項目部辦公室工作總結范文（通用9篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，以下是小編整理的項目部辦公室工作總結范文（通用9篇），歡迎閱讀與收藏。
項目部辦公室工作總結1
歷經(jīng)三個(gè)月緊張繁忙的時(shí)間，由我公司承建的XX在全體職工頑強拼搏、不懈努力下順利完成全段施工任務(wù)。項目部辦公室也在各部門(mén)的支持和配合下，勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，在各方面都有所提升，為辦公室各項工作打下了良好的基礎。
一、辦公室人員配備情況：
項目部高峰期辦公室現人員配備如下：司機6人、廚師3人、幫廚2人、保潔1人，后勤人員共計12人；辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人，管理人員共計3人；xx項目高峰期辦公室人員配備共計15人。
項目部現有人員配備如下：司機3人、廚師2人、保潔1人、后勤人員共計6人；辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人，管理人員共計3人；XX項目現有人員9人。
工作總結：
在項目領(lǐng)導的高度重視理解及充分支持下，在各部室緊密合作，相互促進(jìn)下，項目辦公室工作取得了較好的成績(jì)。
1、明確崗位職責，完善規章制度：
為使辦公室全體人員責任明確、有章可循、各負其責，結合辦公室的工作實(shí)際情況，從抓制度建設入手，在項目領(lǐng)導指導下制定和完善了《項目部管理制度》、《辦公室管理制度》等規章制度，并且及時(shí)予以文件形式下發(fā)落實(shí)，形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。
2、行政用車(chē)管理：
我項目高峰期車(chē)輛配備共計8輛，現有車(chē)輛共計5輛，辦公室加強對車(chē)輛的管理，并合理分配。并對駕駛員的安全教育，做到了準時(shí)出車(chē)，安全行車(chē)，三個(gè)月沒(méi)有發(fā)生一起交通事故。
3、順利完成項目收發(fā)文管理：
加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將文件資料進(jìn)行了檔案清理分內工作，并填寫(xiě)了檔案盒背脊、卷內目錄方便各部門(mén)查閱，同時(shí)認真對全項目各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將重要的來(lái)文及時(shí)送到相關(guān)領(lǐng)導批閱，并根據領(lǐng)導批示及時(shí)辦理、傳閱，做到了高效快捷，避免造成延誤和遺失。及時(shí)高效的做好文檔管理制度，對以前和現在的檔案進(jìn)行整理和歸檔。各部門(mén)的文件及時(shí)收集、分類(lèi)、保存，及時(shí)通知各部門(mén)上交工作計劃，工作總結等。
4、積極搞好后勤保障，增強服務(wù)的主動(dòng)性：
及時(shí)維護項目部的公共設施，及時(shí)對項目部損壞的公共施設進(jìn)行了維修與重置。我項目部食堂目前要供應46人日常用餐，項目部員工平均每月會(huì )餐1次。目前為止未有一起食物中毒現象發(fā)生，項目大多數員工對食堂飯菜質(zhì)量評價(jià)較好。
5、做好人事、工資、檔案管理工作：
對到項目部報到的職工做好資料登記，并將人事調令統計完善后交予項目財務(wù)，以便財務(wù)清算工資，人事變動(dòng)及時(shí)上報公司人力資源部，檔案管理規范有序，有效促進(jìn)了我項目部整體工作質(zhì)量的提高。
6、積極主動(dòng)完成對外溝通協(xié)調工作：
項目進(jìn)場(chǎng)初期，辦公室主動(dòng)出擊、全面協(xié)調，用實(shí)際行動(dòng)及堅持不懈的跟進(jìn)，在協(xié)調地方城管、安檢、街道辦、交警交管等各方社會(huì )關(guān)系中，取得了較好的成績(jì)，為項目后期施工少出亂、少麻煩起到了保駕護航的作用。
在總結成績(jì)的同時(shí)，還應看到存在的不足，目前還存在著(zhù)對項目辦公室工作了解不全面，有些工作思想上存在應付現象，學(xué)習掌握新政策、新規定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距，工作不夠深透,工作方法上還有待改進(jìn)等諸多現象。
二、下一步的打算：
在接下來(lái)的工作中，辦公室工作應圍繞“強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”為中心，積極主動(dòng)尋求多方突破，在保持前期工作較好面的同時(shí)，取長(cháng)補短、不斷完善，力爭走向新臺階。
�。�1）辦公室將積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室工作，盡善盡美的完成好各項工作。提高辦事效率及辦事水平；
�。�2）增強工作的主動(dòng)性、不僅做好領(lǐng)導吩咐的事，并主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，果斷解決問(wèn)題。
�。�3）要強化管理制度，健全管理制度，對項目《項目部管理制度》及《辦公室管理制度》進(jìn)行修訂、補充和完善。促進(jìn)機關(guān)管理工作的規范化、科學(xué)化。
�。�4）做事情要嚴格按照制度辦事，提高辦事效率。
項目部辦公室工作總結2
一、項目工作整體推進(jìn)，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)新的農村衛生政策，鄉鎮衛生院管理體制改革順利完成
為認真貫徹中共中央、國務(wù)院，市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強農村衛生工作的決定》，縣委、政府于XX年10月出臺了《關(guān)于農村衛生改革與發(fā)展的決定》（秀山委發(fā)〔XX〕46號），明確了鄉鎮衛生機構為差額撥款的事業(yè)單位，編制內人員由縣財政實(shí)行差額預算。為確保鄉鎮衛生院轉體工作的順利實(shí)施，開(kāi)展了鄉鎮衛生院集體所有制人員的清理認定工作，與縣人事局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于鄉鎮衛生院有人員處理及有關(guān)問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)》，對鄉鎮衛生院集體所有制、合同制人員進(jìn)行了聘任上崗考試考核工作，46人按要求辦理退休手續，176人通過(guò)考試考核，作為縣級財政差額預算的衛生事業(yè)單位人員。鄉鎮衛生院管理體制的改革，穩定了鄉鎮衛生隊伍，為促進(jìn)我縣衛生事業(yè)的快迅發(fā)展奠定了良好基礎。
�。ǘ⿲�(shí)施衛生人事制度改革，人力資源的規劃和發(fā)展得到加強
一是根據《重慶市衛生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》，改革任用領(lǐng)導人員制度，實(shí)行鄉鎮衛生院院長(cháng)聘任制和目標責任制，中心鄉衛生院實(shí)行按需設崗，按崗定人，職工全員聘用的管理措施。二是制定衛生人力發(fā)展規劃，提高鄉鎮衛生隊伍素質(zhì)。按照縣編委下達的鄉鎮衛生院人員編制，結合我縣衛生人力資源現狀，制定了鄉鎮衛生院人員補充計劃，計劃用3年時(shí)間來(lái)補充鄉鎮衛生院專(zhuān)業(yè)人員，逐步緩解鄉鎮衛生院人才匱乏的狀況。三是嚴把衛生人員準入關(guān)。按照我縣鄉鎮衛生人員補充計劃，經(jīng)報請縣委、政府同意補充60人。為規范衛生部門(mén)進(jìn)人渠道，優(yōu)化衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍，根據《重慶市人事局全民所有制事業(yè)單位新增人員有關(guān)問(wèn)題的通知》、《秀山土家族苗族自治縣衛生事業(yè)單位新進(jìn)人員聘用辦法的規定》，對新進(jìn)人員一律實(shí)行面向社會(huì )公開(kāi)招考，杜絕非專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入。目前，此項工作正在實(shí)施之中。
�。ㄈ┖葑ヌ乩丝卺t療救助，特困人群對衛生服務(wù)的可及性明顯提高。
提高貧困地區居民，特別是貧困人口對基本衛生服務(wù)的可及性，是本項目設計要求的主要目標之一，為實(shí)現上述目標，我們采取了一些積極有效的措施，并取得較好效果，一定程度上緩解了因病致貧，因病返貧的現象。根據項目指導原則和市項目辦的統一部署，嚴格按照公平、公開(kāi)、公正的原則重新確定醫療救助對象10240戶(hù)26892人，占總農業(yè)人口的5%，確保了真正貧困的人群享受醫療救助。加大了醫療救助的宣傳力度，印發(fā)宣傳資料5萬(wàn)余份，各鄉鎮衛生院將醫療救助內容公開(kāi)上墻，對醫療救助實(shí)施情況進(jìn)行定期公布，增加了醫療救助的透明度和可信度。今年，有30個(gè)鄉的醫療救助對象利用醫療救助金，占總鄉鎮的93.8%，有醫療救助對象681人次持證就醫，其中：住院515人次，計免、孕保33人，門(mén)診133人次，共發(fā)生醫療總費用30.14萬(wàn)元，項目補償14.8萬(wàn)元，為群眾減免醫藥費17.9萬(wàn)元。特困人群醫療救助利用率為2.53%，比去年提高1.04%。擬定了縣農村醫療救助實(shí)施方案，做好了衛生ⅷ項目特困人口醫療救助與民政部門(mén)實(shí)施的農村醫療救助接軌的前期工作。
�。ㄋ模┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)，衛生服務(wù)提供系統逐步改善
1、鄉村衛生組織一體化管理開(kāi)始啟動(dòng)
為進(jìn)一步完善鄉村衛生服務(wù)功能，我們在涌洞鄉開(kāi)展鄉村衛生組織一體化管理成功的基礎，擬定《鄉村衛生組織一體化管理方案》，經(jīng)縣政府15次常委會(huì )審議同意，從XX年1月1日起開(kāi)始實(shí)施。同時(shí)明確了對承擔預防保健任務(wù)的鄉村醫生實(shí)行每人每月不低于50元的補助。并積極做好各項準備工作，按照《衛生資源配置標準》調整村衛生室，由原來(lái)的426個(gè)調整為214個(gè)，組織村衛生人員參加了執業(yè)注冊培訓、考試，210人考試合格，115人免試，落實(shí)村衛生室業(yè)務(wù)用房8600平方米，其中由鄉村投資建設1500平方米，鄉村醫生私房7100平方米，為明年實(shí)施鄉村衛生組織一體化管理打下了基礎�！多l村衛生組織一體化管理方案》的出臺得到了重慶市項目辦領(lǐng)導的高度肯定，并在重慶市基層衛生信息刊發(fā)。
2、衛生服務(wù)質(zhì)量評價(jià)試點(diǎn)工作順利開(kāi)展
按照國外貸款辦公室，市項目辦的統一安排，繼續在龍池鎮中心衛生院、清溪場(chǎng)鎮中心衛生院開(kāi)展衛生服務(wù)綜合評價(jià)工作，兩個(gè)鄉衛生院進(jìn)一步加強醫院管理，嚴格按照《農村鄉鎮衛生院衛生服務(wù)質(zhì)量綜合評價(jià)指標》進(jìn)行自查自評，針對實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出了合理化建議，為制定農村鄉鎮衛生院衛生服務(wù)評價(jià)指標提供了參考。
3、臨床診療服務(wù)行為日趨規范
繼續實(shí)施項目頒布的《基本用藥目錄》、《臨床診療規范》和《轉診制度》。各鄉鎮衛生院將基本用藥目錄規范上墻，公開(kāi)接受群眾監督，基本用藥目錄以?xún)鹊乃幤肥褂眠_90%以上。嚴格按照《臨床診療規范》為群眾進(jìn)行診治，對不能診治的病人實(shí)行由村到鄉、鄉到縣的三級轉診制度，從而減輕了農民負擔，保證了人民群眾的醫療安全。有27個(gè)鄉鎮衛生院，182個(gè)村衛生室實(shí)施基本用藥目錄，24個(gè)鄉鎮衛生院使用標準臨床診療規范，27個(gè)鄉鎮符合院內感染控制要求。
4、衛生體制改革探索實(shí)施
根據新的農村衛生政策，改革農村衛生管理體制，依法行使衛生管理和監督職責，從今年8月起，對長(cháng)期經(jīng)營(yíng)虧損、管理不善的梅江鎮中心衛生院實(shí)行能人領(lǐng)辦的管理方式。
5、鄉鎮衛生人員培訓力度不斷加大
加強了鄉鎮衛生人員的繼續教育，通過(guò)選送技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習和培訓，提高鄉鎮衛生院的急救能力和服務(wù)質(zhì)量。據統計，今年選送35人外出進(jìn)修。其中到市級進(jìn)修13人，到縣級進(jìn)修22人，縣級舉辦培訓班18期，培訓鄉鎮衛生人員1138人次，各鄉鎮召開(kāi)例會(huì )209次，培訓鄉村衛生人員3628人次。
6、在中和鎮、清溪場(chǎng)鎮開(kāi)展規范化鄉鎮衛生院建設
�。ㄎ澹┲攸c(diǎn)衛生干預效果明顯
二、項目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┼l、村衛生人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，結構不合理，衛生服務(wù)提供能力不高。
�。ǘ┼l鎮衛生院業(yè)務(wù)用房緊缺、設備簡(jiǎn)陋，雖通過(guò)項目實(shí)施得到了一定程度的改善，但仍不能滿(mǎn)足人民群眾對衛生服務(wù)的需求。
�。ㄈ┯捎谖铱h屬?lài)壹壺毨Эh，縣財政十分拮據，雖然從民政、扶貧等方面爭取到了一定配套資金，但縣級配套資金到位率仍然較低，一定程度上影響了項目的整體推進(jìn)。
�。ㄋ模┨乩巳航�(jīng)濟困難，對衛生服務(wù)的利用水平較低。
�。ㄎ澹┢胀ㄠl衛生院管理體制及運行機制還未完全理順，給項目的實(shí)施帶來(lái)了一定影響。
三、XX年工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步做好衛生人力資源的規劃和發(fā)展，補充鄉鎮衛生人員。
�。ǘ├^續實(shí)施鄉鎮衛生院體制改革和人事制度改革。
�。ㄈ├眄槾逍l生組織管理體制，全面實(shí)施鄉村一體化管理，提高鄉、村衛生服務(wù)的整體能力。
�。ㄋ模┮约訌娻l、村衛生人員培訓為重點(diǎn)，提高衛生服務(wù)技術(shù)水平。
�。ㄎ澹┡�(shí)施重點(diǎn)衛生干預，提高老人、婦女、兒童等弱勢人群對衛生服務(wù)的利用。
�。┓e極爭取，新型農村合作醫療的試點(diǎn)工作。
�。ㄆ撸┣Х桨儆嬄鋵�(shí)配套資金，促進(jìn)項目實(shí)施。
項目部辦公室工作總結3
彈指一揮間半年過(guò)去了，在各科室同志的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。來(lái)項目快一年的時(shí)間了，其間有喜樂(lè )，也有哀愁，但更多的是對項目心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著(zhù)一顆感恩的心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)。在此我對半年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
一、辦公室人員配備情況：
辦公室現人員配備如下：司機7人、廚師3人、食堂管理員1人、門(mén)衛2人，后勤人員共計13人；文秘1人、人勞1人、副主任2人，管理人員共計4人；項目辦公室人員配備共計17人。
二、明確職責，完善規章制度：
我項目辦公室人少事多，為使辦公室全體人員責任明確、有章可循、各負其責，結合辦公室的工作實(shí)際，從抓制度建設入手，在項目領(lǐng)導指導下制定和完善了《辦公室管理制度》、《績(jì)效考核制度》等針對性強、易操作、行之有效的規章制度，并且及時(shí)予以下發(fā)和抓好落實(shí)，逐步形成了較為完善的項目工作制度保障體系。
三、行政用車(chē)管理：
我項目成立至今，共配備車(chē)輛共計9部，由于我項目辦公室加強對車(chē)輛的管理，所以目前我項目9部車(chē)輛能夠達到合理分布，有效運轉。辦公室加強對駕駛員的安全教育，做到了準時(shí)出車(chē)，安全行車(chē)，全年沒(méi)有發(fā)生一起交通事故。但由于我項目具有施工點(diǎn)多、戰線(xiàn)較長(cháng)等特點(diǎn)，未來(lái)全面開(kāi)工以后，現有車(chē)輛難以滿(mǎn)足日常工作需要。
四、順利完成項目收發(fā)文管理：
加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們上半年文件資料進(jìn)行了檔案清理工作，并裝訂成冊，方便科室查閱，同時(shí)認真完成了今年全項目各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時(shí)效性強的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導批閱、傳達，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失，到目前為止共收文109份，發(fā)文23份。
五、加強項目考核管理：
我項目《人員考核辦法》即將出臺，此《辦法》對我項目崗位目標管理責任制作了進(jìn)一步完善和修改，重點(diǎn)調整了測評計分辦法和附加分得分比例。努力使考核辦法更趨科學(xué)、合理，充分體現公平公正的原則。
六、做好文檔管理工作：
做好文檔管理制度，對以前和現在的檔案進(jìn)行整理和歸檔。各部門(mén)的文件及時(shí)收集、分類(lèi)、保存，及時(shí)通知各部門(mén)上交工作計劃，工作總結等。
七、筑牢根基，提高人員整體素質(zhì)：
我項目利用空余時(shí)間組織學(xué)習《師說(shuō)》、《五項管理》等與日常管理工作相關(guān)的電子光盤(pán)，通過(guò)多學(xué)、多看、多思考、多積累，并及時(shí)向項目領(lǐng)導請教，摸清領(lǐng)導意圖、思路。在項目領(lǐng)導的幫助指導下，不斷提高管理能力。
八、積極搞好后勤保障，增強服務(wù)的主動(dòng)性：
及時(shí)維護項目部的公共設施，及時(shí)對項目部損壞的公共施設進(jìn)行了維修與重置。
九、抓好食堂衛生管理，提高飯菜質(zhì)量：
我項目部食堂目前要供應90人日常用餐，平均每月客餐招待4到5次，項目部員工平均每月會(huì )餐1次。到目前為止未有一起食物中毒現象發(fā)生，項目絕大多數員工對食堂飯菜質(zhì)量評價(jià)較好。
十、扎實(shí)做好人事、工資、檔案管理工作：
做到人事變動(dòng)及時(shí)上報，工資調整準確完整，檔案管理規范有序。由于服務(wù)到位，使同志們解除了后顧之憂(yōu)，專(zhuān)心投入到項目工作中去，促進(jìn)了我項目工作質(zhì)量的提高。
十一、項目新OA系統的使用：
辦公室對新OA系統的使用進(jìn)行了集中培訓，確保項目部門(mén)負責人以上職務(wù)的員工熟練運用新系統。保證的信息傳達的時(shí)效性與準確性。
十二、加快進(jìn)度完成管線(xiàn)拆遷工作：
管線(xiàn)拆遷普查工作已經(jīng)完成，各管線(xiàn)單位已將拆遷方案及拆遷預算上報指揮部。目前軍聯(lián)、電信等幾家管線(xiàn)所屬單位正將我項目需要緊急拆遷處的管線(xiàn)做臨時(shí)處理。截止直目前為止，K63+705處軍用光纜和電信光纜已經(jīng)拆除，K50+150處軍用光纜已經(jīng)拆除，K59+270處軍用光纜正在拆除。下一步由指揮部組織各家管線(xiàn)單位復核拆遷工作量，復核過(guò)程中可能需要我項目部現場(chǎng)施工人員配合，復核工作完成后指揮部將與各家管線(xiàn)所屬單位簽訂正式拆遷合同。合同簽訂后，管線(xiàn)拆遷工作將全面展開(kāi)。
項目部辦公室工作總結4
20xx年，項目辦緊緊圍繞全局中心工作，按照上級有關(guān)部門(mén)的工作部署，全辦人員團結協(xié)作，共同努力，順利的完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、20xx年工作情況
�。ㄒ唬┬０补こ探ㄔO
20xx年我縣共改造314棟校舍，總面積62488平方米，其中加固78棟，加固面積21459平方米，新建236棟，新建面積41029平方米，投入資金4365萬(wàn)元。
由于20xx、20xx年兩年校安工程工期集中，造成勘探、設計、圖審、造價(jià)、施工等方面人員相對緊張。我縣校安辦認真吸取20xx年工作的經(jīng)驗教訓，提前謀劃20xx年工作。從20xx年10月，我縣就開(kāi)始對20xx年部分項目進(jìn)行立項、勘探、圖紙設計等前期準備工作。目前，20xx年所有項目已全部完工。
�。ǘ⿲W(xué)前教育試點(diǎn)項目
按照上級文件精神，堅持“從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)規劃、突出重點(diǎn)、統籌安排”的原則。我縣確定了4所學(xué)前教育試點(diǎn)項目，其中：鄉鎮中心學(xué)校幼兒園3所，分別為馬店孜鎮中心幼兒園、王人鎮中心幼兒園、江集鎮中心幼兒園；村級幼兒園1所，為永興鎮朱王村幼兒園。在4所幼兒園中，除江集鎮中心幼兒園為管辦分離，委托辦學(xué)外，其他學(xué)校均為獨立舉辦。規劃建筑總面積6180平方米，預計投資660萬(wàn)元，其中土建635萬(wàn)元，設備購置25萬(wàn)元。目前，四所幼兒園已基本完成，預計在11月底全部竣工并投入使用。
�。ㄈ┨厥饨逃龑W(xué)校項目
根據省發(fā)改委、省教育廳有關(guān)文件精神，我縣制定了縣特殊教育學(xué)校建設規劃。按照該總體規劃，學(xué)校占地33350平方米（約合50畝），將面向全縣招生在校學(xué)生約500人以上，涵蓋盲、聾等兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學(xué)校。
該項目一期工程投入資金450萬(wàn)元，其中土建370萬(wàn)元，設備購置80萬(wàn)元，全部為國家專(zhuān)項資金。擬新建辦公教學(xué)樓、宿舍、食堂等，建筑面積約3000平方米，另建圍墻、大門(mén)等配套設施，并進(jìn)行必要的設備購置。目前，該項目已完工。
�。ㄋ模┘訌姍n案室建設及檔案管理
根據《全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法（試行）》文件精神，按照省校安辦的要求，我縣及時(shí)設立縣校安工程檔案室，成立校安工程檔案管理領(lǐng)導小組，制定檔案管理制度，對校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著(zhù)明確規定，做到制度管理，職責到人。按照全國校安辦校安檔案管理與資料收集要求，逐校逐棟建立檔案資料。
根據《關(guān)于做好全國中小學(xué)校舍信息管理系統（網(wǎng)絡(luò )版）數據錄入及審核相關(guān)工作的通知》（全國校安辦函[20xx]26號）和《全國中小學(xué)校舍信息管理系統及“校安工程”數據采集指標體系》的要求，對各鄉鎮學(xué)校信息員及時(shí)培訓，并簽定“校安工程網(wǎng)絡(luò )版錄入責任狀”。目前，學(xué)�；厩闆r數據、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規劃、工程實(shí)施情況等資料都已錄入到全國校安工程網(wǎng)絡(luò )版系統中，并及時(shí)進(jìn)行數據審核。
�。ㄎ澹┢渌椖拷ㄔO
分項目明確項目聯(lián)系人，協(xié)調有關(guān)部門(mén)參與重點(diǎn)項目建設，建成了陽(yáng)光學(xué)校、六中、六中、黨校等學(xué)校項目。根據標準化學(xué)校建設要求，認真編制了學(xué)前教育、義務(wù)教育、教師周轉房建設等“xx”規劃。
二、20xx年度工作打算
�。ㄒ唬┍ＷC質(zhì)量，按期完成農村邊遠艱苦地區學(xué)校教師周轉宿舍建設、農村學(xué)前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照時(shí)序節點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成建設任務(wù)。
�。ǘ┩瓿珊猛跏兄行男W(xué)、城關(guān)鎮文州希望學(xué)校兩個(gè)明德項目的建設工作
�。ㄈ┌凑丈霞壱�，抓好義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校標準化建設工程。
�。ㄋ模┳龊萌粘Ｐ畔笏凸ぷ�，按時(shí)完成好國家、省、市、縣下達的數據上報任務(wù)。做好各種項目的進(jìn)度報表和年度計劃報告及各種項目的申報工作。
總之，過(guò)去的一年里，我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一定的成績(jì)，但是仍然存在一些不足。在新的一年來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，創(chuàng )新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)，為我縣教育持續健康發(fā)展作出積極貢獻。
項目部辦公室工作總結5
一、工作崗位履職情況
在緊張、充實(shí)的工作氛圍中，時(shí)間就像白駒過(guò)隙�；厥�20xx年，既是文泰通車(chē)年，又是緊張又興奮的一年。雖然年初疫情突然爆發(fā)，對文泰項目造成了很大影響，實(shí)現文泰項目順利通車(chē)不容樂(lè )觀(guān)。辦公室作為后勤部門(mén)，對工程的進(jìn)展只能干瞪眼，但我們要做好對指揮部整個(gè)辦公系統做好鼎力支持。在領(lǐng)導的指導下，同事們刻苦攻堅，終于實(shí)現文泰項目順利通車(chē)。作為辦公室的一員，我的工作能力在這一年里有了很大提高，現將這一年以來(lái)的工作做個(gè)自我評定。
1.疫情防控。疫情突然爆發(fā)伊始，幾乎所有人都服從政策在家自我隔離，因指揮部運行工作需要，我毅然決然堅守在自己的崗位上。在整個(gè)疫情期間，我一崗多責身兼數職，有效的防控了指揮部的疫情，在整個(gè)20年期間沒(méi)有因為疫情而造成人員隔離的情況。
2.日常報賬。因文泰項目未獨立配置財務(wù)，日常的報銷(xiāo)支付存在一定的困難。因自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)為會(huì )計學(xué)，便擔任了對指揮部的報銷(xiāo)票據審核報賬一責。收到不合法不合規的票據及時(shí)退回，堅決不予處理。對于合法合規的票據及時(shí)報送，避免影響了同事們的工作正常有序開(kāi)展。
3.會(huì )議接待。通車(chē)年注定伴生著(zhù)很多檢查和會(huì )務(wù)，在各個(gè)通車(chē)節點(diǎn)檢查更是密集，期間常常就是早出晚歸，在外面連軸轉。幾個(gè)較大的會(huì )務(wù)及活動(dòng)也圓滿(mǎn)完成，例如“洪溪特大橋合龍儀式”、“金小記”、“交工驗收”、“通車(chē)儀式”等。與辦公室同事一起為文泰的順利通車(chē)提供了強有力的保障。
3.后勤保障。協(xié)助辦公室負責人進(jìn)行財產(chǎn)、內務(wù)管理為其他部門(mén)提供及時(shí)有效的后勤服務(wù)。辦公用房、辦公設備（用品）的日常的維修維護，日常辦公用品的采購與管理，協(xié)助同事做好食堂及車(chē)輛的日常管理。及時(shí)完成領(lǐng)導同事交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題和今后的努力方向
1.理論知識不夠充實(shí)。辦公室的業(yè)務(wù)能力都是從領(lǐng)導指導、同事幫助、自身體會(huì )中獲得的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)一定的系統學(xué)習。雖然很多東西從書(shū)本上學(xué)不到，但學(xué)習確實(shí)是最簡(jiǎn)單快捷的方法。因此，加強學(xué)習是以后一個(gè)恒久的主題，必須加以重視。
2.思考問(wèn)題不夠深入。在平常的工作中總會(huì )碰到很多問(wèn)題，在解決的時(shí)候常常想不到最合適最有效率的措施，經(jīng)常是領(lǐng)導對我們進(jìn)行指點(diǎn)之后我才能煥然大悟。以后要學(xué)會(huì )主動(dòng)思考，站在領(lǐng)導的立場(chǎng)上看事情，從全局把握，挖掘自身深入思考的能力。
3.自身能力不夠自信。在工作期間有時(shí)候認為自己底子薄，與同事能力差距大，工作起來(lái)缺乏信心，把一些任務(wù)想得過(guò)難，面對問(wèn)題望而卻步，從而影響了整個(gè)工作的進(jìn)度。今后我會(huì )積極和領(lǐng)導、同事溝通，積極調整心態(tài)，以最佳的狀態(tài)投入工作。
20xx年已經(jīng)拉下帷幕，我們不僅要總結過(guò)去，更要展望未來(lái)�？偟脕�(lái)說(shuō)，20xx年較好地完成了工作，其中也有存在不足的地方，希望在新的一年里自己能夠完善自身，用知識和能力武裝自己。
項目部辦公室工作總結6
自20xx年7月參加工作以來(lái)，我一直從事大西項目部綜辦公室工作，我主要負責項目部的行政、黨政工會(huì )，人力資源統計、宣傳報道等工作，在近兩年的工作中，經(jīng)過(guò)不斷地積累和學(xué)習，我對自己的工作有了進(jìn)一步的認識和理解，以下為近兩年的工作技術(shù)總結:
學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能。
自來(lái)到大西項目部工作以來(lái)，從一名英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生轉變成一名施工項目的辦公室工作者，似乎這兩者之間的工作轉變難度很大，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習辦公室的工作內容及工作職責，掌握有關(guān)黨政工會(huì )方面的業(yè)務(wù)知識，為了更好的服務(wù)于工程管理，我還學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的時(shí)間內，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，已經(jīng)能夠比較熟練地進(jìn)行較復雜的綜合辦公室的日常事務(wù)工作。
為了能使自己的工作能夠更好的服務(wù)于項目管理及工程施工，在工作之余，一切從零學(xué)起，通過(guò)不斷搜集資料，有計劃、系統的向業(yè)務(wù)書(shū)本學(xué)習。在工作中，我及時(shí)跟進(jìn)和記錄局指揮部及公司的各種會(huì )議，學(xué)習撰寫(xiě)各種會(huì )議記錄及黨政工會(huì )的上報資料，認真學(xué)習撰寫(xiě)領(lǐng)導的各項發(fā)言材料，積極參與項目部的各項學(xué)習活動(dòng)及培訓工作，認真搜集并學(xué)習相關(guān)的學(xué)習資料，遇到專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題及專(zhuān)業(yè)的知識及時(shí)向相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員請教解答。為了能夠寫(xiě)好宣傳報道，及時(shí)的向公司傳達施工一線(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的成效，我還積極的施工一線(xiàn)的技術(shù)人員請教學(xué)習，從最簡(jiǎn)單的工程介紹，到專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，再到施工工藝以及施工生產(chǎn)的安全，我都及時(shí)學(xué)習，經(jīng)常向各位資深的同事學(xué)習請教。兩年多來(lái)，及時(shí)的為公司及集團公司發(fā)回各項宣傳報道共計三十余篇。
兩年來(lái)，為了更好地適應當前的項目實(shí)際工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我積極承擔項目部的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，及時(shí)跟進(jìn)項目施工生產(chǎn)進(jìn)程，及時(shí)匯報項目生產(chǎn)工作，及時(shí)傳達公司的文件精神，及時(shí)做好領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，避免出現各種差錯。作為項目部的服務(wù)部門(mén)，積極協(xié)助項目相關(guān)技術(shù)部門(mén)，開(kāi)展項目部的技術(shù)培訓，技術(shù)交流，工程例會(huì )，及時(shí)向公司傳達項目的各項活動(dòng)進(jìn)展及內容。
在做好辦公室行政工作的同時(shí)，我還肩負起項目部的黨政工會(huì )的工作，在工作中，我積極參與學(xué)習各項黨政學(xué)習培訓，積極向黨組織靠攏，向黨組織遞交申請，對黨組織的各項學(xué)習內容和學(xué)習活動(dòng)都認真記錄和學(xué)習，爭取早日能夠成為黨組織的一員，為黨的事業(yè)貢獻自己的一份力量。作為工會(huì )的干事，積極響應公司的各項活動(dòng)號召，積極參與和組織項目職工及女職工同志參與各項學(xué)習及勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并積極組織各項有益于職工身心發(fā)展的工會(huì )活動(dòng)，使項目部的工會(huì )工作有序良好的開(kāi)展。同時(shí)我還積極主動(dòng)與職工們交流溝通，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，努力把自己的工作干好。還及時(shí)學(xué)習關(guān)于人力資源的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，及時(shí)與公司的人力資源部門(mén)溝通協(xié)調，及時(shí)為項目的一線(xiàn)工作人員提供詳細的培訓、學(xué)習、晉升資料，保障一線(xiàn)職工的切身利益，切實(shí)做好辦公室的服務(wù)工作。
從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習技術(shù)工程的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和協(xié)調能力，并根據工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。十分注重繼續再教育學(xué)習，積極參加各級部門(mén)組織的技術(shù)培訓。在工作中，我還探索和研究電腦的軟、硬件知識及各種現代化辦公設備的使用，把微軟Office系列辦公軟件等軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據;應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，將施工技術(shù)知識和施工構造常識傳輸給項目職工，使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。
以上是我近幾年來(lái)從事技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是，成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的�？朔蛔�，學(xué)無(wú)止境。今后，我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關(guān)懷，為單位貢獻我的全部精力。
項目部辦公室工作總結7
20xx年，面對新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)及新的工作目標，過(guò)程中體會(huì )更多的是學(xué)習、努力與適應，在這個(gè)過(guò)程中，我深知綜合辦公室要時(shí)刻秉承其服務(wù)性與規范性的辦事原則，積極主動(dòng)服務(wù)于項目各部門(mén)工作開(kāi)展，協(xié)調處理各部門(mén)在工作中遇到的不便；在服務(wù)的過(guò)程中，更應體現辦事的規范性，沒(méi)有規矩不成方圓，任何服務(wù)都應該建立在規范性的基礎之上。綜合辦公室在應對各項日常事務(wù)的處理上更加重要，雖然辦公室的工作略顯瑣碎，但從中把握細節，觀(guān)察與用心才是進(jìn)步的關(guān)鍵。在這里要感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心、信任與鞭策，才能使我取得今天的進(jìn)步。下面將我在20xx年所做的工作匯報如下：
1、20xx年完成的重點(diǎn)工作1、及時(shí)做好文件傳閱工作
文件傳閱是項目部信息傳播的基礎渠道，也是各部門(mén)協(xié)力合作的重要保障。對于接收到的集團公司公文，都能在當日轉交領(lǐng)導做出處理意見(jiàn)，傳遞到各部門(mén)進(jìn)行閱辦。部分由于特殊原因未能及時(shí)完成而留在業(yè)務(wù)部門(mén)的，也能夠做到及時(shí)催繳與及時(shí)上報，大部分公文都能在約定時(shí)間內上傳集團公司。
2、文件的登記與保管工作
為確保每一份文件的妥善存放與準確記錄，在收到或發(fā)出文件的同時(shí)，均對其分類(lèi)并詳細登記時(shí)間、文號、來(lái)問(wèn)單位、文件名稱(chēng)及附存部門(mén)等信息，及時(shí)按類(lèi)型保存至綜合辦公室，并定期核對檢查。努力做好每一次會(huì )議的會(huì )議記錄，方便以后的工作中查詢(xún)使用。
3、印章保管、使用及維護工作
嚴格按照項目部管理制度，每次用章情況均登記記錄在冊；注意日常對印章的保養與維護，確保印章的正常使用。
4、辦公用品采購工作
嚴格按照項目部制度安排，及時(shí)收集各部門(mén)申請并篩選匯總經(jīng)領(lǐng)導批示后統一采購，清點(diǎn)實(shí)際采購量與入庫手續并按規定報銷(xiāo)；每月及時(shí)清點(diǎn)庫存為各部門(mén)的正常運轉做好后勤保障工作。
5、配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)完成工作二、工作中存在的不足
經(jīng)過(guò)近一年的綜合辦公室崗位工作，我發(fā)現了自身的許多不足，主要表現在對部分業(yè)務(wù)不夠熟練，懶散情況偶爾出現；對內容量較大、較為復雜的公文寫(xiě)作力不從心，不能把握其中要領(lǐng)，水平及待提高。
懼滿(mǎn)溢，則思江海下百川；憂(yōu)懈怠，則慎始而敬終。在20xx年的工作中，我將時(shí)刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神，真正用心對待每一件工作。
項目部辦公室工作總結8
一、概述
一年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導和項目部各部門(mén)的大力支持下，綜合辦公室各項工作進(jìn)展順利。
文件材料的學(xué)習培訓、領(lǐng)導講話(huà)材料的準備以及會(huì )場(chǎng)布置等，確保了各項會(huì )議、活動(dòng)順利召開(kāi)，各項接待圓滿(mǎn)完成。在今年的內外審查、“大干四十天”動(dòng)員大會(huì )，泛海集團、凌水灣項目公司的考察訪(fǎng)問(wèn)、南岸臨時(shí)圍堰合攏儀式等日常大小周例會(huì )、學(xué)習培訓會(huì )議、接待工作都圓滿(mǎn)完成。
二、綜合辦公室人事管理工作
�。�1）建立完善員工檔案，全面掌握員工動(dòng)態(tài)
綜合辦公室對項目部所有員工進(jìn)行了信息登記，建立了普灣項目部員工情況動(dòng)態(tài)檔案，全面掌握員工的信息，為項目領(lǐng)導量才而用提供參考和依據，盡可能地讓每一位員工能擁有合適的崗位。
�。�2）認真做好考勤與項目部經(jīng)費管理工作
每月認真做好員工考勤統計工作，及時(shí)為員工辦理入職、離職手續。認真做好各項費用的預算及統計工作。每月需統計本月電話(huà)費、下月生活費、車(chē)輛費用及其他辦公經(jīng)費等，經(jīng)領(lǐng)導批示后將經(jīng)費交予后勤部門(mén)，以保證項目部正常生活。
�。�3）積極籌備舉辦豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)
為了豐富員工的業(yè)余生活，綜合辦公室積極籌備，舉辦了籃球友誼聯(lián)賽、乒乓球比賽、“青年思想論壇”主題演講等一系列活動(dòng)，讓廣大員工在工作之余能夠享受到更多快樂(lè )的同時(shí)也在無(wú)形中增強了項目部全體員工的凝聚力和向心力。項目部在端午節、中秋節等節日組織全體員工集體聚餐，努力保證大家在異鄉過(guò)好節，感受到項目部大家庭的溫暖。并于今年國慶節組織項目部人員去爬山、參觀(guān)佛寺、吃農家樂(lè )，讓員工在工作之余感受到更多的樂(lè )趣，觀(guān)光結束之后能夠以更加積極的心態(tài)、更加飽滿(mǎn)的熱情投入到施工生產(chǎn)中去，為項目、企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。
三、綜合辦公室后勤管理工作
綜合辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門(mén)的.一項重要職能，全力保障項目部各項事務(wù)和各部門(mén)工作的正常運轉。
�。�1）車(chē)輛管理
認真做好車(chē)輛的調度、使用和管理。充分保障了公司領(lǐng)導及其他各部門(mén)公務(wù)用車(chē)。特別是司機的責任心和服務(wù)意識較強，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車(chē)，確保了各項工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
�。�2）食堂管理
盡力做好食堂的管理工作，一方面嚴格控制食堂支出成本，另一方面合理調劑食堂伙食，爭取做到成本低廉、飯菜可口、營(yíng)養豐富，讓員工食堂切實(shí)成為員工的“能量加油站”。
�。�3）衛生管理
環(huán)境衛生是一個(gè)企業(yè)的外在形象，反映了公司職工的精神面貌和衛生習慣。綜合辦公室致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標，嚴格要求保潔員的工作職責，并不斷健全各項衛生制度。除由保潔員按職責要求進(jìn)行日常打掃外，要求各部門(mén)定期進(jìn)行大掃除，綜合辦公室也定期對個(gè)人辦公桌、宿舍進(jìn)行監督檢查，對不合格者進(jìn)行相應警告。
�。�4）采購管理
做好辦公用品的購置和發(fā)放，及時(shí)申報采購所需辦公用品，保證項目部正常辦公需要的基礎上，嚴格控制經(jīng)費支出，防止鋪張浪費。
�。�5）安全維護管理
做好項目部辦公設備、房屋等修理、維護工作。今年11月份完成辦公室供暖設備的安裝工作，保證了項目部員工冬季按時(shí)取暖。同時(shí)完成辦公區、宿舍區水電暖等各類(lèi)設施的維修、更換、清理工作及辦公網(wǎng)絡(luò )的維護工作。
四、20xx年度工作中的不足
一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導和項目部各部門(mén)的大力支持下，盡己所能，積極努力地做好本職工作，但對照部門(mén)職能要求以及公司領(lǐng)導的期望，整個(gè)工作離責任目標要求和公司工作要求還存在一定的差距�；仡�20xx年的工作，工作中遇到到了一些問(wèn)題，也看到了存在的不足：
1、部門(mén)精細化管理不具體，工作在細節方面還有待提高；
2、工作計劃性還不夠強，有序性也需進(jìn)一步增強；
項目部辦公室工作總結9
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習。
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將20xx年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
3、組織安排各項活動(dòng)
20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，20xx年隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
20xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。
3、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作
20xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，20xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法
三、采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
1、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。
2、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格
3、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。
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