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電力專(zhuān)業(yè)技術(shù)上半年個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-08-08 13:39:21 個(gè)人工作總結 我要投稿
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2017年電力專(zhuān)業(yè)技術(shù)上半年個(gè)人工作總結

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2017年電力專(zhuān)業(yè)技術(shù)上半年個(gè)人工作總結

  2017年電力專(zhuān)業(yè)技術(shù)上半年個(gè)人工作總結【1】

  我叫xxx峰,是熱電廠(chǎng)動(dòng)力車(chē)間的一名汽輪機主操,20xx年7月份畢業(yè)于鄭州電力高等專(zhuān)科學(xué)校,于東力熱電廠(chǎng)實(shí)習四個(gè)月,現于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術(shù)總結分兩大步,一方面對動(dòng)力熱電廠(chǎng)的一些有建設性...

  我叫xxx峰,是熱電廠(chǎng)動(dòng)力車(chē)間的一名汽輪機主操,20xx年7月份畢業(yè)于鄭州電力高等專(zhuān)科學(xué)校,于東力熱電廠(chǎng)實(shí)習四個(gè)月,現于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術(shù)總結分兩大步,一方面對動(dòng)力熱電廠(chǎng)的一些有建設性的技術(shù)該找進(jìn)行分析,評論,其目的是借鑒思路,改革創(chuàng )性;另一方面是對煤化工現有的工作環(huán)境進(jìn)行討論,提出自己的意見(jiàn),使煤化工的發(fā)展更有力,更諧和,更加強大。

  一東力的建設性意見(jiàn)。

  大家都知道,泵類(lèi)設備是電廠(chǎng)的動(dòng)力源泉,在啟動(dòng)之前要使其中充滿(mǎn)水,這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動(dòng),不汽化,從而使其安全運行,當離心泵由于建設安裝問(wèn)題,進(jìn)水口水面低于其中心軸線(xiàn)時(shí)離心泵內就會(huì )充滿(mǎn)空氣,而不會(huì )自動(dòng)滿(mǎn)水,因此泵內不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無(wú)法工作,所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng),基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅硬水,但是,這種做法既麻煩又費時(shí),有沒(méi)有一種簡(jiǎn)便可行的`方法呢 三凍冰州動(dòng)力熱電廠(chǎng)的無(wú)技術(shù)員著(zhù)提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門(mén)前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠(chǎng)的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線(xiàn),因為他們的涉水想在地下埋著(zhù),那么,就在涉水祥和設水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門(mén)打開(kāi),時(shí)期內夫亞,把灌頂空氣門(mén)打開(kāi),減稅關(guān)閉,開(kāi)繃緊扣們,是甭提內滿(mǎn)水,這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應稅的做法。

  在動(dòng)力熱電廠(chǎng),其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水,時(shí)期溫度不超過(guò)規定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),其中工業(yè)水管道上沒(méi)有閥門(mén),當使用時(shí)把閥門(mén)打開(kāi)就行,把預制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門(mén)關(guān)閉這樣就可以用了。

  在冬季的時(shí)候,因為是熱力管道的關(guān)系,現場(chǎng)的老鼠比較多,他們要壞電線(xiàn),造成比較重大的損失,可以使汽輪機跳閘,DCS反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

  它山之石,可以攻玉,動(dòng)力熱電廠(chǎng)的這些技術(shù)改進(jìn),或許我們用不上,但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,調處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。

  二 煤化工的技術(shù)建議

  四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門(mén),高壓木管對外供水們也是手動(dòng)門(mén),根據煤化工人員的配置情況,汽輪機的兩臺吉佩一個(gè)巡檢,如果給水泵幽深門(mén)題進(jìn)行切換的話(huà),時(shí)間根本不夠用,工廠(chǎng)如戰場(chǎng)一分一秒都不能耽誤。否則就會(huì )給生產(chǎn)帶來(lái)不可估計的損失。所以,八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置,實(shí)現給水泵的遠程操作是很有必要的。

  除揚棄的高位一流是電動(dòng)們,很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動(dòng)閥門(mén)自欺,其實(shí),這很不必要,直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥,一直處于開(kāi)放狀態(tài),+440也是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門(mén),是一種浪費。還有均壓箱的壓力自動(dòng)調節裝置設了兩個(gè),進(jìn)口一個(gè),出口一個(gè),其實(shí)把調節作用的設為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調節裝置就可以了.給水泵是個(gè)高壓設備,運行時(shí)期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動(dòng)泵前有沒(méi)有密封水和冷卻水。所以,建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表,這樣檢查的時(shí)候就方便了許多,也有了保障。

  給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由于沒(méi)有密封水,給水泵也不能維持上水,全場(chǎng)停電,鍋爐停爐,水位報警,這樣就很危險,后來(lái)?yè)屝藜皶r(shí),但是一個(gè)工廠(chǎng)的安全,穩定的運行和運氣不應有太大聯(lián)系的。

  建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機裝置,給水泵事故連鎖,因為水泵一停,高位油箱達不到油循環(huán),基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。

  汽輪機的電動(dòng)主氣門(mén)應該改成個(gè)有利于操作的位置,這樣可以實(shí)現看表盤(pán)操作。

  對煤化工的建設性意見(jiàn)。

  1安全問(wèn)題:由于我們大多數員工沒(méi)有工作經(jīng)驗,所以很容易犯一些常識性的錯誤,使自身的安全,廠(chǎng)里的財產(chǎn)搜到損失,如果可以的話(huà),能不能進(jìn)行安全演習,由師傅精神示范,而不是空洞的理論教學(xué)。

  2事故處理:現在,有調試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時(shí),但是人家一走,我們遇見(jiàn)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導搞一個(gè)事故現場(chǎng)處理的演習比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經(jīng)驗。

  2017年電力專(zhuān)業(yè)技術(shù)上半年個(gè)人工作總結【2】

  我于1996年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng),負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉,將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現將我個(gè)人工作情況匯報

  一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。

  我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專(zhuān)人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領(lǐng)導的好評。

  二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。

  通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料,校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實(shí)際情況出據《計量裝置退補電量報告書(shū)》。這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。20xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7%,為全局降損節能提供了技術(shù)支持。

  三、狠抓母線(xiàn)平衡管理,消除線(xiàn)損管理的盲區。

  一般說(shuō),線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成,這兩級線(xiàn)損均有嚴格的'考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的,如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線(xiàn)平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,20xx年7月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規程的規定每季度現場(chǎng)校驗一次,確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作,母線(xiàn)平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以?xún),效果尤為明顯。 為及時(shí)準確了解站內平衡情況,我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%,便立即趕赴現場(chǎng)查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時(shí)內人員到位,以最快的速度解決問(wèn)題。20xx年,我們共換表46塊,現場(chǎng)校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。

  四、重視現場(chǎng)管理,全力配合降損工作。

  現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式的現場(chǎng)調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴格把關(guān)。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí),我們仔細檢查接線(xiàn),發(fā)現了廠(chǎng)家的計量接線(xiàn)錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。

  對其他現場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調查清楚,為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機會(huì ),通過(guò)現場(chǎng)調查,為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。20xx年,我們共調查線(xiàn)路30條,臺區8個(gè),糾正錯誤接線(xiàn)11處。

  五、優(yōu)化無(wú)功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。

  無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節,對于無(wú)功管理,我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手,幫助供電所人員測量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶(hù)對該項工作的認識不斷提高,去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。

  六、完成的其它工作。

  一年來(lái),我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。

  以上便是我一年來(lái)的工作情況,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì),但不足之處顯而易見(jiàn),今后我將全力改正缺點(diǎn),認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿(mǎn)完成所承擔的各項工作打下良好基矗。


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