生產(chǎn)月工作計劃范文

　　范文一：

　　為整頓五常稻米生產(chǎn)流通秩序，堅決根治在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的制假售假行為，維護中國名牌、地理標志產(chǎn)品五常大米形象，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展為統領(lǐng)，以發(fā)展五常稻米產(chǎn)業(yè)、維護中國名牌、地理標志產(chǎn)品五常大米的聲譽(yù)，保護廣大稻農和廣大消費者利益為出發(fā)點(diǎn)，以國家法律法規為準繩，依法規范五常大米市場(chǎng)，規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，維護五常大米形象。

　　二、工作原則

　　1、堅持依法懲治的原則。按照生產(chǎn)、流通等各環(huán)節法律法規的有關(guān)規定，嚴厲打擊違法違規行為。

　　2、堅持規范秩序的原則。加強稻米產(chǎn)業(yè)各環(huán)節的監管，營(yíng)造規范有序的生產(chǎn)、加工經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　3、堅持整合資源的原則。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引導小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏，整合稻米產(chǎn)業(yè)加工資源。

　　4、堅持保護品牌的原則。提升五常大米的市場(chǎng)競爭力。

　　三、工作任務(wù)

　　1、整治以外地水稻為原料、生產(chǎn)地理標志產(chǎn)品五常大米行為。

　　2、整治以普通長(cháng)粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(稻花香2號)大米行為。

　　3、整治按比例添加普通長(cháng)粒米，冒充稻花香2號大米行為。

　　4、整治未經(jīng)允許，擅自使用中國名牌標志，“五常大米”產(chǎn)地證明商標，冒充中國名牌五常大米行為。

　　5、整治非法印制、銷(xiāo)售五常大米包裝物違法行為。

　　6、整治冒用它廠(chǎng)廠(chǎng)名、廠(chǎng)址及包裝行為。

　　通過(guò)專(zhuān)項整治，根治上述違法違規行為，使制售假冒偽劣五常大米受到打擊，使誠信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)和廣大五常大米消費者利益得到保護，維護和提升五常大米的聲譽(yù)。

　　四、職責分工

　　1、生產(chǎn)源頭專(zhuān)項整治工作由市質(zhì)量技術(shù)監督局牽頭，市公安局、市廣電局、市農委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合，依據《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《標準化法》、《中國名牌管理辦法》、《地理標志產(chǎn)品保護規定》、《產(chǎn)品標識標簽規定》、《生產(chǎn)許可證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時(shí)，教育和幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者誠信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)，建立和完善企業(yè)質(zhì)量保證體系，建立政府、監管部門(mén)、企業(yè)和消費者四位一體管理體系，確保食品質(zhì)量和安全。

　　2、流通環(huán)節專(zhuān)項整治工作由市工商局牽頭，市公安局、市廣電局、市農委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合，依據相關(guān)法規，對流通環(huán)節中五常大米包裝物、包裝物印制企業(yè)加強專(zhuān)項檢查和日常規范化監督管理。嚴厲打擊流通領(lǐng)域大米經(jīng)營(yíng)中存在的制售假冒偽劣、冒充產(chǎn)地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的違法案件，從而推動(dòng)我市大米市場(chǎng)主體的健康穩定發(fā)展。

　　3、市公安局負責對***抗法以及妨礙執法行為予以打擊;對在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的違法行為公安機關(guān)將依法打擊。

　　4、市委宣傳部、市廣電局負責整治期間的新聞報道及***宣傳工作。

　　5、市農委、市綠辦依據《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，對綠色有機無(wú)公害生產(chǎn)企業(yè)，初級農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝生產(chǎn)記錄等方面依法管理。

　　6、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服中心負責情況綜合協(xié)調，制定和實(shí)施五常稻米規范化管理文件。

　　五、實(shí)施步驟

　　1、啟動(dòng)階段

　　成立領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案、加強***宣傳。

　　2、實(shí)施階段

　　分為三個(gè)階段：

　　第一階段：專(zhuān)項整治階段(年7月1日年9月30日)

　　由市工商局、市質(zhì)監局、市國稅局、市公安局、市食品藥品監督管理局組成的聯(lián)合檢查組對在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的制假售假行為進(jìn)行專(zhuān)項整治，發(fā)現問(wèn)題依法處理。

　　第二階段：整章建制階段

　　制定五常稻米生產(chǎn)流通管理辦法及相關(guān)法規。

　　第三階段：集中整治階段(年9月30日20nn年4月30日)

　　市質(zhì)監局、市工商局等牽頭部門(mén)按各自職責及實(shí)施方案組織實(shí)施，其他相關(guān)部門(mén)根據工作需要予以配合，全面開(kāi)展整治行動(dòng)。

　　六、工作方法

　　1、日常巡查與突擊檢查相結合。在加大日常巡查力度和密度的基礎上，根據整治工作需要組織突擊檢查，不給造假者可乘之機。

　　2、專(zhuān)業(yè)隊伍執法與群眾舉報相結合。在整治期間，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，舉報制假售假行為，擴大案源，形成強大的社會(huì )***氛圍。同時(shí)，對舉報有功者按照相關(guān)規定予以獎勵。

　　3、治標與治本相結合。在依法打擊同時(shí)，教育企業(yè)經(jīng)營(yíng)者誠信經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)，幫助企業(yè)建立質(zhì)保長(cháng)效機制，依法保護合法經(jīng)營(yíng)。

　　4、分散行動(dòng)和集中行動(dòng)相結合。日常整治工作由牽頭部門(mén)分頭行動(dòng);重要案件、數額比較大、有影響的案件采取集中行動(dòng)。

　　5、行政責任追究與刑事責任追究相結合。對于在檢查中查出的違法違規問(wèn)題將依法嚴肅處理，并對經(jīng)營(yíng)者依法追責。

　　七、工作要求

　　1、各相關(guān)部門(mén)要在專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，相互配合，各負其責，協(xié)同作戰，確保取得預期效果。

　　2、各相關(guān)部門(mén)要將這次專(zhuān)項整治工作當做當前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，制定方案，由部門(mén)主要領(lǐng)導負總責，在做好本部門(mén)工作的同時(shí)，配合好牽頭部門(mén)組織的集中行動(dòng)。

　　3、此項專(zhuān)項整治行動(dòng)要堅持依法進(jìn)行，嚴格執行政策，在實(shí)施過(guò)程中要執法必嚴、違者必究;對在執法中出現的違紀違規人員，將依法追責。

　　范文二：

　　一、目標概述：

　　協(xié)調處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門(mén)的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進(jìn)行規范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門(mén)工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。

　　人員流淌控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不順應工作而離職人員)年流淌爭取控制在10%以?xún)�，保證不超過(guò)15%;

　　勞資關(guān)系的協(xié)調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，認識勞動(dòng)法規，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾。樹(shù)立公司良好的形象。

　　二、詳細施行方案：

　　1、 xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

　　2、 xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執行。

　　3、 為有效控制人員流淌，只有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規范管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門(mén)需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查，任何人任何部門(mén)不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續就自行安排工作。人力資源部還會(huì )及時(shí)地把握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流淌。

　　三、施行目標需注意事項：

　　1、 勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個(gè)客觀(guān)公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調好勞資雙方的關(guān)系。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導致員工的不滿(mǎn)，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

　　2、 人員流淌率的控制要做到合理。過(guò)于低的流淌率不利于公司人才結構的調整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會(huì )認識程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過(guò)高輕易造成人心不穩，企業(yè)員工忠誠度、對工作的認識度不高，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續。人力資源部在日常工作中要時(shí)辰注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流淌。

　　四、目標責任人：

　　第一責任人：人力資源部經(jīng)理

　　協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專(zhuān)員)

　　五、施行目標需支持與配合和事項和部門(mén)：

　　1、 完善合同體系需請公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助;

　　2、 控制人員流淌率工作，需要各部門(mén)主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過(guò)程中請各部門(mén)務(wù)必按工作流程辦理。xx年度人力資源部工作目標之九：

　　本部門(mén)自身建設一、目標概述：

　　長(cháng)期以來(lái)，人力資源部在本地區企業(yè)中沒(méi)有能處在一個(gè)相應的位置。至今很多企業(yè)還連續將人事與后勤統一在行政部的組織架構中。公司自2002年建立人力資源部以來(lái)，公司領(lǐng)導對人力資源部的建設也極為關(guān)懷。人力資源部的自身建設也正在逐步走向規范，職能作用也逐漸得到體現。

　　人力資源工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規化建設特別重要。因此，人力資源部在xx年將大力加強本部門(mén)的內部管理和規范，嚴格按照現代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡(jiǎn)樸的人事管理提升到戰略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。

　　人力資源部xx年度自身建設目標為：完善部門(mén)組織職能;完成部門(mén)人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

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