2017年煙葉站上半年工作總結

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　　20XX年上半年，七方煙站工作在局黨組的正確領(lǐng)導和機關(guān)各部門(mén)的關(guān)心支持下，按照年初的工作部署，嚴格按照省局“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路，緊緊圍繞市局“圍繞一個(gè)中心、突出兩條主線(xiàn)、強化三項重點(diǎn)、實(shí)現四個(gè)提高”的工作指導方針，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以“發(fā)展種煙專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)”為基本方向，抓實(shí)工作，穩步推進(jìn)，通過(guò)煙站技術(shù)人員的不懈努力和真抓實(shí)干，煙葉生產(chǎn)實(shí)現新突破。

　　一、20XX年上半年工作落實(shí)情況

　　(一)優(yōu)化布局，煙葉種植計劃落到實(shí)處。

　　受20XX年金融危機和煙葉生產(chǎn)優(yōu)惠政策拓寬等因素的影響，七方煙農20XX年種煙積極性大幅提升，擴大規模大干思想比較突出，全鎮意向種植面積在20XX年800多畝的基礎上提升到2569畝，實(shí)現了七方1000畝示范煙葉種植，積極落實(shí)相應組織、標準、技術(shù)、政策等，加快先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)標準和管理標準的推廣應用，示范區內技術(shù)標準100%落實(shí)到位，初步完成了市局下達的加快平原煙區煙葉生產(chǎn)規模擴大的計劃。

　　在生產(chǎn)組織中，我們通過(guò)將生產(chǎn)主體與優(yōu)勢資源的有機結合，加快了傳統煙葉生產(chǎn)向現代煙草農業(yè)轉變，實(shí)現了種煙20畝以上的農戶(hù)比例達到98%，其中50畝以上的煙戶(hù)占12%，100畝以上的煙戶(hù)占4.3%。

　　(二)集成技術(shù)，生產(chǎn)水平穩步提升。

　　以“保增長(cháng)、提質(zhì)量、上水平”為目標，加快七方煙葉生產(chǎn)向集約化方向發(fā)展轉變。一是統一優(yōu)良品種，全鎮統一種植中煙100，其中試種云煙87共20畝。二是普及推廣集約化育苗技術(shù)，大力推廣漂浮育苗技術(shù)，實(shí)現漂浮育苗50.23%，初步向商品化供苗方向發(fā)展。三是普及推廣了精細化耕作技術(shù)，重點(diǎn)落實(shí)了耕翻、細扒、早起壟等踏墑防旱技術(shù)。四是普及推廣了地膜覆蓋移栽技術(shù)。蓋膜率達到了90%以上。五是普及推廣了平衡施肥的技術(shù)，采用“套餐”制供肥和壟底條施的辦法，確保了平衡施肥技術(shù)到位。六是普及推廣了密集烤房技術(shù)。推廣了智能密集烤房，今年新建的臥式密集烤房123座。七是普及推廣了病蟲(chóng)綜合防治技術(shù)。全面落實(shí)了輪作倒茬、統一防病治蟲(chóng)、培育無(wú)病壯苗、高質(zhì)量整地移栽、規范田間管理、適時(shí)藥物防治等措施，嚴防“三病二蟲(chóng)”發(fā)生。通過(guò)各項技術(shù)的扎實(shí)落實(shí)，今年煙株育苗，煙苗移栽、大田管理、病蟲(chóng)害防治等各項農事操作水平進(jìn)一步提高。今年七方鎮煙葉長(cháng)勢長(cháng)相、生長(cháng)均衡性良好，目前烤煙生產(chǎn)已進(jìn)入田間管理，煙葉開(kāi)烤即將在望。

　　(三)統籌規劃，煙基建設全面推進(jìn)。

　　加強煙葉生產(chǎn)基礎設施建設，確保煙基工程長(cháng)久為煙葉生產(chǎn)服務(wù)，實(shí)現優(yōu)質(zhì)煙葉可持續發(fā)展，是我站煙葉工作中的重要工作項目。20XX年以來(lái)，根據襄樊市優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)科技示范地建設要求，按照“特色鮮明、功能集聚、形象突出、體現雙高”的標準，建設核心示范戶(hù)、示范區，輻射全鎮。在煙基規劃設計上始終按照“因地制宜、科學(xué)合理、注重實(shí)效”的原則，做到建成一片、受益一片，通過(guò)修渠、鋪路、引進(jìn)現代農用機械，減輕了煙農勞動(dòng)強度。在設施配置上，基本做到了田、水、路、炕、煙站綜合治理配套，初步達到土地田園化、育苗集約化、耕機機械化、烤房標準化、群落化。

　　(四)科學(xué)發(fā)展，內部管理工作不斷完善。

　　管理是基礎、創(chuàng )新是動(dòng)力，為了使煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制和運行機制更加規范合理，實(shí)現人、財、物等資源的有效配置，我們通過(guò)強化項目過(guò)程管理，推動(dòng)工作思路創(chuàng )新，內部管理進(jìn)一步完善，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　一是轉變工作人員等政策，靠領(lǐng)導，安于現狀的思想，強化市場(chǎng)意識、改革意識、憂(yōu)患意識，全面調動(dòng)工作人員的積極性，真正做到正視現實(shí)找差距，集思廣意明思路，真抓實(shí)干出實(shí)效。

　　二是圍繞工作中心，貼近實(shí)際，提高執行力，注重細節，主動(dòng)服務(wù)，立足于政治責任和社會(huì )責任的高度，加強基本煙田規劃和保護、煙水配套、煙區道路、煙草農機、土地整理、農網(wǎng)改造、育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、收購站點(diǎn)建設，穩步推進(jìn)現代煙葉生產(chǎn)發(fā)展，切實(shí)實(shí)現煙農增收，優(yōu)質(zhì)煙葉可持續發(fā)展，推動(dòng)煙區新農村建設步伐。

　　三是嚴格規范操作注重痕跡化管理，20XX年我們在狠抓全市規范化煙葉生產(chǎn)的前提下，對標準化生產(chǎn)示范區更進(jìn)一步的加強了督辦指導，在示范區我們確立了7統一生產(chǎn)標準，即：統一漂浮式大棚育苗、統一按配方標準施肥、統一標準機械起壟、統一腹膜質(zhì)量、統一大田移栽時(shí)間和質(zhì)量、統一防病治蟲(chóng)、統一化學(xué)抑芽。在具體實(shí)施過(guò)程中，我們加強技術(shù)員分片管理，落實(shí)責任到人，同時(shí)要求示范區生產(chǎn)技術(shù)指導人員在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節都要以書(shū)面形式將生產(chǎn)技術(shù)標準告知每戶(hù)煙農，煙農在接受告知后要簽字，同時(shí)技術(shù)人員還要跟蹤督辦并將督辦情況進(jìn)行記錄，最后按標準完成一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節后認可后技術(shù)人員和煙農再確定簽字。

　　二、20XX年下半年的工作思路和工作重點(diǎn)

　　為了確保完成今年工作目標，順利完成今年煙葉總量收購，確保我鎮煙葉生產(chǎn)持續平穩發(fā)展。我們必須始終堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)煙葉工作全局，緊緊圍繞“擴規模、夯基礎、提質(zhì)量、上水平”的工作目標;提升煙葉品質(zhì)，爭取種煙指標，逐步拓寬平原煙區種煙規模，把進(jìn)一步強化煙葉計劃管理作為首要任務(wù)來(lái)抓;把轉變煙葉發(fā)展結構，進(jìn)一步提升煙葉生產(chǎn)科技水平作為基礎工作來(lái)抓;把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步推動(dòng)現代煙草農業(yè)發(fā)展作為核心工作來(lái)抓。重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面工作：

　　(一)落實(shí)政策，加強引導，優(yōu)化種煙面積

　　為了穩定并優(yōu)化我鎮煙農隊伍，確保我鎮煙葉生產(chǎn)達到可持續發(fā)展，我們要在思想上、觀(guān)念上、政策上、措施上進(jìn)行全方位、全局性的調整和宣傳引導，要強化煙葉工作的市場(chǎng)導向，遵從市場(chǎng)規律調節進(jìn)一步推動(dòng)“公司+農戶(hù)”的微觀(guān)管理機制創(chuàng )新，讓煙農成為煙葉生產(chǎn)的真正主體;要通過(guò)嚴肅煙葉按計劃種植、按合同收購來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化煙農結構和產(chǎn)業(yè)布局，嚴格控制計劃外種植和大戶(hù)數量與規模;要通過(guò)強化技術(shù)指導和內部管理來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)方案落實(shí)率，確保我全鎮煙葉質(zhì)量，突出七方煙葉特色。

　　在今年煙葉收購任務(wù)完成后，我們要正視現實(shí)找差距，認真總結和思考今年工作中的優(yōu)勢和不足，揚長(cháng)補短，查缺補漏，為明年煙葉種植面積的優(yōu)化合理、符合計劃打好基礎。

　　(二)加快培養新型職業(yè)煙農，提高從煙隊伍素質(zhì)

　　隨著(zhù)煙葉種植集中度的不斷提高，煙葉種植適度規模效益的產(chǎn)生，要把具有一定文化程度和種植規模的煙農納入職業(yè)煙農體系進(jìn)行培養、管理、扶持，為穩定煙農隊伍和煙葉種植規模創(chuàng )造條件，并采取多渠道、多形式搞好煙農培訓和指導工作。同時(shí)，要進(jìn)一步加強從煙人員隊伍建設，把培養專(zhuān)業(yè)煙葉管理人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才納入到長(cháng)期工作規劃中，不斷完善煙農輔導員服務(wù)委托制度，加強對從業(yè)人員管理。

　　(三)不斷提高煙站管理水平

　　在煙站服務(wù)和管理上，要針對工作中不足和問(wèn)題，積極探索和運用煙站包干制等模式，加強對煙站過(guò)程管理和考核，突出抓好煙農戶(hù)籍化管理和煙葉種植合同管理，突出抓好技術(shù)方案落實(shí)到位，突出抓好煙站煙葉收購工作，突出抓好煙站降耗增效工作，使煙站效益與職工收入實(shí)現量化績(jì)效掛鉤，不斷提高站務(wù)管理水平和職責履行能力。

　　(四)做好大田后期管理，確保煙葉順利烘烤

　　目前煙株已經(jīng)進(jìn)入旺長(cháng)后期，全鎮烘烤工作即將展開(kāi)，我們要繼續加強技術(shù)指導和各項工作的督促和落實(shí)，保證煙葉成熟落黃適時(shí)烘烤，實(shí)現煙農增效，企業(yè)與煙農利益共贏(yíng)。與此同時(shí)，我們不斷加強臥式密集烤房的設備安裝和維護以及烘烤過(guò)程中安全隱患的排查，確保煙葉烘烤工作順利開(kāi)展。

　　(五)統籌規劃，做好煙葉收購和調撥工作

　　為了確保今年煙葉收購工作井然有序地運行，我們將進(jìn)一步加強管理和政策的落實(shí)，開(kāi)通有效的方便煙農服務(wù)煙農的收煙途徑，立足七方鎮的實(shí)際情況，按照公司要求入戶(hù)預檢，減輕煙農賣(mài)煙工作量和困難。同時(shí)堅持以人為本，創(chuàng )新思路，縮短煙農賣(mài)煙時(shí)間和程序，確保收煙工作有質(zhì)、有序、高效的運作。另外，我們將及時(shí)組織煙站技術(shù)員對煙葉定級收購標準和規章制度的學(xué)習，保證我們的收購工作嚴格按照國家煙葉收購標準進(jìn)行，做到煙農滿(mǎn)意，企業(yè)放心。與次同時(shí)，我們將進(jìn)一步開(kāi)通方便、有效、快捷的通道和措施，加強煙草工商交流與溝通，加快烤煙的調撥，確保煙葉收購和轉運的又好又快運行。

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