單位工作總結范文
工作總結以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jì)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗�？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考�？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。
單位工作總結范文1
20xx年，是我局開(kāi)展創(chuàng )建“平安單位”工作的第三年。在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣政法委的具體指導下，我局從圍繞服務(wù)縣委中心工作，創(chuàng )建平安鳳慶的大局出發(fā)，認真貫徹縣委、縣政府的要求，積極開(kāi)展創(chuàng )建“平安單位”工作，較好的完成了這一工作任務(wù)。
一、主要做法和成績(jì)
�。ㄒ唬┘皶r(shí)調整工作機構。由于局領(lǐng)導變動(dòng)，我局及時(shí)調整了創(chuàng )建“平安單位”工作領(lǐng)導小組。為切實(shí)抓好這項工作，領(lǐng)導組先后3次開(kāi)會(huì )研究、布置工作，保障了創(chuàng )建“平安單位”工作的開(kāi)展。
�。ǘ┱J真組織信息，做好宣傳，提高認識，統一思想，齊心協(xié)力創(chuàng )“平安單位”。截至20xx年12月12日止。我局共召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議或在會(huì )上進(jìn)行有關(guān)創(chuàng )建“平安單位”活動(dòng)內容3次。在會(huì )上，組織學(xué)習宣傳了《關(guān)于在全縣開(kāi)展創(chuàng )建“平安鳳慶”活動(dòng)的決定》等文件及有關(guān)材料共7件。不斷宣傳，不斷提高大家對創(chuàng )建“平安鳳慶”、“平安單位”意義的認識，把思想和行動(dòng)統一到縣委、縣政府的要求上來(lái)，自覺(jué)開(kāi)展好這項工作。
�。ㄈ⿲爡^內人員進(jìn)行必要的教育管理。除對本局人員及家屬進(jìn)行教育管理外，我局還對住在本局院內的5戶(hù)人家進(jìn)行聯(lián)系溝通，造冊登記，做了必要的管理。在他們的配合下，實(shí)現了無(wú)治安案件、無(wú)毒、無(wú)邪教等創(chuàng )平安目標。
二、存在的不足
�。ㄒ唬┯捎诮�(jīng)費來(lái)源不足，對房屋防盜功能改善還不適應現實(shí)社會(huì )情況。
�。ǘ﹦�(chuàng )建“平安”的做法上還不夠規范。
三、今后打算
下一年，要在做法上多征求縣委政法委意見(jiàn)，接受指導，進(jìn)一步規范做法。
要加大防盜力度，在加強人員值班防范的同時(shí)，爭取足夠資金進(jìn)一步加固房屋門(mén)窗。
要與周邊單位、社區建立好聯(lián)防。通過(guò)不斷摸索提高創(chuàng )建“平安單位”水平。
單位工作總結范文2
自我縣開(kāi)展園林縣城、園林城鎮、園林單位、園林小區創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái)，我辦高度重視，及時(shí)安排部署，迅速成立市級園林式單位創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，明確專(zhuān)人負責，狠抓工作落實(shí)，初步實(shí)現了市級園林式單位創(chuàng )建標準要求�，F將創(chuàng )建工作情況總結如下：
一、基本情況
XX機關(guān)于1997年建成投入使用，占地面積 平方米，其中綠地面積 平方米，占 %。機關(guān)院內共16個(gè)單位，干部職工265人。1999年，被命名為市級文明機關(guān)；20xx年，被命名為省級文明機；20xx年，被命名為省級衛生先進(jìn)單位。
二、創(chuàng )建工作情況
在XX機關(guān)辦公大樓設計建設階段，就對院內的綠化工作進(jìn)行了充分研究和規劃，為保證后期機關(guān)大院的園林化建設奠定了堅實(shí)的基礎。辦公大樓建成投入使用后，圍繞大院的綠化美化工作，從1997年至1999年三年間，先后投入30余萬(wàn)元，購置香樟、櫻花、廣玉蘭、桂花、風(fēng)景竹等樹(shù)種和大量盆栽植物，平整綠地，栽樹(shù)種草。從20xx年至20xx年，又對綠化不合理的地方進(jìn)行了小范圍的調整，草坪改種了地被紅花草和麥冬，調整了綠蘺，增加了桂花樹(shù)數量，在圍墻邊種上了爬山虎。近年來(lái)，我們又對所有草坪全部進(jìn)行翻種和改種，移栽了部分樹(shù)木，拆除了大院角落的旱廁，種上了蘭草花。如今，院內樹(shù)木郁郁蔥蔥，綠草茵茵，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，環(huán)境宜人。尤其是在丹桂飄香的季節，滿(mǎn)院桂花一同綻放，走在院中，陣陣花香迎面而來(lái)，沁人心脾。
今年，縣上啟動(dòng)市級園林化單位創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái)，我們緊緊抓住這一契機，與雙創(chuàng )工作和省級衛生先進(jìn)單位鞏固工作緊密結合，從抓制度、抓規范、抓完善、抓品位四個(gè)方面入手，進(jìn)一步加強XX機關(guān)大院的環(huán)境建設與管理，不斷提高園林化水平。一是抓制度。在辦公室機關(guān)原有管理制度的基礎上，專(zhuān)門(mén)修訂了《XX機關(guān)綠化衛生管理制度》，并制定了《XX機關(guān)綠化管理標準》，按標準操作，按制度辦事，使機關(guān)創(chuàng )建市級園林化單位工作有章可循。二是抓規范。辦公室成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)，機關(guān)后勤事務(wù)管理所所長(cháng)為副組長(cháng)，相關(guān)人員為成員的創(chuàng )建市級園林化單位工作組，明確了每位組成人員的職責任務(wù)，使每個(gè)人自覺(jué)按照職責、依照制度、遵循標準、規范運轉。三是抓完善。堅持以創(chuàng )建市級園林化單位工作為先導，不斷發(fā)現機關(guān)管理工作中存在的各種問(wèn)題，不斷改善機關(guān)環(huán)境衛生工作中的不足方面和薄弱環(huán)節，從而進(jìn)一步完善制度，完善管理。四是抓品位。積極向其它地方機關(guān)單位學(xué)習借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗和做法，研究改善機關(guān)環(huán)境綠化布局，科學(xué)營(yíng)造健康優(yōu)美舒適的工作環(huán)境，大力提升機關(guān)大院園林化建設品位和檔次。
通過(guò)以上“四抓”措施的落實(shí)，機關(guān)大院創(chuàng )建市級園林化單位工作開(kāi)始步入規范化軌道，各項創(chuàng )建工作有條不紊順利進(jìn)行。
三、今后工作打算
創(chuàng )建園林化單位工作是一項長(cháng)期性工作，是直接服務(wù)機關(guān)廣大干部職工健康工作和生活的“民生工程”，必須堅持不懈的長(cháng)抓下去。一要加大宣傳，讓全體干部職工充分認識創(chuàng )建園林式單位的必要性和重要性，自覺(jué)遵守機關(guān)大院環(huán)境衛生管理的各項制度，共同關(guān)心、支持、參與創(chuàng )建工作，齊心協(xié)力營(yíng)造良好的機關(guān)工作生活環(huán)境。二要加大投入，積極爭取更多支持，科學(xué)優(yōu)化機關(guān)大院花草樹(shù)木品種和布局，加大基礎設施維修改造力度，改善辦公條件。三要加強檢查，在堅持每周對環(huán)境衛生進(jìn)行一次集中檢查的同時(shí)，依照機關(guān)綠化衛生管理制度加強平時(shí)督促檢查，該批評的批評，該通報的通報，確保各項制度落在實(shí)處，全力推動(dòng)市級園林化單位創(chuàng )建工作不斷向更高層次發(fā)展。
單位工作總結范文3
在集團公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監理有限公司、新光建設工程監理咨詢(xún)公司的共同努力，住宅小區工程得以順利進(jìn)行。本人在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項目工程部工作過(guò)程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時(shí)嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了 年度年度工作目標�，F將有關(guān)今年上半年住宅小區工程項目管理工作匯報如下：
一、工程進(jìn)度完成情況：
樓自今年一月份基礎施工以來(lái)到六月底已施工到主體結構第16層，共計已施工工期為7個(gè)月，占總工期的44.8%(總工期為16個(gè)月);2#樓自今年一月份樁基開(kāi)工以來(lái)到六月底已施工到主體結構第7層，共計已施工工期為6個(gè)月，占總工期的30%(總工期為20個(gè)月，包括總體);根據施工總進(jìn)度計劃，1#、2#樓工期在計劃之內，無(wú)超期、脫期。
二、項目投資情況：
樓根據施工圖預算，工程造價(jià)預算為2937萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至十四層，施工投資審核為1365萬(wàn)元，占總造價(jià)的46.5%;2#樓根據施工圖預算，工程造價(jià)預算為3448萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至六層，施工投資審核為1069萬(wàn)元，占總造價(jià)的31%。
三、項目施工過(guò)程控制管理情況
在公司的領(lǐng)導下負責項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
(一)、項目組織管理情況：
根據工程特點(diǎn)，編制了工程項目管理規劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項目管理工作程序。在集團公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周的集團公司工作例會(huì )，匯報工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調的事項，聽(tīng)取公司下步工作計劃，貫徹公司會(huì )議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過(guò)每周項目工程例會(huì )例會(huì )協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
(二)、工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項目部著(zhù)重抓了三個(gè)環(huán)節：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;驗收控制。
1、確定質(zhì)量預控方案。公司提出“建精品工程、樹(shù)舟基品牌”質(zhì)量目標，項目部圍繞這個(gè)目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專(zhuān)業(yè)分解質(zhì)量責任目標：土建工程師負責結構工程;水電設備工程師負責管線(xiàn)。按工程階段細分階段目標，如：分項優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目標制定了相關(guān)的驗收方法及驗收目標，在工程開(kāi)工前，對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠(chǎng)商，到現場(chǎng)為甲方、監理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專(zhuān)家、質(zhì)監站、廠(chǎng)商、監理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。
2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì )出現較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對所有預控方案的執行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實(shí)現，影響項目品牌與企業(yè)品牌。
在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現：首先，發(fā)揮監理在質(zhì)量管理上的職能，對監理充分授權、有效監督。嚴格按照監理合同上明確的權力與義務(wù)，監督基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業(yè)標準執行質(zhì)量管理。
其次，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠(chǎng)商直接訂購，減少中間環(huán)節，防止流通過(guò)程中可能出現的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收，并監督現場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材，主要是加強對到場(chǎng)的材料檢驗。一、通過(guò)監理的日常性見(jiàn)證取樣對材料質(zhì)量檢驗監督;二、項目部對現場(chǎng)材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;三、項目組的土建、水電工程師做專(zhuān)業(yè)檢查，對可疑材料，現場(chǎng)封存，擴大取樣數量，在規范之外，做獨立檢驗;四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監理人員監督下清理出場(chǎng)。
再者，項目部依合同及國家的有關(guān)法律法規，對總分包單位加強質(zhì)量管理�？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現場(chǎng)項目經(jīng)理溝通和組織現場(chǎng)標區進(jìn)行橫向參觀(guān)、相互取長(cháng)補短，強化市場(chǎng)競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì )制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題�，F場(chǎng)管理中，我們還強調服務(wù)意識，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng )造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗收控制中，我們始終牢記黃董事長(cháng)：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著(zhù)重抓二個(gè)層面的驗收：
第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過(guò)的部品、工序再從自檢開(kāi)始，重新進(jìn)入驗收程序。
第二層是監理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結構安全，因此，我們不僅對總分包單位的復驗按有關(guān)規定、規模驗收，而且，對工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監理，做到對主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
(三)、工程進(jìn)度控制情況
1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據施工總進(jìn)度計劃制定分階段進(jìn)度計劃，明確工作內容、工作順序、持續時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，一旦發(fā)現有偏差出現，應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進(jìn)度計劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制項目管理規劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。
2、審查確認監理工程師上報的承包商所做的施工組織設計及施工進(jìn)度計劃表。要求監理工程師做好監理規劃、計劃、組織設計和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細則，并督促監理工程師在工程實(shí)施過(guò)程中努力落實(shí)。
3、主持會(huì )議研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，參加監理工程師主持的有關(guān)協(xié)調研究會(huì )議，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調整。
(四)、項目投資控制情況：
項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問(wèn)題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實(shí)施控制價(jià)”。
1、分析設計圖紙、施工方案、標底價(jià)、合同(工程量核算、定額取費、材差價(jià)格構成因素)等，明確工程費用最容易突破的部分或環(huán)節即投資控制重點(diǎn)。項目部對工程進(jìn)行施工圖工程量計算、套用工程預算定額，編制工程施工圖預算造價(jià)、根據進(jìn)度編制月進(jìn)度造價(jià)預算。
2、在施工過(guò)程中及時(shí)答復施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系，預測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，避免和經(jīng)濟索賠事件發(fā)生。
3、按合同規定條件和要求，監督實(shí)施事前的各項準備工作，以免索賠，及時(shí)對已完成工程進(jìn)行計量驗收，對工程設計變更，現場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的進(jìn)行嚴格把關(guān)。
4、審核總包單位所做的工程量月報表，審查工程實(shí)際完成工程量與上報情況是否符合、審查定額項目套用是否符合、復核材料單價(jià)是否與當月上海市建設工程《XX與造價(jià)信息》中材料市場(chǎng)信息相符合。
5、研究監理工程師審查后的設計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證，負責核實(shí)項目、原因、數量、施工條件，然后提出初步意見(jiàn)上報有關(guān)部門(mén)審、批。需要強調說(shuō)明的是：項目部明示監理工程師，對于承包商所提出的設計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求，監理工程師在提出審查意見(jiàn)以前必須與項目部溝通并取得一致意見(jiàn)。否則將出現項目部否決監理工程師的意見(jiàn)的可能，這不僅會(huì )降低監理工程師的威信，也會(huì )給工程管理帶來(lái)混亂。任何設計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求都以書(shū)面文字為依據。
(五)、安全與文明現場(chǎng)管理情況：
1、安全法規、安全技術(shù)和工業(yè)衛生是安全控制的三大主要措施。
2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。
4、督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、督促監理工程師和承包商按照有關(guān)法規要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。
6、協(xié)調現場(chǎng)各承包商、監理、設計、業(yè)主內部各有關(guān)部門(mén)、地方村鎮之間的關(guān)系，為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。
(六)、項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說(shuō)明，掌握土建、水電各專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量標準，檢查各種材料、設備等質(zhì)量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì )議紀錄。
3、隨時(shí)做好上級有關(guān)部門(mén)對商品住宅檢查的資料準備工作。
4、負責項目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對外部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調工作。
5、根據項目建設的實(shí)際情況，不斷調整、補充、完善項目管理規劃、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
XX住宅小區工程項目規模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑，為此，全面調度公司的人、財、物，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現各項預定目標。該項目的成功將為舟基集團的發(fā)展奠定基礎。希望通過(guò)該項目今年上半年的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
春季單位植樹(shù)造林工作總結范文
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的春季單位植樹(shù)造林工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
春季單位植樹(shù)造林工作總結范文1
xx區人大：
我鎮春季植樹(shù)造林工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區林業(yè)局的精心指導下，鎮黨委政府高度重視，認真貫徹落實(shí)全區植樹(shù)造林會(huì )議精神；自去年9月區二屆人大會(huì )作出《關(guān)于持續開(kāi)展“人人植棵樹(shù)、變綠洲”活動(dòng)的決議》以來(lái)。我鎮廣泛動(dòng)員和組織廣大群眾積極開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)，共建生態(tài)文明、改善人居環(huán)境，發(fā)展綠色經(jīng)濟，取得了階段性成效，按照20xx年春季植樹(shù)造林的總體規劃，對開(kāi)展“人人植棵樹(shù)、變綠洲”植樹(shù)活動(dòng)，工作早部署，廣發(fā)動(dòng)，深推廣，重點(diǎn)抓好村村路綠化，生態(tài)經(jīng)濟林建設，村莊周邊環(huán)境綠化，迅速掀起植樹(shù)造林綠化高潮，為實(shí)現區委提出的“三個(gè)率先”發(fā)展戰略作出積極貢獻，現將有關(guān)開(kāi)展工作情況匯報如下：
一、主要做法
1、成立領(lǐng)導班子。加強領(lǐng)導、我鎮成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，鎮班子成員分別擔任責任村工作組長(cháng)，鎮干部包村包點(diǎn)指導，并成立協(xié)調督察組，督察指導各個(gè)階段工作開(kāi)展落實(shí)情況。保證栽植質(zhì)量及成活率、保存率。為確保苗木成活率，嚴把苗木選購關(guān)，建立苗木檔案，在植樹(shù)造林時(shí)，林業(yè)技術(shù)人員跟班作業(yè)，鄉鎮包片，包點(diǎn)坐鎮指揮，巡回督察。截止1月底我鎮在渡槽村、石包村、槽沙村、肖家橋村、漆家橋村等公路環(huán)線(xiàn)村栽植甜橙1266畝，共栽植樹(shù)苗5。1萬(wàn)株；在金井村、光明村、響堂村、渡槽村、來(lái)龍村、等成南遂回高速沿線(xiàn)栽植核桃樹(shù)532畝，栽植樹(shù)苗1萬(wàn)株；在金桂社區栽植桂花樹(shù)、玫瑰、紅桔木、天竺桂等樹(shù)木，完成場(chǎng)鎮造林綠化300畝；在肖家橋村5、6社栽植“紅桂”（也稱(chēng)“康熙紅”）500畝，樹(shù)苗1萬(wàn)余株。在栽植過(guò)程中，同時(shí)確立了“主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓”的工作機制，確保造林工作進(jìn)度和造林質(zhì)量。
事業(yè)單位個(gè)人思想工作總結范文
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的事業(yè)單位個(gè)人思想工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
事業(yè)單位個(gè)人思想工作總結范文1
本年度，在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項工作任務(wù)，得到了各方面的好評�，F將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
1、思想上，嚴于律己，自覺(jué)加強黨性鍛煉。
一直以來(lái)，關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策，注重學(xué)習與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規，注重經(jīng)濟大環(huán)境走向�！靶侣�?wù){查”、“經(jīng)濟半小時(shí)”等欄目都是攝取該類(lèi)知識不錯的途徑。通過(guò)上述學(xué)習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的'政治經(jīng)濟理論素養得到了進(jìn)一步的完善。
一年來(lái)，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，并用以指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。
工作中，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過(guò)認真系統地學(xué)習黨的基本知識和各種理論著(zhù)作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
優(yōu)秀單位工作總結范文
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀單位工作總結范文，歡迎大家分享。
近三年來(lái)，我縣組織工作在市委組織部具體指導和縣委的正確領(lǐng)導下，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認真踐行公道正派，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，各項工作取得了較為顯著(zhù)的成績(jì)。先后榮獲“全省領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作先進(jìn)縣”、“全省先進(jìn)組織部門(mén)”等榮譽(yù)稱(chēng)號，推薦材料流動(dòng)黨員管理、村級組織活動(dòng)場(chǎng)所建設、農村黨員承諾制、遠程教育、干部監督、“三差額”選任黨政正職、縣鄉黨委換屆、人才工作、調研信息等多項工作分別被國家、省、市作典型推介。
一、注重創(chuàng )新，黨建工作充滿(mǎn)活力
1、創(chuàng )新工作方法，扎實(shí)推進(jìn)三項工程。
一是推進(jìn)先進(jìn)性教育活動(dòng)工程。嚴格按照中央的統一部署和要求，分三批次圓滿(mǎn)完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)任務(wù)�；顒�(dòng)期間，中央和省、市巡回檢查組先后32次對我縣進(jìn)行督查，每次都給予了充分肯定。中央電視臺分別在20xx年1月22日、2月6日的《新聞聯(lián)播》欄目中，播出了我縣組織流動(dòng)黨員積極參加先進(jìn)性教育活動(dòng)的經(jīng)驗作法。湖南衛視和湖南經(jīng)視也相繼作了專(zhuān)題報道�！度嗣窬W(wǎng)》和《人民日報》政治部將我縣流動(dòng)黨員管理機制錄入《全國保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求100例》。
單位消防安全隱患排查工作總結范文（精選8篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的單位消防安全隱患排查工作總結范文（精選8篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
單位消防安全隱患排查工作總結1
根據上級文件精神，我校從3月26開(kāi)始對校園消防安全隱患作了多次排查及整改，現將工作情況匯報如下：
一、學(xué)校領(lǐng)導重視消防安全工作，制訂了學(xué)校消防安全工作職責，落實(shí)消防安全責任制。
為了進(jìn)一步加強對消防工作的領(lǐng)導，按照上級要求，結合學(xué)校實(shí)際，我校成立了消防安全工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由校擔任，組員由各部門(mén)負責人以及各班班主任，小組制訂了學(xué)校消防安全工作職責，做到責任到人，加強自身消防安全管理，共同做好學(xué)校消防安全工作，不斷提高自防自救能力，杜絕事故發(fā)生。
二、大力宣傳消防工作的重要性，使消防安全工作做到家喻戶(hù)曉。
為了做好消防安全工作，我校集中了全體師生召開(kāi)校會(huì )，對師生進(jìn)行消防安全教育，強調消防安全的重要性，通過(guò)廣播、板報、廚窗等，大力宣傳消防安全的法律法規，加強消防安全管理，并要求每個(gè)師生員工都要熟悉消防安全職責。共同做好學(xué)校的消防安全工作。
三、組織班主任參加消防安全學(xué)習
對學(xué)生進(jìn)行消防安全教育，特別是消防安全制度、消防安全操作規程方面。對學(xué)生普及用火、用電、用氣以及防火、滅火、火場(chǎng)逃生自救常識，努力提高學(xué)生自防自救能力。
單位節能宣傳周活動(dòng)工作總結范文
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的單位節能宣傳周活動(dòng)工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
單位節能宣傳周活動(dòng)工作總結范文1
根據兵裝集團和國家發(fā)改委等十四部委《關(guān)于20xx年全國節能宣傳周和全國低碳日活動(dòng)安排的通知》，中原特鋼結合實(shí)際，制訂節能宣傳周和低碳日活動(dòng)方案，積極開(kāi)展活動(dòng)。
充分利用各種媒介大力宣傳節能減排工作的意義，宣傳、貫徹《20xx—20xx年節能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》、《中華人民共和國節約能源法》、《河南省節約能源條例》及其配套法規，以建設生態(tài)文化為主線(xiàn)，以動(dòng)員社會(huì )各界參與節能減排降碳為重點(diǎn)，普及生態(tài)文明理念和知識，推動(dòng)全民在衣食住行游等方面加快向簡(jiǎn)約適度、綠色低碳、文明健康的方式轉變，反對各種形式的奢侈浪費、講排場(chǎng)、擺闊氣等行為，形成崇尚節約、綠色低碳的社會(huì )風(fēng)尚。
各單位對照《二〇xx年能源管理工作要點(diǎn)》，認真查找能源管理工作中存在的不足，重點(diǎn)從產(chǎn)品能源消耗、用能過(guò)程控制、違章用能治理、辦公器具用電管理等方面入手，認真分析影響公司能效的各種因素，針對發(fā)現問(wèn)題制訂改進(jìn)方案，認真落實(shí)。6月9日前報送各單位1—5月份能源管理工作總結（自查結果、改進(jìn)措施）；6月20日之前報送節能宣傳周活動(dòng)總結工作。
公司召開(kāi)能源工作會(huì )議，舉辦“實(shí)際工作中如何有效降低電費支出”的專(zhuān)題培訓，由動(dòng)能公司總經(jīng)理楊保國親自主講，對公司主要用能單位的管理者講解電價(jià)的構成，最大需量、功率因數對電價(jià)的影響，結合公司用電實(shí)際情況，對公司三個(gè)園區用電狀況分別進(jìn)行分析，并對如何利用分時(shí)電價(jià)政策減少電費支出進(jìn)行深入淺出的講解，收到良好的效果。
企業(yè)單位前臺年終工作總結范文
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)單位前臺年終工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)單位前臺年終工作總結范文1
暖暖的陽(yáng)光下，手中的暖茶冒出陣陣熱氣，在陽(yáng)光的照射下折射出五彩的絢影，思緒一下子被記憶牽引到了去年的冬天�；厥走@走來(lái)的一年，似乎去年的圣誕歌還在耳邊縈繞，實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝啊，讓自己的腳步顯得如此匆忙�；仡欉@一年自己的工作，真是有喜又憂(yōu)，但我以“為了孩子的身心健康，為了孩子的可持續發(fā)展，盡心盡責的工作”為宗旨，全身心的投入到工作當中，同時(shí)也非常感謝x領(lǐng)導對我的信任和支持。
一、學(xué)習公司企業(yè)文化，提升自我
加入到這個(gè)大集體，才真正體會(huì )了“勤奮，專(zhuān)業(yè)，自信，活力，創(chuàng )新”這十個(gè)字的內涵化的精髓，我想也是激勵每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力，我從領(lǐng)導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個(gè)字為準則來(lái)要求自己，以積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現工作中的不足，及時(shí)地和部門(mén)溝通，爭取把工作做好，做一個(gè)合格，稱(chēng)職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。
二、拓展自己的知識面，不斷完善自己
這一年的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識，工作中會(huì )接到一些英文的傳真和資料，也會(huì )有一些客戶(hù)打來(lái)比較專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)電話(huà)，所以單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。
開(kāi)展文明單位創(chuàng )建活動(dòng)工作總結范文（通用10篇）
經(jīng)歷了充滿(mǎn)意義的活動(dòng)后，我們的個(gè)人能力得到了很大進(jìn)步，這時(shí)候寫(xiě)一份活動(dòng)總結就很重要了。我敢肯定，大部分人都對這個(gè)活動(dòng)總結很是頭疼的，下面是小編為大家整理的開(kāi)展文明單位創(chuàng )建活動(dòng)工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
開(kāi)展文明單位創(chuàng )建活動(dòng)工作總結 篇1
忻州市鑫宇煤炭氣化有限公司是一個(gè)集洗煤、煉焦及化產(chǎn)回收于一體的民營(yíng)股份制企業(yè)，始建于20xx年9月，位于岢嵐縣嵐漪鎮胡家灘煤焦鎂化工業(yè)園區，屬省定千家企業(yè)。公司占地500余畝，擁有固定資產(chǎn)5.6億元，員工600余人。主要產(chǎn)品及年生產(chǎn)能力為：焦炭100萬(wàn)噸、煤焦油5萬(wàn)噸、粗苯1.2萬(wàn)噸、硫銨1.1萬(wàn)噸等。近年來(lái)，我們在岢嵐縣委、縣政府關(guān)心、支持下，在縣文明委的指導下，圍繞企業(yè)中心工作，大力開(kāi)展企業(yè)文明單位建設工作，使兩個(gè)文明建設得到了健康發(fā)展。幾年來(lái)，我們始終把文明單位建設放在提高市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)公司改革發(fā)展的突出位置來(lái)抓，針對我公司特點(diǎn)，堅持以培養“四有”員工隊伍為目標，不斷探索文明單位建設的新形勢，新載體，有力地促進(jìn)了各項工作和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成�，F就我公司兩年來(lái)開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導班子建設，提高班子整體素質(zhì)
抓好領(lǐng)導班子建設是搞好一切工作的前提和基礎。鑫宇公司十分注重領(lǐng)導班子建設，成立了文明單位建設指導小組，按照民主集中制的原則，堅持集體討論，研究和解決問(wèn)題；堅持發(fā)揚民主，做到事先通氣商量，把矛盾和問(wèn)題解決在決策和行動(dòng)之前；在堅持原則的前提下，求同存異，做到互相信任，互相諒解，自覺(jué)維護班子的團結；加強理論學(xué)習，不斷加強班子成員的理論素養。每周召開(kāi)一次由中層以上領(lǐng)導參加的生產(chǎn)調度會(huì )，就工藝技術(shù)、存在的問(wèn)題和解決辦法進(jìn)行學(xué)習交流，編寫(xiě)了公司各車(chē)間安全生產(chǎn)制度以及操作規程，編印學(xué)習資料發(fā)至每個(gè)員工，定期開(kāi)展全員學(xué)習培訓活動(dòng)，使黨的路線(xiàn)、方針、政策和公司改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)深入人心，有效地保證了公司各項工作的順利進(jìn)行。
單位辦公室秘書(shū)工作總結范文
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的單位辦公室秘書(shū)工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
單位辦公室秘書(shū)工作總結范文1
在人才交流中心完成了第一個(gè)年度的工作，在這第一年度里，我擔任的是行政秘書(shū)職務(wù)，雖然從職務(wù)上來(lái)看，好像是一個(gè)閑職，但我要完成的具體工作在我們整個(gè)工作中心有著(zhù)重要的作用�？梢哉f(shuō)我的工作直接決定了公司運作的效率。工作雖然簡(jiǎn)單，但是不能帶有一點(diǎn)的馬虎和大意，不然會(huì )給公司造成很大的損失。在第一年里，我的工作主要有下面幾點(diǎn)。具體總結如下：
一、以書(shū)面形式系統而準確的整理出工作匯報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件、來(lái)往函信件等，把工作做的更加系統、全面并對過(guò)程給予詳細記載，在方便回查的同時(shí)更避免了錯誤的發(fā)生。
二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料，并加以集中分類(lèi)管理。將各種文件材料不僅以書(shū)面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規政策，在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細致規范的態(tài)度來(lái)加以對待。
三、協(xié)助同事做好全公司性行政會(huì )議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準備工作，加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類(lèi)活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益，協(xié)助同事謀求與其更加長(cháng)遠的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會(huì )議決定等事項，制定詳盡的工作計劃表，讓工作開(kāi)展起來(lái)條理清晰、僅僅有條。
化工單位工作總結范文
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家整理的化工單位工作總結范文，希望對大家有所幫助。
化工單位工作總結范文1
時(shí)光飛逝，轉眼已有畢業(yè)xx年之久了，我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉變，思想上、學(xué)習上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí)，我的心里裝滿(mǎn)濃濃的感念，是領(lǐng)導的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵了我的成長(cháng)，這種在人生轉軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，將使我受用終生。
第一次邁入企業(yè)的大門(mén)，我的內心是茫然的，這呈現在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我，我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤單的孩子，如同親人一樣接納我的這群，令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著(zhù)，不懂就問(wèn)，不會(huì )就學(xué)，不好就練。以一個(gè)戰斗者的姿態(tài)，迎接著(zhù)這種全新的挑戰�；仡欉^(guò)去的半年，我覺(jué)得從以下幾個(gè)方面可以對我過(guò)去的工作進(jìn)行總結并對以后的工作做以安排：
一、轉變角色，盡快適應工作環(huán)境
到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)是一次難得的機會(huì )，盡快完成角色轉變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心向其他同事請教，多向其他人學(xué)習，用心觀(guān)察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā)，努力盡快適應企業(yè)的快節奏、高效率的工作，通過(guò)學(xué)習，自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調能力等方面都有了一定程度的提高。
2022最新事業(yè)單位年度考核工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的2022最新事業(yè)單位年度考核工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
2022最新事業(yè)單位年度考核工作總結范文1
在單位的日子已經(jīng)不短了，至今差不多也有一年多了。我是去年一月份來(lái)到單位的，現在已經(jīng)到了下半年了，時(shí)間真的過(guò)得太快了，一路上顛顛簸簸，最終我們也走到了如今。尤其是在今年，我們更是面對了很大的問(wèn)題，雖然這條路還是走到了光明之處，但是這段回憶仍是非常令人印象深刻的，在此我想對此年度進(jìn)行一次總結。
一、提高個(gè)人思想，重視紀律
在一份工作當中，一個(gè)人的思想是很重要的，就像我們在學(xué)習當中，如果學(xué)習的態(tài)度不好，成績(jì)又怎么提的上去呢？所以工作也是一樣的，沒(méi)有一個(gè)正確的工作態(tài)度，那么這份工作的漏洞也會(huì )越來(lái)越多，自己也無(wú)法盡職，會(huì )出現一些難以收拾的場(chǎng)面。因此這一年，我首先是提高了自己的個(gè)人思想，緊跟單位的標準和路線(xiàn)前進(jìn)，重視紀律，維護好員工形象，塑造良好的公共形象，為單位增添光彩。
二、確定前方路線(xiàn)，提高效率
做一件事情，從事一份工作，首先要自己的方向，確定好前方的方向，把握好這一條路線(xiàn)，才有可能真正抵達目的地。有目標是工作當中一件很重要的事情，就像我們生活里的柴米油鹽一樣，是不可或缺的。整年下來(lái)，我為自己制定了大大小小的目標，也在一直跟著(zhù)去實(shí)現。慢慢的我發(fā)現自己的工作效率也提升上來(lái)了，前方也越來(lái)越明亮了，這一切都在往好的方面發(fā)展，我也在往更好的未來(lái)去前進(jìn)。