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小學(xué)大隊輔導員個(gè)人總結 輔導員工作
一轉眼,在河頭小學(xué)工作已經(jīng)有一學(xué)期了。9月份開(kāi)始,除了進(jìn)行正常的教學(xué)工作外,我還擔任了鐘家沙小學(xué)的大隊輔導員工作。其實(shí),對于我這個(gè)剛邁出大學(xué)校門(mén)的學(xué)生的來(lái)說(shuō),輔導員工作還比較陌生。所以,一開(kāi)始接手這個(gè)工作的時(shí)候,我還是有點(diǎn)忐忑不安的。所以,一方面向前任輔導員俞老師請教工作,另一方面在網(wǎng)上積極查閱了解其他學(xué)校是如何開(kāi)展少先隊工作的,F將這一學(xué)期的少先隊工作總結如下:
一、堅持抓好常規工作,促使自身建設上新臺階。
1、完善我校少先隊建制。在全校公開(kāi)、公平、公正地民主選舉少先隊大隊部大隊長(cháng)、宣傳委員、勞動(dòng)委員、學(xué)習委員、文體委員、紀律委員以及各中隊中隊長(cháng)、宣傳委員、文藝委員、學(xué)習委員、勞動(dòng)委員。
2、堅持規范的升旗儀式。每周一全體師生肅立在莊嚴的五星紅旗下,在雄壯的國歌聲中聆聽(tīng)師生共同主持、參與的國旗下講話(huà),使隊員受到一次又一次的教育。
3、堅持紅領(lǐng)巾監督崗的檢查。按照年級、班級輪流的方式,每周由各班選派的11名學(xué)生堅持做好紅領(lǐng)巾監督崗工作,對全校隊員的衛生、兩操、禮儀、紀律等方面進(jìn)行檢查并做好記錄,每周由值周教師在升旗儀式上公布成績(jì),頒發(fā)流動(dòng)獎牌。
4、堅持“主題隊會(huì )”制度。主題隊會(huì )是展示隊員活動(dòng)成果的場(chǎng)所,是鍛煉隊員能力的舞臺,也是學(xué)校進(jìn)行德育教育的途徑。
二、積極開(kāi)展各項活動(dòng),深化少先隊素質(zhì)教育。
1、充分利用校園廣播的宣傳、德育功能。校園廣播每周播音四次,內容涵蓋廣泛。在播音稿的撰稿、搜集上做足工作。
2、認真組織每周升旗儀式。每個(gè)星期都能有條不紊的組織好學(xué)校的升旗儀式,提前通知,提前做好準備工作。儀式做到有程序、有重點(diǎn)、有中心發(fā)言人。每周各班挑選出優(yōu)秀的同學(xué)擔任護旗手任務(wù),由一名一名學(xué)生或老師作國旗下講話(huà),講話(huà)內容以我校德育工作主題為基礎,結合節日教育等。大隊部及時(shí)做好工作安排,保證每周的升旗儀式有秩序、有質(zhì)量的舉行。
3、本學(xué)期還開(kāi)展了一些大型的主題活動(dòng)。這些活動(dòng)有:“少先隊隊干授銜儀式”、“經(jīng)典伴我行——講故事比賽”、“冬季體育鍛煉——跳繩、接力、拔河比賽”、“狂歡圣誕節快樂(lè )無(wú)極限——英語(yǔ)知識、游戲競賽”等等。
4、不定期召開(kāi)少先隊大隊、中隊干部會(huì )議。少先隊大隊部把少先隊干部的培養工作作為一項重要工作來(lái)抓,重視提高少先隊員工作能力和工作熱情。少先隊大隊部不定期培訓干部,教給他們工作的方法,增強他們的服務(wù)意識。努力向“人人是管理者、處處有管理者”的自主管理模式這一目標奮斗。
5、為學(xué)校校報搜集相關(guān)材料。
三、工作的不足,及以后的設想。
1、活動(dòng)開(kāi)展的還是少了一些。
活動(dòng)是少先隊工作的載體,只有開(kāi)展活動(dòng),隊員們才會(huì )覺(jué)得有趣味,才會(huì )認少先隊這個(gè)家。本學(xué)期舉行的活動(dòng)不僅數量上少,而且類(lèi)型也比較單一。
2、爭對少先隊隊干部所開(kāi)的會(huì )少了。設想下學(xué)期結合多方面的培訓和學(xué)習,全面提高隊干部的工作能力,讓他們更多地參與到學(xué)校的管理中來(lái)。在輔導員培訓方面,大隊部工作做得還不夠,沒(méi)有在學(xué)校形成一支“明星輔導員”的隊伍。
3、少先隊工作做得還不夠細化。
總之,一個(gè)學(xué)期以來(lái),少先隊在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和各位班主任的大力支持下,做了一些工作,取得了一定成績(jì)。然而,掩卷深思,還存在著(zhù)很多問(wèn)題與不足,需要改正和改進(jìn)。因此,今后的少先隊工作還需不斷努力,不斷創(chuàng )新,不斷提升。我會(huì )一如既往的扎實(shí)開(kāi)展工作,利用少先隊的陣地優(yōu)勢,為在校園中營(yíng)造一種積極向上的氛圍而不懈努力。
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