精選公司辦公室個(gè)人工作總結三篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編整理的公司辦公室個(gè)人工作總結3篇，歡迎閱讀與收藏。
公司辦公室個(gè)人工作總結 篇1
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在x領(lǐng)導、xx領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的'學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我擔任xxxxxx，負責xxxxx相關(guān)工作。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為xxxx做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xxx的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
公司辦公室個(gè)人工作總結 篇2
光陰荏苒，轉眼間一年又過(guò)去了，站在這轉折的交點(diǎn)，我們迎來(lái)了新的一年。在這一年中，我能認真負責的協(xié)助好領(lǐng)導，一起把辦公室的工作做的更細致、更好。
在門(mén)普來(lái)公司工作至今，我都能以極大的熱情對待自己的工作，態(tài)度端正，表現突出，并能積極的配合領(lǐng)導和同事的工作。作為公司的一名員工，身兼多職，工作內容較為瑣碎，幾年工作下來(lái)，漸漸將這些繁雜的工作理順和掌握，提高了工作效率，為了能使自己在新的一年里在原有的基礎上各方面都有所提高，現對20xx年度本崗位的工作做個(gè)全面的總結：
�。�、本人自到公司以來(lái)總是把本崗位工作職責放在首位，能夠遵守公司的規章制度，不遲到、早退。
2、在工作中遇到一系列問(wèn)題，我能以主動(dòng)、虛心的態(tài)度向同事請教，同時(shí)也得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，人際關(guān)系處理較好。
3、在公司銷(xiāo)售旺季時(shí)，協(xié)作銷(xiāo)售人員做大量工作：制作投標書(shū)、報價(jià)方案、宣傳資料等，每次配合都非常的默契。
4、 登記公司辦公用品、信件的收發(fā)、每筆報銷(xiāo)單的入帳登記、車(chē)輛修理登記、用車(chē)登記和統計公司員工1-12月份考勤。確保提供給領(lǐng)導的數據真實(shí)、可靠，在這期間，逐步完善出、入手續。
5、做好文書(shū)資料積累整理工作。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的整理，銷(xiāo)售部文件資料工作更系統，但還要繼續加強整理，對需經(jīng)常查閱保存的文件資料，進(jìn)行整理，形成系列化、標準化。
6、倉庫帳接管后已進(jìn)入電算化的正軌，原材料的入庫、庫存商品的入庫、產(chǎn)成品的入庫、原材料的出庫、包裝物的.入庫、包裝物的出庫、在制品的入庫、在制品的出庫、低值易耗品的入庫、低值易耗品的出庫、易耗品的領(lǐng)用等都已進(jìn)入電子版，堅持做到筆筆清、日日清，每月底與生產(chǎn)部經(jīng)理核對，做到帳實(shí)相等。遇到問(wèn)題時(shí)會(huì )主動(dòng)與財務(wù)部及生產(chǎn)部進(jìn)行溝通，直到把問(wèn)題解決。
7、增強貨物運輸的管理工作，確保運輸安全，同時(shí)對運輸單位進(jìn)行不斷的調整和審核，貨比三家降低了運輸成本，今年發(fā)往全國各地的貨物準時(shí)交貨率達100%，外運回單回籠率達100%，無(wú)發(fā)生貨物遺失、滲漏等情況，且自己能認真負責的跟蹤每批外運車(chē)輛，在行駛安全的前提下督促運輸單位盡快送至客戶(hù)處，以免影響施工進(jìn)度，保證了銷(xiāo)售部工作的正常運行。
8、每月餐費核對、結算、支付及午餐人數的統計、人員的安排，做到支付費用與實(shí)際費用無(wú)出入。認真負責的處理好公司每個(gè)信件郵寄的收發(fā)情況，做到及時(shí)全面登記，方便今后查找。
9、公司設備的定期保養與維護，定期電話(huà)消毒，定期將各電腦的殺毒軟件升級檢查，定期維護復印機等日常工作。
在新的一年中，我除了要做好本職工作外，還要配合各部門(mén)的實(shí)際工作，爭取圍繞公司的總目標，爭再創(chuàng )輝煌，上一個(gè)新的臺階。在新的一年，辦公室將以全新的工作面貌迎接新的任務(wù)，希望公司領(lǐng)導及各部門(mén)同事在新的一年里，加強對辦公室工作的監督、指導，使我們的工作能更上一層樓。我將承前啟后，總結經(jīng)驗和教訓，把它們變成門(mén)普來(lái)公司的寶貴財富，成為我前進(jìn)的營(yíng)養和動(dòng)力，為公司的生存和發(fā)展添磚加瓦。
公司辦公室個(gè)人工作總結 篇3
一、抓目標管理推動(dòng)企業(yè)各項工作的開(kāi)展做好人力資源管理和培訓：
年初，總經(jīng)理室經(jīng)過(guò)深入研究討論，制定了XX年度經(jīng)營(yíng)目標。辦公室按領(lǐng)導要求，圍繞廠(chǎng)部總目標認真進(jìn)行目標分解工作，并及時(shí)落實(shí)到全廠(chǎng)各部門(mén)和車(chē)間，組織并隆重召開(kāi)了由全體管理干部、技術(shù)人員參加的目標責任書(shū)簽約會(huì )議，各部門(mén)和車(chē)間第一責任人與總經(jīng)理簽訂了XX年度目標責任書(shū)。部門(mén)和車(chē)間按要求把本部門(mén)的目標指標進(jìn)一步細化，分解和落實(shí)到每一個(gè)崗位。通過(guò)目標管理大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能有意識地、主動(dòng)地朝著(zhù)目標努力去完成。每個(gè)月通過(guò)目標的考核，促進(jìn)各崗位不斷地改進(jìn)工作、不斷地取得成效。通過(guò)目標管理將企業(yè)年度總目標變成了全廠(chǎng)各部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)，使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著(zhù)同一個(gè)方向形成了合力。企業(yè)要實(shí)現戰略目標，人是關(guān)鍵因素，人力資源是企業(yè)核心資源。抓好人力資源管理為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現提供堅實(shí)的人力基礎是辦公室的一項重要職責，必須時(shí)刻關(guān)注和及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作需要，配置合適的、高素質(zhì)的管理人員和各個(gè)生產(chǎn)崗位工人。針對企業(yè)人員流動(dòng)情況，我們與各個(gè)車(chē)間管理干部一起，一方面做好穩定現有員工工作，另一方面緊抓招聘，采取發(fā)動(dòng)員工帶人，多次不辭辛勞出差外地，積極與學(xué)校聯(lián)系洽談，落實(shí)招聘員工，及時(shí)補缺充實(shí)生產(chǎn)流水。我們注重抓好對員工的教育培訓，在做好對員工廠(chǎng)規廠(chǎng)紀、行為規范教育以及跟蹤要求車(chē)間班組做好新員工技能培訓的同時(shí)，注重利用各種形式引導員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，增強了企業(yè)的凝聚力。1～6月份新進(jìn)員工xxx人，新員工培訓和教育管理任務(wù)十分繁重，各個(gè)車(chē)間也都對他們做了大量培訓工作，辦公室對新員工加強跟蹤和考核，通過(guò)新員工的實(shí)習總結了解到他(她)們的真實(shí)思想，針對個(gè)人的情況做好他(她)們的工作，使新員工盡快成熟起來(lái)，自覺(jué)按工廠(chǎng)嚴格的管理規范要求做事。
二、以打造一個(gè)能打硬仗的管理團隊為目標抓好干部隊伍建設：
企業(yè)能否戰勝?lài)H金融危機帶來(lái)的巨大困難，實(shí)現XX年經(jīng)營(yíng)目標，關(guān)鍵在能否有一個(gè)團結高效、能打硬仗的管理團隊、技術(shù)團隊。作為負責管理和考核干部的綜合管理部門(mén)，年初，根據總經(jīng)理室的要求，我們對全廠(chǎng)所有中層以上干部XX年度的工作進(jìn)行了認真的考核，對中高層管理干部崗位在全廠(chǎng)進(jìn)行了公開(kāi)公平公正的競聘，并籌備組織了競聘演講會(huì )。通過(guò)干部述職、群眾測評、個(gè)人競聘演講、領(lǐng)導評議、研究確定任命，按時(shí)間進(jìn)度和工作要求完成了這一重要工作。緊接著(zhù)對于直接指揮生產(chǎn)一線(xiàn)工作的基層干部—技術(shù)員、統計員、工段長(cháng)，同樣也通過(guò)嚴格的競聘、選聘，讓他們明確崗位職責，激勵他們盡職盡力做好工作。為提升干部素質(zhì)，我們認真抓好干部培訓工作：國際金融風(fēng)暴的影響使定單利潤空間減少，XX年更要求我們必須通過(guò)科學(xué)管理挖掘內部潛力，減少浪費提高效率從每個(gè)細節做起，針對我們現場(chǎng)管理的不足，迫切需要提升管理人員的現場(chǎng)管理能力，因此，辦公室經(jīng)過(guò)事先精心選擇教材，確定組織全體中層以上干部、工段長(cháng)、統計員參加《現場(chǎng)管理十大利器》課程的'培訓，集中收看著(zhù)名生產(chǎn)管理專(zhuān)家教授講課錄像，并組織結合實(shí)際管理情況進(jìn)行交流，通過(guò)學(xué)習和交流提升管理人員的管理理念和實(shí)際工作能力。管理干部通過(guò)培訓學(xué)到了實(shí)用的知識。并在實(shí)際工作中進(jìn)行了卓有成效的應用，為企業(yè)帶來(lái)了較好的經(jīng)濟利益。在干部考核方面，辦公室每月對管理干部進(jìn)行嚴格的績(jì)效考核，對當月發(fā)生的質(zhì)量事故糾正預防，管理人員分配與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤，不斷地激勵干部的上進(jìn)心和工作責任心，保持了工作的活力。
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