2017鄉鎮第二季度工作總結
2017年已過(guò)去一半，鄉鎮第二季度工作總結做的怎么樣了？下面是應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編整理的2017鄉鎮第二季度工作總結，歡迎瀏覽。
2017鄉鎮第二季度工作總結一
整體來(lái)講，第x季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度，經(jīng)過(guò)第x季度的適應和調整，職業(yè)規劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面能力更加成熟，所以，也可以說(shuō)第x季度是一個(gè)豐收的季節，現將本季度工作盤(pán)點(diǎn)如下：
一、工作內容
1、跨部門(mén)協(xié)調與溝通項目
從x月x日項目啟動(dòng)大會(huì )到x月x日跨部門(mén)協(xié)調與溝通項目正式結束，整個(gè)項目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間，項目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)日";"部門(mén)例會(huì )互動(dòng)";"部長(cháng)輪崗";"標桿部門(mén)評優(yōu)";"部門(mén)協(xié)工作機制"，第四季度個(gè)人工作總結。
整個(gè)項目活動(dòng)前期因客觀(guān)原因相對滯后，后期嚴格按照計劃時(shí)間開(kāi)展，并在計劃結束時(shí)間前完成整個(gè)項目，進(jìn)度控制良好!各項活動(dòng)前期準備充分、宣傳到位，后期總結完善;
立足公司現狀和實(shí)際，沒(méi)有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導的認可;活動(dòng)結束后新聞報道和反饋及時(shí);能夠根據三級公司實(shí)際同步開(kāi)展部分活動(dòng);每一階段都有獨特創(chuàng )新和亮點(diǎn)，實(shí)施細致，落地效果好。
1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過(guò)培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現場(chǎng)互動(dòng)熱烈，培訓滿(mǎn)意度高達95%，整個(gè)活動(dòng)效果非常好!
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)日活動(dòng)現場(chǎng)異�；鸨�，員工對于公共服務(wù)部門(mén)的需求得到了很好的滿(mǎn)足，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功，后期結果的反饋很及時(shí)，員工的對于服務(wù)部門(mén)的認識有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決，加強了服務(wù)部門(mén)與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門(mén)例會(huì )互動(dòng)活動(dòng)前期調研深入、各部門(mén)對活動(dòng)認知度很高和參與度很高，共14個(gè)部門(mén)組織了例會(huì )互動(dòng)活動(dòng);例會(huì )活動(dòng)中插入了跨部門(mén)七項行為規范光盤(pán)的學(xué)習，使溝通規范在廣東公司深入人心;例會(huì )效果調查表的設計與調查，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化，成為整個(gè)集團的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結束后，例會(huì )成果展做成了海報，在整個(gè)公司巡展，包括三級公司，整個(gè)活動(dòng)對于打破部門(mén)之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用，實(shí)施簡(jiǎn)單，易操作，可以在公司長(cháng)期推廣運用。
4)部長(cháng)輪崗活動(dòng)因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務(wù)部;法務(wù)監察部與營(yíng)運部之間進(jìn)行開(kāi)展，但是活動(dòng)的連續性和完整性很高，包括歡迎會(huì )和總結會(huì )，以及活動(dòng)后期的評估一體化，輪崗期間各部門(mén)均進(jìn)行了詳細的學(xué)習計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門(mén)之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。
5)標桿評優(yōu)活動(dòng)的評選結果來(lái)自于公司400多人整體評估，整個(gè)過(guò)程公正、公平、公開(kāi)，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門(mén)的出爐對于其他部門(mén)起到了很好的榜樣作用，讓所有部門(mén)了解到員工和領(lǐng)導對本部門(mén)協(xié)調與溝通工作的評價(jià)，尋找與標桿部門(mén)的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。
6)部門(mén)協(xié)調工作機制的建立來(lái)源于項目活動(dòng)的實(shí)踐，比如部門(mén)例會(huì )互動(dòng)的流程設計來(lái)源于活動(dòng)本身，擁有強大的群眾基礎，可以在廣東公司長(cháng)期推廣。部長(cháng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展，工作機制尚未形成，值得進(jìn)一步探討。
2、職業(yè)規劃項目
第四季度主要完成了財務(wù)系統、質(zhì)量管理系統、采購系統、物流系統物流序列、助理營(yíng)銷(xiāo)師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人通過(guò)了認證考試，季度整體通過(guò)率高達96.41%，位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實(shí)現了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績(jì)效考評、無(wú)領(lǐng)導小組討論、領(lǐng)導評價(jià)、現場(chǎng)實(shí)操等方式。對員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規劃
1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業(yè)：本次中層儲備學(xué)習班12月1日開(kāi)始，歷時(shí)五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學(xué)習、沙龍探討、外出拓展環(huán)節。
培訓班的順利結業(yè)，適應了公司快速發(fā)展的需要，為培養一支能適應公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強的中層管理人才。
本次項目培訓的`全程參與和跟進(jìn)，對于個(gè)人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調能力得到了很大的提升。
2)九州通集團第四期中高管培訓班學(xué)員第四季度學(xué)習情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學(xué)員學(xué)習情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉訓課程滿(mǎn)意度調查統計與收集、月度培養計劃表的制定、階段性培養會(huì )議的組織等。
4、活出真我風(fēng)采集訓營(yíng)
10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓營(yíng)"，通過(guò)培訓營(yíng)的學(xué)習，個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓營(yíng)"最佳口才獎"榮譽(yù)稱(chēng)號!
5、營(yíng)銷(xiāo)儲備職業(yè)規劃管理方案
一方面，集團人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿(mǎn)足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營(yíng)銷(xiāo)儲備人員對個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線(xiàn)很迷茫，找不到實(shí)現職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規劃專(zhuān)員，在第四度完成了營(yíng)銷(xiāo)儲備職業(yè)規劃管理方案的撰寫(xiě)，對于營(yíng)銷(xiāo)儲備職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)和考核方案進(jìn)行了明確的規劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。
6、新員工輔導
第四季度完成了對新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規劃理論知識和實(shí)踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規劃認證考試的操作流程。
7、部門(mén)項目的工作支持
1)兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)：從兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)到活動(dòng)后期的宣傳，協(xié)助陳夢(mèng)佳對本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
2)集體婚禮：全程負責婚禮現場(chǎng)的拍照和新人的戶(hù)外取景攝影。
二、個(gè)人亮點(diǎn)
1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升
跨部門(mén)協(xié)調與溝通項目的順利開(kāi)展和圓滿(mǎn)結束，使個(gè)人在項目工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗，對項目管理有了很深刻的體會(huì )，項目組織能力得到很大的提升。
2、創(chuàng )新意識不斷加強
從部門(mén)例會(huì )互動(dòng)實(shí)際效果調查表的設計實(shí)施到營(yíng)銷(xiāo)儲備職業(yè)規劃管理方案的撰寫(xiě)，隨著(zhù)個(gè)人對實(shí)際工作的了解和認識進(jìn)一步加深，打破常規的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng )新的方案不斷涌現。
3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉
現代社會(huì )需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時(shí)，接手了很多額外的工作，對于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機會(huì )。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進(jìn)，使個(gè)人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。
4、溝通能力進(jìn)步很快
由于項目工作涉及的面和人員比較復雜，對資源的調動(dòng)更加迫切，因此對個(gè)人的溝通協(xié)調能力提出了很大的挑戰，在此過(guò)程中，與部門(mén)負責人和高層領(lǐng)導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導溝通恐懼心理的同時(shí)，個(gè)人溝通能力取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
三、個(gè)人不足
1、對于細節的關(guān)注不夠
細節決定成敗，但是在實(shí)踐工作中對于細節的關(guān)注往往沒(méi)有提升到一定的程度，出現了因小失大的情況。特別體現在集團職業(yè)規劃中心對我們的考核，因為對細節的不屑，在認證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團的規范進(jìn)行操作，出現扣分的情況，導致整個(gè)職業(yè)規劃項目在整個(gè)集團排名比較靠后。
2、難以保持長(cháng)久的工作激情
從剛進(jìn)公司的滿(mǎn)懷激情在現在的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì )被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿(mǎn)腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長(cháng)久的工作熱情是當前亟待解決的問(wèn)題。
3、對職業(yè)規劃項目認可度不高
由于職業(yè)規劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團人力資源總部開(kāi)展，分公司職業(yè)規劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開(kāi)展認證考試的操作，所以個(gè)人對于整個(gè)認證方案、認證意義、了解不夠深刻，在具體認證過(guò)程中對于集團認證實(shí)施方案的認可度不高，有時(shí)候出現消極應付的情況，沒(méi)有加入個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性。
4、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終
初入職場(chǎng)，懷著(zhù)空杯的心態(tài)，在學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習，個(gè)人能力提升非�？�，但是當個(gè)人技能和經(jīng)驗積累到一定程度，能夠獨擋一面的時(shí)候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來(lái)。每個(gè)人都會(huì )碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長(cháng)，補已之短，早日實(shí)現個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標。
2017鄉鎮第二季度工作總結二
2017年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在貴港市水庫移民局的大力支持和指導下，覃塘區水庫移民局努力實(shí)施水庫移民新村建設項目,修建移民村屯道路，綠化移民村屯,打造美麗移民村屯,建設美麗庫區�，F將我局2017年第一季度工作完成情況匯報如下：
一、第一季度工作完成情況
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2017年第一季度，我局積極爭取項目33個(gè)，共投資1069萬(wàn)元：投資352萬(wàn)元的移民新村建設15個(gè)，其中新建移民新村10個(gè)，續建移民新村5個(gè)；投資150萬(wàn)元的移民新村村屯道路建設項目3個(gè)，共4.275公里；投資523萬(wàn)元建設的村屯道路建設項目13個(gè)（共14.869公里）、三面光渠道1個(gè)（共0.93公里）公里；投資4萬(wàn)元建設硬化活動(dòng)場(chǎng)地400平方米。上述項目已于2017年1月通過(guò)專(zhuān)家評審，并報區政府審批。
�。ǘ┖蠓鲋毖a資金撥付情況
按照市移民局相關(guān)工作要求，2017年1月25日撥付了
第一季度后扶直補資金482.73萬(wàn)元。
�。ㄈ┧畮煲泼裥麓褰ㄔO及其他基礎設施項目建設完成情況
1、完成2016年第三批大中型水庫移民基礎設施及其他基礎設施項目的結算審計工作
完成了投資110萬(wàn)元2016年第三批大中型水庫移民基礎設施建設，硬化道路3.14公里；完成了2016年移民新村、“美麗廣西.生態(tài)鄉村”綠化示范點(diǎn)、道路硬化、后期扶持資金基礎設施道路硬化共37個(gè)項目的結算送審及現場(chǎng)核驗工作。
2、狠抓2017年移民新村項目、“美麗廣西.生態(tài)鄉村”村屯道路硬化項目、扶貧攻堅項目的建設
我局2017年移民新村建設項目共18個(gè),投資共542.6萬(wàn)元。其中新建移民新村10個(gè)，續建5個(gè)，村屯硬化道路3條共4.275公里。目前，續建新村中的渠道工程已開(kāi)始建設，新建新村舊房子改造部分也已開(kāi)始建設。
2017年“美麗廣西.宜居鄉村”建設活動(dòng)的“基礎便民”專(zhuān)項活動(dòng)任務(wù)共4個(gè)，硬化村屯道路4.14km，投資145萬(wàn)元。目前，項目正在施工圖設計中。
2017年貧困移民村屯交通基礎設施建設項目共7個(gè)，硬化貧困村屯通屯道路9.42km，上級投資330萬(wàn)元。目前，項目正在施工圖設計中。
二、第二季度的工作計劃
一是迅速行動(dòng)，把向上爭取資金作為首要工作任務(wù)，確保項目資金落實(shí)到位。切實(shí)做好項目?jì)�、項目申報、項目跟蹤，有計劃、有步驟地實(shí)施項目。 二是加快各項目開(kāi)工建設，爭取4月底所有項目全部能開(kāi)工建設。
三是按時(shí)撥付2017年第二季度至第四季度后扶直補資金，確保完成績(jì)效考評指標任務(wù)。
四是爭取4月份對2016年37個(gè)項目進(jìn)行縣級驗收，盡快支付工程尾款。
2017鄉鎮第二季度工作總結三
按照區政府下達的各項目標任務(wù)，北關(guān)街道結合實(shí)際認真貫徹落實(shí)，力爭做到按時(shí)完成序時(shí)進(jìn)度，現把北關(guān)街道2017年二季度工作完成情況匯報如下：
一、上半年工作總結
1、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展指標。一是財政總收入。全年任務(wù)財政收入國稅完成2700萬(wàn)元，地稅完成550萬(wàn)元。截止目前國稅已完成1128.5萬(wàn)元，地稅任務(wù)已完成273萬(wàn)元。合計完成1401.5萬(wàn)元，完成任務(wù)的43%；二是固定資產(chǎn)投資。固定資產(chǎn)全年任務(wù)11.5億，目前完成投資3.59億；三是招商引資。招商引資全年任務(wù)1.7億，目前完成1.65億；已完成任務(wù)。
2、商貿經(jīng)濟。一是全年任務(wù)限額以上商業(yè)兩個(gè)，目前準備申報商貿企業(yè)2家。宿州嘉俊餐飲管理服務(wù)有限公司,2015年7月成立，注冊資金200萬(wàn)元，主營(yíng)住宿餐飲服務(wù)，目前從業(yè)人員近30人，預計年底營(yíng)業(yè)收入達200萬(wàn)元以上、宿州華朗商貿有限公司，2014年3月成立，注冊資金200萬(wàn)元，主營(yíng)電子產(chǎn)品，目前從業(yè)人員6人，預計年底營(yíng)業(yè)收入達500萬(wàn)元以上；二是社會(huì )商品零售總額任務(wù)75563萬(wàn)元，1-5月份完成29010萬(wàn)元，完成任務(wù)的38.39%。新增限上商貿企業(yè)2家，正在準備申報相關(guān)資料。外貿進(jìn)出口50萬(wàn)美元，已完成約9萬(wàn)美元。實(shí)際利用外資300萬(wàn)美元任務(wù)，已經(jīng)完成959萬(wàn)美元，完成任務(wù)的319.67%。
3、城鄉參保。城鄉居民養老保險任務(wù)數4101人，到6月23日為止，續保繳費到賬2897人，到齡領(lǐng)取人數1317人，共計4214人，完成率102.7%。
4、項目建設。呂家棚戶(hù)區改造，皖北藥廠(chǎng)整體搬遷，北十一中逸夫小區拆遷，預計8月份啟動(dòng)征遷。
5、電子商務(wù)。一是每月進(jìn)行電商企業(yè)和個(gè)人網(wǎng)店摸底工作，并按時(shí)上報給商務(wù)局電子商務(wù)辦公室；二是培育兩家家限上電子商務(wù)企業(yè)，目前正在積極準備申報材料。(1)宿州市可可商貿有限公司，淘寶網(wǎng)，主營(yíng)糖果、巧克力休閑食品；(2)宿州市人杰商貿有限公司，網(wǎng)上汽車(chē)銷(xiāo)售。三是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園正在積極謀劃中。
6、控違工作。違建實(shí)現“零增長(cháng)”，確保征遷工作的順利施工。按照“早宣傳、早防控、早拆除”的指導思想，積極推行網(wǎng)格化管理，全面落實(shí)違法建設包保責任制，控違三零（零增長(cháng)、零賠付、零容忍），真正做到“違建必拆、見(jiàn)違即拆”。城建工作人員沒(méi)有節假日、沒(méi)有休息日，始終堅持在控違一線(xiàn)。截止目前，共查處違法建設23宗，拆除違法建設和簡(jiǎn)易棚等共計921平方米。
7、文明創(chuàng )建工作。一是在創(chuàng )建工作中，街道充分發(fā)揮黨組織在建設文明創(chuàng )建中的領(lǐng)導核心作用，以黨建帶創(chuàng )建，創(chuàng )建促黨建，建立了街道黨組織聯(lián)席會(huì )議制度和共建活動(dòng)工作制度，健全了相關(guān)規章制度。為了充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，建立了一支社區服務(wù)志愿者隊伍，組織街道黨員開(kāi)展講文明、樹(shù)新風(fēng)、做貢獻活動(dòng)，為街道居民多做好事實(shí)事；二是加大宣傳力度，加大輿論宣傳、營(yíng)造創(chuàng )建氛圍。懸掛文明創(chuàng )建標語(yǔ)橫幅390條，出動(dòng)巡回宣傳車(chē)1輛，制作各類(lèi)公益廣告宣傳牌980塊，并利用電子屏、宣傳欄、板報、墻體標語(yǔ)等形式深入開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，宣傳欄內容每月更新一次；三是街道根據不同層面的居民廣泛開(kāi)展了做文明人、創(chuàng )文明家庭、學(xué)習型家庭、健康型家庭等活動(dòng)，使各層面群體的文明素質(zhì)得到提升，進(jìn)而推動(dòng)文明街道的建設工作。在青少年成長(cháng)方面，成立校外輔導站，借助街道共建單位資源和居民優(yōu)勢來(lái)關(guān)心青少年的成長(cháng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展凈化了他們的心靈，使廣大青少年懂得幸福生活的來(lái)之不易，并學(xué)會(huì )從小講文明話(huà)、做文明事、當文明人的理念。加強環(huán)境整治，創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境。
8、市容管理建立長(cháng)效機制。一是壓實(shí)責任。實(shí)行路段包保責任制。將扶疏路、三勘路、呂家路作為日常管理重點(diǎn)區域，進(jìn)一步加大日常管理力度，增派管理人員，增加巡邏次數，定人定崗，明確責任，對主要路段采取夜間值班制，周末采取輪班制。二是加強督查力度。隊員每日上班和值班期間統一著(zhù)裝，制定考核制度，兌現獎懲，鞏固整治效果，確保長(cháng)效管理見(jiàn)成效。
9、依法治區工作。一是及時(shí)簽訂目標責任書(shū)。共簽訂社會(huì )管理綜合治理責任書(shū)36份；二是加大信訪(fǎng)維穩力度。上半年共接待群眾來(lái)訪(fǎng)102余人次。
10、民生工程。一是城鄉低保工作。5月街道民政所對轄區城鄉低保進(jìn)行了年度審核。經(jīng)集中審核、入戶(hù)調查、評議、公示后，因死亡、退休、就業(yè)等原因不再符合條件的低保戶(hù)予以取消，共取消城市低保46戶(hù)，109人，月減款29649元；取消農村低保8戶(hù)，27人，月減款6853元，已上報民政局，7月份實(shí)施。有城鎮低保戶(hù)304戶(hù)，551人，月保金200889元，人均保金364.5元，；農村低保307戶(hù)，481人，月保金105029.3；二是殘疾人補貼。共辦理188個(gè)重度殘疾人護理補貼，按月發(fā)放，每人每月護理費60元，辦理困難殘疾人生活救助233人，其中一級二級149人，每人每月80元，三級四級84人，每人每月40元；三是第十批公租房，經(jīng)過(guò)個(gè)人申請，街道審核后，共有41戶(hù)符合條件，經(jīng)過(guò)兩榜公示后已經(jīng)參加公開(kāi)搖號并上房。目前第十一批公租房申請、審核已經(jīng)結束，共79戶(hù)，待公示后，即可參加公開(kāi)搖號。公租房摸底工作已全面結束，共摸底76戶(hù)符合條件。
11、計劃生育工作。街道總人口26927人，已婚育婦女7339人，期內出生人口393人，符合政策生育率96.81%，出生總性別比控制在114，二多孩性別比125。流入已婚育齡婦女218人，孕檢對象43人。行政執法、生殖服務(wù)、信訪(fǎng)維穩做到安全無(wú)事故、無(wú)上訪(fǎng)。2017年上半年發(fā)放獨保費365人66120元，國家獎扶26人24720元，特別扶助26人127296元，區獨女獎扶11人12240元，區獨女獎扶52人49920元，節育并發(fā)癥1人1200元，失獨家庭一次性撫慰金2戶(hù)6000元。
12、環(huán)境保護工作。一是加大宣傳，提高意識。利用宣傳車(chē)、社區宣傳欄等宣傳載體，全力做好大氣污染防治法規宣傳，并向經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)放《關(guān)于開(kāi)展城區油煙污染整治的通告》1000余份，將油煙治理工作的意義、要求及法規告知戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù),使經(jīng)營(yíng)戶(hù)充分認識油煙治理工作的必要性，逐步提高居民的環(huán)保意識；二是全面排查，摸清底數。針對轄區范圍之內未按照要求使用清潔能源和未安裝空氣凈化器的餐飲店；轄區范圍之內所有使用燃煤鍋爐的行業(yè)；轄區范圍之內的攪拌站、石料廠(chǎng)等揚塵污染嚴重的行業(yè)；轄區范圍之內的建筑垃圾、生活垃圾等堆放點(diǎn)進(jìn)行排查；確定了133家整治重點(diǎn)對象，其中有128家餐飲門(mén)店，3家燃煤鍋爐，13家石料廠(chǎng)和1家煤球廠(chǎng)，3處垃圾堆放點(diǎn)。三是梳理問(wèn)題，重點(diǎn)治理。針對問(wèn)題北關(guān)街道城管執法中隊聯(lián)合公安、環(huán)保、市場(chǎng)監督等部門(mén)，采取“取締與規范結合”的工作辦法，依法履責，積極開(kāi)展油煙整合整治工作。治理行動(dòng)累計收繳各種煤炭爐具96個(gè)，銷(xiāo)毀79個(gè)；小飯店、早餐店、燒烤店、排擋點(diǎn)共計128戶(hù)，整改122戶(hù)、取締6戶(hù)，其中安裝油煙凈化器62戶(hù)。
13、扶貧工作。一是針對健康脫貧“351”和“190”政策進(jìn)行了深入淺出的分析和講解；將政策簡(jiǎn)單化、明了化;二是入戶(hù)進(jìn)行信息核對等工作。通過(guò)到貧困戶(hù)家中模底調查，了解貧困戶(hù)在生產(chǎn)生活中的所需;三是包戶(hù)人員對所包保的貧困戶(hù)檔案進(jìn)行逐一核實(shí)，對檔案中的身份證、戶(hù)口薄復印件、低保證、殘疾證明材料、因病、因學(xué)、因災致貧等相關(guān)證明材料、幫扶紀實(shí)表進(jìn)行核實(shí)、完善。
14、禁燒工作。按照區委統一部署，北關(guān)街道承擔解集鄉黃林村和云光村兩個(gè)村的禁燒任務(wù)，街道街道黨工委書(shū)記及辦事處主任親自帶隊，派出30人的隊伍前往解集參與禁燒行動(dòng)。深刻了解離田、還田的技術(shù)要點(diǎn)，確保秸稈鏈條各環(huán)節順利進(jìn)行，并采取死看硬守，全天候不間斷巡查、看守。經(jīng)過(guò)30余天的不懈努力，兩個(gè)村已經(jīng)種植結束，禁燒工作圓滿(mǎn)結束，確保了“零火點(diǎn)”。
15、招商引資工作。街道2017年招商項目?jì)蓚�(gè)。（1）安徽威斯特環(huán)�？萍加邢薰就顿Y建設，總投資1.8億元，項目用地100畝，主要建設年產(chǎn)6萬(wàn)噸廢油礦物質(zhì)再生及30萬(wàn)只/年廢桶回收利用裝置、原料和成品罐設備、設計配套工程用房2萬(wàn)平方米。截止目前，該項目與區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區簽訂了招商協(xié)議，于2017年2月18日正式開(kāi)工建設。項目建成投產(chǎn)后，預計實(shí)現年銷(xiāo)售收入20億元，實(shí)現年稅收2400萬(wàn)元，解決就業(yè)崗位100多個(gè)；（2）秸稈綜合利用項目，為在談項目。項目建筑面積24840平方米，擬新建車(chē)間廠(chǎng)房、倉庫等設施，購置秸稈快速化學(xué)預處理系統、秸稈高效厭氧消化系統、固液分離與沼液、沼渣貯存系統、生物氣提純系統及有機肥生產(chǎn)和CO2氣態(tài)肥綜合利用系統等設備281臺套。截止目前已簽訂了框架協(xié)議。
三、工作存在的問(wèn)題
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一是培育限上電子商務(wù)企業(yè)存在一定難度，存在標準高、摸底難及相關(guān)企業(yè)不能積極配合。二是電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)園建設難度大。
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一是財稅工作分析。因為一些企業(yè)受季節性影響，繳納稅金少，導致國稅任務(wù)未完成序時(shí)進(jìn)度；二是固定資產(chǎn)投資。因為街道轄區內落戶(hù)項目少，沒(méi)有新增房地產(chǎn)及大型企業(yè)投資，導致固定資產(chǎn)投資較少；三是商業(yè)服務(wù)業(yè)。由于舊城改造，大型農機及汽車(chē)銷(xiāo)售等公司已搬至宿州市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和宿州市經(jīng)濟循環(huán)園區，其他企業(yè)均為近期成立的小型企業(yè)，還不夠成熟。導致上規模的企業(yè)較少。
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