關(guān)于水利局辦公室工作總結

　　水利局辦公室工作總結

　　一年來(lái)，辦公室在局黨委和主管局長(cháng)的下，在各股室的大力協(xié)助下，以全心全意服務(wù)為宗旨，轉變觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞全局中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，各項工作均取得可喜成績(jì)，�，F就一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、車(chē)輛工作

　　車(chē)輛管理多年來(lái)是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節。我們按照局領(lǐng)導的要求，嚴格行使管理職能，強化服務(wù)意識。年初以來(lái)，在總結往年車(chē)輛管理的基礎上，為保證車(chē)輛行使，做到安全第一，杜絕事故發(fā)生，保證領(lǐng)導正常用車(chē)，提高車(chē)輛的利用率，辦公室對車(chē)輛進(jìn)行嚴格管理。盡量減少私人用車(chē)，實(shí)行統一調配，協(xié)調管理，嚴格落實(shí)制，做到責任明確，責任到人，對車(chē)輛維修，燃油等嚴格約束，縮減了費用支出。對車(chē)及時(shí)保養，及時(shí)上足了車(chē)輛保險，保證全年無(wú)安全事故發(fā)生，保證領(lǐng)導正常用車(chē)。其它各項指標也嚴格控制在制度所確定的范圍之內。

　　二、服務(wù)工作

　　辦公室在來(lái)客招待上本著(zhù)節省的原則，能不招待的不招待。在機關(guān)文件印刷費用管理上，仍然采取專(zhuān)人負責管理，管理人員嚴格把關(guān)，全年印刷費支出壹萬(wàn)三仟多元。兩門(mén)衛同志忠于職守認真負責，任勞任怨，勤勤懇懇，給我們創(chuàng )造了安全干凈的工作。...同志不怕贓、不怕累，每天起大早為我們供應開(kāi)水；姜艷同志一負責新舊樓的衛生工作，工作中任勞任怨，克服人員少工作量大等困難，做到了走廊、樓梯清潔，垃圾清倒及時(shí)，局領(lǐng)導和室干凈，為我們創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境。兩位司機師傅起早貪晚，隨叫隨到，了許多節假休息日�？傊�，我們后勤服務(wù)工作全體人員負出了許多辛苦。

　　三、干部人事管理工作

　　按局黨委的要求，辦公室協(xié)同主管局長(cháng)，對全系統干部進(jìn)行測評，進(jìn)一步加強了基層干部的管理。組織了機關(guān)全體技術(shù)人員和機關(guān)、公勤人員考核工作。認真辦理了人事調轉職工退休等手續，除政策原因不能及時(shí)辦理的外，在每辦一個(gè)手續時(shí)，做到一事一辦，一事一清，隨辦隨清，以免遺忘和發(fā)生差錯。

　　四、職稱(chēng)評審

　　為做好全局的職稱(chēng)晉升，培養一批新的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員后備力量，辦公室積極組織了全局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)晉升工作，今年有2人晉升高級職稱(chēng)，有3人晉升中級職稱(chēng)，有3人晉升助理級職稱(chēng)。我們還成立了初級職稱(chēng)評審委員會(huì ) ，組織了初級職稱(chēng)評審工作，對9人進(jìn)行評審，確定為助理。在領(lǐng)導重視科技干部培養的.前提下，辦公室積極組織推薦市“113”人才工程和省千百萬(wàn)人才工程。今年在原有3人獲得“113”人才工程第二梯、1人獲得第三梯隊的隊基礎上，又有1人列入“113”人才工程的第三梯隊。

　　五、工資和保險工作

　　今年按時(shí)完成了機關(guān)和事業(yè)的職工正常工資晉級工作；完成了職稱(chēng)晉職人員和考工人員的工資晉升工作；完成了財政開(kāi)支人員工資錄入微機和上報等工作。在辦理工資時(shí)做到了一事一辦，隨辦隨清，沒(méi)有任何拖延積壓。在保險工作上，督促催辦全局各單位及時(shí)參保，積極提供工資卡，人事檔案等上保險所用之物。多次統計和清算需改制單位的職工工齡和欠保險數額等工作。

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