辦公室半年工作總結精選15篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的辦公室半年工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
辦公室半年工作總結1
基建辦個(gè)人工作總結 因工作需要，我抽調至到廳基建辦工作，主要負責林業(yè)新村公建部分項目工程財務(wù)管理。一年來(lái)，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下：
一、堅持學(xué)習，不斷提高思想政治素養和自身綜合素質(zhì)
一)強化自身修養,堅定政治信念，端正工作作風(fēng)
我始終堅持以一個(gè)黨員干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀(guān)改造，在工作之余潛心研讀了馬列主義、思想、小平理論以及同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的等文獻資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統地加以認知和領(lǐng)會(huì )。二是在學(xué)習的過(guò)程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng )新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效;三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監督。
(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，系統學(xué)習了《基本建設財務(wù)管理》、《新企業(yè)會(huì )計準則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規，同時(shí)著(zhù)重學(xué)習了經(jīng)濟、審計、公文寫(xiě)作等相關(guān)知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實(shí)踐的能力。
二、履行職責基本情況
一年來(lái)，我主要負責基建的會(huì )計核算工作，資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)核算工作。嚴格審核原始憑證，確保原始會(huì )計憑證的真實(shí)性、合法性，保證每筆會(huì )計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料，杜絕“白條”支出。
三、個(gè)人遵守黨紀及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的情況
一年來(lái)嚴格要求自己，堅持認真學(xué)習中央、自治區反腐倡廉的一系列文件和政策規定，按照各項廉政規定要求辦事，自覺(jué)接受警示教育，自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評;在為人處事上，堅持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺(jué)地維護大局，維護團結。在處理工作關(guān)系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作。自己一年來(lái)堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒(méi)有出現任何違反黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律規定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向
綜觀(guān)一年來(lái)的工作，我在會(huì )計崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績(jì)。同時(shí)也存在一些不足，一是知識面還不夠寬，學(xué)習還不夠深刻、系統。以后會(huì )要求更高，唯有更加努力學(xué)習，在理念、理論和知識各方面更新和進(jìn)步，才能履行好職責;二是還要進(jìn)一步增強工作的創(chuàng )造性，要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長(cháng)才干。要打破長(cháng)期形成的心理定勢和思維定勢，根據工作需要，不斷調整自己的思維方式，創(chuàng )新工作方法。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習，揚長(cháng)避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能一直緊跟林場(chǎng)發(fā)展的步伐，為林場(chǎng)今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。
辦公室半年工作總結2
醫院辦公室在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，按照辦公室責任要求，認真履行各項規章制度，堅持“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將xxxx年上半年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、協(xié)助做好行政管理工作
1、加強文件管理，認真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)。xxxx年上半年共收文295件，制文40件；
2、嚴格公章管理、嚴格統籌安排醫院車(chē)輛使用；
3、做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作，認真落實(shí)完成20xx年全年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作，一共歸檔出20盒文件達千余份，做到文件歸檔有序、方便查找；
4、認真做好會(huì )議安排和服務(wù)工作，包括院長(cháng)辦公會(huì )、中層干部會(huì )議等，電話(huà)通知及時(shí)、會(huì )議記錄詳細，并及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導反饋；
5、負責總值班排班及協(xié)調工作，完成各級領(lǐng)導來(lái)院視察參觀(guān)的接待工作，并按工作程序協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系，及時(shí)向院長(cháng)反饋信息。
二、加強行政管理
xxxx年上半年共組織行政查房2次，積極參與工作紀律檢查，認真記錄檢查中出現的不在崗、不在狀態(tài)以及需要解決的問(wèn)題等情況，對查處的問(wèn)題堅決按規定執行，為臨床科室分憂(yōu)解難。
三、開(kāi)展無(wú)煙醫院創(chuàng )建工作
院辦認真落實(shí)上級領(lǐng)導控煙工作的各項指標，督促檢查醫院各科室控煙工作，積極配合市衛計委開(kāi)展“健康湖北行
-無(wú)煙生活主題宣傳活動(dòng)”。由于我院表現突出，被命名為“隨州市無(wú)煙單位”，控煙工作初見(jiàn)成效。
四、積極籌備職工代表大會(huì )
積極組織籌備第五屆二次職工代表大會(huì )，做好會(huì )場(chǎng)布置、資料收集、整理、打印、資料發(fā)放、參會(huì )人員到會(huì )通知。共打印1800份職代會(huì )資料，收集職工代表提案98條，討論通過(guò)醫院工作計劃等重大決策18項，調動(dòng)了廣大職工為醫院建設建言獻策的積極性。
五、積極配合完成醫院各項活動(dòng)
辦公室秉承“服務(wù)同事”的原則，需要我們配合的任務(wù)，不遺余力積極努力完成。比如積極配合醫務(wù)科、科教科開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓；積極配合黨辦、公共衛生科、宣傳科的工作。
1、元月5日,由院辦組織開(kāi)展評選先進(jìn)工作，經(jīng)醫院各科室民主推薦、院領(lǐng)導研究決定，授予XX科等5個(gè)科室為醫院“先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱(chēng)號，思想匯報專(zhuān)題授予XXX等43名同志為醫院“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號；
2、協(xié)助工會(huì )舉辦“五一”勞動(dòng)節體育比賽，豐富全院職工文化生活，調動(dòng)了全院職工積極性。
在上半年里，辦公室能較好的完成各項工作任務(wù)，除了全體辦公室人員的努力外，還得益于各位領(lǐng)導和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多，每人身兼數職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時(shí)間緊、任務(wù)重的工作中，不得不通過(guò)加班來(lái)保質(zhì)保量的完成。在xxxx下半年，我們辦公室全體成員會(huì )在院領(lǐng)導的指導下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，創(chuàng )新工作，為醫院發(fā)展做出更大的貢獻。
辦公室半年工作總結3
局辦公室在局黨委正確領(lǐng)導下，發(fā)揮管理、協(xié)調、督辦、服務(wù)職能，按照職責要求，圍繞全局工作，以行政事務(wù)協(xié)調、督辦、文秘、宣傳、檔案規范管理、車(chē)輛調度等為工作重點(diǎn),強化大局意識，為推動(dòng)全局工作順利開(kāi)展做了一些工作�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、抓好學(xué)習和能力建設
認真參加局組織的十八大和省委十次黨的代表大會(huì )精神學(xué)習活動(dòng)，組織撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )，自覺(jué)開(kāi)展20xx年黨政公文管理條例及最新公文格式的學(xué)習，不斷提高全科室政治素養和業(yè)務(wù)水平。認真學(xué)習全局工作報告，提高服務(wù)全局工作水平。
二、抓好文件收發(fā)、辦理、歸檔工作
收上級正式來(lái)文共計172份(省廳160份、XX市3份，縣9份)，傳真36份。送領(lǐng)導傳閱99次，局行政用章共計108次。
撰寫(xiě)上報公文、情況介紹材料10余份，通知通報10余份。
打印文件資料280多份，6000多張。
三、扎實(shí)做好宣傳報道工作
修改、送審、編輯上傳稿件140余篇，廳采用49篇，中國水利報采用4篇。
四、認真做好會(huì )議服務(wù)工作
安排布置會(huì )議27次，其中廳領(lǐng)導、外單位考察10余次。
五、加強檔案規范管理
以辦文、辦會(huì )作為基礎，逐年增強檔案規范管理意識，加強庫房、榮譽(yù)室、閱覽室管理，檔案查閱160余人次，完成了aa級達標復查工作。
六、認真做好日常政務(wù)、事務(wù)工作
做好辦公用品采購分配、機關(guān)年度黨報黨刊、行業(yè)報刊的分配、收發(fā)工作。
七、加強車(chē)輛管理
按照安全生產(chǎn)要求，依據新的交通法規，加強車(chē)輛管理，保障行車(chē)安全。
八是協(xié)助做好信訪(fǎng)工作
下一步工作
1、繼續做好宣傳報道工作，重點(diǎn)做好建庫55周年宣傳畫(huà)冊制作前期準備工作，爭取領(lǐng)導的支持，收集、整理相關(guān)文稿及圖片材料，出臺具體方案，力爭8月12日前在中國水利報出版建庫55周年專(zhuān)刊做好前期準備工作。
2、進(jìn)一步加強公務(wù)用車(chē)及安全行車(chē)管理。
3、依據除險加固工程專(zhuān)項檔案，協(xié)助工程、防辦，分標段制定檔案移交具體方案及目錄，做好協(xié)調、溝通、銜接工作。
4、做好日常文書(shū)工作，及時(shí)督辦局黨委行政決議等事項，嚴格按照上級文件規定限時(shí)辦結，立抓落實(shí)。
5、注重協(xié)助做好水庫汛期防汛等全局中心、階段性重點(diǎn)工作。
6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他事務(wù)性工作。
辦公室半年工作總結4
回顧20xx年上半年的工作，綜合辦公室在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導、同仁的支持和幫助下，嚴格要求，按照公司的要求，初步實(shí)現了轉變性的服務(wù)工作，也取得了相應的工作肯定。通過(guò)這半年的努力，辦公室所有人的工作模式，思想觀(guān)念有了新的突破，工作方式也有了較大的改變�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一：辦公室日常工作：
辦公室是一個(gè)公司的服務(wù)窗口，是承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，是有助于各項工作朝著(zhù)目標前進(jìn)的中心。
加強對辦公室人員的管理是辦公室工作的首要。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門(mén)所體會(huì )不到的，有些又是其它部門(mén)無(wú)法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設，一是進(jìn)行教育和引導，使大家樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神，樹(shù)立榮譽(yù)感，做好團結協(xié)助工作。二是堅持了各項制度的落實(shí)，如勞動(dòng)紀律，值班制度、衛生制度等。
二：食堂：
作為單位的食堂尤為重要，辦公室的工作更應多為員工的飲食著(zhù)想，保證每位員工的身心健康。作為一個(gè)集體食堂，雖就餐人數不為多，但一定要嚴格落實(shí)食品衛生安全，因為關(guān)系到每位員工的身體健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢，同時(shí)領(lǐng)取健康上崗證。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育，貫徹落實(shí)安全衛生的要求。通過(guò)學(xué)習，教導，傳遞提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實(shí)做好我公司食堂的食品衛生。餐桌、地面做到隨用隨清，不定期檢查廚房的清潔工作，如發(fā)現不當之處，立即指出、立即執行。
半年來(lái)，食堂飯菜的搭配、飯菜的質(zhì)量一直是公司領(lǐng)導所最關(guān)注的，正因如此，員工飯菜有了急劇的改善。處處體現企業(yè)對每一個(gè)員工無(wú)微不至的關(guān)心。
三：宿舍
職工以廠(chǎng)為家，宿舍環(huán)境尤為重要，職工宿舍樓配有一名保潔員，每日對走廊、公共衛生間等公共位進(jìn)行清掃，保證無(wú)垃圾、無(wú)異味。宿舍內衛生由辦公室帶頭，各部門(mén)配合對其進(jìn)行定期衛生檢查、評比，并實(shí)行獎懲制度。通過(guò)大家的一致努力，宿舍衛生有了明顯的改觀(guān)。
四：現場(chǎng)
廠(chǎng)區現場(chǎng)衛生的好壞不僅關(guān)系著(zhù)員工的生活工作環(huán)境，同樣影響著(zhù)公司對外的企業(yè)形象，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調組織努力，將堆積兩年的垃圾土堆清運干凈，于此同時(shí)綜合辦公室積極組織各部門(mén)不定期義務(wù)勞動(dòng)清掃現場(chǎng)衛生，現場(chǎng)環(huán)境有明顯改善。
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，在即將開(kāi)始下半年，綜合辦公室將一如既往，努力將業(yè)務(wù)水平、食堂、宿舍、以及現場(chǎng)等多方面進(jìn)一步提高。
辦公室半年工作總結5
我們代縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會(huì )、文秘等工作于一身的綜合性機構，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名，后勤兼職1名，專(zhuān)職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。
上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會(huì )的正確領(lǐng)導下，我們全體工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實(shí)際困難，以規范管理為重點(diǎn)，以協(xié)調服務(wù)為手段，以宣傳調研為介質(zhì)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，統籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導要求，認真履行工作職責，積極充當參謀助手，強化樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)和工作任務(wù)，為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極的'職能作用，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、積極參與全社經(jīng)營(yíng)，為好領(lǐng)導的參謀長(cháng)。
為領(lǐng)導出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導搞好內部管理工作，辦公室責無(wú)旁貸，為此，我們堅持從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手的工作方針，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層調查研究，掌握第一手資料，為領(lǐng)導決策提供可靠依據。
一是積極參與全社經(jīng)營(yíng)。年初，緊緊圍繞理事會(huì )提出的奮斗目標，結合掌握的實(shí)際情況，主動(dòng)出主意、想辦法，超前服務(wù)，為領(lǐng)導決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺考核和管理辦法;同時(shí)結合季度工作的完成情況，及時(shí)總結、分析工作中的不足和問(wèn)題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實(shí)，從而有效地推進(jìn)了全社各項業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展。
二是協(xié)助領(lǐng)導加強內控管理�？咳巳ス苋�，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我們按照領(lǐng)導的意圖，緊密?chē)@農村信用社改革的有關(guān)要求，以加強內部管理為重點(diǎn)，以規范操作行為為突破口，不斷完善內部管理辦法并狠抓落實(shí)。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構建內控管理辦法體系實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求和規定，繼續完善了勞動(dòng)用工、績(jì)效考核、授權授信、不良貸款清收等內部管理辦法，制定出臺了《工效掛鉤，目標經(jīng)營(yíng)責任制考核辦法》，修改完善了車(chē)輛管理辦法和辦公物品、計算機銷(xiāo)耗材料等領(lǐng)用管理辦法，逐步健全了各項管理制度。與此同時(shí)，我們狠抓了各項制度的貫徹落實(shí)，按照規定落實(shí)了目標責任制的貫徹考核力度，規范了臨時(shí)用工、職工請銷(xiāo)假、車(chē)輛管理、消耗材料領(lǐng)用等內部制度的貫徹執行力度，為確保聯(lián)社機關(guān)工作正常運轉起到了積極的作用。
二、認真完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，當好領(lǐng)導的勤務(wù)兵。
辦公室工作的另一大特性就是服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻、樂(lè )于奉獻，辦好勤務(wù)兵角色。為此，我們認真完成領(lǐng)導交辦的每一項工作，堅持做到件件有落實(shí)，事事有回音。
一是加強票據兌付的考核管理工作。深化農村信用社改革以來(lái)，作為票據兌付的主要負責部門(mén)，我們辦公室承擔著(zhù)票據兌付考核期間所有資料的撰寫(xiě)工作，為了圓滿(mǎn)完成這項工作任務(wù)，我們認真學(xué)習了深化農村信用社改革的有關(guān)文件、央行票據兌付考核講義和央行專(zhuān)項票據兌付考核操作的有關(guān)辦法，在深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)的基礎上，結合全縣實(shí)際，制定出臺了央行票據兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法，劃分了科室職責，細分了崗位任務(wù)，下達了清收與處置任務(wù)，明確了每一個(gè)環(huán)節的責任人和獎懲辦法，充分調動(dòng)了各崗位、各科室及各基層社對票據兌付工作的積極性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)了票據兌付工作的順利開(kāi)展。與此同時(shí)，我們綜合辦公室按照人行和銀監部門(mén)的考核要求，每季末及時(shí)向人行報告業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理以及農村信用社改革的實(shí)施進(jìn)展情況，并認真歸納總結上年工作成績(jì)，及時(shí)向社員和社會(huì )各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、法人治理結構、內控建設、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況，使社會(huì )各界對信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內部建設等方面有了較全面的認識，促進(jìn)了社員關(guān)心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進(jìn)了改革進(jìn)程。
二是積極協(xié)調處理代辦站干集體上訪(fǎng)問(wèn)題。撤銷(xiāo)代辦機構，建立信息聯(lián)絡(luò )員是去年11月份按照銀監會(huì )有關(guān)精神，防范案件風(fēng)險的一項措施，但由于在撤銷(xiāo)代辦站時(shí)未考慮1993年由原農行和信用社共同制定的扣收站干養老金問(wèn)題，從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪(fǎng)問(wèn)題，為了妥善解決這一問(wèn)題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪(fǎng)站干，主動(dòng)查依據、講政策，并多次深入基層各社走訪(fǎng)站干，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時(shí)兩個(gè)多月，多次咨詢(xún)勞動(dòng)、仲裁、法律部門(mén)，充分與上訪(fǎng)代辦站干協(xié)商的基礎上，達成了解決共識，并制定出臺了解聘代辦員養老補貼辦法和解聘協(xié)議書(shū)，指導、督促各社解決移留上訪(fǎng)問(wèn)題。至目前為止，除個(gè)別代辦站干要求保留勞動(dòng)關(guān)系的認定權利外，原扣收的代辦站干養老金問(wèn)題已經(jīng)得到圓滿(mǎn)的解決。
三、努力拓展信息宣傳源，當好領(lǐng)導的智囊袋。
上半年，我們針對全縣寫(xiě)作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現狀，進(jìn)一步提高全員思想認識，強化宣傳工作的組織領(lǐng)導，建立健全激勵考核機制，通過(guò)采取有效措施，狠抓宣傳調研工作，積極為領(lǐng)導決策掌握第一手資料。
一是切實(shí)加強組織領(lǐng)導，建立信息宣傳源。我們在積極要求聯(lián)社配備寫(xiě)作人才的同時(shí)，不等不靠，主動(dòng)想辦法，定措施，加強信息宣傳工作，及時(shí)成立了由分管主任主抓，臨時(shí)抽調基層2名有寫(xiě)作基礎的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聘用聯(lián)絡(luò )員，建立信息直報點(diǎn)，重點(diǎn)負責動(dòng)態(tài)信息的反饋，由小組成員負責采集、撰搞進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨角戲”的問(wèn)題。
二是嚴格激勵考核，調動(dòng)全員積極性。一是繼續完善宣傳信息工作目標責任制。制定出臺了《宣傳調研工作考核辦法》，分解下達了宣傳調研任務(wù)，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對于有價(jià)值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報道。二是實(shí)行嚴格的登記和考評制度。將信息宣傳工作的任務(wù)完成情況納入季度和年度效益工資考核內容，實(shí)行季度匯總考核和年終總評。
三是加大獎勵力度。對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎勵基金;對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎勵基金;對在聯(lián)社自辦的簡(jiǎn)報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人30的獎勵基金，以充分調動(dòng)全員信息宣傳和撰寫(xiě)稿件的積極性。
辦公室半年工作總結6
辦公室結合自身職責，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調服務(wù)三個(gè)作用，在局班子的正確領(lǐng)導下，在其他科室的大力支持配合下，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，完成了日常行政管理、財務(wù)、文秘和人事勞資等工作，為我局主要職能工作順利的開(kāi)展提供服務(wù)�，F將上半年具體工作總結如下：
一、做好日常管理工作。
完善了我局機關(guān)工作人員紀律考核制度和辦法，加強對全體人員出勤情況的考核。組織同志們定期開(kāi)展衛生清掃，保持辦公場(chǎng)所清潔,為全局的同志提供良好的工作環(huán)境。組織全局開(kāi)展學(xué)習，將縣委、縣政府的相關(guān)文件、領(lǐng)導講話(huà)、省局的業(yè)務(wù)文件和相關(guān)法律法規按計劃有步驟地進(jìn)行集中學(xué)習研討，以此逐步提升全局干部的綜合素質(zhì)。
二、做好后勤工作。
加強車(chē)輛調度管理，確保各科室公務(wù)用車(chē)的便利和安全。對水、電、供熱進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。重新修建了排水井，解決了長(cháng)期以來(lái)下水不暢的問(wèn)題;對食堂進(jìn)行管理，監督食堂衛生情況，對原材料的采購進(jìn)行驗收，對原材料的成本進(jìn)行核算，使食堂安全有序運行。
三、做好財務(wù)工作。
一是嚴格執行財務(wù)制度，及時(shí)對財務(wù)支出按程序進(jìn)行審核報銷(xiāo);及時(shí)發(fā)放工資和津貼;對遺屬和困難戶(hù)發(fā)放補貼;將每月的財務(wù)收支制作記賬憑證，登記入賬;二是配合分管局長(cháng)完成了20xx年度財務(wù)決算報表;三是加強與財政部門(mén)的協(xié)調溝通，在分管局長(cháng)的指導下編制報送20xx年度預算報表，確保今年的各項經(jīng)費足額到位;四是完成了財政供養人員調查表、非稅收入調查表報送和20xx年統發(fā)工資核對等工作;重視待國庫集中支付改革工作，財務(wù)人員認真參加財務(wù)集中支付應用軟件和部門(mén)預算培訓學(xué)習，能夠在實(shí)際工作中較為熟練地運用該系統;五是按照縣財政局的要求開(kāi)展財務(wù)電子記賬。
四、做好文秘工作。
1、歸納整理了我局20xx年工作總結和20xx年工作計劃，分別報送省局、縣委和縣政府;
2、按照縣里要求，向督考辦逐月報送惠民實(shí)事信息6條;向“創(chuàng )衛辦”報送材料5份;制定消防安全方案，編寫(xiě)報送20xx年度我局年鑒。
3、及時(shí)登記新文件，報領(lǐng)導批閱，及時(shí)傳閱，確保文件的時(shí)效性。
4、加強了檔案管理，對今年已經(jīng)閱辦的文件分類(lèi)整理歸檔，保證重要信息的完整和保密。
五、做好人事、勞資工作。
1、完成了我局20xx年度公務(wù)員績(jì)效考核，對每個(gè)人的工作開(kāi)展績(jì)效評分，并向人事部門(mén)報送20xx年度公務(wù)員績(jì)效考核報表。
2、協(xié)助分管領(lǐng)導對新增長(cháng)的津貼和正常晉升的工資和遺屬補助按照規定進(jìn)行了調整。
辦公室半年工作總結7
今年以來(lái)，辦公室在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在分管局長(cháng)的直接指導下，在各科室的緊密配合下，圍繞我局黨組和中心工作，較好地發(fā)揮了辦公室的參謀與助手作用，各項具體工作按計劃推進(jìn)，各項臨時(shí)交辦工作按時(shí)圓滿(mǎn)完成，為總體工作計劃的實(shí)現發(fā)揮了作用�，F將20xx年上半年辦公室工作總結匯報如下：
一、工作總結
一是做好辦文、辦會(huì )、辦事工作
辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難，積極和相關(guān)科室協(xié)調溝通，完成了局機關(guān)20xx年工作規劃、人大年初建帳卡、市政府年初責任制簽訂內容、月、季工作總結與分析、人大代表和政協(xié)委員的提案和建議18份以及《全局機關(guān)效能建設實(shí)施方案》等各種會(huì )議材料、領(lǐng)導講話(huà)等。認真做好有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，及時(shí)傳達貫徹國家、省、市有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神，重新設計了傳閱文件卡，更加體現了工作的職責分工，重新明確了文件批閱、督辦和落實(shí)制度，專(zhuān)職確定了機要員，按文件的輕重緩急綜合采取復印快遞、電話(huà)通知、定期催辦等辦法，切實(shí)減少推諉扯皮，切實(shí)做到提高效率；做好所有文件、審批表、協(xié)議書(shū)等資料的整理歸檔工作，局檔案員參加了全市組織的檔案管理培訓班，并取得了資格認定。截至目前，下發(fā)上報文件44個(gè)。
辦會(huì )工作，接待省局調研組、省財政廳、各縣局的局長(cháng)、客人和其他來(lái)訪(fǎng)人員，組織或協(xié)助舉辦了局系統機關(guān)效能建設動(dòng)員大會(huì )、法律服務(wù)三晉行、金橋行動(dòng)臨汾培訓班、3月1日的中小企業(yè)促進(jìn)法宣傳活動(dòng)、全市信貸培訓工作會(huì )、基層黨組織整頓工作會(huì )議、企業(yè)家座談會(huì )、消防安全知識講座以及市直部門(mén)相關(guān)工作的驗收、匯報等大小會(huì )議和活動(dòng)。積極參加全國中小企業(yè)創(chuàng )新與發(fā)展成果展的有關(guān)準備工作，保證各項工作的順利開(kāi)展。
辦事工作，積極利用內部條件，積極創(chuàng )造外部條件，進(jìn)一步加強與市委、市政府兩個(gè)辦公廳的聯(lián)系，加強與有關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系，加強與兄弟市局辦公室和各縣局的聯(lián)系，及時(shí)掌握信息，進(jìn)而指導工作。響應市政府的號召，5月8日組織了全局的“博愛(ài)一日捐”募捐活動(dòng)，募集捐款2360元。參加了今年的大寧下鄉扶貧，為貧困地區做一些力所能及的工作。
二是做好機關(guān)后勤保障的管理工作
提供后勤保障是辦公室的一項主要工作。根據局里實(shí)際需要，本著(zhù)節儉辦公的原則，我們年初制定計劃，按時(shí)購置辦公用品，按照辦公用品領(lǐng)取制度及時(shí)發(fā)放；加強來(lái)人來(lái)客接待管理，杜絕大手大腳，嚴格就餐標準，嚴格就餐人數，確保各項接待工作和活動(dòng)的正常開(kāi)展。制定車(chē)輛維修和特殊加油制度，認真填寫(xiě)維修單和加油申請表，一定程度上保證了車(chē)輛的維修質(zhì)量，節約了部分開(kāi)支。做好車(chē)輛的調配、使用和管理，確保老干部、科室同志以及其他正常工作的需要。加強對司機管理的力度，嚴禁酒后駕車(chē)和開(kāi)飛車(chē)等行為，增強責任心，提高服務(wù)質(zhì)量，確保行車(chē)安全。繼續加大力度，規范后勤管理，責成專(zhuān)人，定期對機關(guān)大樓及家屬院的水、電、暖等進(jìn)行檢修，發(fā)現隱患，及時(shí)解決，同時(shí)做好家屬院和地下室出租屋水電費、衛生費的收取工作，建立專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用。
三是做好社會(huì )治安綜合治理工作
作為負責社會(huì )治安綜合治理的科室，我們認真貫徹上級和轄區內關(guān)于加強社會(huì )治安綜合治理的有關(guān)規定和精神，突出重點(diǎn)，有針對性、有組織性地開(kāi)展活動(dòng)，開(kāi)展工作。加強對局里聘任的臨時(shí)人員的管理，根據職責要求，每年簽一次合同。重大節日和非常時(shí)期，我們都要對各科室、下屬單位進(jìn)行安排，把上級和局黨組的決定及時(shí)傳達和部署。春節期間，我們在家屬院早安排，早發(fā)動(dòng)，編寫(xiě)黑板報、懸掛標語(yǔ)，嚴防盜搶等行為的發(fā)生，確保大家度過(guò)一個(gè)安全祥和的節日。認真做好水、電、暖等基礎設施的維護、保養和防盜、防火、防水工作，杜絕治安案件發(fā)生，消除各種不穩定因素。局里大院拆墻透綠以后，車(chē)輛停放、自行車(chē)擺放、安全工作、衛生工作和原來(lái)比，都發(fā)生了較大變化，我們及時(shí)調整工作思路，在較短的時(shí)間內，使各項工作步入正規。及時(shí)做好春節、五一以及平時(shí)的值班工作，我們對值班的幾位同志都進(jìn)行了明確分工，并確定了負責人，這幾位同志都是一身兼多職，在值班的同時(shí)，還負責傳文、網(wǎng)絡(luò )信息建設等工作，但即使這樣，也保證了值班工作的順利開(kāi)展，始終做到文明禮貌用語(yǔ)、電話(huà)隨叫隨到。通過(guò)一系列工作，有效地維護了我局穩定發(fā)展的良好局面，為全體工作人員營(yíng)造了一個(gè)安全、穩定、和諧的工作氛圍。我局的綜合治理工作被市綜治委、西街辦事處都授予“先進(jìn)單位”稱(chēng)號，兩名同志分獲“先進(jìn)個(gè)人”表彰。
四是做好網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)中心各項工作
我們以臨汾中小企業(yè)網(wǎng)為陣地，構建面向全市中小企業(yè)的綜合信息服務(wù)平臺。
今年以來(lái)，為了滿(mǎn)足我市中小企業(yè)的信息化需求：
一是對臨汾中小企業(yè)網(wǎng)進(jìn)行改版擴容。這項工作，可以說(shuō)是我們辦公室上半年的一項主要工作，投入極大的人力和精力，目前可以說(shuō)在全省各市局、全市市直職能部門(mén)中都是比較新穎和領(lǐng)先的。年初由李局長(cháng)和中國網(wǎng)通臨汾公司經(jīng)理共同簽署戰略性合作協(xié)議，全面啟動(dòng)了網(wǎng)絡(luò )信息建設工程的各項工作，重新設計制作網(wǎng)站，新增加了六大服務(wù)體系、發(fā)展論壇、行業(yè)頻道、投訴熱線(xiàn)、項目申報等十多個(gè)欄目�，F在我們與國務(wù)院各部委、全國各省市的中小企業(yè)網(wǎng)、一些知名的商業(yè)網(wǎng)站、市里的部分網(wǎng)頁(yè)、限額以上建立網(wǎng)站和企業(yè)名片的企業(yè)都實(shí)行了連接，同時(shí)，我局各科室的日常工作，下發(fā)的文件都在臨汾市中小企業(yè)網(wǎng)上看到。改版后的網(wǎng)站除對版面進(jìn)行重新整合外，著(zhù)重推出了服務(wù)窗口和商務(wù)平臺兩大互動(dòng)欄目。這兩大欄目的推出，標志著(zhù)臨汾中小企業(yè)網(wǎng)作為公共服務(wù)平臺，在著(zhù)力解決中小企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力低、融資服務(wù)不到位、人才交流和政務(wù)信息渠道不暢等問(wèn)題方面，又跨出了實(shí)質(zhì)性的一步。目前，各項工作已基本完成，我們計劃在七月中旬舉辦開(kāi)通儀式。
二是今年5月份，我們又推出了臨汾市中小企業(yè)《網(wǎng)絡(luò )信息快遞》專(zhuān)刊，這在全省也是第一家。本著(zhù)貫徹黨和國家鼓勵中小企業(yè)發(fā)展的方針，立足企業(yè)需求，以“服務(wù)中小企業(yè)，創(chuàng )建信息快車(chē)”為宗旨，及時(shí)發(fā)布國家、省、市有關(guān)文件，發(fā)布國家的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，使大家第一時(shí)間了解國家宏觀(guān)政策的內容；同時(shí)建立信息調查和反饋制度，及時(shí)了解我市中小企業(yè)最直接、最關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，力求為我市中小企業(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。目前，該刊已發(fā)行5期。
三是深入基層，認真調研我市中小企業(yè)的信息化現狀，及時(shí)了解企業(yè)需求，積極宣傳中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò )信息化知識、企業(yè)信息化在企業(yè)發(fā)展中所起的重要作用等，目前已拿出了全市中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò )信息培訓方案，在全市共分5片，把培訓工作辦到縣上去，同時(shí)我們也確定了首批擬建立網(wǎng)站企業(yè)。
四是對機關(guān)大樓的寬帶進(jìn)行了重新重新規劃和布局，利用20天的時(shí)間，在沒(méi)有影響局里大家工作的前提下，順利的完成施工，使大家上網(wǎng)更加便捷，也為網(wǎng)絡(luò )信息工作的進(jìn)一步延伸創(chuàng )造了條件。
下一步，我們將聯(lián)合網(wǎng)通臨汾分公司，為企業(yè)提供上門(mén)服務(wù)，針對企業(yè)自身需求，為其提供專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)。并要篩選出幾家示范企業(yè)，在全市范圍進(jìn)行推廣，以此加快我市中小企業(yè)信息化進(jìn)程。
二、09年下半年工作計劃
辦公室工作千頭萬(wàn)緒，千絲萬(wàn)縷，但在實(shí)踐中我們也深深體會(huì )到辦公室工作必須抓重點(diǎn)，創(chuàng )特色。在工作中，我們務(wù)求發(fā)揮好“潤滑劑”的作用，當好“通訊員”。
一是加強學(xué)習，提高辦公室工作人員的整體素質(zhì)。
二是加強協(xié)調，保證政令暢通。
三是規范管理，完善制度，嚴肅紀律，嚴格要求，加強值班和文件、信函的審核工作，改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)水平，積極發(fā)揮組織協(xié)調和參謀助手作用，發(fā)揮“窗口”科室的應有作用，促進(jìn)各項工作穩定有序。
四是搞好網(wǎng)絡(luò )信息工作，做好網(wǎng)站維護，信息收集、更新工作，進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )信息員培訓工作，打造全市，乃至晉南地區最大的中小企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。
以上是我們辦公室20xx年上半年工作總結。在以后的工作們，我們應該進(jìn)一步規范后勤管理，做好水電暖的維修與保養，做好機關(guān)大樓和家屬院的整體管理，各種會(huì )議和活動(dòng)的組織工作，外來(lái)人來(lái)客的接待和服務(wù)工作，做好司機和車(chē)輛的管理工作，做好節約工作，爭取為大家營(yíng)造一個(gè)安定和諧的工作環(huán)境。
辦公室半年工作總結8
上半年，辦公室工作圍繞全局工作部署，認真總結分析辦公室工作經(jīng)驗和現狀，提出了“調整辦公室職責定位、更新觀(guān)念、完善措施、全面推進(jìn)整體工作提速提質(zhì)”的工作設想，從隊伍建設入手，推行服務(wù)創(chuàng )新、工作創(chuàng )新理念，更好服務(wù)全局工作，使辦公室工作上了一個(gè)新臺階，現將辦公室20xx年上半年各項工作完成情況匯報如下：
一、公文運轉順暢。
半年來(lái)，辦公室共處理公文854件，其中收文645件，發(fā)文209件。公文運轉無(wú)一差錯，辦結質(zhì)量和速度有了很大進(jìn)步，較好履行了辦公室上傳下達的工作職責。
二、新聞宣傳、信息報道工作進(jìn)一步加強。
上半年，河北高速網(wǎng)站點(diǎn)擊量累計突破112.5萬(wàn)次；上報省廳調研信息一季度為廳直系統第三名，外宣工作在廳直系統中名列前茅。其間，根據局領(lǐng)導要求，我們及時(shí)召開(kāi)了全局系統信息工作調度會(huì )議，出臺了《信息工作考核辦法》，同時(shí)對全局階段性重要工作進(jìn)行專(zhuān)題信息上報進(jìn)行了部署，并強化了信息上報的時(shí)效性以及稿件的質(zhì)量和數量。
三、全局安全生產(chǎn)形勢良好。
上半年，局系統無(wú)安全生產(chǎn)責任事故，各項規章制度、安全生產(chǎn)責任體系、督促檢查機制進(jìn)一步健全。根據省廳要求，局系統扎實(shí)開(kāi)展了安全文化年建設、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，共收集局系統職工撰寫(xiě)的安全文化研討論文40余篇。要求各單位建立齊全的總體、專(zhuān)項安全應急預案體系，出臺了高管局《安全生產(chǎn)工作目標考核管理辦法》，安全生產(chǎn)工作開(kāi)展有力。
四、信訪(fǎng)工作。上半年，全局無(wú)信訪(fǎng)事件。
根據省廳統一部署，完成了局系統內部矛盾糾紛排查工作，起草完成了《信訪(fǎng)工作考核辦法》。
五、文秘、駕駛員崗位練兵穩步推進(jìn)。
對文秘、駕駛員崗位練兵方案和比武考核范圍作了明確，兩項工作正進(jìn)入全員練兵階段。
六、機關(guān)檔案定級工作啟動(dòng)。
7月底將完成局檔案室改造工程，年內可完成定級。
七、行政管理進(jìn)一步細化。
上半年，我們結合局財務(wù)推行預算管理的有關(guān)規定，對行政管理的程序進(jìn)行了重新調整，細化了工作步驟，保障能力更趨規范。
辦公室肩負著(zhù)保證機關(guān)正常運轉、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任，為發(fā)揮好綜合協(xié)調能力，確保辦公室各項工作有序開(kāi)展，更好的服務(wù)于全局，我們著(zhù)重抓了四方面工作。
一、講政治、重責任、工作“精細嚴實(shí)快”是辦公室工作人員的三項基本功，缺一不可。在日常工作中，我們把講政治、重責任的思想意識教育貫穿于辦公室工作的方方面面，克服了以往辦公室工作粗線(xiàn)條管理易造成失誤的缺點(diǎn)。具體工作上，我們把辦公室26項工作與主任分工對應起來(lái)，逐一落實(shí)到具體人員身上，嚴格要求。同時(shí)采取減少工作環(huán)節、細化分工、責任到人、責任到底的工作措施，做到責任層次明確、工作流程清楚、保證了任務(wù)不延誤、差錯不發(fā)生。
二、充分發(fā)揮綜合辦事機構的優(yōu)勢，統籌兼顧完成好各項工作。辦公室工作事多事雜，很容易形成眉毛胡子一把抓、主次不清、工作沒(méi)有章法。為此我們提出了統籌協(xié)調，兼顧并進(jìn)的工作思路，把主要精力放在抓重要文件、重要會(huì )議、重要工作的部署落實(shí)上，日常細小的工作或環(huán)節，我們做到優(yōu)化合并，兼顧完成。實(shí)現了大事不誤有提高、小事不漏有創(chuàng )新。
三、倡導推進(jìn)服務(wù)創(chuàng )新工作理念，強化主動(dòng)服務(wù)意識。服務(wù)是辦公室工作的天職，有很明顯的被動(dòng)性，但被動(dòng)并不意味著(zhù)機械死板的“領(lǐng)導支一支，轉一轉；領(lǐng)導撥一撥，動(dòng)一動(dòng)”，而是發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)。上半年，我們對全局列入計劃的主要工作任務(wù)進(jìn)行歸納，提前介入了解情況，主動(dòng)對下一步工作進(jìn)行預測分析，做到心中有譜、臨陣不亂。
另外，根據辦公室工作特點(diǎn)，對辦公室涵蓋的主要職能安排AB角色負責，這樣保證在人手少、任務(wù)重的情況下，服務(wù)無(wú)漏洞、全天候。
四、把維護團結放在協(xié)調工作的重中之重，為和諧機關(guān)建設營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。在加強與部門(mén)之間協(xié)調聯(lián)系的同時(shí)，還要加強思想溝通，增進(jìn)感情交流，求同存異、顧全大局，真正使辦公室與部門(mén)之間思想同心、目標同向、工作同步，做到工作相互支持、情況相互交流、利益相互照顧，形成推進(jìn)全局工作的整體合力。
上半年，在局領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，通過(guò)全室人員的共同努力，辦公室工作取得了一些成績(jì)，但是和全局工作目標和局領(lǐng)導要求還有一定差距。比如在服務(wù)能效上，在發(fā)揮辦公室參謀、督導職能上，在信息報送的數量和質(zhì)量上，在隊伍建設上還需要進(jìn)一步加強，下半年我們將對這些工作加大力度，確保完成辦公室年度各項任務(wù)目標。
辦公室半年工作總結9
一、工程進(jìn)展及安全生產(chǎn)情況
1、貨運中心綜合樓工程
為保證工程項目建設進(jìn)度與質(zhì)量，場(chǎng)站辦指定專(zhuān)人負責與參建人員日夜奮戰在一線(xiàn)，并且多次召開(kāi)專(zhuān)題工程聯(lián)席會(huì )、協(xié)調會(huì )。敦促施工單位在確保安全和質(zhì)量的前提情況下加快施工進(jìn)度，同時(shí)積極請示主管領(lǐng)導在合同付款辦法合理范圍內預付工程款，以解決施工單位的資金困難等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)采取一系列措施，最終保證工程進(jìn)度、質(zhì)量圓滿(mǎn)達到目標。貨運樓上半年累計完成投資220萬(wàn)元，占全年計劃投資的55%。
2、大型鐘表安裝
為有效的穿插工期，5月日張國政副局長(cháng)親自帶領(lǐng)場(chǎng)站辦相關(guān)人員到山東煙臺進(jìn)行實(shí)地考察，共考察三家大型鐘表生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)對企業(yè)實(shí)力和鐘表功能、價(jià)格、工藝、以及材料等因素進(jìn)行綜合比較后，確定了由煙臺持久鐘表有限公司負責貨運綜合樓的大鐘安裝，工程造價(jià)為18萬(wàn)元.現廠(chǎng)家已將四面表面、表針、機芯安裝完畢，待外立面裝飾結束后再進(jìn)行控制設備安裝和調試。
3、貨運綜合樓前立面裝飾
4、客、貨運樓連廊施工方案確定及鋼結構施工場(chǎng)站辦按照祥和物流中心整體規劃要求，將客貨運樓進(jìn)行連接，我們邀請三家具備鋼結構設計、施工資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行方案比選。最中選出設計與造價(jià)相對合理的施工企業(yè)。當前鋼結構連廊已整體吊裝焊接完畢，正在進(jìn)行后期裝飾工作。
5、客運總站主站房消防改造
為盡快推進(jìn)客運總站主站房工程驗收及決算工作，并多次敦促城鄉公司對室內消防系統進(jìn)行整改，并積極協(xié)調資金，解決施工單位資金問(wèn)題，使消防改造與安裝工作順利進(jìn)行，當前已經(jīng)過(guò)試水、施壓及遠程控制系統設備測試。
二、手續辦理情況
1、為加快客運總站的決算與審計工作，我部門(mén)積極與審計部門(mén)結合，一邊完善工程決算資料，一邊與政府人防辦、建委等部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，加快辦理建設工程相關(guān)手續（人防手續、墻改基金、安全監督審查備案），截止6月底已將客運總站主站房竣工驗收前所有手續辦理完畢。
2、物流中心國有土地手續辦理，通過(guò)龍源鎮政府主管領(lǐng)導協(xié)調，我部門(mén)也積極與東仲許村委會(huì )協(xié)商，并達成一致意見(jiàn)，同意將辦理國有土地手續所需的相關(guān)資料提供齊全。
3、物流大廈土地協(xié)調進(jìn)展：經(jīng)過(guò)龍源鎮政府主要領(lǐng)導與西仲許村委協(xié)調，已多次西仲許村委進(jìn)行接洽，當前正在進(jìn)行協(xié)商土地具體使用辦法。
三、招聘人員情況
1、開(kāi)站準備進(jìn)行公開(kāi)招聘
2、進(jìn)行崗前培訓：安排課時(shí)，主要培訓內容、聘請侯主任進(jìn)行公文應用與寫(xiě)作。并進(jìn)行次階段測試，達到什么效果。
四、完善客運站經(jīng)營(yíng)方案及招租方案
1、場(chǎng)站辦根據試運營(yíng)期間運營(yíng)情況，積極與運管部門(mén)進(jìn)行協(xié)調制定相關(guān)措施來(lái)完善客運總站的運營(yíng)。并結合運營(yíng)情況制定經(jīng)營(yíng)方案草稿，經(jīng)過(guò)場(chǎng)站辦多次進(jìn)行討論和修改，已初步擬定出客運總站經(jīng)營(yíng)方案，已提交局黨委進(jìn)行決策參考。
2、20xx年3月，場(chǎng)站辦通過(guò)懸掛招租信息橫幅、網(wǎng)上發(fā)布招租信息等措施向社會(huì )發(fā)布客貨運樓招租廣告，共有43家商戶(hù)報名登記相關(guān)信息。我們按照經(jīng)營(yíng)行業(yè)、求租面積進(jìn)行分類(lèi)，通過(guò)與報名商戶(hù)的商談，以及對城區各個(gè)地段的門(mén)面商鋪租金價(jià)格進(jìn)行摸底統計調查，初步擬定出客、貨運樓招租方案。
五、完善各項規章制度
場(chǎng)站辦正在由建設階段逐漸向管理階段轉變，缺乏完善的崗位職責和各項規章制度，我們參照局機關(guān)的規章制度，結合自身工作的實(shí)際情況，擬定出了場(chǎng)站管理辦公室各項規章制度，并多次召開(kāi)班子擴大會(huì )進(jìn)行研究討論，逐漸建立健全了各項規章制度。
六、車(chē)輛檢測情況
上半年車(chē)輛日常檢測中，場(chǎng)站辦嚴格按照全面質(zhì)量管理體系要求來(lái)開(kāi)展工作，共完成二級維護檢測10465輛次，等級評定檢測3547輛次，新車(chē)入戶(hù)檢測1133輛次，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入161.84萬(wàn)元。5月底6月初，對全縣169輛客運車(chē)輛，26輛危險貨物運輸車(chē)輛進(jìn)行了全面技術(shù)等級評定。確保每輛參加營(yíng)運的客車(chē)、危貨都能達到與其經(jīng)營(yíng)范圍相適應的技術(shù)等級。
七、加強學(xué)習不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)
場(chǎng)站辦始終把培養人才，提高員工素質(zhì)作為首要工作，根據局黨委關(guān)于創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)的有關(guān)文件精神，結合本單位自身的實(shí)際情況，組織專(zhuān)人制定一系列切實(shí)可行的員工“學(xué)習培訓”計劃，利用學(xué)習日對員工進(jìn)行思想政治、專(zhuān)業(yè)知識的培訓和規章制度的學(xué)習。
八、上半年工作存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)
1、思路不夠開(kāi)闊，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新意識；
2、員工文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能還需進(jìn)一步提高；
3、規章制度的落實(shí)還不夠到位。需進(jìn)一步完善制度。
九、下半年工作計劃及主要措施
1、正式啟用物流中心客運總站，場(chǎng)站辦積極結合運管部門(mén)采取各種強有力的措施保證客運總站能成功正式運營(yíng)；
2、建立健全強有力的規章制度，把干部職工文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高到一個(gè)新水平；
3、加強工程質(zhì)量管理，力保工程合格率達到100%，完成貨運大樓工程建設；
4、按照局黨委的整體安排和部署積極完善客、貨運樓招租方案，盡快完成招租工作，使客、貨運大樓產(chǎn)生經(jīng)濟效益；
5、加大物流大廈的征地撤遷及招商引資工作；
總之，我們決心在今后的工作中，揚長(cháng)避短，負重加壓，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開(kāi)拓，確保完成局黨委下達的全年各項目標任務(wù)。
辦公室半年工作總結10
20xx年上半年，辦公室緊緊圍繞公司的各項工作重心，努力發(fā)揮監督、檢查和服務(wù)等各項職能，努力提高服務(wù)水平，積極完成了各項工作�，F將20xx年上半年工作總結如下：
一、日常性工作
�。ㄒ唬┳龊棉k公室日常事務(wù)。按時(shí)依照工作考核目標完成各項
工作。按時(shí)組織員工簽訂了勞務(wù)合同，并組織各部門(mén)及員工簽訂了工作責任制。做好法定節假日的值班安排工作，及時(shí)傳達領(lǐng)導指示，并反饋各種信息，保證上下信息暢通；
�。ǘ┌磿r(shí)完成公司相關(guān)證件的年檢工作；
�。ㄈ┘訌妼�(chē)輛的管理，以降低辦公室車(chē)輛的運行成本；
�。ㄋ模┘皶r(shí)制定工資表，按時(shí)繳納養老、醫療保險；
�。ㄎ澹﹪栏襁M(jìn)行檔案管理。
二、其他工作
�。ㄒ唬┩瓿闪藦V電大廈樓頂的亮化工程；
�。ǘ⿲靖鞑块T(mén)的暖氣管道進(jìn)行了更換；
�。ㄈ┌凑帐〖瘓F公司對于網(wǎng)絡(luò )整合工作的要求，配合利鴻會(huì )計事務(wù)所進(jìn)行資產(chǎn)清查工作，并對公司網(wǎng)絡(luò )整合工作進(jìn)度每月2次向省里進(jìn)行匯報；
�。ㄋ模﹨f(xié)助籌備了20xx年各縣（區）子（分）公司董事會(huì )。
辦公室半年工作總結11
今年以來(lái)，我們按照縣委、縣政府確定的任務(wù)目標，以打造“**蔬菜”品牌為重點(diǎn)，以農民增收、農業(yè)增效為目標，突出龍頭企業(yè)、基地擴張、品牌效應、市場(chǎng)體系“四大建設”，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、規�；�、組織化“四項進(jìn)程”，積極主動(dòng)地開(kāi)展了工作，取得了明顯成效。
一、深入調研，積極為領(lǐng)導當好參謀
農業(yè)工作辦公室是縣政府農業(yè)綜合服務(wù)部門(mén)。我們發(fā)揚摸實(shí)情、想實(shí)招、辦實(shí)事的“三實(shí)”作風(fēng)，圍繞農業(yè)農村經(jīng)濟工作中帶有方向性、戰略性、針對性、全局性的重大問(wèn)題深入調研，掌握實(shí)際情況，為領(lǐng)導決策提供參考依據。制定了《關(guān)于切實(shí)加強農業(yè)基礎設施進(jìn)一步促進(jìn)農業(yè)發(fā)展農民增收的意見(jiàn)》、《關(guān)于打造**蔬菜品牌的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加快蔬菜基地建設的實(shí)施方案》，并積極做好各項文字材料和信息的報送工作。
二、突出重點(diǎn)，全力打造“**蔬菜”品牌
以結構調整為重點(diǎn)，努力擴大蔬菜面積。在結構調整中，圍繞農民增收，堅持突出特色，依靠科技，分類(lèi)指導，大棚黃瓜、小弓棚韭菜等主導品種已初具規模，通過(guò)全方位推進(jìn)戰略性調整，有效地提高了農業(yè)素質(zhì)，涌現出了一大批高產(chǎn)高效典型。高標準搞好蔬菜基地的建設規劃。以東崔市場(chǎng)為依托，規劃了小拱棚韭菜生產(chǎn)區，已落實(shí)新增面積20xx多畝；規劃了4個(gè)冬暖式蔬菜大棚集中生產(chǎn)區，年內新增300個(gè)，現已經(jīng)全部落實(shí)并開(kāi)始墻體建設。今年全縣蔬菜面積新增2.5萬(wàn)畝，預計蔬菜總產(chǎn)量可達8億公斤。積極實(shí)行標準化生產(chǎn)，提高蔬菜產(chǎn)量和品質(zhì)。與大專(zhuān)院校、科研機構加強科技合作，在韭菜育苗、移栽和冬暖式蔬菜大棚的規劃、建設以及關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節，聘請了山東農業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院教授劉世奇、壽光市三元朱村王樂(lè )義等有關(guān)專(zhuān)家授課和現場(chǎng)技術(shù)指導，解決菜農生產(chǎn)中的各種技術(shù)難題。同時(shí)重點(diǎn)推廣韭菜育苗移栽、秋季延遲栽培、無(wú)公害栽培和大棚—小拱棚雙膜覆蓋等新技術(shù)，解決好韭菜的周年生產(chǎn)供應難題。為培植工作制高點(diǎn)，正在規劃建設有機韭菜示范園，制訂了《**縣有機韭菜技術(shù)操作規程》，已開(kāi)始著(zhù)手建設。5月13日，全市蔬菜生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )議在我縣成功召開(kāi)，我縣作為唯一的先進(jìn)單位做了典型發(fā)言。
三、強化龍頭企業(yè)建設，加快一體化經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐
我們以農產(chǎn)品的貯存、保鮮、運銷(xiāo)和精深加工為重點(diǎn)，積極培植龍頭企業(yè)。到目前，我市共有規模以上農業(yè)龍頭企業(yè)41家，其中省級2家（**縣瑞豐食品有限公司、山東志強集團有限公司），市級10家，縣級18家。20xx年銷(xiāo)售收入48.61億元，資產(chǎn)總額31.08億元，出口創(chuàng )匯額4574萬(wàn)美元，建有各類(lèi)基地90萬(wàn)畝，其中蔬菜基地10萬(wàn)畝，糧食基地50萬(wàn)畝，棉花基地30萬(wàn)畝，帶動(dòng)農戶(hù)10萬(wàn)戶(hù)。全年新增龍頭企業(yè)建設資金投入10.2億元，其中新建投入3.74億元，擴建投入6.4億元。全縣龍頭企業(yè)新增銷(xiāo)售收入38.6億元，新增利稅32.4億元。瑞豐集團，通過(guò)積極爭取上級在項目、資金等方面的支持，積極搞好蔬菜加工項目的立項和建設，已經(jīng)作出規劃，計劃投資1000萬(wàn)元，新上辣椒加工項目，建設3000噸恒溫庫一座、蔬菜深加工車(chē)間，搞好蔬菜貯藏保鮮和深加工。同時(shí)通過(guò)合同、訂單、保護價(jià)收購、利潤返還等形式，發(fā)展辣椒、大蒜等基地5000多畝。東崔蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，年交易量達到12億公斤，上市品種達30多個(gè)。
四、大力發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織，提高農民組織化程度
我們以主導產(chǎn)業(yè)為依托，全縣在生產(chǎn)、加工、運銷(xiāo)等各環(huán)節，因勢利導，大力扶持，多層次、多形式、多渠道發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織，全縣新建合作經(jīng)濟組織118個(gè)，農村供水合作組織32個(gè)。東崔蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)合作社，社員由成立初期的48個(gè)股發(fā)展到297個(gè)股，股金總額達到150萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的積累，資產(chǎn)已達到800多萬(wàn)元，合作社內部實(shí)行民主管理、按股分紅，建立了一整套管理運營(yíng)機制，提高了農民的組織化程度。
五、凝神聚力，做好下半年的工作
一是規劃建設有機韭菜示范園。在東崔村西首建設有機韭菜示范園，占地30畝，實(shí)行全封閉式種植和管理。目前已經(jīng)完成韭菜育苗，在已經(jīng)開(kāi)始育苗的基礎上，9月上旬進(jìn)行韭菜移栽。7月份完成種植基地圍墻、辦公室及包裝車(chē)間建設，8月份整理土地、架設防蟲(chóng)網(wǎng)等。二是搞好基礎設施建設，提升基地層次。搞好沿路村莊的村莊改貌和環(huán)境整治，改善道路交通條件，橋涵、水閘維修，對大棚區和東崔蔬菜市場(chǎng)線(xiàn)路進(jìn)行改造。制定蔬菜發(fā)展規劃，通過(guò)集中調整、個(gè)別調換、承包租賃等多種措施對土地進(jìn)行調整。對蔬菜規劃區內的插花地進(jìn)行丈量統計，按照以農戶(hù)改種蔬菜為主、以土地置換為輔的原則進(jìn)行分類(lèi)施治，保證蔬菜規劃區內全部種植蔬菜。三是抓好市場(chǎng)建設。采取靈活機動(dòng)的運營(yíng)模式、制定優(yōu)惠政策，鼓勵發(fā)展蔬菜加工和儲運企業(yè)或組織�？刂剖袌�(chǎng)內的建筑物的建設標準，排水設施由原來(lái)的明排水改為地下排水，并對市場(chǎng)四周進(jìn)行高標準綠化。搞好市場(chǎng)管理體制改革，完善合作社分配制度，從市場(chǎng)盈利中提取發(fā)展基金，搞好市場(chǎng)基礎設施建設。改革市場(chǎng)管理制度，組建市場(chǎng)管理委員會(huì )，成員由柴胡店鎮、蔬菜局、合作社、東崔村委會(huì )聯(lián)合組成，制定市場(chǎng)培植措施，并負責市場(chǎng)的日常經(jīng)營(yíng)管理。四是搞好對外宣傳推介。多種形式組織高層次的觀(guān)摩會(huì )、研討會(huì )等，對外強勢推介我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)，擴大“**蔬菜”的知名度。搞好“**蔬菜”、“東崔蔬菜”等商標的注冊和保護，爭創(chuàng )全省、全國知名商標。積極爭取優(yōu)質(zhì)品牌，建設全省、全國優(yōu)質(zhì)蔬菜基地縣、無(wú)公害蔬菜基地縣。
辦公室半年工作總結12
一、生豬屠宰管理工作情況
�。ㄒ唬⿵膰啦樘庍`法行為。打擊私屠濫宰工作中的作用，嚴格落實(shí)了日常檢查、巡查制度，并向社會(huì )公布舉報電話(huà)號碼。采取有獎舉報，鼓勵屠宰場(chǎng)和社會(huì )群眾積極舉報違法行為，對舉報線(xiàn)索，我們本著(zhù)寧信其有、不信其無(wú)的原則，精心組織力量進(jìn)行嚴肅查處。上半年進(jìn)點(diǎn)屠宰量共計完成10908頭，比去年同期增長(cháng)8001頭。
�。ǘ┘訌娡涝讏�(chǎng)的管理。放開(kāi)兩頭管死中間，屠宰環(huán)節至關(guān)重要，切實(shí)從源頭上做好專(zhuān)項整治工作。始終把加強屠宰場(chǎng)規范化管理作為關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，督促企業(yè)建立健全肉品品質(zhì)檢驗制度，做好生豬來(lái)源和生豬產(chǎn)品流向記錄及生豬屠宰肉品品質(zhì)檢驗登記，進(jìn)一步完善了產(chǎn)品可追溯和不合格產(chǎn)品召回體系建設；嚴格執行《病害豬無(wú)害化處理辦法》，杜絕對病害肉和注水肉出場(chǎng)，上半年定點(diǎn)屠宰場(chǎng)病害豬無(wú)害化處理50頭，處理率為100%。
�。ǘ┱J真落實(shí)駐場(chǎng)監督員制度。狠抓源頭管理，加強對三合定點(diǎn)屠宰場(chǎng)監督管理，對屠宰場(chǎng)實(shí)行駐場(chǎng)監督員制度，每天凌晨5點(diǎn)要求執法人員到三合屠宰場(chǎng)現場(chǎng)監督屠宰生產(chǎn)活動(dòng)，堅決制止注水肉、病害肉、劣質(zhì)肉出場(chǎng)，有效遏制了屠商在屠宰、加工過(guò)程中的違規、違法行為。
二、存在的問(wèn)題
一是行業(yè)食品安全意識不強，專(zhuān)業(yè)肉品品質(zhì)人員缺乏，品質(zhì)檢驗手段原始，無(wú)必需的品質(zhì)檢驗設備。
二是我縣鄉（鎮）大部都處地在偏遠交通不便的地方，且人口少不集中，設置定點(diǎn)屠宰場(chǎng)成本較高。
三是我縣生豬屠宰管理執法金費未能列入財政預算，也沒(méi)有配備必須執法工具，在夜間巡查難度大。
三、下半年的工作打算
�。ㄒ唬├^續加大執法力度，把經(jīng)常性管理與專(zhuān)項整治工作結合起來(lái)，與整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作結合起來(lái)，加大檢查力度，嚴厲打擊私屠濫宰違法行為，杜絕非定點(diǎn)肉銷(xiāo)售渠道，有效防止私屠濫宰回潮，鞏固定點(diǎn)成果。
�。ǘ⿵娀瘜Χc(diǎn)屠宰廠(chǎng)的監督管理，確保上市肉品質(zhì)量。督促定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)狠抓肉品質(zhì)量管理，杜絕不合格肉從定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)流出，引導定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)拓寬經(jīng)營(yíng)思路，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，向肉品深加工，精加工發(fā)展，以滿(mǎn)足不同層次消費者需求，適應激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
�。ㄈ﹪栏褚婪ㄐ姓�，加強執法隊伍建設，提高執法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。逐步完善屠宰行政執法監督管理制度，嚴格執行《生豬屠宰行政處罰程序規定》，使全縣的生豬定點(diǎn)屠宰管理工作有序發(fā)展。
辦公室半年工作總結13
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市農村人力資源開(kāi)發(fā)辦公室的精心指導和各級各部門(mén)的關(guān)心、支持和幫助下，縣農村人力資源開(kāi)發(fā)辦公室緊緊圍繞農民增收為目標，克服困難，采取措施，在就業(yè)培訓指導、信息引導、轉移就業(yè)等方面加大工作力度，積極探索政策扶持、就業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)服務(wù)的新思路、新舉措，力求讓農村富余勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉移，使返鄉農民工實(shí)現再就業(yè)和回鄉創(chuàng )業(yè)，增加收入�，F將半年工作總結如下：
一、目標任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┬麄鞴ぷ鏖_(kāi)展情況。
縣、鄉、村、組四級聯(lián)動(dòng)，組織人員入村入組對農村勞動(dòng)力就業(yè)愿望、工資收入、文化程度等情況進(jìn)行摸底調查，為就業(yè)、創(chuàng )業(yè)和培訓工作奠定基礎。根據村組實(shí)情，縣農村人力資源開(kāi)發(fā)辦公室針對性地采取措施有效深入村組加大宣傳，為農民工外出務(wù)工提供有效便捷的信息渠道。截止目前，全縣共召開(kāi)縣、鄉、村座談會(huì )12場(chǎng)次，宣傳咨詢(xún)活動(dòng)27場(chǎng)次，發(fā)放務(wù)工服務(wù)卡、招工信息等宣傳資料6.5萬(wàn)余份，提供就業(yè)崗位5000余個(gè)，接受勞務(wù)咨詢(xún)8000余人次，轉移就業(yè)實(shí)際數64392人。
�。ǘ┡嘤柷闆r。
1～6月，全縣共開(kāi)展農村勞動(dòng)力培訓72期5926人，占任務(wù)的75%。其中，引導性培訓59期5297人，占任務(wù)的101%；基地培訓13期629人，占任務(wù)的90%（跨年度實(shí)施項目）。
�。ㄈ┺D移情況。
上半年，全縣累計轉移勞動(dòng)力64392人，占任務(wù)的95%，同比增長(cháng)9%；有序轉移41392人，占任務(wù)的89%，同比增長(cháng)19%；有組織轉移1080人，占任務(wù)的77%，同比增長(cháng)10%。其中，省外49345人，同比增長(cháng)55%人；縣外12157人，同比減少50%；縣內2890人，同比減少7%。
�。ㄋ模┦杖肭闆r。
1～6月，農村勞動(dòng)力務(wù)工總收入3.6億元，占任務(wù)的55%，同比增長(cháng)33%；實(shí)現純收入2.1億元，占任務(wù)的54%，同比增長(cháng)50%。
二、采取措施扎實(shí)做好農村勞動(dòng)力轉移培訓和穩定工作
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任，完善工作協(xié)調機制。
一是完善縣、鄉、村、組工作機構，層層簽訂目標責任制，狠抓農村人力資源轉移和培訓工作的落實(shí)。全縣共簽訂鄉鎮目標責任制9份、部門(mén)責任制1份、職工責任制7份，通過(guò)縣、鄉、村、組四級聯(lián)動(dòng)，加強對在家農村富余勞動(dòng)力和返鄉務(wù)工人員的調查了解與跟蹤服務(wù)，采取多種形式加強宣傳和引導，強化專(zhuān)業(yè)技能培訓，在競爭中實(shí)現再就業(yè)，增加收入。二是公開(kāi)電話(huà)，落實(shí)專(zhuān)人負責24小時(shí)值班，負責培訓、就業(yè)、創(chuàng )業(yè)等相關(guān)問(wèn)題的解答服務(wù)工作。三是在春節前后召開(kāi)返鄉民工座談會(huì )，加強對農民工工作、生活、家庭及子女入學(xué)等情況的了解，為加強和改進(jìn)農民工服務(wù)奠定基礎。四是創(chuàng )新輸出形式，誠邀省內外企業(yè)到各鄉鎮召開(kāi)現場(chǎng)招聘會(huì )，形成用工企業(yè)與務(wù)工人員面對面交流，確保務(wù)工人員能找到合適崗位。5月9日、11日、12日，分別在天星、翠華、悅樂(lè )3個(gè)鄉鎮成功舉辦了現場(chǎng)招聘會(huì )，應聘人員多達3000人以上，各企業(yè)提供了余個(gè)崗位，現場(chǎng)與企業(yè)簽訂意向性協(xié)議200余人，轉移輸出100余人。
�。ǘ┮M(jìn)機構，加強培訓，推動(dòng)農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)。
一是充分發(fā)揮縣內外培訓機構、示范基地及民辦培訓機構的職能作用，采取校企合作培訓，目前已評估認定7家師資力量雄厚的培訓機構到我縣開(kāi)展各類(lèi)培訓，整合師資力量，選好市場(chǎng)，簽好訂單，針對性的做好轉移培訓工作。讓參訓人員培訓后能掌握1～2項適用技術(shù)，提高綜合素質(zhì)和競爭力。二是把項目培訓工作與產(chǎn)業(yè)結構相結合，與城鄉建設、新農村建設、扶貧整村推進(jìn)相結合，力爭做到培訓一人、輸出一人、見(jiàn)效一人。目前，縣農村人力資源開(kāi)發(fā)辦公室組織各培訓機構在開(kāi)展核桃、生豬養殖、電焊工、手繡制作和進(jìn)城務(wù)工法律法規等工種“大面扶貧”培訓的同時(shí)，充分發(fā)揮培訓基地的作用，加強核桃種植技術(shù)、養殖豬技術(shù)、混凝土工、木工、計算機操作員和手繡制作等工種的“基地”培訓。目前，基地已完成核桃栽培技術(shù)3期152人，電焊工培訓3期146人，手繡制作培訓2期113人，混泥土工培訓2期110人，計算機操作員2期108人，為返鄉人員再就業(yè)和創(chuàng )業(yè)奠定了基礎。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，搭建務(wù)工信息平臺。
縣以人力資源辦、人勞局、共青團為主渠道，鄉以?huà)煦^勞保服務(wù)所和包片干部為主線(xiàn)，村以村務(wù)公開(kāi)為主載體，村民小組以村民小組長(cháng)（村級務(wù)工信息員）為主要力量，建立縣、鄉、村、組四級信息網(wǎng)絡(luò )，為農村富余勞動(dòng)力獲取外出就業(yè)信息當好交通員、郵遞員，為外出務(wù)工人員及時(shí)提供就業(yè)信息，幫助富余勞動(dòng)力外出就業(yè)。今年以來(lái)，農村人力資源開(kāi)發(fā)辦公室充分發(fā)揮職能作用，加強與江蘇坤風(fēng)紡織品有限公司、江西九江麗眾針織有限公司、浙江樂(lè )芙技術(shù)紡織品有限公司、嵊州市晨爾美紗業(yè)有限公司、泉州泉旺食品有限公司、山東淄博鯤鵬精細陶瓷有限公司等等長(cháng)三角、珠三角經(jīng)濟發(fā)達地區10余家用工企業(yè)的合作，提供5000多個(gè)就業(yè)崗位，廣泛開(kāi)展宣傳，動(dòng)員農民工外出務(wù)工，增加收入。
�。ㄋ模┑湫鸵�，鼓勵民工返鄉創(chuàng )業(yè)促就業(yè)。
樹(shù)立部分外出務(wù)工和返鄉創(chuàng )業(yè)典型，大力宣傳、大力培養，以典型作示范，以典型為帶動(dòng)，通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)合作社等方式，幫助、輻射帶動(dòng)一方群眾致富，引導全縣務(wù)工人員增強外出就業(yè)和回鄉創(chuàng )業(yè)的積極性，鼓舞士氣、提振人心，促進(jìn)農村富余勞動(dòng)力就業(yè)工作有序推進(jìn)。堅持勞務(wù)輸出與返鄉創(chuàng )業(yè)并重，發(fā)揮外出務(wù)工人員意識、技術(shù)等方面優(yōu)勢，在項目、資金上給予傾斜，積極引導、大力扶持外出務(wù)工人員回鄉創(chuàng )業(yè)，形成務(wù)工、創(chuàng )業(yè)良性發(fā)展態(tài)勢。1～6月引進(jìn)返鄉務(wù)工人員回鄉發(fā)展種植業(yè)、養殖業(yè)創(chuàng )業(yè)和其他行業(yè)的創(chuàng )業(yè)人員160余人，就近就地吸納農村勞動(dòng)力1000余人。
�。ㄎ澹┖葑ゾS權，讓民工吃下“定心丸”。
一是在昆明、江蘇、東莞等外出務(wù)工人員相對集中企業(yè)廠(chǎng)區建立服務(wù)站和維權服務(wù)點(diǎn)，加強與輸入地勞動(dòng)監察部門(mén)、用工企業(yè)的聯(lián)系，聘請當地律師為籍務(wù)工人員提供維權法律服務(wù)。二是在外出務(wù)工相對集中的廠(chǎng)區、企業(yè)，成立黨支部、工會(huì )、團組織、同鄉會(huì )等組織，為務(wù)工人員服務(wù)。三是聘請縣內法律服務(wù)人員，加強與用工企業(yè)的聯(lián)系，幫助務(wù)工人員爭取務(wù)工勞動(dòng)關(guān)系所產(chǎn)生的保障待遇。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┺r村富余勞動(dòng)力多，文化素質(zhì)普遍不高，技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)型人才偏少，導致就業(yè)不穩定，收入低，流動(dòng)性大。
�。ǘ┡嘤柦�(jīng)費短缺，整合資金難度大，培訓與農民工需求不相適應。
�。ㄈ﹦�(wù)工人員輸入地分散，農民工維權服務(wù)難道較大。
�。ㄋ模┎糠粥l村對農民工培訓、輸出不夠重視，引導力度不夠，農民工外出務(wù)工盲目、自發(fā)性較大。
四、下步打算
�。ㄒ唬┚o緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于農村人力資源開(kāi)發(fā)的總體部署，進(jìn)一步推進(jìn)農村勞動(dòng)力培訓、就業(yè)、創(chuàng )業(yè)等工作。
�。ǘ⿵娀熑�，落實(shí)措施，進(jìn)一步加強鄉村對接，切實(shí)抓好宣傳、搞好培訓，促使農村勞動(dòng)力轉移向正�；�、規范化發(fā)展。
�。ㄈ┻M(jìn)一步做好務(wù)工人員跟蹤服務(wù)和維權服務(wù)工作。
�。ㄋ模├^續加強勞務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度和招聘力度，為農民搭建務(wù)工就業(yè)平臺。
�。ㄎ澹┳プ〕青l建設、新農村建設、扶貧整村推進(jìn)加強基礎設施建設，培訓農民工就地就近轉移。
辦公室半年工作總結14
時(shí)光匆匆,在我們還無(wú)察覺(jué)的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄地將我們甩在了身后。
前兩天,系里面為畢業(yè)生們舉辦了送別晚會(huì )。軟軟的格調,透明的情緒,看得見(jiàn)的憂(yōu)傷。說(shuō)真的,那一刻的我,真的很難過(guò),我很自然地想到3年后的自己,處在這樣的離別時(shí)刻,內心會(huì )有一種怎樣的復雜感受。
大多數時(shí)候,“失去”總是會(huì )讓人很心痛的�？墒�,你卻必須去面對這樣的時(shí)刻,因為任何一個(gè)人,都無(wú)法逃避,也不應該逃避,因為,它是成長(cháng)的過(guò)程。
正如,我今天要寫(xiě)的這份工作總結。在寫(xiě)這份兒總結的時(shí)候,我內心是坦然的。我不會(huì )刻意去說(shuō)一些很空洞的話(huà),因為,那不是我的做人風(fēng)格。
在過(guò)去的半年時(shí)間當中,我部的工作和成效如何,我想每一位有良知的人,都會(huì )看在眼里,記在心中的。
辦公室是個(gè)不大的地方,甚至會(huì )讓人忽視的所在。然而,平凡的崗位,重復的辛勞。我辦公室成員,又有哪一個(gè)不是在為著(zhù)我們廣大學(xué)生,盡守著(zhù)職責,揮灑著(zhù)汗水。在繁雜的信件中,是他們一封封挑出,細細整理,再親自送到我們廣大師生朋友的手上。
他們堅守著(zhù)一種信念,呆上一天的崗,就要做好一天的工。
有人說(shuō),瑣碎的小事,可以窺的人性中的大光輝。
我想用在此時(shí)此刻,用在這個(gè)默默的群體中,用在他們每一個(gè)人的身上,都絲毫不為過(guò)。
一個(gè)可以讓歷史,讓世人銘記的人,大都表覆著(zhù)一張平凡的面孔,而深藏著(zhù)一份人性的光輝。
我部上半年的工作很多,涉及面也很廣。我想,這至少可以成為我們每一位成員面帶笑容的理由。
在上半年的工作當中,有這樣的三個(gè)時(shí)刻,不能不說(shuō)。因為它的與眾不同,不容許你的筆跡不去掃過(guò)它們。
一個(gè)學(xué)校的精神面貌如何,不管如何去呈現或者表現,我想,運動(dòng)場(chǎng)都是一個(gè)不可不提的畫(huà)面和橋段。
上學(xué)期,院里面組織的“萬(wàn)米接力賽”,可謂聲勢好大,引得各個(gè)系都紛紛拼著(zhù)暗勁兒地做足了準備。自然,我們系也不甘人后。在我辦公室的有力配合下,我系在這場(chǎng)大型比賽中取得了不錯的名次,給系里掙得了一份兒榮譽(yù)。
這學(xué)期,為了迎接奧運,發(fā)揚體育精神,我院于4月份的時(shí)候,舉辦了別開(kāi)生面的大型“春季運動(dòng)會(huì )”。在這次活動(dòng)中,我部積極參與了后勤工作,堅守在賽場(chǎng)兩側,為運動(dòng)員做足了安全與援助工作,為我系在運動(dòng)會(huì )上取得好名次起到了推波助瀾的作用。
反映學(xué)校精神面貌的另一個(gè)方面,無(wú)疑便是在文娛方面。
這學(xué)期中,我部聯(lián)合文藝部,共同舉辦了“聯(lián)誼舞會(huì )”,得到了廣大師生同學(xué)的積極響應,舞會(huì )取得了很好的效果,豐富了學(xué)生們的大學(xué)生活,也進(jìn)一步拉近了系里面各屆同學(xué)的友誼……
其實(shí),可以說(shuō)的話(huà),有很多。只是,言不精則贅。我在上面,只是撿了里面的一些精要,在這里大致敘述了一下。
縱觀(guān)我部上半年的工作和取得的成績(jì),作為部里的一員,我深深地感受到了責任感的重要性。
我想,在下半年,我部的工作思想里,我更應該身體力行地去踐行這份責任感。
時(shí)間總是匆匆而過(guò),容不得我們有半點(diǎn)的粗心。一名優(yōu)秀的大學(xué)生,更應該懂得時(shí)間的重要性。時(shí)間,可以成就很多東西,卻也可以毀滅很多東西。我們更應該謹慎地去做我們應該做的事。
辦公室成員:xxx
20xx-06-01
辦公室半年工作總結15
一、上半年工作情況
1、基本情況
我縣全年計劃種植蔬菜20萬(wàn)畝，目前為止已種植10.5萬(wàn)畝，完成52.5，維持去年同期種植面積。建立常規專(zhuān)業(yè)蔬菜基地7個(gè)計2.6萬(wàn)畝：響水鄉紅菜苔1.5萬(wàn)畝，易俗河菜藕3000畝，茶恩寺白薯3000畝，原創(chuàng )：()中
路鋪豆角20xx畝，烏石黃花菜近1000畝，射埠、白石辣椒20xx畝，同時(shí)，推廣使用生物肥料40噸左右，生物農藥使用率達50。
2、辦培訓班，推進(jìn)市場(chǎng)準入制。
市場(chǎng)準入制的實(shí)行，是目前保障蔬菜質(zhì)量安全行之有效的措施之一，為提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全，保證城鄉居民健康水平。我辦圍繞“放心菜”工程進(jìn)行了4期培訓和2次科普宣傳活動(dòng)，培訓人數達1200人次，完成全年培訓任務(wù)60，同時(shí)發(fā)放技術(shù)資料200期份。
3、建立健全蔬菜質(zhì)量安全檢驗檢測體系，嚴格控制蔬菜農殘12以?xún)取?/p>
我辦按上級主管部門(mén)以及縣委縣政府的要求，在全縣范圍內的大超市、農貿市場(chǎng)和無(wú)公害蔬菜基地進(jìn)行蔬菜質(zhì)量安全監督4次，抽樣檢測76項次，合格率達99。由于蔬菜抽樣檢測工作主要集中在6—10月，故目前為止僅完成全年任務(wù)10。
4、辦示范基地，以點(diǎn)帶面。
響水紅菜苔基地常年連片種植紅菜苔1.5萬(wàn)畝，是我縣規模最大的蔬菜基地，有較好的銷(xiāo)售渠道，已基本形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)的良性循環(huán)走勢。今年計劃重點(diǎn)在響水鄉的昭潭、紅家、湘江等地。
5、積極征收新菜地開(kāi)發(fā)建設基金。
今年與四大橋建設指揮部多次協(xié)商已收繳新菜地開(kāi)發(fā)建設基金5萬(wàn)元�？萍即髮W(xué)擴建正在進(jìn)行，我辦正與縣國土局多次協(xié)商希望能盡快解決部分新菜地征收基金，以確保蔬菜基地的質(zhì)量和面積。
二、下半年工作重點(diǎn)
1、對已認定蔬菜基地例行監督和抽樣檢測。
2、繼續對超市、基地、農貿市場(chǎng)蔬菜進(jìn)行監督和抽樣檢測，確保農殘含量不超標。
3、在響水鄉進(jìn)行紅菜苔新品種的品比試驗，旨在篩選出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高抗的當家品種。
4、繼續新菜地開(kāi)發(fā)建設基金收繳等工作。
5、配合局中心工作。
三、建議和困難。
1、困難：
�、傥铱h響水鄉紅菜苔生產(chǎn)連片1.5萬(wàn)畝，（其中專(zhuān)業(yè)蔬菜基地2500畝），已形成較明顯的地方特色經(jīng)濟優(yōu)勢，是我縣特色經(jīng)濟的一個(gè)亮點(diǎn)，然而近年來(lái)紅菜苔品質(zhì)退化，根腫病盛行，嚴重影響其大規模生產(chǎn)和市場(chǎng)競爭能力。故此，引進(jìn)新品種，進(jìn)行多品種的品比試驗和根腫病的防治研究已迫在眉睫。
�、陧懰t菜苔銷(xiāo)售已出現一種較嚴重的菜霸現象，嚴重影響紅菜苔的正常生產(chǎn)和銷(xiāo)售。弘揚正氣，公平競爭，原創(chuàng )：()活躍市場(chǎng)勢在必行。
2、建議：
�、僬芊褚幎▽⑹绽U新菜地開(kāi)發(fā)建設基金用于或部分（50—80）用于新菜地的開(kāi)發(fā)建設工作。[《省蔬菜管理條例》第10條要求專(zhuān)款專(zhuān)用。]
�、谡С纸鉀Q我縣響水鄉紅菜苔品種改良和根腫病防治研究的部分經(jīng)費。
�、劭拼髷U建占用我縣九華專(zhuān)業(yè)菜地122.19畝，已由縣政府統一承包拆遷和征收工作。希望政府指示下?lián)軕U菜地開(kāi)發(fā)建設基金或部分基金。
�、苷髧敛块T(mén)在辦理有關(guān)菜地征收手續前交繳新菜地開(kāi)發(fā)建設基金�！妒∈卟斯芾項l例》第8條規定對未繳納新菜地開(kāi)發(fā)建設基金的，土地部門(mén)不予報批。
�、菹Ｍe辦市場(chǎng)準入制的聯(lián)席會(huì )議，涉及工商、技監、菜辦和市場(chǎng)管理部門(mén)的協(xié)作和職責，以確保食品安全和菜藍子工程的落實(shí)。
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