企業(yè)辦公室工作總結合集五篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的企業(yè)辦公室工作總結5篇，歡迎大家分享。
企業(yè)辦公室工作總結 篇1
我于年7月從農務(wù)科調至辦公室微機管理員崗位工作至今，在部門(mén)領(lǐng)導的細心教育和關(guān)心支持下，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，專(zhuān)業(yè)技能得到了鞏固和提高，通過(guò)學(xué)習和近一年來(lái)扎實(shí)的工作，在宣傳、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )建設、系統維護等方面已做到逐步完善和提高�，F就我本榨季工作總結如下：
一、積極開(kāi)展宣傳教育工作
在整個(gè)榨季宣傳教育工作中，，能使職工及時(shí)了解掌握安全操作知識，懂得一定國家政策法規，掌握糖市的最新動(dòng)態(tài)，以達到時(shí)逐漸擺脫信息閉塞的落后局面。特別加強了安全知識教育、政策法規、糖市走勢宣傳；為提高廣大職工競爭意識，將各生產(chǎn)小期完成的考核指標在黑板上進(jìn)行了按期公布。并對電旬報、英茂制糖月報按期在黑板上進(jìn)行比較公布，以利用生產(chǎn)簡(jiǎn)報了解我廠(chǎng)在各生產(chǎn)期中所取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題，增強廣大職工的危機感、緊迫感和責任感；積極配合公司各項管理制度的順利實(shí)施，對違反公司管理制度的員工，在黑板報上進(jìn)行通報批評，以起到思想教育之目的，使全廠(chǎng)職工的主人翁責任心得到了進(jìn)一步的提高，
二、不斷的加強學(xué)習，鞏固和提高專(zhuān)業(yè)技能
由于我剛調至辦公室微機管理崗位，對我廠(chǎng)已經(jīng)啟用的農務(wù)過(guò)磅結算程序的流程和運行模式還不太了解，很多的業(yè)務(wù)知識都有待于學(xué)習和進(jìn)步。因為本榨季使用的是升級程序，剛開(kāi)榨過(guò)磅結算時(shí)，結算單數據頻頻出錯，為避免影響工農雙方利益，加班加點(diǎn)調試程序、復核單據，連續兩個(gè)星期工作到凌晨3點(diǎn)，直至將計算機程序調試正常。由于該程序存在著(zhù)單據錯誤處理的功能缺陷，故在在榨季運轉過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )出現錯誤單據不能錯誤處理、報表計算遞減不平衡、不能計算利息、貸款科目設置錯誤等現象，但通過(guò)自己學(xué)習問(wèn)題都一一得到解決；化驗系統是今年新增設的套應用程序，由于開(kāi)發(fā)人員時(shí)間倉促，沒(méi)有及時(shí)在本榨季投入使用，但通過(guò)雙方同努力，現已調試正常，待下榨季開(kāi)榨時(shí)，就可以投入使用。
三、加強我廠(chǎng)信息系統建設
信息是領(lǐng)導決策的客觀(guān)依據，及時(shí)準確的信息可以幫助領(lǐng)導做出正確的判斷，制定正確的.決策。要把信息工作提到重要的日程上來(lái)。建立信息網(wǎng)絡(luò )，疏通各種信息渠道，擴大信息源，增大信息量。同時(shí)搞好信息的加工、整理和利用，及時(shí)準確地為單位領(lǐng)導提供各種有用的信息。
在單位和部門(mén)領(lǐng)導支持下，已建立單元廠(chǎng)辦公樓內部局域網(wǎng)絡(luò )系統，彌補單元廠(chǎng)內部局域網(wǎng)的空白。最終連接廠(chǎng)長(cháng)室、徐副廠(chǎng)長(cháng)室、生技科、供應、財務(wù)、廠(chǎng)辦等七個(gè)環(huán)節，形成統一的數據信息網(wǎng)絡(luò )，保證保證數據的一致性、完整性和準確性。達到資源共享，又起到降低成本之目的，為今后建立州公司、單元廠(chǎng)二級遠程網(wǎng)絡(luò )系統打下了堅實(shí)基礎。
四、強化形象，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
辦公室是一個(gè)企業(yè)單位的文化窗口, 辦公室是綜合部門(mén)，對各方面的能力和知識都要掌握，工作最大的規律就是“無(wú)規律”，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，堅持嚴格要求自己，以誠待人。在部門(mén)領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在同事的幫助下，緊緊圍繞領(lǐng)導安排分配的中心工作任務(wù)，完成了會(huì )場(chǎng)布置、辦公用品領(lǐng)用情況、差旅費、業(yè)務(wù)招待費的登記、來(lái)人接待、上下溝通、內外聯(lián)系等工作。充分發(fā)揮崗位職能，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。
五、存在的不足和今后的發(fā)展與打算
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工作內容將不在單一，業(yè)務(wù)種類(lèi)也將越來(lái)越多，我從事辦公室工作時(shí)間還短，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距，在撰寫(xiě)信息稿件、接人待物、禮儀文化、上傳下達服務(wù)方面還做得比較差。但我能端正工作態(tài)度，積極向其他同志請教學(xué)習，在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。一是發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，勇挑重擔，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在工作中磨練意志，增長(cháng)才干。二是發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，不斷積累，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛汲取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養自己具有辨正的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、從而逐步達到“張口能講，提筆能寫(xiě)，下手能干”的境界。三是發(fā)揚超越自我的精神。勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習和工作目標，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應各項工作超常規、跳躍式發(fā)展的需要。
企業(yè)辦公室工作總結 篇2
來(lái)到我們企業(yè)已經(jīng)有半年的時(shí)間了，我記得我剛來(lái)的時(shí)候，我還是個(gè)連領(lǐng)導都不敢叫的小姑娘，一轉眼，六個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去，我也成長(cháng)成了一位職場(chǎng)上的辦公室人員。這六個(gè)月，我有很多收獲，也有很多感慨，但是還有更多的是感激和期待。我感激，我感激企業(yè)的領(lǐng)導給我工作的機會(huì )，我感激領(lǐng)導對我工作的指導，我也感激企業(yè)的同事對我的關(guān)照和鼓勵。我期待，我期待我能通過(guò)企業(yè)的轉正考核，我期待我能在以后的`工作里做的更好，我期待我能幫助企業(yè)獲得更加美好的明天，我也期待我能有這么榮幸能夠和xx企業(yè)里的同事一起并肩作戰下去。
雖然在這半年的試用期里，我沒(méi)有為企業(yè)做出過(guò)什么重要的貢獻和付出，但是我憑著(zhù)我自己的努力和力量，我也完成了這半年里，領(lǐng)導交給我的大大小小的任務(wù)，完成了我每一天的工作任務(wù)。
在過(guò)去的半年里，我作為了一個(gè)辦公室文員，我每天需要完成的工作有：收集資料，整理資料，把這些資料文件歸入檔案，做表格，打掃辦公室衛生，準備會(huì )議內容，做好會(huì )議記錄等等，還包括領(lǐng)導交代下來(lái)的其他任務(wù)。
這些工作聽(tīng)起起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是實(shí)際做起來(lái)卻很繁瑣和復雜。我之前面試的時(shí)候也覺(jué)得很簡(jiǎn)單的樣子，但是只有當自己真正的從事了這個(gè)職業(yè)，真正去嘗試過(guò)了，我才能了解到一個(gè)新員工剛來(lái)到這個(gè)崗位的辛苦和委屈。我因為沒(méi)有經(jīng)驗，我起初連辦公里的辦公設備都不知道用，我連最簡(jiǎn)單的收集資料，我都收集錯了。我因為理解能力不強，我經(jīng)常誤解了領(lǐng)導的意思，經(jīng)常挨領(lǐng)導的罵。我因為反應遲鈍，我經(jīng)常跟不上大家的節奏，拖慢了大家的工作進(jìn)程。但是這些困難和委屈并沒(méi)有打倒我，反而還磨煉出了我堅強的意志，鍛煉出了我高效的工作能力。沒(méi)有經(jīng)驗，我就慢慢積累經(jīng)驗，虛心向老員工們請教。經(jīng)常犯錯挨罵，那我就反省自己，總結錯誤，在以后的工作做到改正。理解能力不強，我就試著(zhù)主動(dòng)和辦公室的同事打交道，和他們多進(jìn)行溝通交流，在和他們的通過(guò)交流中慢慢的提升自己的理解能力。工作速度太慢，那我就做到有計劃，有規劃的工作，嘗試找到適合自己的工作方法，來(lái)慢慢提升自己的辦公速度……
這就樣我度過(guò)我半年的試用期，既有成長(cháng)，也有很多辛酸，但是總歸來(lái)說(shuō)，我還是挺為自己感到驕傲的。在以后的工作中，我也會(huì )更加的努力，更加的用心對待我每一天的工作，所以希望領(lǐng)導能給我一個(gè)轉正的機會(huì )，讓我能夠和xx企業(yè)的員工一起努力下去。
企業(yè)辦公室工作總結 篇3
一年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導的直接指揮下，在各部門(mén)的幫助和支持下，做好統籌及上傳下達工作，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都得到了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門(mén)，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的'具體工作，并取得了一定的成績(jì)，各項工作都在有序地進(jìn)行中�，F就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要：
一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動(dòng)人員積極性。
為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、考勤等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資 績(jì)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(cháng)遠發(fā)展。
二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習，并利用網(wǎng)絡(luò )資源學(xué)習與工作有關(guān)的知識，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1、人事檔案管理，記錄公司員工的，做好新員工的入職手續及工作情況。
2、辦公室對各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱；
3、建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家的需要；
4、制定了電話(huà)傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續工作提供了方便，提高了工作效率；
5、制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統計，賬目清楚，一月一結。
6、考勤、售飯情況。公司實(shí)行人工考勤、售飯，；在一定程度上避免了人為因素造成的考勤舞弊和鋪張浪費行為，提高了工作效率，體現了公司的規范化管理。
7、進(jìn)一步加強車(chē)輛安全管理，做好車(chē)輛的調配、使用以及維護，進(jìn)一步嚴格出車(chē)管理。
8、堅持辦公環(huán)境衛生的每日巡查，保證做到干凈、整潔，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。
企業(yè)辦公室工作總結 篇4
上半年以來(lái)，鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，全辦緊緊圍繞上級業(yè)務(wù)部門(mén)工作目標任務(wù)，突出重點(diǎn)、多措并舉、精心組織，以更加強勁的力度推進(jìn)各項工作順利進(jìn)展。并進(jìn)一步加大招商引資力度，強化綜合協(xié)調服務(wù)水平，實(shí)現了上半年全鎮中小企業(yè)平穩較快增長(cháng)，較好完成上半年的目標任務(wù)。
一、經(jīng)濟運行情況
截止6月底，完成了中小企業(yè)增加值39600萬(wàn)元、中小企業(yè)營(yíng)業(yè)收入144530萬(wàn)元、中小企業(yè)總產(chǎn)值133880萬(wàn)元、中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值97620萬(wàn)元、中小企業(yè)工業(yè)增加值37550萬(wàn)元、中小企業(yè)利潤總額3280萬(wàn)元、完成中小企業(yè)實(shí)繳800萬(wàn)元稅金萬(wàn)元。 全鎮中小微企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織、個(gè)體工商戶(hù)較去年年底新增56戶(hù)（其中企業(yè)5戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)51戶(hù)）。完成新建項目2個(gè)、擴建改造項目2個(gè)，完成招商項目2戶(hù)，新增從業(yè)人員170余人，完成技術(shù)培訓430余人。各項經(jīng)濟指標持續增長(cháng)，同比去年上半年增加5.7%，各企業(yè)總體運行良好，穩中有進(jìn)。
二、經(jīng)濟發(fā)展、安全牽頭
為了更好的為企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，消除生產(chǎn)安全隱患，我鎮服務(wù)中心認真學(xué)習《20xx年中小企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見(jiàn)》，并聯(lián)合鎮安監站扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執法、安全生產(chǎn)治理‘三項行動(dòng)’。分片，分區實(shí)行網(wǎng)化管理，深入開(kāi)展拉網(wǎng)式、地毯式進(jìn)行安全隱患大排查，排查空閑企業(yè)33家。截止6月底，我鎮全鎮中小微企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織、個(gè)體工商戶(hù)未發(fā)生一例生產(chǎn)事故，有力的保障了企業(yè)的正常運行發(fā)展。
三、各類(lèi)項目建設亮點(diǎn)紛呈
1、武功縣秦朗照明有限公司該項目投資200萬(wàn)元，位于大莊鎮觀(guān)音堂街道，該項目已經(jīng)投產(chǎn)，主要產(chǎn)品LED燈、節能燈。
2、大莊鎮商業(yè)二街工程升級改造項目動(dòng)工該項目投資以1500萬(wàn)元，位于莊鎮開(kāi)發(fā)區曹家十字以南100米，一期工程已經(jīng)全部竣工，二期投資500萬(wàn)元的升級改造項目已經(jīng)啟動(dòng)。
3、武功縣后稷新田園蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社二期升級改造投資項目預計投資80余萬(wàn)元，建設連體大棚40坐，該項目已經(jīng)部分完工，位于西寶中線(xiàn)大西段，主要生產(chǎn)露天綠色無(wú)公害蔬菜。
4、武功縣吉祥養殖廠(chǎng)該廠(chǎng)位于大莊鎮許家村口，今年預計新投資60余萬(wàn)元，進(jìn)行二期升級改造，投產(chǎn)后將新增雞苗孵化車(chē)間一座，能有效的帶動(dòng)周邊群眾的養殖增收。
20xx年上半年，我鎮的企業(yè)發(fā)展各項工作在鎮黨委、鎮政府和上級部門(mén)的`正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)的完成了上半年既定的目標任務(wù)，有力的拉動(dòng)了鎮域經(jīng)濟的快速發(fā)展。
企業(yè)辦公室工作總結 篇5
在20xx年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門(mén)，在市局黨組的領(lǐng)導下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下，轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。我們的主要做法是：
堅持進(jìn)取的理念和工作方法，做到實(shí)干與干實(shí)的統一。
辦公室作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調部門(mén)，在其工作過(guò)程中，如何落實(shí)三個(gè)代表重要思想，堅持以民為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅持以民為本，很重要的一點(diǎn)就是在實(shí)踐中，實(shí)現實(shí)干與干實(shí)的統一。在干實(shí)上要提高層次，不僅日常工作要準確到位，而且更主要的應當進(jìn)一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺(jué)地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導抓大事的具體實(shí)踐當中去，在吃透上情的同時(shí)，更加注重深入體察并準確反映全區工作的整體情況和行業(yè)的民情民意�；谶@種認識，我們在工作中堅持做到了四個(gè)增強：
一是堅持為領(lǐng)導服務(wù)與積極主動(dòng)關(guān)注基層和機關(guān)建設的辯證統一，增強工作的創(chuàng )造性。領(lǐng)導決策和推動(dòng)工作開(kāi)展的過(guò)程，實(shí)際上就是一切為基層服務(wù)，為群眾謀利益的過(guò)程。在工作實(shí)踐中，我們針對行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和職工關(guān)心的熱門(mén)話(huà)題，有見(jiàn)解的提出建議和意見(jiàn)，通過(guò)各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協(xié)助領(lǐng)導和機關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng )見(jiàn)、有所作為的同時(shí)，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基層在想什么、做什么；職工需要什么、反對什么，并根據上級的精神和領(lǐng)導的意圖，實(shí)事求是地分析情況，進(jìn)行理性思考，提出意見(jiàn)和建議，在上情與下情的結合和把握上體現求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
二是在提高預見(jiàn)性上下功夫，增強工作的超前性。實(shí)踐中我們認識到，缺乏超前意識，工作被動(dòng)應付，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素�？朔卸杷枷�，銳意進(jìn)取，就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性，做到察領(lǐng)導所察，察領(lǐng)導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導，寬于領(lǐng)導，在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導決策的節拍，做到與時(shí)俱進(jìn)。
今年以來(lái)，我們積極主動(dòng)的捕捉行業(yè)發(fā)展中好的經(jīng)驗做法和相關(guān)信息，加工整理，及時(shí)在全區推廣，以促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。截止到目前，共編發(fā)政務(wù)信息53期。其中，總結編發(fā)的`在 一價(jià)制試行過(guò)程中成功縣市的做法，有力地帶動(dòng)了大訪(fǎng)銷(xiāo)、大配送和一價(jià)制經(jīng)營(yíng)運行模式的推廣，受到市局領(lǐng)導的充分肯定。
三是在調查研究上求深、求實(shí)。增強工作的針對性，工作中，我們堅持把察實(shí)情、寫(xiě)實(shí)話(huà)、謀實(shí)事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導出主意、當參謀的著(zhù)力點(diǎn)。對省、市局的重要決策的貫徹落實(shí)，我們不滿(mǎn)足于在上面等匯報、填報表，而是利用參加會(huì )議和下縣調查等機會(huì )，掌握第一手資料。在系統全面收集材料的基礎上，總結出在全區或大部分縣（市）公司存在的共性問(wèn)題，本著(zhù)喜憂(yōu)兼報的工作原則，向領(lǐng)導反饋實(shí)情，為決策提供參考依據，特別是針對影響工作進(jìn)展，群眾關(guān)心關(guān)注的深層次問(wèn)題，不斷的開(kāi)展專(zhuān)題調查研究，做到了既提出問(wèn)題，又研究解決的對策。從今年7月份起，根據各縣工作進(jìn)展情況，每月確定一個(gè)調研課題，利用不少于10天的時(shí)間，分別就如何保持結構、銷(xiāo)量高速發(fā)展、三項制度改革、專(zhuān)賣(mài)戶(hù)籍化管理、大訪(fǎng)銷(xiāo)、大配送、財務(wù)管理為題，選擇成績(jì)突出的典型縣（市）公司進(jìn)行了專(zhuān)題調研，寫(xiě)出調研報告，及時(shí)為領(lǐng)導提供決策參考。
四是緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事，增強協(xié)助領(lǐng)導抓落實(shí)的工作力度。在貫徹落實(shí)工作指導方針過(guò)程中，我們一方面努力抓好本部門(mén)的工作落實(shí)；另一方面，圍繞中心工作的落實(shí)，在做好本部門(mén)職能工作的基礎上，開(kāi)展督促檢查，督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。①緊貼工作指導方針的貫徹落實(shí)，強化了決策督查工作。我們將領(lǐng)導決策和各項任務(wù)指標的有關(guān)內容逐項分解，規定了各部門(mén)的期量考核指標，責任到人、責任到部門(mén)，并加強了階段性督查與情況通報，有力的推動(dòng)市局決策的貫徹落實(shí)；②加緊檔案資料的整理工作，嚴格按照省級良好級別的標準，規范文書(shū)檔案、人事檔案、會(huì )計檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作，完善檔案室微機、專(zhuān)用庫房、防盜門(mén)等硬件設施的配備。7月份，向省局正式申報升級申請。在此基礎上，積極引導縣級公司加強檔案管理工作。截止11月底，已有3個(gè)單位完成前期準備和自查工作，準備申報升級申請。③根據省局修志的有關(guān)要求，及時(shí)下發(fā)修志通知，抽調專(zhuān)職人員，全面收集、整理相關(guān)資料，10月份將全部資料上交省局修志辦。④抓住行業(yè)重點(diǎn)問(wèn)題，加強了專(zhuān)項督辦工作。特別是對中層干部末位淘汰、競爭上崗、以及職工反應比較多的宿舍樓等敏感問(wèn)題，我們辦公室協(xié)調各部門(mén)積極參與督辦，基本上做到了件件有著(zhù)落，事事有回聲；⑤以發(fā)現和解決問(wèn)題為重點(diǎn)，加強了預見(jiàn)性督辦工作。在落實(shí)決策的過(guò)程中，我們抽調部分同志及時(shí)深入到機關(guān)科室和基層了解情況，發(fā)現問(wèn)題，提出建議，制定措施，主動(dòng)解決問(wèn)題，以此努力形成實(shí)干與干實(shí)的統一，從而實(shí)現了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越。
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