由經(jīng)授權的負責人進(jìn)行復審。如發(fā)現漏檢、錯檢、書(shū)寫(xiě)不規范、病人資料不符合等情況，及時(shí)查對或與報告人聯(lián)系，及時(shí)糾正。對有疑問(wèn)或較異常的結果可經(jīng)復查后才發(fā)出。
�。�2）檢驗結果的發(fā)放
檢驗結果的發(fā)放必須及時(shí)、保密。經(jīng)核準后統一發(fā)放報告單。
�。�3）已檢標本的保存。
檢驗科應對有保存意義的已檢標本進(jìn)行保存，并制定標準化文件對保存方法、保存條件、保存時(shí)間作出明確的規定，確保在保存期內可追溯到原始標本。做好這一環(huán)節，既有利于檢驗結果的復查，也有利于檢驗人員的自我保護。我科將所有血液標本的保存時(shí)間暫定為7天。
五. 積極參加室間質(zhì)評工作
室間質(zhì)評成績(jì)是檢驗科質(zhì)量水平高低、室內質(zhì)控好壞和檢驗結果
可靠與否的具體反映。通過(guò)室間質(zhì)評結果，能發(fā)現實(shí)驗室自身不易發(fā)現的不準確因素，了解實(shí)際工作中的系統誤差，有針對性進(jìn)行糾正，保證檢驗結果的準確，我科今年將參加云南省臨檢中心所組織的三次室間質(zhì)評，包括生化、免疫、血液、尿常規，要保證質(zhì)評成績(jì)全部合格，并力爭優(yōu)秀。并對失控項目要進(jìn)行分析和處理。
六、實(shí)驗室安全主要工作安排
1.個(gè)體防護用具的完善，力爭在有生物安全要求的部門(mén)配備規范的防護服（如隔離衣、工作服、圍裙）、手套、安全眼鏡、護目鏡、洗眼裝置、防護罩（面具）和應急淋浴設備（洗滌設施）。
2.實(shí)驗室硬件設施的完善：完成實(shí)驗室裝修，明確實(shí)驗室分區，綠色環(huán)保使用實(shí)驗室。
3.繼續儀器設備的實(shí)驗室安全全面檢查：
�。�1）所有儀器設備是否都經(jīng)過(guò)安全使用認證？
�。�2）在對儀器設備進(jìn)行維護之前，是否進(jìn)行了清除污染工作？
�。�3）生物安全柜和通風(fēng)櫥是否進(jìn)行定期檢測和保養？
�。�4）高壓滅菌器和其他壓力容器是否定期檢查？
�。�5）離心機的離心桶及轉子是否定期檢查？
�。�6）是否有盛放碎玻璃的安全容器和是否配備并使用供丟棄銳器的容器？
4.工作人員的健康與安全
�。�1）在重要地點(diǎn)放置急救箱；
�。�2）在顯著(zhù)和必須位置張貼生物安全標志；
�。�3）與醫院職工感控辦共同制定與實(shí)驗室工作有關(guān)的免疫計劃；
�。�4）舉行正確的生物安全操作的培訓，鼓勵實(shí)驗室成員報告潛在的暴露事件。
5.今年實(shí)驗室安全培訓計劃：
�。�1）職業(yè)暴露和化學(xué)危險品溢出后的應急預案；
�。�2）實(shí)驗室安全的全面認識。
檢驗工作計劃5
20xx年，縣檢驗檢測中心堅決貫徹落實(shí)縣委、縣政府及市中心決策部署，圍繞經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展，強化黨建引領(lǐng)，提升服務(wù)能力，推動(dòng)檢驗檢測事業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階，為疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展、安全監管、民生保障等提供了有力技術(shù)支撐。
一、明確主導向，“三個(gè)堅持”不偏離
一是堅持政治上同向，增強凝聚力。不斷強化貫徹落上級重大決策部署的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，引導黨員干部職工將思想統一到縣委、縣政府及市中心工作部署上來(lái)。二是堅持思想上同心，匯聚融合力。嚴格落實(shí)理論學(xué)習中心組制度，抓好“三會(huì )一課”等規定動(dòng)作，推動(dòng)黨員領(lǐng)導干部過(guò)好雙重組織生活，全面落實(shí)巡察問(wèn)題整改，壓實(shí)管黨治黨主體責任。三是堅持行動(dòng)上同步，提高執行力。按照中心“四三二一”工作思路，積極完成重點(diǎn)項目落地檢測服務(wù)、飲水安全攻堅、品牌打造等任務(wù)。選派X名班子成員、X名業(yè)務(wù)骨干承擔棚改指揮部、鄉村振興服務(wù)隊、第一書(shū)記等工作，為縣委縣政府重點(diǎn)攻堅工作作出積極貢獻。成立X個(gè)工作組，參與禁限放煙花爆竹、城區防汛、衛生城市創(chuàng )建等工作，挑起網(wǎng)格長(cháng)重擔。
二、突出主抓手，“三抓三強”見(jiàn)實(shí)效
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建設了高標準的黨建業(yè)務(wù)展室、廉政展室，以陣地建設為抓手，強化戰斗堡壘。一是發(fā)揮好陣地作用。承接“全縣干部培訓班暨選調生素質(zhì)能力提升培訓班”“黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng )建推進(jìn)會(huì )”現場(chǎng)觀(guān)摩，接待省內外參觀(guān)學(xué)習單位X家X人次。二是推進(jìn)黨支部的標準化、規范化建設。新發(fā)展黨員X名，開(kāi)展黨支部“一帶一”活動(dòng)，結對X組，確定X名入黨積極分子培養對象。配強支部班子及專(zhuān)職黨務(wù)工作者，實(shí)行支委會(huì )成員列席黨組會(huì )制度，黨建工作實(shí)現了動(dòng)作一致、步伐整齊。三是加強黨員教育管理。完善了黨組、黨支部和黨小組“三級聯(lián)動(dòng)”學(xué)習機制，班子成員帶頭上黨課X次，黨支部委員、青年黨員、預備黨員、第一書(shū)記輪流上黨課X次，開(kāi)展主題觀(guān)影活動(dòng)X(jué)次，革命傳統教育X次，通過(guò)有主題、有新意的黨建活動(dòng)來(lái)強化號召力。四是突出黨員垂范作用。成立X支黨員突擊隊，參與應急響應X起，充分發(fā)揮黨支部在基層黨建中的戰斗堡壘作用。五是注重榜樣帶動(dòng)。開(kāi)展“奮斗百年路。同心頌沂蒙”演講比賽，評選X名“最美檢測人”，開(kāi)展“打擂攻堅搶紅旗”，表彰了在重大工作中涌現出的先進(jìn)個(gè)人，激勵黨員同志更好發(fā)揮模范帶頭作用。六是健全了工會(huì )組織，配強了青年、婦女工作力量。搭建學(xué)習交流平臺，組織青年同志開(kāi)展學(xué)術(shù)交流X次，打造“黨建書(shū)架”，新增圖書(shū)X冊，打造黨員“補鈣充電”的新平臺。
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先后制定完善了X余項制度，抓“細”抓“�！�，實(shí)現制度建設全覆蓋。一是深化績(jì)效評價(jià)管理。穩步探索全員績(jì)效評價(jià)與績(jì)效工資改革。出臺了“一辦法兩方案”，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評聘時(shí)實(shí)行全員競聘和差額競聘。聘用人員全部實(shí)施績(jì)效工資，獎優(yōu)獎勤，調動(dòng)創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)積極性。二是建立健全工作機制。制定“倒排工期”“二班倒”“加急樣品管理辦法”等制度，保障工作高效完成。三是建立全方位考核制度。包括平時(shí)考核和節點(diǎn)考核：平時(shí)考核一般每月不少于X次，主要考核實(shí)驗室日常運行、檢驗原始記錄、檢驗報告、證書(shū)及時(shí)率等情況；
節點(diǎn)考核包括能力驗證、實(shí)驗室質(zhì)量控制計劃考核、擴項認證和科研、論文、文稿信息等，以考核促規范。四是實(shí)行調度表消號制。對重點(diǎn)工作掛圖作戰、對表推進(jìn)；
每周調度通報，壓實(shí)責任，提高工作效率。五是建立定期通報制度。對考勤、請銷(xiāo)假、參加會(huì )議、學(xué)習強國、履職考評等實(shí)行每月一通報，加強督導檢查，保證規范運行。
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1、把握機遇，計量改革穩步推進(jìn)。在全市率先完成計量測試職能整合，“計量測試股”加掛“計量測試所”的牌子，確保了資質(zhì)和工作的連續性。一是工作開(kāi)展迅速。投入X萬(wàn)，提前規劃建設X平米的實(shí)驗室，人員劃轉及設備搬遷迅速，保證整合期間工作不斷檔。三是質(zhì)量體制融合迅速。開(kāi)展X年度內審、管理評審工作，重新梳理質(zhì)量手冊、程序文件等質(zhì)量體系文件，結合計量工作，對儀器設備進(jìn)行了檢定校準和日常監督管理，使計量與中心體系融合運行，以確保質(zhì)量體系的有效性。三是設備提升迅速。投入資金X余萬(wàn)元，購置了自動(dòng)壓力表檢定儀、醫用超聲源檢定儀、血壓計檢定儀、心腦電圖機檢定儀、電子天平等設備X余臺套，及時(shí)更新老舊設備，提升工作效率。
2、創(chuàng )新方式，實(shí)驗室特色化發(fā)展。一是建立輪崗制。全年輪崗X人次，改善干部隊伍結構，培養高素質(zhì)、復合型人才。二是強化素質(zhì)提升。全年開(kāi)展外出培訓X人，“市縣聯(lián)動(dòng)”“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“請進(jìn)來(lái)+走出去”“理論+實(shí)踐”齊發(fā)力。三是建立以考促學(xué)機制。深入開(kāi)展“能力提升大比武”“冬春大練兵”，篩選X個(gè)參數，進(jìn)行拳頭項目打造、AB角考核、盲樣考核、擂臺賽等，建專(zhuān)業(yè)精致實(shí)驗室。四是嚴格落實(shí)質(zhì)控計劃。組織參加省市場(chǎng)監管局、省農業(yè)農村廳、省畜牧獸醫局組織的X類(lèi)產(chǎn)品、X個(gè)參數的能力驗證，主動(dòng)報名參加水產(chǎn)品中X種獸殘的FAPAS能力驗證，全面提升數據準確性。
3、引進(jìn)人才，推動(dòng)檢測水平提升。一是引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)型高層次人才X名，涵蓋食品、化工、機械等專(zhuān)業(yè)，滿(mǎn)足不同領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)檢測需求，充實(shí)檢驗檢測隊伍。二是聘請X大教授、省農科院博士為學(xué)科帶頭人，篩選科研課題X個(gè)攻關(guān)，把檢測與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結合。三是與X農業(yè)大學(xué)共建“教學(xué)科研基地”，引進(jìn)X名青年博士指導檢驗檢測及品牌打造，把“三個(gè)服務(wù)”落到實(shí)處。
三、遵循主路徑，“三個(gè)服務(wù)”上臺階
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)民生關(guān)切方面。一是承擔政府監督抽檢。截至目前，完成農產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品、林產(chǎn)品、水以及食品安全專(zhuān)項抽檢任務(wù)X批次、X個(gè)參數。上報縣委、縣政府和相關(guān)行政監管部門(mén)《質(zhì)量分析報告》X期，為食品安全提供強有力的數據支撐。二是積極回應群眾關(guān)切。建立“三零”公益服務(wù)制度，組織開(kāi)展公益檢測X批次，受理群眾求助類(lèi)檢測X批次，參與投訴舉報X起，同時(shí)為X起涉農糾紛提供技術(shù)支持。三是做好民生安全計量服務(wù)。對安全防護、醫療衛生、環(huán)境監測、貿易結算等領(lǐng)域計量器具進(jìn)行檢定、校準，全年完成計量檢定X臺件，保障民生和安全。
�。ǘ┓⻊�(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。一是圍繞新舊動(dòng)能轉換，做好現代農業(yè)、食品加工、醫養健康等產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作，配合相關(guān)產(chǎn)業(yè)牽頭部門(mén)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，形成調研報告X篇，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，外出“雙招雙引”X次，洽談企業(yè)X家，為項目引建提供建議方案。二是引進(jìn)學(xué)科帶頭人，確定畜牧有機堆肥禽糞污循環(huán)利用課題，成立課題小組攻關(guān)研究，提升有關(guān)科研能力建設。三是圍繞“雙碳”行動(dòng)，與青島勤能新能源環(huán)�？萍加邢薰竞炗喓献鲄f(xié)議，聯(lián)合開(kāi)展“雙碳”技術(shù)服務(wù)。四是與縣禽業(yè)健康發(fā)展商會(huì )洽談，同縣域X家畜禽加工企業(yè)簽訂合作協(xié)議，為企業(yè)產(chǎn)品檢測、人員培訓和資質(zhì)認定等提供技術(shù)服務(wù)，制定落實(shí)惠企套餐，減輕企業(yè)檢測成本X余萬(wàn)元。五是為全縣X家食品企業(yè)、X名實(shí)驗室技術(shù)人員免費開(kāi)展技能培訓。
�。ㄈ┓⻊�(wù)品牌建設方面。一是開(kāi)展“雙年行動(dòng)”和“地標農產(chǎn)品”抽檢分析推介活動(dòng)。組建“X黃瓜”“茶坡芹菜”“長(cháng)虹嶺花生”“X肉鴨”“李九十白酒”X個(gè)推介分析小組，調研及抽檢行動(dòng)每月不少于X次，每小組形成“三個(gè)一”成果，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，助推產(chǎn)業(yè)升級，助力長(cháng)三角優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品供應基地建設。二是以市中心“打造檢驗檢測全國知名品牌”創(chuàng )建為抓手，建設特色化檢驗檢測品牌和縣區分支機構示范點(diǎn)，做好“全國名特優(yōu)新農產(chǎn)品品質(zhì)評價(jià)鑒定機構X試驗站”建設。
四、把握主基調，底線(xiàn)思維不松動(dòng)
堅守底線(xiàn)思維，確保既干凈，又干事。一是強化從嚴治黨主體責任。層層壓實(shí)黨組主體責任、主要負責人第一責任、班子成員一崗雙責、技術(shù)組審議監督責任，列出了職責清單，實(shí)行年初簽訂責任書(shū)“定帳”，年中“盤(pán)賬”，年底交賬，以此來(lái)推動(dòng)責任落實(shí)。二是強化廉政風(fēng)險管控。定期開(kāi)展廉政風(fēng)險點(diǎn)排查和廉政談話(huà)活動(dòng)，盯緊招投標、設備耗材采購等重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵崗位，構建預防、監控、處置“三道防線(xiàn)”，確保人、財、物陽(yáng)光透明運行。三是加強意識形態(tài)工作。成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組，建立風(fēng)險防控、應急處置、分析研判制度，規范政務(wù)公開(kāi)、微信公眾號等宣傳陣地，發(fā)稿700余篇，營(yíng)造健康發(fā)展良好氛圍。四是筑牢安全防線(xiàn)。對易制毒易制爆嚴加管理，建設危廢貯存智能監管系統，定期開(kāi)展消防演練，建立《安全管理制度》和《安全排查日報告制度》，實(shí)現全年安全事故零報告。開(kāi)展“最美家庭”“好媳婦”“最美志愿者”“X好人”評選，營(yíng)造平安和諧氛圍，從源頭上預防和減少安全問(wèn)題的產(chǎn)生。
五、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)“五個(gè)融合”，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。以市級機關(guān)黨建工作示范點(diǎn)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)模范機關(guān)、清廉機關(guān)建設工作，以高質(zhì)量機關(guān)黨建引領(lǐng)推動(dòng)各項工作高質(zhì)量發(fā)展。積極探索“黨建+”工作模式，通過(guò)目標設置、隊伍建設、工作載體、考核評價(jià)、組織保障這五個(gè)方面“雙融合”，努力實(shí)現黨建與業(yè)務(wù)雙勝利、雙豐收。
�。ǘ┚o貼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續提升服務(wù)能力。一是滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。完成對飼料相關(guān)標準的`擴項認證，更好服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是提升計量檢定能力�；I建“醫檢組”，完善人員、設備，確保工作順利開(kāi)展。三是落實(shí)“雙碳行動(dòng)”。圍繞食品、農產(chǎn)品、水質(zhì)的減排類(lèi)指標和“雙碳”循環(huán)類(lèi)指標開(kāi)展測試分析工作，為實(shí)現“雙碳”目標貢獻檢驗檢測力量。
�。ㄈ┘訌娔芰ㄔO，提升檢測業(yè)務(wù)水平。一是著(zhù)力提升科研創(chuàng )新能力。在學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)下，結合縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，確定科研項目，組織科研攻關(guān)，打造高水平科研型檢驗檢測服務(wù)平臺。二是提升人員素質(zhì)。選擇參加檢驗檢測相關(guān)法律法規、內審員、大型前沿檢驗檢測技術(shù)等培訓班，加強與X省質(zhì)標所、X市檢驗檢測中心等上級單位聯(lián)系，定期派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到其培訓學(xué)習或邀請相關(guān)專(zhuān)家到中心授課指導。三是提升數據質(zhì)量。外部定期參加國家認監委、省市場(chǎng)監管局、省農業(yè)農村廳、省畜牧獸醫局等上級機構組織的能力驗證，與省質(zhì)標所、X市檢驗檢測中心及其他縣區檢驗檢測中心開(kāi)展實(shí)驗室間比對；
內部嚴格落實(shí)質(zhì)控計劃，每月組織一次內部質(zhì)控活動(dòng)，撰寫(xiě)質(zhì)控分析報告。
�。ㄋ模┩晟啤皟烧緝芍行膬苫亍�，發(fā)揮省級平臺作用。發(fā)揮“兩站兩中心兩基地”作用，依托“省字號”科研平臺，與X農業(yè)大學(xué)、農科院等建立合作關(guān)系，以市中心“打造檢驗檢測全國知名品牌”創(chuàng )建為抓手，建設特色化檢驗檢測品牌和縣區分支機構示范點(diǎn)，做好“全國名特優(yōu)新農產(chǎn)品品質(zhì)評價(jià)鑒定機構X試驗站”建設。
�。ㄎ澹┘訌姅祿治�，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和執法提供技術(shù)支撐。對檢驗檢測各個(gè)環(huán)節的數據進(jìn)行監測，建立產(chǎn)品質(zhì)量安全數據庫，為執法監督提供技術(shù)支撐。打造特色拳頭項目，建專(zhuān)業(yè)精致實(shí)驗室，建好抽檢分析推介工作小組，緊貼主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建公益檢測平臺。
�。┐蛟烊^檢測項目，建設專(zhuān)業(yè)精致實(shí)驗室。按照市檢驗檢測中心統一要求，持續開(kāi)展好練兵比武活動(dòng)。結合X縣域內食用農產(chǎn)品種植、畜禽養殖業(yè)，圍繞水質(zhì)安全、地標產(chǎn)品、禽肉產(chǎn)品等，篩選檢測參數，打造拳頭項目，推進(jìn)實(shí)驗室特色化發(fā)展。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)發(fā)展，增強業(yè)務(wù)拓展內生動(dòng)力。以國有企業(yè)X檢測科技公司為依托，適時(shí)穩妥引入有實(shí)力的社會(huì )資本，組建混合所有制企業(yè)，緊跟市場(chǎng)變化，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
檢驗工作計劃6
20xx年2月11日上午9點(diǎn)30分，市質(zhì)量技術(shù)監督局、公安局公安交通管理局在會(huì )議中心聯(lián)合召開(kāi)了機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗機構管理工作會(huì )議。通過(guò)這次會(huì )議，市質(zhì)監局和市交管局進(jìn)一步明確了兩局在機動(dòng)車(chē)安檢機構管理工作中的職能劃分。按照國家質(zhì)檢總局、公安部、國家認監委聯(lián)合發(fā)[20xx]39號文件兩局職能分工如下：
市質(zhì)量技術(shù)監督局職責：
1、對機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗機構進(jìn)行資格管理。
2、對機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗機構進(jìn)行計量認證管理。
3、對機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗機構人員進(jìn)行培訓和考核發(fā)證。
4、對機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗機構進(jìn)行監督管理。
市公安局公安交通管理局職責：
1、負責機動(dòng)車(chē)檢測場(chǎng)計算機聯(lián)網(wǎng)、檢測線(xiàn)連線(xiàn)等工作。
2、負責機動(dòng)車(chē)檢測場(chǎng)公安業(yè)務(wù)培訓工作。
3、負責對有違法、違規行為的機動(dòng)車(chē)檢測場(chǎng)依法予以處罰。
4、負責對符合機動(dòng)車(chē)國家安全技術(shù)標準的機動(dòng)車(chē)核發(fā)檢驗合格標志。
這次會(huì )議標志著(zhù)我市機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗機構資格及監督管理工作已由市公安局公安交通管理局正式向市質(zhì)量技術(shù)監督局移交，今后將按新的'職能分工管理全市機動(dòng)車(chē)檢測場(chǎng)。
檢驗工作計劃7
一。目的：
根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理計劃和目標，組織下屬開(kāi)展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開(kāi)展原輔材料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時(shí)性，控制檢測費用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。
二。組織架構
由于公司的規模逐漸擴大，產(chǎn)品越來(lái)越豐富，業(yè)務(wù)量也會(huì )越來(lái)越大，工作重心將相應變化，為適應目前生產(chǎn)需要，暫時(shí)組織結構如下圖1所示，后續需要增加檢驗員
我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn)，現有的質(zhì)檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨，而不能
計劃將在組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應商質(zhì)量管理，出貨檢驗等。因此，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統化，標準化。
三。人員規劃：
計劃人數為5人：
1。IQC的進(jìn)料檢驗人數從目前的2人提升為5人。并成立專(zhuān)的IQC進(jìn)料檢驗組。
2。IQC來(lái)料不良批次數目標為≥94%，為完成這個(gè)目標，需要有一名專(zhuān)業(yè)的SQM工程師進(jìn)行供應商的管理的輔導，并且由此人兼任IQC組長(cháng)一職。
3。為了增強品質(zhì)部的數據分析改善能力，完善公司的ISO程序，需要增加一名品質(zhì)文員，并由此人兼任文控
4。為減少產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中存在的品質(zhì)隱患，提升制程的品質(zhì)管控能力，減少客訴不良，處理外發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中的異常，品質(zhì)主管直接負責。
5。每一處外駐工廠(chǎng)需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗員，以達到對外駐品質(zhì)進(jìn)行監控的目標
四。區域規劃：
隨著(zhù)公司的不斷壯大，公司的品質(zhì)管理體系越來(lái)越完善，品質(zhì)部人員的不斷增加，現有的品質(zhì)部的工作區域已不能適應日異發(fā)展的需要，因此品質(zhì)部需要一個(gè)相對獨立的，能夠容納足夠多人員的`工作區域。
五。部門(mén)職責
為貫徹質(zhì)量管理體系，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達到公司利益化，暫定以下職責：
1，貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系能持續運行并有效執行；
2，根據公司質(zhì)量目標，督導各部門(mén)建立相關(guān)品質(zhì)目標，負責對各部門(mén)的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估，并根據實(shí)際業(yè)績(jì)和訂單情況組織檢討，規劃；
3，負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)。
4，建立質(zhì)量管理責任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關(guān)，做到人人有職責，事事有依據，作業(yè)有標準，層層有監督”；
5，制定本部門(mén)考核制度，組織實(shí)施績(jì)效管理；并提供各項質(zhì)量問(wèn)題統計數據，配合行政部對各部門(mén)績(jì)效考核過(guò)程進(jìn)行監督；
7，制定質(zhì)量管理培訓計劃，開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平；
8，加強對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門(mén)及人員學(xué)習掌握，并落實(shí)執行；
9，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設計，并制定出相應的檢驗規范以及質(zhì)量控制計劃；
10，負責樣品檢驗，將檢驗結果反饋到相關(guān)部門(mén)，促進(jìn)項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件；11，落實(shí)供應商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應商的評定；
12，按照規定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗，巡視檢驗，形成書(shū)面檢驗記錄反饋相關(guān)部門(mén)；
13，配合商務(wù)進(jìn)行客戶(hù)投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實(shí)執行，驗證，減少內外部客戶(hù)投訴，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；
14，負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統計報表，建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質(zhì)量統計審核程序；對產(chǎn)品質(zhì)量指標進(jìn)行統計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
15，負責定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會(huì )議中口頭或書(shū)面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專(zhuān)題分析會(huì )集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。
16，依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調查處理
17，負責相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的可追溯性
18，與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調管理
19，完成上級臨時(shí)交辦的各項任務(wù)。
檢驗工作計劃8
一、質(zhì)量管理體系審核
1、協(xié)助總經(jīng)理對公司現行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，評估，構建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續改進(jìn)。
2、建立組織內部協(xié)調一致的質(zhì)量管理目標。
3、重視并做好內部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個(gè)有效的管理手段，促進(jìn)內部體系的保持和持續改進(jìn)。
4、建立相應的組織程序，培訓人員，制定計劃，實(shí)施質(zhì)量管理體系。
5、協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實(shí)施和持續改進(jìn)過(guò)程得到必要的支持。
6、定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jì)，包括改進(jìn)的需求，以事實(shí)為依據，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續改進(jìn)，使之與客戶(hù)要求相適應。
二、內部審核
1、制定并審核企業(yè)年度內審計劃和審核實(shí)施計劃以供總經(jīng)理批準、
2、擬定內部質(zhì)量管理體系審核報告、
3、協(xié)助總經(jīng)理定期召開(kāi)管理評審會(huì )議、
4、全面負責內部質(zhì)量管理體系審核工作、
5、擔任審核組長(cháng)并選定審核員，并制定年度內審計劃、每次的審核實(shí)施計劃和內部質(zhì)量管理體系審核報告、
6、指導編寫(xiě)《年度內審計劃》并負責組織實(shí)施、
7、組織、協(xié)調內審活動(dòng)的開(kāi)展、
三、實(shí)現質(zhì)量計劃目標
1、審查各有關(guān)部門(mén)編制的質(zhì)量計劃、
2、負責對各部門(mén)質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查、
3、協(xié)助各部門(mén)負責人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應的質(zhì)量計劃。
四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題
1、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部，識別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門(mén)對產(chǎn)品需求進(jìn)行評審，并負責與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通、
2、評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力、
3、協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設計開(kāi)發(fā)能力、
4、協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期、
5、協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力、
6、審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表、
五、質(zhì)量標準制定和實(shí)施
1、在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設計、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調、實(shí)施工作，設計和（或）開(kāi)發(fā)的策劃、確定設計、開(kāi)發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和（或）開(kāi)發(fā)的更改和確認等符合質(zhì)量管理體系要求，協(xié)助審核試產(chǎn)報告。
2、為總經(jīng)理批準項目建議書(shū)、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見(jiàn)。
3、協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。
4、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行質(zhì)量方法的調研或分析，市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向，審閱顧客的《客戶(hù)滿(mǎn)意度調查報告》。
5、負責新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗。
6、協(xié)助生產(chǎn)部負責新產(chǎn)品的`加工試制和生產(chǎn)。
7、收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內控質(zhì)量標準。
六、生產(chǎn)和服務(wù)動(dòng)作的質(zhì)量監控
1、在質(zhì)量控制方面指導生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過(guò)程控制，生產(chǎn)設施的維護保養，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導書(shū)，負責產(chǎn)品的防護。
2、協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規程。
3、在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審批，負責設施采購的質(zhì)量審批。
4、協(xié)助行政部對實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。
5、負責進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標識及可追溯性控制。
6、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。
七、測量和監控裝置管理
1、負責對測量、監控設備的校準；根據需要編制內部校準規程。
2、負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監控設備的追蹤處理。
3、負責對測量和監控設備操作人員的培訓、考核。
八、不合格品控制
1、負責對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結果。
2、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)對不合格品做處理決定。
3、協(xié)助生產(chǎn)部負責對不合格品采取糾正措施。
九、數據分析和信息提供
1、協(xié)調公司對內、對外相關(guān)數據的傳遞分析、處理、
2、指導品質(zhì)部對相關(guān)的數據收集、傳遞、交流并提供必要的信息、
3、協(xié)調各部部門(mén)統計技術(shù)的具體選擇與應用、
十、持續改進(jìn)
1、負責對體系、產(chǎn)品持續改進(jìn)的策劃，當出現存在的或潛在的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)提出相應的糾正和預防措施，并跟蹤驗證實(shí)施效果。
2、指導行政部在出現環(huán)境問(wèn)題時(shí)發(fā)出相應的糾正和預防措施及處理意見(jiàn)，并跟蹤驗證實(shí)施效果。
3、協(xié)調各部門(mén)實(shí)施相應的改進(jìn)、糾正和預防措施的實(shí)施。
4、負責監督、協(xié)調改進(jìn)、糾正和預防措施的實(shí)施。
5、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見(jiàn)。
十一、質(zhì)量成本控制
用財務(wù)項目衡量質(zhì)量管理體系的有效性，對質(zhì)量成本進(jìn)行統計、核算、分析、報告和控制，從而找到降低成本的途徑，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
檢驗工作計劃9
一、引言
質(zhì)量檢驗員是企業(yè)質(zhì)量管理體系中不可或缺的關(guān)鍵角色。他們的責任是確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合標準和客戶(hù)需求。一個(gè)好的質(zhì)量檢驗員需要具備嚴謹細致的工作態(tài)度，熟悉各種質(zhì)量檢驗方法，并能夠準確有效地記錄、分析和報告檢驗結果。為了更好地履行職責，制定個(gè)人工作計劃尤為重要。
二、目標設置
1.提高質(zhì)量檢驗效率：通過(guò)優(yōu)化檢驗流程和操作方法，減少不必要的時(shí)間浪費，提高工作效率。
2.提升質(zhì)量檢驗準確度：熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標準，掌握各類(lèi)檢驗方法，確保準確判斷產(chǎn)品是否合格。
3.加強數據分析與反饋：及時(shí)記錄和分析檢驗結果，發(fā)現問(wèn)題并提出有效改進(jìn)措施，向相關(guān)部門(mén)反饋結果，促進(jìn)質(zhì)量持續改進(jìn)。
4.持續學(xué)習和自我提升：關(guān)注行業(yè)最新質(zhì)量標準和檢驗技術(shù)，不斷學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)素養。
三、工作計劃
1.分析質(zhì)量檢驗工作需求：了解企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)和質(zhì)量標準，熟悉相關(guān)的法規和標準，為質(zhì)量檢驗工作做好準備。
2.制定檢驗計劃和流程：根據產(chǎn)品類(lèi)型和數量，制定合理的檢驗計劃和流程，并與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調，確保能夠及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗。
3.確定檢驗所需設備和工具：根據檢驗項目的要求，準備好所需的測量?jì)x器、工具和試驗設備，確保檢驗過(guò)程的可靠性和準確性。
4.進(jìn)行質(zhì)量檢驗：按照檢驗計劃和流程，進(jìn)行質(zhì)量檢驗，記錄和保存檢驗結果，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準，并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。
5.分析檢驗結果：對檢驗結果進(jìn)行仔細分析，從中總結出問(wèn)題的.原因和規律，并提出有效的改進(jìn)建議，以促進(jìn)質(zhì)量持續改進(jìn)。
6.與相關(guān)部門(mén)溝通與合作：將檢驗結果及時(shí)向生產(chǎn)、采購、質(zhì)量控制等相關(guān)部門(mén)反饋，協(xié)助解決問(wèn)題和改進(jìn)工藝流程，確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平。
7.持續學(xué)習和提升：關(guān)注行業(yè)的最新質(zhì)量標準和技術(shù)，積極參加培訓和學(xué)習活動(dòng)，提高專(zhuān)業(yè)知識和技能水平，不斷提升自我價(jià)值和職業(yè)競爭力。
四、時(shí)間安排
制定合理的時(shí)間安排對于完成工作計劃至關(guān)重要。根據工作的緊急程度和重要性，將工作任務(wù)合理分配到不同的時(shí)間段。合理規劃時(shí)間可提高工作效率，避免拖延和緊迫感。
五、工作評估
1.定期評估自身工作表現和實(shí)際業(yè)績(jì)：對自己的工作進(jìn)行定期評估，查看是否達到了工作目標，發(fā)現問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。
2.參加內部或外部審核：積極參與公司內部或外部的質(zhì)量審核活動(dòng)，通過(guò)與他人的交流和經(jīng)驗分享，提高自身質(zhì)量檢驗能力。
3.參與績(jì)效考核：參與公司的績(jì)效考核，了解自己的工作能力和水平，制定個(gè)人提升計劃。
六、總結
質(zhì)量檢驗員是企業(yè)質(zhì)量管理的中流砥柱，在企業(yè)的質(zhì)量保障體系中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。制定個(gè)人工作計劃是提高工作效率、提升工作準確性和推動(dòng)質(zhì)量持續改進(jìn)的關(guān)鍵。通過(guò)合理的時(shí)間安排，持續學(xué)習和自我提升，質(zhì)量檢驗員可以不斷提升自身能力水平，在工作中扮演更加重要的角色。
檢驗工作計劃10
20xx年檢驗科在各位院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，樹(shù)立新的管理理念，加強綜合素質(zhì)學(xué)習提高，提升檢驗科形象，已完成全年工作目標及任務(wù)�，F將20xx全年工作總結如下：
一：檢驗科在人員少，工作壓力大的情況下，努力完成日常檢驗工作及各類(lèi)檢驗儀器的每日校準，質(zhì)控，定標等工作，確保檢驗結果的準確。另外檢驗科還兼做傳染病科室的網(wǎng)絡(luò )直報，嚴格執行傳染病上報制度，杜絕傳染病漏報。從20xx年一月年至今做到了傳染病無(wú)漏報，100G傳染病網(wǎng)上直報率。
20xx年至今共上報
乙肝總數：3人次其中上半年為2人次，下半年為1人次
丙肝總數：48人次其中上半年為28人次，下半年為20人次
二：檢驗科全體工作人員始終保持積極，勤懇，節約的工作作風(fēng)，在保證結果準確及提高經(jīng)濟效益的前提下，能省則省，絕不因為怕麻煩，而把能刷干凈在用的一次性耗材扔掉，比如：血凝試驗，一次性耗材血凝杯很貴，一箱的價(jià)格是一萬(wàn)元，一個(gè)月用大半箱，耗材就近一萬(wàn)元，刷洗后再用也不影響結果，從而降低了成本，避免了浪費。讓節約成為一種習慣！
三：檢驗科堅持“急病人所急，想病人所想，檢驗質(zhì)量重于泰山”為服務(wù)宗旨，熱情對待來(lái)每一位來(lái)我院的患者。也做到了從標本接受、檢驗項目統計、檢驗結果、危急值上報、報告單發(fā)放、標本處理等各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量管理及記錄建立。
對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，以謹慎的工作態(tài)度對待每一個(gè)待檢標本，處理好工作中遇到的疑難結果，確保發(fā)出的每份檢驗報告的準確性。為臨床提供準確可靠的診斷依據。
四：檢驗科每一位員工都嚴格遵守院里及科里制定的`各項規章制度，上班不遲到，不早退，不串崗，不曠工，不干私活，科里堅持一周一次業(yè)務(wù)學(xué)習，月底考核。大家平時(shí)也非常注意各種知識的學(xué)習和積累，不斷的提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，一年來(lái)無(wú)醫療差錯的發(fā)生。
五：今年檢驗科新開(kāi)展檢驗項目9項，包括糖化血清蛋白，心肌損傷系列，凝血四項，電解質(zhì)分析。院里還投巨資為檢驗科新增了4臺大型檢驗儀器，包括日本東芝全自動(dòng)生化分析儀，日本希森美康全自動(dòng)血液分析儀，德國美創(chuàng )全自動(dòng)血凝儀及全自動(dòng)電解質(zhì)分析儀，極大的增加了檢驗科檢測范圍，提高了檢驗科的整體服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)也給醫院創(chuàng )造了可觀(guān)的收益。20xx年1月份-11月份檢驗科共創(chuàng )經(jīng)濟效益187萬(wàn)余元，共檢驗項目96170項。我們科在即不要求增加人員，又不影響日常工作的情況下，發(fā)揚吃苦耐勞精神，保質(zhì)保量的完成了全年的檢驗工作。
六：20xx年工作計劃
1：明年我們科要高度重視提高員工綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力，操作技能，服務(wù)理念。
2：繼續發(fā)揚節約傳統觀(guān)念，把耗材試劑成本降到最低。
3：充分發(fā)揮新進(jìn)進(jìn)口儀器的功效，確保檢驗結果準確可靠，提高我院檢驗科在市里各大醫院檢驗上的知名度。
4：加強與臨床的溝通，希望能建立與臨床科間的協(xié)調會(huì )議機制。
5：檢驗科希望20xx年能參加室間質(zhì)評，并能定期的校準檢驗儀器。
20xx年即將過(guò)去，20xx年也款款向我們走來(lái)，我們科在新的一年里會(huì )發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，在努力做好領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù)的同時(shí)做到自己滿(mǎn)意，醫生滿(mǎn)意，病人滿(mǎn)意，請領(lǐng)導放心！我們全科一定以一個(gè)全新的精神面貌，爭取在新的一年里再上一個(gè)新臺階！
檢驗科20xx年1月-11月份工作量
一月份492人次，項目8247項，總收入130785元
二月份361人次，項目5356項，總收入79913元
三月份505人次，項目8323項，總收入128666元
四月份503人次，項目9663項，總收入198936元
五月份338人次，項目6780項，總收入130762元
六月份463人次，項目8793項，總收入173076元
七月份469人次，項目8978項，總收入178842元
八月份485人次，項目9353項，總收入192164元
九月份360人次，項目7035項，總收入145043元
十月份585人次，項目11571項，總收入243300元
十一月596人次，項目12071項，總收入265788元
檢驗工作計劃11
為認真貫徹執行《產(chǎn)品質(zhì)量監督條例》，確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護消費者利益，更好地服務(wù)企業(yè)，發(fā)展縣域經(jīng)濟，現制定年度質(zhì)量監督檢驗計劃。
一、《計劃》適用于本縣生產(chǎn)領(lǐng)域及流通領(lǐng)域經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)商品的檢驗及定量包裝檢測，由縣技術(shù)監督檢驗所負責具體實(shí)施，每個(gè)產(chǎn)品的定檢批次不得低于四次。
二、縣技術(shù)監督檢驗所必須嚴格執行現行有效的產(chǎn)品標準，公正檢測，并將檢驗報告及時(shí)送達受檢企業(yè)，上報縣質(zhì)量技術(shù)監督局。
三、本《計劃》屬?lài)椅飪r(jià)局、財政部及省有關(guān)收費部門(mén)文件規定的'允許收費的檢驗，各受檢企業(yè)應積極配合，對拒絕監督檢驗或拒交產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗費的企業(yè)，其產(chǎn)品一律按不合格論處，由技術(shù)監督檢驗所以文字形式報縣質(zhì)量技術(shù)監督局，按有關(guān)法律法規予以行政處罰。
四、生產(chǎn)企業(yè)應具備自檢能力。沒(méi)有自檢能力的企業(yè)，應與縣技術(shù)監督檢驗所簽定協(xié)議，委托縣技術(shù)監督檢驗所進(jìn)行質(zhì)量檢驗并交納檢驗費，按批次送檢。流通領(lǐng)域，特別是經(jīng)銷(xiāo)農資產(chǎn)品的單位和個(gè)人，應與縣技術(shù)監督檢驗所簽定售前送檢協(xié)議，以確保農資產(chǎn)品質(zhì)量，維護廣大農民利益。凡沒(méi)有自檢能力、又不進(jìn)行委托檢驗或者拒絕足額繳納委托檢驗費的，系偽造產(chǎn)品質(zhì)量證明的違法行為，由縣質(zhì)量技術(shù)監督行政主管部門(mén)按有關(guān)法律法規予以行政處罰。
檢驗工作計劃12
作為一位在醫院檢驗科工作多年的專(zhuān)業(yè)人員，我深知制定一份周密而實(shí)用的年度工作計劃對于科室的發(fā)展至關(guān)重要。以下是我基于多年的工作經(jīng)驗所撰寫(xiě)的醫院檢驗科年度工作計劃。
第一部分：目標設定
1. 提高工作效率：通過(guò)優(yōu)化工作流程，提高樣本處理速度。
2. 提升服務(wù)質(zhì)量：加強質(zhì)量控制，提高實(shí)驗結果的準確性和可靠性。
3. 促進(jìn)科室發(fā)展：推動(dòng)科室技術(shù)的更新與升級，提高科室的綜合實(shí)力。
第二部分：具體措施
1. 優(yōu)化工作流程：
a. 制定詳細而科學(xué)的樣本接收和處理流程，減少樣本丟失和延誤。
b. 引入現代化的樣本追蹤系統，提高樣本的可追溯性。
c. 不斷優(yōu)化標本采集和運送的方式，提高標本被采集和送達的.準確率和及時(shí)性。
d. 制定標準化實(shí)驗操作規范并進(jìn)行培訓，降低人為差錯。
2. 加強質(zhì)量控制：
a. 建立嚴格的質(zhì)量控制系統，確保實(shí)驗環(huán)境的溫濕度、設備的校準和重復性等達到標準要求。
b. 定期檢測和校準儀器設備，確保其在正常工作狀態(tài)下。
c. 建立質(zhì)量績(jì)效評估機制，及時(shí)發(fā)現并糾正不合格結果。
3. 推動(dòng)科室技術(shù)的更新與升級：
a. 定期關(guān)注并了解國內外最新的檢驗科技術(shù)和方法，確�？剖业募夹g(shù)處于先進(jìn)水平。
b. 積極尋求與其他科室的合作和交流，推動(dòng)共同發(fā)展和技術(shù)創(chuàng )新。
c. 對科室人員進(jìn)行持續的教育和培訓，提高他們對新技術(shù)的應用能力。
第三部分：時(shí)間安排與效果評估
1. 時(shí)間安排：
a. 第一季度：制定年度計劃并組織工作人員進(jìn)行培訓。
b. 第二季度：優(yōu)化工作流程，建立樣本追蹤系統。
c. 第三季度：加強質(zhì)量控制，完善檢驗環(huán)境和設備。
d. 第四季度：關(guān)注技術(shù)更新與進(jìn)步，推動(dòng)科室發(fā)展。
2. 效果評估：
a. 定期開(kāi)展工作報告會(huì )議，匯報工作進(jìn)展和效果。
b. 收集并分析關(guān)鍵指標（如樣本處理時(shí)間、錯誤率等），評估工作效果。
c. 通過(guò)患者滿(mǎn)意度調查和醫生反饋等方式，了解服務(wù)質(zhì)量的改善程度。
通過(guò)以上目標設定和具體措施，我們的醫院檢驗科希望在未來(lái)一年內實(shí)現工作效率的提升、服務(wù)質(zhì)量的提高以及科室的發(fā)展。通過(guò)不斷追求卓越，我們將為醫院的醫療診斷提供更加準確、可靠和高質(zhì)量的檢驗結果，為患者提供更好的醫療服務(wù)，為醫院的綜合實(shí)力和聲譽(yù)的提升做出貢獻。在新的一年里，我們將持續努力，開(kāi)拓創(chuàng )新，為科室的發(fā)展再創(chuàng )佳績(jì)。
檢驗工作計劃13
20xx年檢驗科將在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科的全力配合下，檢驗科全體工作人員將齊心協(xié)力，圍繞以醫院工作為核心。結合我科室的工作情況，不斷提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，提高全科工作素質(zhì)，努力完成科室各項工作任務(wù)。具體工作計劃如下。
一、強化實(shí)驗室的建設，完善內部管理
1、進(jìn)行檢驗科的制度建設，建立健全各種規范制度，流程和措施，要進(jìn)行檢驗【質(zhì)量手冊】及【操作程序】的學(xué)習，對各個(gè)崗位上的操作人員明確責任，各就其職，定期進(jìn)行考核，檢查執行情況。
2、通過(guò)完善科室內細節管理，增強安全意識，操作流程規范化。 使科室的每一項規章制度落實(shí)到實(shí)處，貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節。
二、嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性
1、檢驗科科室質(zhì)量控制目標，繼續做好生化各個(gè)檢驗項目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規項目的質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析，有整改措施。
2、對檢驗項目的質(zhì)控結果納入對科室的質(zhì)量考核指標，提高檢驗的準確性，將科室的化驗出錯率降到最低點(diǎn)。
三、強化儀器設備管理，提高工作效率
做好現有各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，要求每一位科室人員認真學(xué)習，熟練掌握儀器的操作技能，嚴格按照要求維護和保養儀器，并能對出現的`儀器各類(lèi)故障認真研究，積極應對及時(shí)解決，保證本科室各類(lèi)儀器的正常運行，這樣既節少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常運行，提高工作效率。
四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入
1、標本量，20xx年底計劃完成30萬(wàn)人次。
2、業(yè)務(wù)收入，20xx年底計劃完經(jīng)濟收入4000萬(wàn)。
五、積極開(kāi)展新的項目
20xx年將繼續加強和迪安檢驗的聯(lián)合，積極宣傳開(kāi)展新目，方便患者就醫診斷，為臨床醫生提供可靠的診斷依據。
六、人才培養與業(yè)務(wù)學(xué)習
檢驗科業(yè)務(wù)學(xué)習規范化、制度化。全年開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習。做到每周一題，學(xué)有筆記。
檢驗科全體工作人員，愿為沭陽(yáng)縣人民醫院的發(fā)展做出自己的貢獻，使檢驗科工作更上一層樓。為醫院順利晉級做出自己的努力。
檢驗工作計劃14
為全面落實(shí)《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品安全法》，依法開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測，進(jìn)一步鞏固和深化農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，提高我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，實(shí)現農產(chǎn)品質(zhì)量檢測的科學(xué)化、規范化、制度化，特制定本計劃。
一、監測目的：通過(guò)開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測工作，使我區農產(chǎn)品生產(chǎn)監測目的者和經(jīng)營(yíng)者的安全責任意識進(jìn)一步增強，農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高，人民群眾消費安全得到保障。全區蔬菜農藥殘留超標率控制在8%。
二、監測方式：全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測采取定期例行監測、監督抽查監測方式和風(fēng)險監測相結合的監測方式。在例行監測中發(fā)現重大安全隱患的'農產(chǎn)品及初級加工農產(chǎn)品采取監督抽查的方式跟蹤監測。凡是監測點(diǎn)拒絕抽檢的視為不合格。
三、例行監測
1、監測對象：蔬菜。
2、監測地點(diǎn)：全區按設立6個(gè)蔬菜生產(chǎn)基地、1個(gè)農產(chǎn)品市場(chǎng)、3個(gè)超市。
3、監測品種：番茄、辣椒、茄子、黃瓜、甘藍、白菜、小白菜、青菜、芹菜、花椰菜、菜豆、豇豆、菜心和空心菜等蔬菜�？筛鶕竟澾m當調整監測蔬菜品種。監測品種兼顧綠葉菜類(lèi)、白菜類(lèi)、豆類(lèi)和茄果類(lèi)蔬菜。
4、抽樣數量：自檢例行監測共1500個(gè)樣。
5、抽樣時(shí)間：20xx年1月-20xx年12月。詳見(jiàn)抽樣計劃表。
6、抽樣方法：
檢測前，嚴格按照抽樣操作規程進(jìn)行抽樣。抽樣人員應事先準備好抽樣單、抽樣袋、標簽等抽樣用具，并保證這些用具整潔、干燥，不會(huì )對樣品造成污染。抽樣過(guò)程不應受雨水、灰塵等污染。
大棚蔬菜以每個(gè)大棚為一個(gè)抽樣單元；露地菜每10畝為一個(gè)抽樣單元，不足10畝的以每種植戶(hù)的同一品種的蔬菜為一個(gè)抽樣單元。在抽樣單元內按對角線(xiàn)法、梅花點(diǎn)法、蛇形法等方法隨機采集樣品，每個(gè)抽樣單元內抽樣點(diǎn)不少于5個(gè)，每個(gè)抽樣點(diǎn)1m2左右，隨機抽取該范圍內的蔬菜作為檢測樣品，每個(gè)樣品抽取量不少于1.5kg，白菜、冬瓜、西瓜等大果形瓜菜不少于2個(gè)。
抽樣人要與聯(lián)絡(luò )員共同確認樣品的真實(shí)性和代表性，抽樣完成后，要認真填寫(xiě)抽樣單，由抽樣人員和經(jīng)手人共同簽字確認。抽樣人員要及時(shí)將樣品送回檢測室，在運輸過(guò)程中要避免樣品受到污染和變質(zhì)。
7、檢測項目和判定依據： 用農藥快速檢測法，檢測有機磷和氨基甲酸酯農藥殘留情況，判定標準：NY/T448-20xx.抑制率≥70%時(shí)農藥殘留超標。此時(shí)樣本要有2次以上重復檢測，檢測結果陽(yáng)性應在 80%以上。
四、監督抽查：
1、節假期間農產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢，重點(diǎn)做好“五一”、“十一”、元旦與春節的抽檢工作。
2、重大活動(dòng)期間的農產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢。具體時(shí)間和任務(wù)按上級要求。
3、跟蹤監督抽查。 對例行監測結果認真分析，查找原因，及時(shí)報送情況，做好落實(shí)整改措施。
檢驗工作計劃15
20xx年，在局領(lǐng)導的正確指導和支持下，在各兄弟站室的配合下，檢測人員不斷提高技術(shù)水平、保障檢測安全、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，較好地完成了各項檢驗檢測任務(wù)！農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目初步設計獲自治區批復，新增檢驗檢測儀器76臺套。20xx年，檢測站將切實(shí)提高檢驗檢測的準確度，配合各站室完成各項常規檢測工作，同時(shí)做好農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目的建設工作！現將具體工作計劃如下：
一、檢驗檢測任務(wù)
1、配合土肥站完成20xx年測土配方施肥項目土樣檢測任務(wù)，完成一般化驗樣，試驗地、3414和定位監測土樣的檢測工作，并及時(shí)填寫(xiě)檢驗原始記錄，整理和上報檢測數據。
完成市級主管部門(mén)下達的240個(gè)農藥殘留檢測任務(wù)，全部檢測任務(wù)已于12月初完成，并上報檢測數據，將有關(guān)材料及時(shí)歸檔。
二、農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目建設
農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目初步設計已經(jīng)批復，項目的實(shí)施按照初步設計的要求和程序，參照局里整合植保、土肥、種子、農產(chǎn)品化驗室的辦法，確定實(shí)驗室重新設計和改造的方案。一是做好土建工程和設備采購的招投標工作，重新設計實(shí)驗室供排水系統、供電系統、通風(fēng)系統、采暖設施、環(huán)保設施，以達到縣級質(zhì)檢站的檢測要求。二是本著(zhù)填平補齊的.原則，在化驗室現有儀器的基礎上，按照自治區下達的《內蒙古林西縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設項目實(shí)施方案批復表》的內容完成多功能氣相色譜儀，微波消化系統，原子熒光光譜儀等76臺套新增檢測儀器設備的調研工作。
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