銀行辦公室個(gè)人工作總結范文
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編精心整理的銀行辦公室個(gè)人工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
近年來(lái),XX分行辦公室,在行黨委的正確領(lǐng)導和上級行的指導下,緊密?chē)@黨委中心工作,充分發(fā)揮顧問(wèn)助手和組織協(xié)調等方面的職能作用,使辦公制度化規范化顯著(zhù)加強;職能作用得到較好的發(fā)揮;調研和信息質(zhì)量不斷提高;幾年來(lái),累計向上級行報送各類(lèi)調研材料40余篇,編發(fā)《XX行簡(jiǎn)報》《金融周報》等250余期,向上級行報送各類(lèi)信息1000余條,先后被上級行采用調研材料12篇,20xx年行務(wù)信息采用率達到49.5%,在全省農行系統排名第一位;同時(shí),檔案治理也被省檔案治理局評為20xx年“機關(guān)檔案治理一級單位”,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和行黨委正確決策做出了積極的貢獻。
然而,隨著(zhù)金融同業(yè)競爭的進(jìn)一步加劇,我行辦公室工作與當前農業(yè)銀行改革發(fā)展形勢仍有一定的差距。辦公硬件設施比較落后,運行速度慢,故障比較多,阻礙了公文傳遞時(shí)效。個(gè)別職員對新業(yè)務(wù)、新知識掌握不夠、對黨的各項政策和理論懂得不透徹等問(wèn)題,阻礙了辦公室工作質(zhì)量。當前,深化改革的步伐進(jìn)一步加快,對此,我們必須認清形勢,緊跟形勢發(fā)展需要,結全實(shí)際,圍繞20xx年全行工作目標和科學(xué)發(fā)展這條主線(xiàn),大力弘揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深入基層調研,積極為行領(lǐng)導建言獻策,充分發(fā)揮好顧問(wèn)職能作用,并抓好各項工作措施的督查督辦和落實(shí)。
一、深入開(kāi)展調研,做好領(lǐng)導顧問(wèn),及時(shí)為黨委決策供給信息服務(wù)。
調研材料是行黨委決策的重要根據,由于我們忙于日常事務(wù),深入基層調研不夠,掌握基層情況較少,向行黨委和上級行反響重頭信息較少,上級行采用我行信息少,致使我行的調研流于形式,沒(méi)有特別好地發(fā)揮為領(lǐng)導決策服務(wù)、為指導業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為基層行服務(wù)的職能。針對這些問(wèn)題,今后調研工作的重點(diǎn)是,在繼續編好《XX農行簡(jiǎn)報》《金融周報》的基礎上圍繞3個(gè)方面開(kāi)展。一是緊緊圍繞全行工作思路開(kāi)展信息和調研。當前,應重點(diǎn)抓好對“散小差”貸款退出、市場(chǎng)保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處理等方面的調研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導需求開(kāi)展信息和調研。首先要為上級行領(lǐng)導懂得下情服務(wù),重點(diǎn)圍繞上級行各類(lèi)會(huì )議精神情況的貫徹落實(shí),各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)治理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時(shí)為上級行領(lǐng)導供給信息。其次,調研要面向基層,服務(wù)領(lǐng)導。辦公室要組織得力人手,及時(shí)總結基層工作中的好經(jīng)驗、好做法,反響工作中出現的新情況和新問(wèn)題,爭取每季度能供給一篇數據精確、分析透徹有針對性的調研材料,為本行領(lǐng)導下一步工作科學(xué)決策供給服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱門(mén)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展調研。當前,全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展速度浮現出良好的增長(cháng)態(tài)勢,工作中的新情況、新問(wèn)題不斷涌現,這就要求我們必須把準時(shí)代脈搏,通過(guò)調研,及時(shí)向行領(lǐng)導匯報,向基層行反饋,使信息調研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。
二、努力提高公文治理質(zhì)量和效率,保證各項工作的貫徹落實(shí)。
公文是各級行開(kāi)展公務(wù)活動(dòng)的基礎工具和重要載體,也是各級行治理程度和工作效率高低的集中現,要實(shí)現公文治理的科學(xué)化、規范化和高效化,發(fā)揮提升機關(guān)治理程度和增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,應重點(diǎn)做到3個(gè)加強。一是加強制度建設,夯實(shí)公文治理運行基礎。合理的制度和完善的規章體系,是保證公文治理質(zhì)量和公文程度的重要基礎,要按照總行公文治理方法及相關(guān)制度規定,及時(shí)制定涵蓋公文處理、審核,收發(fā)、機要文電治理在內的一系列規章制度,積極構建較為完善的公文治理體系。二是加強過(guò)程操縱,提高公文治理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際,今后我行應重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會(huì )簽關(guān)、內容關(guān)和文字關(guān),嚴格公文保密規定,切實(shí)加強對涉密文件的簽收及各流轉環(huán)節的治理,有效提高公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進(jìn)一步細化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時(shí)間、完成時(shí)限、主辦部室,努力提高督查工作的權威性,逐步使督查工作制度化,規范化和科學(xué)化,提高工作實(shí)效,保證政令暢通和全行各項工作的及時(shí)、正確貫徹落實(shí)。
三、加強檔案治理,努力提升檔案服務(wù)程度。
近年來(lái),地分行機關(guān)檔案治理工作,圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要,積極創(chuàng )新服務(wù)手段,不斷提高級案規范化治理程度,取了顯著(zhù)成效,然而,由于對基層行檔案治理工作指導較少,加之受客觀(guān)條件等因素制約,使基層行的檔案治理普遍跟不上當前形勢發(fā)展的需要,突出地表現如今硬件設施不全,公文不按制度要求歸檔,人員素養偏低等,給行領(lǐng)導和各部門(mén)及時(shí)查閱檔案資料,迅速精確地供給信息造成了一定的艱苦。針對這些問(wèn)題,今后我行檔案治理工作將在繼續抓好機關(guān)檔案治理的基礎上,著(zhù)重加強對基層行檔案治理的指導,加強檔案資源的運用,提高級案治理電子化程度和服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務(wù)部門(mén)充分運用歷來(lái)數據,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢預測和分析,及時(shí)為行領(lǐng)導正確決策供給科學(xué)根據。
四、認真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能得,狠抓各項制度的貫徹和落實(shí)。
當前各項工作十分沉重,改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,因此,作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,必須緊密?chē)@黨委中心工作,突出重點(diǎn),強化服務(wù),健全黨辦工作機制,積極推動(dòng)黨辦工作制度化、規范化,及時(shí)將重要文件、會(huì )議、決策安排分解立項,落實(shí)具體承辦部門(mén),明確責任和具體要求,定期或不定期地進(jìn)行督查通報。對領(lǐng)導批示查辦的事項,做到“批必查、查必果、果必報”。形成“黨辦”“行辦”雙線(xiàn)運行,各項工作項項有人抓、件件有落實(shí),相互連接、相互增進(jìn)、齊抓共管的良好氣氛,保證領(lǐng)導與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、高低級行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效連接。要做好新時(shí)期信訪(fǎng)工作,健全來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、督查督辦登記簿,認真解決和答復來(lái)訪(fǎng)來(lái)信群眾反響各尋問(wèn)的問(wèn)題,積極為全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng )造寬松良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
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