2017年往來(lái)會(huì )計年終總結范文
又臨春回大地,辭舊迎新之際,正是自己好好歸納總結2017年的工作以利能承上啟下規劃2016年工作的好時(shí)機,回首2017年的工作，有工作成就的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班完成工作的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。感慨時(shí)光匆匆，有時(shí)也愿回首走過(guò)的路，因為那里有付出的充實(shí)，也有收獲的喜悅�，F將2017年的主要工作向大家匯報一下：
2017年我本著(zhù)堅持公司相關(guān)制度原則下把工作做的更好這樣一個(gè)目標，積極及時(shí)的完成了以下幾方面的工作:
一方面是往來(lái)會(huì )計日常的財務(wù)核算工作
1.每日及時(shí)完成發(fā)貨單和承收工作,做到見(jiàn)單承收,在我這個(gè)崗位上盡力避免錯單發(fā)出,及時(shí)發(fā)現錯誤的發(fā)貨單通知相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行修正.
2.藥業(yè)銷(xiāo)售一部時(shí)空銷(xiāo)售清單的及時(shí)準確開(kāi)出及通知送貨和發(fā)票開(kāi)據，核對記帳工作，和銷(xiāo)售臺帳的核對制作，能做到準確及時(shí)記錄所有客戶(hù)的開(kāi)票和回款數據,月未及時(shí)將各客戶(hù)開(kāi)票款和回款的數據反映出來(lái)，能做到財務(wù)帳與臺帳及銷(xiāo)售統計報表一一對應關(guān)系，。
3.藥業(yè)銷(xiāo)售二部發(fā)票開(kāi)據及每月核對記帳工作以及回款數據反映，能做到帳務(wù)數據和手工臺帳及二部銷(xiāo)售內勤統計表一致.
4.器械公司各客戶(hù)往來(lái)帳款及發(fā)貨退貨明細，開(kāi)票及銷(xiāo)售統計工作，每月發(fā)貨品種數量核對及各業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售統計核對及提成核算工作，定期與各業(yè)務(wù)員核對各客戶(hù)應收款，基本做到款到發(fā)貨，無(wú)款經(jīng)總經(jīng)理批準簽字后再發(fā)貨，并跟蹤回款，做到無(wú)一壞帳。對于需要低于政策價(jià)或是抹零處理的情況，需業(yè)務(wù)員提出書(shū)面申請，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可發(fā)貨。
5.每月銷(xiāo)售統計表及時(shí)準確報送總經(jīng)理，每月藥業(yè)銷(xiāo)售明細分析及時(shí)準確報送財務(wù)經(jīng)理及銷(xiāo)售經(jīng)理，定期核對臨床銷(xiāo)售回籠工作，發(fā)現超期回款的及時(shí)上報財務(wù)經(jīng)理及銷(xiāo)售經(jīng)理，并積極跟蹤后期回款情況。 6，每月底準確及時(shí)完成銷(xiāo)售憑證填制工作，確保銷(xiāo)項稅與金稅卡絕對一致，確保往來(lái)無(wú)一串戶(hù)!
另一方面是會(huì )計賬務(wù)往來(lái)的管理工作:
1.每月銷(xiāo)售二部零售業(yè)務(wù)記帳對帳工作,及時(shí)清理未回款項,與相關(guān)業(yè)務(wù)人員對接處理并報財務(wù)總監以清理往來(lái)帳款。
2.每月銷(xiāo)售一部開(kāi)票未回款清理核對工作.
3，泰州人醫每月明細核對及單據整理工作。
4，每月庫存物資盤(pán)點(diǎn)工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報財務(wù)經(jīng)理，以確保公司財物無(wú)損失。
5，嚴格按照公司政策完成管理費的核收工作，做到無(wú)一錯收，漏收現象。
6，核對藥業(yè)臨床各業(yè)務(wù)員兌業(yè)務(wù)費的數量，把好兌付關(guān)。 7，日常稅務(wù)工作又快又好的完成工作。
第三方面是其他工作及領(lǐng)導交付的臨時(shí)工作：
1，每月網(wǎng)采平臺各醫院的點(diǎn)擊完成工作，以配合醫院完成采購計劃。
2，每月統計一套表填報工作，做到按要求及時(shí)準確完成，以及統計對外工作的完成。
3，上半年配合財務(wù)經(jīng)理成功完成了擔保公司對往來(lái)帳款貸款融資的后續審核工作，下半年跟部門(mén)負責人和同事加班加點(diǎn)，齊心協(xié)力完成了興業(yè)還貸及建行貨款融資工作。
展望2014工作,首先要加強學(xué)習,學(xué)習如同逆水行舟，不進(jìn)則 退,需要學(xué)習提升的方面,要加強往來(lái)財務(wù)管理方面的學(xué)習,挖掘拓展函數計算統計方面功能以利及時(shí)為財務(wù)管理提供有力的數據支撐;努力學(xué)習成本核算，以利于做好部門(mén)負責人的有力助手;努力學(xué)習吃透公司政策，以利于更好的服務(wù)于公司;努力多溝通，多交流，多些細心，多些責任心，努力為公司成為醫藥行業(yè)品牌企業(yè)盡一份綿薄之力。
其次要更加忠誠，更加敬業(yè)，不斷創(chuàng )新，不斷的在會(huì )計核算及會(huì )計管理方面超越自我，公司是我家，發(fā)展靠大家，有公司才有我們發(fā)展的平臺，要記得感恩圖報，沒(méi)有老板，就沒(méi)有工作;沒(méi)有老板，就沒(méi)有工資，所以在此我首先要感恩老板，其次要感恩領(lǐng)導，有了領(lǐng)導的指點(diǎn)，工作才有方向;最后要感恩同事，有了同事的幫助，工作才能做得更好。
2017年，我公司銷(xiāo)售收入將近7000萬(wàn)元，明年，隨著(zhù)公司采集器的擴大銷(xiāo)售，水凝膠眼療貼的投產(chǎn)銷(xiāo)售，以及業(yè)務(wù)二部普藥市場(chǎng)的擴大銷(xiāo)售，公司銷(xiāo)售必將突然1個(gè)億，我們對公司信心，對老板更有信心!另外公司現在展開(kāi)了電話(huà)銷(xiāo)售模式，個(gè)人建議公司在可能的情況下不妨嘗試開(kāi)展淘寶銷(xiāo)售以利于擴大宣傳及全球銷(xiāo)售，現在是個(gè)網(wǎng)
絡(luò )銷(xiāo)售的'年代，而淘寶更是網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售最好的平臺。連銀行保險理財等都在淘寶上開(kāi)店了，我們公司為什么不能了?第二點(diǎn)就是建議公司將所有工作崗位模塊化，即不管多長(cháng)時(shí)間的工作和業(yè)務(wù)，從開(kāi)始到結束，把它寫(xiě)出來(lái)，分成一步二步N步，每一步要干什么，哪一個(gè)業(yè)務(wù)量要干什么，把它分得非常詳細，編入公司備案，有條件甚至可以編成軟件，分成幾級，總經(jīng)理關(guān)注最高級，依此類(lèi)推哪一層關(guān)注哪一級，細化到哪一個(gè)人哪一天要做哪幾件事情，都可以非常細致的編進(jìn)去，包括現金流哪一天花多少錢(qián)，成本是如何的等等。這樣有利于每項工作的效率提高，從而就有利于公司運營(yíng)效率的提高，同樣一件事，別人用的時(shí)間長(cháng)，我們用的時(shí)間就短并且不影響質(zhì)量!相信不遠的將來(lái)，我們公司會(huì )上市，我們會(huì )持有公司的原始股，這是我的夢(mèng)想，公司夢(mèng)，我的夢(mèng)，一切皆有可能!我們有信心。
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