辦公室半年工作總結15篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編整理的辦公室半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
辦公室半年工作總結1
區農業(yè)局：
開(kāi)年以來(lái)，我辦認真貫徹區委、區政府的各項方針政策，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，把學(xué)習各項政策貫穿于實(shí)際工作之中，把落實(shí)《商州區關(guān)于加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》的意見(jiàn)精神作為我辦全年工作的主要任務(wù)來(lái)抓，把農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作做為農業(yè)部門(mén)依法履行監管職責的頭等大事來(lái)抓，從而確保廣大市民農產(chǎn)品食用安全，保障人民身體健康，維護商州社會(huì )穩定、經(jīng)濟快速持續增長(cháng)。經(jīng)過(guò)半年來(lái)全體職工的共同努力，全區共完成無(wú)公害農產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面積28萬(wàn)畝，完成配方施肥及高產(chǎn)栽培技術(shù)8000畝，推廣蔬菜新優(yōu)品種15個(gè)，新建高標準的設施蔬菜示范基地
13個(gè)1680畝，開(kāi)展各種宣傳共5次，散發(fā)農業(yè)實(shí)用技術(shù)傳單5000余份，舉辦農業(yè)知識講座及農殘檢測培訓3次，受訓人員達20xx余人，開(kāi)展農資及農產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)專(zhuān)項檢查3次，蔬菜農殘檢測達20次、品種50多個(gè)，抽檢樣品1251個(gè)，配備建設四個(gè)重點(diǎn)鄉鎮農殘檢測室，建立日常例行抽檢工作制度，同時(shí)對全區新建設施蔬菜基地配套設施進(jìn)行檢查驗收，并予以資金兌付，上報了各蔬菜基地村級“一事一議”項目申報資料，完成8個(gè)政協(xié)（人大）提案答復，配合上級搞好建黨90周年的紀念活動(dòng)等。認真回顧，主要表現在：
一、狠抓學(xué)習、提高職工整體素質(zhì)。
新年伊始，我們緊緊抓住全區的整頓學(xué)習機會(huì )，組織全體職工認真學(xué)習黨的各項方針政策及業(yè)務(wù)知識，要求每個(gè)職工要從自身做起，從一點(diǎn)一滴小事做起，認真搞好這一階段的整頓學(xué)習，提高自身實(shí)踐工作能力，特別是認真學(xué)習農業(yè)各項法規政策及實(shí)用技術(shù)的學(xué)習，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，更深層次的為農戶(hù)服務(wù)。開(kāi)年來(lái)我辦通過(guò)不同形式組織職工學(xué)習：①學(xué)習了農業(yè)有關(guān)法規、政策，要求每個(gè)職工不適時(shí)機地抓好一切學(xué)習機會(huì )，強化自身素質(zhì)，更好地為三農服務(wù)；②結合本年度的各項任務(wù)指標，逐級逐人分解指標，把工作任務(wù)完成情況與個(gè)人考核相掛勾，實(shí)行聯(lián)鄉包片、包基地、包技術(shù)，落實(shí)崗位責任制；③要求職工深入現場(chǎng)實(shí)際勘測，掌握設施蔬菜建棚規劃、選址、設計等，為專(zhuān)業(yè)戶(hù)解決生產(chǎn)環(huán)節遇到的實(shí)際問(wèn)題，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列配套服務(wù)，確保我區“菜籃子工程”建設工作進(jìn)展順利；④加強單位內部管理，確保用電、用火等安全，做到人走燈滅、安全使用各種用電器；⑤堅持值班制度，實(shí)行職工輪流值班，確保單位內部一切安全；⑥健全值周值班日志，嚴格實(shí)行交接班制度；⑦培訓實(shí)驗室工作人員，要求其嚴格操作程序，嚴禁違規操作；⑧制定完善了單位內部各項管理制度。通過(guò)各種知識的學(xué)習，提高職工的整體素質(zhì)，促進(jìn)各項工作健康、快速、穩步發(fā)展。
二、分解任務(wù)，確保萬(wàn)畝設施蔬菜建設任務(wù)的完成。
去冬以來(lái)，我們抓住有利時(shí)機，廣泛向社會(huì )各屆廣泛宣傳商州設施蔬菜項目建設各項優(yōu)惠政策，在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò )等種媒體廣泛宣傳商州設施蔬菜建設的優(yōu)惠政策及投資環(huán)境，引導省內外各屆人士關(guān)注商州、投資商州，為我區“十二五”設施蔬菜項目建設工作營(yíng)造良好的輿論氛圍，從而提高土地產(chǎn)出率，增加農民收入，按照全區“十二五”規劃總體要求，按照“432模式”抓好全區萬(wàn)畝設施蔬菜示范園區建設。即：采取“四化”，合作化供地、企業(yè)化帶動(dòng)、行政化推動(dòng)、市場(chǎng)化動(dòng)作；完成“三個(gè)一”，計劃從20xx年開(kāi)始利用3年時(shí)間在312國道及兩條高速公路沿線(xiàn)70多個(gè)村投資1億元，建設1萬(wàn)畝設施蔬菜示范基地，實(shí)現產(chǎn)值1億元；“解決兩個(gè)問(wèn)題”，以基地為切入點(diǎn)充實(shí)群眾的錢(qián)帶子，豐富市民的菜籃子。同時(shí)區委、區政府高度重視，召開(kāi)不同形式的現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，把20xx年定為“設施蔬菜建設年”，制定嚴格的考核辦法，每周通報一次進(jìn)度，定期實(shí)行督查，把設施蔬菜萬(wàn)畝建園工作當作各級部門(mén)的主要工作來(lái)抓，制定上報了萬(wàn)畝設施蔬菜項目建設實(shí)施方案，明確了各級各部門(mén)的職責及工作任務(wù)。
按照政府下達的20xx年3000畝建棚任務(wù)，我辦結合全區實(shí)際，召開(kāi)職工會(huì )議，認真研究分析新形勢下設施蔬菜發(fā)展的新問(wèn)題，層層分解任務(wù)，將工作人員與全年任務(wù)及包扶鄉鎮責任相掛鉤，要求職工深入各自包扶的鄉鎮（辦事處）落實(shí)全年的任務(wù)，經(jīng)過(guò)大家半年來(lái)的不懈努力，全區現落實(shí)設施蔬菜建設面積2650畝，土地已全部流轉到位，現已建成并投入生產(chǎn)的有1680畝，新發(fā)展了夜村鎮楊塬村蔬菜基地、白楊店鎮于塬村蔬菜基地、張村鎮張村村設施蔬菜基地、金陵寺房店子村設施蔬菜基地，腰市鎮屈村蔬菜基地等，一個(gè)個(gè)高標準、大規模的設施蔬菜基地相繼在我區建成，這將為全區萬(wàn)畝設施蔬菜基地建設帶了個(gè)好頭，將為全區農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和豐富群眾的“菜籃子”打下堅實(shí)的基礎，受到各級領(lǐng)導的好評。
三、制定措施，落實(shí)農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管責任。
農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作是事關(guān)民生、維護社會(huì )穩定和構建和諧社會(huì )的重要工作之一。農產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)系著(zhù)人民生命安全，也是各級政府的主要工作。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及人們生活水平的日益提高，各類(lèi)農產(chǎn)品的需求量也愈日俱增，人們對生活消費品的需求質(zhì)量要求更加嚴格，所以農產(chǎn)品基地、生產(chǎn)企業(yè)、流通中介組織等也迅速發(fā)展壯大起來(lái)，農產(chǎn)品的質(zhì)量安全成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。今年以來(lái)，我辦在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行全省農產(chǎn)品質(zhì)量安全丹鳳現場(chǎng)會(huì )精神，起草下發(fā)了《商州區關(guān)于進(jìn)一步加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作的通知》,明確了區鄉兩級農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作責任，并要求全區各設施蔬菜基地統一按照標準化生產(chǎn)要求，健全各類(lèi)檔案，確保產(chǎn)品安全。
四、加強監管，保障農產(chǎn)品消費安全。
創(chuàng )造良好的農產(chǎn)品消費環(huán)境，讓廣大人民群眾食用上放心農產(chǎn)品，這是我們的中心工作。今年以來(lái)我辦認真抓好農產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)監管工作，先從農產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節抓起，嚴格按照“三品”質(zhì)量要求抓好農產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量管理及全程監管工作，完善細化市場(chǎng)準入及準出制度，逐步理順并實(shí)施農產(chǎn)品市場(chǎng)準入準出制度，要求各經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售組織嚴格履行質(zhì)量承諾，堅持進(jìn)銷(xiāo)貨索證索票制度，建立進(jìn)銷(xiāo)貨臺帳，健全農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作日常管理檔案，加強內部管理，明確監管責任，發(fā)揮全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機構網(wǎng)絡(luò )的作用，做到區域范圍內全覆蓋。同時(shí)我們還組織人力在元旦和五一節前對轄區內農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、加工企業(yè)、大型農貿市場(chǎng)、超市、酒店、涉農物資經(jīng)營(yíng)門(mén)店等農產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節開(kāi)展集中大檢查，杜絕不安全事故的發(fā)生，凈化農產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)費環(huán)境，保障廣大人民群眾農產(chǎn)品消費安全。
五、例行檢測，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
農產(chǎn)品質(zhì)量檢測是農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的一項關(guān)鍵環(huán)節，它對于提高農產(chǎn)品質(zhì)量，為領(lǐng)導提供宏觀(guān)決策，為群眾消費提供可靠科學(xué)依據是必不可少的。我辦在各級部門(mén)的大力支持下，嚴格按照市場(chǎng)需求及科技發(fā)展的需要，加強商州區農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心基礎設施建設，千方百計營(yíng)造良好工作氛圍，爭取省上投資，配置購增各類(lèi)農產(chǎn)品檢驗儀器設備，改善我區農產(chǎn)品檢驗檢測硬件設施條件。按照市上下達的全年3000個(gè)樣品檢測任務(wù)，堅持每周一次及重大節日期間部分農產(chǎn)品的農藥殘留檢測工作，做到檢測及時(shí)到位，信息上報處理迅速準確，為各級領(lǐng)導決策提供信息保障。半年來(lái)我們共對市場(chǎng)抽檢取樣20次，抽取樣品1251個(gè)，抽取農產(chǎn)品品種50余個(gè)，所有農產(chǎn)品全部檢測合格，未出現一起農產(chǎn)品質(zhì)量不安全事故，為全區人民群眾農產(chǎn)品消費營(yíng)造安全的環(huán)境。為全市農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作探索出一條成功經(jīng)驗，為實(shí)現“商洛模式”農產(chǎn)品監管而邁出新的一步。
六、開(kāi)展培訓，為各項工作奠定基礎。
半年來(lái)，在區農業(yè)局的業(yè)務(wù)指導下，我們多次深入全區蔬菜生產(chǎn)基地，對蔬菜生產(chǎn)者進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導及業(yè)務(wù)培訓，邀請專(zhuān)家對作物病蟲(chóng)害等及時(shí)予以診治處理，培訓農民技術(shù)員，提高業(yè)務(wù)水平。聽(tīng)取他們的合理建議，解決其實(shí)際問(wèn)題，想方設法為我區農產(chǎn)品供銷(xiāo)雙方搭建平臺，提供雙方供求信息，召開(kāi)蔬菜供銷(xiāo)農超對接會(huì )一次，新聞發(fā)布會(huì )一次，產(chǎn)生了良好的效應。又多次對蔬菜生產(chǎn)基地、部分鄉鎮（辦事處）農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測人員進(jìn)行培訓，要求其熟練掌握農藥殘留速測儀的使用及操作，各種儀器檢驗檢測原理及反應過(guò)程，使其盡快掌握技能，投入日常工作，為全區經(jīng)濟發(fā)展做出應有貢獻。
七 、配合上級，抓好其它各項工作。
按照區局的統一安排和“一事一議”財政獎補資金的管理辦法，為完善配套設施蔬菜園區建設，四月份編寫(xiě)上報了各設施蔬菜基地村“一事一議”項目資金申報材料；編寫(xiě)上報了《科技特派員工作實(shí)施方案》、《設施蔬菜標準化示范園區創(chuàng )建工作實(shí)施方案》等；按照要求完成答復人大、政協(xié)提案8個(gè)；配合上級開(kāi)展市場(chǎng)檢查和農產(chǎn)品抽檢工作；在單位和黨員干部中開(kāi)展“三爭三為”活動(dòng)；配合局里按時(shí)搞好建黨90周年紀念活動(dòng)。
半年來(lái)所取得的成績(jì)，得益于區委、區政府的正確領(lǐng)導，得益于上級主管部門(mén)的精神心安排及業(yè)務(wù)指導，得益于我站全體工作人員的辛勤努力，才是我們的工作有聲有色，取得了較好的成績(jì)。我們決心在下半年的工作中再接再勵、再添舉措，以飽滿(mǎn)的工作熱情投入各項工作當中，為完成上級分配的指標任務(wù)而努力奮斗！
辦公室半年工作總結2
上半年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和各部門(mén)的大力支持下，辦公室對照全年工作目標，圍繞公司全年中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量，較好地實(shí)現了各項行政管理職能�，F就半年來(lái)的主要工作總結如下：
一、深化服務(wù)職能，高效處理行政事務(wù)
1．材料起草和文件印發(fā)。按照工作需要，及時(shí)起草有關(guān)文件、會(huì )議記錄等文字材料，保證公司各項工作順利進(jìn)行。上半年，共計印發(fā)公文3件，處理來(lái)文來(lái)函7件。
2．信息聯(lián)絡(luò )、上送和通報。及時(shí)、準確、全面地為領(lǐng)導、股東、主管部門(mén)報送信息，是辦公室的重要職責，對上級部門(mén)的重大決策、重要工作部署以及重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項，及時(shí)匯報公司，聯(lián)絡(luò )交辦并督促實(shí)施。對公司領(lǐng)導交辦的事項，按照要求，積極牽頭，做好部署與落實(shí)工作。
3．會(huì )務(wù)和接待。上半年，辦公室為公司各部室安排接待、籌備會(huì )議多次，重點(diǎn)會(huì )議活動(dòng)是公司年度股東會(huì )。通過(guò)會(huì )前周密準備和會(huì )議期間各項服務(wù)，良好展示了公司風(fēng)貌，發(fā)揮了協(xié)助配合的職能作用。
4、各項年審、年檢工作。除了年初順利完成擔保公司年審工作，還主要辦理了工商變更及備案手續，完成營(yíng)業(yè)執照更換，完成國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記證、社保證等相關(guān)證照的年審、年檢。
二、嚴遵規章制度，有效開(kāi)展管理工作
制度是工作運轉的保證，今年是公司規范運營(yíng)的一年，進(jìn)行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節。上半年辦公室主要開(kāi)展以下管理工作：
1、費用管理。嚴格執行年初資金預算計劃，合理安排支出項目，確保各項開(kāi)支按時(shí)履行，杜絕浪費。
2、檔案管理。繼續加強對檔案的管理，及時(shí)對各類(lèi)文件進(jìn)行整理、編輯、存檔，真正做到認識到位，組織到位，落實(shí)到位。
3、內務(wù)、后勤管理。積極配合公司人員變動(dòng)，調整工位，配備辦公設備。按照計劃安排落實(shí)節假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。公司接待費用執行審簽核對，確保無(wú)疏漏。
4、車(chē)輛管理。管理和維護好公司車(chē)輛，合理、及時(shí)調度，保證公司領(lǐng)導和各部門(mén)的用車(chē)需要。做好車(chē)輛年審、保險、維護保養，要求駕駛員做好行車(chē)記錄和司機日志，工作有據可循。
三、加強隊伍建設，提高人力資源管理水平
1、落實(shí)培訓實(shí)施，推動(dòng)培訓體系建設。按照公司統一部署，配合財務(wù)部開(kāi)展基礎會(huì )計培訓，通過(guò)“專(zhuān)注、培養、考核、提升”的步驟，提高員工從業(yè)能力。
2、完善人員錄用程序，規范人員招聘、人事調整、薪資調整工作。
3、黨群工作有效開(kāi)展。積極配合支部書(shū)記推進(jìn)“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”的部署和實(shí)施，認真做好黨員信息管理，年內預計發(fā)展兩名入黨積極分子。
回顧過(guò)去的半年，辦公室在完成以上工作的同時(shí)，也存在一些不足，如行政管理規范化上仍需加強，在協(xié)調處理問(wèn)題時(shí)需要考慮全面，細致分析等，我們將在下半年的工作中 做到“多請示、多匯報、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請教”，增進(jìn)部門(mén)間的溝通協(xié)作，加強自身管理和學(xué)習，不斷改進(jìn)提高。
下半年，是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)保質(zhì)沖量的關(guān)鍵時(shí)期，辦公室將主要抓好以下幾項工作：
1．進(jìn)一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到分清主次，有條不紊。進(jìn)一步增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
2．加強與上級主管部門(mén)、股東單位及高新區之間的工作溝通和聯(lián)絡(luò )，及時(shí)了解行業(yè)相關(guān)政策信息，為年底各項申報、統計工作打好基礎；
3．不斷提高文字綜合水平，加強對業(yè)務(wù)的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統歸納，更好的
承載公司經(jīng)營(yíng)思路和理念；
4．繼續加強自身隊伍建設。提高辦公室人員的服務(wù)意識，做到快速行動(dòng)，精準執行，共同總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和不足。
辦公室半年工作總結3
今年上半年，在街道黨工委的正確領(lǐng)導下和區安委辦的精心指導下，我辦以加強安全巡查和執法檢查為手段，切實(shí)做好街道轄區安全管理各項工作，取得了一定成績(jì)�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、上半年主要工作情況
今年上半年，街道執法檢查企業(yè)71家次，每季度必檢的包括汽車(chē)涂層烘干室12家、幼兒園10家、娛樂(lè )場(chǎng)所2家、加油站1家、建筑工地6個(gè)。發(fā)現隱患39處，已整改隱患39處。截至當前，已立案7宗，行政處罰金額達15.6萬(wàn)元。檢查 “三小”場(chǎng)所1168家次，發(fā)現隱患441處，已經(jīng)整改314處，整改中127處。組織開(kāi)展各類(lèi)安全培訓和演練活動(dòng)23場(chǎng)次，累計參加人員達1750余人次。其中，公共安全辦公室組織開(kāi)展專(zhuān)職安全巡查員業(yè)務(wù)培訓4場(chǎng)次、職業(yè)衛生監管培訓1場(chǎng)次。
二、上半年工作亮點(diǎn)及創(chuàng )新
1、街道公共安全辦公室以專(zhuān)職安全巡查員為主要力量，對轄區“三小”場(chǎng)所以“一戶(hù)一檔”的做法建立安全管理檔案，并設立了一個(gè)微型檔案館對檔案進(jìn)行集中管理。安全檔案內容包括了門(mén)店照、營(yíng)業(yè)執照、“安全狀況評級表”、安全巡查記錄表、隱患整改告知書(shū)、隱患照片、整改后照片等。同時(shí)，建立電子臺賬，對每一家“三小”場(chǎng)所進(jìn)行分類(lèi)編號，注明所屬社區、行業(yè)類(lèi)型、隱患類(lèi)型等情況，確保每家“三小”場(chǎng)所的生產(chǎn)狀況都能在電子臺賬中體現出來(lái)，及時(shí)掌握“三小”場(chǎng)所動(dòng)態(tài)信息。
2、街道安委辦牽頭開(kāi)展“房中房”專(zhuān)項整治工作，進(jìn)行“房中房”的摸底排查，對已改建或正在改建的“房中房”全部進(jìn)行登記造冊，對存在嚴重安全隱患的“房中房”采取鐵腕手段堅決拆除。
3、切實(shí)做好老舊電氣線(xiàn)路更新改造工作。我辦負責項目實(shí)施各環(huán)節的現場(chǎng)協(xié)調和推進(jìn)工作，解決現場(chǎng)施工所遇到的困難和問(wèn)題，對各股份公司、物業(yè)管理等單位進(jìn)行溝通，協(xié)助區安委辦、羅湖供電局開(kāi)展老舊供電設備資產(chǎn)移交工作，進(jìn)一步核實(shí)本轄區老舊電氣整治工作的實(shí)際情況, 積極協(xié)調供電部門(mén)，提供完善的施工條件，做好擬整治臺區的資產(chǎn)移交、路徑確認等工作；我街道試點(diǎn)整治的8個(gè)臺區已全部簽訂路徑協(xié)議及無(wú)償移交承諾書(shū)，20xx年老舊電氣第一階段的8個(gè)臺區，中標設計普查單位已陸續到我轄區現場(chǎng)勘察。
辦公室半年工作總結4
上半年，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我辦切實(shí)以“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十九大精神，堅持以人為本，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞全面建設小康社會(huì )，以經(jīng)濟建設為中心，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )，不斷推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設與生態(tài)型旅游小城鎮建設，現回顧我辦上半年的工作，如下：
一、以規劃為龍頭，樹(shù)立生態(tài)立鎮理念
二、圍繞科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷推進(jìn)小城鎮建設
三、加強規劃監察，規范農村宅基地審批
隨著(zhù)近幾年違章建筑案件不斷出現，處理難度日趨擴大，為了較好地應對這種現象，我辦與土管所建立了聯(lián)合監察隊，定期巡查，建立違章建筑檔案庫，共同研究違章建筑產(chǎn)生的根源，制訂了相應違章建筑處理方案，有效地執行了規劃監管職能。同時(shí)，積極推進(jìn)村莊規劃的編制工作，協(xié)助配合實(shí)施村莊規劃，根據各村實(shí)際，本著(zhù)實(shí)用、美觀(guān)、節約的原則，科學(xué)制訂村內道路硬化與管道敷設建設方案，促進(jìn)村莊規劃順利實(shí)施。
辦公室半年工作總結5
今年上半年，辦公室在局黨委、局行政的正確領(lǐng)導下，在各科（辦）和直屬單位的大力支持下，按照實(shí)現一個(gè)目標（工作創(chuàng )一流）、提升兩個(gè)水平（著(zhù)力提升政務(wù)服務(wù)水平和后勤服務(wù)水平）、推進(jìn)兩大工程（機關(guān)大院車(chē)庫改造工程、網(wǎng)絡(luò )改造工程）的總體思路，充分發(fā)揮辦公室第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、重精細，政務(wù)服務(wù)水平不斷提高
辦公室工作千頭萬(wàn)緒，在眾多的工作事項中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
�。ㄒ唬┺k文力求精品力作。
公文代表著(zhù)機關(guān)的形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實(shí)行理思路、列提綱、收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。從領(lǐng)導平常說(shuō)話(huà)中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導改稿中體會(huì )其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領(lǐng)導風(fēng)格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上，保證規范性，在資料上保證可行性，在程序上保證合理性，在時(shí)效上保證及時(shí)性。上半年，我局各類(lèi)發(fā)文共68件，撰寫(xiě)各類(lèi)材料共162件。
�。ǘ┬畔⒘η笥挚煊譁�。
及時(shí)、準確、全面地為領(lǐng)導和上級機關(guān)報送信息，始終是辦公室的重要職責。隨著(zhù)對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報送。今年以來(lái)，我們保證每月成功出刊兩期《宜興民政》，目前已收集、處理各類(lèi)信息120余件，信息工作到達空前最佳成績(jì)。
�。ㄈ┒讲榱η舐涞綄�(shí)處。
今年以來(lái)，我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對上級和本級各類(lèi)重大決策、重要工作部署，重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行，領(lǐng)導交辦事項和群眾反映的突出問(wèn)題處理的貫徹落實(shí)狀況，組織開(kāi)展督促檢查，了解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展狀況和存在的問(wèn)題，較好地推動(dòng)了上級和黨組重大決策的落實(shí)和各項目標任務(wù)的全面完成。做好了人大代表提案、推薦的辦理工作，共接到提案和推薦13件，滿(mǎn)意率達100%，受到了代表與委員們的一致好評。
二、重管理，后勤服務(wù)水平不斷提高
后勤服務(wù)是保證日常工作正常運轉的重要舉措。辦公室后勤工作我們堅持按照“干大事，從細節做起；做小事，從大局著(zhù)眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動(dòng)性，作到工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務(wù)高質(zhì)量。
�。ㄒ唬┯眯母纳妻k公條件。
一是對局大院內的綠化進(jìn)行了一次全面修剪，確保整齊劃一。
二是根據目前局大院停車(chē)位少，雜亂無(wú)章的局面，我們向局領(lǐng)導用心推薦，在各方的大力支持下，在局大院內車(chē)庫修建而成，美化了局大院環(huán)境。
�。ǘ┐罅訌姲踩ぷ�。
今年以來(lái)，我們始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。對保安工作再次嚴格安全工作職責制，嚴格節假日及夜間安全值班制度，在機關(guān)兩幢樓都安裝了探頭，保證機關(guān)進(jìn)出安全；
二是進(jìn)一步加強了文件保密工作，加強文檔管理工作，加強文檔工作人員防泄密意識教育，加強了機關(guān)文印、辦公用品的管理，無(wú)文件泄密事件發(fā)生。
�。ㄈ┱J真做好服務(wù)工作。
按照黨組要求，切實(shí)為廣大干部職工做實(shí)事，辦公用品全方位保證。同時(shí)對機關(guān)的電腦、網(wǎng)絡(luò )維修服務(wù)也進(jìn)一步到位，保證了局內電腦的正常運轉。
三、重創(chuàng )新，特色工作水平不斷提高
�。ㄒ唬┟裾W(wǎng)站全面改版。我局網(wǎng)站實(shí)現全面更新，這是我辦的一項重點(diǎn)工作。由于我局原有網(wǎng)站模塊已比較沉舊，已遠遠不能滿(mǎn)足目前民政快速發(fā)展的良好態(tài)勢，圖片和文字上傳都受到了限制。我們多方調研，思考網(wǎng)站的兼容性、持久性，宜興民政網(wǎng)站全新登陸。目前在最新的網(wǎng)站上能夠自由瀏覽《宜興民政》簡(jiǎn)報和圖片，且速度大大加快。
辦公室半年工作總結6
20xx年上半年，局辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導下，在各二級機構、各股室的緊密配合和大力支持下，緊緊圍繞局里年初制定的目標管理考核工作實(shí)施方案和目標，按照“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標準，積極發(fā)揮參謀助手作用，全力推進(jìn)落實(shí)各項具體工作，認真完成了上半年各項工作任務(wù)，確保了局機關(guān)內部事務(wù)及各項工作的正常運行，為局機關(guān)上半年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮了應有的作用�，F將過(guò)來(lái)半年的工作小結如下：
一、從嚴把握，一絲不茍，規范文秘工作
文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草，做到了有序、及時(shí)、準確、高效。上半年共起草行政文件、通知、總結、計劃、匯報、制定規章制度、信訪(fǎng)、輿情答復等80多份。在工作中我們嚴格執行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、做到規范化、程序化。將時(shí)效性強的文件及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導批閱、傳達，嚴把“五關(guān)”做到了高效快捷：一是嚴把公文程序關(guān)，力求辦文規范性;二是嚴把公文效用關(guān)，力求行文必要性;三是嚴把政策法律關(guān)，力求上下一致性;四是嚴把公文事實(shí)關(guān)，力求公文實(shí)效性;五是嚴把公文語(yǔ)言文字關(guān)，力求公文正確性。加強文件資料的管理工作，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失。
二、擺正位置，突出重點(diǎn)，搞好后勤服務(wù)工作
辦公室工作的本質(zhì)是服務(wù)，即為領(lǐng)導服務(wù)，為干部職工服務(wù)，為基層服務(wù)。今年來(lái)，我局后勤保障和接待工作本著(zhù)節儉、高效的原則，通過(guò)健全和完善管理制度，增強服務(wù)的主動(dòng)性，及時(shí)維護局里的公共設施，切實(shí)加強接待管理，堅持勵行節約，量入為出，維持了正常運轉，圓滿(mǎn)完成了各項重大接待任務(wù)。
三、綜合協(xié)調，上傳下達，確保信息暢通
辦公室工作的主體是政務(wù)，政務(wù)工作的核心是綜合協(xié)調和信息工作。半年來(lái)，圍繞局黨組的工作思路和重點(diǎn)，辦公室在綜合協(xié)調及信息工作上有新的作為。一是加強了綜合協(xié)調工作，積極與省廳、市局等上級業(yè)務(wù)部門(mén)及縣委政府經(jīng)常溝通，積極做好上傳下達工作，確保了信息暢通，工作到位。二是商務(wù)信息上傳發(fā)布工作上了一個(gè)新的臺階。信息上傳發(fā)布工作是我局辦公室主要工作之一。及時(shí)、準確、全面地為領(lǐng)導和上級機關(guān)報送商務(wù)信息，始終是辦公室的重要職責。隨著(zhù)對信息發(fā)布要求的拓寬、上傳速度的及時(shí)、加快、信息質(zhì)量要求的提高，我們在信息工作中力求做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”。1—6月，我局累計發(fā)布商務(wù)信息412篇(條)，同比增長(cháng)190篇，發(fā)布總量在全省商務(wù)系統124個(gè)縣市區排名第四，在XX市排名第一，被省商務(wù)廳商務(wù)公眾信息網(wǎng)站(主站)采用46篇，采用數全省排名第一，同比增長(cháng)22篇，被XX市商務(wù)網(wǎng)站采用94篇，采用量全市第一，占采用總數的25%，網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量79693人次，一直位居X(jué)X市第一名。為及時(shí)報道我局工作動(dòng)態(tài)、全方位宣傳我局的工作業(yè)績(jì)和展現麻陽(yáng)商務(wù)新形象發(fā)揮了重要作用。
四、規范行為，令行禁止，抓好制度建設
根據領(lǐng)導安排，辦公室還著(zhù)重做好機關(guān)各項規章制度的修訂與督查工作。一是抓干部職工作風(fēng)督查，重點(diǎn)督查出勤和學(xué)習情況，4月份局機關(guān)實(shí)行指紋打卡簽到制度，并且將上個(gè)月出勤情況及時(shí)在下月初張榜公布，為年終個(gè)人目標綜合考核和評先評優(yōu)提供依據;二是抓工作督查，對黨組年初確定的工作目標和工作任務(wù)進(jìn)行全程督查;三是抓衛生督查，認真組織實(shí)施國家衛生縣城和文明縣城的創(chuàng )建活動(dòng)。
五、工作不足之處
上半年辦公室工作雖然取得了一定成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和大家的期望還存在一定的差距。主要表現在：對新形勢、新問(wèn)題研究不深，意見(jiàn)、建議的針對性、超前性需進(jìn)一步強化;綜合調研信息的深刻性、全面性需進(jìn)一步深化;辦公室人員自身素質(zhì)需進(jìn)一步提高;后勤服務(wù)保障和接待工作需進(jìn)一步改進(jìn);辦公室內部制度建設與管理力度需進(jìn)一步加大;與二級機構的聯(lián)系需進(jìn)一步密切。
六、下階段工作打算
為落實(shí)好全年工作計劃的安排，服務(wù)全局，辦公室在做好相關(guān)基礎工作同時(shí)，將著(zhù)重抓好以下工作：
1、加強學(xué)習，進(jìn)一步提高辦公室工作人員的整體素質(zhì)，增強工作責任心和事業(yè)心。
2、增強工作計劃性與連續性，細化分工，明確責任，確保工作不紊亂，不錯位，不誤事，真正當好全局的內參，當好領(lǐng)導的助手。
3、加大與各二級機構及局機關(guān)各股室的綜合協(xié)調力度，著(zhù)力做好后勤保障工作，提高整體績(jì)效水平。
4、繼續提高收集和編發(fā)信息工作水平，確保信息工作再上新的臺階。
辦公室半年工作總結7
作為一個(gè)公司的新人，在進(jìn)入公司半年之后，我一直在辦公室工作，自己要做的沒(méi)有別的，只是一直不斷的工作下去，在20xx年上半年的工作中，我覺(jué)得自己經(jīng)過(guò)半年的工作，成長(cháng)了很多，辦公室的工作就是需要自己慢慢的琢磨，雖然不是那么早的就適應，但是只要工作的時(shí)間長(cháng)了，辦公室的工作自然就會(huì )了很多!
20xx 上半年，在辦公室領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務(wù)，辦公室個(gè)人半年工作總結。辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無(wú)頭緒，不知如何開(kāi)頭，于是謙虛地向周?chē)碚撍礁�、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，本著(zhù)“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)的原則”，主動(dòng)向同事請教，半年來(lái)非常感謝同事們對我的幫助。
在這里做過(guò)的工作不想多提，因為都很零散，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設計自己較滿(mǎn)意，但感覺(jué)對稿件的拿捏上總覺(jué)得不夠深度和廣度，總拿著(zhù)這樣的稿子到領(lǐng)導那里修改自己都覺(jué)得不好意思，所以今天想過(guò)多的做一下自我檢討，這半年中總結出自己一個(gè)最大的缺點(diǎn)就是“惰性”較強，辦公室個(gè)人工作總結《辦公室個(gè)人半年工作總結》。有些工作不能做到今日事今日畢;對待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時(shí)、不到位，直接影響稿件的質(zhì)量;有時(shí)做事會(huì )出現虎頭蛇尾，有計劃，但往往落實(shí)效果不理想;對待工作中出現的問(wèn)題，不能一針見(jiàn)血的找出問(wèn)題癥結所在，缺乏理論知識學(xué)習。
在今后的'工作當中，一是要加強理論知識學(xué)習，多看一些對工作有幫助的相關(guān)書(shū)籍，提高工作能力，做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎上，提高稿件質(zhì)量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學(xué)習，多請教，開(kāi)闊視野，拓寬思路。二是要勤奮干事，積極進(jìn)取。認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，自覺(jué)維護辦公室形象，力爭高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志，并及時(shí)總結，找出差距與不足，及時(shí)改進(jìn)。
請領(lǐng)導和同事們監督、批評、指正，我一定會(huì )用心、盡力去做，為綜合辦公室各項工作的順利開(kāi)展做出自己最大的努力。20xx年下半年的工作還在繼續，我的辦公室工作也在繼續。我想說(shuō)的是，只要自己不斷的努力，就一定會(huì )得到自己一直以來(lái)不斷的認識的后果，我會(huì )一直不斷的努力下去，我相信我會(huì )在不斷的成長(cháng)中得到更多的進(jìn)步，這是一直以來(lái)我的成長(cháng)中的煩惱，現在我就是這樣。
辦公室的工作只要掌握了一定的認知，就會(huì )越做越好，并不是一下就能夠做好，只要長(cháng)時(shí)間堅持不斷的努力，就會(huì )做好這一切。我的直覺(jué)告訴我，我會(huì )一直在公司中發(fā)展下去，所以我會(huì )更加努力的工作下去，相信自己一定能夠做好!
辦公室半年工作總結8
20xx上半年已經(jīng)過(guò)去了，在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)幫助下，在其它部門(mén)的支持配合下，綜合辦公室全體員工盡職盡責，努力工作，較好地完成了中心交予的各項任務(wù)，為一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展提供了有力保障�，F總結如下：
（一）整章建制
根據培訓中心復業(yè)后的實(shí)際情況，完善各項管理制度和操作規程，針對各崗位的工作特點(diǎn)及要求，本著(zhù)管理制度注重落實(shí)，操作程序注重完善化、標準化、細致化的原則，修改完善了《員工手冊》、《崗位職責》、《消防安全制度細則》等；同時(shí)定期舉行各類(lèi)專(zhuān)題會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )、安全會(huì )，及時(shí)傳達上級的工作安排，加強了各部門(mén)之間的協(xié)調與溝通。
（二）人力資源開(kāi)發(fā)
1、本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度和公正、公平的原則，采用集體述職、集體投票的形式，對中心在崗經(jīng)理、主管進(jìn)行了民主評議，評出20xx年度優(yōu)秀管理人員3人；另根據中心支行工作布置，依據公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行了培訓中心先進(jìn)的評選，評選出服務(wù)標兵、技術(shù)標兵、勞動(dòng)能手、技術(shù)能手等各類(lèi)先進(jìn)18人，先進(jìn)班組兩組。
2、為穩定員工隊伍，保障員工和中心的合法權益，充分調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性，按照培訓中心勞動(dòng)合同制實(shí)施方案有關(guān)規定，完成了勞動(dòng)合同的續簽工作，與往年不同的是，為穩定管理人員和員工骨干力量，中心對在管理崗位連續工作三年以上和兩度被評為中心先進(jìn)工作者的人員，給予簽定2年期合同，本次合同簽定率為91%，基本上起到了穩定員工隊伍的作用，保證了中心的經(jīng)濟效益。
3、為提高員工整體素質(zhì)，調整人員結構比例，降低培訓費用，上半年辦公室先后和河南職業(yè)高等技術(shù)專(zhuān)科學(xué)校、旅游學(xué)校、一商技校、二商技校等省內各專(zhuān)業(yè)院校洽談聯(lián)系，共招收專(zhuān)業(yè)對口畢業(yè)生11人，為一線(xiàn)部門(mén)注入了合格的“新鮮血液”。
4、本著(zhù)發(fā)現人才、培養人才、重視人才的原則，為盡快建立培訓中心三級培訓體系（培訓中心－基層培訓員－部門(mén)員工），由辦公室主抓舉辦了為期兩個(gè)月（5月10日—7月7日）的首期基層培訓員的培訓工作。此次培訓采用理論與實(shí)踐相結合的互動(dòng)方式，形式活潑，課程涵蓋面廣，其中包括：培訓者應有的語(yǔ)言表達能力、反應能力、分析能力、人際關(guān)系處理等多方面能力，不僅使員工學(xué)到更多的知識，同時(shí)更增加了團隊的凝聚力，大大減輕了中層管理人員在培訓工作中投入的精力，對各部門(mén)基層培訓員的考核工作也已經(jīng)結束。
5、質(zhì)量監督檢查工作是對培訓與管理工作的延伸，為規范員工行為，樹(shù)立企業(yè)形象，上半年開(kāi)展了質(zhì)量檢查月活動(dòng)。此項活動(dòng)每月推出一個(gè)質(zhì)檢主題并圍繞進(jìn)行實(shí)施，旨在通過(guò)一段時(shí)期后，使員工實(shí)現由被動(dòng)遵守到自覺(jué)規范的意識轉變，最終使中心全體員工的整體服務(wù)質(zhì)量和形象素質(zhì)得到一個(gè)飛躍，從而營(yíng)造一個(gè)嚴謹、高效、團結、互助的酒店氛圍。
6、根據市場(chǎng)化經(jīng)濟的需求，依據目前崗位工資的特點(diǎn)，對工資制度進(jìn)行了完善與補充，加大了效益工資的比例，使全員與經(jīng)營(yíng)效益額掛鉤，采取同崗不同酬，多勞多得的用工原則，使員工人人均有使命感和危機感，較大輻度的調動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。另根據各崗位工作特點(diǎn)，補充完善了《清掃班工資細則》、《收銀員工資細則》、《餐飲部工資細則》等工資制度，使工資制度更加合理化、規范化。
（三）計算機及網(wǎng)絡(luò )管理
在培訓中心二次開(kāi)業(yè)后，為加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度，積極配合各部門(mén)制作各類(lèi)酒店宣傳品，為中心節省了開(kāi)支。在飛速發(fā)展的信息時(shí)代面前，網(wǎng)絡(luò )和電子商務(wù)的日趨完善，為企業(yè)帶了無(wú)限生機。本著(zhù)節約成本，發(fā)揮現有人員潛能的思想，由辦公室員工劉憶東自行開(kāi)發(fā)設計制作了“天都網(wǎng)”，目前已進(jìn)入最后調試階段�！疤於季W(wǎng)”的成立為培訓中心下一步的人力資源開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)和企業(yè)文化宣傳提供了一個(gè)廉價(jià)、互動(dòng)的新方式。同時(shí)，我們擬訂了電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )、酒店管理網(wǎng)絡(luò )和財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )三位一體的實(shí)施方案，為培訓中心未來(lái)的網(wǎng)絡(luò )化管理創(chuàng )造了條件，打下了基礎。
（四）安全生產(chǎn)和工程部工作
自4月中旬接手綜合部以來(lái)，安全和工程工作已成為綜合辦的工作重點(diǎn)，為配合全國質(zhì)量檢查月及中心支行安全工作布置，我們加強了對保安人員的檢查和監督，積極修改、完善、補充了各項安全規范與工作制度并組織各部門(mén)員工學(xué)習，在重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位實(shí)施制度上墻，隨時(shí)提醒重視安全工作；期間還定期開(kāi)展消防演習；同時(shí)成立防汛領(lǐng)導小組，完成了防汛物資的配備工作；上半年培訓中心無(wú)一例事故發(fā)生，確保了各項經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。
工程部努力作好設備的維護、維修工作，作好大型設備的建檔工作，嚴格工作程序，作到分工明確、責任到人，針對裝修后出現的問(wèn)題，及時(shí)與施工隊聯(lián)系解決，同時(shí)為保證正常經(jīng)營(yíng)，給八樓多功能廳、餐廳大廳購買(mǎi)5匹柜機空調3臺，截止六月底，共檢修客房及公共區域次。
（五）美容美發(fā)工作
上半年美容美發(fā)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入55141元，同時(shí)增加了醫療保健等服務(wù)項目，并做好對外宣傳及信息收集工作。
（六）雙文明建設工作
做好與轄區辦事處、派出所的協(xié)調溝通工作，完成各項衛生檢查、滅蠅滅鼠工作，同時(shí)積極響應轄區辦事處號召，組織全體員工為災區捐物，為中心困難員工捐款的活動(dòng)，共捐獻衣物238件，捐款2115元；為活躍員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，我們先后組織了“春節聯(lián)歡晚會(huì )”、“三八婦女節活動(dòng)”、“第x屆卡拉ok大賽”、等形式多樣的娛樂(lè )活動(dòng)，大大增加了凝聚力。
辦公室半年工作總結9
今年上半年，集團辦公室在集團黨委的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)、各公司的大力支持與配合下，以“上傳下達，確保集團高效運作”為己任，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調服務(wù)三個(gè)作用，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將具體工作匯報如下：
一、加強辦公室日常管理，不斷提高綜合協(xié)調能力。
(一)加強文件、印鑒等資料的管理工作。對各類(lèi)文件、重要資料進(jìn)行認真收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，方便各部門(mén)、各公司查閱;對印鑒的使用和借出進(jìn)行嚴格審核和登記，確保用印安全;對辦公室打字復印工作實(shí)行專(zhuān)人負責，對機器設備進(jìn)行定期維修保養，以提供優(yōu)質(zhì)便利的文印服務(wù)。同時(shí)將時(shí)效性強的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導批閱、傳達、執行，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失，較好履行了辦公室上傳下達的工作職責。
(二)保質(zhì)保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成集團綜合性文字材料的起草，上半年共起草各類(lèi)文件、通知、總結、講話(huà)、匯報等材料40余份，對行文格式、內容嚴格審核把關(guān)，保證了行文的質(zhì)量。
(三)注重上下左右的溝通協(xié)調。做到對上級多匯報、多請示;對平級部門(mén)和公司多交流、多溝通、多了解情況;對基層單位和基層同志多聯(lián)絡(luò )、多關(guān)心。充分調動(dòng)各方面的積極性，切實(shí)完成綜合協(xié)調的各項任務(wù)，積極營(yíng)造良好的工作氛圍。
(四)認真完成各項會(huì )議、活動(dòng)的通知、組織和籌備，重視每一次接待工作。今年上半年，辦公室先后組織集團內外會(huì )議、
活動(dòng)二十多次，其中包括集團辦公會(huì )、黨支部生活會(huì )、專(zhuān)題討論會(huì )等，協(xié)助人力資源部組織員工內部培訓活動(dòng)，配合集團黨委組織“結對共建”和“三萬(wàn)”活動(dòng)，協(xié)助武湖基地先后做好對王銘德、胡曙光、阮成發(fā)、供銷(xiāo)社等領(lǐng)導的參觀(guān)考察接待工作。辦公室認真謀劃每一個(gè)細節，做到各項工作提前策劃、提前落實(shí)、提前應變，圓滿(mǎn)完成各項接待和組織工作。
(五)對于辦公室保管的花卉中心和林業(yè)集團等相關(guān)證件進(jìn)行及時(shí)年檢換證，確保各項工作的順利開(kāi)展。今年五月份，辦公室還對集團整個(gè)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行光纖升級，并對網(wǎng)絡(luò )實(shí)行定期的故障排查和維修，保障了各部門(mén)、各公司的正常辦公。
二、宣傳體系進(jìn)一步完善，宣傳工作進(jìn)一步加強。
(一)今年上半年，集團與中企動(dòng)力公司簽訂網(wǎng)站建設協(xié)議，截止目前，集團網(wǎng)站已全面完成。集團網(wǎng)站的搭建，是集團對外展示良好形象的又一窗口，是集團與其他單位合作交流的良好橋梁，是集團內部溝通、傳達信息的共享平臺，將有力的促進(jìn)集團各項業(yè)務(wù)的進(jìn)一步展開(kāi)，將形成集團內部低碳、環(huán)保的辦公風(fēng)尚。
(二)去年，在辦公室同志的努力下，在各部門(mén)、各公司的積極配合下，集團宣傳光盤(pán)第一版已制作完成，并達到了不錯的宣傳效果。由于集團發(fā)展日新月異，“兩會(huì )”召開(kāi)后，省市領(lǐng)導人職位調整，導致宣傳光盤(pán)部分內容需要更新?lián)Q代。今年上半年，辦公室已完成宣傳光盤(pán)第二版部分資料的搜集整理，為節省制作經(jīng)費，建議等武湖基地組培中心和柏泉基地建成后再進(jìn)行素材搜集和光盤(pán)的全面升級和重新制作。
(三)對會(huì )議室宣傳板進(jìn)行重新改版制作，使集團辦公室面貌煥然一新。制作武湖、安山兩基地的戶(hù)外宣傳板，起到宣傳、美觀(guān)的作用。
(四)編寫(xiě)集團簡(jiǎn)報，及時(shí)上報市局相關(guān)部門(mén)，其中《武漢蘭花協(xié)會(huì )啟動(dòng)武漢地區野生蘭花資源調查保育活動(dòng)》、《武漢林業(yè)集團召開(kāi)治庸問(wèn)責工作專(zhuān)題會(huì )》、《支部聯(lián)誼送關(guān)懷結對幫扶送溫暖》三則簡(jiǎn)報已在《武漢林業(yè)》和市林業(yè)局網(wǎng)站上刊登發(fā)表。
三、加強黨員活動(dòng)，促進(jìn)集團黨務(wù)事業(yè)不斷發(fā)展。
一直以來(lái)，集團辦公室同時(shí)也是集團黨委辦公室，所以集團黨務(wù)工作是辦公室的一項非常重要的工作。在集團張總的帶領(lǐng)下，我們認真樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，切實(shí)加強集團黨的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、隊伍建設，協(xié)助集團王總，組織開(kāi)展了多項黨務(wù)活動(dòng)。
(一)協(xié)助結對共建小組組織對江夏區烏龍泉鎮三合村的結對幫扶工作，結合“三萬(wàn)”活動(dòng)，動(dòng)員各支部廣泛參與，先后組織120人次深入三合村，開(kāi)展了捐贈、植樹(shù)，以及為期一個(gè)月的進(jìn)村入戶(hù)、走訪(fǎng)調查等系列工作，并組織人員進(jìn)行后期資料整理等工作。
(二)全面推進(jìn)治庸問(wèn)責行動(dòng)。制定《武漢林業(yè)集團掀起“責任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計劃”工作方案》，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，傳達文件精神，督促各部門(mén)各公司開(kāi)展自查自糾，找出問(wèn)題，提出整改方案。
(三)針對全市組織的黨員承諾活動(dòng)，集團黨委組織動(dòng)員7個(gè)黨支部、50名黨員，做出公開(kāi)承諾，填寫(xiě)承諾書(shū)，要求基層黨組織和黨員，主動(dòng)結合職責任務(wù)和崗位實(shí)際，有針對性和實(shí)效性的做出承諾，建立公開(kāi)承諾、上評下議的機制。
(四)協(xié)助王總完成今年黨員培訓、發(fā)展黨員和預備黨員轉正等工作，組織了慶祝建黨90周年先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評先表彰活動(dòng)。
四、重視后勤管理工作，不斷提高后勤服務(wù)水平。
(一)調整辦公地點(diǎn)，改善辦公條件。一是根據有關(guān)部門(mén)和公司辦公地點(diǎn)的調整，布置新的辦公室，添置辦公設備，優(yōu)化辦公環(huán)境;二是對陳舊的辦公設施進(jìn)行妥善處理，購置新的辦公用具和配套設施，例如會(huì )議桌、空調等。
(二)大力加強安全工作。我們始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。一是進(jìn)一步加強重大活動(dòng)的安全工作，認真落實(shí)安全工作責任制，嚴格執行節假日及夜間安全值班，定期組織集中安全檢查隱患;二是進(jìn)一步加強車(chē)輛安全，狠抓駕駛員思想、安全教育，定期進(jìn)行車(chē)輛檢修、組織安裝ETC、及時(shí)購買(mǎi)車(chē)輛保險等，確保了公務(wù)用車(chē)的安全出行。
(三)認真做好服務(wù)工作。一是積極為干部職工中午就餐創(chuàng )造條件，努力改善職工工作餐質(zhì)量，確保干部職工吃得安全、吃得舒坦。二是切實(shí)抓好衛生治理，保持辦公場(chǎng)所的整潔、衛生;三是做好報刊、雜志、信件收發(fā)，開(kāi)水發(fā)放，車(chē)位管理等工作。
五、認真及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導交辦的各項具體事務(wù)。
(一)關(guān)于漢西土地130畝林地轉讓工作的具體落實(shí)。通過(guò)前期林地評估、勘測、林地轉讓報批、農交所掛牌流轉、與意向單位談判等一系列工作，最終與武漢騰健達經(jīng)貿有限公司簽訂漢西苗圃林地轉讓協(xié)議。下一步我們將進(jìn)行國有山林權證變更等工作，完成林地的全部轉讓。
(二)資質(zhì)申報。配合旺林公司一級資質(zhì)的申報工作，前期完成了大量的資料收集整理工作，現已申報成功，旺林公司被核準為城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)。此外還協(xié)助旺林、漢西、景天、美境4家進(jìn)行二級資質(zhì)就位工作。
(三)職稱(chēng)評審。協(xié)助31人職稱(chēng)申報的資料整理匯總工作，組織高中級工程師評審專(zhuān)場(chǎng);協(xié)助林學(xué)會(huì )收集整理第七次論文評審工作，進(jìn)行論文評審。
(四)辦理蘭協(xié)、花協(xié)年檢，啟動(dòng)蘭協(xié)的武漢周邊地區野生蘭調查活動(dòng)，現已向市財政局申請八萬(wàn)元，作為野生蘭調查活動(dòng)經(jīng)費。
(五)與深圳美術(shù)裝飾公司商談合作事宜，合資成立新的深圳美術(shù)裝飾公司，并委派兩名干部前往深圳工作。
辦公室肩負著(zhù)保證集團正常運轉、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任，為發(fā)揮好綜合協(xié)調能力，確保辦公室各項工作有序開(kāi)展，更好的服務(wù)于全局，我們將在今后的工作中，狠抓以下五點(diǎn)要素，以落實(shí)“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導的意圖，提出具有建設性的設想和意見(jiàn)，為領(lǐng)導決策提供服務(wù)。
二是做好把關(guān)。把好集團文件與各種材料質(zhì)量關(guān)，把好材料信息的保密關(guān)，把好各部門(mén)配合的協(xié)調關(guān)，做到承上啟下，溝通內外。
三是做好督查，積極認真對集團作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行、落實(shí)情況進(jìn)行督查。
四是做好服務(wù)，多點(diǎn)深入基層，了解基層職員的心聲，為基層服務(wù)。
五是做好管理，嚴格按章辦事，做好各項后勤工作的管理。
辦公室半年工作總結10
上半年，農村工作辦公室人員團結一致，開(kāi)拓創(chuàng )新積極主動(dòng)做好農村各項工作，努力完成了上半年工作目標任務(wù)，主要體現在以下幾方面：
一、提升農村環(huán)境衛生管理水平
�。ㄒ唬┐迩f環(huán)境保潔長(cháng)效管理。對照相關(guān)文件，明確要求每個(gè)自然村必須配有一名保潔員，并將保潔員姓名、保潔范圍、村監督電話(huà)、鎮監督電話(huà)上墻公示，接受村民監督。采取有效措施，實(shí)行長(cháng)效化管理。一是加大資金投入，對保潔員工資實(shí)行鎮村兩級共同負擔，實(shí)行垃圾量考核，對照各村人口下達相應指標，按量考核，按量補助資金。二是實(shí)行舉報激勵制度，引入社會(huì )輿論監督機制，經(jīng)市電視、電臺、報刊和民生聚焦等途徑曝光，經(jīng)核實(shí)的，在年終考核得分的基礎上有一次扣1分；三是加大行政調控力度。將環(huán)境整治成效與村干部待遇掛鉤，將考核成績(jì)納入村干部崗位考核責任制，與年終報酬掛鉤。四是加強檢查督查，實(shí)行明查與暗訪(fǎng)，定期與不定期相結合的方式，實(shí)施每月一查，每季一考，加大督查力度，對查出的問(wèn)題，及時(shí)通知，限期整改。運作以來(lái)，效果明顯。
�。ǘ┘哟蟪侵写�、城郊村整治力度。我們與城管局聯(lián)合專(zhuān)項開(kāi)展城中村，城郊村衛生目標管理考核，重點(diǎn)加強環(huán)衛基礎設施改造、管理和保潔力度，對小廣告、亂涂寫(xiě)要求每月集中清理一次，如有檢查突出清理，加大督查力度。特別是暗訪(fǎng)后及時(shí)召開(kāi)書(shū)記會(huì )議，現場(chǎng)通報，現場(chǎng)交辦，限期整改到位，效果明顯。
�。ㄈ┱嗡h(huán)境。多條河流過(guò)境，按生態(tài)辦的要求，督查沿河兩岸無(wú)生活垃圾堆積，消除污水障礙、河面干凈、無(wú)漂浮物，無(wú)污水入河，確保無(wú)化工污染、農業(yè)源污染和生活污染，保證水質(zhì)達標。
二、強化農村經(jīng)濟管理的指導服務(wù)和監督
�。ㄒ唬┘Z食直補和一事一議財政獎補的落實(shí)。對全鎮農戶(hù)水稻直補**萬(wàn)元，增資補貼**萬(wàn)元，二次補貼共計**萬(wàn)元，財政獎補項目**個(gè)，涉及道路、水利、泵站文化場(chǎng)所、自來(lái)水等資金**萬(wàn)元，全額全面補貼到位，做到不漏一戶(hù)，不錯一筆，不留一分。
�。ǘ┘訌娹r村財務(wù)管理監督。在村組財務(wù)管理上從四方面著(zhù)手。一是村級收入管理，年初對村級各類(lèi)經(jīng)濟上交、合同按內容登記臺帳，做到及時(shí)催收和應收應交。二是村級支出管理、支出范圍嚴格執行財務(wù)制度規定，特別是非生產(chǎn)性費用，對照標準，合理安排，手續齊全。三是財務(wù)公開(kāi)管理，村級財務(wù)按季公開(kāi)做到內容詳細真實(shí)，對群眾有特殊要求的重大財務(wù)活動(dòng)或征地項目采取單獨公開(kāi)。四是組級財務(wù)的規范管理。全鎮涉組財務(wù)的14個(gè)村168個(gè)組進(jìn)行資金、財務(wù)的全面檢查采取組級財務(wù)按年核算，定期公開(kāi)的辦法。
�。ㄈ┐褰M集體固定資產(chǎn)清理。為真實(shí)掌控村組集體資產(chǎn)的現狀，對**個(gè)村**個(gè)組的集體資產(chǎn)進(jìn)行清理。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)**億元，公益性資產(chǎn)**萬(wàn)元，辦公用資產(chǎn)***萬(wàn)元，閑置及有帳無(wú)物資產(chǎn)***萬(wàn)元，盤(pán)盈固定資產(chǎn)***萬(wàn)元。
�。ㄋ模┺r村工程項目管理。村級已完工項目13項，總工程額**萬(wàn)元，其中12項工程驗收結束，入帳金額**萬(wàn)元，送專(zhuān)業(yè)審計機構2項，金額**萬(wàn)元，村民代表驗收10項，金額292.3萬(wàn)元。
三、狠抓水利農機基礎工作，落實(shí)好防汛防旱任務(wù)
�。ㄒ唬┐_保防汛防旱工作落實(shí)到位：我們及時(shí)組織開(kāi)展了水利工程汛前安全檢查，立足查細、查全、查實(shí)，全面檢查，突出重點(diǎn)，對河道、水庫、圩堤、涵閘泵站及社區防洪工程安全進(jìn)行了深入細致的檢查，特別重視對“三病一險”險工隱患的檢查，查清存在的問(wèn)題。針對問(wèn)題，認真進(jìn)行分析，研究處置方法，落實(shí)處置責任人，督促和配合責任單位加大整改力度，加快處置進(jìn)程，共完成14處險工的整治，切實(shí)加強防汛物資儲備，重點(diǎn)地段實(shí)行靠前存放，組織防汛防旱應急隊伍。針對上半年持續干旱實(shí)施緊急抗旱措施，共清理引水河溝匯33條，長(cháng)**公里，完成土方**萬(wàn)多方。
辦公室半年工作總結11
20xx年上半年，我街道農村道路交通安全管理工作在認真貫徹黨的十八大精神中，扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)實(shí)施工作�，F將上班年工作情況總結如下：
一、道路方面
我街辦轄區內共有鄉村公路165余公里，其中水泥路面11.6公里，瀝青混泥土路面7.7公里，瀝青路面39..27公里，碎石路面107.45公里，山區道路占總公里數8成以上，在區交通局、街辦的大力指導支持下，我辦嚴格按照農村道路安全管理規范，不定期進(jìn)行巡查、排查道路安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，時(shí)時(shí)督促各村道路的養護，定時(shí)、不定時(shí)對各村養護工人(全街道現有養護工人十名)進(jìn)行考勤、考評，及時(shí)修補道路(填補坑凼上千處處， 60余公里)、清理道路涵洞20個(gè)、清除邊溝和路邊雜草，確保了我街道大部分道路的暢通，排除了大部分交通安全隱患，在街辦大力支持下安排經(jīng)費20000元對萬(wàn)家村十組涵洞進(jìn)行改造，同時(shí)為方便山區村民的生產(chǎn)生活，我街道上半年已經(jīng)啟動(dòng)多項道路重建工程!、草坪村7 組，草坪村8組道路硬化工程，全長(cháng)2.4公里，涉及資金共計380余萬(wàn)元，惠及老百姓近500人現在已經(jīng)開(kāi)工。2、永洛路改建工程全長(cháng)2公里，預計投資 300萬(wàn)元，現已經(jīng)進(jìn)行評審，預計7月進(jìn)行施工。3、已經(jīng)請交通局完成了對紅旗村2組道路的設計規劃，該項目將在美紅前道路施工后進(jìn)行啟動(dòng)。3、交安設施整治，為確保城區道路的交通安全，我辦積極與交通局相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，預計投資192萬(wàn)余元對城區部分道路標線(xiàn)及紅綠燈進(jìn)行整治�，F在進(jìn)入評審程序。4、對全街道危險路段進(jìn)行排查并進(jìn)行了上報，交通局已經(jīng)確認我街道近8000米的路段將進(jìn)行波形欄安裝
二、道路橋梁方面
我街道轄區共有道路橋梁11座，11座道路橋梁建造多年，我辦全面做到時(shí)時(shí)監控，確保橋梁安全�，F今轄區內除草坪村文明橋在專(zhuān)家檢測后評測為報4類(lèi)危橋，不能通車(chē)外10座道路橋梁處于安全運行狀態(tài)，為方便群眾出行我辦與交通局聯(lián)系加快了文明橋重建工程的進(jìn)度，相愛(ài)項目已經(jīng)在建委備案，預計5月底開(kāi)始招標施工。
三、水上交通方面
水上交通自用船的使用、安全管理關(guān)系到老百姓的生命財產(chǎn)安全，一直是我街辦高度重視的安全管理問(wèn)題，我辦嚴格按照區交通局海事處、街辦指導、指示，進(jìn)一步完善了自用船安全管理制度和管理機構，加強加大對游客及自用船船主安全意識宣傳力度，堅持每周2次(重要季節每周2-3次)，加大對自用船的巡查排查，確保了水上交通安全。
五、下一步計劃
下半年我辦將繼續做好道路交通安全管理工作，做好永洛路重建項目、交安設施工程，文明橋重建工程等重大道路工程監督管理，并按照年初目標全面完成各項指標任務(wù)。
辦公室半年工作總結12
一、生豬屠宰管理工作情況
�。ㄒ唬⿵膰啦樘庍`法行為。打擊私屠濫宰工作中的作用，嚴格落實(shí)了日常檢查、巡查制度，并向社會(huì )公布舉報電話(huà)號碼。采取有獎舉報，鼓勵屠宰場(chǎng)和社會(huì )群眾積極舉報違法行為，對舉報線(xiàn)索，我們本著(zhù)寧信其有、不信其無(wú)的原則，精心組織力量進(jìn)行嚴肅查處。上半年進(jìn)點(diǎn)屠宰量共計完成10908頭，比去年同期增長(cháng)8001頭。
�。ǘ┘訌娡涝讏�(chǎng)的管理。放開(kāi)兩頭管死中間，屠宰環(huán)節至關(guān)重要，切實(shí)從源頭上做好專(zhuān)項整治工作。始終把加強屠宰場(chǎng)規范化管理作為關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，督促企業(yè)建立健全肉品品質(zhì)檢驗制度，做好生豬來(lái)源和生豬產(chǎn)品流向記錄及生豬屠宰肉品品質(zhì)檢驗登記，進(jìn)一步完善了產(chǎn)品可追溯和不合格產(chǎn)品召回體系建設；嚴格執行《病害豬無(wú)害化處理辦法》，杜絕對病害肉和注水肉出場(chǎng)，上半年定點(diǎn)屠宰場(chǎng)病害豬無(wú)害化處理50頭，處理率為100%。
�。ǘ┱J真落實(shí)駐場(chǎng)監督員制度。狠抓源頭管理，加強對三合定點(diǎn)屠宰場(chǎng)監督管理，對屠宰場(chǎng)實(shí)行駐場(chǎng)監督員制度，每天凌晨5點(diǎn)要求執法人員到三合屠宰場(chǎng)現場(chǎng)監督屠宰生產(chǎn)活動(dòng)，堅決制止注水肉、病害肉、劣質(zhì)肉出場(chǎng)，有效遏制了屠商在屠宰、加工過(guò)程中的違規、違法行為。
二、存在的問(wèn)題
一是行業(yè)食品安全意識不強，專(zhuān)業(yè)肉品品質(zhì)人員缺乏，品質(zhì)檢驗手段原始，無(wú)必需的品質(zhì)檢驗設備。
二是我縣鄉（鎮）大部都處地在偏遠交通不便的地方，且人口少不集中，設置定點(diǎn)屠宰場(chǎng)成本較高。
三是我縣生豬屠宰管理執法金費未能列入財政預算，也沒(méi)有配備必須執法工具，在夜間巡查難度大。
三、下半年的工作打算
�。ㄒ唬├^續加大執法力度，把經(jīng)常性管理與專(zhuān)項整治工作結合起來(lái)，與整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作結合起來(lái)，加大檢查力度，嚴厲打擊私屠濫宰違法行為，杜絕非定點(diǎn)肉銷(xiāo)售渠道，有效防止私屠濫宰回潮，鞏固定點(diǎn)成果。
�。ǘ⿵娀瘜Χc(diǎn)屠宰廠(chǎng)的監督管理，確保上市肉品質(zhì)量。督促定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)狠抓肉品質(zhì)量管理，杜絕不合格肉從定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)流出，引導定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)拓寬經(jīng)營(yíng)思路，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，向肉品深加工，精加工發(fā)展，以滿(mǎn)足不同層次消費者需求，適應激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
�。ㄈ﹪栏褚婪ㄐ姓�，加強執法隊伍建設，提高執法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。逐步完善屠宰行政執法監督管理制度，嚴格執行《生豬屠宰行政處罰程序規定》，使全縣的生豬定點(diǎn)屠宰管理工作有序發(fā)展。
辦公室半年工作總結13
一、行政政法財務(wù)工作成績(jì)斐然
(一)做好經(jīng)費保障工作，鞏固政權建設
近年來(lái)，各級財政行財部門(mén)講政治、顧大局，充分認識做好行政政法單位經(jīng)費保障工作對加強黨的執政能力建設、促進(jìn)構建和諧社會(huì )和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大意義，按照公共財政要求，不斷加大行政政法經(jīng)費投入力度，行政政法單位經(jīng)費保障程度不斷提高，較好地保證了行政政法單位履行職能的需要，鞏固了政權建設，提高了黨和政府的執政能力，促進(jìn)了和諧社會(huì )建設，在不斷加大經(jīng)費投入的同時(shí)，各級財政行財部門(mén)還充分發(fā)揮財政職能作用，積極服務(wù)于各級黨委政府的中心工作，確保了各項重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展。近年來(lái)，重點(diǎn)支持了村級組織活動(dòng)場(chǎng)所建設、全國農村黨員干部現代遠程教育工程建設、司法體制改革、自主擇業(yè)軍轉干部安置工作、華僑農場(chǎng)體制改革等工作的開(kāi)展。
(二)支出管理和改革取得新進(jìn)展
近年來(lái)，各級財政行財部門(mén)在積極配合財政預算、國庫等部門(mén)深化預算管理制度改革的同時(shí)，不斷創(chuàng )新支出管理機制和方法，推動(dòng)行政政法支出管理朝著(zhù)市場(chǎng)化、貨幣化和社會(huì )化方向逐步邁進(jìn)，促進(jìn)降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進(jìn)展。在支出管理的市場(chǎng)化方面，近年來(lái)，行政政法單位的政府采購范圍和規模不斷擴大，出差、會(huì )議和公務(wù)接待實(shí)行了定點(diǎn)管理，公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險的范圍進(jìn)一步擴大;在支出管理的貨幣化方面，移動(dòng)通訊補貼、領(lǐng)導干部公務(wù)住宅電話(huà)補貼全面推行，不少地方還試行了公務(wù)用車(chē)和公務(wù)接待貨幣化改革，駐外使領(lǐng)館工作人員公務(wù)用車(chē)貨幣化改革全面推開(kāi);在支出管理的社會(huì )化方面，不少行政政法單位機關(guān)后勤服務(wù)，如膳食、用車(chē)、保潔、文件打英安全保衛、物業(yè)管理等逐步實(shí)現與機關(guān)分離，從市場(chǎng)購買(mǎi)服務(wù)。
(三)行政單位國有資產(chǎn)管理邁出重要步伐
1998年國務(wù)院機構改革以后，由于種種原因，行政單位國有資產(chǎn)管理工作一直處于多頭管理或缺乏管理、效率低下、無(wú)序、不規范的狀態(tài)。近年來(lái)，在各級財政部門(mén)的共同努力下，行政單位國有資產(chǎn)管理工作邁出了重要步伐：一是理順了行政單位國有資產(chǎn)管理體制，明確了財政部門(mén)是政府負責行政單位國有資產(chǎn)的管理職能部門(mén);二是制定了行政單位國有資產(chǎn)管理規章制度，財政部以部長(cháng)令形式公布了《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，明確了行政單位資產(chǎn)管理與預算管理和財務(wù)管理相結合的原則;三是開(kāi)展了資產(chǎn)清查工作，為全面做好行政單位國有資產(chǎn)管理工作打下了良好的基矗從目前情況看，絕大多數地方行政單位國有資產(chǎn)管理工作正在有條不紊地開(kāi)展;四是改變了行政單位國有資產(chǎn)無(wú)人管理的狀況，絕大部分地區有了專(zhuān)人或機構從事行政單位國有資產(chǎn)管理工作。
二、行政政法財務(wù)工作面臨的形勢和主要問(wèn)題
當前我國財政經(jīng)濟形勢總體是好的，為今后一個(gè)時(shí)期全面做好行政政法財務(wù)工作奠定了良好基矗今年以來(lái)，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導下，國民經(jīng)濟繼續保持平穩較快發(fā)展態(tài)勢，農業(yè)生產(chǎn)穩定發(fā)展，結構調整出現積極變化，經(jīng)濟效益繼續提高，節能減排積極推進(jìn)，對外貿易平穩增長(cháng)，改革邁出新步伐，人民生活不斷改善，在此基礎上，財政收入顯著(zhù)增加，支出結構進(jìn)一步優(yōu)化，三農、社會(huì )保障、教育、醫療衛生等重點(diǎn)支出得到較好保障。當然，在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應清醒地看到，當前財政收支中還存在著(zhù)一些值得注意的問(wèn)題。從收入方面看，全國財政收入增長(cháng)較快，主要是在國民經(jīng)濟快速增長(cháng)、企業(yè)效益較好的基礎上實(shí)現的，但同時(shí)也存在較多一次性、超常規和政策因素，財政增收的代價(jià)很大;從支出方面看，財政收入形勢好，各方面的支出要求也隨之水漲船高，支出壓力仍然很大。
行政政法財務(wù)工作方面的問(wèn)題主要表現為：
一是行政政法單位經(jīng)費保障不均衡。從政府級次上看，省級以上經(jīng)費保障水平相對較高，而地市級以下特別是縣、鄉兩級則相對較低;從區域分布上看，東部經(jīng)濟發(fā)達地區經(jīng)費保障水平相對較高，而中西部地區則相對較低;行政經(jīng)費總量增長(cháng)速度較快，但是具體到某些部門(mén)、單位，特別是中西部地區基層單位，經(jīng)費并不充裕，有的單位年人均公用經(jīng)費只有幾百元，甚至連履行最基本的職能需要都不能滿(mǎn)足。造成行政經(jīng)費不均衡的原因十分復雜，既有經(jīng)濟發(fā)展不平衡問(wèn)題，又與我國現行的行政管理體制和財政轉移支付制度密切相關(guān)。如何解決行政經(jīng)費保障不均衡問(wèn)題，實(shí)現地區間基本公共服務(wù)均等化，是今后一個(gè)時(shí)期行政政法財務(wù)工作的一項重要任務(wù)。二是經(jīng)費使用中存在鋪張浪費現象，不合理的行政成本偏高。一些單位人員超編問(wèn)題嚴重，人浮于事，導致人員經(jīng)費增長(cháng)過(guò)快;一些單位會(huì )議越來(lái)越多、出國考察越來(lái)越頻繁、各種名目的培訓越來(lái)越多、招待標準越來(lái)越高，導致會(huì )議費、出國費、培訓費、招待費的增長(cháng)過(guò)快;一些單位擅自超編制、超標準購車(chē)，公車(chē)私用現象普遍，車(chē)輛使用、維修中跑、冒、滴、漏問(wèn)題嚴重，導致公務(wù)用車(chē)支出增長(cháng)過(guò)快;一些單位超標準建造辦公樓或者以各種培訓中心、業(yè)務(wù)用房的名義建樓堂館所的現象十分普遍，導致基建和維修經(jīng)費增長(cháng)過(guò)快;一些地方收支兩條線(xiàn)管理工作中還存在明脫暗掛問(wèn)題，等等。因此，今后一個(gè)時(shí)期，控制行政經(jīng)費過(guò)快增長(cháng)，加強支出管理，降低行政成本的任務(wù)十分艱巨。
三、今后一個(gè)時(shí)期行政政法財務(wù)工作的主要任務(wù)
今后一個(gè)時(shí)期行政政法財務(wù)工作的總體要求是：以黨的十七大精神為指導，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )為統領(lǐng)，按照公共財政的要求和加強黨的執政能力的需要，繼續做好行政政法單位經(jīng)費保障工作;以建設節約型政府為目標，深化改革，強化財務(wù)和資產(chǎn)管理，切實(shí)降低行政成本;以提高資金使用效益為重點(diǎn)，加強財務(wù)監管，提高財務(wù)管理的規范性和科學(xué)性。
辦公室半年工作總結14
上半年，局辦公室緊緊圍繞局水利中心工作，積極參與政務(wù)，認真做好事務(wù)，加強隊伍建設，辦公室全體工作人員僅僅圍繞“協(xié)調、服務(wù)、管理”三大職能，為局領(lǐng)導、機關(guān)處室、各縣局和基層提供周到、周密、周全的服務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用，順利完成了領(lǐng)導交辦各項工作任務(wù)。
一、上半年主要工作完成情況
(一)抓落實(shí)，重要工作辦理及時(shí)。積極做好督促、檢查等工作，努力發(fā)揮“推手”作用。對上半年62件領(lǐng)導批示件的辦理工作進(jìn)行跟蹤督查，隨時(shí)了解進(jìn)展情況，確保上級領(lǐng)導交辦事項有著(zhù)落，促進(jìn)重點(diǎn)工作部署的貫徹執行。同時(shí)針對周例會(huì )上部署的工作要點(diǎn)，制定了周例會(huì )備忘錄，進(jìn)行跟蹤督辦，并于每周末將結果反饋局領(lǐng)導。
(二)抓辦文，深入推行即辦制。一是做好文秘工作，完成各類(lèi)綜合材料18件6萬(wàn)余字、其他材料30余件4萬(wàn)余字、各類(lèi)會(huì )議紀要;材料質(zhì)量獲得各級領(lǐng)導充分肯定。二是做好辦文工作，及時(shí)接收、分發(fā)、轉發(fā)、印發(fā)、寄送各類(lèi)公文文件，各類(lèi)文件均能當日落實(shí)到相關(guān)處室處理，并且做到分類(lèi)合理、科學(xué);上半年完成收文處理3240件、發(fā)文處理1043件，平均每天處理收文27個(gè)、發(fā)文9個(gè)。三是嚴格執行限時(shí)流轉制度。一般文件的簽收、上網(wǎng)、擬辦環(huán)節確保在一個(gè)工作日內完成;同時(shí)要求各單位負責人收到文件后，要在一個(gè)工作日內閱辦或批辦給有關(guān)人員承辦，確保做到“一般文件辦理不過(guò)夜，急件隨時(shí)隨辦”。
(三)抓辦事，高質(zhì)量完成各類(lèi)事項。一是認真做好上級和領(lǐng)導交辦的事項，做到辦理認真、有效落實(shí)、反饋及時(shí)。二是組織承辦人大建議、政協(xié)提案 73件， 3次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署，并通過(guò)實(shí)行局領(lǐng)導牽頭辦理及跟蹤通報等工作措施，5月5日前會(huì )辦件全部完成，6月25日前提前半個(gè)月前基本完成主辦件的辦理。特別是針對瑞安代表團提出的《關(guān)于要求對飛云江綜合治理有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行詢(xún)問(wèn)的報告》，專(zhuān)門(mén)牽頭相關(guān)處室進(jìn)行研究答復。三是做好信訪(fǎng)件的處理，及時(shí)落實(shí)辦理責任單位，上半年共處理信訪(fǎng)件26件，實(shí)現了信訪(fǎng)辦結率95%。四是做好檔案管理工作，上半年共整理20xx年度文書(shū)檔案2299件，其中永久600 件，30年710件，10年789件;科技檔案340個(gè)項目351卷。數字化20xx年度文書(shū)檔案8303頁(yè)，20xx-2011年珊溪管理局文書(shū)檔案 10762頁(yè)。完成水利廳布置的20xx年度的水利檔案統計及各縣市區的檔案統計匯總工作。文書(shū)檔案管理規范、保管妥當，無(wú)丟失文件現象發(fā)生。
(四)抓辦會(huì )，提高會(huì )務(wù)質(zhì)量和效率。一是協(xié)助局領(lǐng)導開(kāi)好周一碰頭會(huì )、局長(cháng)辦公會(huì )、黨組會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議共50余場(chǎng)次，整理會(huì )議紀要近20篇，做到表達準確、內容完整。二是上半年牽頭完成各類(lèi)會(huì )議會(huì )務(wù)工作共308場(chǎng)次，有序開(kāi)展各項會(huì )務(wù)活動(dòng)，保證了會(huì )務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。三是配合市兩辦及上級有關(guān)部門(mén)做好涉及水利重要會(huì )議的組織工作，包括陳雷部長(cháng)聽(tīng)取浙江省防指工作匯報、美麗浙南水鄉建設“百億工程”集中開(kāi)工儀式、“十大舉措看落實(shí)”年度工作展示匯報會(huì )等。
(五)抓財務(wù)，提高預算執行率。一是組織編制20xx年局系統的部門(mén)預算。實(shí)行零基預算和綜合預算，進(jìn)一步增強單位財務(wù)統一核算、統一管理的力度。同時(shí)加強預算績(jì)效，明確項目支出預期績(jì)效目標，提高財政資金使用效益。20xx年水利系統部門(mén)預算(一上)項目經(jīng)費2634.27萬(wàn)元,比上年提高 11% 。二是加強預算的執行力。按照項目落實(shí)責任，制訂預算經(jīng)費執行分工表，強化職責，明確分工。將年度預算各項指標按科室分解，財務(wù)部門(mén)按季及時(shí)反饋各部門(mén)預算指標執行情況，加強經(jīng)費執行部門(mén)和財務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，確保如期保質(zhì)保量完成資金使用任務(wù)。三是加強“三公”經(jīng)費管理，每月10日前公示局本級和各單位公務(wù)接待情況，“三公”經(jīng)費控制達預算目標。截止5月底，局系統(除溫瑞平水系管理局外)公務(wù)接待數為8.3萬(wàn)元。同時(shí)加強結余資金清理，上交財政 690.88萬(wàn)元，調整項目使用資金322.04萬(wàn)元。四是組織局屬單位經(jīng)濟責任審計和局本級及各單位公務(wù)支出公款消費的自查和抽查審計。委托中介機構對水政監察支隊和堤塘河道管理處進(jìn)行領(lǐng)導離任經(jīng)濟責任審計和20xx年財務(wù)收支審計;組織公務(wù)支出公款消費審計小組對溫瑞平水系管理局、水利水電處、圍墾處和水庫管理處進(jìn)行20xx年公務(wù)消費公款支出審計，均已出具審計報告。
(六)抓難點(diǎn)，完成辦公用房清理整改工作。根據《XX市市本級黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作方案》的要求，我局從實(shí)際出發(fā)，召開(kāi)辦公用房整改會(huì )議，下發(fā)實(shí)施方案，在確保每位干部職工的基本辦公使用面積的情況下，結合局大樓面積情況、人員編制情況及整改意見(jiàn)，制定合理的辦公用房清理整改方案，對辦公用房的清理工作進(jìn)行全面部署。截止目前，辦公用房已基本調整到位。同時(shí)針對治水辦抽調28人進(jìn)行集中辦法的實(shí)際情況，多次聯(lián)系市機關(guān)事務(wù)局等相關(guān)部門(mén)，對辦公用房進(jìn)行統籌安排，確保水鄉工作順利開(kāi)展。
(七)抓后勤，強化服務(wù)質(zhì)量。一是合理安排保安值班時(shí)間，對來(lái)訪(fǎng)人員，逐一登記并確認，加強出入大樓流動(dòng)人員的管理。二是定時(shí)檢查食堂菜品質(zhì)量，注重食品衛生，實(shí)施菜品留樣制度，對每日菜品進(jìn)行留樣，保證食品衛生安全事故處理工作高效、有序地進(jìn)行，切實(shí)保障干部職工的飲食衛生。三是加強了局內車(chē)輛的管理，啟動(dòng)車(chē)庫藍牙系統，對地下車(chē)庫進(jìn)行智能化管理，一車(chē)一桿，確保車(chē)輛出入有序。
(八)抓接待，優(yōu)化服務(wù)顯成效。按照“嚴格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，上半年共高質(zhì)量高要求地做好各項接待工作75場(chǎng)次，接待人數1534多人，其中包括水利部陳雷部長(cháng)、水利部水資源司陳明副司長(cháng)等重要客人，受到了各級領(lǐng)導的好評。同時(shí)，嚴格執行公務(wù)接待有關(guān)規定，在確保接待工作熱情周到的前提下，嚴格控制接待費用，未發(fā)生接待違規現象。
(九)抓規范，做好固定資產(chǎn)登記備案。安排專(zhuān)門(mén)人員，對全局固定資產(chǎn)進(jìn)行全面調查、逐一登記、造冊建檔，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，逐步規范固定資產(chǎn)管理。
(十)抓宣傳，提升水利整體形象。一是健全政務(wù)信息報送制度，制定相關(guān)文件，建立健全信息、信息約稿、信息獎勵等制度。二是組織開(kāi)展“世界水日、中國水周”主題宣傳活動(dòng)，增強全社會(huì )懂水、愛(ài)水、護水的意識。
在肯定的成績(jì)的同時(shí)，我辦也清楚看到存在的問(wèn)題：一是保密、消防安全等工作開(kāi)展得還不夠;二是水利政策調研還不夠深入，調研成果精品不多，參謀助手作用有待于進(jìn)一步發(fā)揮。所有這些有待于今后進(jìn)一步完善和解決。
二、下半年工作重點(diǎn)
(一)做好文秘工作。公文收件辦理要繼續做到及時(shí)、準確、高效，件件有落實(shí)。擬稿發(fā)文要把好文字關(guān)、格式關(guān)、程序關(guān)，提高辦文的質(zhì)量。要強力推進(jìn)即辦制，提高辦文效率。
(二)做好服務(wù)工作。圍繞局中心工作，做好會(huì )務(wù)安排、公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)、機關(guān)食堂，辦公大樓，消防安全、衛生環(huán)境等工作，切實(shí)提高后勤服務(wù)水平。
(三)做好財務(wù)工作。開(kāi)展水利工程項目資金的績(jì)效管理、直屬單位領(lǐng)導離任審計等工作。堅持厲行節約，嚴格控制“三公”經(jīng)費。提高預算執行率，規范財務(wù)管理。
(四)做好檔案工作。今年要力爭通過(guò)市級檔案目標認定，完成局系統數字化檔案室創(chuàng )建工作，使我局檔案管理管理有新的突破。
(五)做好其他工作。一是繼續做好建議提案辦理工作，提高建議提案辦理滿(mǎn)意度，加強與代表委員的溝通，按照“回頭看”要求做好辦理后續工作。二是牽頭做好信訪(fǎng)，確保信訪(fǎng)辦結率達95%以上。三是做好應急聯(lián)動(dòng)和維穩等工作，及時(shí)處置應急事件。
辦公室半年工作總結15
醫院辦公室在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，按照辦公室責任要求，認真履行各項規章制度，堅持“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將20xx年上半年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、協(xié)助做好行政管理工作
1、加強文件管理，認真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)。20xx年上半年共收文295件，制文40件；
2、嚴格公章管理、嚴格統籌安排醫院車(chē)輛使用；
3、做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作，認真落實(shí)完成20xx年全年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作，一共歸檔出20盒文件達千余份，做到文件歸檔有序、方便查找；
4、認真做好會(huì )議安排和服務(wù)工作，包括院長(cháng)辦公會(huì )、中層干部會(huì )議等，電話(huà)通知及時(shí)、會(huì )議記錄詳細，并及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導反饋；
5、負責總值班排班及協(xié)調工作，完成各級領(lǐng)導來(lái)院視察參觀(guān)的接待工作，并按工作程序協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系，及時(shí)向院長(cháng)反饋信息。
二、加強行政管理
20xx年上半年共組織行政查房2次，積極參與工作紀律檢查，認真記錄檢查中出現的不在崗、不在狀態(tài)以及需要解決的問(wèn)題等情況，對查處的問(wèn)題堅決按規定執行，為臨床科室分憂(yōu)解難。
三、開(kāi)展無(wú)煙醫院創(chuàng )建工作
院辦認真落實(shí)上級領(lǐng)導控煙工作的各項指標，督促檢查醫院各科室控煙工作，積極配合市衛計委開(kāi)展“健康湖北行
-無(wú)煙生活主題宣傳活動(dòng)”。由于我院表現突出，被命名為“隨州市無(wú)煙單位”，控煙工作初見(jiàn)成效。
四、積極籌備職工代表大會(huì )
積極組織籌備第五屆二次職工代表大會(huì )，做好會(huì )場(chǎng)布置、資料收集、整理、打印、資料發(fā)放、參會(huì )人員到會(huì )通知。共打印1800份職代會(huì )資料，收集職工代表提案98條，討論通過(guò)醫院工作計劃等重大決策18項，調動(dòng)了廣大職工為醫院建設建言獻策的積極性。
五、積極配合完成醫院各項活動(dòng)
辦公室秉承“服務(wù)同事”的原則，需要我們配合的任務(wù)，不遺余力積極努力完成。比如積極配合醫務(wù)科、科教科開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓；積極配合黨辦、公共衛生科、宣傳科的
1、元月5日,由院辦組織開(kāi)展評選先進(jìn)工作，經(jīng)醫院各科室民主推薦、院領(lǐng)導研究決定，授予XX科等5個(gè)科室為醫院“先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱(chēng)號，授予XXX等43名同志為醫院“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號；
2、協(xié)助工會(huì )舉辦“五一”勞動(dòng)節體育比賽，豐富全院職工文化生活，調動(dòng)了全院職工積極性。
在上半年里，辦公室能較好的完成各項工作任務(wù)，除了全體辦公室人員的努力外，還得益于各位領(lǐng)導和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多，每人身兼數職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時(shí)間緊、任務(wù)重的工作中，不得不通過(guò)加班來(lái)保質(zhì)保量的完成。在20xx下半年，我們辦公室全體成員會(huì )在院領(lǐng)導的指導下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，創(chuàng )新工作，為醫院發(fā)展做出更大的貢獻。 迎檢準備工作等。
【辦公室半年工作總結15篇】相關(guān)文章：
辦公室半年工作總結「精選」07-16
綜合辦公室半年工作總結07-24
辦公室半年工作總結(15篇)08-26
辦公室下半年工作總結08-14
公司辦公室主任半年工作總結07-27
辦公室上半年工作總結格式07-03
管理辦公室上半年工作總結09-23
辦公室半年工作總結精選15篇09-02
今年上半年辦公室工作總結08-25