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企業(yè)辦公室員工工作總結

時(shí)間:2023-01-11 19:59:51 工作總結 我要投稿
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企業(yè)辦公室員工工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)辦公室員工工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)辦公室員工工作總結

企業(yè)辦公室員工工作總結1

  我于xx年7月從農務(wù)科調至辦公室微機管理員崗位工作至今,在部門(mén)領(lǐng)導的細心教育和關(guān)心支持下,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識,專(zhuān)業(yè)技能得到了鞏固和提高,通過(guò)學(xué)習和近一年來(lái)扎實(shí)的工作,在宣傳、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )建設、系統維護等方面已做到逐步完善和提高,F就我本榨季工作總結如下:

  一、積極開(kāi)展宣傳教育工作

  在整個(gè)榨季宣傳教育工作中,,能使職工及時(shí)了解掌握安全操作知識,懂得一定國家政策法規,掌握糖市的最新動(dòng)態(tài),以達到時(shí)逐漸擺脫信息閉塞的落后局面。特別加強了安全知識教育、政策法規、糖市走勢宣傳;為提高廣大職工競爭意識,將各生產(chǎn)小期完成的考核指標在黑板上進(jìn)行了按期公布。并對電旬報、英茂制糖月報按期在黑板上進(jìn)行比較公布,以利用生產(chǎn)簡(jiǎn)報了解我廠(chǎng)在各生產(chǎn)期中所取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題,增強廣大職工的危機感、緊迫感和責任感;積極配合公司各項管理制度的順利實(shí)施,對違反公司管理制度的員工,在黑板報上進(jìn)行通報批評,以起到思想教育之目的,使全廠(chǎng)職工的主人翁責任心得到了進(jìn)一步的提高,

  二、不斷的加強學(xué)習,鞏固和提高專(zhuān)業(yè)技能

  由于我剛調至辦公室微機管理崗位,對我廠(chǎng)已經(jīng)啟用的農務(wù)過(guò)磅結算程序的流程和運行模式還不太了解,很多的業(yè)務(wù)知識都有待于學(xué)習和進(jìn)步。因為本榨季使用的是升級程序,剛開(kāi)榨過(guò)磅結算時(shí),結算單數據頻頻出錯,為避免影響工農雙方利益,加班加點(diǎn)調試程序、復核單據,連續兩個(gè)星期工作到凌晨3點(diǎn),直至將計算機程序調試正常。由于該程序存在著(zhù)單據錯誤處理的功能缺陷,故在在榨季運轉過(guò)程中,經(jīng)常會(huì )出現錯誤單據不能錯誤處理、報表計算遞減不平衡、不能計算利息、貸款科目設置錯誤等現象,但通過(guò)自己學(xué)習問(wèn)題都一一得到解決;化驗系統是今年新增設的套應用程序,由于開(kāi)發(fā)人員時(shí)間倉促,沒(méi)有及時(shí)在本榨季投入使用,但通過(guò)雙方同努力,現已調試正常,待下榨季開(kāi)榨時(shí),就可以投入使用。

  三、加強我廠(chǎng)信息系統建設

  信息是領(lǐng)導決策的客觀(guān)依據,及時(shí)準確的信息可以幫助領(lǐng)導做出正確的判斷,制定正確的決策。要把信息工作提到重要的日程上來(lái)。建立信息網(wǎng)絡(luò ),疏通各種信息渠道,擴大信息源,增大信息量。同時(shí)搞好信息的加工、整理和利用,及時(shí)準確地為單位領(lǐng)導提供各種有用的`信息。

  在單位和部門(mén)領(lǐng)導支持下,已建立單元廠(chǎng)辦公樓內部局域網(wǎng)絡(luò )系統,彌補單元廠(chǎng)內部局域網(wǎng)的空白。最終連接廠(chǎng)長(cháng)室、徐副廠(chǎng)長(cháng)室、生技科、供應、財務(wù)、廠(chǎng)辦等七個(gè)環(huán)節,形成統一的數據信息網(wǎng)絡(luò ),保證保證數據的一致性、完整性和準確性。達到資源共享,又起到降低成本之目的,為今后建立州公司、單元廠(chǎng)二級遠程網(wǎng)絡(luò )系統打下了堅實(shí)基礎。

  四、強化形象,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  辦公室是一個(gè)企業(yè)單位的文化窗口,辦公室是綜合部門(mén),對各方面的能力和知識都要掌握,工作最大的規律就是“無(wú)規律”,因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),堅持嚴格要求自己,以誠待人。在部門(mén)領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在同事的幫助下,緊緊圍繞領(lǐng)導安排分配的中心工作任務(wù),完成了會(huì )場(chǎng)布置、辦公用品領(lǐng)用情況、差旅費、業(yè)務(wù)招待費的登記、來(lái)人接待、上下溝通、內外聯(lián)系等工作。充分發(fā)揮崗位職能,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  五、存在的不足和今后的發(fā)展與打算

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工作內容將不在單一,業(yè)務(wù)種類(lèi)也將越來(lái)越多,我從事辦公室工作時(shí)間還短,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距,在撰寫(xiě)信息稿件、接人待物、禮儀文化、上傳下達服務(wù)方面還做得比較差。但我能端正工作態(tài)度,積極向其他同志請教學(xué)習,在今后的工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。一是發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,勇挑重擔,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在工作中磨練意志,增長(cháng)才干。二是發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,不斷積累,在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛汲取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養自己具有辨正的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、從而逐步達到“張口能講,提筆能寫(xiě),下手能干”的境界。三是發(fā)揚超越自我的精神。勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習和工作目標,不斷追求,奮發(fā)進(jìn)取,以適應各項工作超常規、跳躍式發(fā)展的需要。

企業(yè)辦公室員工工作總結2

  20xx年,公司辦公室在各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞制度建設、程序建設的主題,以做好公司后勤保障為宗旨,努力服務(wù)機關(guān)各項工作,確保各項業(yè)務(wù)的正常運行,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、依據業(yè)務(wù)分工,做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作

  檔案管理:依據工程實(shí)施情況,督促竣工項目盡快完善竣工資料,統一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份,按照檔案管理的要求,認真梳理、裝訂并分類(lèi)存放。加強了在建項目資料編制的指導工作,在日常工作中理順編制程序、工作要求,為后期匯總做好準備。配合經(jīng)營(yíng)中心的投標工作,應業(yè)主或招標代理的要求,提供各類(lèi)業(yè)績(jì)原件,為順利完成投標工作提供了保障。

  文秘工作:本年度辦公室共形成編號文件158份,接收、處理來(lái)文672份;進(jìn)行早會(huì )、會(huì )議紀要、總經(jīng)理辦公會(huì )記錄等100余份,較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度,辦公室人員變動(dòng)比較大,出差頻繁,容易產(chǎn)生崗位空缺的情況,科室內所有人員能夠以大局為重,把大家的事當成自己的事,根據實(shí)際情況進(jìn)行補位,確保各項工作平穩有序。

  機關(guān)各部室為了對項目有效實(shí)施管理,經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真,辦公室能夠認真審核每份稿件,確保下發(fā)文件的及時(shí)、準確,體現了機關(guān)作風(fēng)的嚴謹性。網(wǎng)絡(luò )是公司對外的窗口和公司內部相互交流的平臺,在日常工作中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。網(wǎng)頁(yè)在互聯(lián)網(wǎng)世界體現了公司的形象,為保護好網(wǎng)絡(luò )良好的運行狀態(tài),為確保網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量,相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動(dòng)。

  企管工作:積極貫徹集團公司“標準化管理推進(jìn)年”的`工作要求,組織28在建項目進(jìn)行標準化案例的編寫(xiě)。在這些項目中認真比選,推薦三個(gè)項目參加集團公司的示范項目部評選。對于此項工作的跟進(jìn),能夠結合工程進(jìn)展情況,適時(shí)進(jìn)行材料的督促和檢查,確保工作質(zhì)量。為應對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害,加強危機意識,組織機關(guān)相關(guān)部門(mén),從財務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個(gè)角度,進(jìn)行突發(fā)事件應急預案的編制。

  二、協(xié)助配合各部室籌備各項工作會(huì )議

  業(yè)務(wù)交流會(huì ),是本年度公司各項工作中值得書(shū)寫(xiě)的濃墨重彩的一筆。為了緩解項目急劇擴張所帶來(lái)的風(fēng)險,公司根據施工情況,分別在不同時(shí)期,召開(kāi)各種業(yè)務(wù)交流會(huì ),以會(huì )代訓,使公司內部相同業(yè)務(wù)的人員,借助會(huì )議這個(gè)平臺,進(jìn)行交流,提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)采用會(huì )議這種形式,對公司運行的規章制度進(jìn)行審議,對工作中出現的矛盾、問(wèn)題進(jìn)行探討,確定今后工作要點(diǎn)和努力方向。在工作中,產(chǎn)生良好效果的規章制度予以堅持,在運行中產(chǎn)生不利影響的規章制度積極進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)這種形式,公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著(zhù)的改進(jìn)。為順利召開(kāi)這些會(huì )議,保證好150人左右參會(huì )人員的食宿,辦公室人員能夠積極主動(dòng)地和相關(guān)部室配合,做好會(huì )務(wù)的籌備、會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排,會(huì )議結束后對參會(huì )人員的往返妥善進(jìn)行布置,確保各項會(huì )議勝利召開(kāi)。

  三、協(xié)調管理機關(guān)各項事務(wù),確保機關(guān)整體有序、穩定、和諧運行

  相對于機關(guān)各業(yè)務(wù)部門(mén),辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機關(guān)、家屬區的衛生,職工食堂的管理、到各部門(mén)的零碎小活、再到公用車(chē)輛的派遣,職工上下班制度的遵守,事無(wú)繁雜巨細,所有人員都能按照領(lǐng)導的要求,認真落實(shí)。在公車(chē)安排上,急事急辦、特事特辦,無(wú)論時(shí)間多晚,只要工作要求,都能準時(shí)到位。在日常接待上,分清人員,理清規格,既讓客人滿(mǎn)意,也不鋪張浪費。

企業(yè)辦公室員工工作總結3

  在每周周五,利用一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間,召集機關(guān)部門(mén)所有人員,集中進(jìn)行教育。一方面針對公司一段時(shí)間的工作運行進(jìn)行點(diǎn)評;另一方面,通過(guò)會(huì )議形式,貫徹上級機關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導工作要求,做好思想教育活動(dòng),宣講各項規章制度,確保整體人員步調一致,行動(dòng)一致,提高執行力,更好地發(fā)揮機關(guān)的服務(wù)功能。

  盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責,作出了很大的努力,但仍有許多的失誤和不足,有待于進(jìn)一步提高,主要表現在:

  一是人員年輕人居多,各方面經(jīng)驗仍有不足。這兩年,辦公室人員更新比較快,年輕人員或新手比較多,日常工作可以順利完成,但對于突發(fā)事件和重大活動(dòng)的操作,還有待于鍛煉和提高。

  二是領(lǐng)導的參謀作用有待加強。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時(shí)間都不長(cháng),對工程項目沒(méi)有深刻的'認識,缺乏獨到的見(jiàn)解,需要在以后的工作中,加強這方面的學(xué)習和積累,在實(shí)踐機會(huì )缺少的情況下,加強理論方面的學(xué)習,爭取學(xué)有所長(cháng),當好領(lǐng)導的參謀。

  三是文案水平需要提高。文案水平體現了公司的形象,需要在理論水平,文字水平下功夫,做好企業(yè)的宣傳,對企業(yè)的職工積極進(jìn)行思想引導。

  新的一年新的打算,辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個(gè)方面更上一個(gè)新臺階。

  1、繼續貫徹服務(wù)宗旨,做好各項制度的落實(shí)。制度建設和標準化建設是一個(gè)循環(huán)往復的過(guò)程。在新的一年中,將更加注重制度與項目實(shí)際的結合,加強制度執行情況的調研,通過(guò)現場(chǎng)情況分析,向公司提供合理化建議。加強標準化項目的建設,在新的一年中,將保持標準化推進(jìn)的成果,使各項標準更貼近實(shí)際,為項目的標準化建設作出應有的努力。進(jìn)一步深化干部隊伍作風(fēng)建設,通過(guò)各種方式,各種渠道,不斷監督干部隊伍作風(fēng)情況,加強紀律性建設,提高執行力。

  2、合理進(jìn)行人員分工,加強本職崗位的學(xué)習、培訓。在現有人員的基礎上,細化人員的業(yè)務(wù)分工,既要滿(mǎn)足各司其職,又要考慮到工作的交叉情況,避免人員萬(wàn)一短缺情況下,能夠及時(shí)進(jìn)行補充,保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓、學(xué)習,對年輕成員隨人隨事,隨處隨地進(jìn)行教育,培養他們盡快成長(cháng),為公司作出更大貢獻。

  4、加強調查研究,防止本本主義。鑒于辦公室在機關(guān)部室中的特殊性,需要上情下達,下情上達,在新的一年,將加強調查研究,著(zhù)重對各項目情況進(jìn)行調研,以提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  面對新的一年,公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實(shí)地工作,當好領(lǐng)導的助手,為公司的穩步發(fā)展作出應有的貢獻。

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