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單位資產(chǎn)清查工作總結
資產(chǎn)清查工作關(guān)系到我們國家的清廉建設能不能更好的進(jìn)行，為此，我們在做好這一工作的同時(shí)要寫(xiě)好工作總結。下面是小編搜集整理的單位資產(chǎn)清查工作總結，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關(guān)注2016工作總結欄目!
單位資產(chǎn)清查工作總結
為進(jìn)一步了解和掌握省級行政事業(yè)單位的資產(chǎn)狀況，切實(shí)加強國有資產(chǎn)管理，不斷提高資產(chǎn)使用效益，確保國有資產(chǎn)保值增值，根據中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于開(kāi)展省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神和湖南省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動(dòng)員大會(huì )上領(lǐng)導講話(huà)精神，我們省政府經(jīng)濟研究信息中心全面開(kāi)展了單位資產(chǎn)清查�，F就自查情況總結報告如下：
一、清查措施
(一)、加強領(lǐng)導，成立專(zhuān)門(mén)組織機構
資產(chǎn)清查工作具有很強的針對性，范圍廣、任務(wù)重、時(shí)間緊、工作難度大，如果沒(méi)有領(lǐng)導的重視和支持，沒(méi)有健全的組織機構是難以完成的。我中心成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，制定了清查工作實(shí)施方案，抽調骨干力量組織開(kāi)展清查工作，為順利完成資產(chǎn)清查工作提供了強有力的組織保證。在實(shí)施資產(chǎn)清查中，注重把握好清查工作的計劃性、時(shí)間性、階段性和準確性，并做到“五個(gè)落實(shí)”，即：工作布置和任務(wù)落實(shí)、工作指導和業(yè)務(wù)培訓落實(shí)、時(shí)間安排和組織方式落實(shí)、工作職責落實(shí)、數據質(zhì)量落實(shí)，提高了工作質(zhì)量，確保了工作進(jìn)度。領(lǐng)導高度重視，并從人力、物力、財力等方面給予了大力支持，為資產(chǎn)清查工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。
(二)、統一思想，提高自查工作認識
為確保全市各行政事業(yè)單位從思想上引起高度重視，端正工作態(tài)度，摒棄走過(guò)場(chǎng)及特權思想，避免草率行事，馬虎了事，我們在本中心召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )議，向大家宣傳這次清查資產(chǎn)工作的意義，向大家強調指出：本次資產(chǎn)清查工作是加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的一項重要工作，是貫徹落實(shí)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的具體舉措，要求一定要找到當前國有資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題和漏洞，切實(shí)提出改進(jìn)措施，確保達到預期資產(chǎn)自查目的。
(三)、確定內容，扎實(shí)開(kāi)展自查工作
根據中心清查工作實(shí)施方案，此次單位資產(chǎn)自查的主要內容是賬務(wù)清理和固定資產(chǎn)清查。通過(guò)認真清理，認真糾正賬務(wù)上存在的任何問(wèn)題。通過(guò)對固定資產(chǎn)的核對和盤(pán)點(diǎn)，對存在的問(wèn)題，認真分析原因，提出處理方法。在認真總結的基礎上，明確今后需要加強和改進(jìn)的工作。在完成中心資產(chǎn)清查后，中心按照有關(guān)規定認真報送自查總結報告和資產(chǎn)清查報表。單位在填報資產(chǎn)清查報表時(shí)，對需要說(shuō)明的事項應附相應的文字說(shuō)明。為審計機構提供了所有有關(guān)資產(chǎn)清查的資料，配合審計機構完成了資產(chǎn)清查的專(zhuān)項審計工作。通過(guò)資產(chǎn)清查工作，進(jìn)一步加強了固定資產(chǎn)的有效管理，使之更具有科學(xué)性和規范性，做到了帳實(shí)、帳卡、帳帳相符，家底清晰，提高了資產(chǎn)的使用效益。
(四)資產(chǎn)清查過(guò)程的實(shí)施情況
1、從時(shí)間上來(lái)說(shuō)
月份主要是制訂了工作方案，進(jìn)行了組織發(fā)動(dòng)，編制預算，繪制各種表格，這些工作主要由資產(chǎn)管理處來(lái)完成的。資產(chǎn)清查小組對全中心的資產(chǎn)進(jìn)行全面實(shí)地清查。月份，主要是對現場(chǎng)清查工作進(jìn)行梳理，同時(shí)對盤(pán)虧盤(pán)盈對部門(mén)內部進(jìn)行匹配、解決虛盈虛虧問(wèn)題，對各部門(mén)有關(guān)盤(pán)盈、盤(pán)虧說(shuō)明的情況進(jìn)行整理、初步追查盤(pán)虧資產(chǎn)，月份主要將清查數據與原始賬進(jìn)行核對，到月日將匹配基本一致的數據上報省政府秘書(shū)廳。
2、從涉及的范圍來(lái)說(shuō)
本次資產(chǎn)清查主要是對中心使用的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，還包括土地、房屋、汽車(chē)等基礎資產(chǎn)。根據各類(lèi)資產(chǎn)的特性分別進(jìn)行現場(chǎng)清查，盡可能做到不重不漏。這些資產(chǎn)分布在中心的各個(gè)部門(mén)，因而所有部門(mén)既是清查對象，也是資產(chǎn)清查實(shí)施的主體和主要的參與者�？梢哉f(shuō)中心的所有資產(chǎn)狀況在這段時(shí)間里都基本清晰了。
3、承擔本次資產(chǎn)核查工作的中心
同志講政治，講正氣，以高度負責的精神和責任意識，顧全大局，任勞任怨，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，一絲不茍，不徇私情，以自身的工作為中心盡心盡職。由于大家不懈的努力、艱辛的勞作和無(wú)私的奉獻，尤其是相關(guān)審計單位、中介單位的支持、中心領(lǐng)導的高度重視，才使得核查工作順利實(shí)施，順利完成，成效顯著(zhù)。
二、目前，國有資產(chǎn)有償使用管理存在的問(wèn)題
三、改進(jìn)措施
(一)、提高認識，進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)管理
重點(diǎn)要抓好以下工作：一是建立資產(chǎn)管理責任機制，增強單位負責人的責任意識。全面實(shí)施資產(chǎn)管理責任制，明確責任人，實(shí)行單位主要負責人為全面責任人、分管領(lǐng)導為主要責任人、使用部門(mén)的人員為直接責任人的三級管理責任制，使單位主要負責人真正承擔起資產(chǎn)管理理的責任，并形成完整的資產(chǎn)管理的體系，以解決國有資產(chǎn)管理弱化的問(wèn)題。二是明確分工，增強財物管理人員的責任意識。不論單位大小，記賬人員與財物保管人員都應分離，做到“管賬的不管物，管物的不管賬”，不能身兼兩職，使財物管理責任和記賬人員的責任真正落到實(shí)處。三是加強制度建設，健全基礎工作。對各項資產(chǎn)管理制度規定進(jìn)行全面的清理，應從資產(chǎn)的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個(gè)環(huán)節加強制度建設，按國家現行有關(guān)文件規定進(jìn)行修改、補充、完善，建立健全各項管理制度，堵住資產(chǎn)流失的漏洞，使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規范化。四是規范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。凡需進(jìn)行處置和有償使用的，都應嚴格按規定的程序和批準權限，實(shí)行嚴格的審批制度，不得越權擅自處置。六是要加強經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的監督管理。對單位用于對外投資、出租、出借以及舉辦經(jīng)濟實(shí)體的資產(chǎn)要專(zhuān)項登記。
(二)進(jìn)一步提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，規范會(huì )計基礎工作
切實(shí)提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強在職財會(huì )人員的培訓。單位財會(huì )人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓，除財務(wù)會(huì )計理論、與日常工作相關(guān)的實(shí)務(wù)等基礎知識的培訓學(xué)習以外，還要注意資產(chǎn)管理知識培訓，使財會(huì )人員在業(yè)務(wù)知識和管理能力上與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高管理水平、業(yè)務(wù)水平及實(shí)務(wù)工作核算能力。同時(shí)，財會(huì )人員要進(jìn)一步增強責任心，規范會(huì )計核算，積極主動(dòng)地將財務(wù)管理和日常資產(chǎn)管理有機結合起來(lái)，做到資產(chǎn)變動(dòng)及時(shí)在賬務(wù)上進(jìn)行相應處理，從而杜絕賬外資產(chǎn)的存在和損失掛賬的發(fā)生。
資產(chǎn)清查工作總結
根據公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿(mǎn)結束，現對本次清查工作總結如下：
一、 基本情況
XX年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車(chē)站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)三年運行后，各部門(mén)的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品
二、清查的主要美容做法
(一)領(lǐng)導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點(diǎn)工作之一。成立由站長(cháng)張帆任組長(cháng)，副站長(cháng)為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
(二)宣傳到位 ，求實(shí)創(chuàng )新。為更好地達到清查效果，麗容專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領(lǐng)導機構分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織各部門(mén)的清查人員召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì )議，認真學(xué)習了輕舞計財電[XX]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫(xiě)提出了詳細的要求。對清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認識 ，積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個(gè)階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個(gè)清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場(chǎng)設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議�？偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對有異議的項目再次清點(diǎn)確認，確認后由資料整理工作組根據盤(pán)點(diǎn)結果詳細填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
三、清查的主要成果
麗容領(lǐng)導和各部門(mén)都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導小組每周針對清查工作召開(kāi)一次工作碰頭會(huì )，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。
經(jīng)過(guò)此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了麗容固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，麗容以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場(chǎng)的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
(一)完善制度。今后我站將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規情況進(jìn)行通報。
(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
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