水利局辦公室半年工作總結

　　上半年，局辦公室緊緊圍繞局水利中心工作，積極參與政務(wù)，認真做好事務(wù)，加強隊伍建設，辦公室全體工作人員僅僅圍繞“協(xié)調、服務(wù)、管理”三大職能，為局領(lǐng)導、機關(guān)處室、各縣局和基層提供周到、周密、周全的服務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用，順利完成了領(lǐng)導交辦各項工作任務(wù)。

　　一、上半年主要工作完成情況

　　(一)抓落實(shí)，重要工作辦理及時(shí)。積極做好督促、檢查等工作，努力發(fā)揮“推手”作用。對上半年62件領(lǐng)導批示件的辦理工作進(jìn)行跟蹤督查，隨時(shí)了解進(jìn)展情況，確保上級領(lǐng)導交辦事項有著(zhù)落，促進(jìn)重點(diǎn)工作部署的貫徹執行。同時(shí)針對周例會(huì )上部署的工作要點(diǎn)，制定了周例會(huì )備忘錄，進(jìn)行跟蹤督辦，并于每周末將結果反饋局領(lǐng)導。

　　(二)抓辦文，深入推行即辦制。一是做好文秘工作，完成各類(lèi)綜合材料18件6萬(wàn)余字、其他材料30余件4萬(wàn)余字、各類(lèi)會(huì )議紀要;材料質(zhì)量獲得各級領(lǐng)導充分肯定。二是做好辦文工作，及時(shí)接收、分發(fā)、轉發(fā)、印發(fā)、寄送各類(lèi)公文文件，各類(lèi)文件均能當日落實(shí)到相關(guān)處室處理，并且做到分類(lèi)合理、科學(xué);上半年完成收文處理3240件、發(fā)文處理1043件，平均每天處理收文27個(gè)、發(fā)文9個(gè)。三是嚴格執行限時(shí)流轉制度。一般文件的簽收、上網(wǎng)、擬辦環(huán)節確保在一個(gè)工作日內完成;同時(shí)要求各單位負責人收到文件后，要在一個(gè)工作日內閱辦或批辦給有關(guān)人員承辦，確保做到“一般文件辦理不過(guò)夜，急件隨時(shí)隨辦”。

　　(三)抓辦事，高質(zhì)量完成各類(lèi)事項。一是認真做好上級和領(lǐng)導交辦的事項，做到辦理認真、有效落實(shí)、反饋及時(shí)。二是組織承辦人大建議、政協(xié)提案 73件， 3次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署，并通過(guò)實(shí)行局領(lǐng)導牽頭辦理及跟蹤通報等工作措施，5月5日前會(huì )辦件全部完成，6月25日前提前半個(gè)月前基本完成主辦件的'辦理。特別是針對瑞安代表團提出的《關(guān)于要求對飛云江綜合治理有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行詢(xún)問(wèn)的報告》，專(zhuān)門(mén)牽頭相關(guān)處室進(jìn)行研究答復。三是做好信訪(fǎng)件的處理，及時(shí)落實(shí)辦理責任單位，上半年共處理信訪(fǎng)件26件，實(shí)現了信訪(fǎng)辦結率95%。四是做好檔案管理工作，上半年共整理20XX年度文書(shū)檔案2299件，其中永久600 件，30年710件，10年789件;科技檔案340個(gè)項目351卷。數字化20XX年度文書(shū)檔案8303頁(yè)，2006-2011年珊溪管理局文書(shū)檔案 10762頁(yè)。完成水利廳布置的20XX年度的水利檔案統計及各縣市區的檔案統計匯總工作。文書(shū)檔案管理規范、保管妥當，無(wú)丟失文件現象發(fā)生。

　　(四)抓辦會(huì )，提高會(huì )務(wù)質(zhì)量和效率。一是協(xié)助局領(lǐng)導開(kāi)好周一碰頭會(huì )、局長(cháng)辦公會(huì )、黨組會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議共50余場(chǎng)次，整理會(huì )議紀要近20篇，做到表達準確、內容完整。二是上半年牽頭完成各類(lèi)會(huì )議會(huì )務(wù)工作共308場(chǎng)次，有序開(kāi)展各項會(huì )務(wù)活動(dòng)，保證了會(huì )務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。三是配合市兩辦及上級有關(guān)部門(mén)做好涉及水利重要會(huì )議的組織工作，包括陳雷部長(cháng)聽(tīng)取浙江省防指工作匯報、美麗浙南水鄉建設“百億工程”集中開(kāi)工儀式、“十大舉措看落實(shí)”年度工作展示匯報會(huì )等。

　　(五)抓財務(wù)，提高預算執行率。一是組織編制2015年局系統的部門(mén)預算。實(shí)行零基預算和綜合預算，進(jìn)一步增強單位財務(wù)統一核算、統一管理的力度。同時(shí)加強預算績(jì)效，明確項目支出預期績(jì)效目標，提高財政資金使用效益。2015年水利系統部門(mén)預算(一上)項目經(jīng)費2634.27萬(wàn)元,比上年提高 11% 。二是加強預算的執行力。按照項目落實(shí)責任，制訂預算經(jīng)費執行分工表，強化職責，明確分工。將年度預算各項指標按科室分解，財務(wù)部門(mén)按季及時(shí)反饋各部門(mén)預算指標執行情況，加強經(jīng)費執行部門(mén)和財務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，確保如期保質(zhì)保量完成資金使用任務(wù)。三是加強“三公”經(jīng)費管理，每月10日前公示局本級和各單位公務(wù)接待情況，“三公”經(jīng)費控制達預算目標。截止5月底，局系統(除溫瑞平水系管理局外)公務(wù)接待數為8.3萬(wàn)元。同時(shí)加強結余資金清理，上交財政 690.88萬(wàn)元，調整項目使用資金322.04萬(wàn)元。四是組織局屬單位經(jīng)濟責任審計和局本級及各單位公務(wù)支出公款消費的自查和抽查審計。委托中介機構對水政監察支隊和堤塘河道管理處進(jìn)行領(lǐng)導離任經(jīng)濟責任審計和20XX年財務(wù)收支審計;組織公務(wù)支出公款消費審計小組對溫瑞平水系管理局、水利水電處、圍墾處和水庫管理處進(jìn)行20XX年公務(wù)消費公款支出審計，均已出具審計報告。

　　(六)抓難點(diǎn)，完成辦公用房清理整改工作。根據《XX市市本級黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作方案》的要求，我局從實(shí)際出發(fā)，召開(kāi)辦公用房整改會(huì )議，下發(fā)實(shí)施方案，在確保每位干部職工的基本辦公使用面積的情況下，結合局大樓面積情況、人員編制情況及整改意見(jiàn)，制定合理的辦公用房清理整改方案，對辦公用房的清理工作進(jìn)行全面部署。截止目前，辦公用房已基本調整到位。同時(shí)針對治水辦抽調28人進(jìn)行集中辦法的實(shí)際情況，多次聯(lián)系市機關(guān)事務(wù)局等相關(guān)部門(mén)，對辦公用房進(jìn)行統籌安排，確保水鄉工作順利開(kāi)展。

　　(七)抓后勤，強化服務(wù)質(zhì)量。一是合理安排保安值班時(shí)間，對來(lái)訪(fǎng)人員，逐一登記并確認，加強出入大樓流動(dòng)人員的管理。二是定時(shí)檢查食堂菜品質(zhì)量，注重食品衛生，實(shí)施菜品留樣制度，對每日菜品進(jìn)行留樣，保證食品衛生安全事故處理工作高效、有序地進(jìn)行，切實(shí)保障干部職工的飲食衛生。三是加強了局內車(chē)輛的管理，啟動(dòng)車(chē)庫藍牙系統，對地下車(chē)庫進(jìn)行智能化管理，一車(chē)一桿，確保車(chē)輛出入有序。

　　(八)抓接待，優(yōu)化服務(wù)顯成效。按照“嚴格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，上半年共高質(zhì)量高要求地做好各項接待工作75場(chǎng)次，接待人數1534多人，其中包括水利部陳雷部長(cháng)、水利部水資源司陳明副司長(cháng)等重要客人，受到了各級領(lǐng)導的好評。同時(shí)，嚴格執行公務(wù)接待有關(guān)規定，在確保接待工作熱情周到的前提下，嚴格控制接待費用，未發(fā)生接待違規現象。

　　(九)抓規范，做好固定資產(chǎn)登記備案。安排專(zhuān)門(mén)人員，對全局固定資產(chǎn)進(jìn)行全面調查、逐一登記、造冊建檔，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，逐步規范固定資產(chǎn)管理。

　　(十)抓宣傳，提升水利整體形象。一是健全政務(wù)信息報送制度，制定相關(guān)文件，建立健全信息、信息約稿、信息獎勵等制度。二是組織開(kāi)展“世界水日、中國水周”主題宣傳活動(dòng)，增強全社會(huì )懂水、愛(ài)水、護水的意識。

　　在肯定的成績(jì)的同時(shí)，我辦也清楚看到存在的問(wèn)題：一是保密、消防安全等工作開(kāi)展得還不夠;二是水利政策調研還不夠深入，調研成果精品不多，參謀助手作用有待于進(jìn)一步發(fā)揮。所有這些有待于今后進(jìn)一步完善和解決。

　　二、下半年工作重點(diǎn)

　　(一)做好文秘工作。公文收件辦理要繼續做到及時(shí)、準確、高效，件件有落實(shí)。擬稿發(fā)文要把好文字關(guān)、格式關(guān)、程序關(guān)，提高辦文的質(zhì)量。要強力推進(jìn)即辦制，提高辦文效率。

　　(二)做好服務(wù)工作。圍繞局中心工作，做好會(huì )務(wù)安排、公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)、機關(guān)食堂，辦公大樓，消防安全、衛生環(huán)境等工作，切實(shí)提高后勤服務(wù)水平。

　　(三)做好財務(wù)工作。開(kāi)展水利工程項目資金的績(jì)效管理、直屬單位領(lǐng)導離任審計等工作。堅持厲行節約，嚴格控制“三公”經(jīng)費。提高預算執行率，規范財務(wù)管理。

　　(四)做好檔案工作。今年要力爭通過(guò)市級檔案目標認定，完成局系統數字化檔案室創(chuàng )建工作，使我局檔案管理管理有新的突破。

　　(五)做好其他工作。一是繼續做好建議提案辦理工作，提高建議提案辦理滿(mǎn)意度，加強與代表委員的溝通，按照“回頭看”要求做好辦理后續工作。二是牽頭做好信訪(fǎng)，確保信訪(fǎng)辦結率達95%以上。三是做好應急聯(lián)動(dòng)和維穩等工作，及時(shí)處置應急事件。

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