小學(xué)總務(wù)工作計劃
一、指導思想
以“三個(gè)代表”的重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指針，以學(xué)校工作計劃為指導，在校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下，認真貫徹上級教育工作的文件和精神，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理以及二期工程建設的管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標
1、堅持做好“為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)”。
2、認真做好學(xué)校教育教學(xué)設施、體育設施、電器設備、生活設施的添置、保養和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、重點(diǎn)抓好學(xué)校食堂的食品管理、學(xué)校水電使用管理工作，網(wǎng)絡(luò )使用管理，校舍安全衛生管理，杜絕事故的發(fā)生。
4、做好學(xué)校改擴建二期工程的`前期準備工作;迎接優(yōu)質(zhì)學(xué)�；仡^看的檢查驗收工作
三、主要工作及措施
(一)做好常規管理與服務(wù)工作
1、加強校園管理，確保校園環(huán)境整潔衛生，對花草、樹(shù)木定期修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養成愛(ài)護花草樹(shù)木的良好習慣，自覺(jué)維護校園綠化環(huán)境。2、加強校產(chǎn)管理及專(zhuān)用教室的設備、設施管理，開(kāi)學(xué)前配備好課桌凳，辦公用品、衛生用具等，檢查班級、各處室的電燈、吊扇、門(mén)窗玻璃、課桌凳、利用假期進(jìn)行保養維修，保證開(kāi)學(xué)時(shí)能正常使用，做好學(xué)生的飲水機消毒工作，保證學(xué)生能飲到清潔衛生得水。3、加強學(xué)校門(mén)衛、保潔員和警務(wù)室的人員管理，做到防電，防火，防盜有措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。4、加強對班級，各處室電教儀器和設備的管理，杜絕開(kāi)無(wú)人燈、電扇及投影儀，強化節約用電，用水的意識。5、協(xié)助各處室做好常規教育教學(xué)工作。6、協(xié)助校長(cháng)室做好突發(fā)事件的應對工作以及優(yōu)質(zhì)學(xué)�；仡^看的后期保障工作。
(二)抓好校產(chǎn)的常規性管理
充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度，堅持誰(shuí)使用誰(shuí)負責保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責賠償的原則，對一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷(xiāo)做到合理規范，強化維修管理意識，利用節假日做好校產(chǎn)校具的維修，對學(xué)校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長(cháng)促用壽命，提高使用效率。后勤管理人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，做到經(jīng)常巡查、巡視服務(wù)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，做到能自己動(dòng)手不請他人，能維修使用暫不淘汰，不影響正常的教育教學(xué)。
(三)強化安全管理
為保障學(xué)校安全，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，警鐘長(cháng)嗚，常抓不懈，預防為主。對學(xué)校各項設施設備堅持每月檢查一次，每天進(jìn)行巡查，發(fā)現存在安全隱患及時(shí)整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)協(xié)同德育辦開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng)，強化師生安全意識，不定期的進(jìn)行安全演練。
(四)抓好食堂管理工作，關(guān)心師生生活
加強食堂伙食的檢查與監督力度，對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過(guò)程監督管理，勤儉節約，嚴防食物中毒，炊事人員要按照崗位目標責任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習鉆研，提高廚藝，精心制作，管理人員要及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn)，不斷改進(jìn)食堂工作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量;同時(shí)經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛生安全，杜絕事故，加強食堂的環(huán)境衛生和個(gè)人衛生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個(gè)人衛生工作，保持穿著(zhù)整潔，努力使師生滿(mǎn)意，
(五)加強收費管理，合理使用資金。
1、學(xué)校任何一項代辦費項目都應符合政策;堅持學(xué)生自愿、家長(cháng)簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，做好預算工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事，辦好事。
(六)做好校園基本建設和教學(xué)設備的添置
1、做好校園改擴建二期工程的前期準備工作，加強校園綠化建設和校園文化建設，使校園向精致化發(fā)展，讓校園的每一個(gè)角落、每一塊瓷磚、每一面墻都會(huì )說(shuō)話(huà)，充分發(fā)揮其育人效應。
2、根據實(shí)際情況做好有計劃的添置教學(xué)儀器和改善教學(xué)環(huán)境。
(七)資產(chǎn)管理方面
建立健全管理制度，將固定資產(chǎn)的管理責任落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和個(gè)人，建立固定資產(chǎn)清單，每月增加的固定資產(chǎn)及時(shí)登記，各班級、辦公室、專(zhuān)用教室做到帳物相符。
總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，做到腿勤、眼勤、手勤，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感以及創(chuàng )新精神，主動(dòng)開(kāi)展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為學(xué)校的教育教學(xué)作出應有的貢獻。
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