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實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結范文10篇
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編整理的實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結 1
為加強實(shí)物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整，實(shí)現資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規范化，根據廠(chǎng)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內認真組織開(kāi)展了實(shí)物資產(chǎn)清查工作�，F總結如下：
一、抓宣傳發(fā)動(dòng)，使清查工作群眾化。
我站的資產(chǎn)種類(lèi)多而分散，清查工作量大、任務(wù)艱巨，沒(méi)有領(lǐng)導支持和全體職工的積極配合，光靠財會(huì )人員的努力，是難以做好的。因此，在站領(lǐng)導的高度重視下，積極宣傳發(fā)動(dòng)、統一思想，使“愛(ài)站如愛(ài)家”的思想深入人心，提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺(jué)要求和行動(dòng)，為今后實(shí)物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領(lǐng)導，使清查工作科學(xué)化。
資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立實(shí)物資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，由朱書(shū)記任組長(cháng)，組員由各三級單位行政領(lǐng)導、站財務(wù)組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，對本單位的清查工作負責。由于各項資產(chǎn)種類(lèi)多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實(shí)物清查員，全站共15名，具體負責清查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認真學(xué)習廠(chǎng)發(fā)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實(shí)填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進(jìn)行培訓，輔導他們有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的概念、分類(lèi)和估價(jià)方法，為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實(shí)施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn)，統一使用“實(shí)物資產(chǎn)清查登記表”進(jìn)行登記。對在辦公場(chǎng)所由個(gè)人保管的'實(shí)物資產(chǎn)，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛生所在進(jìn)行清查時(shí)，采用給資產(chǎn)編號的方法，為每一項實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行編號，如“衛生所004號”，并制作成標簽帖在所登記物品的顯著(zhù)位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，清查領(lǐng)導小組核查。清理領(lǐng)導小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現場(chǎng)核查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現錯登漏登，問(wèn)清情況后當場(chǎng)糾正補登，確保資產(chǎn)清查結果的真實(shí)完整、準確無(wú)誤，真正使清查工作做到“見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角�！�
三、健全帳冊，使管理工作正規化。
為全面反映實(shí)物資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監督各項實(shí)物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價(jià)值的形式把實(shí)物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總帳、實(shí)物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶(hù)口本”管理制度，為每項實(shí)物資產(chǎn)建立實(shí)物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實(shí)物資產(chǎn)名稱(chēng)、編號、類(lèi)別、規格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
實(shí)物資產(chǎn)的管理原則是：統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作，使之制度化、規范化，長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓崗位責任，使管理責任到人。實(shí)物資產(chǎn)管理工作由站長(cháng)負總責，資產(chǎn)帳由總帳會(huì )計管理，各種資產(chǎn)設備由保管員管理，在資產(chǎn)與責任人之間建立起一對一的關(guān)系，同時(shí)加強財務(wù)監督，做好帳務(wù)處理。做到有賬可查，有責可問(wèn)，違規必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。
本次清查工作，共登記實(shí)物資產(chǎn)372件，價(jià)值2368萬(wàn)元，基本摸清了我站實(shí)物資產(chǎn)的“家底”，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規范化打下了良好的基礎。
實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結 2
根據河口區教育局管理制度和財務(wù)管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿(mǎn)結束，現對本次清查工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視,組織得力。
校長(cháng)許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點(diǎn)工作之一。成立由校長(cháng)許振海任組長(cháng)，總務(wù)處主任劉洪樹(shù)為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全校固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施。
二、宣傳到位 ，求實(shí)創(chuàng )新。
為更好地達到清查效果，學(xué)校專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議做了安排部署，就清查范圍、清查內容、領(lǐng)導機構分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的'填寫(xiě)提出了詳細的要求。
三、清查總結
20xx年7月我校與太平三合小學(xué)合并，三合小學(xué)558種計款230660.07元資產(chǎn)無(wú)償劃撥入我校，入我校固定資產(chǎn)賬內。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問(wèn)題之一。經(jīng)過(guò)多日的清查整理，三合小學(xué)所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門(mén)賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗儀器器材為29642.79元，美術(shù)器材為7867.50元，音樂(lè )器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書(shū)為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實(shí)相符、賬賬相符、經(jīng)費賬務(wù)系統與資產(chǎn)管理信息系統各項數據一致。
實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結 3
5月1日-3日，食品藥品學(xué)院利用五一假期全面開(kāi)展國有資產(chǎn)清查工作。由學(xué)院院長(cháng)李先保、副院長(cháng)杜傳來(lái)、院分工會(huì )主席華平、中藥科技園主任楊子龍組成的檢查組對學(xué)院食品工程與烹飪工藝實(shí)驗室、中藥學(xué)與藥物制劑實(shí)驗室和食品科技園等場(chǎng)所千元以上的國有資產(chǎn)設備和儀器進(jìn)行了清查和核實(shí)。
在檢查中，各實(shí)驗室、科技園主任對固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況做了匯報。經(jīng)過(guò)三天細致的檢查，共檢查了包括實(shí)驗教室、預備室、儀器室和辦公室在內的55個(gè)存放有儀器設備的房間，對所有的儀器設備對照房間的.分室帳進(jìn)行了逐一核對核查，把每個(gè)分室內的實(shí)有儀器設備仔細核對并記錄在分室賬表格上。李先保院長(cháng)親自檢查了實(shí)驗臺、實(shí)驗邊臺及辦公桌柜下面的柜子，對沒(méi)入賬的儀器進(jìn)行了核實(shí)和登記。
固定資產(chǎn)清查是一項工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重的工作，在本次清查工作中，各實(shí)驗室主任和負責分室的老師們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動(dòng)。李先保充分肯定了大家在固定資產(chǎn)清查工作中所做出的努力。他強調，進(jìn)行國有資產(chǎn)清查是一次摸清學(xué)院"家底"的良好機會(huì )，各負責人一定要做到嚴謹細致，確保登記準確，沒(méi)有遺漏，他還要求清查后每個(gè)分室帳物表格均須上墻，下一步將對千元以下儀器、藥品、玻璃器皿賬目進(jìn)行逐一核實(shí)。
實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結 4
根據《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查資金核實(shí)暫行規定》及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策，我院于20xx年6月22日至20xx年9月15日期間進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作，
財務(wù)處按照學(xué)院資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組的部署，在時(shí)間緊任務(wù)重的'情況下，對會(huì )計資產(chǎn)類(lèi)、負債類(lèi)、收支類(lèi)科目進(jìn)行了全面清理，對長(cháng)期掛賬的往來(lái)款項進(jìn)行了認真的查證、核實(shí)、重新明確了債權債務(wù)關(guān)系，上報給院長(cháng)辦公會(huì )，處理了一批長(cháng)年呆帳。并通過(guò)了亞洲會(huì )計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專(zhuān)項審計。
通過(guò)此次資產(chǎn)清查工作的開(kāi)展，發(fā)現在財務(wù)管理方面還存在一些問(wèn)題，今后應進(jìn)一步加強內控制度，提高財務(wù)管理水平。具體的改進(jìn)的措施包括以下幾個(gè)方面：
1、在今后工作中應及時(shí)清理往來(lái)帳款。
財務(wù)處應對長(cháng)年掛賬形成的呆賬死賬及時(shí)清理，分清責任，按規定程序辦理結算手續，避免長(cháng)期掛賬形成沉淀資金。
2、進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度。
財務(wù)處要加強與固定資產(chǎn)管理部門(mén)的合作，定期開(kāi)展對帳的工作，作到帳帳相符、帳實(shí)相符。
3、加強內部控制與管理。
財務(wù)人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，處理日常帳務(wù)要準確。
財務(wù)處要加強內部控制制度，規范會(huì )計基礎工作，加大審核力度，建立定期復核制度，及時(shí)發(fā)現更正帳務(wù)中出現的問(wèn)題。最大限度降低會(huì )計差錯率。
實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結 5
為規范和加強固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開(kāi)始對各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，現將清查工作進(jìn)行匯報總結如下：
一、工作目標
�。ㄒ唬┖藢�(shí)資產(chǎn)、查清家底，做到賬實(shí)相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規定進(jìn)行處理。
�。ǘ┻M(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、方法步驟
�。ㄒ唬┟浊謇斫y計階段
根據《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統計表表》，各科室對照《統計表》進(jìn)行自查，自查時(shí)做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專(zhuān)人負責填寫(xiě)《固定資產(chǎn)清查統計表表》。
�。ǘ┖瞬殡A段
根據各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進(jìn)行核實(shí)，做到賬實(shí)相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實(shí)后，要作銷(xiāo)賬處理，同時(shí)要建立“賬銷(xiāo)案存”管理制度。
�。ㄈ┛偨Y完善階段通過(guò)清理登記資產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現固定資產(chǎn)管理中的`好經(jīng)驗好辦法，認真總結推廣，對管理不善造成財產(chǎn)損失的，也吸取教訓，找出存在問(wèn)題，改進(jìn)管理措施。
三、存在不足
1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實(shí)際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。
四、下一步工作思路
1、加強固定資產(chǎn)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習和管理。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長(cháng)效管理制度，層層落實(shí)責任，嚴格落實(shí)固定資產(chǎn)“誰(shuí)使用，誰(shuí)負責”原則。
3、進(jìn)一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對新增資產(chǎn)做到及時(shí)入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。
實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結 6
為加強實(shí)物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整，實(shí)現資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規范化，根據廠(chǎng)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內認真組織開(kāi)展了實(shí)物資產(chǎn)清查工作�，F總結如下：
一、抓宣傳發(fā)動(dòng)，使清查工作群眾化。
我站的資產(chǎn)種類(lèi)多而分散，清查工作量大、任務(wù)艱巨，沒(méi)有領(lǐng)導支持和全體職工的積極配合，光靠財會(huì )人員的努力，是難以做好的。因此，在站領(lǐng)導的高度重視下，積極宣傳發(fā)動(dòng)、統一思想，使“愛(ài)站如愛(ài)家”的思想深入人心，提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺(jué)要求和行動(dòng)，為今后實(shí)物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領(lǐng)導，使清查工作科學(xué)化。
資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立實(shí)物資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，由朱書(shū)記任組長(cháng)，組員由各三級單位行政領(lǐng)導、站財務(wù)組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，對本單位的清查工作負責。由于各項資產(chǎn)種類(lèi)多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的`實(shí)物清查員，全站共15名，具體負責清查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認真學(xué)習廠(chǎng)發(fā)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實(shí)填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進(jìn)行培訓，輔導他們有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的概念、分類(lèi)和估價(jià)方法，為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實(shí)施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn)，統一使用“實(shí)物資產(chǎn)清查登記表”進(jìn)行登記。對在辦公場(chǎng)所由個(gè)人保管的實(shí)物資產(chǎn)，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛生所在進(jìn)行清查時(shí)，采用給資產(chǎn)編號的方法，為每一項實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行編號，如“衛生所004號”，并制作成標簽帖在所登記物品的顯著(zhù)位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，清查領(lǐng)導小組核查。清理領(lǐng)導小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現場(chǎng)核查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現錯登漏登，問(wèn)清情況后當場(chǎng)糾正補登，確保資產(chǎn)清查結果的真實(shí)完整、準確無(wú)誤，真正使清查工作做到“見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角�！�
實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結 7
根據上級公司固定資產(chǎn)清查工作方案及文件的要求，汽修公司于5月10日至6月30日進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿(mǎn)結束，現對本次清查工作總結如下：
在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，結合公司實(shí)際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，為了確保時(shí)間和質(zhì)量達到目標要求，實(shí)施專(zhuān)人負責，分工明確，力求達到清查工作的準確性與及時(shí)性�，F將主要工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、固定資產(chǎn)清查工作基本情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織得力。汽修公司領(lǐng)導高度重視本次清查工作，成立了由總經(jīng)理任組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的'固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責組織對全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清查；同時(shí)召開(kāi)固定資產(chǎn)清查動(dòng)員會(huì )，形成會(huì )議紀要，成立三個(gè)固定資產(chǎn)清查工作組，實(shí)施專(zhuān)人負責，明確分工，從時(shí)間和質(zhì)量上均達到了目標要求。
�。ǘ┭驖u進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設備、運輸工器具、低值易耗品，以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實(shí)資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實(shí)物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。整改階段主要是將盤(pán)點(diǎn)填寫(xiě)后的固定資產(chǎn)信息卡與財務(wù)固定資產(chǎn)卡片再次進(jìn)行核對，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
二、固定資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
固定資產(chǎn)清查工作組對原財務(wù)帳上有的資產(chǎn)均清查到位，統計與核對后發(fā)現未有損失情況；同時(shí)由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產(chǎn)范圍，在本次清查中一并作為盈余資產(chǎn)入帳，具體情況如下：
生產(chǎn)性工器具共計54項：其中帳實(shí)相符類(lèi)16項；有物無(wú)帳類(lèi)（盤(pán)盈）38項；其中帳實(shí)相符類(lèi)已編號3項。信息設備類(lèi)共計38項：其中帳實(shí)相符類(lèi)19項；有物無(wú)帳類(lèi)（盤(pán)盈）19項；尚未作編號處理；非生產(chǎn)性工器具共計12項：其中帳實(shí)相符類(lèi)12項；尚未作編號處理；低值易耗品共計72項：其中帳實(shí)相符類(lèi)72項；尚未作編號處理；運輸設備類(lèi)共計4項：其中帳實(shí)相符類(lèi)4項；已全部作編號處理）；生產(chǎn)房屋類(lèi)（帳實(shí)相符）共計1項；已作編號處理。
三、對清查工作的幾點(diǎn)體會(huì )
此次固定資產(chǎn)清查要求嚴、時(shí)間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報進(jìn)度的方式，由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉，因此從時(shí)間上也較為快速地完成了專(zhuān)項工作。
因此，固定資產(chǎn)管理是一項全公司性的工作，要實(shí)施和加強固定資產(chǎn)的管理，必須要得到公司各級管理部門(mén)的重視，只有各班組人員都發(fā)動(dòng)起來(lái)，齊抓共管，才能夠取得好的效果。
實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結 8
根據學(xué)校關(guān)于各個(gè)中心固定資產(chǎn)清查動(dòng)員會(huì )的內容，我單位成立了資產(chǎn)清查小組，由辦公室牽頭，組織資產(chǎn)管理人員及相關(guān)人員對各單位的固定資產(chǎn)及物品進(jìn)行逐一的核實(shí)、逐一清查。自查結果有以下幾方面：
1、部分資產(chǎn)沒(méi)有編號，由于接待中心的特殊性質(zhì)，原有的大部分固定資產(chǎn)編號在后來(lái)搞衛生時(shí)擦掉了。
2、帳物和實(shí)物數量相符，但是由于合校時(shí)，設備型號、計算機等內部配置、出廠(chǎng)編號等填寫(xiě)不詳細，導致設備與帳不好對應。部分資產(chǎn)的設備型號和資產(chǎn)帳上的`型號不相符。
3、自查過(guò)程中發(fā)現一些盤(pán)盈物資，詳細情況已經(jīng)于第二天上午上報集團。
通過(guò)這次資產(chǎn)清查，既讓我們看到了資產(chǎn)管理的重要性，同時(shí)也看到了工作中存在的不足。
這次資產(chǎn)清查，雖然在數量上沒(méi)有丟失現象，但也發(fā)現了在管理上還存在著(zhù)不足。其一，清產(chǎn)過(guò)程中還有一部分盤(pán)盈物資。其二，大部分資產(chǎn)編號都沒(méi)有（由于搞衛生已擦掉），這給核對工作帶來(lái)了困難。其四，由于資產(chǎn)管理員非專(zhuān)職人員，業(yè)務(wù)水平有限，缺乏足夠經(jīng)驗，還存在對設備的認識和了解不夠等問(wèn)題存在。
今后，我們一定會(huì )加大固定資產(chǎn)管理力度，不僅做到帳物相符，而且要做到帳物清晰，將固定資產(chǎn)工作做得更加完善。
實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結 9
依據財政部開(kāi)展全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作要求，結合省財政廳全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置培訓會(huì )議精神，為做好我院資產(chǎn)清查工作，醫院領(lǐng)導高度重視，制定了我院資產(chǎn)清查實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導小組和工作機構。
4月19日召開(kāi)全院資產(chǎn)清查工作動(dòng)員會(huì )。會(huì )議傳達了我院資產(chǎn)清查實(shí)施方案，明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長(cháng)在會(huì )上要求各科室高度重視、充分認清資產(chǎn)清查工作的重要性，積極配合資產(chǎn)清查小組工作，同時(shí)資產(chǎn)清查小組要明確分工、精心組織、全面落實(shí)資產(chǎn)清查的'各項內容，我院要以這次資產(chǎn)清查工作為契機，全面、真實(shí)、完整地摸清家底，按照有利于合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率，有利于夯實(shí)資產(chǎn)管理的基礎，建立健全資產(chǎn)管理體系，有利于妥善解決歷史遺留問(wèn)題，進(jìn)一步規范資產(chǎn)管理的要求，做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符，確保清查的完整性、準確性、真實(shí)性。
4月28日，領(lǐng)導小組辦公室和各業(yè)務(wù)小組進(jìn)行了清查前的基礎培訓。當前，各業(yè)務(wù)小組按照清查項目分工，深入一線(xiàn)，認真細致的進(jìn)行全面清理、統計和核實(shí)，建立資產(chǎn)清單，形成電子表格，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)按質(zhì)完成。
實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結 10
為加強實(shí)物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整，實(shí)現資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規范化，根據廠(chǎng)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內認真組織開(kāi)展了實(shí)物資產(chǎn)清查工作�，F總結如下：
一、抓宣傳發(fā)動(dòng)，使清查工作群眾化。
我站的資產(chǎn)種類(lèi)多而分散，清查工作量大、任務(wù)艱巨，沒(méi)有領(lǐng)導支持和全體職工的積極配合，光靠財會(huì )人員的努力，是難以做好的。因此，在站領(lǐng)導的高度重視下，積極宣傳發(fā)動(dòng)、統一思想，使“愛(ài)站如愛(ài)家”的思想深入人心，提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺(jué)要求和行動(dòng)，為今后實(shí)物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領(lǐng)導，使清查工作科學(xué)化。
資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復雜的`工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立實(shí)物資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，由朱書(shū)記任組長(cháng)，組員由各三級單位行政領(lǐng)導、站財務(wù)組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，對本單位的清查工作負責。由于各項資產(chǎn)種類(lèi)多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實(shí)物清查員，全站共15名，具體負責清查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認真學(xué)習廠(chǎng)發(fā)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實(shí)填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進(jìn)行培訓，輔導他們有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的概念、分類(lèi)和估價(jià)方法，為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實(shí)施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn)，統一使用“實(shí)物資產(chǎn)清查登記表”進(jìn)行登記。對在辦公場(chǎng)所由個(gè)人保管的實(shí)物資產(chǎn)，心得體會(huì )做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛生所在進(jìn)行清查時(shí)，采用給資產(chǎn)編號的方法，為每一項實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行編號，如“衛生所004號”，并制作成標簽帖在所登記物品的顯著(zhù)位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，清查領(lǐng)導小組核查。清理領(lǐng)導小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現場(chǎng)核查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現錯登漏登，問(wèn)清情況后當場(chǎng)糾正補登，確保資產(chǎn)清查結果的真實(shí)完整、準確無(wú)誤，真正使清查工作做到“見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角�！�
三、健全帳冊，使管理工作正規化。
為全面反映實(shí)物資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監督各項實(shí)物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價(jià)值的形式把實(shí)物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總帳、實(shí)物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶(hù)口本”管理制度，為每項實(shí)物資產(chǎn)建立實(shí)物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實(shí)物資產(chǎn)名稱(chēng)、編號、類(lèi)別、規格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
實(shí)物資產(chǎn)的管理原則是：統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作，使之制度化、規范化，長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓崗位責任，使管理責任到人。實(shí)物資產(chǎn)管理工作由站長(cháng)負總責，資產(chǎn)帳由總帳會(huì )計管理，各種資產(chǎn)設備由保管員管理，在資產(chǎn)與責任人之間建立起一對一的關(guān)系，同時(shí)加強財務(wù)監督，做好帳務(wù)處理。做到有賬可查，有責可問(wèn)，違規必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。
本次清查工作，共登記實(shí)物資產(chǎn)372件，價(jià)值2368萬(wàn)元，基本摸清了我站實(shí)物資產(chǎn)的“家底”，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規范化打下了良好的基礎。
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