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房管辦公室工作總結

時(shí)間:2022-11-07 09:45:18 辦公室工作總結 我要投稿

房管辦公室工作總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家收集的房管辦公室工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

房管辦公室工作總結

房管辦公室工作總結1

  我們房管局在領(lǐng)導的英明指導下,認真完成了工作,按照了各項規章制定來(lái)要求自己,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),用正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)來(lái)引導各位工作人員,建立廉潔高效的工作模式,用為人民服務(wù)的原則作指向燈,各個(gè)方面都在發(fā)展,下面就這段時(shí)間的工作進(jìn)行總結:

  一、工作任務(wù)完成情況

  1、綜合業(yè)務(wù)收入:x—x月份649萬(wàn)元。

  2、產(chǎn)權登記:初始登記3016件,面積15788.98平方米;交易1663件,面積242958.60萬(wàn)平方米。

  3、二手房交易:辦理轉讓1632件,面積21.99萬(wàn)平方米,總

  評估額7億元,同比增長(cháng)3.77億元。辦理抵押2540件,面積83.39萬(wàn)平方米;評估額17.67億元,同比減少2億元。

  4、房屋安全管理:上半年受理房屋安全鑒定208件,面積4萬(wàn)平方米;排除安全隱患95處,建筑面積8000平方米。

  5、白蟻防治、房屋測繪服務(wù):白蟻防治公建戶(hù)數38戶(hù),施藥面積268143平方米;私建戶(hù)數70戶(hù),施藥面積25590.5平方米,防治總收入134萬(wàn)元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40余萬(wàn)元,測繪面積50萬(wàn)平方米。

  6、物業(yè)管理:進(jìn)一步規范了物業(yè)管理,小區維修專(zhuān)項資金繳納已達503元。

  7、公積金歸集:x—x月份歸集住房公積金2700萬(wàn)元,與上年同期持平;xx年度住房公積金貸款指標分配工作已完成,計劃安排發(fā)放額度為10萬(wàn)元一份的公積金貸款500個(gè)。

  二、認真貫徹落實(shí)中心工作

  以積極負責的態(tài)度,穩步推進(jìn)第二批經(jīng)濟適用房建設工作,在去年申購的基礎上,細心耐心地做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,認真地核對各單位上報的經(jīng)濟適用住房指標,確定名單向全縣作了公示,現已上報縣政府。該項工作扎實(shí)有效,有力地促進(jìn)了我縣的社會(huì )穩定工作。為進(jìn)一步規范房改房上市管理,制定《xx縣房改房上市管理辦法》,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展和存量住房的流通。進(jìn)一步推進(jìn)了

  我縣廉租住房建設,出臺了《xx縣城鎮最低收入家庭租賃任務(wù)補貼實(shí)施辦法》,對我縣各建制鎮最低收入家庭租賃住房實(shí)行住房補貼。截止6月底,經(jīng)審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶(hù)。做好了住房分配貨幣化工作,對縣農行、縣工行等企業(yè)實(shí)施貨幣分房,現已申領(lǐng)住房補貼1000余萬(wàn)元。

  上半年,我局認真貫徹縣委、縣政府的中心工作,認真抓好計劃生育工作,與基層房管所簽訂了xx年度計生工作目標管理責任書(shū)。大力開(kāi)展扶貧幫困工作,今年上半年走訪(fǎng)扶貧掛鉤鄉和貧困戶(hù),共送上慰問(wèn)金2.5萬(wàn)元。切實(shí)做好蒼坡古村落的拆遷工作,派出一名副局長(cháng)駐村現場(chǎng)辦公,做好第一期拆遷評估和第二期80戶(hù)舊村復古房屋拆遷評估服務(wù)工作。同時(shí),著(zhù)力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點(diǎn)工程的房屋拆遷前期工作,協(xié)助縣政府制訂出臺《xx縣xx年房屋拆遷貨幣補償基準價(jià)等10項拆遷配套政策規定》。

  三、黨建工作有特點(diǎn)

  今年上半年我局把開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為黨建的主要工作來(lái)抓,按照市、縣委的要求和統一安排,我局聯(lián)系實(shí)際,精心組織,認真部署,措施到位,工作扎實(shí),富有創(chuàng )新性地開(kāi)展該項活動(dòng)。在活動(dòng)的第一階段,我局開(kāi)展形式多樣的學(xué)習教育活動(dòng),以提高局機關(guān)黨員的思想認識。推出了“背誦三字訣、實(shí)踐先進(jìn)性”

  活動(dòng),結合房管實(shí)際,編寫(xiě)了240字易學(xué)易記的先進(jìn)性教育活動(dòng)三字訣,成立黨員志愿服務(wù)隊,開(kāi)展上門(mén)送證服務(wù)、扶貧結對、抗災救災、房管咨詢(xún)等活動(dòng);開(kāi)好學(xué)習會(huì ),創(chuàng )新學(xué)習會(huì ),學(xué)習先進(jìn)作法,每個(gè)黨員學(xué)習時(shí)間都超過(guò)40小時(shí),通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,參學(xué)率、參與率都達100%。在第二階段,我局組織開(kāi)好專(zhuān)題組織生活會(huì )和民主生活會(huì ),各黨支部認真開(kāi)展談心活動(dòng),黨員認真撰寫(xiě)黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評議工作:一是開(kāi)門(mén)納諫,“三管齊下”。即召開(kāi)群眾代表座談會(huì )、印發(fā)征求意見(jiàn)表征求兄弟單位意見(jiàn)、印發(fā)征求“金點(diǎn)子”表征求局內工作人員意見(jiàn)。通過(guò)三方面措施,共征得意見(jiàn)和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。1、騰出辦公室建立談心室,供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制,對每個(gè)黨員的德能勤績(jì)廉進(jìn)行打分;3、建立傳幫制,對個(gè)別自身存在突出問(wèn)題的黨員,指定局機關(guān)的老黨員、優(yōu)秀黨員對其進(jìn)行思想教育,幫助改進(jìn),促其提高。第三階段里,我局開(kāi)展現場(chǎng)投訴活動(dòng)、上門(mén)辦公活動(dòng)、 “黨員示范崗”活動(dòng)、扶貧幫困活動(dòng),促進(jìn)整改,不斷提高。

  經(jīng)過(guò)半年的先進(jìn)性教育活動(dòng),我局的黨員先進(jìn)性得到進(jìn)一步體現,黨員的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,黨員的黨性得到進(jìn)一步的鍛煉,充分發(fā)揮了黨內民主,提高了全局和諧社會(huì )的能力,進(jìn)一步樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)和牢固的群眾觀(guān),全局的作風(fēng)建設、文明建設得到進(jìn)一步加強。由于先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效,得到縣委、縣政府領(lǐng)導的肯定。

  四、文明創(chuàng )建有亮點(diǎn)

  半年來(lái),局領(lǐng)導班子統一思想,高度重視,把文明創(chuàng )建工作擺在重要位置,以公民思想道德建設為主線(xiàn),結合效能革命、青年文明號、文明示范點(diǎn)、文明單位創(chuàng )建活動(dòng)等載體,結合機關(guān)部門(mén)的行風(fēng)評議活動(dòng),立足房管崗位實(shí)際,邊學(xué)邊整改,全面改善和提高房管形象。同時(shí)繼續推行政務(wù)公開(kāi),推出了縮短辦事時(shí)限的第三輪審改方案,提高為民辦事效率;繼續在辦事窗口開(kāi)展“服務(wù)標兵”月評活動(dòng),提高服務(wù)水平,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。半年來(lái),文明創(chuàng )建工作有聲有色,有力的舉措得到縣里的肯定,我局被命名為第十二批縣級文明單位,橋下、巖頭三個(gè)房管所被評為第二批縣級文明示范點(diǎn),至此,我局8個(gè)房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點(diǎn),F在,我局正開(kāi)展文明系統創(chuàng )建活動(dòng),進(jìn)一步提高房管文明形象,向文明系統單位穩步邁進(jìn)。

  五、隊伍建設有重點(diǎn)

  1、開(kāi)好黨組學(xué)習會(huì )和民主生活會(huì )。局領(lǐng)導班子緊抓思想教育不放松,開(kāi)好每月一次的黨組中心學(xué)習會(huì ),學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和有關(guān)政策,不斷提高黨組的戰斗力和凝聚力,提高和諧社會(huì )的能力。堅持民主集中制,開(kāi)好民主生活會(huì ),認真傾聽(tīng)黨內外同志的真誠意見(jiàn)和建議,認真開(kāi)展批評與自我批評。機關(guān)各黨支部也認真開(kāi)好民主生活會(huì ),聽(tīng)取意見(jiàn),及時(shí)整改,使黨組織進(jìn)一步貼進(jìn)群眾,增強團結,提高黨員隊伍的戰斗力。

  2、緊抓職工教育和管理。我局非常重視職工的再教育,注重提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,鼓勵職工就讀成人高校和參加各種學(xué)習培訓班,學(xué)習國家政策和法律法規及有關(guān)文件精神、業(yè)務(wù)知識。廣大干部職工認真學(xué)習,接受再教育,提高了思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,明確了在新形勢、新任務(wù)、新目標下房管工作人員應具備的素質(zhì)和肩負的使命。

  3、選派干部下基層。去年我局選派了四名黨員干部參加“千名干部下基層”活動(dòng),期間,他們的黨性、能力得到進(jìn)一步鍛煉,發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,為當地群眾干好事辦實(shí)事,贏(yíng)得了縣里群眾的好評,樹(shù)立了房管的良好形象。今年我局又選派了6名黨性強、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的黨員干部參加第二批“千名干部下基層”活動(dòng),分別擔任6個(gè)村的指導員,局里拿出12萬(wàn)專(zhuān)項資金,作為6個(gè)村的脫貧致富、設施建設之用。

  六、下半年工作打算

  堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,結合我縣開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng),圍繞局年初制定的工作目標,從實(shí)際出發(fā),堅持依法行政,創(chuàng )新工作,全面完成年度各項工作任務(wù),主要做好以下工作:

  1、緊抓房管中心工作,檢驗先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,指導搞好基層所的第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。

  2、繼續深入開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng),力爭成為文明系統單位。

  3、搞好檔案整理工作,力爭綜合檔案管理省級達標。

  4、提高經(jīng)濟業(yè)務(wù)收入,深挖潛力,廣開(kāi)源頭。

  5、做好第二批經(jīng)濟適用住房工作,啟動(dòng)工程項目建設。

  6、做好汛期房屋安全工作。

房管辦公室工作總結2

  辦公室在局班子的正確領(lǐng)導和悉心幫助下,在同志們的積極支持配合下,在全局和諧融洽愉快的工作環(huán)境中,大家深刻認識辦公室作為局里的綜合協(xié)調機構、參謀服務(wù)部門(mén)和承上啟下的樞紐,承擔著(zhù)參與政務(wù)、管理事務(wù)、組織協(xié)調等重要職責。能夠針對全局工作的新特點(diǎn)、新要求,從提高整體素質(zhì)入手,抓隊伍、嚴管理,求新創(chuàng )優(yōu),扎實(shí)苦干,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )了工作新局面。

  一、求新創(chuàng )優(yōu),積極探索新路子

  “流水不腐,戶(hù)樞不螻”。面對我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展和房產(chǎn)管理高標準的新形勢,在繼承以往行之有效的工作方法和運行機制的基礎上,局辦公室著(zhù)眼爭創(chuàng )一流隊伍、一流工作、一流業(yè)績(jì)的目標,積極探索做好辦公室工作的好路子。一是在學(xué)習上,積極參與創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)活動(dòng),倡導終生學(xué)習理念,認真落實(shí)學(xué)習制度和學(xué)習任務(wù)。二是在觀(guān)念上,明確提出要全面提升思想境界,思想上要有正氣,精神上有朝氣,工作上有銳氣,業(yè)務(wù)上有才氣,爭當優(yōu)秀的復合型人才。三是在方法上,切實(shí)根據工作人員的才能與特點(diǎn)進(jìn)行分工,切實(shí)做到各盡其能,充分發(fā)揮才智,確保各項工作正常運轉。四是在管理上。經(jīng)常提出作為辦公室人員要更加嚴肅紀律、嚴謹作風(fēng),要不斷增強工作積極主動(dòng)性,著(zhù)力提高政治、政策、業(yè)務(wù)、文字、協(xié)調水平,營(yíng)造“比、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣。

  二、突出重點(diǎn),圍繞中心抓落實(shí)

  “國之廢興,在于政事;政事得失,由乎輔佐!鞭k公室職責涵蓋方方面面,尤其以參政議政、出謀劃策最為重要。在工作中,始終緊緊圍繞局目標管理和中心工作的大局,盡職盡責地搞好服務(wù),重點(diǎn)把握好了以下幾個(gè)方面:一是當好參謀助手上狠下功夫。把為領(lǐng)導出主意、謀思路、當參謀作為首要任務(wù)。堅持急領(lǐng)導之所急,想領(lǐng)導之未想的原則,努力做到超前謀劃,主動(dòng)服務(wù),堅持以“由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、由常規服務(wù)向創(chuàng )新服務(wù)、由低層次服務(wù)向高層次服務(wù)”為理念,切實(shí)提出了一些具有創(chuàng )新意義的服務(wù)建議,真正做到了“參”在點(diǎn)子上,“謀”在關(guān)鍵處。二是在綜合協(xié)調上狠下功夫。牢固樹(shù)立“大政務(wù)”觀(guān)念,始終把綜合協(xié)調工作滲透到服務(wù)大局的各個(gè)環(huán)節,不斷加大協(xié)調力度,改進(jìn)協(xié)調方法,主動(dòng)處理一些日常具體繁瑣問(wèn)題,保證局領(lǐng)導集中精力議大事、干大事。三是在信息宣傳上下功夫。緊貼縣委、縣政府的工作思路,按照“準、快、精、實(shí)”的要求,著(zhù)眼全局中心工作,著(zhù)眼熱點(diǎn)難點(diǎn),著(zhù)眼總結典型,較好地完成每月兩次上栗政務(wù)、每月15條政府信息公開(kāi)任務(wù),同時(shí),認真編輯報送開(kāi)展“苦練內功、外樹(shù)形象”和爭創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”等創(chuàng )建活動(dòng)信息,并及時(shí)編輯宣傳板報營(yíng)造濃厚的活動(dòng)創(chuàng )建氛圍。四是在制度落實(shí)督查上狠下功夫。進(jìn)一步完善健全細化政務(wù)工作管理機制,緊緊圍繞全局中心工作、領(lǐng)導批示交辦的事項及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,及時(shí)解決,有效避免了上級和局領(lǐng)導決策落實(shí)中的“梗阻”問(wèn)題。

  三、立足日常,精益求精抓細節

  “天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”。對辦公室來(lái)說(shuō),小事辦好了就是小事;小事辦不好,就會(huì )影響全局,貽誤工作,成為大事。辦公室牢固樹(shù)立精品意識和“辦公室無(wú)小事”的思想,著(zhù)力抓細節,抓小事,對每項工作都高標準、嚴要求。從每一個(gè)工作人員做起,從辦文、辦會(huì )、辦事、搞好后勤服務(wù)大局的具體環(huán)節做起,求質(zhì)量、重效果。嚴格要求說(shuō)好每一句話(huà),辦好每一件事,接轉好每一個(gè)電話(huà),接待好每一位同志,干好每一天的工作。要求虛心學(xué)習,不恥下問(wèn),對上級會(huì )議、文件精神、領(lǐng)導指示務(wù)必吃透,起草文稿字斟句酌,做到觀(guān)點(diǎn)正確、文字精確、表達準確。全年起草文件60 余份、工作匯報30余份、政務(wù)等宣傳信息60余篇;接待工作認真細致、熱情周到、考慮齊全,搞好接待活動(dòng)100多次;安排好會(huì )議活動(dòng)20余次;門(mén)廳、辦公室、會(huì )議室、食堂改造裝修順利完工。并積極倡導“三個(gè)零”工作要求,即辦文辦事零失誤、處理問(wèn)題零缺陷、熱情服務(wù)零抱怨,努力使每一項工作都達到精、嚴、細、準。通過(guò)強化管理,嚴格要求,基本做到了不讓領(lǐng)導部署的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文件在我手中積壓,不讓來(lái)聯(lián)系的同志在我這里受到冷落,不讓單位的形象在我這里受到影響。

  四、健全制度,增強隊伍凝聚力

  “沒(méi)有規矩,不成方圓”。局辦公室堅持把制度建設作為開(kāi)展好工作的關(guān)鍵來(lái)抓,堅持用制度“說(shuō)話(huà)”,用制度來(lái)規范和約束行為,帶出了團結協(xié)作的辦公室隊伍。一是高度重視制度落實(shí)執行,努力養成按制度辦事,按程序辦事的良好習慣,推進(jìn)辦公室制度化、規范化、程序化水平的全面提高。二是高度重視團隊建設,始終堅持民主集中制,既堅持原則、以事業(yè)和大局為重,又與人為善,以誠相待,大事多研究,小事多通氣,難事多出面,好事多謙讓?zhuān)k公室成員之間形成了相互支持、相互理解的良好關(guān)系,切實(shí)增強凝聚力和戰斗力。

  五、20xx年工作打算

  20xx年是學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神的第一年,從中央到地方的工作要求將更高更嚴,我局承擔的工作任務(wù)將更加繁重,這就對局辦公室工作提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,團結協(xié)調,規范運作,高效服務(wù),認真改進(jìn)工作中還存在的工作效率不高、作風(fēng)紀律有時(shí)放松、工作安排不夠周密、工作落實(shí)不夠有力的突出問(wèn)題,努力在建設學(xué)習型、服務(wù)型、勤廉型科室方面,當好表率,做出榜樣。

  (一)強化學(xué)習,不斷提升工作能力

  作為中樞機構,辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習是增強能力、提高水平的必由之路,只有加強學(xué)習才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內在規律,才能抓住事務(wù)的本質(zhì),才能提出解決問(wèn)題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng )建學(xué)習型科室為目標,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,把加強學(xué)習作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。努力做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用結合、學(xué)以致用,不斷促進(jìn)知識積累和經(jīng)驗積累,提高在實(shí)際工作中分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  (二)明確職責,著(zhù)力提高服務(wù)水平

  辦公室工作千頭萬(wàn)緒,但最重要的.職責是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調服務(wù),在工作開(kāi)展中要努力做到三點(diǎn):第一,增強服務(wù)意識,為全局工作服務(wù)到位,為全體工作人員的工作、學(xué)習、后勤保障等方面提供服務(wù),為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。第二,理清思路。一是發(fā)揮上通下達的橋梁作用,協(xié)調好領(lǐng)導與群眾的交流溝通,形成政令暢通的工作關(guān)系;二是發(fā)揮團結協(xié)調的紐帶作用,協(xié)調好科室與科室之間的配合協(xié)作,形成協(xié)調和諧的人際關(guān)系;三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò )溝通的窗口作用,協(xié)調好科室與科室之間形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三,提高參謀水平,當好領(lǐng)導助手。在為領(lǐng)導決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平,使領(lǐng)導決策更完善、更全面、更細致。

  (三)突出規范,完善各項規章制度

  管理出質(zhì)量,管理出效率,管理出實(shí)績(jì),建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。辦公室作為綜合辦事機構,事務(wù)繁雜,必須按制度辦事、按程序辦事。進(jìn)一步促進(jìn)辦公室工作走上制度化、規范化、科學(xué)化的軌道。

  (四)積極做好具體事務(wù)

  堅持辦公室無(wú)小事原則,認真細心做好食堂、車(chē)輛、物品采購與管理、會(huì )議組織、宣傳、環(huán)衛、保衛、值班、來(lái)人接待、文檔等日常工作,全力確保全局工作正常有序高效運行。

  各位領(lǐng)導,同志們,辦公室人員充分到工作無(wú)論事務(wù)管理、人員管理、財物管理都是一項細致的工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎;也較為明白辦公室是我局的形象部門(mén),是對外聯(lián)系的窗口,是提升房管形象的重要環(huán)節;同時(shí)更體會(huì )到辦公室大量的工作跨部門(mén)、跨領(lǐng)域,事多面廣。這些需要充分調動(dòng)辦公室人員的工作積極性,在依靠全局上下的力量和支持幫助下,努力克服困難,為搞好我局新一年各項工作和取得更大發(fā)展成績(jì)發(fā)揮出應有的作用。

房管辦公室工作總結3

  20xx年以來(lái),我們城區廉租辦緊緊圍繞廉租住房“實(shí)物配租和貨幣補貼”保障管理兩項職能工作,以為民辦實(shí)事為目標,加強領(lǐng)導,逐級落實(shí)任務(wù),全辦上下扎實(shí)工作,攻堅克難,各項工作穩步推進(jìn),取得實(shí)效。20xx年,我辦將訂計劃早安排,進(jìn)一步做好廉租住房實(shí)物配租和貨幣補貼各項工作。

  一、20xx年工作總結

  1、不斷完善制度建設,積極探索長(cháng)效管理新舉措。

  今年以來(lái),我辦繼續改進(jìn)和完善內部管理制度,強化內涵建設,建立切實(shí)可行的長(cháng)效管理模式。一是在科室管理上,實(shí)行“三定一抓”責任制,各科室定崗、定員、定責,層層抓落實(shí),一級對一級負責,從而使廉租住房保障工作的各個(gè)環(huán)節都能落實(shí)到位。二是在人員管理上,實(shí)行每天上班三簽到制度,即上下午上班準時(shí)簽到,下午到下班時(shí)間簽到。用制度來(lái)規范工作時(shí)間,極大地提高了工作效率。三是在工作秩序管理上,今年陸續完善了《廉租辦工作紀律》、《廉租辦考勤制度》、《廉租辦工作人員責任追究制度》、《廉租辦請銷(xiāo)假制度》和《值班報告制度》等制度,保證了工作秩序的規范可行。四是在工作程序上,做到了有章可循。年初,我辦制定出臺了《20xx年廉租住房管理工作方案》,明確了廉租住房保障對象、保障標準、管理方式、保障機構、申請審核程序等,為我區廉租住房保障工作提供了依據。

  2、加強廉租住房貨幣補貼保障管理工作力度,努力做到應補盡補。

  貨幣補貼是指區政府向申請廉租住房保障的城區低收入住房困難家庭發(fā)放租賃住房補貼,由其自行承租住房。由于我區申請戶(hù)較多,每年這項工作特別繁重。今年以來(lái),我辦認真執行貨幣補貼申請、審核、公示和退出的管理制度。堅持陽(yáng)光操作,公開(kāi)申請審批程序,自覺(jué)接受社會(huì )各界和廣大廉租住房申請戶(hù)的監督。在具體工作中我們實(shí)行分級審核、分層審查的辦法,各相關(guān)職能單位各負其責、層層把關(guān)。一是對新申請要求享受廉租房保障的家庭進(jìn)行三級審核。經(jīng)過(guò)社區初審、街道辦事處審核、再由我辦統一送至市產(chǎn)權辦、市房改辦、市房屋住宅修建公司、市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司等部門(mén)對申請人的住房狀況進(jìn)行審查,并給出情況說(shuō)明,最后我辦再審核確定補貼對象。今年共確定補貼450戶(hù)新增申請戶(hù),做到了應補盡補。二是對歷年來(lái)已享受貨幣補貼的家庭,進(jìn)行年度復核。通過(guò)嚴格的復核審查,對符合補貼條件的家庭繼續發(fā)放補貼,每年每戶(hù)1200元。由區財政將補貼資金直接打入保障戶(hù)的“一卡通”賬戶(hù)上。對不符合補貼條件家庭及時(shí)清退。今年完成復核并可繼續享受貨幣補貼的家庭共計7297戶(hù),并已公示。近期將補貼資金打入每戶(hù)的“一卡通”賬戶(hù),使廉租住房保障政策真正落到了實(shí)處。

  3、嚴把實(shí)物配租審批程序,確保配租結果公平。

  實(shí)物配租是指廉租辦向申請廉租住房保障的城區低收入住房困難家庭提供住房,并按照規定標準收取租金。今年以來(lái),我辦在實(shí)物配租過(guò)程中堅持申請條件公開(kāi)、審核程序透明、輪候規則公正的原則。一是以人為本,陽(yáng)光操作。在申請審核上,公開(kāi)申請家庭條件、審核所需材料、申請審批程序等。在核準過(guò)程中,優(yōu)先面向“孤、老、病、殘”等特殊困難家庭,并由他們優(yōu)先選擇房號,分配一至三層,剩余房號公開(kāi)抓鬮。在分配現場(chǎng),我辦依據《大同市城區廉租房保障辦法》的相關(guān)規定,按照信息公開(kāi)、公示、現場(chǎng)公證、抽選公平的分配辦法,邀請公證處、宣傳部、媒體等工作人員到場(chǎng),現場(chǎng)監督,公開(kāi)抽號領(lǐng)取房源鑰匙。今年共分配廉租房392套。在實(shí)物配租上做到了有分配、有監督、有管理。二是認真做好對已享受配租家庭的年度復核。符合規定條件的繼續承租,不符合規定條件的按照合同約定退回廉租住房。使廉租住房實(shí)物配租走上了正;壍。

  二、存在的問(wèn)題和建議

  1、部門(mén)行使行政權力沒(méi)有理順。按照《大同市人民政府辦公廳關(guān)于優(yōu)化審批流程進(jìn)一步規范城鎮住房保障制度的意見(jiàn)》[同政辦發(fā)(20xx)71號]的規定,民政部門(mén)負責以聯(lián)合辦公等形式組織公安、人社、稅務(wù)、工商等部門(mén)審核申請人家庭收入、財產(chǎn)情況,但我區一直是我辦代為審核。其中對無(wú)固定工作居民的收入情況一直由社區居委會(huì )提供無(wú)工作無(wú)收入證明。今年以來(lái),根據《中共大同市委組織部、大同市民政局關(guān)于全面推進(jìn)社區減負工作的通知》[同民發(fā)(20xx)1XX號]文件規定,社區居委會(huì )蓋章項目清單無(wú)此項證明。無(wú)此項證明我辦不能對無(wú)固定工作居民的申請進(jìn)行審批。政府能否予以明確。

  2、廉租房申請人是否單身,是分配廉租房必須明確的審核條件。根據民政廳有關(guān)規定,婚姻登記處不再出具單身證明,政府能否明確我單位及街道辦事處對城區婚姻登記處公對公查詢(xún)。

  3、大同市四個(gè)產(chǎn)權部門(mén)在比對申請戶(hù)房產(chǎn)信息上周期長(cháng),造成我辦工作嚴重滯后。

  4、由于市政府分配給我區的配租房源太少,很大程度上滿(mǎn)足不了達到實(shí)物配租條件的申請戶(hù)要求,造成工作矛盾多、壓力大。

  5、廉租住房實(shí)物配租對象中,老弱病殘型困難群眾比例較大,配租房源好路段、低層次的房源又太少。每次配租都無(wú)法滿(mǎn)足他們的需求。配租后,矛盾很多,我們無(wú)法解決。

  6、由于我區無(wú)土地無(wú)規劃且沒(méi)有合適房源回購,歷年來(lái)上級財政下達我區的廉租住房專(zhuān)項資金連同歷年貨幣補貼節余資金共計7621萬(wàn)元有待及時(shí)解決。就此問(wèn)題,我辦已陸續向市政府請示報告了四次,要求收回資金,統籌管理。目前該項工作正在進(jìn)行中,資金還未收回。還有20xx年我辦與大同市永新置地有限責任公司簽訂了3558萬(wàn)元的廉租房回購合同,由于該公司房源不足,僅回購了1900萬(wàn)元資金的廉租房,還剩1658萬(wàn)元的房源合同沒(méi)有履行。

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