小學(xué)春季學(xué)期工作計劃
本學(xué)期，學(xué)校繼續努力構建平安和諧校園和以創(chuàng )建“義務(wù)教育常規管理達標學(xué)�！睘楣ぷ髂繕�，認真學(xué)習貫徹“17大”對教育提出的一系列方針政策，緊緊圍繞“質(zhì)量求生存，創(chuàng )新求發(fā)展，科研求品牌”的辦學(xué)方針,牢牢把握“教育觀(guān)念要有新跨越，學(xué)校管理要有新舉措，校園建設要有新變化，教育質(zhì)量要上新臺階”的工作要求。進(jìn)一步深化課程改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量；努力改善辦學(xué)條件，促進(jìn)教育均衡發(fā)展；鞏固和擴大過(guò)去的建設成果，提升學(xué)校硬件資源的開(kāi)發(fā)和配套專(zhuān)用室的利用效益；大力加強教師隊伍建設，提升教育優(yōu)質(zhì)化內涵；進(jìn)一步加強內部管理，又好又快地建設和諧校園。
一、與時(shí)俱進(jìn)，探索學(xué)習發(fā)展的新思路。
新課程的全面推進(jìn)，教學(xué)改革的深入開(kāi)展，學(xué)校正處在一個(gè)機遇和挑戰并存的時(shí)代�！稗k一個(gè)什么樣的學(xué)�！�、“怎樣辦好學(xué)�！笔菍W(xué)校工作實(shí)踐中思考和解決的重大問(wèn)題。我們清醒認識到：一個(gè)學(xué)校要發(fā)展，首先得有思路，只要有思路，才能有出路。
根據新課程的實(shí)施與學(xué)校發(fā)展現狀，不斷調整工作思路，明確學(xué)校發(fā)展方向。
1、確定了有前瞻性、可行性的辦學(xué)目標。
學(xué)�？傮w戰略目標是：學(xué)校有特色、教學(xué)有特點(diǎn)、學(xué)生有特長(cháng)、爭創(chuàng )“村級一流小學(xué)”。
2、實(shí)現“四個(gè)突破”的發(fā)展思路。
為了實(shí)現上述戰略目標，學(xué)校提出實(shí)現“四個(gè)突破”的發(fā)展思路。
�。�1）加強教師隊伍建設有新突破。
�。�2）落實(shí)課程改革精神上有新突破。
�。�3）對未成年人思想道德建設有新突破。
�。�4）深化學(xué)法序列實(shí)驗研究，在引導學(xué)生會(huì )學(xué)習上有新突破。
實(shí)踐證明，明確學(xué)校工作戰略目標是學(xué)�？沙掷m發(fā)展的首要問(wèn)題，也為全體教師工作指明了方向。
二、加強班子隊伍建設，形成適應時(shí)代發(fā)展要求的領(lǐng)導核心。
我校著(zhù)眼發(fā)展，努力打造一支超前型、研究型的領(lǐng)導隊伍。為此，在全面提高干部自身素質(zhì)和管理能力上狠下功夫。我們結合學(xué)校工作實(shí)際，不斷對班子提出和實(shí)施新要求，新做法。使班子成員做到了：
1、嚴格自律，無(wú)悔奉獻。
“校長(cháng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂”。領(lǐng)導素質(zhì)就是一所學(xué)校的象征。領(lǐng)導的人格魅力對教師的影響是無(wú)限的、是巨大的。
我校從校長(cháng)到主任，十分注重自身的表率作用，他們工作作風(fēng)嚴謹扎實(shí)、務(wù)實(shí)求真，工作中講團結協(xié)作、講學(xué)習研究，重實(shí)效、重提高。自覺(jué)履行“合、正、嚴、廉、實(shí)、容”自律六字要求，為全校教師營(yíng)造了公正、公平、公開(kāi)氛圍，創(chuàng )設了公平競爭、人人思進(jìn)的輕松愉悅的工作環(huán)境。形成了八步學(xué)校的正氣，激發(fā)了教師的工作熱情，使正氣得到了張揚，從而帶動(dòng)廣大教師共同進(jìn)步。忘我工作，無(wú)悔奉獻，是我校兩位領(lǐng)導工作的`真實(shí)寫(xiě)照。
張濤主任、陳婷輔導員，工作上毫不遜色，他們身體力行，精益求精。日常工作雖然繁重，但是都能有條不紊、高質(zhì)量地完成分管的工作。成功的背后必定付出辛勞。為了學(xué)校，他們任勞任怨，犧牲了大量的休息時(shí)間，教師休息，他們到校處理業(yè)務(wù)；教師放寒暑假，他們則到校對教師業(yè)務(wù)全方位檢查、評比、考核……只能休息一周甚至更少的時(shí)間。也正是這種強烈的責任意識和高度的敬業(yè)精神，使得學(xué)校各項工作一步一個(gè)臺階。
可以驕傲地說(shuō)，我校的領(lǐng)導是干事業(yè)的人，是干正經(jīng)事的人。
2、善于學(xué)習、研究，駕馭管理指導。
本文小學(xué)春季學(xué)期工作計劃是由我們 應屆畢業(yè)生求職網(wǎng) 、工作計劃欄目頻道提供參考閱讀！
作為領(lǐng)導，不僅要有高尚的敬業(yè)精神，還必須有過(guò)硬的管理方法和駕馭指導的能力，才能提高工作質(zhì)量。
為提高領(lǐng)導自身素質(zhì)，增強班子工作的實(shí)效性與科學(xué)性，提高班子凝聚力和戰斗力。我們在領(lǐng)導中堅持不懈開(kāi)展“五同”、“五勤”、“六個(gè)意識”活動(dòng)，這學(xué)期，我們又結合工作進(jìn)展提出了“一身正氣、聚精會(huì )神、講究方法、注重實(shí)效”十六字要求，工作中倡導：不高談，多實(shí)干，不浮躁，多思考，少指責，多指導。使大家能夠在新學(xué)期、新任務(wù)、新形勢下通過(guò)加強對自身的理論學(xué)習研究，增強事業(yè)心、責任心、高姿態(tài)為學(xué)校的發(fā)展做貢獻，創(chuàng )造性、高質(zhì)量地開(kāi)展工作。
通過(guò)這些活動(dòng)，班子成員每做一項工作前都潛心學(xué)習、研究，講求實(shí)效，工作中布置得法、指導到位，教師接受任務(wù)時(shí)明確做法。我們領(lǐng)導與管理人員還人手一本“思考與研究”，寫(xiě)滿(mǎn)了上萬(wàn)字的讀書(shū)日志，既是備忘錄，又是指導工作的幫手。學(xué)習、研究已成為班子成員的良好習慣。
三、開(kāi)展校本系列化活動(dòng)，建設學(xué)習型、研究型、創(chuàng )新型教師隊伍。
1、實(shí)施以師德教育為重點(diǎn)的校本管理。
2、開(kāi)展校本培訓，突出一個(gè)“實(shí)”字。
�。�1）進(jìn)行校領(lǐng)導、優(yōu)秀教師的專(zhuān)題講座。（2）自學(xué)與集中學(xué)習相結合，常抓不懈。（3）進(jìn)行典型引路，促進(jìn)群體發(fā)展。召開(kāi)教育教學(xué)實(shí)效性研討會(huì )等，讓學(xué)校名師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀黨員介紹經(jīng)驗做法等等。大家學(xué)習，共同提高。（4）開(kāi)展崗位練兵。如進(jìn)行教師作文競賽、精品匯報課等活動(dòng)，提高了教師能力。（5）開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)，共同提高。要求每學(xué)期校長(cháng)聽(tīng)校內教師課不少于15節；主任每學(xué)期聽(tīng)課不少于10節，科任教師不少于5節，聽(tīng)課時(shí)要從學(xué)法指導落實(shí)如何，是否體現新課程思想等方面進(jìn)行點(diǎn)評、總評。學(xué)期后教導處對每人的聽(tīng)課筆記進(jìn)行檢查劃等，納入考核。通過(guò)聽(tīng)評課活動(dòng)，增強教師研究學(xué)習的意識，把理論用于實(shí)踐，在實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)能力。
3、實(shí)施校本教科研興校戰略。
提出教師要過(guò)三關(guān)：理論關(guān)、認識關(guān)、教學(xué)關(guān)。達到四會(huì )：會(huì )為人師表、會(huì )教書(shū)育人、會(huì )教育科研、會(huì )創(chuàng )造性工作。
學(xué)校參加了《誦讀經(jīng)典詩(shī)文，提高雙文素養》、《作業(yè)及時(shí)批改與學(xué)生學(xué)習興趣的培養》的課題研究，這些課題研究全學(xué)科教師共同參與，通過(guò)教育科研，提高了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，使學(xué)生會(huì )學(xué)習，為終身學(xué)習奠定基礎。
4、著(zhù)手實(shí)施校本課程開(kāi)發(fā)。
四、深化課改實(shí)驗，全面落實(shí)課改精神。
以課改為龍頭，開(kāi)展全校性教研活動(dòng)，深化新課程思想，進(jìn)一步轉變教師觀(guān)念，加強課堂教學(xué)。
1、注重新課程培訓，不斷更新教師觀(guān)念。
首先，我們著(zhù)眼教師隊伍的發(fā)展，組織全校教師全員參加新課程培訓。新課程給我們教學(xué)帶來(lái)了全新理念，我們提高教師素質(zhì)也應該具有超前意識，即人人都要有教實(shí)驗班的心理準備，人人都能夠承擔實(shí)驗教學(xué)任務(wù)。通過(guò)一次又一次的培訓學(xué)習，大家的教育觀(guān)念也在進(jìn)一步轉化，不斷向新課程思想接軌，并自覺(jué)服務(wù)于教學(xué)實(shí)踐。
其次，通過(guò)校本系列化活動(dòng)（前面已述）開(kāi)闊了教師的課改視野，提升了認識，有力地指導了課堂教學(xué)，加速了課改的步伐。
2、加強“學(xué)法指導”，推進(jìn)課改實(shí)驗進(jìn)程。
新課程倡導培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，重視對學(xué)生學(xué)習過(guò)程和方法的指導。我們通過(guò)“學(xué)法指導”教給學(xué)生學(xué)習的方法，達到學(xué)會(huì )學(xué)習的目的。在實(shí)驗班，將學(xué)法指導揉入教學(xué)之中，教師在課前備準學(xué)法，課堂中導悟學(xué)法，學(xué)生實(shí)踐中運用學(xué)法解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)實(shí)驗，取得了明顯成效。
3、以語(yǔ)文課堂教學(xué)為重點(diǎn)，開(kāi)展全校教研活動(dòng)。
4、以生為本，發(fā)展學(xué)生能力。
重視樹(shù)立學(xué)生語(yǔ)文觀(guān)，教給學(xué)生識字方法。讓學(xué)生自己設計課外識字本，通過(guò)看報、看電視、收集包裝等形式自主識字，讓學(xué)生在生活中學(xué)語(yǔ)文。本學(xué)期，學(xué)生課外識字平均達到450多字，最多達1000多字，提高了學(xué)生閱讀能力。
加強寫(xiě)字教學(xué)，從一年級到六年級都設寫(xiě)字課，每學(xué)期進(jìn)行一次寫(xiě)字競賽。實(shí)踐證明，這一措施收到良好效果。
開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。學(xué)校成立足球隊、籃球隊，成立科技、書(shū)法、美術(shù)等活動(dòng)小組，按時(shí)活動(dòng)，使學(xué)生人人參與活動(dòng)，人人得到發(fā)展。學(xué)生在韋健保成績(jì)監測中名列前茅，在體育、藝術(shù)等各類(lèi)活動(dòng)中均取得了可喜成績(jì)。
五、搞好校園建設，改善辦學(xué)條件。
有一流的領(lǐng)導隊伍，高素質(zhì)的教師，再配以標準化的學(xué)校，必將加快八步小學(xué)發(fā)展的步伐。
在中心校的大力支持下，我校領(lǐng)導立足發(fā)展，抓住這一機遇，進(jìn)一步美化、凈化、亮化校園，增加教學(xué)設備為師生創(chuàng )設標準化的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障。
�。�1）提前運作，同步建設。校領(lǐng)導通盤(pán)運作，在教師宿舍樓、綜合樓竣工落成后，就著(zhù)手策劃場(chǎng)地改造方案，面貌一新的文化長(cháng)廊和新改建的功能室改善了教學(xué)環(huán)境，提高了學(xué)生活動(dòng)質(zhì)量。
�。�2）增加室內設備，改善學(xué)習辦公條件。
�。�3）進(jìn)行校園綠化、美化。
本學(xué)期，我校針對現有條件對校園進(jìn)行了綠化、美化。組織教師義務(wù)勞動(dòng)，平墊了宿舍樓前的花圃；栽種了花草，移植了樹(shù)木。校園真正實(shí)現了綠化、美化、凈化、亮化。從上學(xué)期開(kāi)始，陸續對樓內的各室進(jìn)行了初步的規劃。重點(diǎn)加大音樂(lè )美術(shù)教育和體育衛生工作的投入，營(yíng)造良好的校園文化建設氛圍。各教室走廊內都設有班級園地，體育室和心理咨詢(xún)室也進(jìn)一步細化，讓每一面墻壁都說(shuō)話(huà)。力求使各部門(mén)工作規范化、科學(xué)化。
六、安全工作常抓不懈：
1、強化學(xué)校安全工作管理體系、專(zhuān)人負責制。認真貫徹落實(shí)各級安全工作文件、會(huì )議精神，提高安全責任意識；成立護校隊、強制執行校園人員出入登記舉措，組織學(xué)習、落實(shí)并提升校園師生安全警戒及防范意識，學(xué)校要求低年級家長(cháng)每天接送學(xué)生上下學(xué)。
2、學(xué)期分階段排查排除學(xué)校安全隱患；開(kāi)展每周安全宣傳教育活動(dòng)，提高師生安全防范意識，每周一升旗后、周三早操后的安全教育時(shí)段、每周最后一節課的班隊會(huì )舉行安全教育活動(dòng)。
七、主要工作回顧：
二月份：
1、排除安全隱患，商討開(kāi)展創(chuàng )建“達標學(xué)�！钡认嚓P(guān)事宜；
2、制定各項工作計劃（創(chuàng )安、學(xué)校工作、教務(wù)、少先隊、德育、學(xué)前班、班隊活動(dòng)、學(xué)科等）；
3、召開(kāi)全體教師會(huì )，布置學(xué)期工作中心任務(wù)（安全、教務(wù)、少先隊、財務(wù)等）；
4、督促文化長(cháng)廊、功能室的建設；
5、學(xué)校各方面培訓與了解：校本培訓、師資培訓、課程教材培訓等；
6、招生、鞏生注冊，學(xué)籍管理。（注意學(xué)生聯(lián)系電話(huà)等檔案更新、保險自愿簽名確認）
三月份：
1、做好開(kāi)學(xué)第一天工作：甲流晨檢報送、升旗、良好養成教育、愛(ài)校如家教育等；2、完成文化長(cháng)廊、功能室建設工作及班級文化布置；3、操場(chǎng)整改、綠化與美化；4、教師結對子互動(dòng)提高；5、持續強化學(xué)生良好行為規范的養成教育；6、加強少先隊隊室建設；7、學(xué)生數學(xué)知識、乒乓球比賽選拔；8、期初家校聯(lián)系；9、防震、消防疏散演練。
四月份：
1、結合相關(guān)項目組織開(kāi)展校級文體活動(dòng)；2、組織開(kāi)展《跪羊圖》手語(yǔ)操訓練； 3、參加鎮級教師教學(xué)探討； 4、期中檢測反饋；5、期中家校聯(lián)系；6、防震、消防疏散演練。
五月份：
1、校本教研主題或小課題研究階段反饋； 2、組織課堂教學(xué)研討活動(dòng)； 3、學(xué)生乒乓球比賽選拔； 4、防震、消防疏散演練。
六月份：
1、組織慶祝六一兒童節相關(guān)活動(dòng)；2、組織制定學(xué)期有效復習計劃并實(shí)施；3、組織期末檢測與質(zhì)量分析；4、學(xué)年總結、評價(jià)與反饋； 5、期末家校聯(lián)系； 6、防震、消防疏散演練。
七、八月份：
1、學(xué)校財產(chǎn)管理登記、學(xué)籍整理，各儀器、材料、教學(xué)參考書(shū)等歸檔；2、放假前師生安全教育； 3、制定并落實(shí)暑期護校值班制度；4、制定新學(xué)期工作計劃；5、學(xué)校校園及周邊安全隱患排除。6、組織期末考試工作。7、畢業(yè)班達標測試。
伴隨著(zhù)校容校貌的日新月異，全校師生歡欣鼓舞、信心百倍。借著(zhù)爭創(chuàng )“義務(wù)教育學(xué)校常規管理達標學(xué)�！钡臇|風(fēng)，全體教師決心在嶄新的教學(xué)環(huán)境中，用全新的教育教學(xué)理念，共同開(kāi)創(chuàng )八步小學(xué)明天的偉業(yè)，讓學(xué)校成為我鎮教育戰線(xiàn)上的一面旗幟。
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