年會(huì )計個(gè)人工作總結
我于20xx年6月25日進(jìn)入廣州本田花鄉店工作，我以前沒(méi)有在汽車(chē)行業(yè)做過(guò)會(huì )計，汽車(chē)4s店對于我來(lái)說(shuō)，有些陌生。我知道會(huì )計的原理是相通的，只要熟悉公司的業(yè)務(wù)，適應公司的業(yè)務(wù)環(huán)境、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作流程，就可以初窺門(mén)徑了。
早上8：30，售后和銷(xiāo)售的開(kāi)晨會(huì )，氣氛很熱烈，我也被感染著(zhù)，員工的精神面貌好，企業(yè)文化一定更好。行政人員還我熟悉公司環(huán)境，介紹財務(wù)部的同事，分配辦公用品，試用財務(wù)軟件，翻看以前月份的憑證。由于我的前任杰會(huì )計走的比較匆忙，能和我交接的東西不多，很籠統；還有。我不熟悉汽車(chē)行業(yè)，也不知道應該問(wèn)什么，學(xué)什么，只能把他說(shuō)的一股腦記在本上，等用的時(shí)候在看。前幾天做的都是日常的工作，這些我上手比較快，只是工作量有些大，我本就不太熟，速度慢，效率也不太高。焦總和孫會(huì )計給了我很大的幫助。
月底盤(pán)點(diǎn)精品俱樂(lè )部和在修車(chē)，比較忙，但很容易不用費心，關(guān)鍵是配件。我以前沒(méi)有接觸過(guò)dms系統，月底的配件入庫結轉成本是難點(diǎn)。從dms系統導出數據的方式有些復雜，我向配件部的同事學(xué)習各種導出方法，并與財務(wù)數據比對，若有差異，就繼續學(xué)習改進(jìn)。月底結賬報稅，我以為一個(gè)月的工作流程都結束了，可我錯了。精品裝飾俱樂(lè )部都歸售后，這些的財務(wù)也是我負責。這些部門(mén)的財務(wù)是不上用友賬的，另有存貨核算模塊上核算。以前的存貨模塊沒(méi)有月底結帳，查尋的數據有些亂。這些數據是給供應商結賬，給銷(xiāo)售部提成的依據，所以審核簽字要倍加小心，不知道的就多問(wèn)劉秀。裝飾是外包的，月初要跟黃志威對賬。經(jīng)歷了這一切，一個(gè)月的工作我都做過(guò)了，不可能精但總算對我該做和有了整體的印象，不會(huì )覺(jué)得無(wú)所適從了。
人是不能飄飄然的。焦總要我盡快看懂杰會(huì )計留下的代收保險統計表，那是XX年的與大興人保的代收保險往來(lái)，數據相差太多，要整理清晰。還有與供應商的往來(lái)，與配件部楊曉的往來(lái)，在以后不出錯的基礎上整理亂帳——這才是會(huì )計工作長(cháng)遠的重點(diǎn)難點(diǎn)。這對我是個(gè)挑戰，我有心理準備�，F在我到公司1月有余，日常的'業(yè)務(wù)很熟練了，整理賬目也有些思路了，只是售后部門(mén)的同事不太理解：我能理解他們，財務(wù)部門(mén)整理以前的舊賬和嚴格要求，打亂了他們的工作習慣。一個(gè)公司必須要嚴格按規章制度辦事，財務(wù)部門(mén)要是不能控制這些，就形同虛設，沒(méi)有負起應有的責任了。我希望售后的同事配合我的工作，特別是主管們的支持與參與。
廣州本田花鄉店是個(gè)注重企業(yè)文化的公司，在這樣的集體里有個(gè)人發(fā)展的空間。公司領(lǐng)導對員工很是重視，想混日子不可能，想學(xué)知識機會(huì )多。我渴望和公司一起成長(cháng)，更想為公司的壯大出份力，為能在這樣的企業(yè)就職而加倍努力。
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