公司宣傳部工作計劃的范文

　　公司宣傳部工作計劃(一)

　　為統一思想，提高員工素質(zhì)，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設，制定本計劃。

　　一、指導思想

　　堅持宣傳黨的路線(xiàn)方針政策，以經(jīng)濟建設為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好～陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設。

　　二、宣傳重點(diǎn)

　　1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規定、新政策等;

　　2、黨的方針政策、國家法律法規;

　　3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng )新、工作經(jīng)驗;

　　4、員工思想動(dòng)態(tài);

　　5、公司管理上的薄弱環(huán)節，存在的問(wèn)題;

　　6、企業(yè)文化宣傳。

　　三、具體措施

　　1、端正認識，宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。

　　宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的'一項工作�！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現奮斗目標，離不開(kāi)全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰無(wú)不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好、做好。

　　2、強化措施，把宣傳工作落到實(shí)處。

　�、俳�立公司宣傳網(wǎng)絡(luò )，組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個(gè)公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。

　�、谧�3月份開(kāi)始恢復《xx報》。每月一期，期間根據需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以～年宣傳工作重點(diǎn)為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字數發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。

　�、酆诎鍒竺堪朐乱黄�。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內各選一塊，其余的由兩個(gè)分公司負責安排完成。

　�、苄麄鳈谟晒�司辦公室負責根據需要不定期更換。

　�、莞�新、增添標語(yǔ)牌。要統一字體，統一著(zhù)色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。

　�、拮龊脤�(zhuān)題宣傳活動(dòng)。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質(zhì)量月等。

　�、唛_(kāi)展評優(yōu)樹(shù)先工作，體現人本精神。開(kāi)展評選質(zhì)量標兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，增強員工的團隊精神。

　�、�、群團組織要廣泛開(kāi)展文體娛樂(lè )活動(dòng)，既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)，有要講究實(shí)效。

　�、�、各分公司、部室要開(kāi)好班前班后會(huì )，`

　�、饧訌妼ν庑麄髁Χ�，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。

　　公司宣傳部工作計劃(二)

　　一、目標：

　　1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓體系，實(shí)現企業(yè)內部的上下同欲，提高團隊的執行力。

　　2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度，以實(shí)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、提高產(chǎn)品銷(xiāo)量。

　　3、構建員工精神家園，種植歸屬感基因，實(shí)現企業(yè)文化信仰化。以練強企業(yè)內功，提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)的整體素質(zhì)與整體價(jià)值。

　　二、措施：

　　1、完善企業(yè)魂文化(愿景、使命、價(jià)值觀(guān))、法文化(規章制度)、行文化(員工手冊)、顯文化(網(wǎng)絡(luò )及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌)、勢文化(提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度、可信度)。

　　2、完善企業(yè)三級培訓體系。制定各部門(mén)日常培訓制度和培訓考核制度，責任到人;培訓內容包括企業(yè)文化、規章制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。

　　每月進(jìn)行一次企業(yè)文化培訓(討論)，即思想工作，包括魂文化、執行力、責任心、企業(yè)機制講解的培訓與討論等;每半月進(jìn)行一次規章制度及安全生產(chǎn)培訓(討論)，由各個(gè)車(chē)間和部門(mén)根據本單位實(shí)際情況組織編寫(xiě)培訓提綱及教材，上報企業(yè)文化宣傳部批準、備案。每周進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(討論)，主要任務(wù)是車(chē)間內的員工相互之間學(xué)習生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門(mén)、小技巧，共同探討如何節約成本、技術(shù)創(chuàng )新。

　　建立培訓制度的督查和考核機制。

　　3、不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站，不斷通過(guò)貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品。

　　三、計劃

　　1、白天：

　　1)豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象;

　　2)制定各部門(mén)日常培訓制度和培訓考核制度，制作規章制度及安全生產(chǎn)制度的培訓課件;

　　3)按照培訓制度組織各類(lèi)培訓。

　　2、晚上：

　　1)接待或主動(dòng)找員工溝通，了解員工思想狀況，幫助員工解決各類(lèi)思想問(wèn)題，甚至包括幫助員工解決家庭問(wèn)題、個(gè)人或家庭夢(mèng)想等涉及到員工人生價(jià)值實(shí)現和人生幸福的問(wèn)題。

　　2)抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類(lèi)事故，和大家一起討論，引導員工對身邊發(fā)生事件所應采取的正確態(tài)度與正確思想。

　　3)認真履行好“四不放過(guò)”原則

　　(1)事故原因未查清不放過(guò);

　　(2)責任人員未受到處理不放過(guò);

　　(3)事故責任人和周?chē)鷨T工沒(méi)有受到教育并引以為戒不放過(guò);

　　(4)事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過(guò)。

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