辦公室工作總結匯總(15篇)
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編精心整理的辦公室工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
辦公室工作總結1
x年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，在兄弟部門(mén)的大力協(xié)作下，面對激烈的市場(chǎng)競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、認真履行職責，抓好內部管理。
一是建立健全了各項規章制度。我公司今年6月開(kāi)始運轉，各項管理工作從零開(kāi)始，為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著(zhù)裝、資產(chǎn)管理等一系列規章制度，使公司管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員
工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、強化服務(wù)意識，為公司和客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)保障。
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當好公司領(lǐng)導的參謀和助手，主動(dòng)為公司領(lǐng)導分憂(yōu)解難，對領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂(lè )等各項保障，對公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì )的圓滿(mǎn)成功，協(xié)助理財部門(mén)搞好客戶(hù)跟蹤，保障客戶(hù)及時(shí)續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶(hù)進(jìn)行一次電話(huà)回訪(fǎng)，保障了客戶(hù)與公司的.充分溝通。
三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓。
一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來(lái)，行政部按照公司領(lǐng)導的指示，多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì )，為公司招聘員工。二是扎實(shí)搞好員工中。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場(chǎng)競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作
計劃之中，大力加強對員工的思想和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。
四、存在的不足。
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
五、x年工作打算。
x年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展x年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)
學(xué)習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jì)效考核提供科學(xué)依據；
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
辦公室工作總結2
白駒過(guò)隙，歲月如梭。從金色的九月到緊張的復習月，半年的時(shí)光在不知不覺(jué)中悄然逝去。這半年的工作也隨之告一段落，它透視著(zhù)我們青協(xié)一起走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我看到了我們工作的充實(shí)，我們的成長(cháng)，我們的成績(jì)及其不足。但不管是陽(yáng)光明朗、還是風(fēng)雨交加，我們都攜手前進(jìn)，揮灑青春，用我們的真誠去吶喊青協(xié)的口號、去踐行志愿宗旨。以下做本學(xué)期的工作總結：
第一部分：招新工作
在開(kāi)學(xué)之際，就是青協(xié)的招新工作，在足球場(chǎng)外圍開(kāi)展，我們活躍的氣氛讓非常多有志愿服務(wù)、奉獻愛(ài)心的同學(xué)加入我們的陣營(yíng)。
第二部分：新老成員見(jiàn)面會(huì )
辦公室積極配合各部委做好新老成員見(jiàn)面會(huì )工作，認真負責的完成了簽到、文件收發(fā)、工作服收發(fā)、現場(chǎng)秩序處理、會(huì )后資料存檔等各項工作，辦公室負責的.態(tài)度獲得與會(huì )同學(xué)的一致好評。
第三部分：集體收拾辦公室
在課余時(shí)間，辦公室成員在主任的協(xié)調組織下，對辦公室各項資料進(jìn)行了有效的整理，使辦公室煥然一新，極大的提高了辦公室的辦公效率，整個(gè)辦公室處理得井井有條，辦公室各成員的辛勞付出，獲得了主任與協(xié)會(huì )領(lǐng)導的贊賞。這也是辦公室成員的第一次集體活動(dòng)，有效的增進(jìn)了各成員間的默契度。
第四部分：辦公室內部新老成員見(jiàn)面會(huì )
辦公室主任在會(huì )上對與會(huì )新成員進(jìn)行了一場(chǎng)詳細的介紹，對辦公室工作的內容注意事項都逐一向新成員進(jìn)行了耐心的講解，在會(huì )中，新成員踴躍發(fā)言，建言獻策，提出了許多寶貴意見(jiàn)，對辦公室工作方式的改進(jìn)與提高起著(zhù)重要的作用。會(huì )后，新老成員自發(fā)的相互交流，相互了解，見(jiàn)面會(huì )氣氛非常積極活躍。在新老成員的歡聲笑語(yǔ)中成功召開(kāi)了本期的新老成員見(jiàn)面會(huì )。
第五部分：各部門(mén)新成員檔案存檔
辦公室負責各成員新成員檔案存檔工作，工作內容有：表單分類(lèi)，照片分類(lèi)與粘貼。在工作中，每一位成員都表現得非常積極，在工作上爭先恐后，工作熱情洋溢，這是辦公室新成員的第二次集體活動(dòng)，其中出現了一點(diǎn)小插曲，照片與表單不一致，但是各成員表現得非常的耐心，最終圓滿(mǎn)的完成了各部門(mén)新成員檔案存檔的工作。
第六部分：愛(ài)心超市
臨近冬日，我校舉行了送溫暖愛(ài)心活動(dòng)“愛(ài)心超市”，校團委主辦，青協(xié)承辦。辦公室負責簽到，簽到表的存檔。在完成本部門(mén)的工作之余，辦公室成員也積極配合其他部門(mén)的工作。
第七部分：支教團演講
在十一月中旬，我校迎來(lái)了支教團隊的演講，青協(xié)作為承辦單位積極響應。在此次活動(dòng)中，辦公室主要負責接待、簽到、簽到表的存檔。負責簽到的同學(xué)在冷冽的寒風(fēng)中積極負責的完成了各項工作，不僅將部門(mén)分內的工作做好，也積極配合橫幅的搭建，宣傳小冊的發(fā)放等各項工作，在工作中，辦公室成員表現積極突出，獲得兄弟部門(mén)一致好評。
第八部分：鮮血活動(dòng)
我校舉行了聲勢浩大的鮮血活動(dòng)，為此青年志愿者協(xié)會(huì )各部門(mén)積極分配好工作，在會(huì )長(cháng)們的帶領(lǐng)下一部分成員在校內積極參加獻血、維持活動(dòng)現場(chǎng)的秩序等，是獻血活動(dòng)井然有序的進(jìn)行。辦公室負責簽到以及簽到表的存檔。
在這個(gè)學(xué)年的工作和生活中，我們相互協(xié)作和交流，在得到鍛煉和經(jīng)驗的同時(shí)也收獲了珍貴的友誼�？偨Y各個(gè)成員總體在工作中也體現出許多的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
優(yōu)點(diǎn)
1、大家能夠站在不同的角度和立場(chǎng)思考問(wèn)題，能夠相互探討認真聽(tīng)取和采納他人意見(jiàn)和建議。
2、內部人員間能相互理解、體諒、包容、不抱怨、不推卸責任。
3、整個(gè)辦公室內部團結一致。我們有困難一起幫助，有快樂(lè )共同分享。
4、時(shí)間觀(guān)念較強。無(wú)特殊情況的一般都會(huì )在例會(huì )和活動(dòng)時(shí)按時(shí)到場(chǎng)。
5、大部分成員對待自己部門(mén)或者是其它部門(mén)和協(xié)會(huì )的事都很積極，認真。
6、許多成員不僅是青協(xié)的成員而且在班上或是學(xué)院都擔有職務(wù)，但都慢慢得學(xué)會(huì )了選擇，學(xué)會(huì )了時(shí)間的安排，
缺點(diǎn)
1、還是各個(gè)成員之間的聯(lián)系不夠密切，交流不多，使得許多工作脫節。
2、部分成員不夠自信，工作不夠主動(dòng)大膽，做事不夠積極，還有的對許多工作都不了解，也不同他人交流，導致工作無(wú)法進(jìn)行或工作效率低下工作質(zhì)量不高。
3、活動(dòng)后的總結和想關(guān)活動(dòng)材料整理沒(méi)有及時(shí)重視。實(shí)踐中的不足不善于總結，活動(dòng)考慮得不夠周全。
4、成員表，簽到表處理不是很完善需加強。
結語(yǔ)
青春孕育著(zhù)無(wú)窮無(wú)盡的能量等著(zhù)我們去開(kāi)采，去挖掘。我們要回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗和教訓，好好的把握現在、展望未來(lái)，在新的一年工作里我們要繼續努力，揚長(cháng)避短，不斷的總結和創(chuàng )新，使整個(gè)辦公室成員一起努力，各盡其能去創(chuàng )造我們辦公室更好的明天，做好一名無(wú)私而光榮的青年志愿者。
辦公室工作總結3
今年以來(lái)，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全局的中心工作，按照黨組的各項工作安排部署，本著(zhù)“服務(wù)到位、協(xié)調到位、把關(guān)到位、參謀到位、助手到位”的工作原則，在各項重大活動(dòng)、事件過(guò)程中，發(fā)揮了應有的組織、協(xié)調和服務(wù)職能。辦公室工作千頭萬(wàn)緒、婆婆多、服務(wù)對象多。我們始終踐行“當好領(lǐng)導參謀，做好科室配角”的工作理念，把握大局、立足大局、服務(wù)大局，增強責任感、緊迫感、使命感，提高工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，不斷拓展工作思路，追求更高的工作效率，更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運轉機制。經(jīng)過(guò)努力和密切配合，有效地保證了全局各項工作的正常運轉。
一、工作完成情況
圍繞全局工作中心，做好服務(wù)是辦公室工作的“主旋律”。為確保全局中心工作的完成，辦公室全體人員找準工作的著(zhù)力點(diǎn)，切實(shí)履行工作職責，認真落實(shí)縣委、縣政府和上級機關(guān)文件精神和要求，嚴格執行局黨組、局領(lǐng)導對每一項工作要求，完成了工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┕奶幚砬闆r。為全面反映我局工作全貌，局領(lǐng)導高度重視辦文工作，楊局長(cháng)多次提出“各種材料要嚴謹、細致、認真，要盡量減少或不出差錯；要認真思考，反復推敲、斟酌�！卑凑疹I(lǐng)導要求，辦公室工作人員以良好的精神狀態(tài)和嚴謹的工作作風(fēng)全身心投入到辦文工作，在草擬文件、通知、報告中，撰稿人員認真推敲，不放過(guò)一絲一毫的疑點(diǎn)，不留下一字一點(diǎn)的差錯，保證了文件的質(zhì)量，辦文質(zhì)量一次比一次好，標準一次比一次提高。先后起草各種安全生產(chǎn)文件70余個(gè)，安全生產(chǎn)工作匯報、講話(huà)等130余個(gè)，印發(fā)安監快報19期，隱患排查治理周報5期，上報各類(lèi)信息80余條。為籌備好年初全縣安全生產(chǎn)會(huì )議、郁山煤礦安全生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )、石寺鎮安全生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )、鑫泰煤礦現場(chǎng)會(huì )等會(huì )議，李建設、付云霞、李丹等人加班加點(diǎn)，發(fā)通知、印文件、寫(xiě)講話(huà)，每次都忙到了深夜。在收文上，堅持正確傳遞、快速流轉、準確無(wú)誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失，從而使得收文工作始終保持著(zhù)暢通、高效的運行狀態(tài)。在文件傳遞工作中，做到“雙向”監督，即：負責文件傳遞的工作人員負責對領(lǐng)導批辦件、急辦件的登記，確保文件在流轉過(guò)程的安全傳遞、在規定時(shí)間內及時(shí)收回。負責督辦的工作人員進(jìn)行落實(shí)情況的登記，確保領(lǐng)導批示的每件事情、要求都能明確責任、落實(shí)到位。為保證局黨組交辦的各項工作落到實(shí)處，辦公室還創(chuàng )新設立了《局黨組重要事項交辦通知書(shū)》，落實(shí)局黨組交辦的各項重要事項，先后印發(fā)《局黨組重要事項交辦通知書(shū)》34份。
�。ǘ⿻�(huì )議組織情況。20xx年先后組織了全縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議、XXXX市培訓工作現場(chǎng)會(huì )、XXXX市�；ぷ鳜F場(chǎng)會(huì )、安全生產(chǎn)專(zhuān)家委員會(huì )揭牌儀式、郁山煤礦安全文化建設現場(chǎng)會(huì )、石寺鎮農村社區安全工作現場(chǎng)會(huì )、鑫泰煤礦9。13事故現場(chǎng)會(huì )、安全生產(chǎn)警示教育大會(huì )等大型會(huì )議，這些會(huì )議大都參加人員多，為確保會(huì )議有序進(jìn)行，在會(huì )議籌備中，辦公室認真細致，從前期準備，到現場(chǎng)服務(wù)，直至會(huì )后落實(shí)，每一件事情、每一個(gè)環(huán)節都細心考慮，安排妥當，確保了每次會(huì )議按時(shí)順利的召開(kāi)。此外，還組織安委會(huì )成員單位參加了國家及省市召開(kāi)的7次安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和多次安委會(huì )例會(huì )。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)宣傳情況。為做好我局的對外宣傳工作，全面樹(shù)立安監局對外形象。一是以《安監快報》為載體，全面宣傳我局安全生產(chǎn)各項工作，先后印發(fā)《安監快報》21期。二是制作新安縣安監局網(wǎng)站，公布我局安全生產(chǎn)各項文件及全縣安全生產(chǎn)重要活動(dòng)安排。三是利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體宣傳我縣安全生產(chǎn)工作，先后在《河南安全》發(fā)表《把安全工作當作民心工程來(lái)抓》、《渠里煤礦群策群力強化培訓教育》、《創(chuàng )新培訓理念營(yíng)造安全氛圍》、《奮進(jìn)中的渠里煤礦》、《奮進(jìn)中的新安縣郁山煤礦》、《新安縣安監局舉辦“迎奧運樹(shù)美德”安監杯中老年健身活動(dòng)》等6篇；在河南日報上發(fā)表《新安：“12。2”定為全縣安全警示日》、《東方今報》上發(fā)表《每年12月2日新安拉響安全警報》、《洛陽(yáng)日報》發(fā)表《珍惜生命 勿忘安全》、《安全為天－寫(xiě)在新安縣12。2安全生產(chǎn)警示日活動(dòng)開(kāi)展之際》、《落實(shí)措施強化責任鞏固安全生產(chǎn)形勢》等3篇文章；洛陽(yáng)電視臺、新安電視臺、新華網(wǎng)、洛陽(yáng)新聞網(wǎng)、大河網(wǎng)、新安縣政府網(wǎng)、新安縣安監局網(wǎng)等媒體對我縣安全生產(chǎn)警示日活動(dòng)也做了系統的報道和宣傳，此外新安電視臺播出200集安全教育系列片《安全寶典》、《20xx年安全生產(chǎn)十佳人物電視專(zhuān)訪(fǎng)》、《安監杯中老年健身專(zhuān)場(chǎng)晚會(huì )》。
�。ㄋ模┲贫冉ㄔO情況。根據實(shí)際情況，結合往年制定的有關(guān)制度，辦公室對安監局的有關(guān)制度進(jìn)行了修訂、補充和完善，并先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步明確領(lǐng)導班子分工的通知》、《招商引資工作獎勵辦法》、《局機關(guān)值班制度》、《20xx年各股室目標責任書(shū)》、《重要事項報告制度》、《辦公用品管理制度》、《公文運轉制度》、《車(chē)輛管理制度》、《安全生產(chǎn)事故及安全生產(chǎn)違法信息處置辦法》、《機關(guān)學(xué)習制度》等
�。ㄎ澹┴攧�(wù)管理情況。一是辦公室積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調、溝通，及時(shí)提交撥付經(jīng)費報告，確保各項工作經(jīng)費及時(shí)撥付到位。二是在規定時(shí)間內，按要求發(fā)放機關(guān)職工工資、文明單位獎金、獨生子女補助，為我局老干部解決活動(dòng)補助；三是協(xié)調勞動(dòng)部門(mén)解決了我局事業(yè)單位人員養老保險金的問(wèn)題；四是進(jìn)一步降低各項費用的指出，在各種辦公用品的購置中，辦公室人員總是多方詢(xún)價(jià)，選擇同等質(zhì)量?jì)r(jià)格最低的單位進(jìn)行采購。五是改善辦公條件，完成了執法大隊辦公室裝修改造、安全生產(chǎn)專(zhuān)網(wǎng)建設、安監局網(wǎng)站建設，先后購置電腦11臺、打印機3臺、飲水機4臺、會(huì )議桌椅一套、檔案柜9個(gè)。六是根據縣委組織部要求完成黨員入戶(hù)教育工程，建設局站點(diǎn)1個(gè)，黨員入戶(hù)站點(diǎn)10個(gè)。
�。┢渌ぷ髑闆r。一是組織職工參加拓展訓練培訓、小浪底安全生產(chǎn)法律法規培訓、海南安全考察。二是組織職工法律法規知識考試1次。三是完成了新解放新跨越新崛起主題教育活動(dòng)。四是完成了各種會(huì )議及上級檢查的接待工作。五是完成縣委、縣政府交辦的各項臨時(shí)性工作。
總之，辦公室工作千頭萬(wàn)緒，繁多復雜，需要有高度的事業(yè)心和責任感開(kāi)展工作。一年來(lái)，在辦公室人員少的情況下，我合理安排，充分調動(dòng)全室人員的工作積極性，在搞好服務(wù)，參與政務(wù)，完成任務(wù)，辦好雜務(wù)方面做了大量的工作，保證了機關(guān)工作的正常運轉。辦公室部分人員幾乎沒(méi)有“八小時(shí)五天制”工作制的概念，八小時(shí)以外仍在工作，領(lǐng)導安排的工作、臨時(shí)交辦的'急事，不折不扣、加班加點(diǎn)完成。李會(huì )計年齡雖大，視力昏花，但工作起來(lái)依然兢兢業(yè)業(yè)，認認真真，無(wú)怨無(wú)悔；付主任每天總是早早上班，打掃好辦公室，并及時(shí)有效地處理好辦公室的各項常規性工作，在檔案管理上她一絲不茍，從文件的收發(fā)到跟蹤督辦從不出差錯；李丹、鄧青兩位年輕的同志，工作積極，主動(dòng)性強，無(wú)論是晚上加班還是周六、周日加班從無(wú)怨言。
二、存在的問(wèn)題
一是自身素質(zhì)與辦公室主任的要求相比，仍有很大差距。由于本人學(xué)識水平較低，分析問(wèn)題、理解問(wèn)題和處理問(wèn)題、協(xié)調問(wèn)題的能力也非常有限，給整個(gè)辦公室工作帶來(lái)很多困難和被動(dòng)，更不用說(shuō)為當好參謀和助手了。
二是工作方法簡(jiǎn)單，對同志關(guān)心不夠。在工作上總是對同志要求得多，但對于同志們工作、學(xué)習或生活方面關(guān)心得少，沒(méi)有經(jīng)常交談、征求意見(jiàn)和看法。對一些同志的困難，也沒(méi)能很好地進(jìn)行解決。各項工作的部署，也非常簡(jiǎn)單化，不太講究工作方法。對部分股室提出的問(wèn)題沒(méi)有給予必要的解釋和果斷的解決，有的時(shí)候態(tài)度還不夠好，傷害了部分同志的感情。感覺(jué)和同志間隔閡深了，溝通的少了。
三是工作上還顯得有點(diǎn)忙亂。由于我局各項臨時(shí)性、突發(fā)性任務(wù)較多，很多時(shí)候不能按照既定的目標去做、去落實(shí)，導致部分工作出現棚架，沒(méi)有落實(shí)。有時(shí)存在急躁情緒，對一些工作不夠認真，存在應付心理。
以上問(wèn)題或不足，對我來(lái)說(shuō)都是不稱(chēng)職的，有的甚至是失職的，借此機會(huì )，向各位領(lǐng)導和同志們做深刻的檢討。同時(shí)，這些問(wèn)題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。
回顧一年來(lái)的工作，如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位局領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的，與在座的每位同志的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與辦公室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。在今后的工作中，我將努力改正工作中的不足，虛心向大家學(xué)習，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎難而上、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，積極做好辦公室各項工作，以不斷適應新形勢，迎接新挑戰，開(kāi)創(chuàng )安監工作新局面。
以上是辦公室一年來(lái)的工作情況，如有不妥之處請領(lǐng)導和同志們予以批評指正。
謝謝大家！
辦公室工作總結4
一、文件的收發(fā)與存檔
1、文件的收發(fā)
當辦公室值班人員收到文件時(shí)，須向送達文件人員仔細詢(xún)問(wèn)文件的有關(guān)信息。詢(xún)問(wèn)的信息包括文件來(lái)源，數量，文件的內容以及其他內容。并在值班記錄本上做好詳細記錄，必要時(shí)通知相關(guān)人員，然后進(jìn)行存檔。
2、文件的存檔
�。�1）文件的存放
為確保文件的完整以及查閱文件的便捷，必須嚴格，認真的按照文件存檔規范進(jìn)行分類(lèi)存檔。
�。�2）文件的核對、整理
已存放好的文件，每星期要進(jìn)行一次核對、整理工作。核對時(shí)，依照文件夾所附的記錄紙上文件的排列順序逐一查對。若發(fā)現缺少文件，則加上相應的文件。若有文件沒(méi)有在記錄紙上登記，則補上記錄。文件整理主要是針對破損情況的文件進(jìn)行修復，以及對放錯位置的文件重新放置。
�。�3）文件的清理以及銷(xiāo)毀
由于一些資料已經(jīng)喪失使用價(jià)值，若全部保留會(huì )影響其他文件的存檔，因此，必須每月進(jìn)行一次文件的清理以及銷(xiāo)毀。
二、辦公室日常物品管理
1、辦公室內部的物品管理原則
認真的妥善的保管好辦公室的物品，不定期的對物品進(jìn)行清點(diǎn)、登記以及維護。
2、學(xué)生會(huì )物品的領(lǐng)取與外借的.管理辦法
學(xué)生會(huì )內部的其他部門(mén)因活動(dòng)工作需要領(lǐng)取物品時(shí)，須在辦公室值班記錄本以及物品使用表上登記，并由辦公室主任或值班干事簽字同意方可領(lǐng)走。
學(xué)生會(huì )內部其他部門(mén)若要借用需要歸還的物品，如音響、桌子、展板等，須經(jīng)辦公室主任知道，在借用物品時(shí)做好登記，并注明歸還的時(shí)間。如果沒(méi)有按時(shí)歸還，在組織部的考核中對其部門(mén)的主要負責人進(jìn)行追究責任；如果物品在借用的過(guò)程中損壞或者丟失，其責任自己承擔。
學(xué)生會(huì )以外的其它單位（各學(xué)院或者校外的單位）如要借用物品，需要由單位領(lǐng)導開(kāi)出申請，然后經(jīng)校團委老師審核同意，再由辦公室核對借用的時(shí)間是否與學(xué)生會(huì )內部的使用相沖突，在借用物品時(shí)，登記好使用期限及歸還時(shí)間，同時(shí)需要抵押重要證件（身份證、學(xué)生證等）、相應的押金等。如果沒(méi)有按時(shí)歸還，根據物品的價(jià)值收取相應的罰金（以天為單位）；如果在借用期間物品損壞或丟失；按原價(jià)賠償。
三、物品采購與經(jīng)費管理
1、各部門(mén)自行采購的流程：
各部門(mén)自行采購時(shí)向經(jīng)銷(xiāo)商索要已購物品的正式發(fā)票或收據，單位注明是華東交通大學(xué)。其發(fā)票或收據由部門(mén)定期整理列出清單，標明每張發(fā)票的經(jīng)手人，并由中心主席簽字，將發(fā)票交至辦公室主任，由辦公室主任審核報學(xué)生會(huì )主席團通過(guò)然后到團委統一報銷(xiāo)。
2、通過(guò)辦公室統一采購的流程：
各部門(mén)列出所需物品清單，并交至辦公室，由辦公室主任審核后報主席團通過(guò)送至團委老師審批，后由辦公室統一購買(mǎi)，各部門(mén)按照物品領(lǐng)取的流程到辦公室領(lǐng)齲
3、賬目的統計
辦公室將各部門(mén)所需報銷(xiāo)的賬目和集體采購物品所花銷(xiāo)的賬目統統記錄在賬本。賬本記錄所有的公費花銷(xiāo)和報銷(xiāo)的賬目，以及花費人、經(jīng)手人。賬本由專(zhuān)門(mén)負責財務(wù)管理的辦公室副主任記錄管理，由辦公室主任和主席團監督審查。一旦入賬，不經(jīng)審核不可隨便改動(dòng)，其他人也不可隨便閱讀。
4、賬目的報銷(xiāo)
辦公室將以報銷(xiāo)的賬目，發(fā)給花費人，并作清楚記錄，其領(lǐng)取已報銷(xiāo)的經(jīng)費后要簽字證明。
四、活動(dòng)資料的整理與收集
1、活動(dòng)申請
學(xué)生會(huì )各部門(mén)在舉行部門(mén)所主辦的活動(dòng)前，要帶一份詳細的活動(dòng)策劃書(shū)到辦公室領(lǐng)取活動(dòng)申請表，在申請表上填好活動(dòng)舉辦的時(shí)間地點(diǎn)，和需要申請的物品以及經(jīng)費預算等。經(jīng)辦公室分管物品財務(wù)的副主任簽字同意后再經(jīng)辦公室主任審核同意，然后交至主席團審核，最后經(jīng)主管學(xué)生會(huì )的指導老師審批。方可正常舉辦活動(dòng)。
2、活動(dòng)考核
在活動(dòng)舉行期間，辦公室要通知組織部對該活動(dòng)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際效果的考核，活動(dòng)結束后三天之內組織部要把活動(dòng)考核表交至辦公室存檔。
3、活動(dòng)總結
舉辦活動(dòng)的部門(mén)在活動(dòng)審批后，攜帶審批過(guò)的活動(dòng)申請表到辦公室換取活動(dòng)總結表。在其活動(dòng)結束之后，按要求填好一份活動(dòng)總結表并附上一份詳細的活動(dòng)總結書(shū)（活動(dòng)現場(chǎng)效果、參加人數、出現的問(wèn)題、如何解決問(wèn)題、圖片資料、比賽結果、媒體報道等），在活動(dòng)結束后三天之內交至辦公室。
辦公室的工作人員在活動(dòng)結束后盡快將活動(dòng)申請表、活動(dòng)考核表、活動(dòng)總結表、活動(dòng)總結書(shū)全部收集整理好，確認無(wú)誤后存入檔案。
五、內部的協(xié)調與對外的接待
1、內部活動(dòng)的時(shí)間和物品使用的協(xié)調
辦公室在了解了各部門(mén)的活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)的地點(diǎn)的基礎上，審核各部門(mén)舉辦活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)有沒(méi)有沖突。如有沖突需要及時(shí)想辦法做出調節，和相關(guān)部門(mén)的主管共同商量協(xié)調。
在物品的使用上要作好分配，及時(shí)準備好活動(dòng)需要的物品。在其他單位的活動(dòng)借用物品的時(shí)候和學(xué)生會(huì )內部的活動(dòng)使用物品上相沖突的時(shí)候，要先考慮我們學(xué)生會(huì )內部的活動(dòng)優(yōu)先。我們學(xué)生會(huì )內部的一些活動(dòng)如果有沖突的話(huà)，要以舉辦時(shí)間早的活動(dòng)優(yōu)先。如果舉辦時(shí)間上相同，要以活動(dòng)的重要性來(lái)確定優(yōu)先者。
2、各部門(mén)之間關(guān)系的協(xié)調
作為一個(gè)負責內部協(xié)調的部門(mén)，辦公室有必要，適當的搞一些有助于內部聯(lián)誼的活動(dòng)，比如球賽，交誼舞會(huì )等一些友誼性質(zhì)的活動(dòng)，來(lái)促進(jìn)學(xué)生會(huì )各個(gè)中心與中心之間各個(gè)部門(mén)與部門(mén)之間的相互了解和友好往來(lái)。
對于一些活動(dòng)需要兩個(gè)或多個(gè)部門(mén)共同舉辦，辦公室要作好其分工的合理性的協(xié)調。
3、會(huì )議記錄及對外的接待
辦公室要作好學(xué)生會(huì )內所有重大會(huì )議的會(huì )議記錄，以及全校主席團會(huì )議的會(huì )議記錄，并存檔。對于外來(lái)的單位要予以接待，并作好座談會(huì )的會(huì )議記錄，并存檔。
六、值班表的安排
值班時(shí)間按季節共分為兩種。
冬季：周一至周五下午4：30至6：00，晚上7：00至9：00；
夏季：周一至周五下午5：00至6：30，晚上7：30至9：30。
每次安排兩人值班，值班人員要嚴格按照值班時(shí)間值班，在值班的時(shí)間里值班員不可擅自離開(kāi)崗位，不可早退或遲到。如有原因需要離開(kāi)，或者不能按所安排的值班時(shí)間值班，要及時(shí)告訴辦公室主任，由辦公室主任做出調整。
在值班的過(guò)程當中，值班人員要在值班記錄本上記錄下在值班時(shí)間內所發(fā)生的所有事情。所有的物品領(lǐng)取要按需發(fā)放，不能隨意領(lǐng)取，要了解使用情況和使用目的，并查清楚有沒(méi)有重復領(lǐng)取，方可發(fā)放。
對于價(jià)值較高的物品（音響的全套裝備、桌子椅子等）不可擅自發(fā)放和借出。如果是不確定的東西一定要問(wèn)清楚辦公室主任。
在搞好日常工作的基礎上，辦公室值班的人員要對辦公室進(jìn)行衛生的打掃和物品的整理，收進(jìn)的材料要及時(shí)的整理好收集齊了之后要及時(shí)存檔。發(fā)現有缺失或未交的材料要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)的主管催交。
辦公室工作總結5
這段時(shí)間的工作過(guò)去了，xxxx幼兒園的工作一直在順利的進(jìn)行著(zhù)，工作需要一個(gè)回顧，在辦公室這個(gè)環(huán)境下，我們的每一個(gè)人每天的工作絕對不是一個(gè)敷衍，xxxx幼兒園每天的工作都是在有序的進(jìn)行著(zhù)，為了給孩子們提供更加優(yōu)質(zhì)的學(xué)習環(huán)境，還有保持一個(gè)很好的校園秩序，這都是我們辦公室的職責，作為辦公室的主任我經(jīng)常感覺(jué)到自己身負重擔，這是各位同事的信任，還有就是園長(cháng)對于我的信任，這段時(shí)間工作告一段落了，即使對于工作有很多的不解，甚至是有些工作也沒(méi)有完成，這段時(shí)間或許會(huì )有很多工作讓我們辦公室人員感受到壓力，但是我一定會(huì )繼續的努力，辦公室的腳步一直不會(huì )因為個(gè)人的原因滯留不前，現也對工作進(jìn)行一個(gè)總結。
一、整頓辦公室工作氣氛
對于我們辦公室的一個(gè)工作，前段時(shí)間以來(lái)似乎有了一些消極的氣氛，因為很多工作上面的壓力，辦公室的人員是經(jīng)常保持著(zhù)一個(gè)消極的工作，在我看來(lái)這會(huì )出問(wèn)題，近期對辦工作都這么一現象，也作出了一些利的整改，每一個(gè)辦公室人員必須清楚自己的工作，一定是一份很艱難的工作，xxxx幼兒園這么多的人，每天的一些安全問(wèn)題，還有伙食問(wèn)題，一些孩子的.信息資料這么多的東西需要整理，這么東西需要去做，我們每一個(gè)辦公室哦工作人員其實(shí)都是在逼著(zhù)自己，我也是再告訴自己，一定要做好，我知道在我們xxxx幼兒園辦公室這個(gè)工作環(huán)境下，我們必須努力，做好自己，做好這些，所以對辦公室的工作氣氛，做出了一個(gè)整改，提高了員工的工作積極性，我作為辦公室主任我一直都在為辦公室做出更好的工作努力。
二、工作方面
日常的工作我們每一個(gè)人都在注意著(zhù)，幼兒園的工作量是很多，有些東西也需要很細心，這段時(shí)間以來(lái)也有部分孩子轉到我們園來(lái)的，這些工作是很復雜的，很多的資料需要提交確認，辦公室的工作氣氛在那段時(shí)間達到了頂峰，我們辦公室的一直都在為xxxx幼兒園默默地努力著(zhù)，為了孩子們更好的一個(gè)學(xué)習，辦公室也是我們幼兒園的形象所在，對于一些新老師到來(lái)，一切的手續都是我們辦公室在辦理，包括入職，簽訂合同，還有一些工作方面事情，我們辦公室工作人員一直在耐心的為其服務(wù)，我們也是為了讓我們xxxx幼兒園樹(shù)立一個(gè)很好的形象，隨著(zhù)工作的進(jìn)步，我們整體的一個(gè)工作素顏都在大大提高，對今后的工作一定抱有很積極的心態(tài)。
辦公室工作總結6
20xx年是深化醫院"管理年"活動(dòng)的關(guān)鍵年，醫務(wù)科在院部的關(guān)心、支持和全體醫務(wù)人員的共同努力下，圍繞"以病人為中心，努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量"為主線(xiàn)，以加強醫院管理和規范醫療行為為工作重點(diǎn)，較好地完成了年初制定的各項任務(wù)�，F總結如下：
一、醫療質(zhì)量
醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本，xx抓醫療質(zhì)量管理、全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量是醫教科的首要任務(wù)
�。ㄒ唬┽t療質(zhì)量指標完成情況
1、在院長(cháng)或業(yè)務(wù)院長(cháng)帶領(lǐng)下，醫教科堅持每日查房，了解各科室核心制度落實(shí)情況。尤其是上年度落實(shí)尚未到位的'薄弱環(huán)節，如：交接班制度、病例討論制度（術(shù)前討論、疑難病例討論、死亡病例討論）會(huì )診制度等。根據職能科室對各臨床科室督查情況反饋，選擇性參與科室早交班，醫教科將科室存在問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)及時(shí)反饋，并跟蹤監督科室落實(shí)情況。
2、為了了解各項制度的落實(shí)情況，醫教科對醫療質(zhì)量的控制采取不定期抽查，每月月底全面檢查，每季度進(jìn)行全院質(zhì)量控制總結與反饋針對所發(fā)現問(wèn)題重點(diǎn)進(jìn)行督查與整改。
3、在核心重點(diǎn)落實(shí)方面：兒科、婦產(chǎn)科交接班制度落實(shí)較好，個(gè)別科室存在危重病人、新入院病人漏交班現象；內科病例討論制度落實(shí)較好，個(gè)別科室病例討論不規范，登記本流于形式；骨科、外科在會(huì )診制度上落實(shí)較好，個(gè)別科室存在會(huì )診程序不規范或申請單填寫(xiě)不規范問(wèn)題；檢驗科在輸血管理上做的較好；xx科堅持每日讀片并對疑難病例進(jìn)行討論；急診科危重病人搶救記錄做的很好；xx科業(yè)務(wù)學(xué)習堅持較好；xx房在抗生素合理應用、處方點(diǎn)評上作了大量工作不足之處是核對制度、三級查房制度有待加強。
�。ㄈ┽t療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)是醫療質(zhì)量管理的重點(diǎn)也是醫療質(zhì)量的最直接反應，醫教科始終嚴抓病歷質(zhì)量管理不放松。
1、每月抽查現癥病歷和歸檔病歷質(zhì)量、門(mén)診病歷、處方、醫技種檢查申請單、報告單書(shū)寫(xiě)情況，并對存在的缺陷按責任落實(shí)到個(gè)人，定期進(jìn)行反饋，針對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。全年我科共抽查現癥病歷xx份，x級病歷605份，乙級病歷14份，x級病案率97.7%；抽查歸檔病歷720份，x級病歷709份，乙級病歷11份，x級病案率98.4%，無(wú)x級病歷。
2、進(jìn)行了《xx省醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范（xx版）》的培訓工作，重點(diǎn)抓年輕醫生的文書(shū)書(shū)寫(xiě)。
3、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)較規范的醫生有：b超室、病理科、心電圖室報告單比較規范，放x科個(gè)別醫生審核醫生簽名不到位。
4、醫療文書(shū)存在的問(wèn)題有：
�。�1）上級醫師簽字不及時(shí)；
�。�2）日常病程記錄不及時(shí)；
�。�3）三級醫師查房記錄不到位
�。�4）電子醫療文書(shū)排版、格式不規范。
針對這些問(wèn)題，我們將在以后的工作中不斷加強監管力度，利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織專(zhuān)項培訓，強化醫師責任心，爭取從根源上改正。
�。ㄋ模⿲W(xué)科建設
1、疼痛門(mén)診的前期準備工作已完成。
2、成立了血液凈化中心，啟動(dòng)順利，進(jìn)展很好。
�。ㄎ澹┲卮蠡顒�(dòng)均取得圓滿(mǎn)成功
1、x月x日至x月xx日我院開(kāi)展了"醫療安全百日行"專(zhuān)項活動(dòng)，x月中旬進(jìn)行了總結
2、7月30日在"醫療安全百日行"專(zhuān)項活動(dòng)的基礎上，我院又啟動(dòng)了xx年醫院管理年活動(dòng)及"醫療質(zhì)量萬(wàn)里行"活動(dòng)方案。
3、xx月xx日啟動(dòng)了"醫療質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng)"通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，今年我院醫療質(zhì)量得到明顯提高，醫療糾紛、投訴顯著(zhù)減少，在社會(huì )上贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)。
二、醫療安全
xx年我們緊緊圍繞"安全第一，預防為主"的方針開(kāi)展醫療安全工作，加強了法律法規的學(xué)習和教育，增強依法執業(yè)意識，強化制度管理，規范醫療行為，強化"三基三嚴"訓練，不斷提高診療水平，杜絕醫療差錯事故，防范醫療糾紛。
�。ㄒ唬┳匀ツ瓿闪�"醫療糾紛處理辦公室"并x《醫療糾紛處理辦法》以來(lái)，我院醫療糾紛處理機制進(jìn)一步得到完善，針對去年《醫療糾紛處理辦法》的一些細節問(wèn)題今年又x了《醫療糾紛處理辦法補充規定》，使我院醫療糾紛責任追究制度得到進(jìn)一步落實(shí)。
�。ǘ﹫猿衷洪L(cháng)或業(yè)務(wù)院長(cháng)、醫教科每日查房制度，繼續強調科室不良事件報告制度，發(fā)現醫療安全隱患，醫教科提前介入，效果良好，今年至少避免了三起較大的醫療糾紛。
�。ㄈ┰谠侯I(lǐng)導班子高度重視下，在全院動(dòng)員大會(huì )、中層干部會(huì )、科務(wù)會(huì )上反復強調醫療安全，使全院?jiǎn)T工醫療安全意識較上年度明顯加強。今年尤其難能可貴的是醫生敢于面對病人家屬，直接參與談判。
�。ㄋ模�20xx年共接待醫療投訴起。其中20人以上較大型糾紛起，一般糾紛起。接待投拆處理起，補償現金萬(wàn)元，減免住院費用元，其它處理起。接待投訴與去年同期比下降xx%。賠款與去年同期比下降xx%，減免x費和住院費用與去年同期比下降xx%。值得表?yè)P的是：外科、骨科、兒科無(wú)糾紛。
辦公室工作總結7
回顧過(guò)去一年的工作，與德能勤奮的四個(gè)標準相比，我們可以全心全意地做好所有的工作，很好地履行自己的職責。主要情況總結如下：
一、主要工作情況
1、注重理論學(xué)習，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨。
始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公正廉潔，堅持原則，忠于職守。
2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力，做好工作。
注重學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓班等機會(huì )聽(tīng)取專(zhuān)家的指導，向專(zhuān)家請教學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞自己工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等方面的最新知識。努力與實(shí)踐相結合、融合。在實(shí)際工作中，要結合政治理論知識、業(yè)務(wù)知識等新鮮知識，開(kāi)拓視野，開(kāi)闊思路，充實(shí)自己，努力適應新形勢新任務(wù)的要求。
3.勤奮進(jìn)取。
認真做好自己的工作和日常工作，勤勤懇懇管好自己的腿和嘴，及時(shí)報銷(xiāo)賬單，做到賬清賬清，協(xié)助領(lǐng)導建立健全各項制度，維護良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日益正規化、規范化。完成大量的日常事務(wù)，如辦公用品的購買(mǎi)、專(zhuān)人接待、上下溝通、內外聯(lián)系、訂閱資料、報刊等。各類(lèi)事項安排公平有序，為辦公工作正常開(kāi)展提供了有效保障。
4.大有作為，爭取大進(jìn)步。
這幾年來(lái)，我工作踏實(shí)、努力、務(wù)實(shí)、高效，不斷激勵自己、督促自己，處處要求自己，自覺(jué)維護辦公室形象，高效、愉快、妥善地做好工作，沒(méi)有任何失誤，取得了一定的'成績(jì)。
第二，有缺點(diǎn)
第一，政治理論的研究雖然取得了一些進(jìn)展，但還沒(méi)有達到深度和廣度。二是事務(wù)性工作層出不窮，減少了研究機會(huì )，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力。第三，工作不夠大膽，總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法，而不是在創(chuàng )新中實(shí)踐和推廣。
三、未來(lái)努力的方向
不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下自身工作的需要，取長(cháng)補短，努力工作，克服困難，努力做好工作，樹(shù)立辦公室的良好形象。
辦公室工作總結8
本學(xué)期以來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同行們的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。作為辦公室主任，現將一學(xué)期工作總結述職如下：
一、業(yè)務(wù)方面：
1、按時(shí)完成了年內各項工作，數據如實(shí)上報。
2、狠抓校園安全不放手。嚴格校園安全值班崗位職責的落實(shí)，根據校內特點(diǎn)增加了定時(shí)流動(dòng)值班人員，巡視校園安全。在值班管理上注意抓規范、抓服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)糾正門(mén)衛對學(xué)生態(tài)度差的.問(wèn)題。
3、經(jīng)常加班加點(diǎn)為學(xué)校完成各種突擊任務(wù)。
4、文件及意見(jiàn)及時(shí)上傳下達。面對臨時(shí)性領(lǐng)導決策等多變因素，力求做到快速、到位。做到有始有終，克服了一段時(shí)間里有些文件及領(lǐng)導意見(jiàn)落實(shí)不夠到位的不足。
5、做好校領(lǐng)導、辦公室的報刊訂閱工作。
6、打字文印工作。全心全意為學(xué)校各項工作服務(wù)，保質(zhì)保量按時(shí)完成打印、會(huì )議資料、上報材料及各種表格的打印，在任務(wù)緊急情況下，主動(dòng)加班加點(diǎn)。
二、個(gè)人工作方面：
1、負責辦公室工作計劃的制定和總結材料的撰寫(xiě)，能按照學(xué)�？偟挠媱澮�，根據科室工作特點(diǎn)，力求每學(xué)期計劃在“兩個(gè)服務(wù)”上有新意。工作總結實(shí)事求是，注意在發(fā)揚成績(jì)的基礎上找出工作中的不足，提出改正意見(jiàn)。
2、制定年度考核方案、民主測評用表，做好考核基本數據的統計，下發(fā)各科室，負責考核工作總結。
3、具體負責學(xué)生健康衛生的檢查督導工作。把晨午檢和班級消毒落實(shí)到實(shí)處。
4、積極配合學(xué)校領(lǐng)導做好安全管理工作，認真抓好門(mén)衛人員安全保衛意識的宣傳教育工作，協(xié)助校長(cháng)完成落實(shí)校園安全巡查工作。做好節假日的值班安排，保證校園安全防患于未然。
5、認真執行學(xué)�！犊�(jì)效工資管理細則》里關(guān)于簽到出勤的規定，做到統計真實(shí)、詳細。
6、協(xié)調有關(guān)科目按時(shí)報出材料，認真審核，及時(shí)上報。
7、認真完成六（2）班數學(xué)的教育教學(xué)工作。
8、搞好會(huì )議室的日常管理工作，做到健康運行，隨時(shí)可用。
三、協(xié)助完成工作：
1、積極配合好學(xué)校工會(huì )作好校內的民主建設，搞好校務(wù)公開(kāi)。
2、要加強學(xué)校宣傳工作的力度，對外樹(shù)立良好的學(xué)校形象。提前作好校務(wù)會(huì )籌備工作。
辦公室工作總結9
20xx年，開(kāi)發(fā)區管委會(huì )辦公室在開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的直接領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞“民生提升行動(dòng)年、項目開(kāi)工建設年、社會(huì )治安攻堅年”的目標任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)創(chuàng )新舉措，當好參謀助手，為全區改革發(fā)展穩定大局作出了應有貢獻。
一、準確把握大局，切實(shí)為管委會(huì )科學(xué)決策做好服務(wù)
20xx年是國內外經(jīng)濟形勢異常復雜、快速多變的一年，我們立足于抓早、抓主動(dòng)，敏銳把握經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展形勢，深刻領(lǐng)會(huì )上級決策部署，較好地完成了參謀服務(wù)工作。
一是及早開(kāi)展調查研究。年初，我們就根據今年主要工作著(zhù)手開(kāi)始了經(jīng)濟發(fā)展趨勢、重大項目推進(jìn)、加快實(shí)施區域協(xié)調發(fā)展戰略、提升現代服務(wù)業(yè)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、平安奧運等重點(diǎn)課題調研，全面及時(shí)掌握我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中出現的問(wèn)題，認真研究對策，及時(shí)將調研成果轉化為決策的參考。
二是及時(shí)做好信息收集、整理和服務(wù)。充分發(fā)揮信息的主渠道作用，將信息刊物拓展為專(zhuān)報、急報、參閱、通報、工作情況交流等五個(gè)載體，建立奧運期間涉奧穩定信息日報制度，加強問(wèn)題建議類(lèi)、分析和經(jīng)驗類(lèi)、反映輿情類(lèi)和參閱類(lèi)信息報送力度，共編發(fā)信息451期，區領(lǐng)導批示180條，有效保障了政令信息的安全暢通，被評為全市黨委系統信息工作先進(jìn)單位，全市政務(wù)信息工作先進(jìn)單位，獲得全市黨委系統縣（市）區信息工作二等獎。
三是及時(shí)完成決策制定。針對今年管委會(huì )重大決策多、決策節奏快的特點(diǎn)，我們集中力量、講求時(shí)效，完成各類(lèi)決策紀要77篇，先后制訂出臺了《奧運期間維護社會(huì )穩定和安全保衛》、《擴大投資服務(wù)企業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列緊急重大決策，全力做好重大項目推進(jìn)、招商引資服務(wù)、大接訪(fǎng)等重點(diǎn)工作的組織協(xié)調，有力促進(jìn)了經(jīng)濟平穩較快發(fā)展和社會(huì )和諧穩定。
二、強化綜合協(xié)調，切實(shí)保障管委會(huì )工作高效有序
一是圍繞優(yōu)化會(huì )務(wù)抓協(xié)調。我們把提高質(zhì)量、降低成本作為會(huì )務(wù)工作的重要目標，每次會(huì )議召開(kāi)前制定詳細方案，明確有關(guān)要求，嚴格實(shí)行會(huì )前短信回執、會(huì )場(chǎng)電子簽到、書(shū)面規范請假等制度，并對重大會(huì )議的傳達貫徹情況及時(shí)掌握，有效保證了實(shí)際到會(huì )率、會(huì )議效率和會(huì )議精神要求的'貫徹落實(shí)。
二是圍繞安排活動(dòng)抓協(xié)調。我們根據年度工作安排，密切與市委、市政府及市有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，進(jìn)一步完善與人大辦、區政府辦、保稅港區管委辦、政協(xié)辦以及各重點(diǎn)部門(mén)的溝通機制，每月底前及時(shí)制定下發(fā)下月的《區委月度工作要點(diǎn)》，每周五前完成下一周《管委會(huì )領(lǐng)導一周活動(dòng)安排表》，有效指導全區工作和活動(dòng)的開(kāi)展。對上級和管委會(huì )領(lǐng)導調研、走訪(fǎng)等活動(dòng)做到提前介入、早作預案，大大提高了工作的前瞻性和主動(dòng)性。
三是圍繞服務(wù)基層抓協(xié)調。強化服務(wù)基層意識，及時(shí)做好上情下達和下請上報工作，認真細致地向基層單位做好管委會(huì )重大決策的釋疑說(shuō)明工作，對基層反映的困難和問(wèn)題及時(shí)上報有關(guān)領(lǐng)導并積極牽頭協(xié)調解決，進(jìn)一步形成了上下融洽貫通的良好局面。
四是圍繞規范辦文抓協(xié)調。進(jìn)一步規范發(fā)文程序，發(fā)文件的部門(mén)草擬稿須所在部門(mén)主要負責人和分管區領(lǐng)導審核簽字，辦公室內部再實(shí)行“雙重”審核，并明確了各類(lèi)文件的擬定時(shí)限，有效控制了發(fā)文數量，提高了發(fā)文的針對性、時(shí)效性。
三、狠抓跟蹤督查，切實(shí)保證決策部署。落到實(shí)處我們堅持把跟蹤督查作為推動(dòng)決策部署落實(shí)的重要抓手，切實(shí)在完善督查機制、強化督查手段、加大督查力度上下功夫，被評為全市年度黨委系統督查工作先進(jìn)單位。
一是突出重點(diǎn)抓督查。突出管委會(huì )的中心工作和上級督查部門(mén)下達的督查任務(wù)，先后開(kāi)展了全區推進(jìn)項目開(kāi)工建設和征地拆遷動(dòng)員大會(huì )精神貫徹落實(shí)情況、圍繞“五大突破”實(shí)施的開(kāi)發(fā)建設重點(diǎn)工作、重要專(zhuān)題會(huì )議落實(shí)情況等專(zhuān)題督查22次，編寫(xiě)《督查專(zhuān)報》27期，完成市委、市政府決策督查13件，辦理上級領(lǐng)導批示專(zhuān)項查辦17件，并做到件件有回音，事事有著(zhù)落，榮獲市委《督查與落實(shí)》專(zhuān)刊二等獎。
二是突出熱點(diǎn)抓督查。把管委會(huì )領(lǐng)導關(guān)心和廣大干部群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題列入督查工作的重要內容，先后對創(chuàng )建全國文明城市復檢、奧運安保維穩、群訪(fǎng)人員訴求引導等重要工作中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行集中督促辦理，并及時(shí)辦結反饋，辦公室被評為全區奧運安保先進(jìn)集體。
三是突出合力抓督查。為了提高重大決策執行力，進(jìn)一步形成督查合力，我們先后制定出臺了《黨委系統督查規則》、《區級督導組督導規則》等規章制度，抽調全區調研員、副調研員和正副鄉鎮級干部隊伍中的部分同志組成了1個(gè)區級督導組和6各專(zhuān)項督導組，對全區性重大決策部署進(jìn)行實(shí)地督導，進(jìn)一步強化了決策督查的力度和實(shí)效。
四、切實(shí)提升干部隊伍凝聚力和戰斗力
我們堅持以加強反腐倡廉建設為抓手，全面提升干部隊伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步提高為管委會(huì )服務(wù)的能力和水平。一是狠抓責任制落實(shí)。始終抓牢責任制這一龍頭，加強黨風(fēng)廉政建設責任制的細化和完善，“一把手”與班子成員、中層干部層層簽訂了責任狀，并延伸到每個(gè)工作人員，嚴格實(shí)行“一崗雙責”，做到責任網(wǎng)絡(luò )縱向到底、橫向到邊。同時(shí)，認真抓好責任對象談話(huà)、述職述廉等工作，強化責任制督查與考核追究，確保責任制落到實(shí)處。
二是強化教育監督實(shí)效。通過(guò)支部學(xué)習、座談會(huì )、網(wǎng)上學(xué)習、警示教育等多種形式，集中開(kāi)展社會(huì )主義法治理念、黨紀條規等專(zhuān)題學(xué)習教育，提高了全體黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性。更加注重發(fā)揮制度的監督作用，在辦公用品采購上落實(shí)內部評審制度，在財務(wù)審批上完善了副主任簽字審核制度，在會(huì )務(wù)安排上實(shí)行成本控制制度，在外出考察上出臺考察報告提交制度，“不能為”的廉政防范機制進(jìn)一步健全。
三是不斷深化作風(fēng)建設。著(zhù)眼于建立作風(fēng)建設長(cháng)效機制，針對干部作風(fēng)建設中的薄弱環(huán)節有針對性地進(jìn)行整改。堅持“想干事的給機會(huì )、會(huì )干事的給平臺、干成事的給回報”的工作理念，積極打造和諧機關(guān)，進(jìn)一步激發(fā)了全體干部的積極性和創(chuàng )造性。
辦公室工作總結10
20xx年上半年以來(lái)，商務(wù)局辦公室緊緊圍繞局里年初確定的工作思路和目標，按照“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標準，積極發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調各股室間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了局機關(guān)內部事務(wù)及各項工作的正常運行，為局機關(guān)年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮了應有的作用。
一、創(chuàng )新思維，努力做
好參謀助手工作
辦公室工作的主體是政務(wù)，政務(wù)工作的核心是綜合調研和信息工作。信息工作是領(lǐng)導決策的基礎和依據，信息工作不是全局但關(guān)乎全局，不是中心但服務(wù)中心，不作決策但影響決策。今年以來(lái)，辦公室圍繞局黨組的工作思路和重點(diǎn)，及時(shí)了解各種動(dòng)態(tài)，加強政務(wù)工作，加強對商務(wù)經(jīng)濟運行的綜合分析，及時(shí)、準確、全面地為領(lǐng)導提供各類(lèi)重要信息。緊扣全局工作大局和階段性中心工作，及時(shí)捕捉各種有價(jià)值的信息，加大對信息資源的綜合開(kāi)發(fā)和深度挖掘，及時(shí)向縣委、縣政府“兩辦”及上級業(yè)務(wù)部門(mén)上報各類(lèi)信息。同時(shí)，注重綜合文稿的質(zhì)量，牢固樹(shù)立精品意識，不管是調研文章、政務(wù)信息、還是領(lǐng)導講話(huà)、各類(lèi)文件，在堅持迅速高效的同時(shí)，力求體現上級精神，體現政府部門(mén)決策，體現工作實(shí)際，全面、準確、系統、清晰地反映政府部門(mén)決策和工作部署。經(jīng)統計，今年上半年上報政務(wù)信息被采用4篇，完成年任務(wù)的40%;門(mén)戶(hù)網(wǎng)站信息采用24篇，完成年任務(wù)的160%;上報調研材料1篇，完成年任務(wù)的50%。
二、講求規范，努力提高辦事水平
1、辦文工作做到了有序、及時(shí)、準確、高效。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草。一是嚴把公文程序關(guān)，力求辦文規范性；二是嚴把公文效用關(guān)，力求行文必要性；三是嚴把政策法律關(guān)，力求上下一致性；四是嚴把公文事實(shí)關(guān)，力求公文實(shí)效性；五是嚴把公文語(yǔ)言文字關(guān)，力求公文準確性。截止目前，共起草黨組行政文件、通知、總結、匯報材料等60余份。
2、精心辦會(huì )，認真辦事。全方位地做好全縣商務(wù)工作會(huì )議的'會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后服務(wù)工作，提高會(huì )議的質(zhì)量和水平，做到了周密細致，忙而不亂，勤儉節約，多而不煩。
3、值班工作不空檔。認真做好各大節假日值班安排工作，明確了相關(guān)職責和要求，確保值班期間人員不空缺，24小時(shí)有人接聽(tīng)電話(huà)。
4、是加強文件資料的管理、歸檔工作。這項工作是辦公室日常工作之一，今年上半年我們初步完成上年度文件資料歸檔工作,共計25個(gè)卷。同時(shí)，認真做好今年全局各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作，將時(shí)效性強的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導批閱、傳達，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失。到目前為止共收文100多份。
5、認真做好日常的信訪(fǎng)接待工作。局辦公室作為部門(mén)的一個(gè)窗口，在接待來(lái)訪(fǎng)時(shí)，我們堅持來(lái)有迎聲，走有送聲，問(wèn)有答聲，留下疑難有回聲。今共辦理信訪(fǎng)、來(lái)訪(fǎng)30多起。
另外，積極參加局黨組安排的各項中心工作，全力以赴，并加班加點(diǎn)地搞好本職工作。
三、加強管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量
1、積極做好增收節支工作。認真完善落實(shí)機關(guān)財務(wù)管理制度，管理好單位的水電和辦公用品。努力節約辦公開(kāi)支，積極利用網(wǎng)絡(luò )來(lái)發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本，提高辦事效率。
2、后勤工作保障有力。積極搞好后勤保障，增強服務(wù)的主動(dòng)性。及時(shí)維護局里的公共設施，加強電腦等財物管理。
四、認真抓好“帽子工程”
根據局里年初分工，辦公室負責局機關(guān)及商務(wù)系統計劃生育、社會(huì )治安綜合治理、安全生產(chǎn)（包括食品安全工作）這三項“帽子工程”。為確保以上工作抓到位，不出差錯，不影響單位年終考核評優(yōu)評先，辦公室就以上三項工作積極采取措施，狠抓落實(shí)。
1、切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作。半年來(lái)，我們本著(zhù)“寧未雨而綢繆，勿臨渴而掘井”的指導思想，努力抓緊抓好安全生產(chǎn)工作。一是上半年對全戰線(xiàn)各單位開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)大檢查，對安全隱患及重大危險源及時(shí)發(fā)現、及時(shí)監控、責令相關(guān)單位及時(shí)整改，；二是在各次會(huì )議上，對安全生產(chǎn)問(wèn)題保持一張“婆婆嘴”常叨嘮，做到警鐘常鳴；三是抓住要害，突出重點(diǎn)，把成品油安全經(jīng)營(yíng)作為重中之重絲毫不予放松；四是發(fā)現安全隱患問(wèn)題，及時(shí)下達整改通知書(shū)，責成相關(guān)單位限期整改，保證不出問(wèn)題。上半年，未發(fā)生一起安全事故。
2、加大食品安全整治力度。一是加強組織領(lǐng)導，專(zhuān)門(mén)成立食品安全衛生工作領(lǐng)導小組。明確工作職責，制定工作方案。二是積極協(xié)助業(yè)務(wù)股室對生豬定點(diǎn)屠宰和灑類(lèi)市場(chǎng)的監管，配合相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整治工作，嚴厲打擊白板肉、注水肉、病害肉、非食用添加劑等不法行為，確保讓消費者吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。
3、努力抓好綜治維穩工作。今年以來(lái)，我們本著(zhù)“看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事”和“穩定一方”的原則，始終堅持黨政一把手負總責，親自抓的方針，竭盡全力抓好綜治維穩工作。一是成立了綜全維穩領(lǐng)導小組一把手親自抓；二是與戰線(xiàn)各單位簽訂了綜治維穩目標責任狀；三是制訂了全年綜治維穩各項工作方案和實(shí)施計劃措施；四是建立健全了必要的和切實(shí)可行的綜治維穩制度；五是不定期地對戰線(xiàn)各單位綜治維穩工作進(jìn)行檢查，賞優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。半
年來(lái)，由于各項措施和工作到了位，商務(wù)戰線(xiàn)各單位綜治維穩工作沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題，保持了平穩發(fā)展的好勢頭。
4、扎扎實(shí)實(shí)抓好計劃生育工作。有計劃地控制人口增長(cháng)，這是國家的基本國策。按照計劃生育屬地管理，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，我們把計劃生育工作當作一件大事常抓不懈。一是建立了計劃生育工作領(lǐng)導機構，明確了相關(guān)責任人的工作職責和任務(wù)；二是積極做好計劃生育的日常工作，按時(shí)上報出生手術(shù)等各種計劃生育報表，做到不漏統、漏報、瞞報；三是加強對流動(dòng)人口管理。經(jīng)常對戰線(xiàn)各單位的集貿市場(chǎng)、出租門(mén)面和房屋的流動(dòng)人口管理情況進(jìn)行督查，杜絕計劃外生育。半年來(lái)，由于局領(lǐng)導重視和計生專(zhuān)干不斷努力，商務(wù)戰線(xiàn)計劃生育工作開(kāi)展有條不紊、有聲
有色，并順利通過(guò)了上級主管部門(mén)的檢查驗收，并在全縣計劃生育綜合治理責任部門(mén)排類(lèi)中為一類(lèi)單位。
總的來(lái)講，辦公室工作在局黨組領(lǐng)導下取得了一些成績(jì)。但也存在一些不足，希望各位領(lǐng)導和同事們多提寶貴意見(jiàn)和建議。在今后工作中，我們將會(huì )加倍努力，爭取把辦公室工作推向一個(gè)新的臺階。
辦公室工作總結11
20xx年引進(jìn)項目三個(gè)，共引進(jìn)財政資金1724萬(wàn)元，列全市之首。20xx年，認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)方針政策，堅持加強農業(yè)基礎設施建設，努力改善農業(yè)生產(chǎn)條件，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，建設高標準農田；重點(diǎn)扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作社，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧和品種蔬菜為重點(diǎn)，積極調整農業(yè)結構，依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展現代農業(yè)，努力增加農民收入。
一、積極爭取上級開(kāi)發(fā)項目及資金。
為多爭取農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目和資金，我們對國家的開(kāi)發(fā)政策進(jìn)行了認真的研究分析，明確項目申報方向，積極與省市主管部門(mén)聯(lián)系溝通，通過(guò)努力，申報爭取項目3個(gè)，引進(jìn)財政無(wú)償資金1724萬(wàn)元。一是土地治理項目1個(gè)。20xx年度糜鎮高標準農田示范工程建設項目，建設期1年，開(kāi)發(fā)面積1、3萬(wàn)畝。項目總投資1755萬(wàn)元，其中申請財政資金1640萬(wàn)元，縣以下自籌115萬(wàn)元。二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目2個(gè)。1、陵縣年存欄160頭優(yōu)質(zhì)肉牛擴建項目，總投資82萬(wàn)元，其中申請財政補助資金37萬(wàn)元，該項目計劃10月份完成項目建設任務(wù)。2、陵縣年產(chǎn)10萬(wàn)噸小麥專(zhuān)用粉加工項目。申請財政貼息47萬(wàn)元。
二、認真組織實(shí)施20xx年度土地治理項目，迎接上級對項目的驗收。
20xx年度土地治理項目2個(gè)，一是宋家鎮中低產(chǎn)田改造項目，二是糜鎮高標準農田示范工程建設項目，兩項目全面完成建設任務(wù)。
�。ㄒ唬┧渭益傊械彤a(chǎn)田改造項目。開(kāi)發(fā)面積1萬(wàn)畝，項目總投資976萬(wàn)元。項目完成建設內容是：開(kāi)挖疏浚溝渠33、5公里，動(dòng)土55萬(wàn)方；修建橋涵161座；新打機井100眼，配潛水泵100套，配N(xiāo)D計量箱100個(gè)，修井池100個(gè)；架設輸電線(xiàn)路21公里，購置變壓器10臺（套）；埋設PVC管道60公里，發(fā)展節水灌溉面積1、0萬(wàn)畝；改良土壤0、6萬(wàn)畝；修機耕路25、3公里；道路綠化25、3公里，植樹(shù)4萬(wàn)株，折實(shí)造林面積0、04萬(wàn)畝；培訓農民技術(shù)人員1500人次，示范推廣項目3個(gè)。
�。ǘ┟渔偢邩藴兽r田示范工程建設項目。開(kāi)發(fā)面積1萬(wàn)畝，項目總投資1316萬(wàn)元。項目完成建設內容是：開(kāi)挖疏浚溝渠33、48公里，動(dòng)土38、18萬(wàn)方；修建橋涵192座；配套型號ZSW250-315臥式管道泵11臺套；架設輸電線(xiàn)路4、6公里，購置變壓器6臺（套）；埋設PVC管道32、02公里，發(fā)展節水灌溉面積1、0萬(wàn)畝；改良土壤1、0萬(wàn)畝，其中：土地平整1、0萬(wàn)畝；修機耕路24、39公里；道路綠化24、39公里，植樹(shù)4、056萬(wàn)株，折實(shí)造林面積0、06萬(wàn)畝；技術(shù)培訓20xx人次。
5月24日，市項目驗收組對我縣兩項目進(jìn)行了驗收，對項目建設取得的成績(jì)給予了充分肯定，同時(shí)也指出了存在的問(wèn)題，并提出了寶貴建議，順利通過(guò)市項目驗收組的驗收。針對項目建設中存在的'問(wèn)題，我辦按照項目和資金管理要求，對照市批復的計劃，制訂了整改措施，查漏補缺，全面進(jìn)行了整改。
三、努力實(shí)施好20xx年度土地治理項目
20xx年度土地治理項目是糜鎮高標準農田示范工程建設項目。該項目建設面積1、3萬(wàn)畝，總投資1755萬(wàn)元。項目建設內容是：項目區規劃開(kāi)挖疏浚溝渠45、3km，動(dòng)用土方73、5萬(wàn)m3；規劃新建提水泵站23座，臥式管道泵組23套；架埋設輸變電線(xiàn)路10、2km，安裝變壓器13臺；埋設地下PVC管道77、7km；新建橋、涵等建筑物計208座，改良土壤1、3萬(wàn)畝；田間道路27、16公里，全部硬化；植樹(shù)6萬(wàn)株；科技培訓4000人次。項目于10月中旬開(kāi)工建設，成立了項目建設指揮部，工程技術(shù)人員全部吃住在工地。截止11月底，開(kāi)挖疏浚溝渠40公里、新建橋涵15座，埋設PVC管道55公里，排灌站等其它工程正在施工中。
四、努力完成各項業(yè)務(wù)工作
按照市縣的工作部署，結合本職工作，認真搞好調查研究，及時(shí)完成項目上報材料，認真整理檔案，全面完成各項業(yè)務(wù)工作。一是認真撰寫(xiě)調研報告。省通知要求對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行調研，調研內容分三大類(lèi)40余項。接通知后，認真組織，安排專(zhuān)人撰寫(xiě)調研報告，于3月19日完成調研任務(wù)，及時(shí)上報。為“紀念山東省農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)25周年”征文活動(dòng)撰寫(xiě)文章三篇，被選中1篇。二是認真編寫(xiě)項目實(shí)施方案和八年規劃。修改完成年產(chǎn)10萬(wàn)噸小麥專(zhuān)用粉產(chǎn)業(yè)化貸款貼息項目申報書(shū)，完成20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)及20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)國家統計報表。編寫(xiě)完成陵縣年存欄160頭優(yōu)質(zhì)肉牛擴建項目實(shí)施方案、20xx年度土地治理項目實(shí)施方案編，及時(shí)報市農發(fā)辦。市農發(fā)辦于5月份批復，同意項目建設內容，要求盡快組織實(shí)施。認真編寫(xiě)20xx-2020年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)八年規劃，在規定的時(shí)間內上報市農發(fā)辦。三是強化檔案管理。項目檔案管理嚴格按照《山東省農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目檔案管理暫行辦法》執行，設專(zhuān)人、專(zhuān)柜管理，保管達到了“四防”要求。從項目立項、申報、批復、實(shí)施、竣工驗收等所有的文件材料全部入檔，項目檔案資料齊全，做到分類(lèi)裝訂，規范、系統、完整。項目檔案資料于5月16日全部整理完畢，裝訂成冊。檔案管理得到市驗收組的認可與表?yè)P。
五、認真開(kāi)展“三包一聯(lián)”工作。
自3月份以來(lái)按照縣委的工作要求，統籌規劃，積極制定“三包一聯(lián)”工作實(shí)施方案，明確職責和要求，設立專(zhuān)門(mén)物資經(jīng)費保障機制，推進(jìn)活動(dòng)順利開(kāi)展。開(kāi)發(fā)辦從村居實(shí)際出發(fā)，按照便于聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的原則，因地制宜劃分村居民小組，將黨員合理分配到每一個(gè)網(wǎng)格，按照縣委統一部署要求，全面完成各個(gè)階段的工作。切實(shí)加強黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作的組織領(lǐng)導，把網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)群眾作為增強群眾觀(guān)念、轉變工作作風(fēng)，提升執政能力的基礎性工程，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)。
在縣委“三包一聯(lián)”工作辦公室的指導下，我單位包村干部定期到所包村居，走訪(fǎng)座談，為群眾辦實(shí)事，幫助群眾解決困難，積極扎實(shí)地開(kāi)展工作，取得了較好效果。包村干部每月定時(shí)到村走訪(fǎng)群眾，每次到村之前，制定走訪(fǎng)座談?dòng)媱�，做到有的放矢，提高了工作效率。走訪(fǎng)過(guò)程中認真記錄《民情日記》，認真講解“三包一聯(lián)”的內容、目的和意義，每到一戶(hù)都會(huì )發(fā)放《黨員干部服務(wù)群眾聯(lián)系卡》，建立溝通渠道，保證了信息暢通，有利的保證了村民有問(wèn)題能隨時(shí)反映，隨時(shí)解決。6月份，為能盡快幫助農民搶收搶種，我單位包村干部不顧炎熱，深入所包村莊，向群眾發(fā)放《三夏生產(chǎn)服務(wù)指南》，并指導群眾做好“夏收、夏種、夏管”工作，切實(shí)做好防雨、防火、防災，確保顆粒歸倉。9月份慰問(wèn)走訪(fǎng)困難戶(hù)，送去慰問(wèn)品；10月份開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為困難戶(hù)送去棉被，深受群眾歡迎
20xx年工作計劃
一、任務(wù)目標
�。ㄒ唬┥蠄�20xx年度項目4個(gè)，已經(jīng)上級批復，預計引進(jìn)財政資金2399萬(wàn)元，按上級要求，及時(shí)完成項目可研報告、實(shí)施方案等材料上報，積極爭取項目盡快開(kāi)工建設。
一是前孫鎮1、5畝高標準農田示范工程建設項目。該項目總投資20xx萬(wàn)元，其中財政資金1955萬(wàn)元，建設地點(diǎn)前孫鎮。爭取20xx年9月份開(kāi)始施工，年底計劃完成建設任務(wù)的60%。
二是老項目區改造項目。計劃改造20xx年度鄭寨中低產(chǎn)田項目區5000畝，爭取財政資金300萬(wàn)元。
三是陵縣年存欄180頭優(yōu)質(zhì)奶牛養殖擴建項目。該項目申請財政補助資金72萬(wàn)元，計劃11月份完成項目建設任務(wù)。
四是陵縣400萬(wàn)公斤優(yōu)質(zhì)小麥儲存新建項目，該項目申請財政補助資金72萬(wàn)元，計劃10月份完成項目建設任務(wù)
�。ǘ├^續實(shí)施好20xx年度糜鎮高標準農田示范工程建設項目，力爭項目在4月中旬全部完成建設任務(wù)，4月底迎接上級部門(mén)驗收。
�。ㄈ┓e極爭取上級財政資金。再優(yōu)選1-2個(gè)項目上報，爭取上級財政資金500萬(wàn)元。
二、主要措施
1、加強領(lǐng)導，為農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作提供組織保障。
縣成立領(lǐng)導小組，由分管農業(yè)的縣長(cháng)任組長(cháng)，開(kāi)發(fā)辦、財政局、農業(yè)局、水利局、林業(yè)局、電業(yè)局、廣電局等有關(guān)單位負責同志為成員；鄉鎮成立由黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉鎮長(cháng)任副組長(cháng)，鎮農辦、各項目管區負責人為成員的工程建設領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組主要負責協(xié)調各方關(guān)系，制定開(kāi)發(fā)政策和開(kāi)發(fā)規劃，籌措開(kāi)發(fā)資金，協(xié)調解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的各種困難和難題，統籌相關(guān)支農涉農項目資金，加強項目之間的有機銜接，形成開(kāi)發(fā)建設的強大合力。
2、完善制度，加強對開(kāi)發(fā)項目的管理。
為使農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目順利實(shí)施，并在建成后能長(cháng)久發(fā)揮效益，要完善項目管理機制，強化對項目的管理。一是項目建設要實(shí)行工程監理制。在項目的實(shí)施過(guò)程中，要由專(zhuān)業(yè)機構對項目建設進(jìn)行全程監理，嚴格執行標準、對不符合要求的堅決翻工重建，以達到要求為止。二是建立健全監督檢查機制。在項目實(shí)施中，要加強檢查、監督，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，項目建成后，嚴把檢查、驗收關(guān)，并做好項目立卡建檔。三是加強項目的運行管護。項目所有權移交后，積極推行承包責任制，調動(dòng)受益者管護積極性，切實(shí)發(fā)揮開(kāi)發(fā)項目的效益。四是監督產(chǎn)業(yè)化財政補助項目的實(shí)施，確保按時(shí)完成項目建設任務(wù)。
3、加強農發(fā)辦隊伍建設，提高綜合素質(zhì)。
農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作涉及業(yè)務(wù)范圍面廣，要求技術(shù)高。因此，加強對現有工作人員的培訓，提高農發(fā)辦人員的綜合素質(zhì)。一是進(jìn)行有計劃的業(yè)務(wù)培訓。二是定期進(jìn)行檢查考核，把考核成績(jì)作為評優(yōu)晉級的依據。三是增強服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)形式和方法，高效便捷地為基層搞好服務(wù)。
辦公室工作總結12
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習。
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將20xx年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
組織安排各項活動(dòng)
20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，20xx年隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
20xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。
做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作
20xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的.規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，20xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。
加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮5—8個(gè)百分點(diǎn)（當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整）。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。
進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格
縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。
三、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
辦公室工作總結13
一、工程概況
馬鞍山至蕪湖高速公路起點(diǎn)k0+073.935接馬鞍山市東環(huán)路，終點(diǎn)k53+370接蕪湖至銅陵高速公路，路線(xiàn)全長(cháng)53.370公里。
馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區高速公路，設計車(chē)速120公里/小時(shí)，荷載等級：汽車(chē)-超20級，掛車(chē)-120。路基設計寬度28.00米，路面寬度23.5米。
路面結構層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層，中面層采用6cm厚ac-20i密級配瀝青混凝土，下面層采用6cm厚ac-25i密級配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費站采用鋼筋混凝土路面。
本標段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期XX年2月12日，合同總價(jià)7371.84萬(wàn)元，合同工期18個(gè)月，于XX年4月9日簽發(fā)開(kāi)工令。
二、監理駐點(diǎn)情況
駐地辦定崗監理人員12名，四名專(zhuān)業(yè)工程師分別負責道路、測量、合同計量和試驗監理工作，各專(zhuān)業(yè)分工明確，責任到人。駐地辦食宿及辦公試驗設備齊全，各種規章制度齊全，工程圖表上墻有序，這一切為監理工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
三、工程進(jìn)度概況
本年度計劃完成全部路面底基層及基層的工程量，計劃工作量3184.44萬(wàn)元截止目前完成2391.6萬(wàn)元，占計劃的75%，占合同價(jià)36%。具體情況見(jiàn)下表。
工程名稱(chēng)
單位
年度計劃
截止11月底
累計完成
完成占計劃
百分比
水泥穩定碎石底基層厚200mm
m2
644232
644232
100%
水泥穩定碎石下基層厚180mm
m2
532295
235754
44.29%
水泥穩定碎石上基層厚180mm
m2
532295
229555
43.13%
水泥穩定碎石下基層厚150mm
m2
64286
46082
71.68%
水泥穩定碎石上基層厚150mm
m2
64286
45372
70.58%
水泥穩定碎石基層厚200mm
m2
3742
2122
56.71%
四、工程質(zhì)量監理工作
工程質(zhì)量控制是施工階段監理的工作重點(diǎn)，在施工監理過(guò)程中，我監理人員能認真落實(shí)項目辦、總監辦的各項規定，同時(shí)嚴格搞好施工前指導，施工中控制以及施工后檢查的一系列監理工作。
由于路面工程的施工要求一次成型，事前監理就顯得尤為重要。在施工前，監理組都組織承包人進(jìn)行技術(shù)交底著(zhù)重強調施工過(guò)程中的重點(diǎn)合關(guān)鍵工序，嚴格要求承包人按照開(kāi)工報告的要求逐條落實(shí)，然后進(jìn)行試驗段鋪筑，收集數據認真總結以便指導后續的規模施工。
在施工過(guò)程中，監理組通過(guò)加強巡視、旁站、測量、試驗等手段對路面工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監理。
(一)、巡視。監理組長(cháng)及各專(zhuān)業(yè)工程師對正在施工的工程項目每天進(jìn)行巡視，掌握工程動(dòng)態(tài)，做好記錄。對承包人不符合規范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現象進(jìn)行口頭或書(shū)面指令進(jìn)行糾正，限期整改落實(shí)。
(二)、旁站。在施工過(guò)程中通過(guò)旁站監理做好以下工作：
1、檢查施工現場(chǎng)材料、設備、人員是否齊備;
2、各種集料級配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;
3、施工方法、操作工藝是否與相應的規模和試驗段總結一致;
4、是否按照圖紙要求的寬度、線(xiàn)型、厚度、壓實(shí)度等進(jìn)行施工;
5、每道工序完工后進(jìn)行簽認;
6、監督承包人質(zhì)量檢查、試驗取樣，各種測定及現場(chǎng)的記錄是否規范真實(shí)。
7、監理組在旁站過(guò)程中對施工現場(chǎng)的施工缺陷及時(shí)要求承包人現場(chǎng)整改，發(fā)現不正確的工藝和原材料都書(shū)面通知承包人立即改正，否則不得進(jìn)入下一道工序施工;
8、搜集影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、費用的原始資料，并做好記錄;
9、要求承包人在施工過(guò)程中嚴格遵循安全生產(chǎn)、文明施工的原則。
(三)測量。自今年3月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，首先組織了路基路面單位的交接，全過(guò)程參與了承包人對導線(xiàn)點(diǎn)、水準點(diǎn)加密、復測工作�；鶎邮┕で�，測量工作將重點(diǎn)放在了對路基高程的'加密控制測量，對高程偏離超出設計高允許范圍的段落，必須經(jīng)處理后復測合格方同意進(jìn)行施工放樣;施工過(guò)程中，審查驗收承包人的中線(xiàn)放樣，并復核承包人的施工高程控制樁。同時(shí)要求承包人在攤鋪機后進(jìn)行跟蹤檢測，發(fā)現錯誤及時(shí)予以調整;通過(guò)試驗段的施工確定松鋪系數，并督促承包人對已施工段落及時(shí)進(jìn)行報驗，通過(guò)努力，基層中線(xiàn)偏位及橫坡均符合規范要求，高程合格率達到80%以上。
(四)試驗。駐地辦試驗室認真貫徹相關(guān)的監理方針政策，嚴把進(jìn)場(chǎng)材料關(guān)，在原材料進(jìn)場(chǎng)前，要求承包人必須提交生產(chǎn)商出具的質(zhì)量合格證書(shū)和承包人檢驗合格資料，原材料進(jìn)場(chǎng)后，承包人取樣和檢驗必須嚴格執行試驗操作規程，必須有試驗監理在場(chǎng)監督，同時(shí)試驗監理嚴格按招標文件規定的頻率獨立完成抽檢工作，對材料質(zhì)量有懷疑的，加大抽檢頻率，不合格的材料堅決清除出場(chǎng)。截止目前試驗室共完成：
1、標準試驗：底基層3%水泥劑量4次，基層5%水泥劑量3次，砼配合比2次;
2、原材料檢測：水泥26次，集料54次;
3、施工中檢驗：混合料篩分183次，混合料含水量242次，水泥劑量698次，壓實(shí)度708點(diǎn)，無(wú)側限抗壓強度1494組;
4、橫向排水溝c20砼：40組試件。
對于在施工過(guò)程中出現的問(wèn)題及采取的處理措施：
1、在水泥劑量不穩定的情況下，要求承包人加強水泥劑量滴定，至少半小時(shí)一次;
2、要求承包人根據氣溫高低而調整含水量;
3、壓實(shí)度跟蹤檢測沒(méi)25米一個(gè)點(diǎn)，不合格點(diǎn)及時(shí)復壓;
4、無(wú)側限抗壓強度不合格的段落及時(shí)取樣進(jìn)行驗證。
五、計量支付及合同管理情況
(一)、計量支付及合同管理工作是監理工作的重要組成部分，為搞好計量工作，駐地辦及時(shí)建立了計量支付臺帳及變更臺帳，確保數據準確無(wú)誤，并把好現場(chǎng)關(guān)，不合格工程堅決不予計量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計量工作，累計支付金額14433672元(含預付款);在處理各種變更時(shí)秉承慎重、細致、嚴密的原則，抱著(zhù)對業(yè)主、承包人負責的態(tài)度，及時(shí)處理各類(lèi)變更，本年度累計發(fā)生變更2個(gè)，累計增加金額6255元。
(二)、施工合同是工程建設的基礎，對合同履約情況的監督是監理工作的重要環(huán)節。進(jìn)場(chǎng)初期，監理組對施工單位的合同履約情況進(jìn)行了一系列的審查：
1、審查承包人主要管理、技術(shù)人員是否按照招標文件及投標時(shí)的承諾進(jìn)場(chǎng);
2、審查承包人的施工機械設備是否符合合同要求;
3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達標;
對于審查過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出審查意見(jiàn)，上報總監辦及項目辦。
六、文檔資料管理工作情況
文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資控制等的具體體現，為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理，我組按招標文件要求進(jìn)行標準化管理。在監理過(guò)程中，不但做好現場(chǎng)監理工作，同時(shí)對每道工序的監理抽檢情況及時(shí)填寫(xiě)或記錄在相應表格、臺帳或監理日志上，及時(shí)將內業(yè)資料整理歸檔。做到實(shí)體工程和內業(yè)資料相一致。
七、安全生產(chǎn)與文明施工
駐地辦在抓施工質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，安全文明生產(chǎn)也常抓不懈，加強對現場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)的檢查力度，每月定期進(jìn)行安全檢查，月底向項目辦及質(zhì)監站匯報檢查結果及整改情況，及時(shí)消除安全隱患。對于承包人要求施工便道暢通，材料堆放規范，標志標牌標語(yǔ)齊全，努力創(chuàng )造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。
八、廉政建設
廉政工作牽涉到方方面面，牽涉到每個(gè)監理人員，事無(wú)大小。因此在日常工作中，始終堅持鐵腕抓廉政，及時(shí)注意廉政方面的反映，同時(shí)采取“積極宣傳，控制為主，監督為輔,防患于未然”的方針。**項目部與所有監理人員均簽訂了廉政工作責任書(shū)，有效地防止了任何腐敗現象滋長(cháng)，至今未有任何反映廉政方面的問(wèn)題發(fā)生。
九、路基剩余工程情況
本年度路基主體工程基本結束，駐地辦督促路基承包人與路面承包人進(jìn)行了妥善的交接，為路面工程的順利開(kāi)展提供了強有力的支持，剩余3b當涂互通立交部分工程及部分路基防護工程將在年內全部完工，目前正在全力以赴地進(jìn)行路基竣工資料整理。
十、工程評價(jià)及XX年工作安排
對已完工的每個(gè)分項工程，監理組都及時(shí)對其進(jìn)行測量、取芯及外觀(guān)質(zhì)量驗收，匯總施工過(guò)程中的檢測資料對其進(jìn)行評定，到目前為止，所完工段落均為優(yōu)良工程。
XX年，駐地辦將繼續加大監理力度，善始善終的完成全部的剩余工程量。
辦公室工作總結14
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習。
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為XX年工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將20xx年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎。于20xx年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。
4、順利完成各項會(huì )議、接待工作
對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
5、組織安排各項活動(dòng)
XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)；4月份在公司領(lǐng)導下組織了公司全員參加了植物認養活動(dòng)；5月份起組織全體員工XX活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，XX年隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員XX人。
人力資源的招聘與配置，不單純是網(wǎng)絡(luò )APP招聘和開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì )如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過(guò)程中，今后將對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項培訓
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng )新意識，綜合辦公室積極開(kāi)展員工培訓工作。5月份邀請XX培訓學(xué)校對新入職人員進(jìn)行XX知識培訓。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
下半年，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作
綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。
5、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法
為充分調動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。制度執行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作
1、公開(kāi)公共透明，實(shí)現公開(kāi)招標
采購部按部門(mén)上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下�。担競�(gè)百分點(diǎn)（當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整）。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。
3、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入。
4、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天所需物品采購到位；完成各個(gè)部門(mén)所需物品的采購工作。
四、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重復制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
現將20xx年工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
為了讓更多的人了解我司服務(wù)項目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線(xiàn)及服務(wù)投訴渠道，20xx年綜合辦公室著(zhù)手加大對外宣傳力度，為公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件。
二、加大制度監督執行力度
綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的`需要。
三、完善績(jì)效考核制度，使之更有序進(jìn)行
公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
五、完善0各類(lèi)物品的采購招標工作
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
辦公室工作總結15
我作為公司班子成員，根據公司會(huì )議分工主要分管辦公室的工作。過(guò)去的一年在公司黨政的正確領(lǐng)導下，在全體辦公室人員的共同努力下，在各部門(mén)的通力協(xié)作下，立足服務(wù)、強化管理，充分發(fā)揮了辦公室工作的承上啟下，協(xié)調各方的`中心作用，在人員少、事務(wù)多的情況下，通過(guò)不懈努力，較好的完成了公司下達的各項工作任務(wù)，現將工作情況匯報如下。
一、發(fā)揮了“參謀助手，綜合協(xié)調”的職能作用
督促辦公室及時(shí)完成各項工作，增加工作的主動(dòng)性、實(shí)效性，協(xié)助辦公室起草各類(lèi)總結、報告、合同、投訴回復等文稿任務(wù)，做到了高效、優(yōu)質(zhì)。在文件的傳閱、審批、簽發(fā)、重要事項的答復以及接待群眾的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)等方面做到規范準確、傳遞迅速。
二、加強廠(chǎng)區綠化、后勤管理和創(chuàng )衛工作
本著(zhù)勤儉的原則，今年在業(yè)務(wù)招待、環(huán)境綠化、安全保衛、創(chuàng )建衛生城市等方面做了許多努力。為了確保安全，公司在廠(chǎng)區內安裝了監控設施，對值班室、沉淀池等重要生活區進(jìn)行24小時(shí)監控。投資40多萬(wàn)元對廠(chǎng)區進(jìn)行綠化，修建了魚(yú)塘、栽種了果樹(shù)花草，使廠(chǎng)區環(huán)境煥然一新。為完成創(chuàng )衛工作任務(wù)，購置了清掃工具，堅持每月一次對衛生包干區進(jìn)行清掃，積極上報創(chuàng )衛相關(guān)資料，圓滿(mǎn)完成了創(chuàng )衛工作任務(wù)。
三、加大信息宣傳工作
每月堅持在政府網(wǎng)上公開(kāi)相關(guān)信息，并及時(shí)通過(guò)手機、短信、電視、電話(huà)等多種形式通知用戶(hù)停電、停水相關(guān)情況。對投訴信件進(jìn)行及時(shí)回復，不搪塞、不拖拉。對來(lái)訪(fǎng)用戶(hù)進(jìn)行耐心的解釋?zhuān)玫搅私^大部分用戶(hù)的理解與支持。
回顧工作，我們在積極努力地做好本職工作的同時(shí)，也還存在許多不足之處，主要表現在工作的主動(dòng)性有待加強，工作效率亟待進(jìn)一步提高，如文書(shū)檔案管理、辦公區日常衛生等工作還須加強。對此在今后的工作中，將進(jìn)一步發(fā)揮自己的參謀、服務(wù)、管理等功能作用，更加細致地做好本職工作，做為分管辦公室的日常工作，通過(guò)總結一年來(lái)的工作情況，深深體會(huì )到要搞好辦公室工作，領(lǐng)導的重視支持是關(guān)鍵，健全管理制度是基礎，加強制約激勵制度是動(dòng)力，做到各項工作有章可循、有規可依，進(jìn)一步促進(jìn)辦公室工作更加規范。希望通過(guò)自己的不懈努力為全面完成20xx年的各項工作任務(wù)作出新的貢獻。
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