班主任的年度個(gè)人工作總結
來(lái)到這所人所向往的也是我所向往的學(xué)校,我心里是很激動(dòng)的,感覺(jué)自己又有可能在教學(xué)和教育上邁一個(gè)新的臺級。正所謂機遇與挑戰并存,所以與此同時(shí)也就有了壓力。
相比這所學(xué)校年輕的老師,自己算是年齡大的。無(wú)形中有一種落伍感。
開(kāi)學(xué)初,聽(tīng)取學(xué)校有經(jīng)驗的老師在班級管理上交流匯報經(jīng)驗時(shí),看到兩位年輕的老師聲情并地講述自己的經(jīng)歷時(shí)眼含淚花,我的心為之一動(dòng)。作為多年從事班主任工作的我理解這種激動(dòng)是因為真誠的付出,得到了相應的回報。打心眼里敬她們這種敬業(yè)精神。同時(shí)也深為自己成為新曉一員感到自豪,因為她們是新曉誕育的魂,也希望自己能成為這樣的魂。
如同剛參加工作的熱血青年,滿(mǎn)懷著(zhù)對新生活的激情走馬上任。
這學(xué)期帶的是四年五班的語(yǔ)文教學(xué)工作兼任班主任。我所帶的班是個(gè)比較特殊的班級,原有學(xué)生15名,這學(xué)期新轉來(lái)13名學(xué)生。二合一的班級是它最大的特點(diǎn)。
第一周上課我就發(fā)現了這個(gè)班的難帶的程度超越了以往自己所帶的任何一個(gè)班。
學(xué)校倡導的重習慣養成的教育理念我非常認同。這在我帶的這個(gè)班習慣更是成為眼前急待解決的難題。
新來(lái)的學(xué)生數量和原有的學(xué)生幾乎持平,這對原有班級所形成的班風(fēng)是個(gè)極大的沖擊。一邊照顧原有學(xué)生的情緒一邊還要幫新生盡快適應新的寄宿制生活。
肩挑兩副擔子,把他們有機地融合成一個(gè)新的班集體,形成新的班風(fēng),從何做起?課上學(xué)生不聽(tīng)講,光手里搞小動(dòng)作的不下九個(gè)。作業(yè)書(shū)寫(xiě)一塌糊涂,站隊半天站不成,每次都是餐廳最晚。兩操竟然有四五個(gè)人不會(huì )做。夜自習說(shuō)話(huà)聲不斷,每天教室地上都是紙屑不斷。真是臟亂不堪。
可以說(shuō)學(xué)生普遍生活習慣差,學(xué)習基礎差,而且體質(zhì)又差。原有的班干部缺乏工作能力只能當好一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生。這一切決定了我的每項工作開(kāi)展都要親力親為。
千頭萬(wàn)緒催我不斷思考。我在想,一個(gè)被人稱(chēng)之為一無(wú)是處的孩子的教育,要想把他的自信重新培植起來(lái),那就不能天天看到啥說(shuō)啥,睜大雙眼去審視催促他的成長(cháng)進(jìn)步。睜一眼閉一眼,忽略一些才是上策。
班級一樣,對于現在學(xué)生的情況,班級存在的問(wèn)題,我只能采取從最易做的事情入手,忽略其它,讓學(xué)生在不斷的嘗試成就感的過(guò)程中培養好習慣,樹(shù)立班級的自信,最終養成良好的班風(fēng)�？偟哪繕擞辛�,我確立了工作思路并制定了計劃。
一,緊緊圍繞學(xué)校的月目標再結合本班實(shí)際情況制定班級月目標。
第一個(gè)月,加強紀律意識,重點(diǎn)突破路隊的集合快靜齊。為了爭取時(shí)間讓學(xué)生吃上熱飯,我開(kāi)始就要求學(xué)生只在教室外站好隊,不在樓下再行整隊了。重點(diǎn)強調學(xué)生隊伍行進(jìn)時(shí)要保持隊列的整齊。
在這個(gè)環(huán)節上做了關(guān)于速度的調整及班干部的帶隊技巧的細化處理。一人月我們的效果就了出來(lái)了。
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