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辦公室的工作總結

時(shí)間:2020-11-08 20:12:33 辦公室工作總結 我要投稿

2017年辦公室的工作總結

  時(shí)間依然遵循其亙古不變的規律延續著(zhù),又一個(gè)年頭成為歷史,下面是小編搜集整理的2017年辦公室工作總結,歡迎閱讀。

2017年辦公室的工作總結

  2017年辦公室工作總結一

  一、2017年工作總結

  2017年,我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在縣人大、縣政協(xié)的監督支持下,緊緊圍繞“繁榮美麗新xx”建設內容,認真履行城市管理職能職責,努力改善城市基礎設施,大力開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng),圓滿(mǎn)完成了城管各項目標任務(wù),進(jìn)一步鞏固了文明衛生城市創(chuàng )建成果,全面提升了城市管理水平和城市形象。

  (一)運用“四則運算”,全面提升城市管理水平

  1.加強隊伍建設,凝聚工作合力。大力開(kāi)展“庸懶散浮拖”專(zhuān)項整治行動(dòng)和隊伍作風(fēng)建設,制定“五不準”紅線(xiàn),推行“出勤訓話(huà)制”,堅持“執法警示制”等,不斷提高執法隊伍依法行政能力。全年批評教育隊員22人(次),查處違紀違規隊員8人(次),開(kāi)除嚴重違紀違規隊員2人,對2名違規打麻將人員給予警告和記過(guò)處分,對1名不履行黨風(fēng)廉政建設責任制的下屬單位班子成員給予黨內警告處分。

  2.減少執法糾紛,化解執法矛盾。采取上門(mén)“家訪(fǎng)”、邀請座談、觀(guān)摩執法等人性化關(guān)懷方式和“微笑執法”、“注目執法”、“蹲點(diǎn)執法”等人性化執法措施,促使管理對象自覺(jué)改變態(tài)度,糾正違章行為。全年化解各類(lèi)矛盾糾紛30余起,解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題20余起,教育、糾正、制止不良行為1000余人(次)。

  3.乘勢而上整治,提升城市形象。始終把學(xué)校、醫院、廣場(chǎng)、農貿市場(chǎng)作為市容整治的重點(diǎn),始終保持嚴管?chē)揽氐母邏簯B(tài)勢。全年開(kāi)展集中整治行動(dòng)6次,整治騎門(mén)攤、撐桿搭棚、占道經(jīng)營(yíng)等1000余處,拆除破損廣告、“牛皮癬”10000余處,拖移亂停亂放車(chē)輛3500余次,依法取締洗車(chē)場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、廢舊收購點(diǎn)、兒童電動(dòng)游樂(lè )車(chē)等違章經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所10個(gè),開(kāi)展城區農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治12次。

  4.消除管理難點(diǎn),回應群眾期盼。合理規劃設置了皇廟街水果攤區等10余處專(zhuān)業(yè)攤區,對濱河路實(shí)行分級管理,對城區東門(mén)廣場(chǎng)、西門(mén)廣場(chǎng)、民歌廣場(chǎng)等健身場(chǎng)所一律禁止擺攤設點(diǎn),對個(gè)別地段嚴控白天、開(kāi)放晚上,對個(gè)別建筑工地拉運渣土實(shí)行“白天不拉晚上拉”。

  (二)推行“四個(gè)兼顧”,全面提升城管統籌能力

  1.分內兼顧分外,增強聯(lián)動(dòng)力。在做好城區主次干道市容市貌管理與執法工作的同時(shí),兼顧社區環(huán)境衛生、社會(huì )治安、交通秩序、文明創(chuàng )建等管理工作,對屬于相關(guān)職能部門(mén)負責又關(guān)聯(lián)城市形象的責任地段、責任事項,靠前介入,主動(dòng)作為,第一時(shí)間內消除影響市容市貌的消極因素,形成與相關(guān)部門(mén)既相互支持、全力協(xié)作又主動(dòng)擔當、相互補臺的“城管互動(dòng)”格局。

  2.常態(tài)兼顧精細,增強創(chuàng )新力。通過(guò)對城市管理目標量化、管理標準細化、管理手段具體化、職責分工明晰化,使園林綠化養護管理精細到每一棵樹(shù),環(huán)衛清掃清運清洗作業(yè)精細到每一條街,市容市貌執法精細到每一段路,路燈管理維護與亮化精細到每一盞燈。

  3.工作內兼顧工作外,增強執行力。工作時(shí)段內,各負其責、各行其事,逗硬考核,嚴格獎懲,全力以赴達到城市管理標準。工作時(shí)段外,實(shí)行帶班領(lǐng)導周末值班制,開(kāi)展流動(dòng)督查,并要求干部職工下班后走到哪里,問(wèn)題就發(fā)現在哪里,自行不能解決的,立馬報告大隊安排晚班人員解決,最大限度地鞏固管理成果。

  4.效益兼顧安全,增強穩控力。一方面爭取政府重視,加大環(huán)衛設施、執法設備投入力度,提高環(huán)衛作業(yè)和城管執法機械化、科技化水平,另一方面加大街面作業(yè)人員、管理人員安全教育和培訓,提高其安全防范意識,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,使城市管理的社會(huì )效益達到最大化。

  (三)實(shí)施“四項工程”,全面提升城市形象

  1.凈化城區,打造亮點(diǎn)工程。一是環(huán)衛保潔以“零垃圾”為目標。強化環(huán)境衛生的源頭管理、動(dòng)態(tài)管理和監督管理,實(shí)現環(huán)衛保潔常態(tài)化。二是揚塵治理以“零污染”為標準。采取雨污分流、油化城區道路、硬化進(jìn)出口通道、實(shí)行“五不出工地”制度,有效遏制了揚塵污染,改善了城區空氣質(zhì)量。三是環(huán)衛設施以“零損壞”為準則。組建了專(zhuān)業(yè)管理隊伍,專(zhuān)門(mén)負責環(huán)衛設施的保潔、養護、維修及更換工作。全年維修更新垃圾箱20個(gè)、果皮箱200個(gè)、人力清運車(chē)30個(gè),完成老垃圾堆體污染整治工程,停業(yè)整頓揚塵污染嚴重的建筑工地50個(gè)(次)。

  2.序化城區,打造形象工程。一是疏堵結合,整治“攤點(diǎn)亂擺”。規劃設置便民街區,引攤入市、入小區經(jīng)營(yíng)。二是規范管理,整治“車(chē)輛亂!。對亂停亂放車(chē)輛,予以重處重罰。三是教罰相輔,整治“垃圾亂扔”。對公共場(chǎng)所亂吐痰、亂便溺、亂扔果皮紙屑的,給予教育、罰款或電視曝光處理。四是嚴管重罰,整治“廣告亂貼”。廣告中隊、“牛皮癬”小隊,對城區戶(hù)外廣告、小廣告進(jìn)行全天候監管,對未經(jīng)許可擅自發(fā)布戶(hù)外廣告的,限期予以拆除,沒(méi)收違法所得,依法給予處罰。

  3.綠化城區,打造綠色工程。一是規劃先行,嚴格把關(guān)。做到建設項目與綠化工程同步規劃、同步施工、同步驗收,嚴格把好綠化檢查驗收關(guān)。二是圍城造綠,改善生態(tài)。對縣城周邊筆架山、插旗山進(jìn)行全民造綠,全力打造生態(tài)魅力城市。三是合理布局,建設公園綠地。高標準實(shí)施xx紅軍公園、西區中央公園、漁禪寺公園三大主題公園的規劃建設,完成了聚城峰華二期、宣雙路安置房等地段綠化任務(wù)。

  4.亮化城區,打造美化工程。一是積極推進(jìn)亮燈工程。重點(diǎn)對人流量多、商家密布的路段和建筑進(jìn)行亮燈改造。二是突出景觀(guān)特色。增強夜間環(huán)境要素的運用,體現顯著(zhù)的個(gè)性和特色性。三是加強路燈設施維護。全年新建洲河欣城片區、檢察院至鑫世紀公園城等道路照明燈150余盞,改造濱河路、洲河大橋等道路照明燈120余盞,維修大街小巷城市照明1200盞。

  二、存在的問(wèn)題

  1.城管體制不順。我縣沒(méi)有在城管領(lǐng)域開(kāi)展相對集中行政處罰權工作,導致城管執法主體資格缺失,在執法程序上就面臨諸多障礙,其執法合法性、公正性受到質(zhì)疑,執法糾紛時(shí)有發(fā)生。同時(shí),尚未形成大城管格局,城市管理部門(mén)缺乏剛性的協(xié)調職能、監督職能、考評職能,加之上面沒(méi)有主管部門(mén),很多問(wèn)題得不到反映和解決,處于“單打獨斗”的被動(dòng)局面,致使公眾參與城市管理受限,市容市貌時(shí)有反彈。

  2.管理手段不強。因未建立數字化城管、路燈遠程控制等先進(jìn)管理系統,主要靠工作巡查發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,城市管理仍很粗放,精細化管理水平不高。

  3.市政設施不足。城區僅有農貿市場(chǎng)5個(gè),停車(chē)場(chǎng)30個(gè),公廁12座,垃圾中轉站3座,并且大多規模小、檔次不高,遠遠不能滿(mǎn)足市民需求,導致賣(mài)菜難、停車(chē)難、垃圾中轉難,也導致無(wú)序停放、流動(dòng)叫賣(mài),加之城區沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的畜禽交易市場(chǎng)、商貿物流中心和貨運停車(chē)場(chǎng),更加加大了市容管理和執法難度。

  4.環(huán)衛作業(yè)水平不高。目前僅有掃地車(chē)2臺,主要靠人力清掃保潔,機械化作業(yè)程度偏低,導致環(huán)衛人工作業(yè)密度大、強度高、安全系數低,環(huán)衛人員避寒避高溫和安全事故時(shí)有發(fā)生。加之環(huán)衛人員年齡大、身體差、待遇低,環(huán)境衛生管理面臨諸多問(wèn)題。

  5.城管保障不力。城管辦屬于組合單位,僅有編制10人,卻管理著(zhù)700多人的隊伍,遠遠不能滿(mǎn)足現代城市管理的需要。招聘人員年包干經(jīng)費2.5萬(wàn)元,除去“五險一金”每年1.1萬(wàn)元,加之必要的辦公支出、管理支出,每人年工資待遇僅有1萬(wàn)余元,顯然太低,與當前工資水平不相匹配。缺乏園林、環(huán)衛、路燈、法律專(zhuān)業(yè)人才,制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。

  三、2018年的工作計劃

  2018,縣城管辦將繼續高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟,認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,堅持“四個(gè)全面”戰略布局,認真 踐行“三嚴三實(shí)”,按照“強化宣傳、注重引導、依法行政、穩妥推進(jìn)”的工作思路,以打造“全市最干凈城市”為目標,以建設“法治城管”、“百姓城管”、“和諧城管”為載體,努力構建文明和諧城管,打造清新靚麗的城市新形象,為建設“繁榮美麗新xx”而努力奮斗。

  1、進(jìn)一步理順城市管理體制。針對目前城管執法主體資格缺失、部門(mén)配合乏力、隊員缺乏進(jìn)一步提升的內在動(dòng)力等問(wèn)題,積極做好理順城管體制的調查研究工作,大膽探索開(kāi)展相對集中處罰權的途徑和辦法,進(jìn)一步明確職能、整合力量、規范執法、提高效率,促進(jìn)城管依法行使行政執法工作,爭取早日成立城市管理綜合行政執法局。

  2、進(jìn)一步優(yōu)化人員隊伍管理。隨著(zhù)縣城管辦管理職能的擴大,現有的10人編制已不能滿(mǎn)足管理工作的需要,建議將城管辦的編制增加至30人;縣城管聯(lián)合執法大隊現有公安人員3人,且不能獨立辦案,建議將縣城管聯(lián)合執法大隊公安特勤中隊升格為縣公安局城管大隊,人員增至9人,獨立承辦城市管理各類(lèi)治安案件。

  3、進(jìn)一步加強市政設施規劃建設。一是配套建設民生工程。我縣目前農貿市場(chǎng)、公廁、停車(chē)場(chǎng)、垃圾中轉站數量少、規模小,遠遠不能適應城市發(fā)展的需求,建議在西區劃定10—20畝土地,設立專(zhuān)門(mén)的農產(chǎn)品交易市場(chǎng)、綜合停車(chē)場(chǎng)、生活垃圾配套中轉站。二是對城區人行道地面磚逐年進(jìn)行升級改造。三是改建城區農貿市場(chǎng),增強承載功能。四是更新環(huán)衛、綠化、環(huán)衛設施設備,提高城管科技化水平。五是建立路燈遠程控制系統。

  4、進(jìn)一步提升城市精細化管理水平。一是繼續采取“定人員、定路段、定目標、定責任、定考核”的網(wǎng)格化管理模式,將目標責任量化到每一個(gè)路段、每一個(gè)中隊、每一個(gè)管理人員。二是繼續采取日常管理和專(zhuān)項整治相結合的方式,規范好城區交易、市場(chǎng)秩序。三是全面規范管理好城區修、洗車(chē)行業(yè),對證照不齊、設備不足、場(chǎng)地不具備、嚴重影響市容市貌和干擾市民正常工作、生活的經(jīng)營(yíng)業(yè)主,限期整改直至依法取締。四是嚴格管理各類(lèi)小商小販經(jīng)營(yíng)活動(dòng),合理選址,優(yōu)化布局,使之既能合法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),又使市容市貌整潔有序,實(shí)現“市容”與“民生”的和諧統一。

  2017年辦公室工作總結二

  今年我辦在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導和各職能部門(mén)的大力支持配合下,緊緊圍繞鎮黨委、政府確定的各項工作目標,以服務(wù)全鎮經(jīng)濟建設為重點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)做好各項工作,現將情況匯報如下:

  一、重點(diǎn)工作

  1、完成了風(fēng)電公路項目征地工作(征地60畝,征山150畝),風(fēng)電塔基工程正在施工中。

  2、完成了銅萬(wàn)高速征地、公路建設融資平臺項目征地及城防河堤征地工作(此三項工作共完成征地360畝)。

  二、招商引資服務(wù)企業(yè)工作

  堅持“工業(yè)強鎮”的發(fā)展戰略,加大招商引資力度, 今年書(shū)記、鎮長(cháng)、人大主席親自?huà)鞄,進(jìn)行商貿洽談,取得了很好的成效。

  1、服務(wù)企業(yè)工作

  對投資我鎮的所有企業(yè)施行全程服務(wù)制度,為新來(lái)的每個(gè)企業(yè)到工商、稅務(wù)、質(zhì)監、公安、商務(wù)、國土、建設、交通、運管、公路、環(huán)保、安監、銀行、供電、供水、工信、通訊、海關(guān)等10多個(gè)系統20多個(gè)單位代為或陪同辦理各項手續。盡力為企業(yè)排憂(yōu)解難,營(yíng)造成一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。同時(shí),我辦注重對已投產(chǎn)企業(yè)的.跟蹤服務(wù),加強與企業(yè)的溝通、了解,協(xié)助企業(yè)解決在運作中出現的各種困難,使企業(yè)能在優(yōu)越的投資環(huán)境中經(jīng)營(yíng),不斷發(fā)展壯大。

  2、新簽約重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)建設項目情況。

  (1)完成二個(gè)入園企業(yè)招商任務(wù):注冊資本為人民幣1500萬(wàn)元的江西俊祥紡織品有限公司和注冊資本為人民幣500萬(wàn)元的江西合盈羽絨制品有限公司已經(jīng)進(jìn)入三都工業(yè)園并正式投產(chǎn)運營(yíng)。

  (2)協(xié)助辦理了12個(gè)小型商務(wù)公司。

  (3)江西順業(yè)紡織有限公司于今年2017年6月正式投產(chǎn);

  (4)永寧化工有限公司擴產(chǎn)新建項目已于2017年10月投產(chǎn)。

  三、安全生產(chǎn)工作

  今年我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在縣安委會(huì )、縣安監局的指導下,認真落實(shí)貫徹上級的指導精神,認真細致地做好每項具體工作。各村、企業(yè)和單位積極配合,各負其責、各司其職,全鎮安全生產(chǎn)工作較上年度上了一個(gè)新臺階。

  1、建立健全安全生產(chǎn)責任制度

  第一季度,我鎮與10個(gè)村、11個(gè)重點(diǎn)企業(yè)簽訂了2017年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書(shū)。完善了安全生產(chǎn)管理責任制,對安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行了具體部署。

  2、堅持進(jìn)行安全生產(chǎn)執法檢查

  今年以來(lái)我們堅持了每月一次的安全生產(chǎn)大檢查,特殊時(shí)段加密進(jìn)行一次安全隱患排查。對下達責令改正指令書(shū)的企業(yè)進(jìn)行了復查,大部分已整改,有部分還未整改到位,我們將繼續督促整改到位。

  3、全面落實(shí)安全隱患整改

  每逢元旦、五一、國慶、五中全會(huì )期間鎮政府都下達了加強安全生產(chǎn)工作的通知,要求各單位和企業(yè)對本單位進(jìn)行安全隱患排查,查出問(wèn)題及時(shí)整改,一時(shí)不能整改到位的要限期整改,并將隱患及整改情況報鎮安監站。通知要求對高危企業(yè)、非煤礦山,在關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)實(shí)行停產(chǎn),確保安全無(wú)事故。另要求所有企業(yè),節假日、重要時(shí)段24小時(shí)值班,并實(shí)行零報告制度,從而確保了重要、關(guān)鍵時(shí)刻的安全穩定。

  4、參加了全縣安全生產(chǎn)交流檢查學(xué)習、培訓、觀(guān)摩應急救援示范演練。

  5、開(kāi)展了2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

  6月初我鎮按上級的要求在全鎮開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組,召開(kāi)了鎮安委會(huì )成員會(huì )議安排部署了活動(dòng)內容。安全月期間對全鎮企業(yè)進(jìn)行了二輪安全檢查,查出部分問(wèn)題,并及時(shí)整改到位,使廣大企業(yè)在活動(dòng)月中增強了安全意識。另外還參與了縣安監等部門(mén)組織的集中咨詢(xún)日活動(dòng)。

  四、其它工作

  1、包村工作: 按鎮黨委、政府的安排, 我辦配合服務(wù)江頭村做好了基層組織建設、征地拆遷農民安置等遺留問(wèn)題,推進(jìn)和諧穩定、安全防火、經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育等各項工作。

  2、認真做好修河源頭環(huán)境保護工作的申報、爭資和治理工作。

  3、完成了省級生態(tài)鄉鎮創(chuàng )造工作。

  4、積極做好黨委政府安排的縣級建設項目的協(xié)調工作。

  五、存在問(wèn)題

  1、對企業(yè)的跟蹤服務(wù)、管理相對不夠完善,有待進(jìn)一步提高。

  2、提供招商引資的資源缺乏,渠道狹窄,難以引進(jìn)大企業(yè)財團。與周邊政策環(huán)境相比,競爭加劇,招商引資難度加大。

  3、安全生產(chǎn)督查工作經(jīng)驗不足,有待加強學(xué)習取經(jīng)力度。

  六、下年工作計劃

  1、加大重點(diǎn)工作力度和招商引資力度,增強服務(wù)意識,繼續為投資者做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。重點(diǎn)做好風(fēng)力發(fā)電項目的起動(dòng)服務(wù)工作和永化新廠(chǎng)報建、設備安裝、試產(chǎn)服務(wù)工作。

  2、完善網(wǎng)上招商的軟、硬件建設。利用互聯(lián)網(wǎng)推介我鎮的投資環(huán)境,實(shí)現全天候、全方位招商。

  3、加強對鎮屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監管,杜絕不良事故的發(fā)生,使永寧鎮的經(jīng)濟秩序繼續向著(zhù)良好的方向發(fā)展。

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