副校長(cháng)工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙,很快就要開(kāi)展新的工作了,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編為大家整理的副校長(cháng)工作計劃,希望對大家有所幫助。
副校長(cháng)工作計劃1
一、工作目標
履行法制副校長(cháng)職責,協(xié)助學(xué)校組織開(kāi)展對學(xué)生、家長(cháng)的法制宣傳教育,以提高師生遵紀守法觀(guān)念,提高學(xué)生自我保護意識和依法維權能力,提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)少年兒童健康成長(cháng)。協(xié)助學(xué)校加強對有不良行為學(xué)生的'教育、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導加強對學(xué)校綜合治理工作,促進(jìn)安全文明校園活動(dòng)建設。
二、工作要點(diǎn)
1、按學(xué)校的教學(xué)計劃對學(xué)生開(kāi)展法制教育,定期帶學(xué)生開(kāi)展法律學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。
2、每月到學(xué)校走訪(fǎng)一次,了解學(xué)校的治安情況和周邊治安環(huán)境情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調處理。
3、協(xié)助學(xué)校處理有關(guān)法律有關(guān)事務(wù),協(xié)助學(xué)校、老師、學(xué)生依法維權。
4、協(xié)助學(xué)校預防和遏制不法事件發(fā)生。
三、主要措施及日程安排
1、開(kāi)學(xué)之初到學(xué)校走訪(fǎng),向學(xué)校領(lǐng)導了解本學(xué)期學(xué)校法制教育計劃安排,向學(xué)校領(lǐng)導提出自己開(kāi)展法制教育工作的想法和建議。(三月份、九月份)
2、與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展法律學(xué)習、交流、調查活動(dòng),了解學(xué)生對學(xué)習法律的想法和對法律的理解,了解學(xué)校法制教育方向,編寫(xiě)法制教育課件。通過(guò)與學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導交流,和對學(xué)校環(huán)境走訪(fǎng),處理學(xué)校有關(guān)法律問(wèn)題。(四月份、十月份)
3、按學(xué)校教育計劃安排,利用學(xué)校電教設施給學(xué)生上法制教育課,提高少年兒童綜合素質(zhì)。(五月份、十一月份)
4、配合學(xué)校慶祝六一兒童節,與有關(guān)領(lǐng)導和教師共同組織學(xué)生開(kāi)展有意義、有趣味的法制教育活動(dòng),寓教于樂(lè )。(六月份、十二月)
5、配合學(xué)校對個(gè)別學(xué)生開(kāi)展有針對性法律教育,促進(jìn)其健康成長(cháng)。開(kāi)展暑假學(xué)生“帶法回家”活動(dòng)。(六月底、一月)
副校長(cháng)工作計劃2
為響應市委市政府號召,經(jīng)市教育局和單位推薦,我有幸成為亳州市第二批赴基層掛職的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員之一,即將擔任為期一年的XX縣XX中學(xué)副校長(cháng)。接到這一光榮的使命,我決心克服重重困難,認真履行職責,盡力完成組織和領(lǐng)導交給的任務(wù),把工作做細、做實(shí),不辜負領(lǐng)導和人民群主的期望。這次掛職鍛煉給了我一個(gè)更廣闊的舞臺,為更好地完成此次掛職任務(wù),提升自己的教育教學(xué)水平和管理能力,促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)的更快成長(cháng)和本職工作的更好完成,增強學(xué)習的系統性和有效性,我會(huì )珍惜這次機會(huì ),積極融入,認真學(xué)習,虛心求教,不斷進(jìn)步!現根據上級的要求和掛職學(xué)校的實(shí)際情況及工作分工,制定工作計劃。具體如下:
一、掛職鍛煉目標
1、通過(guò)一年的交流學(xué)習,以聽(tīng)、看、問(wèn)的方式全面參與XX中學(xué)各項教育教學(xué)活動(dòng),全面了解XX中學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標、校園文化建設、教育教學(xué)情況、學(xué)校管理特色及管理流程,從中得到經(jīng)驗與借鑒,更新教育觀(guān)念、教育理論,提高自身素質(zhì)和管理水平,明確辦學(xué)思想,促進(jìn)所在學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展,同時(shí)與選派單位共建友好學(xué)校。
2、通過(guò)參與學(xué)校行政例會(huì )、教研組工作會(huì )議、各學(xué)科教研組活動(dòng)、各學(xué)科備課組活動(dòng),學(xué)習其先進(jìn)經(jīng)驗,兩校資源共享,創(chuàng )造性地運用。掛職鍛煉期間,積極參與各種活動(dòng),并做好筆記,寫(xiě)好研修日志及掛職匯報總結,并及時(shí)高質(zhì)量完成學(xué)校安排的任務(wù),做到有反思,有總結,有提高。力求使自己的理論知識能呈現更清晰的脈絡(luò ),使實(shí)踐行為更出成效。
二、掛職鍛煉時(shí)間
20xx年3月—20xx年3月
三、掛職具體措施
1、多觀(guān)察,早融入。盡快熟悉XX中學(xué)的'基本情況,如教育教學(xué)的主要特色,各教研組的基本情況等,使自己盡快成為XX中學(xué)的一分子。
2、多思考,勤交流。積極融入學(xué)校,積極為學(xué)校工作獻計獻策;要多參加各組的教研活動(dòng),還要在教研活動(dòng)發(fā)表自己的見(jiàn)解,能和各教研組的老師深入進(jìn)行教研活動(dòng),互相借鑒的好的經(jīng)驗,交流好的見(jiàn)解。
3、多學(xué)習,善反思。日常工作中要注意留心觀(guān)察,及時(shí)記錄自己的感受,積極撰寫(xiě)掛職日志;掛職期間至少閱讀一本教育管理理論書(shū)籍和一本教育雜志,并認真做好讀書(shū)筆記及心得體會(huì )。
4、多參與,重積累。掛職期間XX中學(xué)的各種會(huì )議、活動(dòng)該參加的一定要參加,認真記錄,發(fā)表見(jiàn)解。如校本培訓、德育和教學(xué)一線(xiàn)的專(zhuān)題會(huì )議,各項主題活動(dòng),家長(cháng)會(huì )等。
5、多請教,促提高。掛職期間要經(jīng)常與學(xué)校校級領(lǐng)導、各處室的老師教研組的老師等多交流,多向其請教,學(xué)習其好的做法,吸收其好的想法,促自己在各方面工作等方面能力的提高。
6、多整理,實(shí)匯報。掛職期間除了完成上級規定的學(xué)習外,還要較好地完成掛職期間的匯報課任務(wù),并為返回學(xué)校后的匯報作準備。
四、掛職鍛煉方式
1、自學(xué)與拜師相結合
掛職期間,主動(dòng)虛心向有管理經(jīng)驗的領(lǐng)導學(xué)習,不斷總結、反思、提升,從實(shí)際出發(fā),制定出切實(shí)可行的各類(lèi)計劃。
2、學(xué)習與實(shí)踐相結合
通過(guò)學(xué)習、體驗、反思、感悟、實(shí)踐、理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高自身的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。
3、考察與觀(guān)摩相結合
通過(guò)外出考察、現場(chǎng)觀(guān)摩,不斷開(kāi)拓視野,轉變觀(guān)念,向更多的名師和管理精英學(xué)習,獲得更多的工作經(jīng)驗。
五、掛職自我要求
一、嚴格遵守XX中學(xué)的各項紀律要求,遵守掛職學(xué)校的作息時(shí)間及工作流程。
二、從禮儀著(zhù)裝、言談舉止等方面嚴格要求自己,注意自身形象。
三、學(xué)習態(tài)度要謙虛,主動(dòng)與校方各管理人員取得聯(lián)系,參與學(xué)校各項活動(dòng),體驗生活,團結同事,協(xié)調好關(guān)系。
四、業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習最新的教育理論和管理模式,不斷給自己充電,提高管理藝術(shù)和管理水平。
五、認真做好日常工作記錄,完成研修日志,積累材料,及時(shí)總結并撰寫(xiě)心得體會(huì )。
副校長(cháng)工作計劃3
一、指導思想:
1、以十六大精神為指導,認真貫徹、了解《公民道德建設實(shí)施綱要》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國未成年人犯罪法》、《中華人民共和國治安管理處罰條例》、《中華人民共和國道路交通管理條例》等法律、法規的主要內容和要求,使在校學(xué)生增強法制觀(guān)念,逐步做到知法、懂法、守法,并初步學(xué)會(huì )用相關(guān)法律保護自己。
2、協(xié)助學(xué)校做好依法制校工作,制定完善依法行政、依法管理、依法決策的的規章制度。促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理工作穩步走上法制化軌道。
二、重點(diǎn)工作:
1、結合校園秩序,積極協(xié)調有關(guān)部門(mén),開(kāi)展校園周邊環(huán)境治理,為學(xué)校和在校學(xué)生創(chuàng )造良好的教學(xué)秩序和教學(xué)環(huán)境。
2、積極配合學(xué)校、家長(cháng)及時(shí)糾正在校學(xué)生的'不良行為,確定幫教對象,做好后進(jìn)生、劣跡生的幫教工作,促進(jìn)幫教對象的轉化。
3、協(xié)調政法部門(mén)妥善處理在校學(xué)生違法案件,嚴肅查處侵害學(xué)生合法權益和滋擾教學(xué)秩序案件,維護學(xué)校正常教學(xué)秩序。
4、分析研究青少年學(xué)生違規、違紀、違法、犯法的心理特征,切合實(shí)際地開(kāi)好法制報告會(huì )。采取專(zhuān)題講座、案例分析等形式,強化指導在校學(xué)生知法、遵法、守法意識。
5、結合德育處思想教育工作,貫徹落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》,使“愛(ài)國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規范深入人心。
三、方法措施:
1、利用板報、櫥窗、廣播站、法制報告會(huì )等形式,加強法制教育工作的指導與宣傳。努力營(yíng)造“守規范,樹(shù)美風(fēng)”的良好氛圍。
2、結合不同年級不同特點(diǎn)有針對性地開(kāi)展系列活動(dòng),培養學(xué)生遵守社會(huì )公德,做有理想、有道德、有文化的一代新人。
3、通過(guò)對“三好學(xué)生”、“十大標兵”、見(jiàn)義勇為、尊老愛(ài)幼等典型事跡的宣傳、表彰,創(chuàng )造“人人爭先進(jìn)、個(gè)個(gè)當標兵”的積極向上氛圍。
4、開(kāi)好法制報告大會(huì ),提高轟動(dòng)效應,形成“遵規守紀光榮、違規違紀可恥”氛圍。
5、結合普法日、普法征文、演講比賽等活動(dòng),強化在校學(xué)生知法、懂法、守法意識。
副校長(cháng)工作計劃4
新的學(xué)期已經(jīng)來(lái)臨,作為小學(xué)副校長(cháng),我深感責任重大。為了確保學(xué)校教育教學(xué)工作的有序開(kāi)展,特制定以下工作計劃,以期望通過(guò)我們全體教職工的共同努力,為學(xué)生們創(chuàng )造一個(gè)更加美好的學(xué)習環(huán)境。
一、教學(xué)工作
1. 加強教師隊伍建設:組織教師參加各類(lèi)培訓和學(xué)習活動(dòng),提升教育教學(xué)水平,激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng )新精神。
2. 優(yōu)化課程設置:結合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生需求,調整和完善課程設置,確保課程內容既符合教育大綱要求,又能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。
3. 強化教學(xué)質(zhì)量監控:建立健全教學(xué)質(zhì)量評估體系,定期對教師的'教學(xué)工作進(jìn)行檢查和評估,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以改進(jìn)。
二、德育工作
1. 開(kāi)展德育主題活動(dòng):結合重要節日和紀念日,組織豐富多彩的德育活動(dòng),培養學(xué)生的愛(ài)國情懷和社會(huì )責任感。
2. 加強家校合作:建立家校溝通機制,定期與家長(cháng)交流學(xué)生的學(xué)習和生活情況,共同關(guān)注學(xué)生的成長(cháng)。
3. 營(yíng)造良好校園文化:通過(guò)舉辦校園文化節、讀書(shū)活動(dòng)等形式,營(yíng)造積極向上的校園文化氛圍,培養學(xué)生的綜合素質(zhì)。
三、管理工作
1. 完善學(xué)校管理制度:修訂和完善學(xué)校各項管理制度,確保學(xué)校工作的規范化和制度化。
2. 加強安全管理:嚴格執行校園安全管理制度,加強校園安全巡查和隱患排查,確保師生的人身安全。
3. 提升后勤服務(wù)水平:優(yōu)化后勤服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,為師生提供舒適的學(xué)習和生活環(huán)境。
新的學(xué)期,新的挑戰,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)作風(fēng),帶領(lǐng)全體教職工共同努力,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(cháng)貢獻自己的力量。我相信,在我們共同的努力下,學(xué)校的教育教學(xué)工作一定會(huì )取得更加優(yōu)異的成績(jì)。
副校長(cháng)工作計劃5
當好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為教師人生追求的全部?jì)群。故此,我作如下計劃?/p>
一、抓教學(xué)常規管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。
教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節。
工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習計劃》、《教師個(gè)人工作計劃》等。
2、抓住教學(xué)環(huán)節,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。
體目標。
a.抓備課。
知識準確”。
b.抓課堂。
各有所得!贝送,教師要講究語(yǔ)言藝術(shù),板書(shū)規范工整,電教手段齊全,教具使用合理。
師創(chuàng )造一種改進(jìn),提高的機會(huì )。同時(shí),對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會(huì )其到重要作用。
c.抓反饋。
師對比成績(jì)。找出差距與不足。想出改進(jìn)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。
隊伍建設上打算采用了以下幾點(diǎn)做法。
a、抓培訓,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來(lái)抓。
5、負責督促執行學(xué)校教育教學(xué)方面的檢查,共同執行教務(wù)管理。
三、工作措施。
(一)教學(xué)常規管理方面。
1、進(jìn)一步健全和完善教學(xué)常規管理制度,制定教學(xué)常規管理量化實(shí)施細則,實(shí)行科學(xué)制度管理化量化管理。
2、狠抓教學(xué)常規管理。
一是狠抓教學(xué)計劃的落實(shí),要求各個(gè)科任教師根據學(xué)科特點(diǎn)和新課標的要求,認真研究制定確實(shí)可行的教學(xué)計劃。保證教學(xué)工作正常有序開(kāi)展。
二是抓好備課。備課是教學(xué)工作的一個(gè)重要環(huán)節,備課質(zhì)量的好壞直接影響著(zhù)課堂教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。因此一定狠抓備課這一個(gè)環(huán)節、加大對教師備課教案的檢查力度。要求教師備課時(shí)不但要備好教材還要備好學(xué)生,根據學(xué)生的具體情況采取因材施教。加強集體備課,集思廣益。備課時(shí)還要注意分析知識的重難點(diǎn),分析知識的熱點(diǎn)考點(diǎn),為迎接考試做好充分的分析和準備。
三是抓好上課。上課是教學(xué)工作中最重要的一個(gè)環(huán)節,加大對教師課堂教學(xué)的檢查力度,督促教師認真組織和駕馭好課堂教學(xué),使課堂教學(xué)活而不亂,松而不散。使學(xué)生在寬松愉悅的環(huán)境中學(xué)習。
四是抓好作業(yè)布置與批改。學(xué)生的作業(yè)布置、批改和指導,是課堂教學(xué)的繼續,是教學(xué)活動(dòng)不可缺少的有機組成部分,是學(xué)生鞏固所學(xué)知識和教師反饋教學(xué)信息、改進(jìn)教學(xué)的重要手段,它對了解教學(xué)情況,形成和鞏固學(xué)生的知識技能,發(fā)展能力,培養學(xué)生克服困難的意志品質(zhì)及良好學(xué)習習慣的養成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度。要求教師結合學(xué)科和學(xué)生實(shí)際設計適量的作業(yè),并做好批改登記,作業(yè)問(wèn)存在題要及時(shí)講評反饋。
五是抓好輔導工作。輔導是教學(xué)工作的重要組成部分,也是加強教學(xué)的針對性,實(shí)施分類(lèi)指導重要方法。加強對學(xué)生的指導,加強對教師輔導工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導工作,建立輔導檔案,抓好兩頭帶中間,加大培優(yōu)輔差力度。
六是抓好教學(xué)質(zhì)量檢測工作。教學(xué)質(zhì)量學(xué)檢測是檢查學(xué)生學(xué)習質(zhì)量,是衡量教師教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率的手段之一。通過(guò)教學(xué)質(zhì)量檢測,及時(shí)對學(xué)生學(xué)習成績(jì)評定和分析,是對教學(xué)過(guò)程實(shí)施調控、激發(fā)教與學(xué)的積極性的'重要措施。加大對教學(xué)質(zhì)量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個(gè)單元,結合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,設計符合學(xué)生實(shí)際水平的檢測題。及時(shí)了解學(xué)生對知識的掌握情況,以便采取相應的補救措施。
3、加大教研教改的力度。定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議,分析提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑。經(jīng)常開(kāi)展教研活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)課、說(shuō)課、評課,以及學(xué)校班子實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課,加強集體備課等手段,使教研活動(dòng)開(kāi)展走向常規化,正;,多元化,以教研促進(jìn)教改。
4、嚴格執行課程標準。按照課程標準的要求,開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。
(二)教師學(xué)科培訓、學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習方面工作。
加強對教師的學(xué)科培訓和提高學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習工作。定期派教師參加學(xué)科培訓,鼓勵老師積極參加提高學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習。
(三)學(xué)生學(xué)籍管理方面工作。
加強對學(xué)生學(xué)籍的管理,按照規定,要求教務(wù)處做好學(xué)生的學(xué)籍登記,規范好學(xué)生的學(xué)籍。
(四)加強畢業(yè)班管理和復習備考工作。制定畢業(yè)班管理和復習備考方案,成立畢業(yè)班領(lǐng)導小組。招開(kāi)畢業(yè)班考試動(dòng)員會(huì )。組織好畢業(yè)班的畢業(yè)(升學(xué))考試工作。
副校長(cháng)工作計劃6
按學(xué)校工作安排,本學(xué)期我負責分管教學(xué)、安全等工作,并且擔任二個(gè)畢業(yè)班的思想品德課教學(xué)工作,為了把上述工作做好,特制定如下工作計劃:
一、教學(xué)工作
協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校教學(xué)工作,認真履行下列工作職責:
第一、全面認真貫徹黨和國家的教育方針、政策,執行國家制定的教學(xué)計劃,執行上級教育行政部門(mén)的指示和各項規定。
第二、不斷端正辦學(xué)思想,遵循教育規律,掌握各種教育動(dòng)態(tài),從實(shí)際出發(fā),對學(xué)校實(shí)行目標管理,協(xié)助校長(cháng)制定并實(shí)施學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展規劃和近期計劃,并及時(shí)檢查、、匯報。第
三、深入教學(xué)第一線(xiàn),參加教務(wù)處、教研組組織的各種教學(xué)活動(dòng)。深入課堂,堅持經(jīng)常聽(tīng)課。第四、協(xié)助校長(cháng)抓好教師隊伍建設,特別是教師業(yè)務(wù)能力的提高,做好教師培訓,尤其是對青年教師的培訓工作。
第五、協(xié)助校長(cháng)領(lǐng)導學(xué)校的教育科研工作,不斷提高教師的教育科研水平。利用現代化教學(xué)手段,提高教學(xué)效能。
第六、協(xié)助校長(cháng)協(xié)調好有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,認真研究教育教學(xué)管理工作,不斷提高教學(xué)管理水平。
第七、協(xié)助校長(cháng)領(lǐng)導學(xué)校體育衛生工作,提高學(xué)生身體素質(zhì),為、學(xué)生創(chuàng )造良好的、學(xué)習生活環(huán)境。
二、德育工作
。ㄒ唬┘訌姷掠ぷ麝犖榻ㄔO
1、指導班主任制定切實(shí)可行的班級工作,定期召開(kāi)班主任工作會(huì )議,及時(shí)總結班主任工作經(jīng)驗;制定符合本校實(shí)際的班主任工作量化考核方案,進(jìn)一步提高班主任的事業(yè)心和責任感。班主任在開(kāi)展工作要加強五個(gè)方面的工作:
、僮ブ黝}班會(huì )進(jìn)行正面教育;
、诩哟罅Χ冗M(jìn)行日常班級管理;
、奂訌妼筮M(jìn)生的轉化工作及優(yōu)秀學(xué)生的培養;
、軠贤彝、社會(huì )教育,督促課外活動(dòng)的有序開(kāi)展;
、菁訌妼W(xué)生的品德評定,力求用鼓勵性的語(yǔ)言來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情。
2、發(fā)揮各科任教師的主體作用。教師在各科教學(xué)滲透德育,是最經(jīng)常、最基本的途徑。各科教學(xué)有它各自的傳授知識、培養技能、發(fā)展智力的任務(wù),同時(shí)也肩負著(zhù)德育的共同任務(wù),教師的教學(xué)態(tài)度、教育思想、教學(xué)藝術(shù)、治學(xué)精神等對學(xué)生有言傳身教、潛移默化的作用。寓德育于各科教學(xué)中主要有三點(diǎn)做法:
第一:要求備課認真挖掘教材大綱的思想教育內容,并同德育大綱的教育內容相結合,不失時(shí)機地進(jìn)行教育。
第二:要把德育滲透到各個(gè)環(huán)節中去,使教學(xué)的每個(gè)環(huán)節都能對學(xué)生的思想品德和良好習慣的形成起到促進(jìn)作用。
第三:要求教師為人師表,以身作則,成為學(xué)生品德的楷模。
3、加強對學(xué)生干部的培訓教育工作,積極發(fā)揮學(xué)生干部的作用,提高學(xué)生自管自治能力。
4、指導團隊工作,團總支要認真安排組織好全校學(xué)生的課余活動(dòng),了解學(xué)生的思想并及時(shí)解決。
。ǘ┮詫W(xué)生養成教育為切入點(diǎn),加強行為養成、法律知識、心理健康等教育,強化良好習慣的養成。
1、狠抓養成教育,引導學(xué)生形成良好的行為習慣。繼續開(kāi)展爭創(chuàng )“文明班級”“文明寢室”活動(dòng),認真安排好教師、學(xué)生值日,做好檢查評比工作;同時(shí)大力加強《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規范》教育,使學(xué)生以良好的行為規范來(lái)體現學(xué)校的管理水平和樹(shù)立學(xué)校的形象。
2、加強法律知識教育。充分發(fā)揮學(xué)校法制副校長(cháng)的作用,增強法律知識講座
3、加強心理健康教育。針對當前中學(xué)生心理較復雜的問(wèn)題,多形式地幫助學(xué)生解除在學(xué)習和生活中產(chǎn)生的疑難問(wèn)題和心理障礙,培養學(xué)生良好的心理素質(zhì)——堅韌不拔的'意志和適應競爭、承受挫折的能力。
。ㄈ┘訌娦@文化建設,以良好的校風(fēng)影響人。
1、強化校園文化建設。在原有校園文化建設的基礎上,進(jìn)一步加強班級文化、宿舍文化的建設,讓每個(gè)空間都能育人。
2、強化“三風(fēng)”(校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng))的內涵建設。學(xué)!叭L(fēng)”的建設如何與學(xué)校的生存息息相關(guān)。因此,要在全校范圍內形成講“三風(fēng)”,樹(shù)“三風(fēng)”、賽“三風(fēng)”的濃厚氣氛,全校師生身體力行做“三風(fēng)”的倡導者。(校風(fēng):篤學(xué)、友愛(ài)、自立、自強;學(xué)風(fēng):勤學(xué)、守紀、尊師;教風(fēng):嚴謹、厚實(shí)、愛(ài)生)
3、大力開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng),拓寬育人渠道。
。ㄋ模⿵娀瘣(ài)國主義、集體主義教育
1、多形式地進(jìn)行愛(ài)國主義教育。抓好周一的升旗儀式、國旗下的講話(huà)。開(kāi)展以國家意識、國家觀(guān)念為基本內容的愛(ài)國教育,培養學(xué)生的憂(yōu)患意識。通過(guò)班刊、?、校園廣播等渠道歌頌祖國改革開(kāi)放的巨大成就,激發(fā)師生的愛(ài)國熱情,并把這種愛(ài)國熱情落實(shí)到“愛(ài)班級、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)家鄉、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)老師、愛(ài)家長(cháng)”的六愛(ài)教育中。2、抓好班集體建設,開(kāi)展一些富有成效的班級活動(dòng),建設有特色的班風(fēng)。
。ㄎ澹┘訌妼W(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體”網(wǎng)絡(luò )的聯(lián)系,優(yōu)化教育環(huán)境,全方位培育人。定期開(kāi)好家長(cháng)會(huì ),并通過(guò)家訪(fǎng)、信訪(fǎng)、電話(huà)聯(lián)系等形式,同學(xué)生家長(cháng)建立經(jīng)常聯(lián)系,與家長(cháng)共商教育其子女的內容、方式和方法,讓家長(cháng)全面了解自己的孩子,與學(xué)校教育形成合力。
三、安全工作
1、健全安全組織機構
副校長(cháng)工作計劃7
作為一名業(yè)務(wù)副校長(cháng),深感自己任重道遠,現結合學(xué)?傮w工作計劃及本人分管工作,特制定工作計劃如下:
一、教科研工作。
1、對教科室每個(gè)成員的工作要分配明確、合理、細致,責任到人。
2、加大培訓力度。要充分利用好每周的集會(huì )、教研活動(dòng)等時(shí)間,不斷對所有老師進(jìn)行各方面培訓,爭取使學(xué)校早日出現一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的引領(lǐng)團隊。
3、努力組織好各科教學(xué)的優(yōu)質(zhì)課競賽。結合新教育實(shí)驗“構筑理想課堂”的評價(jià)標準,客觀(guān)、公平、公正的評出單項獎、綜合獎。
4、幫助每位老師樹(shù)立小課題意識,積極參加上級有關(guān)部門(mén)的課題申報活動(dòng),不斷進(jìn)行課題研究,并及時(shí)把優(yōu)秀成果推廣、融入到我們的教育教學(xué)之中。
二、數學(xué)、英語(yǔ)教學(xué)工作。
1、抓好常規管理。每月教案、作業(yè)要及時(shí)檢查,有紀錄、有評價(jià)、有反饋。
2、認真落實(shí)學(xué)校的聽(tīng)評課制度。教研組長(cháng)要積極組織安排,做好聽(tīng)課考勤。
3、繼續堅持每月月考制度,從出題、考試到改卷要組織細致、嚴密,考完后要及時(shí)評比、反饋,使之能真實(shí)有效的促進(jìn)我們的教學(xué)。
4、要把4———6年級、特別是6年級作為重中之重的工作來(lái)抓,及時(shí)收集信息、改進(jìn)方法,多和有關(guān)老師交流、探討想法。
5、認真組織好各種有關(guān)數學(xué)、英語(yǔ)的競賽活動(dòng)。
三、新教育實(shí)驗工作。
1、及時(shí)制定總體目標,每學(xué)期要有計劃、有落實(shí)、有反饋。
2、及時(shí)了解實(shí)驗動(dòng)向,掌握并傳達最新的實(shí)驗精神。
3、積極參加“新教育實(shí)驗”總課題組組織的各種有關(guān)實(shí)驗活動(dòng)。
5、加強“新教育實(shí)驗工作室“的管理,充分發(fā)揮其榜樣作用,使它真正成為激勵廣大教師、學(xué)生奮進(jìn)的工作室。
四、自身建設。
1、加強學(xué)習,每天至少讀書(shū)半小時(shí),每周至少寫(xiě)2篇隨筆,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),要創(chuàng )造性的去開(kāi)展各項工作。
2、團結每位同志,時(shí)刻以大局為重,積極為學(xué)校的'發(fā)展出謀劃策。
3、做好表率,引領(lǐng)好學(xué)校隊伍的建設。
4、多動(dòng)腦想辦法調動(dòng)老師的工作積極性。
5、樹(shù)立服務(wù)意識,找準位置,做好校長(cháng)的助手。
總之,學(xué)校是一個(gè)團隊,如何能“人盡其材,物盡其用”,關(guān)鍵在于“領(lǐng)頭雁”的引領(lǐng),作為其中一員,我愿傾我所能、盡我所力,向著(zhù)我校三年規劃發(fā)展的目標而努力奮斗!
副校長(cháng)工作計劃8
一、引言
大學(xué)副校長(cháng)是一所大學(xué)中的重要職位,他需要為學(xué)校的整體管理和運營(yíng)做出重要的決策。隨著(zhù)高等教育的發(fā)展,大學(xué)教育所面臨的挑戰越來(lái)越多,副校長(cháng)的角色更加重要。因此,“大學(xué)副校長(cháng)工作計劃”成為了一個(gè)關(guān)鍵的議題。
二、大學(xué)副校長(cháng)的職責
大學(xué)副校長(cháng)需要負責學(xué)校的日常管理工作,包括招生工作、撥款管理、建筑管理、學(xué)籍管理、安全管理等。他們也要與其他高管進(jìn)行溝通和協(xié)作,以確保學(xué)校能夠高效運作。同時(shí),他們也要與教授工作并兼顧辦公室工作。
三、大學(xué)副校長(cháng)的工作計劃
1、完成招募目標
大學(xué)副校長(cháng)在上任初期需要完成學(xué)校的招募目標,即增加學(xué)生數量,為學(xué)校創(chuàng )造更多的收入來(lái)源。為此,副校長(cháng)需要優(yōu)化招募策略,并加強與學(xué)校管理層和教師的合作,以便在各個(gè)方面得出最佳解決方案。同時(shí),副校長(cháng)還需要提高學(xué)校的.知名度,以吸引更多的優(yōu)秀學(xué)生。
2、提高教育質(zhì)量
大學(xué)副校長(cháng)還需要在教育質(zhì)量方面發(fā)揮重要作用。副校長(cháng)需要與學(xué)校教師和教師工會(huì )合作,以保證教育質(zhì)量得到提高。他們可以為教師提供培訓計劃,以幫助他們提高教學(xué)效果,并且制定新的教學(xué)策略,以幫助學(xué)生更好地學(xué)習。
3、管理預算
大學(xué)副校長(cháng)還需要管理學(xué)校的預算,并確保資源得到優(yōu)化調配。副校長(cháng)需要制定一份預算計劃,以幫助學(xué)校充分利用資金,做出正確的投資決策,并及時(shí)地做出追加預算的決策。
4、維護校園文化和校風(fēng)
大學(xué)副校長(cháng)的另一個(gè)職責是維護校園文化和校風(fēng)。副校長(cháng)需要與學(xué)生組織和社團合作,以促進(jìn)創(chuàng )造性和創(chuàng )新性的氛圍。他們也需要重視校園的紀律和維護秩序,以確保校園社區成員的安全和舒適。
四、結語(yǔ)
以上就是大學(xué)副校長(cháng)的工作計劃。大學(xué)副校長(cháng)需要具備戰略思維能力和協(xié)調能力,以幫助學(xué)校度過(guò)各種挑戰。雖然這是一個(gè)繁重而且具有挑戰性的工作,但透過(guò)副校長(cháng)的工作和高質(zhì)量的管理,高等教育將會(huì )為更多學(xué)生帶來(lái)更好的貢獻。
副校長(cháng)工作計劃9
中學(xué)副校長(cháng)是學(xué)校管理中的重要職位,承擔著(zhù)諸多任務(wù)。在工作中,要做到周密細心、全面深入、協(xié)調統一,才能保證學(xué)校的快速發(fā)展和各項事業(yè)的穩步推進(jìn)。今天,我要向大家詳細闡述中學(xué)副校長(cháng)的工作計劃,以期為大家提供一個(gè)清晰的工作指南。
一、教育教學(xué)工作
作為學(xué)校管理者,中學(xué)副校長(cháng)要關(guān)注教育教學(xué)的全面發(fā)展,構建起以學(xué)生為中心的教育教學(xué)體系。對此,我們需要做以下工作:
1、督導師資隊伍建設,完善教育教學(xué)管理體系。
2、提升教學(xué)質(zhì)量,注重教學(xué)改革,鼓勵創(chuàng )新教學(xué)模式,不斷提高學(xué)生成績(jì)和能力。
3、加強師德教育,引導教師以身作則,積極踐行高尚師德,為學(xué)生成才成長(cháng)營(yíng)造溫馨高效的教學(xué)環(huán)境。
二、學(xué)生管理工作
學(xué)生管理是中學(xué)副校長(cháng)的一項重要工作。在此方面,我們需要做以下工作:
1、加強學(xué)生心理健康教育,關(guān)注學(xué)生身心健康及成長(cháng)問(wèn)題。
2、加強學(xué)生安全教育,維護學(xué)生人身安全。
3、認真負責學(xué)生考試成績(jì)、日常表現、實(shí)踐鍛煉、志愿服務(wù)等方面管理工作,樹(shù)立學(xué)生榜樣,推動(dòng)學(xué)生素質(zhì)教育。
三、管理工作
中學(xué)副校長(cháng)作為學(xué)校的管理人員,需要承擔學(xué)校的日常管理工作,為學(xué)校的發(fā)展提供保障:
1、督促各部門(mén)、各班級落實(shí)學(xué)校工作要求,推進(jìn)學(xué)校各項工作計劃,提高工作效益。
2、加強學(xué)校后勤服務(wù)管理工作,優(yōu)化學(xué)校辦學(xué)環(huán)境。
3、制定學(xué)生管理方案和學(xué)生考試評價(jià)標準,健全信息化管理平臺。同時(shí)強化管理績(jì)效評估、健全內部管理制度。
四、學(xué)校文化和品牌建設
品牌不存在于自然界,是要建設的。在學(xué)校文化建設方面,我們需要加大文化力度,營(yíng)造學(xué)校文化品牌。
1、豐富學(xué)校文化生活,培養優(yōu)秀的學(xué)生、老師代表。
2、舉辦多樣化的教育活動(dòng),如晚會(huì )、講座、比賽、實(shí)踐等,豐富學(xué)生文化陶冶。
3、注重學(xué)術(shù)研究,加強學(xué)校師資隊伍的'學(xué)術(shù)研究能力,提升學(xué)校的文化經(jīng)濟實(shí)力。
以上就是我為中學(xué)副校長(cháng)制定的工作計劃,目的在于提高工作效率,為全體師生的成長(cháng)發(fā)展提供保障。我相信,經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,學(xué)校的各項事業(yè)必將蓬勃發(fā)展,達到更高的水平,取得更加輝煌的成就。
副校長(cháng)工作計劃10
作為一名副校長(cháng),我深知自己肩負著(zhù)重要的責任和使命,要為學(xué)校的順利運行和學(xué)生的全面發(fā)展做出貢獻。為了更好地履行我的職責,我制定了以下七年級的工作計劃。
首先,我將注重學(xué)生學(xué)業(yè)的指導和輔導。我將與年級主任和班主任密切合作,了解每一位學(xué)生的學(xué)習情況和問(wèn)題,制定個(gè)性化的學(xué)習計劃,并提供必要的輔導和指導。我會(huì )組織教師們進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗的分享和探討,通過(guò)課程改革與教學(xué)研究,提高教師的教學(xué)水平,讓每位學(xué)生在各個(gè)學(xué)科中都能取得優(yōu)異的成績(jì)。
其次,我將加強學(xué)生的綜合素質(zhì)教育。學(xué)生的人文素養、科學(xué)素養、體育素養、藝術(shù)素養等都是他們全面發(fā)展的重要組成部分。我將組織學(xué)校的各類(lèi)社團和俱樂(lè )部,提供多樣化的興趣培訓課程,讓學(xué)生能夠在課余時(shí)間發(fā)展自己的特長(cháng)和愛(ài)好。同時(shí),我也會(huì )邀請有特長(cháng)的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)學(xué)校開(kāi)展講座和培訓,讓學(xué)生能夠接觸到更多的知識和技能。
第三,我將重視班級管理和團隊建設。班級是學(xué)生成長(cháng)的重要環(huán)境,也是他們的第二個(gè)家。為了營(yíng)造良好的班級氛圍,我將鼓勵班級開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),比如班級文化節、班級運動(dòng)會(huì )等,增強學(xué)生之間的交流與合作。此外,我還將加強與家長(cháng)的溝通與合作,建立起家校合作的良好關(guān)系,形成學(xué)校、班級和家庭共同關(guān)心學(xué)生成長(cháng)的濃厚氛圍。
第四,我將關(guān)心學(xué)生的心理健康。青春期是孩子們身心發(fā)展的.重要時(shí)期,他們可能會(huì )面臨一些心理問(wèn)題和困惑。為了幫助他們解決這些問(wèn)題,我將建立學(xué)生心理健康檔案,定期組織心理測試和咨詢(xún)活動(dòng),為學(xué)生提供必要的心理輔導和支持。同時(shí),我也會(huì )倡導班級同學(xué)之間的友愛(ài)和關(guān)心,讓每一個(gè)學(xué)生都能感受到班級大家庭的溫暖和幫助。
第五,我將重視文化建設和校園環(huán)境的改善。學(xué)校的文化建設是培養學(xué)生良好品質(zhì)和道德修養的重要途徑。我將組織開(kāi)展各種形式的文化活動(dòng),宣傳和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),推動(dòng)學(xué)校文化的發(fā)展和傳承。同時(shí),我還會(huì )督促學(xué)校修建更加美麗和舒適的校園環(huán)境,創(chuàng )造更好的學(xué)習和生活條件。
綜上所述,作為一名七年級副校長(cháng),我將全力以赴地開(kāi)展我的工作。通過(guò)學(xué)業(yè)指導、綜合素質(zhì)教育、班級管理、心理健康關(guān)懷和文化建設等方面的努力,我相信我能夠為學(xué)校做出積極的貢獻,讓每一位學(xué)生都能夠在學(xué)校中得到充分的發(fā)展和關(guān)愛(ài)。
副校長(cháng)工作計劃11
一、抓教學(xué)常規管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序,教學(xué)副校長(cháng)工作計劃。
教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節。
1、抓各類(lèi)計劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎上。每年學(xué)期開(kāi)學(xué)。我首先抓各類(lèi)計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類(lèi)計劃時(shí),注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過(guò)教務(wù)處、教研組研究協(xié)調,使各類(lèi)計劃清楚地反應學(xué)期各項工作。我們共討論如下計劃:《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習計劃》、《教師個(gè)人工作計劃》等。
2、抓住教學(xué)環(huán)節,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高
學(xué)期開(kāi)學(xué),組織一線(xiàn)教師召開(kāi)教育教學(xué)工作會(huì )議,落實(shí)工作計劃,明確工作目標,提出教育教學(xué)具體目標。
a. 抓備課
備講輔批考,備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校根據本校工作實(shí)際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節齊全、目標明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設計合理、板書(shū)規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確”。
b.抓課堂
如何提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節。實(shí)施新課改以來(lái),工作計劃《教學(xué)副校長(cháng)工作計劃》。學(xué)校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得!贝送,教師要講究語(yǔ)言藝術(shù),板書(shū)規范工整,電教手段齊全,教具使用合理。
其次,開(kāi)展全員聽(tīng)課。教師講課要讓大家來(lái)聽(tīng)、來(lái)評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評和“說(shuō)長(cháng)道短”、“評頭論足”。教學(xué)領(lǐng)導要首先完成聽(tīng)課任務(wù),每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽(tīng)課節數。同時(shí),檢查聽(tīng)課情況:聽(tīng)課節數,聽(tīng)課人數,聽(tīng)課學(xué)科。要求任課教師要開(kāi)展:互相聽(tīng)課,互相評課活動(dòng)。聽(tīng)課這一環(huán)節,給全校教師創(chuàng )造一種改進(jìn),提高的機會(huì )。同時(shí),對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會(huì )其到重要作用。
c.抓反饋
如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。我將在抓作業(yè)批改,課堂反饋環(huán)節上做好工作,定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。由教研組領(lǐng)導親自主持會(huì )議,年組長(cháng)做綜合發(fā)言,學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類(lèi)情況。同學(xué)科教師對比成績(jì)。找出差距與不足。想出改進(jìn)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。
學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的.教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。我在抓教師隊伍建設上打算采用了以下幾點(diǎn)做法。
a、抓培訓,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來(lái)抓。
b、抓學(xué)習,我校將在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習,校本培訓,繼續教育上投入更大的力度。為了使教師在極短的時(shí)間內迅速提高個(gè)人素質(zhì)。
副校長(cháng)工作計劃12
為響應市委市政府號召,經(jīng)市教育局和單位推薦,我有幸成為亳州市第二批赴基層掛職的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員之一,即將擔任為期一年的xx縣xx中學(xué)副校長(cháng)。接到這一光榮的使命,我決心克服重重困難,認真履行職責,盡力完成組織和領(lǐng)導交給的任務(wù),把工作做細、做實(shí),不辜負領(lǐng)導和人民群主的期望。這次掛職鍛煉給了我一個(gè)更廣闊的舞臺,為更好地完成此次掛職任務(wù),提升自己的教育教學(xué)水平和管理能力,促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)的更快成長(cháng)和本職工作的更好完成,增強學(xué)習的系統性和有效性,我會(huì )珍惜這次機會(huì ),積極融入,認真學(xué)習,虛心求教,不斷進(jìn)步!現根據上級的要求和掛職學(xué)校的實(shí)際情況及工作分工,制定工作計劃。具體如下:
一、掛職鍛煉目標
一、通過(guò)一年的交流學(xué)習,以聽(tīng)、看、問(wèn)的方式全面參與xx中學(xué)各項教育教學(xué)活動(dòng),全面了解xx中學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標、校園文化建設、教育教學(xué)情況、學(xué)校管理特色及管理流程,從中得到經(jīng)驗與借鑒,更新教育觀(guān)念、教育理論,提高自身素質(zhì)和管理水平,明確辦學(xué)思想,促進(jìn)所在學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展,同時(shí)與選派單位共建友好學(xué)校。
二、通過(guò)參與學(xué)校行政例會(huì )、教研組工作會(huì )議、各學(xué)科教研組活動(dòng)、各學(xué)科備課組活動(dòng),學(xué)習其先進(jìn)經(jīng)驗,兩校資源共享,創(chuàng )造性地運用。掛職鍛煉期間,積極參與各種活動(dòng),并做好筆記,寫(xiě)好研修日志及掛職匯報總結,并及時(shí)高質(zhì)量完成學(xué)校安排的任務(wù),做到有反思,有總結,有提高。力求使自己的'理論知識能呈現更清晰的脈絡(luò ),使實(shí)踐行為更出成效。
二、掛職鍛煉時(shí)間
20xx年3月—20xx年3月
三、掛職具體措施
一、多觀(guān)察,早融入。盡快熟悉xx中學(xué)的基本情況,如教育教學(xué)的主要特色,各教研組的基本情況等,使自己盡快成為xx中學(xué)的一分子。
二、多思考,勤交流。積極融入學(xué)校,積極為學(xué)校工作獻計獻策;要多參加各組的教研活動(dòng),還要在教研活動(dòng)發(fā)表自己的見(jiàn)解,能和各教研組的老師深入進(jìn)行教研活動(dòng),互相借鑒的好的經(jīng)驗,交流好的見(jiàn)解。
三、多學(xué)習,善反思。日常工作中要注意留心觀(guān)察,及時(shí)記錄自己的感受,積極撰寫(xiě)掛職日志;掛職期間至少閱讀一本教育管理理論書(shū)籍和一本教育雜志,并認真做好讀書(shū)筆記及心得體會(huì )。
四、多參與,重積累。掛職期間xx中學(xué)的各種會(huì )議、活動(dòng)該參加的一定要參加,認真記錄,發(fā)表見(jiàn)解。如校本培訓、德育和教學(xué)一線(xiàn)的專(zhuān)題會(huì )議,各項主題活動(dòng),家長(cháng)會(huì )等。
五、多請教,促提高。掛職期間要經(jīng)常與學(xué)校校級領(lǐng)導、各處室的老師教研組的老師等多交流,多向其請教,學(xué)習其好的做法,吸收其好的想法,促自己在各方面工作等方面能力的提高。
六、多整理,實(shí)匯報。掛職期間除了完成上級規定的學(xué)習外,還要較好地完成掛職期間的匯報課任務(wù),并為返回學(xué)校后的匯報作準備。
四、掛職鍛煉方式
。、自學(xué)與拜師相結合
掛職期間,主動(dòng)虛心向有管理經(jīng)驗的領(lǐng)導學(xué)習,不斷總結、反思、提升,從實(shí)際出發(fā),制定出切實(shí)可行的各類(lèi)計劃。
。、學(xué)習與實(shí)踐相結合
通過(guò)學(xué)習、體驗、反思、感悟、實(shí)踐、理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高自身的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。
三、考察與觀(guān)摩相結合
通過(guò)外出考察、現場(chǎng)觀(guān)摩,不斷開(kāi)拓視野,轉變觀(guān)念,向更多的名師和管理精英學(xué)習,獲得更多的工作經(jīng)驗。
五、掛職自我要求
一、嚴格遵守xx中學(xué)的各項紀律要求,遵守掛職學(xué)校的作息時(shí)間及工作流程。
二、從禮儀著(zhù)裝、言談舉止等方面嚴格要求自己,注意自身形象。
三、學(xué)習態(tài)度要謙虛,主動(dòng)與校方各管理人員取得聯(lián)系,參與學(xué)校各項活動(dòng),體驗生活,團結同事,協(xié)調好關(guān)系。
四、業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習最新的教育理論和管理模式,不斷給自己充電,提高管理藝術(shù)和管理水平。
五、認真做好日常工作記錄,完成研修日志,積累材料,及時(shí)總結并撰寫(xiě)心得體會(huì )。
副校長(cháng)工作計劃13
一、指導思想
在新的一學(xué)年里,我校將全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以精細化管理為抓手,以課堂教學(xué)改革為突破口,強化學(xué)校特色建設,全面提升學(xué)校綜合實(shí)力,確保學(xué)?沙掷m發(fā)展。
二、工作目標
1、優(yōu)化教育教學(xué)管理,提升教育教學(xué)質(zhì)量。
2、加強師資隊伍建設,提高教師教育教學(xué)水平。
3、深化課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育。
4、強化學(xué)校安全管理,確保師生安全。
5、加強校園文化建設,提升學(xué)校品牌形象。
三、工作重點(diǎn)及措施
。ㄒ唬﹥(yōu)化教育教學(xué)管理
1、完善教學(xué)管理制度,確保教學(xué)工作有序進(jìn)行。
2、加強教學(xué)常規管理,提高課堂教學(xué)效率。
3、推行教學(xué)質(zhì)量監測與評估,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并改進(jìn)。
。ǘ┘訌妿熧Y隊伍建設
1、舉辦教師業(yè)務(wù)培訓,提高教師專(zhuān)業(yè)素養。
2、推行教師考核與評價(jià)制度,激發(fā)教師工作熱情。
3、開(kāi)展師德師風(fēng)建設活動(dòng),提升教師職業(yè)道德水平。
。ㄈ┥罨n程改革
1、落實(shí)國家課程方案,優(yōu)化課程設置。
2、推行課堂教學(xué)改革,提高教學(xué)效果。
3、加強特色課程建設,培養學(xué)生綜合素質(zhì)。
。ㄋ模⿵娀瘜W(xué)校安全管理
1、健全學(xué)校安全管理制度,落實(shí)安全責任制。
2、開(kāi)展安全教育活動(dòng),提高師生安全意識。
3、加強校園及周邊環(huán)境治理,營(yíng)造良好育人環(huán)境。
。ㄎ澹┘訌娦@文化建設
1、舉辦豐富多彩的校園文化活動(dòng),豐富師生課余生活。
2、加強校園美化工作,提升校園環(huán)境品質(zhì)。
3、深入挖掘學(xué)校歷史文化底蘊,增強學(xué)校文化凝聚力。
四、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導,明確各部門(mén)工作職責。
2、加強督導檢查,確保各項任務(wù)落實(shí)到位。
3、加強宣傳教育,提高師生對學(xué)校工作的`認同感和參與度。
在新的一學(xué)年里,我將帶領(lǐng)全校師生,以飽滿(mǎn)的熱情和堅定的信心,全面貫徹落實(shí)本工作計劃,努力提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,為培養更多優(yōu)秀人才貢獻自己的力量。同時(shí),我也將積極傾聽(tīng)師生意見(jiàn)和建議,不斷完善和優(yōu)化工作計劃,確保學(xué)校工作不斷向前發(fā)展。
副校長(cháng)工作計劃14
面對新形勢,新要求,新觀(guān)念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺(jué)遵守職業(yè)道德,當好學(xué)生的引路人,已成為教師人生追求的全部?jì)群。故此,我作如下計劃?/p>
一、抓教學(xué)常規管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。
教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節。
1、抓各類(lèi)計劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類(lèi)計劃時(shí),注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過(guò)教導處、教科室研究協(xié)調,使各類(lèi)計劃清楚地反應學(xué)期各項工作。
2、抓住教學(xué)環(huán)節,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。
a. 抓備課
備講輔批考,備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。尤其是要做到:環(huán)節齊全、目標明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設計合理、板書(shū)規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確”。
b.抓課堂
如何提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節。如何上好一堂課,關(guān)鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默
契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得!贝送,教師要講究語(yǔ)言藝術(shù),板書(shū)規范工整,教具使用合理。
其次,開(kāi)展全員聽(tīng)課。教師講課要讓大家來(lái)聽(tīng)、來(lái)評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評和“說(shuō)長(cháng)道短”、“評頭論足”。要求任課教師要開(kāi)展:互相聽(tīng)課,互相評課活動(dòng)。聽(tīng)課這一環(huán)節,給全校教師創(chuàng )造一種改進(jìn),提高的機會(huì )。同時(shí),對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會(huì )其到重要作用。
c.抓反饋
如何檢驗一堂課的'教學(xué)質(zhì)量。在抓作業(yè)批改,課堂反饋環(huán)節上做好工作,召開(kāi)半期教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。由教導主任主持會(huì )議,公布半期成績(jì)橫向與縱向對比情況,學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類(lèi)情況。同學(xué)科教師對比成績(jì)。找出差距與不足。想出改進(jìn)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。
學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。在抓教師隊伍建設上打算采用了以下幾點(diǎn)做法。
a、抓培訓
采取校內和校外培訓,對工齡未滿(mǎn)3年的教師作新課標教材培訓。
b、抓學(xué)習
學(xué)校將在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習,校本培訓,繼續教育上投入更大的力度。學(xué)校將拿出公用經(jīng)費的5%進(jìn)行課題研究,鼓勵教師積極參加課題研討。
二、做好“4+2”特色教育,使學(xué)生得到全面發(fā)展。
1、做好課間操,搞好土家文化進(jìn)校園。
2、上好寫(xiě)字課,繼續抓好讀書(shū)活動(dòng)。
3、開(kāi)設業(yè)余活動(dòng),做好“六一”藝術(shù)展演。
三、搞好德育養成教育,促進(jìn)學(xué)生身心健康、言行規范。
1、嚴格做好升降旗儀式和國旗下講話(huà)活動(dòng)。
2、大隊部開(kāi)好每月班主任工作會(huì )議。
3、開(kāi)展每月主題班會(huì )活動(dòng)。
副校長(cháng)工作計劃15
副校長(cháng)的工作計劃應該包括以下幾個(gè)方面:
1、深入了解學(xué)校的情況:副校長(cháng)應該深入了解學(xué)校的情況,包括學(xué)校的歷史、規模、教學(xué)設施、師資力量、學(xué)生情況等方面,以便制定合理的工作計劃。
2、協(xié)調各部門(mén)的工作:副校長(cháng)應該協(xié)調各部門(mén)的工作,以便更好地完成學(xué)校的任務(wù)。應該與校長(cháng)溝通,與德育、教學(xué)、財務(wù)等各部門(mén)協(xié)調工作,確保學(xué)校工作的順利進(jìn)行。
3、加強學(xué)校管理:副校長(cháng)應該加強學(xué)校管理,提高學(xué)校的管理水平。應該制定完善的規章制度,加強教師的培訓,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),使學(xué)校成為一個(gè)有序、規范、高效的`學(xué)校。
4、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展:副校長(cháng)應該促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。應該關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,包括學(xué)生的品德、智力、身體等方面,為學(xué)生提供全面的發(fā)展機會(huì )。
5、關(guān)注家長(cháng)和學(xué)生:副校長(cháng)應該關(guān)注家長(cháng)和學(xué)生,及時(shí)解決學(xué)生的問(wèn)題。應該與家長(cháng)溝通,了解家長(cháng)的需求,及時(shí)解決學(xué)生的問(wèn)題,為學(xué)生提供良好的成長(cháng)環(huán)境。
副校長(cháng)應該根據學(xué)校的實(shí)際情況,制定詳細的工作計劃,并認真執行,不斷提高學(xué)校的管理水平和學(xué)生的綜合素質(zhì)。
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