2017年鄉鎮春訓工作總結

　　總結是對以往工作的評價(jià)，必須堅持實(shí)事求是的原則。下面是小編搜集整理的2017年鄉鎮春訓工作總結，歡迎閱讀。

　　2017年鄉鎮春訓工作總結

　　這次春訓我們xx鎮政府全體機關(guān)干部集中學(xué)習了縣委縣政府xxx年干部春訓實(shí)施方案，明確了指導思想和方法步驟。同時(shí)也認真總結了xxx年工作中好的做法、好的經(jīng)驗，查找工作中的不足和差距，研究和解決存在的問(wèn)題，制定整改措施。我通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步擴展了知識面，開(kāi)闊了視野，更新了學(xué)習理念，可謂受益匪淺。

　　葉書(shū)記講到：今年是“十二五”的開(kāi)局之年，開(kāi)啟了新的征程，承載著(zhù)新的希望。新的五年的使命，我們要跨越提升，奮力趕超，實(shí)現“雙萬(wàn)雙百”富民強縣新目標，建設創(chuàng )新、實(shí)力、人文、綠色、幸福新白水。必須要有新的精神面貌、新的作風(fēng)要求、新的前進(jìn)動(dòng)力、必須要拼搏XX年，實(shí)現“十二五”的良好開(kāi)局。

　　縣委提出到2015年力爭全縣蘋(píng)果畝產(chǎn)值過(guò)萬(wàn)元，農民人均純收入過(guò)萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值過(guò)百億元，全社會(huì )總產(chǎn)值過(guò)百億的“雙萬(wàn)雙百”目標。與農民有著(zhù)直接關(guān)系的“雙萬(wàn)”是我們鎮村干部的心頭大事。

　　按照“優(yōu)果、壯牧、穩糧、擴特色、強勞務(wù)、抓基礎”的發(fā)展思路，西固鎮堅持以農民增收為核心，不斷做優(yōu)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)，做大畜牧業(yè)，做強一村一品，加快推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設。我是東固村的大學(xué)生村官，“雙萬(wàn)”目標在我們村能實(shí)現，這就要找準我們村農民增收的產(chǎn)業(yè)，下面我就我們村的基本情況簡(jiǎn)單說(shuō)明。

　　我們村是僅次于西固的第二大村，下設九個(gè)村民小組，耕地面積5055畝，是西固鎮蘋(píng)果發(fā)展較早的村之一，但近年來(lái)，由于人們經(jīng)濟意識的提升，生活水平的提高，原有的蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)已不能滿(mǎn)足東固經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐，大棚產(chǎn)業(yè)隨之逐漸興起，并成為群眾增收的新產(chǎn)業(yè)。其中大棚西紅柿110余個(gè)。近兩年，村民大膽引進(jìn)大棚葡萄，并具一定規模。除此之外，我們村有養豬專(zhuān)業(yè)戶(hù)5個(gè)，每戶(hù)每年有300余頭豬出欄。由于特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，運輸業(yè)也較為發(fā)達。

　　“雙萬(wàn)”目標要實(shí)現，我們村應走設施大棚之路，目前，我們村大棚種植存在的問(wèn)題：

　　1品牌意識不強。大棚生產(chǎn)品牌的意識不強，批發(fā)商根據不同市場(chǎng)的需求，應用不同的包裝和品牌，有的`直接用塑料筐、木箱等簡(jiǎn)單包裝進(jìn)行運輸銷(xiāo)售，沒(méi)有自己的品牌。

　　2 組織化程度不高。東固村的大棚生產(chǎn)形式有兩種:農戶(hù)和合作社。農戶(hù)規模較小，品種結構整齊度差，各品種生產(chǎn)性能差異明顯，難以形成產(chǎn)業(yè)化所要求的批量供給能力。合作社作為農業(yè)合作組織的新形式，尚處于初級階段，合作社成員仍然要自主經(jīng)營(yíng)自主銷(xiāo)售，標準化程度較低。

　　我們村的種植有了規模，但是如何把規模轉化為最大的效益?這成為東固村關(guān)注的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研和走訪(fǎng)種植戶(hù)，我們初步作出以下決定：

　　1. 為了拓寬銷(xiāo)售渠道，占領(lǐng)農產(chǎn)品市場(chǎng)，我們東固村村民應順應市場(chǎng)需求，把一家一戶(hù)的群眾組織起來(lái)，組成聯(lián)合體，大規模發(fā)展大棚集中化連片規模種植，共同規避風(fēng)險，增強市場(chǎng)競爭力。

　　2. 分別成立西紅柿、葡萄專(zhuān)業(yè)合作社，并注冊特色品牌，從技術(shù)管理到產(chǎn)品銷(xiāo)售，都應建立一套系統、科學(xué)的做法，并采取幫、扶、促等措施，把規模調大、品種調優(yōu)、效益調高。

　　3. 政府引導,是推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有力支撐。鎮政府領(lǐng)導應給予我們相應的技術(shù)支持，比如每月有專(zhuān)家來(lái)講授管理技巧等。使我們東固村的大棚種植逐步走向產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化，帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。

　　4. 充分發(fā)揮農村黨員干部現代遠程教育工程的作用，組織群眾收看一些種植業(yè)，尤其是大棚種植的新信息，新技術(shù)，推進(jìn)農業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農民增收。

　　總之，在未來(lái)的五年里，我們東固村將“雙萬(wàn)”作為重中之重，干群齊心協(xié)力，力爭提高農民收入，努力實(shí)現“雙萬(wàn)”目標。

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