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學(xué)校五月份工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，我們要好好計劃今后的工作方法。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編整理的學(xué)校五月份工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校五月份工作計劃1
五月份到來(lái)了，作為一名校長(cháng)，我現將學(xué)校五月份工作計劃擬定如下，敬請各位教職工及學(xué)生提出寶貴意見(jiàn)。
1、“五一”國際勞動(dòng)節三天假期安排；
2、教學(xué)常規檢查；
3、迎接宣州區安全、衛生工作檢查，并做好20xx年安全工作計劃；
4學(xué)校高年級組英語(yǔ)演講比賽；
5、舉辦學(xué)校第五屆“校園藝術(shù)節”；
6、學(xué)校門(mén)面房續租工作；
7、評選表彰20xx學(xué)年度校級“優(yōu)干”“三好生”“優(yōu)少”等；
8、團、隊發(fā)展工作：發(fā)展新團員和少先隊員；
9、籌備“六一”慶�；顒�(dòng)；
10、組織參加宣州區教體局組織的“藝術(shù)節”；
11、組織參加宣州區小學(xué)生慶“六一”籃球賽
12、畢業(yè)班學(xué)生升初中、一年級新生摸底工作；
13、20xx年薪級工資及工教齡調整工作；
14、錄像室的裝修及錄像課開(kāi)拍工作計劃；
15、“六一”前夕對兩村校的.慰問(wèn)；
16、財會(huì )考試監考工作；
17、運動(dòng)場(chǎng)、南教學(xué)樓道改造的籌劃；
各教職工除了履行配合以上工作之外，需做好個(gè)人工作計劃，教學(xué)工作計劃，使自己五月份的工作更好地開(kāi)展。
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學(xué)校五月份工作計劃2
學(xué)校后勤服務(wù)中心公司是學(xué)校生活的核心部門(mén)，肩負著(zhù)為全校師生提供周到生活服務(wù)的重則，各項工作必須有所目標，有規可依。
因此，制定新一年后勤服務(wù)中心工作計劃：
第一、建立為教育教學(xué)服務(wù)，學(xué)生和教師服務(wù)的服務(wù)中心。
根據師生反映的后勤部門(mén)沒(méi)有良好辦公場(chǎng)所的情況，現后勤服務(wù)中心考慮在這一學(xué)年開(kāi)辦后期服務(wù)中心辦公室，地址選于東區食堂西部樓底。
第二、完善工作制度，改進(jìn)工作方法。
繼續健全制度，以嚴格的工作制度來(lái)規范管理，明確個(gè)人的責任，提升工作約束力，力求職責明確，管理有序，監督有力，高效服務(wù)。
第三、加強學(xué)習，提高整體素質(zhì)。
基于后期基層員工受教育程度普遍不高，我后勤服務(wù)中心在今年要開(kāi)展兩次教育培訓工作，以提高員工思想、技能，并不斷提高工作質(zhì)量。
第四、科學(xué)高效管理。操作和管理是一門(mén)科學(xué)，我后勤服務(wù)中心也應該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)驗，不斷地改進(jìn)改善工作。
錦江區把街道便民服務(wù)中心和社區代辦點(diǎn)規范化建設工作與街道管理體制改革和創(chuàng )新社區治理機制相結合，構建覆蓋全區、城鄉均衡的公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。按照社區服務(wù)“網(wǎng)格化”的原則，結合街道、社區的地域和人口特點(diǎn)，在全區16個(gè)街道辦事處采取“一站一居”或“一站多居”方式，建立了28個(gè)“公共服務(wù)站”，設立統一規范的服務(wù)窗口，作為街道辦事處和社區向居民群眾提供公共服務(wù)的窗口和平臺。并通過(guò)統一的筆試和綜合考核，建立了一只具備較高素質(zhì)的300余人的社區公共服務(wù)站專(zhuān)職工作人員隊伍，為提高基層公共服務(wù)水平提供了人才保障。
語(yǔ)文：背誦本單元要求背誦課文；熟記本單元新學(xué)實(shí)詞、虛詞；完成本單元練習冊上的習題；寫(xiě)兩篇作文；堅持每天寫(xiě)日記。
九月搞好秋季壓欠的各項資料準備工作；搞好村級財務(wù)二季度報結記帳工作；突擊10天組織站內人員進(jìn)行外欠資金的'清收工作。
第五，做好工作經(jīng)驗指導交流會(huì )議。培養員工高度的責任感和敬業(yè)精神。
以上就是新的一年后勤服務(wù)中心工作計劃，望各部門(mén)成員努力工作，為后勤服務(wù)中心的美好明天努力奮斗。
深入企業(yè)調研，了解企業(yè)情況，按照專(zhuān)業(yè)要求，做好選點(diǎn)工作，建立學(xué)前教育、會(huì )計、會(huì )計與審計、茶藝、船舶技術(shù)、新能源技術(shù)、材料成型技術(shù)、多媒體技術(shù)等8個(gè)新專(zhuān)業(yè)校外實(shí)訓基地，每個(gè)新專(zhuān)業(yè)擁有校外實(shí)訓基地2個(gè)以上。
在加強對校內公共設施的日常維護巡查的基礎上，進(jìn)一步摸清校內水、電、暖及通信線(xiàn)路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時(shí)可采取編號管理以提高維修效率和管理水平。
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