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應急工作組半年工作總結
半年的工作總結怎么寫(xiě)?下面是應屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于應急工作組半年工作總結范文，希望對大家有幫助!
應急工作組半年工作總結
尊敬的臨江花園全體業(yè)主和業(yè)主代表大會(huì )：
2016年1月4日,20多位業(yè)主聯(lián)名提出了《關(guān)于成立聯(lián)席會(huì )議,代行第三屆業(yè)委會(huì )部分職能的議案》,以期緩解業(yè)委會(huì )9人中7人辭職后、小區管理陷于癱瘓的難題;并同時(shí)成立了應急工作小組負責具體事宜;此議題由小區第一屆業(yè)主代表大會(huì )審議后簽字表決通過(guò)。由此應急工作小組在社區的監督指導下,組成了包括未辭職的2名第三屆業(yè)委會(huì )成員(祝江新及周欣),監事會(huì )1名成員(孫耀忠)和業(yè)主代表大會(huì )6名成員(謝寶華/嚴欣悅/董志強/周述全/方敏及楊歡君),合計9人的工作團隊，并于2016年1月10日開(kāi)始，正式代行業(yè)委會(huì )部分職能。聯(lián)席會(huì )議(應急工作組)的工作期限是到第四屆業(yè)委會(huì )正式選舉完成并生效之日。
第四屆業(yè)委會(huì )選舉的選票分發(fā)工作將于2016年6月28日正式啟動(dòng),應急工作組在此就2016年1月10日到2016年6月27日之間的工作經(jīng)歷，做一個(gè)概要的總結：
一：近6個(gè)月的時(shí)間，應急工作組一共召開(kāi)了十次正式會(huì )議;除開(kāi)應急工作組內成員外,還邀請了顧問(wèn)組、熱心業(yè)主以及高盛物業(yè)參與各次會(huì )議;具體的會(huì )議議題以及會(huì )后總結,都在小區各信息平臺(QQ群或微信群以及微信公共平臺)上發(fā)布過(guò),可供大家查詢(xún);或者也可在應急工作組助理處查詢(xún)(25幢底樓辦公室/0571-89997116)。
二，具體工作經(jīng)歷和事件如下：
1，通過(guò)一周的時(shí)間，在合同和標書(shū)的原則下，核發(fā)了高盛物業(yè)的保安、保潔工資;
2，核實(shí)并安排購買(mǎi)了高盛物業(yè)基礎工作所必須的大部分工具;
3，協(xié)調了高盛物業(yè)的日常工作安排、以及某些項目的進(jìn)度(如綠化、草坪燈維修等);
4，在高盛協(xié)助下，用爭取來(lái)的贊助費用，完成了對兒童滑滑梯場(chǎng)地的改造擴大和鋪塑膠;
5，維修了小區西面的籃球架和網(wǎng)球場(chǎng)，新增了乒乓球桌并完善了照明設施;
6，啟動(dòng)了各單元門(mén)禁維修走物業(yè)維修基金的程序，目前18、19和25幢已經(jīng)完成大門(mén)維修;
7，完成了北門(mén)商鋪出租的選擇和簽約;回收了東門(mén)名尚和北門(mén)六號農場(chǎng)的部分租金;
8，回收了游泳池租金;清理了25幢的物業(yè)管理用房;并回收了24幢的底樓的物業(yè)管理用房;
9，在春節前通過(guò)業(yè)主代表大會(huì )的表決,妥善處理了歷史遺留的外墻維修費用討薪民工問(wèn)題;
10，通過(guò)兩周協(xié)商，終止了小區大門(mén)門(mén)禁施工方因歷史遺留問(wèn)題而起訴三屆業(yè)委會(huì )的官司;
11，在高盛物業(yè)協(xié)助下,經(jīng)過(guò)近一個(gè)多月談判;通過(guò)簽署補充協(xié)議的形式,解決了小區全封閉管理遭遇到的東大門(mén)和北大門(mén)車(chē)輛及行人道閘的歷史遺留問(wèn)題;最后通過(guò)兩個(gè)小的補充協(xié)議,完成了原車(chē)輛管理藍牙識別系統,直接升級成上市公司立方品牌的車(chē)牌識別系統并同時(shí)改造了行人道閘的軟硬件配置,還把北門(mén)原左右逆方向配置的車(chē)輛進(jìn)出口改造成正常右出左進(jìn)的常規狀態(tài)，最后把原處于道路中央的行人道閘，改造到了靠路面最右邊的合理位置;
12，在高盛配合下，逐步落實(shí)了大部分幢或單元一樓大廳自行車(chē)或電瓶車(chē)違停的解決方案;
13，在高盛的全力支持下，最終完成了12幢觀(guān)光電梯破損玻璃的維修難題;
14，在高盛的配合下，清理了23幢底樓雜物、清理了20幢底樓的自行車(chē)停車(chē)場(chǎng);
15，提出了11幢西面靠鐵路的小區建筑垃圾堆放場(chǎng)的美化解決方案，具體操作待實(shí)施;
16，和微公益活動(dòng)組織方一起，在高盛的配合下，正按序清理、改造各幢負一層自行車(chē)庫;
17，出臺了北門(mén)車(chē)輛道閘改造后的臨時(shí)行車(chē)方案，并重新編寫(xiě)了全小區車(chē)輛停放規約草案，留待車(chē)輛道閘軟件調試后,即交與小區業(yè)主代表大會(huì )或全體業(yè)主表決,最終完成停車(chē)管理和整個(gè)小區(包括行人道閘啟用)的全封閉管理;
18，組織討論了小區通向聯(lián)莊菜場(chǎng)大門(mén)和門(mén)禁的升級改造方案，并將于近期付諸實(shí)施。
三，近半年應急工作組涉及的小區賬戶(hù)收支總結如下;具體明細賬可到25幢底樓辦公室查詢(xún)
1，收入合計人民幣323417元(不含高盛代收的地面停車(chē)費約36萬(wàn)元)：
大致明細為:17幢1單元101倉庫3000元;車(chē)輛道閘欄桿廣告1500元;北門(mén)臨江龍騰超市半年租金67500元和押金33750元;6號農場(chǎng)八個(gè)月租金16667元;名尚足浴4到9月租金190000元;小區游泳池2016年的租金11000元。
2，支出合計人民幣138319元(只涉及小區賬戶(hù)在聯(lián)席會(huì )議/應急工作組權限內的支出)：
大致明細為：往屆遺留合同涉及的律師費19200元;應急工作組助理4個(gè)月工資10000元;應急工作組兼職會(huì )計3個(gè)月工資1800元;往屆遺留審計報告合同費用2000元;往屆遺留魔方文印店辦公費用2410元;應急工作組半年辦公用品采購269元;三張乒乓球桌合計2640元;小區東大門(mén)和北大門(mén)車(chē)輛管理(車(chē)牌識別)和行人道閘歷史遺留貨款以及新車(chē)牌識別系統、行人道閘升級和位置變換、北門(mén)車(chē)閘系統左右換位等涉及合同款的部分支付,合計100000元。
鑒于小區歷史遺留問(wèn)題太多、以及往屆業(yè)委會(huì )合同中規定的高盛物業(yè)執行的是"酬金制"及應急工作組成員的個(gè)人精力和時(shí)間問(wèn)題等等;在過(guò)去的近6個(gè)月期間內,應急工作組9名成員在社區的領(lǐng)導下、在小區業(yè)主代表大會(huì )的支下、在顧問(wèn)組的幫助下、在高盛物業(yè)的努力配合下,基本完成了小組設立時(shí)的預期目標，算是給小區全體業(yè)主交出了一份合格的答卷。
在此,應急工作組全體成員再次感謝全體業(yè)主和業(yè)主代表大會(huì )的理解和支持,顧問(wèn)組和高盛的鼎力協(xié)助;并將繼續工作到第四屆業(yè)委會(huì )選舉后成立、且順利完成交接工作為止。
對于過(guò)去半年工作中存在的種種不足、或不能令業(yè)主滿(mǎn)意的地方,也敬請大家海涵、諒解!
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