第三季度的工作總結
轉眼間，第三季度悄悄而去，我們是時(shí)候寫(xiě)一份工作總結。下面是小編搜集整理的20XX年第三季度工作總結，歡迎閱讀。
20XX年第三季度工作總結一
截止到到9月30號，20xx年第三季度已經(jīng)過(guò)去，經(jīng)過(guò)xx團隊召開(kāi)店長(cháng)會(huì )議，總結一個(gè)季度的得失，為打好最后一個(gè)季度的勝仗和實(shí)現全年任務(wù)的完勝起到至關(guān)重要的作用�，F把xx團隊第三季度的工作總結向各位領(lǐng)導及各位同事做一下匯報，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。
首先，向各位領(lǐng)導及同事匯報一下相關(guān)數據。截止到9月x日，xx品牌鄭州區第三季度實(shí)現銷(xiāo)售 2404905萬(wàn)元，前三季度完成銷(xiāo)售 7381577萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的 70.43%。其中，人民路丹尼斯第三季度完成908213元，去年同期完成736643元，增長(cháng)22.4%;花園店丹尼斯第三季度完成574343元，去年同期完成368665元，增長(cháng)55.8%;金博大店第三季度完成485216元，去年同期完成350784元，增長(cháng)38.3%;大商國貿店第三季度完成333950元，去年同期完成605943元，下降27.1%;花園商廈第三季度完成263383元，去年同期完成195985元，增長(cháng)34.3%。
xx團隊從8月份開(kāi)始整合地級市場(chǎng)，自從整合之后，實(shí)現資源共享，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷增長(cháng)，信陽(yáng)西亞和美8月份銷(xiāo)售80000元;9月份銷(xiāo)售 121175元，與去年同期完成73151元，增長(cháng)65.6% ;洛陽(yáng)8月份銷(xiāo)售41238元;9月份143539元，與去年同期完成94260元;增長(cháng)52.2%;許昌8月份銷(xiāo)售6636元;9月份銷(xiāo)售13255元，與去年同期完成13096元，增長(cháng)1.4%;能取得上述業(yè)績(jì)，離不開(kāi)xx團隊的所有員工的辛勤付出。忠于職守、紀律嚴明是保證團隊凝聚力的基礎。
第一，本季度，xx團隊核心員工的保留率為100%,對于店長(cháng)的考核，除了嚴格按照公司考核標準執行外，全體店長(cháng)及核心員工學(xué)習績(jì)效管理方法，從八月份開(kāi)始將核心員工的保留率作為考核店長(cháng)工作過(guò)程的重要指標，這就使得店長(cháng)主動(dòng)去幫助員工實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，避免出現員工單打獨斗的局面，使得店長(cháng)和員工能夠團結一致去實(shí)現目標。以后核心員工保留率和單店目標管理仍是本團隊店長(cháng)考核的重點(diǎn)，確實(shí)讓店長(cháng)把專(zhuān)柜當做事業(yè)來(lái)做。
第二，重視員工培訓，除了銷(xiāo)售技巧上的培訓之外，團隊更重視心態(tài)培養和思想教育，除了積極參加人事部組織的各項培訓外，團隊內部培訓也在自主進(jìn)行，還邀請人事部經(jīng)理單獨為團隊新人進(jìn)行思想教育，這也是團隊打造凝聚力的前提。再次，在xx團隊內部推行互幫互教銷(xiāo)售模式，銷(xiāo)售能力強的員工充當教練的角色，深入業(yè)績(jì)不穩定的專(zhuān)柜進(jìn)行幫忙指導，業(yè)績(jì)不穩定的專(zhuān)柜人員可以調入業(yè)績(jì)氛圍較好的專(zhuān)柜進(jìn)行學(xué)習，使得業(yè)績(jì)不穩定的專(zhuān)柜也在逐步走向穩定，xx團隊將這個(gè)模式繼續堅持和推行。最后，充分利用人事部給的銷(xiāo)售工具和人事工具，正確使用各項考核結果，查找不足，團隊內部進(jìn)行縱向比較，公司內部進(jìn)行橫向比較，找出目標，給出壓力。
取得成績(jì)的同時(shí)應該看到現在的存在的'不足。過(guò)程控制做的不是很好，第一，活動(dòng)缺少規劃。以后活動(dòng)首先由團隊會(huì )議形成活動(dòng)計劃，經(jīng)討論驗證、落實(shí)責任人、按照步驟進(jìn)行實(shí)施、過(guò)程控制、結果反饋的模式進(jìn)行推廣;其次要多做活動(dòng)，但是要控制折扣。第二，管理工具使用不夠熟練，總結計劃管理不是很到位，下一步請人事部對員工進(jìn)行工具使用的培訓。
第三季度，團隊人員遵守公司和商場(chǎng)各項規章制度，無(wú)違章亂紀的事情出現，這一點(diǎn)應當保持，加強員工安全和責任教育。 第三季度貨品流轉良好，貨品 的存銷(xiāo)比良性
第三季度，協(xié)助人事部共組織知識技能考核兩次，陳列考核兩次，考核結果已經(jīng)在開(kāi)會(huì )時(shí)向各個(gè)店長(cháng)做了分析。
第三季度，協(xié)助人事部做新員工培訓兩次，內部制度培訓一次，培訓后期進(jìn)行跟進(jìn)落實(shí)。
第三季度，積極協(xié)助配合各部門(mén)工作，請信息部協(xié)助團隊ERP教育工作，現專(zhuān)柜人員系統操作基本到位。
下季度的工作重點(diǎn)是：利用培訓穩隊伍，落實(shí)活動(dòng)抓銷(xiāo)售，梯隊建設促發(fā)展，實(shí)現全年大發(fā)展。
利用培訓穩隊伍，除了進(jìn)行知識、技能、技巧培訓之外，請人事部協(xié)助進(jìn)行人員思想教育工作，形成統一的價(jià)值觀(guān)和目標，才能打造成凝聚力和執行力都很強的團隊。
落實(shí)活動(dòng)抓銷(xiāo)售。計劃、落實(shí)、反饋總結每一場(chǎng)活動(dòng)，以銷(xiāo)售為重中之重的目標。
梯隊建設促發(fā)展。協(xié)助人事部做好第二批店長(cháng)助理候選及培訓工作，爭取實(shí)現店店有店助的目標。
實(shí)現全年大發(fā)展。完成團隊年度目標，實(shí)現20xx年公司發(fā)展貢獻力量。
20XX年第三季度工作總結二
20xx年第三季度，市人民公園按照局黨組及公園的工作安排，認真抓好各項工作的落實(shí)，開(kāi)展主要工作如下：
一、公園園內綠化養護及基礎設施維護工作。第三季度我們園內一是補種草坪280平方米、麥冬93平方米，栽種串紅、彩葉草、萬(wàn)壽菊、硫華菊、孔雀草、羽衣甘藍等花木共計10300盆。二是更換電表箱4個(gè)，制作動(dòng)物園警示牌6個(gè)，焊接動(dòng)物籠舍105米。 三是“十一”節日期間擺放組團花卉共計3000余盆。四是扎實(shí)做好衛生、修剪、病蟲(chóng)害防治、澆水、施肥等日常管理工作。由于工作扎實(shí)，我們在城市園林精細化管理考評中，公園名列前茅，許慎文化園7月、9月份榮獲第一。
二、開(kāi)展思想作風(fēng)大整頓活動(dòng)。從今年的5月中旬到8月底，公園開(kāi)展了為期三個(gè)月的“思想作風(fēng)大整頓”活動(dòng)�；顒�(dòng)中，全體干部職工工作和學(xué)習并舉，堅持做讀書(shū)筆記，結合工作實(shí)際查擺問(wèn)題并撰寫(xiě)整改報告共98篇。通過(guò)思想作風(fēng)大整頓活動(dòng)，公園干部職工努力轉變工作作風(fēng)，不斷提高工作效率，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想。
三、開(kāi)展季度“業(yè)務(wù)標兵”評選活動(dòng)。此項活動(dòng)主要目的是為了樹(shù)立模范典型，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能，扎實(shí)推進(jìn)“政風(fēng)行風(fēng)建設年”活動(dòng)。為公平有效，我們制定下發(fā)了實(shí)施方案，并根據各科室民主推選的名單，結合日常生產(chǎn)檢查情況綜合研究后，評選出季度“業(yè)務(wù)標兵”，我們及時(shí)召開(kāi)表彰會(huì )，頒發(fā)證書(shū)和獎品，引導和鼓勵廣大干部職工強化責任意識，營(yíng)造和諧勤奮，積極向上的良好氛圍，進(jìn)而推動(dòng)各項工作扎實(shí)開(kāi)展。目前我們已評選出第二、第三季度業(yè)務(wù)標兵，我們將把這項活動(dòng)長(cháng)期開(kāi)展下去，以此激勵士氣，團結奮進(jìn)。
四、積極開(kāi)展家庭養花、寵物飼養義務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)。為滿(mǎn)足廣大市民對家庭種花養草和寵物飼養知識的需求，“十一”期間，我園組織園林花卉專(zhuān)家和野生動(dòng)物保護專(zhuān)家在園內開(kāi)展家庭養花和寵物飼養義務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)�；顒�(dòng)中，專(zhuān)家同市民交流養花和飼養寵物的經(jīng)驗，介紹花卉寵物的養護飼養技巧，對家庭養花的一些誤區及養花需要注意的問(wèn)題、犬和貓等寵物飼養的健康保健及防病治病的知識進(jìn)行現場(chǎng)詳細的講解。期間，約有百余名群眾前來(lái)咨詢(xún)，活動(dòng)深受市民歡迎。
五、開(kāi)展“建國62周年”演講比賽。為了充分調動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，我們于國慶前夕舉辦了“建國62周年”演講比賽，比賽圍繞“立足本職、爭先創(chuàng )優(yōu)”、 “我與單位共命運”、“提升工作效能，服務(wù)人民群眾”三個(gè)主題開(kāi)展。公園11個(gè)科室選拔出13名參賽選手，圍繞弘揚偉大的愛(ài)國主義精神、如何做好本職工作等內容，發(fā)表了“我為 獻青春”、“我與單位共命運”、“ 是我家”等熱情洋溢、精彩紛呈的演講。通過(guò)此次比賽，弘揚了愛(ài)國主義精神，增強了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
六、建章立制工作。在近期“政風(fēng)行風(fēng)建設年”第四階段活動(dòng)中，我們積極開(kāi)展制度建設，通過(guò)建章立制，規范管理和行為，確保政風(fēng)行風(fēng)建設年活動(dòng)取得實(shí)效。我們制定了黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度，明確了首問(wèn)負責制度，修改完善了考勤管理制度、獎勵和責任追究制度、科室崗位職責，新建了停薪留職人員管理辦法、車(chē)輛使用管理制度。通過(guò)建章立制，干部職工增強了服務(wù)意識，提高了工作效率，改進(jìn)了工作作風(fēng)，有效推進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。 七、其它工作。在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí)，我們在第三季度還組織開(kāi)展了黨員義務(wù)勞動(dòng)、 “慶八一”軍人座談會(huì )、職工技術(shù)比武訓練、“慈善日“捐款等活動(dòng)，同時(shí)抓好了城郊防護林、義務(wù)植樹(shù)基地的養護管理工作。第三季度我們共編發(fā)簡(jiǎn)報12篇。
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