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衛生局工作計劃

時(shí)間:2022-07-07 15:34:30 工作計劃范文 我要投稿

2018年衛生局工作計劃

  2018年衛生工作的總體思路是:堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以加強城鄉一體化建設、建設和諧社會(huì )為主題,以提高全縣人民健康水平為目標,突出抓好新型農村合作醫療工作,扎實(shí)做好衛生應急、預防保健和衛生執法工作,嚴格衛生行業(yè)管理,狠抓醫療質(zhì)量,加強行風(fēng)建設,推進(jìn)衛生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

2018年衛生局工作計劃

  一、以提高農民受益水平為目標,狠抓新型農村合作醫療

  一是提高參合農民籌資水平。及時(shí)開(kāi)展新一年度新農合籌款工作,力爭實(shí)現參合率穩中有升。按照省市要求,將參合農民個(gè)人籌資標準從15元提高到 20元,使人均籌資總額從20xx年的95元進(jìn)一步提高到100元。二是強化對定點(diǎn)醫療機構的監管。嚴格落實(shí)《唐山市新型農村合作醫療定點(diǎn)醫療機構管理暫行辦法》和我縣《關(guān)于加強定點(diǎn)醫療機構考核管理的暫行辦法》,加大監督力度,實(shí)行責任到人。推行農合網(wǎng)與醫院內部網(wǎng)絡(luò )的聯(lián)接,在原有2家醫院的基礎上,力爭在奔城、胡各莊、柏各莊、司各莊、長(cháng)凝、扒齒港等較大中心衛生院和京東醫院建立網(wǎng)絡(luò )接口。利用網(wǎng)絡(luò )平臺,加強對定點(diǎn)醫院服務(wù)行為的動(dòng)態(tài)監控。認真落實(shí)與定點(diǎn)醫院的服務(wù)協(xié)議,嚴格控制合作醫療目錄外用藥和診療項目的使用。嚴肅查處違紀違規行為,控制次均住院費用,最大限度地減輕農民醫療費用負擔。三是提高經(jīng)辦機構服務(wù)水平。進(jìn)一步完善合作醫療管理站人員管理辦法,發(fā)揮其對所在醫院的監督制約作用。加強基金管理,落實(shí)報銷(xiāo)公示制度,提高工作透明度。繼續推進(jìn)合作醫療信息化建設,依托市級管理平臺,在二院、煤醫附院、婦幼和二五五等全部市級定點(diǎn)醫院實(shí)現出院即報。

  二、以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),進(jìn)一步加強衛生行業(yè)管理

  一是加強醫療質(zhì)量管理,保障醫療安全。以《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》為重點(diǎn),加強對院長(cháng)和醫務(wù)人員的法制教育,增強醫療安全責任意識。健全醫療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節的質(zhì)量管理制度,制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標,實(shí)現診療工作的規范化。堅持安全第一、質(zhì)量?jì)?yōu)先的原則,嚴格落實(shí)各項操作規程,杜絕醫療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全。加強監督,定期開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查,依法依紀落實(shí)獎懲。二是努力爭取資金政策支持,進(jìn)一步提升基層醫療服務(wù)能力。積極爭取資金,按照《唐山市鄉鎮衛生院基本裝備標準》的要求,進(jìn)一步改善衛生院裝備條件。按照《唐山市鄉鎮衛生院管理辦法》的要求,繼續有計劃地開(kāi)展人員聘用,努力解決基層技術(shù)力量不足的問(wèn)題。三是加強醫務(wù)人員教育培訓。重點(diǎn)加強對在職醫務(wù)人員的繼續教育,根據臨床需求舉辦3期培訓班,安排80名業(yè)務(wù)骨干到上級醫院進(jìn)修,培養急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育,支持參加執業(yè)醫師、執業(yè)藥師和執業(yè)護士等資格考試,提高醫務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。以落實(shí)《鄉村醫生基本用藥目錄》為重點(diǎn),加強鄉醫業(yè)務(wù)培訓。四是加強干部隊伍建設。積極發(fā)現人才、培養人才和使用人才,強化院長(cháng)隊伍的競爭意識,增強干部隊伍的生機和活力。加強后備干部的推薦、考核和培養,建立一支高素質(zhì)的后備干部隊伍。圍繞醫院管理的重點(diǎn)環(huán)節,有針對性地加強對院長(cháng)的教育,強化對院長(cháng)的日常監督和定期考核,努力打造一支有知識、有文化、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、德才兼備的干部隊伍。五是加強醫院財務(wù)管理。嚴格執行《關(guān)于加強醫療衛生單位財務(wù)管理的若干規定》和《補充規定》,落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開(kāi)支審批、大宗藥品采購和車(chē)輛管理等制度,確保醫院財務(wù)管理工作嚴格規范。強化財務(wù)監督和審計,定期組織專(zhuān)項檢查,嚴肅查處違紀行為。針對醫院管理中的關(guān)鍵環(huán)節,進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,及時(shí)堵塞管理漏洞,實(shí)現醫院財務(wù)管理科學(xué)規范、公開(kāi)透明。

  三、加強公共衛生體系建設,提高衛生應急保障能力

  一是加強衛生應急能力建設。認真總結在手足口病防控和食用問(wèn)題奶粉兒童篩查診治中的經(jīng)驗,進(jìn)一步完善各項應急預案,健全衛生應急管理機制。加強應急隊伍建設,做好應急物資儲備,確保依法規范、科學(xué)有序、快速有效地處置突發(fā)公共衛生事件。加強公共衛生體系建設,落實(shí)責任追究制度,強化醫療機構在突發(fā)公共衛生事件應急處置和突發(fā)事件醫療救援中的責任。

  二是加強傳染病防控工作。嚴格執行疫情監測、報告制度,每日審核和分析醫療機構疫情報告情況。主動(dòng)加強預警預測工作,認真落實(shí)預檢分診制度,加強發(fā)熱門(mén)診和腸道門(mén)診建設,防范手足口病、霍亂等腸道傳染病,做好流感等呼吸道傳染病暴發(fā)疫情的調查及處置工作。加強鼠疫和流行性出血熱的防治工作,實(shí)現早發(fā)現、早報告、早處置。認真實(shí)施艾滋病項目,廣泛開(kāi)展防治知識宣傳,加強對性病、艾滋病疫情的監測報告,落實(shí)“四免一關(guān)懷”政策,實(shí)施高危人群行為干預。認真實(shí)施結核病控制項目,加強發(fā)現、轉診、追蹤和治療工作,確保醫療機構的病人報告率、轉診率和病人系統管理率達到95%以上,現代結核病控制策略覆蓋率保持在100%,做好雙重感染病人的發(fā)現和治療工作。

  三是扎實(shí)推進(jìn)免疫規劃工作。按照“三固定”、“五統一”的要求,加強接種門(mén)診建設,加強冷鏈管理,認真落實(shí)告知制度,保證接種安全有效。加強流動(dòng)兒童管理,做好入托、入學(xué)兒童預防接種證查驗和查漏補種工作,保證免疫規劃疫苗的接種率和新生兒首針接種及時(shí)率保持在95%以上。繼續實(shí)施強化免疫,防止麻疹暴發(fā)流行,保持無(wú)脊灰狀態(tài)。繼續堅持每月例會(huì )制度,加強對預防接種人員的培訓和考核。加強預防接種信息系統的管理,保證數據錄入準確、上傳及時(shí)。

  四是加強母嬰保健工作。加強對鎮村兩級婦幼醫生的培訓,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真落實(shí)婦幼工作考評標準,加強對基層婦保、兒保工作的督導,確保孕產(chǎn)婦和兒童系統管理率保持在95%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在20/10萬(wàn)以下,嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,降低殘疾發(fā)生率。加強對醫療機構產(chǎn)科的監督考核,完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道。

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