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2022年度銀行支行工作總結（精選14篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的2022年度銀行支行工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銀行支行工作總結 篇1
20xx年一季度，xx支行實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理競聘制，旨在提高各項產(chǎn)品在滄州分行的競爭力，同時(shí)使得青年員工在工作當中得到鍛煉，工作責任心得到加強。我有幸成為九名產(chǎn)品的經(jīng)理中的一員。20xx年旺季營(yíng)銷(xiāo)，東光支行秉承滄州分行國際部的發(fā)展思路，圍繞“客戶(hù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng )新、業(yè)務(wù)合規”三個(gè)主旨，穩中求勝，不斷攀升，在20xx年一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)工作中，國際業(yè)務(wù)各項指標都取得了不俗的成績(jì)。從中有以下幾點(diǎn)總結：
一、關(guān)于指標
1、指標情況：20xx年一季度，在國際收支客戶(hù)激活中，東光支行計劃完成15戶(hù)，實(shí)際完成18戶(hù)，計劃完成率120%，在縣域機構中排在南皮支行和黃驊支行之后，位列第三。在外匯賬戶(hù)新開(kāi)立中，東光支行計劃完成3戶(hù)，實(shí)際完成9戶(hù)，計劃完成率300%，縣域機構排在肅寧之后，位列第二。在國際收支量中，東光支行計劃完成400萬(wàn)美元，實(shí)際完成391.85萬(wàn)美元，計劃完成率97.96%，縣域位列第七位。
2、指標分析：經(jīng)過(guò)東光支行全體員工的不懈努力，東光支行國際業(yè)務(wù)整體業(yè)務(wù)指標可圈可點(diǎn)，收支客戶(hù)激活和外匯賬戶(hù)開(kāi)立都位在前列，成績(jì)不俗，這和我行領(lǐng)導正確領(lǐng)導以及整個(gè)東光支行團隊上下一心齊心努力密不可分。同時(shí)，我們也從中發(fā)現自身不足，國際收支量一直是東光支行的短板、先天不足。缺乏收支大戶(hù)的支撐，以及有效客戶(hù)數量的不足都是制約東光支行國際收支甚至是東光支行國際業(yè)務(wù)長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵因素。
二、關(guān)于東光支行
1、我行國際業(yè)務(wù)的發(fā)展。20xx年至今，我行從起初國際業(yè)務(wù)客戶(hù)的3戶(hù)到今天的55戶(hù)，國際收支量從起初的幾萬(wàn)美元到20xx年的1400.56美元，對于一個(gè)開(kāi)辦國際業(yè)務(wù)僅僅兩年，當地國際貿易并不是非常發(fā)達的東光支行來(lái)說(shuō)，發(fā)展速度不可謂不迅速，取得這樣的成績(jì)離不開(kāi)我行行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及東光支行全體員工的努力。我行秉承滄州分行國際業(yè)務(wù)的工作思路，在缺乏國際收支大戶(hù)的不利條件下，從小戶(hù)抓起，積極拓展包裝機械產(chǎn)業(yè)，聚沙成塔，同時(shí)，也從國際收支客戶(hù)維護上下功夫，突出我行國際收支的產(chǎn)品優(yōu)勢，夯實(shí)客戶(hù)基礎，以此發(fā)掘更多、更有價(jià)值的國際收支客戶(hù)。
2、我行國際業(yè)務(wù)存在的'不足。
(1)當地的國際貿易不是非常發(fā)達，這是我行國際業(yè)務(wù)的先天不足，再加上當地收支大戶(hù)落戶(hù)他行，業(yè)務(wù)持續穩定，我行的難以介入，成為我行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素。
(2)我行員工整體國際業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。由于我行開(kāi)展國際業(yè)務(wù)時(shí)間不長(cháng)，整體員工數量的缺乏，造成了熟練并且精通該業(yè)務(wù)的人員嚴重匱乏，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養國際業(yè)務(wù)人才成為我行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。
三、關(guān)于業(yè)務(wù)合規
由于我行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的時(shí)間并不是很長(cháng)，人員素質(zhì)的參差不齊，業(yè)務(wù)基礎的薄弱，經(jīng)辦業(yè)務(wù)的經(jīng)驗不足，再加上實(shí)際業(yè)務(wù)的繁瑣、復雜，人員在經(jīng)辦類(lèi)似業(yè)務(wù)的時(shí)候，出現了各種問(wèn)題，對于業(yè)務(wù)的風(fēng)險審慎不足，給予了我行深刻的教訓。面對復雜多變的內外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和日趨嚴厲的監管政策，我行以監管部門(mén)關(guān)注事項和屢犯差錯為重點(diǎn)，對轄內外匯業(yè)務(wù)合規情況進(jìn)行核查，查漏補缺，以查促學(xué)。加強支行外匯業(yè)務(wù)真實(shí)合規性審核，嚴格落實(shí)展業(yè)原則，審慎性審核，規范操作，進(jìn)一步提升政策執行力和合規經(jīng)營(yíng)意識。
四、關(guān)于自身發(fā)展
身為對公柜員的我，臨危受命，有幸成為了國際業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人員，在國際業(yè)務(wù)的經(jīng)辦過(guò)程中，我對國際業(yè)務(wù)的喜歡已經(jīng)流入到血液中，榮耀和光輝集于一身，這么好的機會(huì )，我將銘記于心，并繼續把東光支行國際業(yè)務(wù)做大、做強，再次感激東光支行領(lǐng)導班子給予我這次機會(huì )!
銀行支行工作總結 篇2
20xx年，在分行黨委、行長(cháng)室的正確領(lǐng)導下，xx支行進(jìn)一步發(fā)揮區域優(yōu)勢，明確目標，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規經(jīng)營(yíng)相結合，正確處理好規模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在上半年度取得一定成績(jì)。
截止到20xx年11月末，我行各項主要業(yè)務(wù)指標完成情況如下：
負債業(yè)務(wù)：本外幣存款余額為xxxx萬(wàn)元，其中：人民幣存款余額為xxx萬(wàn)元，比年初新增xxx萬(wàn)元，完成年度計劃的xx%。增量結構為：儲蓄存款新增xx萬(wàn)元，完成年度計劃xx%；企業(yè)存款新增xx萬(wàn)元，完成年度計劃xx%。外幣存款余額為xx萬(wàn)美元，比年初新增xx萬(wàn)元，完成年度計劃的xx%。
資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項給款余額為xx萬(wàn)元，比年初增加xx萬(wàn)元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費給款新增xx萬(wàn)元，同期增幅為xx%，完成年度計劃xx%。
中間業(yè)務(wù)：國際結算量累計xx萬(wàn)美元，比去年同期增加xx萬(wàn)美元，增幅達xx%；結售匯合計為xx萬(wàn)美元，比去年同期增加xx萬(wàn)美元，增幅達xx%。
總結今年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
一、突出績(jì)效考核引導作用，重點(diǎn)競賽活動(dòng)拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展
1、完善改進(jìn)績(jì)效考核整體方案，突出考核的全面引導作用。
今年對各項業(yè)務(wù)指標考核取消了加分封頂的限制，鼓勵網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用自身區域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，為配合總行經(jīng)營(yíng)合規年的創(chuàng )建，在考核中強化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高，體現對內控管理的重視。
2、各季度與時(shí)俱進(jìn)，重點(diǎn)競賽活動(dòng)加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。
一季度堅持存款立行原則，根據市場(chǎng)規律開(kāi)展存款開(kāi)門(mén)紅競賽，通過(guò)采取支行每周通報、定期例會(huì )分析，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)和VIP客戶(hù)座談等措施，使開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，在分行開(kāi)門(mén)紅競賽活動(dòng)中，支行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。
二季度結合支行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，開(kāi)展VIP客戶(hù)拓展、黃金寶競賽和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并按各層面分別實(shí)施競賽獎勵方案。
一是針對網(wǎng)點(diǎn)制訂了本外幣存款計劃獎勵方案、標桿管理方案，明確當季目標；其中突出VIP客戶(hù)爭攬的重要性，為此支行制定了專(zhuān)項獎勵方案，通過(guò)數據分析、資源投入、聯(lián)系拜訪(fǎng)等方式，開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)，在支行本部探索深耕新區高層白領(lǐng)新渠道，與臺協(xié)共同舉辦活動(dòng)，吸引更多的外資白領(lǐng)；
二是針對員工制訂了個(gè)人吸存精英獎勵方案，發(fā)揮員工個(gè)人爭攬存款的積極性；
三是針對業(yè)務(wù)發(fā)展部制訂了對公存款時(shí)點(diǎn)考核，以加大市場(chǎng)份額，改變以往時(shí)點(diǎn)低、日均高的局面。
三季度始，支行出臺了《三季度業(yè)務(wù)節節高方案》，《對公項目組時(shí)點(diǎn)考核方案》，突出獎勵存款執行、VIP客戶(hù)拓展和中間業(yè)務(wù)達標，使各部門(mén)及網(wǎng)點(diǎn)明確了三季度的工作重點(diǎn)。無(wú)論存款，還是中間業(yè)務(wù)，支行對每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展部對項目組都制定了清晰的確保量和確保項目，并細化到每月。每周通報業(yè)務(wù)進(jìn)展，每月及時(shí)兌現獎勵，調動(dòng)了員工的工作積極性，推動(dòng)業(yè)務(wù)長(cháng)足穩步發(fā)展。
二、充分認識優(yōu)勢及壓力，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)新理念
由于支行一季度行長(cháng)室成員調整，新的領(lǐng)導班子到位后，加強分工，明確職責，三位行長(cháng)與網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系負責制。提出“用腦用心的有效營(yíng)銷(xiāo)”、“團隊個(gè)人相結合的有效營(yíng)銷(xiāo)”新理念。為此倡導個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，充分挖掘本區域資源；柜面和目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)相結合，柜面以管理引導柜員營(yíng)銷(xiāo)為主，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)；業(yè)務(wù)拓展通過(guò)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等手段，利用項目組豐富的拓展經(jīng)驗，增強對目標客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度。此外，行長(cháng)室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，由國際結算產(chǎn)品帶動(dòng)，負債業(yè)務(wù)的增長(cháng)。
三、深層發(fā)掘區域資源，確保業(yè)務(wù)源遠流長(cháng)
1、加強對新項目爭攬。
累計爭攬新項目xx個(gè)，注冊資金合計達xx萬(wàn)元。日資項目爭攬的傳統優(yōu)勢地位得到進(jìn)一步鞏固；歐美項目爭攬踏步前進(jìn)，如xx等紛紛落戶(hù)我行。
2、加大對他行目標客戶(hù)的爭攬力度。
三個(gè)項目組具體鎖定4—5家他行客戶(hù)作為近期目標，有針對性地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對已開(kāi)立帳戶(hù)的他行客戶(hù)，要求增加走帳、存款比例；尚未營(yíng)銷(xiāo)成功的，進(jìn)一步通過(guò)外圍營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、走訪(fǎng)等形式，積極爭攬。
3、繼續強化與政府招商部門(mén)的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)項目源頭。
首先要求客戶(hù)經(jīng)理們每星期至少跑招商部門(mén)兩次，第一時(shí)間捕捉項目信息，并據此展開(kāi)跟蹤與營(yíng)銷(xiāo)。其次，按項目組進(jìn)行具體分工，三個(gè)項目組對應三個(gè)招商局，充分利用有限資源，重點(diǎn)聯(lián)絡(luò )，重點(diǎn)跟蹤；再次，點(diǎn)面結合，在全面保持與招商部門(mén)聯(lián)系的同時(shí)，有重點(diǎn)的選擇部分招商經(jīng)理，重點(diǎn)公關(guān)，使他們成為“內線(xiàn)”人物。
四、做大做強中間業(yè)務(wù)，拓展贏(yíng)利新空間
1、國際結算：
培育重大客戶(hù)，爭攬市場(chǎng)業(yè)務(wù)份額。根據年初制定的方案，對支行前十位大客戶(hù)實(shí)行首席客戶(hù)經(jīng)理制，業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶(hù)經(jīng)理每季向首席客戶(hù)經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營(yíng)情況，共同商定下一步營(yíng)銷(xiāo)方案，提高客戶(hù)忠誠度與貢獻度。我行通過(guò)與分行及xx分行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，抓住有利時(shí)機，以網(wǎng)上銀行為營(yíng)銷(xiāo)手段促進(jìn)了該公司在我行國際結算量的增加；對于另一結算大戶(hù)—xx公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過(guò)多方面營(yíng)銷(xiāo)，目前為止，xx公司國際結算量達xx億美元，xx結算量達xx萬(wàn)美元。與此同時(shí)，也關(guān)注中小公司的國際結算業(yè)務(wù)，利用各種機會(huì )進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。
2、零售給款：
在有效防范風(fēng)險的前提下，結合20xx宏觀(guān)調控對無(wú)錫房市的影響，我們注重加強與中介的合作，重點(diǎn)發(fā)展二手房業(yè)務(wù)，同時(shí)兼顧新樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的`發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)努力，實(shí)現新增xxx萬(wàn)元，較同期增幅為xxx%。
3、其他中間業(yè)務(wù)：
經(jīng)過(guò)積極引導，各網(wǎng)點(diǎn)明確了中間業(yè)務(wù)對于我們收益、功能和形象上的重要性，通過(guò)早籌備、早落實(shí)，紛紛挖掘客戶(hù)資源，積極拓展中間業(yè)務(wù)指標，經(jīng)過(guò)上下努力，目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度均已完成。另外，支行積極拓展分行新業(yè)務(wù)，制定xxx競賽獎勵方案，通過(guò)每日發(fā)送短信，及時(shí)向行長(cháng)室和網(wǎng)點(diǎn)負責人通報黃金寶行情及相關(guān)信息，舉辦業(yè)務(wù)培訓會(huì )和情景營(yíng)銷(xiāo)，帶動(dòng)xxx新品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率提升。
五、狠抓內控合規管理，營(yíng)造愛(ài)行愛(ài)崗企業(yè)文化
1、制定xxx員工全面管理規劃，加強員工整體性管理。
將員工管理和成長(cháng)進(jìn)行細分，規劃個(gè)人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。
2、強化業(yè)務(wù)主管“內當家”作用。
從責權利方面對業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時(shí)今年開(kāi)始實(shí)行定期獨立匯報制，加強對業(yè)務(wù)主管的雙線(xiàn)管理，由內控監督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長(cháng)匯報，從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內部管理現狀。
3、以專(zhuān)項活動(dòng)嚴控風(fēng)險重點(diǎn)。
一季度開(kāi)展各條線(xiàn)部門(mén)20xx年問(wèn)題的對照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對照問(wèn)題匯總，查找本部門(mén)存在的問(wèn)題并加以整改；二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動(dòng)，組織對公、對私、國際結算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險，組織評尋慧眼獎”，涌現有一些有價(jià)值的防風(fēng)險建議。三季度業(yè)務(wù)主管案例大會(huì )演，對實(shí)際工作中發(fā)生的具體案例進(jìn)行生動(dòng)形象的剖析，以點(diǎn)促面，進(jìn)一步加強“合規文化”建設，切實(shí)強化員工工作責任意識、制度執行意識和內控主動(dòng)意識。四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會(huì )，對20xx年風(fēng)險性業(yè)務(wù)差錯進(jìn)行逐一分析討論。
4、提高員工素質(zhì)，加強企業(yè)文化建設。
21世紀人是最重要的生產(chǎn)力，支行十分重視對員工的培養，注重打造學(xué)習型的團隊和個(gè)人。為此，自年初開(kāi)始，支行按網(wǎng)點(diǎn)負責人、業(yè)務(wù)主管、員工和客戶(hù)經(jīng)理4個(gè)層面每周培訓一次。
在全轄開(kāi)展勵志活動(dòng)，一是發(fā)放勵志書(shū)籍，二是勵志作品和口號的征集評選活動(dòng)。以此來(lái)加強了精神文明建設，弘揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌，提高團隊的凝聚力和向心力。
銀行支行工作總結 篇3
為確保年底對賬工作的順利進(jìn)行，吐哈石油營(yíng)業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)主任就年底對賬工作進(jìn)行了及時(shí)安排和部署，確保營(yíng)業(yè)部的對公結算賬戶(hù)能夠對賬，截止4月1日，營(yíng)業(yè)部共需對賬89戶(hù)，完成100%回訪(fǎng)，對賬成功87戶(hù)，2戶(hù)未能成功，分別是新疆龍鳳石油化工有限公司和中石油天然氣第一建設公司吐哈項目經(jīng)理部，完成對賬率97.75%。
一、采取的主要措施
�。ㄒ唬�、于2013年12月1日起，對前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的各單位財務(wù)人員溝通聯(lián)系，相互磋商年末對賬單的回收事宜，確保各單位在春節前能夠順利進(jìn)行對賬工作。
�。ǘ�、在2013年12月份中，對不常發(fā)生業(yè)務(wù)的單位或商戶(hù)，進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，確定能夠順利進(jìn)行年底的對賬工作。
�。ㄈ�、在收到區分行的'對賬單后，二次進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系，及時(shí)安排對賬單回收工作。
�。ㄋ模�、對于春節提前放假，本地無(wú)法實(shí)現對賬的單位，采取區分行統一郵寄對賬單的方式，確保及時(shí)對賬。
二、遇到的困難
�。ㄒ唬�、單位法人代表聯(lián)系不上，查詢(xún)法人資格已撤銷(xiāo)，無(wú)法進(jìn)行對賬處理。
�。ǘ�、受單位項目結算影響，開(kāi)立結算賬戶(hù)的單位財務(wù)人員撤回總部，無(wú)財務(wù)印章無(wú)法對賬。
�。ㄈ┎扇∴]寄方式寄送的對賬單丟失，未能進(jìn)行回收，單位財務(wù)人員沒(méi)有回本地，無(wú)法補制。
三、解決措施
�。ㄒ唬⿲ξ茨苈�(lián)系上的法人代表進(jìn)行多渠道聯(lián)系，確保能實(shí)現對賬工作。
�。ǘ┍M快于財務(wù)人員聯(lián)系，確保第一時(shí)間返回本地進(jìn)行對賬單補制工作。
銀行支行工作總結 篇4
按照市行的統一部署，支行認真落實(shí)為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)，認真解決服務(wù)方面存在的問(wèn)題，確保服務(wù)工作取得新進(jìn)展、新突破和新成效。
一、為進(jìn)一步增強為民服務(wù)意識和能力，網(wǎng)點(diǎn)要求員工要統一思想，充分認識為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)的重大意義，通過(guò)為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提升服務(wù)水平，切實(shí)將為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)卓識有效深入開(kāi)展。
二、為深化為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)，網(wǎng)點(diǎn)加大了對員工在崗情況、業(yè)務(wù)處理能力、對客戶(hù)的服務(wù)能力和服務(wù)水平、客戶(hù)投訴等方面的檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)在次日的晨會(huì )上進(jìn)行點(diǎn)評，并督促其整改。同時(shí)，根據市行啟動(dòng)的服務(wù)評價(jià)系統，把柜員對客戶(hù)服務(wù)的好與壞總結為“服務(wù)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，服務(wù)對象說(shuō)了算”確保通過(guò)為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)進(jìn)一步推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作和員工自身建設再上新臺階。
三、為確保網(wǎng)點(diǎn)在為民服務(wù)工作中實(shí)現服務(wù)意識明顯增強、服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)效能明顯提高、服務(wù)能力明顯提升，網(wǎng)點(diǎn)自加壓力，堅持群眾監督和調閱錄像相結合，通過(guò)調閱錄像和現場(chǎng)咨詢(xún)客戶(hù)，及時(shí)發(fā)現在服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，規范了員工“三聲用語(yǔ)”、“服務(wù)手勢”、“迎送客戶(hù)”，隨時(shí)接受社會(huì )各界的監督，并健全服務(wù)工作激勵機制，對服務(wù)規范不到位的員工進(jìn)行處罰，使網(wǎng)點(diǎn)形成“向服務(wù)要效益和服務(wù)制勝”的格局，為進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)的.服務(wù)工作奠定堅實(shí)的基礎。
總之，在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，雖然取得了一定的成效，但離支行的要求還有一定的差距，在下階段活動(dòng)開(kāi)展中，我們將進(jìn)一步鞏固成果，充分發(fā)揮員工的熱情和作用，努力達到“以人為本，服務(wù)為先”的效果。
銀行支行工作總結 篇5
根據《中國銀監會(huì )辦公廳關(guān)于全國銀行業(yè)糾風(fēng)工作的通知》（銀監辦發(fā)〔〕194號）和《關(guān)于做好金融糾風(fēng)工作的通知》（銀發(fā)〔〕153號）文件要求,結合我縣實(shí)際情況，從改進(jìn)作風(fēng)、規范服務(wù)入手，全面落實(shí)金融糾風(fēng)工作，為確保工作順利進(jìn)行，業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展，對支行業(yè)務(wù)進(jìn)行糾風(fēng)自查，現將工作開(kāi)展情況報告入下：
一、提高認識，明確糾風(fēng)工作目標
根據銀監會(huì )確定銀行業(yè)糾風(fēng)工作治理不合理服務(wù)收費行為、規范金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)行為和提升信用卡服務(wù)質(zhì)量三個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行工作查糾，切實(shí)維護好消費者合法權益，對不合理服務(wù)收費行為進(jìn)行查糾。提高員工合規意識，嚴格按照服務(wù)收費價(jià)目和定價(jià)信息進(jìn)行收費，加強員工的學(xué)習培訓和合規知識學(xué)習，在日常工作中要求員工自覺(jué)遵守合規管理規定，共同營(yíng)造上下合規的良好氛圍，同時(shí)利用學(xué)習提升員工業(yè)務(wù)技能，通過(guò)查糾規范員工行為，讓合規成為工作習慣，在此次查糾中沒(méi)有發(fā)現違規行為。
二、糾風(fēng)工作內容
1、信貸業(yè)務(wù)：根據信貸業(yè)務(wù)收費標準，對信貸業(yè)務(wù)收費價(jià)目表、利率計費方式進(jìn)行公示，通過(guò)信貸員工作行為查糾，規范人員日常工作行為，通過(guò)合規經(jīng)營(yíng)知識的'學(xué)習提升員工的合規意識。
2、個(gè)人業(yè)務(wù)：在日常工作中以檢查的方式查糾員工工作行為，組織合規知識學(xué)習，提升員工合規意識，根據合規討論，得到有效的合規實(shí)施管理辦法，結合業(yè)務(wù)發(fā)展需求和合規知識，營(yíng)造合規良好氛圍，使業(yè)務(wù)發(fā)展建立在合規基礎之上。
3、公司業(yè)務(wù)：一是要發(fā)展，二是要合規，結合支行實(shí)際情況，業(yè)務(wù)發(fā)展需求，加強業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)檢查，對員工工作情況進(jìn)行了解，加強業(yè)務(wù)知識和合規知識的學(xué)習，把業(yè)務(wù)發(fā)展與合規相結合，使業(yè)務(wù)得到健康發(fā)展。
在今后工作中，始終堅持合規就是效益的理念，不僅自己要合規，也要幫助身邊的同事合規，共同學(xué)習和實(shí)踐合規知識，在工作中總結，在總結中實(shí)踐，合理利用身邊有利資源，使我行業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，以合規發(fā)展為前提，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，既定遠大的發(fā)展目標。
銀行支行工作總結 篇6
9月份以來(lái)，xx支行黨支部在總行黨委的關(guān)心和指導下，全面推進(jìn)黨支部的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀律和制度建設，加強領(lǐng)導，明確職責，狠抓落實(shí)，切實(shí)提升黨員的理論水平和服務(wù)意識，轉變黨員工作作風(fēng)，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的`模范帶頭作用，支行各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展提供了有力保證。
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習教育。
采取黨支部統一學(xué)習，購買(mǎi)黨建書(shū)籍、組織支行全員開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議，開(kāi)展黨章黨規知識測試等多種方式，推動(dòng)黨章黨規、講話(huà)精神入心入腦，促使支行黨員干部進(jìn)一步堅定理想信念，增強四個(gè)意識。
�。ǘ┞鋵�(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任。
組織召開(kāi)支行黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，制定黨風(fēng)廉政建設工作計劃，進(jìn)一步明確工作目標、細化責任主體、層層壓實(shí)責任。主動(dòng)落實(shí)黨風(fēng)廉政監督責任制，嚴格遵守責任追究和問(wèn)責制度。組織黨員職工觀(guān)看教育警示片，進(jìn)一步筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)，營(yíng)造支行風(fēng)清氣正的良好工作環(huán)境。
�。ㄈ┩七M(jìn)服務(wù)型黨支部建設。
堅持業(yè)務(wù)工作需要什么，黨建工作就保障什么，促使黨建工作與支行業(yè)務(wù)工作相輔相成，相融共生，以黨建高質(zhì)量促業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量。
下一步，xx支行支部將按照省聯(lián)書(shū)記穩、嚴、實(shí)、細和轉觀(guān)念、強管理、練內功、樹(shù)形象的總體工作要求和市辦趙主任三層六化工作思路，總行黨委七大提升戰略部署，針對我支部目前存在的主要問(wèn)題做到以下幾點(diǎn)：
一是對照三嚴三實(shí)要求，不斷提高支部書(shū)記的管理能力，不斷向書(shū)本學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，向同事學(xué)習，力求多讀點(diǎn)書(shū)、多聽(tīng)些課，增強抓好黨建工作的本領(lǐng)。
二是自覺(jué)履行抓黨建職責，按照落實(shí)從嚴治黨責任的要求，把抓好黨建作為最大的成績(jì)，堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作齊抓共管。
三是樹(shù)立創(chuàng )新意識，在抓黨建工作中不斷了解新情況、總結新經(jīng)驗，逐步實(shí)現總體思路、工作機制、工作方法、活動(dòng)內容和組織形式的創(chuàng )新，做到以創(chuàng )新的方法抓落實(shí)，努力推進(jìn)支部黨建工作邁上新臺階，促進(jìn)xx支行各項工作不斷向前推進(jìn)。
銀行支行工作總結 篇7
一、牢固樹(shù)立"存款立行"的思想。支行在各類(lèi)會(huì )議及場(chǎng)合都對員工灌輸"存款立行"思想，讓其在員工心里生根發(fā)芽。
二、結合實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的存款營(yíng)銷(xiāo)考核方案，既下達硬性要求確保員工存量不偏移，又靈活考量增量標準力保員工任務(wù)不夸大，一切出發(fā)點(diǎn)以不傷害員工核心利益為基準。
三、保持與當地政府及財政部門(mén)的匯報溝通，死守現有的對公存款不外流，力爭對新的'政府項目實(shí)現重要突破。
四、開(kāi)展特定人群存款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。自20xx年3月以來(lái)，支行對灌陽(yáng)縣老年大學(xué)制定有針對性的存款營(yíng)銷(xiāo)策略，不斷深化與老年朋友的感情交流，如：存款返購物卡、定期不定期通過(guò)小額贊助資金開(kāi)展各類(lèi)關(guān)愛(ài)活動(dòng)等，實(shí)現日均存款350萬(wàn)元。
五、特色存款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)持續進(jìn)行。支行近兩年如期舉辦的存款積分游園活動(dòng)，不僅形式新穎，且"返利"真誠力度夠分量，每年的活動(dòng)期間新增存款在1000萬(wàn)元左右。加以支行推出的定活期存款積分送禮活動(dòng)，宣傳及成效日益明顯。
六、定點(diǎn)設立活動(dòng)宣傳站。每周一至周五，合理安排柜員及客戶(hù)經(jīng)理在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前開(kāi)展"開(kāi)卡存款送禮"、"存款積分送禮"宣傳活動(dòng)，簡(jiǎn)單的事情重復做，不斷地堅持使"私人銀行"不可靠的質(zhì)疑聲不攻自破。
七、組織周末"掃街"宣傳。根據預先劃定區域，分組進(jìn)行掃街宣傳，避免重復使受眾厭煩；制定掃街手冊，規范掃街內容，避免走過(guò)場(chǎng)；收集意見(jiàn)和建議，落實(shí)業(yè)務(wù)培訓，把最好的宣傳執行在下一個(gè)宣傳期上。
銀行支行工作總結 篇8
在日常的工作上面，相信xxxx銀行這里能夠帶領(lǐng)我走向更好，我服從安排，雖然我的工作也是基層的工作，在xxxx這里接觸到的也不是什么高層工作，可是就現在我做的這些都足夠我鉆研了，我珍惜自己的工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴，包括這份看上去簡(jiǎn)單的工作，在日常的'工作當中我非常注重自己的工作形象，不管是在什么時(shí)候只要有足夠的動(dòng)力，只要有足夠的耐心，就能夠做好這些，我覺(jué)得工作就是這樣，一步步的提高自己，我認認真真，從來(lái)不敢辜負了銀行對我新任，這是一定的，我覺(jué)得沒(méi)有什么事情不能夠接受，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴其實(shí)是一種考驗，我遵循其中的所有，認真仔細，做好了這些細節之外我覺(jué)得我還能夠讓自己滿(mǎn)意，讓同事們滿(mǎn)意這才是最佳狀態(tài)。
在生活學(xué)習上面，盡管來(lái)到xxxx銀行這里從事的工作不會(huì )太多，在工作當中也是有足夠的精力去做好，我在日常學(xué)習理論知識上面也是一點(diǎn)沒(méi)有落下，我認為理論是實(shí)踐的一個(gè)前提，當然這也是我個(gè)人的認為，我平時(shí)也會(huì )花足夠的時(shí)間去做這些事情，我不會(huì )耽誤了自己，在工作當中只有一步步的做好這些才是真的，我一直認為工作需要讓自己保持一種認真，相比較而言，只有報這些簡(jiǎn)單的事情做好了才是真正的做好了，我很清楚在這其中學(xué)習重要性，我認為在自己空余的時(shí)間我應該主動(dòng)地學(xué)習，把這些做好，讓大家滿(mǎn)意，在日常跟同事們交流方面我沒(méi)有什么障礙，我覺(jué)得自己非常的放的開(kāi)，我也愿意跟大家多多交流，只有把這些最基本的事情做好了工作才能完善。
今后的工作繁多，我記住了這些所有，我有足夠的信心讓自己在這方面做好，踏實(shí)，認真，努力。這幾點(diǎn)是我在xxxx銀行看到最真實(shí)的東西，我一定好好的發(fā)揚。
銀行支行工作總結 篇9
不知不覺(jué)我已經(jīng)在建行上班一年多了，在這一年里我收獲了很多，也成長(cháng)了很多。從一個(gè)粗心大意，馬馬虎虎的學(xué)生到現在的細心嚴謹的銀行工作者，從一個(gè)思想幼稚，做事魯莽的孩子到現在的成熟冷靜，處變不驚的大人，使我在以后漫長(cháng)的工作道路上更加順利。這一年來(lái)，我掌握了綜合柜員的業(yè)務(wù)技能，也從中總結了許多技巧。雖然我們的工作很刻板，但有時(shí)候也需要創(chuàng )新，這樣才能在工作中不斷進(jìn)步，不斷超越自己。從校園到社會(huì )，我們所接觸的人從同齡人轉變?yōu)榫C合人群，而面對的大部分都是中年群體，因此溝通方式也不盡相同。從一開(kāi)始與人交往的膽怯到現在從容應付各類(lèi)人群，這份找工作給予了我太多的磨練與成長(cháng)，讓我明白，堅持和認真是做好每一份工作的.基本。
臨柜工作是最平凡最辛苦的。都說(shuō)干一行，愛(ài)一行，我想，既然我選擇了臨柜工作，我就要腳踏實(shí)地、一絲不茍地干好它，力爭做一名優(yōu)秀的臨柜人員。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因為它是顧客直接了解我行窗口，起著(zhù)溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，使我產(chǎn)生了強烈的職業(yè)榮譽(yù)感。在臨柜工作中，我始終堅持要做一個(gè)“有心人”。虛心學(xué)習業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對等客戶(hù)。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶(hù)，贏(yíng)得更好的社會(huì )形象，吸取更多的存款。 客戶(hù)總是形形色色的，而我總是以客戶(hù)為中心，努力滿(mǎn)足客戶(hù)的合理需求，在維護銀行利益的前提下，多為客戶(hù)謀利益。比如辦理定期存單取現時(shí)，我總是特別留意存單的到期日，若未到期，就看是否可以辦理不提，能不提的，就盡量
銀行支行工作總結 篇10
今年以來(lái)，我行積極落實(shí)從嚴治行的方針，做好安全保衛工作，完善內控程度，強化內部管理，切實(shí) 防范金融風(fēng)險，杜絕案件事故的發(fā)生，取得了較好的成效，保證了我行安全穩健高效經(jīng)營(yíng)。
一是做好日常安全保衛基礎工作。首先是積極組織全行員工認真學(xué)習《中國工商銀行員工行為守則》 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)《守則》)、《中國工商銀行關(guān)于對違反規章制度人員處理暫行規定》、《中國工商銀行內部控制 暫行規定》、《安全保衛責任書(shū)》等，加強全行員工法制教育，提高全行員工安全保衛意識。其次是加強經(jīng) 警隊伍建設。今年多次組織全行保衛、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習和培訓，規范保衛工作操作。 特別是強化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓練、防爆槍訓練及經(jīng)警人員的考核工作，對經(jīng)警進(jìn)行技能考核，優(yōu)留劣 汰，進(jìn)一步提高了保衛隊伍的整體素質(zhì)。同時(shí)做好員工動(dòng)態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況， 對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監控，并對廣大員工進(jìn)行防搶預案演習，熟練掌握有關(guān)安全 保衛設施操作要領(lǐng)，明確報警電話(huà)。還拔出大量保衛專(zhuān)項資金，及時(shí)更新一部分已老化的技防設備�？傊�， 在技防、物防、人防上進(jìn)行大投入，把好人防、技防、物防關(guān)，及時(shí)消除案件事故隱患，防患于未然。
二是定期召開(kāi)防范案件分析會(huì )，及時(shí)傳達上級行有關(guān)文件精神，通報有關(guān)案情，研究工作中出現的'新 問(wèn)題、新情況、新特點(diǎn)，分析本行管理工作的薄弱環(huán)節和漏洞隱患，并針對本行的薄弱環(huán)節，采取相應對策 ，對不良苗頭立足于早發(fā)現、早教育、早防范，防患于未然。 三是定期或不定期地對所轄各機構部門(mén)進(jìn)行嚴格檢查，包括進(jìn)行現場(chǎng)檢查與考核，強化我行各項規章 制度的全面落實(shí)，經(jīng)常組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)人員加
銀行支行工作總結 篇11
今年以來(lái)，我行積極貫徹落實(shí)市委、市政府以及監管部門(mén)的.相關(guān)會(huì )議精神，不斷創(chuàng )新金融服務(wù)產(chǎn)品，提升金融服務(wù)水平，積極服務(wù)“10+3”產(chǎn)業(yè)集群建設工作，為促進(jìn)建設幸福xx、實(shí)現跨越發(fā)展起到了較好的推動(dòng)作用。
一、積極參與政銀企見(jiàn)面會(huì )，擴大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍
積極參加市政府組織的第二屆資本交易大會(huì )及中小企業(yè)融資活動(dòng)，與市中小企業(yè)局聯(lián)合開(kāi)展政企銀三方對接，在縣域召開(kāi)融資產(chǎn)品推介會(huì )，積極及時(shí)向中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)推介我行的貸款業(yè)務(wù)。截至11月底，我行各類(lèi)貸款余額達到24.99億元，居全省第6位，其中小企業(yè)貸款余額3.88億元，計劃完成率居全省第1位。
二、積極開(kāi)辦新業(yè)務(wù)，加大支持地方經(jīng)濟發(fā)展力度
我行著(zhù)力推動(dòng)貸款擔保模式創(chuàng )新，積極申請開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)、應收賬款、倉單、結算單等質(zhì)押融資貸款業(yè)務(wù)以及票據業(yè)務(wù)，目前動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、綜合消費貸、票據等業(yè)務(wù)已獲批開(kāi)辦。同時(shí)借助同業(yè)合作，開(kāi)辦了保函貸、接力貸等新業(yè)務(wù)，小企業(yè)貸款授信額度也由1000萬(wàn)元提高至2000萬(wàn)元。
三、努力提高服務(wù)水平，為地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的金融服務(wù)環(huán)境
積極開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)改造和網(wǎng)點(diǎn)轉型工作，大力推進(jìn)農村支付環(huán)境建設，同時(shí)加強服務(wù)質(zhì)量管理，及時(shí)高效處理12345熱線(xiàn)反映問(wèn)題，通過(guò)組織網(wǎng)點(diǎn)員工業(yè)務(wù)培訓、開(kāi)展服務(wù)禮儀比賽、爭創(chuàng )文明服務(wù)窗口等措施，全方位提升服務(wù)水平。
四、維護社會(huì )穩定、促進(jìn)和諧xx建設
我行通過(guò)開(kāi)展安全意識大提升活動(dòng)、風(fēng)險聯(lián)保責任制活動(dòng)、“致員工家屬一封信”活動(dòng)以及合規知識競賽等，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標。
銀行支行工作總結 篇12
回首20xx，我在xx接觸形式的客戶(hù)很多，有的可以用平靜的語(yǔ)氣化解迷霧，有的可以帶著(zhù)燦爛的笑容渡海，而我不行，我用夸張的、技術(shù)性的表達來(lái)挫敗他們的蠻力，平復他們的內心；我熱愛(ài)我的工作，工作愉快。我善于在工作中發(fā)現美。今年我遇到了一個(gè)有附加值的客戶(hù)，一個(gè)像安在旭一樣微笑，一個(gè)像胡軍一樣嫵媚，一個(gè)像端莊版的吳彥祖；這個(gè)生活?lèi)?ài)好就是干凈整潔。銀行柜員的工作總結絕對不會(huì )讓任何殘鈔混入新鈔團隊。閑暇時(shí)，網(wǎng)點(diǎn)會(huì )被打掃得一塵不染，廁所會(huì )芳香而反光；本著(zhù)記住總比寫(xiě)不好好的座右銘，每次認真看完文件，都會(huì )在自己的私人筆記本上記錄新的運營(yíng)、新的業(yè)務(wù)，以備日后參考；我渴望學(xué)習。在過(guò)去的一年里，我主動(dòng)靠近atm，關(guān)心它，感受它，終于熟悉了它的脾臟，節假日也主動(dòng)照顧它；人人防火，家家平安。對于滅火器，只要有新產(chǎn)品，我肯定會(huì )第一時(shí)間去碰，萬(wàn)一不得已而為之卻不知道怎么用；對于第二門(mén)，我總是第一時(shí)間按照文書(shū)步驟模擬練習，以正式格式執行，以新的`態(tài)度成為習慣；知己知彼，百戰不殆。因為我們這一代人有網(wǎng)蟲(chóng)的潛質(zhì)，所以我總是瀏覽其他銀行的主頁(yè)和最新的財務(wù)報告，在工作中尋找靈感，培養自己的為xx盡心盡力的細胞。
時(shí)間不活！來(lái)去匆匆！雖然我總覺(jué)得累，但老人總不覺(jué)得累，每天不停的滴答滴答！回顧這一年，我深深地感受到，我為事務(wù)所服務(wù)了整整一年，事務(wù)所也給了我別人羨慕的回報，那就是幸福！
從正常上課到倒班，我都是腳踏實(shí)地的去做，用心去體會(huì )。感受最深的是“端正態(tài)度，遵守規章制度；尊重領(lǐng)導，服從安排；團結同事，虛心求教；目標明確，腳踏實(shí)地”。
銀行支行工作總結 篇13
為大力推動(dòng)綠色金融工作開(kāi)展，更好的服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟，我行做了一系列工作，現將情況匯報如下：
一、綠色貸款專(zhuān)項統計工作開(kāi)展情況
加強綠色企業(yè)和項目的識別能力建設。按照《管理校準式綠色貸款專(zhuān)項統計制度》的要求，我行高度重視，指定總行公司金融部作為綠色貸款專(zhuān)項統計制度的實(shí)施部門(mén)。公司金融部會(huì )同信息科技部、計劃財務(wù)部等部門(mén)對統計制度的各項內容進(jìn)行了認真研讀，對綠色貸款專(zhuān)項統計的各項開(kāi)發(fā)需求進(jìn)行了討論，制定了統計實(shí)施方案。
綠色貸款識別方法和依據。對綠色貸款的.統計，在信貸管理系統中加入了“綠色信貸標識”，在貸款發(fā)放時(shí)，業(yè)務(wù)主辦行須根據按貸款用途劃分的十二項綠色貸款標準進(jìn)行判斷，同時(shí)選擇相應的分類(lèi)標識，實(shí)現了數據及記錄過(guò)程可核查、可追溯，實(shí)現了綠色貸款統計數據的全接口輸出；對環(huán)境、安全等重大風(fēng)險企業(yè)貸款的統計，我行根據銀監部門(mén)下發(fā)的企業(yè)名單，實(shí)現了按照“企業(yè)類(lèi)別”“承貸主體所屬行業(yè)”“貸款質(zhì)量”三個(gè)維度的統計。
二、金融支持綠色產(chǎn)業(yè)情況
按照商業(yè)可持續原則，目前我行可用于支持綠色產(chǎn)業(yè)的主要業(yè)務(wù)品種為流動(dòng)資金貸款、固定資產(chǎn)貸款，還可根據企業(yè)具體情況配套票據融資、貿易融資等業(yè)務(wù)品種，基本能夠滿(mǎn)足企業(yè)需要。但也有一些綠色金融項目如鐵路運輸項目、城市軌道交通等，由于項目周期長(cháng)、資金需求量大等特點(diǎn)，存在難以支持的情況。
下一步我行將積極探索創(chuàng )新業(yè)務(wù)品種和模式，積極研究綠色債務(wù)融資工具或資產(chǎn)支持票據，提高金融支持綠色產(chǎn)業(yè)的水平。
銀行支行工作總結 篇14
時(shí)光荏苒，轉瞬即逝�；厥�20xx年，有領(lǐng)導的關(guān)心與教誨，有同事的支持與幫助，也有攻堅克難之后的喜悅與欣慰�，F將我的工作情況總結如下：
一、夯實(shí)基礎，儲備知識提升能力
20xx年我有幸加入到xx這個(gè)大家庭中，工作期間我能夠認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，努力提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習的過(guò)程中，我逐漸總結出了符合自身特點(diǎn)的.學(xué)習方法，即比較學(xué)習。跟其他同事比，我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習的；跟其他支行比，我們薄弱的就是我需要加強的；跟其他銀行比，與我們不同的就是我需要探索的。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，立足崗位扎實(shí)工作
在20xx年中，我主要負責xx和xx工作。在xx方面，通過(guò)深入基層網(wǎng)點(diǎn)，了解網(wǎng)點(diǎn)存在問(wèn)題，我認真總結發(fā)現問(wèn)題，梳理和整理目前網(wǎng)點(diǎn)存在的問(wèn)題和潛在風(fēng)險點(diǎn)，第一時(shí)間下發(fā)到網(wǎng)點(diǎn)，確保業(yè)務(wù)合規辦理。在xx方面，在行領(lǐng)導的指導下，我積極對接總行，協(xié)調部門(mén)合作，分批對全轄xx家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行xx建設，xx在全行xx建設考核中取得第x名的好成績(jì)。
三、明確目標，嚴于律己砥礪前行
新起點(diǎn)，新征程。在新的一年中，我將努力補足短板，扎實(shí)推進(jìn)各項工作：一是穩步推進(jìn)xx建設工作，力爭全面建成xx家網(wǎng)點(diǎn)xx；二是建立xx通報制度，定期將各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)xx建設進(jìn)度、業(yè)務(wù)筆數、業(yè)務(wù)替代率、推廣情況在微信群內公布，營(yíng)造良好的趕、比、超氛圍；三是制定符合自身特點(diǎn)考核辦法，確保我行xx建設有序、平穩推進(jìn)；四是繼續梳理并總結風(fēng)險點(diǎn)，積極為網(wǎng)點(diǎn)排憂(yōu)解難。
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