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主管護師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作自我總結（精選10篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的主管護師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作自我總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
主管護師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作自我總結 1
自任職以來(lái)，工作中始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，熱愛(ài)本職工作、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，遵守并踐行醫院的各項規章制度，服從醫院及科室的工作安排，工作中以護理五項核心制度為準則，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識與管理知識，不斷提高自身的護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理水平。做到了以熟練的技術(shù)操作和扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識為廣大患者服務(wù)，提升科室的護理管理工作。
一、在外科工作期間從事外科臨床護理工作，熟練掌握外科專(zhuān)科護理技術(shù)，尤其在外科急、危重癥患者的搶救方面積累了一定的經(jīng)驗，在遇到急、危重癥患者時(shí)做到處理有序，忙爾不亂，是醫生的有力助手。在外科工作期間帶教多名下級護士及實(shí)習護士，積累了豐富的帶教經(jīng)驗。
二、在兒科工作期間在兒科工作的5年里，認真做好兒科常見(jiàn)病的臨床護理，工作中精益求精，力爭做到頭皮靜脈一針見(jiàn)血，獲得了患者及家屬的一致好評，在新生兒疾病的護理方面，具有扎實(shí)的理論及嫻熟的操作技能，并積累了豐富的兒科臨床護理經(jīng)驗。
三、20xx年底任護士長(cháng)一職內二科是一個(gè)新成立的科室，各項規章制度、《專(zhuān)科護理》、《護士的三基三嚴》、《臨床護理實(shí)踐指南及操作評分標準》等都從頭組織全科護士學(xué)習，逐個(gè)培訓、嚴格考核。
在短短的一年里，我帶領(lǐng)的護理團隊在護理工作中取得了較好的成績(jì)，在全院組織的護理競賽中多次獲獎，護理工作得到了上級領(lǐng)導的肯定。
自20xx年在全院率先開(kāi)展《優(yōu)質(zhì)護理示范科室》活動(dòng)以來(lái)，我們積極學(xué)習上級醫院的好經(jīng)驗、好方法并結合我院的實(shí)際情況，主動(dòng)為患者提供基礎護理、提供有特色的'專(zhuān)科護理服務(wù)，普及通俗易懂的健康教育知識。調整排班模式，提高了科室的工作效率，使護理人員更貼近患者，患者及工作人員的滿(mǎn)意度不斷提高。20xx年被蘭州市衛生局評為《優(yōu)質(zhì)護理示范病房》。
此外在多年的工作之余，勤于學(xué)習總結，撰寫(xiě)論文三篇，先后發(fā)表在《中國社區醫師》及《中國醫藥指南》雜志上。多次受到醫院、縣委縣政府及市衛生局的表彰，20xx年被市衛生局授予《優(yōu)質(zhì)護理示范病房》先進(jìn)個(gè)人。出色地完成了一個(gè)主管護師及護士長(cháng)的職責。
主管護師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作自我總結 2
20xx年即將過(guò)完，回顧一年的工作歷程，有的只是勞累辛酸悲哀失望失落無(wú)奈和痛心。
時(shí)間的腳步真快，轉眼20xx過(guò)去了，回顧這一年來(lái)的路程，有收獲也有遺憾：
一、政治思想方面，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革，社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積極完成三甲醫院的復審和綜合目標責任制考核。積極配合院領(lǐng)導、科護士長(cháng)、護士長(cháng)完成新大樓的搬遷。
二、增強法律意識，認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規。人民群眾法制觀(guān)念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而我不斷豐富法律知識，增強安全保護意識，減少醫療事故的發(fā)生。
三、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范，時(shí)刻貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念。積極參加院內、科內、組內的業(yè)務(wù)學(xué)習。
四、加強危重病人的.管理，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率；加強病房管理，做到護理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養環(huán)境；嚴格執行各項規章制度及護理操作規程，加強基礎護理，積極協(xié)助護士長(cháng)做好科室工作，本年度未發(fā)生護理差錯事故。
五、在實(shí)習生帶教上，我做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止！
回顧20xx年，取得成績(jì)，同時(shí)也存在不足，希望在20xx年能夠繼續鞏固已有的成績(jì)，繼往開(kāi)來(lái)，在護理領(lǐng)域再創(chuàng )新高！在經(jīng)濟騰飛物價(jià)暴漲的年代，我們這群可悲的護士卻一如既往地，認真地履行著(zhù)自己的職責。堅持自己的職業(yè)操守，常常是超時(shí)餓著(zhù)肚子為患者服務(wù)。有時(shí)還要強忍著(zhù)那些自以為資歷深的不講理的老干部的謾罵。我們護士才是胸襟廣闊的人，因為我們能忍常人之所不能忍。為人民服務(wù)講奉獻用到我們護士身上一點(diǎn)都不為過(guò)，我們才是當代奉獻一切的人。我只為自己是一名護士而感到無(wú)奈和悲哀，因為我們所做的一切都沒(méi)有價(jià)值！連養活自己都困難��！就這樣，本人在這一年里還是認真地履行自己的崗位職責，遵守所規院紀，在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的指導下努力地做好自己的本職工作，完成院領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。
在政治思想上，時(shí)刻跟黨保持高度一致，熱愛(ài)人民熱愛(ài)社會(huì )主義，熱愛(ài)本職工作，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的工作指導思想，不與不法行為為伍。積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作，確保勞教人員的醫療安全。平時(shí)能認真學(xué)習法律知識，參加所部院部組織的普法教育活動(dòng)。
主管護師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作自我總結 3
作為一個(gè)護理人員，在工作中不斷的進(jìn)修和學(xué)習，以期望引領(lǐng)更好的護理品質(zhì)和理念，這不僅是對自己工作的認真和責任，更是對患者負責和尊重的表現。在晉升為主管護師之后，我的工作更是得到了極大的提高。
首先，作為一個(gè)主管護師我要強調的就是在工作中如何更好地服務(wù)于患者，以及如何提高團隊的護理水平。對于每一位患者來(lái)講，無(wú)論他/她的病情有多么輕微或是嚴重，我們都應該給予最用心的關(guān)懷和專(zhuān)業(yè)的治療。在這個(gè)過(guò)程中，我們應該時(shí)刻保持敏銳的觀(guān)察能力和及時(shí)的反應力，同時(shí)根據患者的病情和需求，出臺合理的護理計劃并指導護理人員。在提高團隊護理水平上我認為要著(zhù)手于兩個(gè)方面，一是加強團隊建設，二是提高護理專(zhuān)業(yè)技能。
作為一個(gè)團隊領(lǐng)導者，我認為建設起一個(gè)和諧的團隊工作氛圍是最為重要的。在繁忙的崗位上我們不能忘記關(guān)懷和理解，了解每一個(gè)護士的個(gè)性和想法，并及時(shí)解決存在的問(wèn)題。同時(shí)，及時(shí)給予表?yè)P和獎勵，可以有效地激發(fā)工作熱情和激勵每一個(gè)護士更加積極地投入到工作中去。提高護理團隊的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，這是一個(gè)長(cháng)期而復雜的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中我們要不斷地學(xué)習新的護理理念和技術(shù)，嘗試一些新的'療法和護理方法，以升華團隊的護理品質(zhì)。
在新時(shí)期的新環(huán)境下，醫療衛生機構的競爭日趨激烈，醫療企業(yè)對護理專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理技能也提出了更高的要求。因此，我更加注重護士自身的綜合素質(zhì)提高。在這個(gè)方面我認為應該按照個(gè)人興趣和特點(diǎn)分別制定短期、中期、長(cháng)期的發(fā)展計劃，并且要在團隊的資源和集體的力量下，全心全意地去推進(jìn)計劃的實(shí)施。
在主管護師的崗位上，我要做的是發(fā)揮好自己的才能和優(yōu)勢，不斷創(chuàng )新和提高團隊的護理品質(zhì)，并能夠更好地服務(wù)于患者。我深信只有這樣，我才配得上“主管護師”這個(gè)稱(chēng)呼，更加負責、更加專(zhuān)業(yè)的重任也就能夠扛得起來(lái)了。
主管護師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作自我總結 4
20xx年，主管護師工作將借醫院評審之風(fēng)，向一個(gè)制度化、規范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道，立足大局，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，提高護師工作質(zhì)量，提高護師管理能力，提高護師勞動(dòng)效率，提高護師工作的落實(shí)力，將護師工作做好、做細，做實(shí)，努力實(shí)現護師工作在新一年中有新突破，新跨越，新提升，新效果，為清華醫院醫院的可持續發(fā)展，為等級醫院的評審達標做到自己的成績(jì)。
春花秋實(shí)，寒暑往來(lái)，我們將迎接來(lái)又一個(gè)春天，春天是美好的，令人向往的，但要走好必須清楚過(guò)去的一切是否完美，因此xx年的主管護師工作將總結如下，其經(jīng)驗及教訓會(huì )指導我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護師人員為提高護師工作水平而拼搏奮斗。
一、堅持以法律為準繩，依法執業(yè)，提升信任工作。
在當今醫療糾紛增多的今天，護師人員心理、社會(huì )壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責任把好依法執業(yè)這道關(guān)，對沒(méi)有取得執業(yè)資格的護士進(jìn)行嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護師質(zhì)量得到保證，也使病人的權益得到了保障，保證了護師隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名護士都是已取得執業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護師人員的呵護和治療。
二、堅持以等級醫院標準指南，提升管理工作。
借等級醫院評審的東風(fēng)，以等級醫院評審標準做為工作的指南，制定了護師部及及護士長(cháng)考核標準，完善了護師缺陷上報制度等，使護師工作做到有章可尋，有據可依。各種會(huì )議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi)，確實(shí)通過(guò)規范的管理，使科室護士長(cháng)心里明白了該干什么，如何干，例會(huì )每月開(kāi)2～4次;護師工作會(huì )議業(yè)務(wù)院長(cháng)每季參加一次;每月進(jìn)行檢查工作匯報總結一次;質(zhì)控會(huì )議每季進(jìn)行一次;每季召開(kāi)例會(huì )一次;護師部每季對中重度缺陷進(jìn)行分析一次;滿(mǎn)意度科室每月一次，護師部每季一次，護士長(cháng)夜間查房每月反饋一次，護師查房大查房一次，各科定二次，質(zhì)量分析會(huì )及缺陷分析會(huì )各科室每月一次，都達到了規范所要求的標準。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護師問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改，使各項護師工作逐步規范化，標準化，護師質(zhì)量有了較大的提升，確保了全年護師安全無(wú)事故，重度缺陷為零。
三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護師，提升服務(wù)工作。
人性化護師工作在我院將進(jìn)兩年，其間全體護師人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿(mǎn)意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護士起立去問(wèn)候;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終，對出院病人進(jìn)行，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿(mǎn)意度始終保持在89%以上，護師糾紛為零。護師投訴為零，提升了護師人員的意識和溝通技巧，并且在護師查房中也貫穿了以人性化的理念去護師病員，服務(wù)病員，從而提升了護師服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導及患者的好評。
四、堅持人才培訓力度加大，提升人員素質(zhì)。
醫院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng )新，容易出成績(jì)，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習十次，各科每月堅持學(xué)習2次;護師查房每科二次，全院大查房一次;每月護師技術(shù)考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓一次，考核一次;積極開(kāi)展科研活動(dòng)，內科的科研論文已報送廠(chǎng)里參加創(chuàng )新項目，其它項目也初見(jiàn)成效;繼續再教育考核每季一次，從而提高了全體護師人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護士長(cháng)到太原省衛生廳參加培訓，全體護士長(cháng)參加了護師部組織的院感和護師新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的`管理水平有了大的提升。
五、堅持以護師質(zhì)量為主線(xiàn)，提升護師工作質(zhì)量。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò )管理，明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查，晨會(huì )還進(jìn)行了三基理論提問(wèn)，特別是護師病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規范者及時(shí)反饋，使護師病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執行了規范性護師查房，通過(guò)制定標準對各科每月護師查房進(jìn)行考評，提高大家的積極性，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，規避醫療風(fēng)險起了積極的作用，院內感染工作在護師檢查中也重點(diǎn)之一，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。
一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1.護師管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng )新意識欠佳。
2.護師人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。
3.科研工作是護師管理的薄弱項目。
主管護師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作自我總結 5
XX年的三甲醫院護師工作總結：以“病人為中心”深入開(kāi)展人性化服務(wù)，取得了明顯的社會(huì )效益，首先護理部就如何在護理服務(wù)上體現“人性化”展開(kāi)了深入的調查，廣泛聽(tīng)取門(mén)診病人的意見(jiàn)，尤其是注重傾聽(tīng)曾到外院就醫患者的意見(jiàn)及與住院病人交談，發(fā)放住院病人征求意見(jiàn)表、閱讀回訪(fǎng)信等途徑獲取病人對護理服務(wù)的需求信息，找出存在的差距，制定相應的人性化服務(wù)措施，并在具體細節上進(jìn)行規范。
其次開(kāi)展服務(wù)理念教育，強化一個(gè)轉變，即服務(wù)理念的轉變，倡導多主動(dòng)換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產(chǎn)科病房為方便產(chǎn)婦哺乳提供靠背凳；責任護士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復知識，送去親人般的安慰。護士又如腈雨表，晨間問(wèn)候時(shí)及時(shí)告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服，每逢新年、教師節、建軍節、老人節、兒童節，護士都不忘問(wèn)候病人，有的送賀卡，有的科護士還親手為病人折疊千紙鶴，表達美好的祝愿。兒科護士在治療之余，還為小患者講故事，輔導作業(yè)等等，家長(cháng)深受感動(dòng)，內科還為出院病人發(fā)放連心卡，將親情服務(wù)延伸。正是護士親切、貼心的話(huà)語(yǔ)、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨，不是親人勝似親人。
許多病人在征詢(xún)意見(jiàn)表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù)，急診科一病人還在護士節期間為全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表?yè)P護士的表?yè)P信4封，根據民意測驗結果統計，被點(diǎn)名表?yè)P的最滿(mǎn)意護士達5000人次。經(jīng)統計病人最滿(mǎn)意的科室前三名是：中醫科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科（并列）。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
�。ㄒ唬┌醋o士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
�。ǘ┘訌娙宋闹R的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的.現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
�。ㄈ└聦�(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
�。ㄒ唬┠瓿跖e辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。
�。ǘ┘訌娮o士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
�。ㄈ┐龠M(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
�。ㄒ唬├^續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
�。ǘ┙z查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員～護士長(cháng)～護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
�。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
主管護師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作自我總結 6
根據幾年的手術(shù)室護士工作，本人總結了以下手術(shù)室護士工作的重點(diǎn)內容，供各位手術(shù)室新老護士參考。
一、術(shù)前的心理護理
手術(shù)無(wú)論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種生命掌握在醫護人手中的心理，醫護人員的言行舉止會(huì )直接影響病人的情結。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。
不斷學(xué)習新的的醫學(xué)理論技術(shù)，總結經(jīng)驗，充實(shí)自己，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，提高護士的自身素質(zhì)，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。
二、術(shù)前防視護理
術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔憂(yōu)，提出各種問(wèn)題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術(shù)充滿(mǎn)信心。
大多數患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體位，使其術(shù)前在病房床上預先進(jìn)行訓練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合，提高麻醉成功率，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。
閱讀病歷，詢(xún)問(wèn)病史，查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查，手術(shù)名稱(chēng)、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預測術(shù)中可能發(fā)生的.意外情況，及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施。
講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性，并告知有關(guān)注意事項，取得病人的主動(dòng)配合。
三、術(shù)中麻醉意外的配合護理
常備器械和藥物的準備，如麻醉機、氣管插管用物、心電監測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
麻醉期間嚴密觀(guān)察病情，可早期發(fā)現，盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內有異物，協(xié)助麻醉醫師吸引清除，如果發(fā)現氣道堵塞，準備氣管切開(kāi)包，必要時(shí)作氣管切開(kāi)。在麻醉醫師準備氣管插管時(shí)，護士應先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時(shí)用藥爭取時(shí)間。
如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護士應先行胸外心臟按壓，同時(shí)加快輸液速度，按醫囑準確無(wú)誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時(shí)多用心內直接注射，現主張靜脈注射及氣管給藥，起效時(shí)間及藥物效果與心內注射相同，避免心內注射對心肌損傷的不利因素，及早進(jìn)行心肌監測，并向醫生準確提供各種數據。
主管護師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作自我總結 7
xx年是我在手術(shù)室工作的第二年！在這過(guò)去的兩年里，在護士長(cháng)及科室主任的領(lǐng)導下，在同事密切的配合和支持下，認真的完成咯工作任務(wù)�，F總結如下：
一、在思想政治方面
積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準。
二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意堅持無(wú)菌觀(guān)念，對待工作認真負責，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的團體職責感和榮譽(yù)感，團結同事，凡事以工作為重.為患者供給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫生麻醉醫生積極密切配合，團結協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作
配合各科室做好搶救工作，工作中團結同事，嚴格查對，嚴謹細致，嚴防差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作兩年年來(lái)，我在科室同志們指導下刻苦學(xué)取積極，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。
新的一年即將來(lái)到，回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千，展望xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服xx年度自身的一切不足，取長(cháng)補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jì)。今后的目標：
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強個(gè)人世界觀(guān)的改造，努力克服自己存在的問(wèn)題，做到：
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習，堅持政治上的堅定性。
(2)在護士長(cháng)、科主任的關(guān)心和指導下，順利完成醫療工作任務(wù)，認真履行職責，愛(ài)崗敬業(yè)。
(3)以科室為家，工作積極主動(dòng)，對待病員熱情、耐心，滿(mǎn)足病人的需求。
護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛(ài)去撫平病人心靈的'創(chuàng )傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰勝疾病的勇氣。護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無(wú)限的護理工作中。我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻！雖然護理工作瑣碎平淡，但有時(shí)我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻，過(guò)著(zhù)幸福歡樂(lè )的日子。
我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名，雖然他們不明白我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我歡樂(lè )！
在過(guò)去的一年中，我感激每一位和我共事的同事。感激你們的善待，感激和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感激你們的善良和完美，感激你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！期望來(lái)年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的完美美麗，共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)！
我用我愛(ài)心、真心、仁心；讓你溫心、舒心、放心。
主管護師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作自我總結 8
20xx年即將過(guò)完，回顧一年的工作歷程，有的只是勞累辛酸悲哀失望失落無(wú)奈和痛心。
時(shí)間的腳步真快，轉眼20xx過(guò)去了，回顧這一年來(lái)的路程，有收獲也有遺憾：
一、政治思想方面
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的.護理服務(wù)理念，適應衛生改革，社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積極完成三甲醫院的復審和綜合目標責任制考核。積極配合院領(lǐng)導、科護士長(cháng)、護士長(cháng)完成新大樓的搬遷。
二、增強法律意識
認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規。人民群眾法制觀(guān)念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而我不斷豐富法律知識，增強安全保護意識，減少醫療事故的發(fā)生。
三、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)
工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范，時(shí)刻貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念。積極參加院內、科內、組內的業(yè)務(wù)學(xué)習。
四、加強危重病人的管理
熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率；加強病房管理，做到護理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養環(huán)境；嚴格執行各項規章制度及護理操作規程，加強基礎護理，積極協(xié)助護士長(cháng)做好科室工作，本年度未發(fā)生護理差錯事故。
五、在實(shí)習生帶教上
我做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止！無(wú)不良事故發(fā)生！獲得同學(xué)們的好評！
主管護師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作自我總結 9
在過(guò)去的一年里，我在醫院護理工作中擔任主管護師，以高度的責任心和敬業(yè)精神，致力于提升護理質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度�，F將個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、專(zhuān)業(yè)技能提升與培訓
1. 進(jìn)修學(xué)習與培訓：本年度，我積極參與各類(lèi)進(jìn)修學(xué)習，包括前往第四軍醫大學(xué)等知名醫療機構學(xué)習先進(jìn)的護理理念和技術(shù)。同時(shí)，我還組織并參與了院內多次護理培訓，確保全院護理人員能夠不斷提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
2. 臨床實(shí)踐與帶教：在臨床工作中，我積極參與心臟手術(shù)及術(shù)后護理等復雜病例的護理工作，并成功完成了多例高難度護理任務(wù)。同時(shí)，我負責指導實(shí)習生的帶教工作，通過(guò)制定詳細的帶教計劃和考核標準，確保實(shí)習生能夠全面掌握護理技能。
二、護理管理與質(zhì)量控制
1. 護理管理：我認真履行主管護師的職責，加強對護理工作的全面管理。通過(guò)制定護理工作計劃、監督護理操作規范、檢查護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)等方式，確保護理工作的高效運行。同時(shí)，我還積極參與護士長(cháng)管理學(xué)習班，不斷提升自己的管理能力和水平。
2. 質(zhì)量控制：我注重護理質(zhì)量的持續改進(jìn)，通過(guò)定期組織護理質(zhì)量檢查、召開(kāi)護理質(zhì)量分析會(huì )議等方式，及時(shí)發(fā)現和解決護理工作中存在的問(wèn)題。此外，我還建立了護理缺陷報告和整改機制，確保護理工作的安全性和有效性。
三、人性化服務(wù)與患者滿(mǎn)意度
1. 人性化服務(wù)：我深入貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，積極開(kāi)展人性化服務(wù)。通過(guò)發(fā)放住院病人征求意見(jiàn)表、與病人交談等方式，了解病人的需求和意見(jiàn)，并據此制定相應的`人性化服務(wù)措施。同時(shí)，我還倡導護理人員主動(dòng)換位思考，從病人的衣、食、住、行、治等方面提供全方位的照顧。
2. 患者滿(mǎn)意度提升：通過(guò)實(shí)施人性化服務(wù)措施，我成功提升了患者滿(mǎn)意度。本年度，我們科室收到了多封表?yè)P信和患者的好評，患者滿(mǎn)意度明顯提升。
四、科研與教學(xué)
1. 科研論文：我積極參與護理科研工作，撰寫(xiě)并發(fā)表了多篇護理論文。這些論文涉及護理實(shí)踐、護理教育等多個(gè)領(lǐng)域，為護理學(xué)科的發(fā)展貢獻了自己的力量。
2. 教學(xué)指導：我認真履行教學(xué)職責，指導新入職護士和實(shí)習生的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能操作。通過(guò)制定詳細的教學(xué)計劃和考核標準，確保他們能夠快速掌握護理技能并勝任臨床工作。
主管護師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作自我總結 10
在過(guò)去的一年里，我作為主管護師，在護理工作中取得了顯著(zhù)的成績(jì)�，F將個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、專(zhuān)業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力
1. 專(zhuān)業(yè)技能提升：我通過(guò)參加各類(lèi)培訓和進(jìn)修學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。在臨床工作中，我熟練掌握了各種護理操作技能和急救技術(shù)，能夠獨立完成復雜病例的護理工作。
2. 業(yè)務(wù)指導：我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習和護理查房工作，為護理人員提供業(yè)務(wù)指導和技術(shù)支持。通過(guò)組織專(zhuān)題講座和技能培訓等方式，我幫助護理人員提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
二、護理管理與團隊建設
1. 護理管理：我認真履行主管護師的職責，加強對護理工作的全面管理。通過(guò)制定護理工作計劃、監督護理操作規范、檢查護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)等方式，確保護理工作的高效運行。同時(shí)，我還注重與科室其他人員的溝通協(xié)調，共同推動(dòng)科室護理工作的順利開(kāi)展。
2. 團隊建設：我注重團隊建設和人才培養工作。通過(guò)組織團隊建設活動(dòng)和培訓學(xué)習等方式，我幫助護理人員增強團隊意識和協(xié)作能力。同時(shí)，我還積極推薦優(yōu)秀護理人員參加各類(lèi)培訓和進(jìn)修學(xué)習，為科室培養了一批業(yè)務(wù)骨干和后備人才。
三、人性化服務(wù)與患者滿(mǎn)意度
1. 人性化服務(wù)：我深入貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，積極開(kāi)展人性化服務(wù)。通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、改善服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量等方式，我成功提升了患者滿(mǎn)意度。同時(shí)，我還注重與患者的溝通交流和心理疏導工作，幫助他們緩解病痛和焦慮情緒。
2. 患者滿(mǎn)意度提升：通過(guò)實(shí)施人性化服務(wù)措施和不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，我成功提升了患者滿(mǎn)意度。本年度我們科室收到了多封表?yè)P信和患者的好評，患者滿(mǎn)意度明顯提升。
四、科研與教學(xué)
1. 科研論文：我積極參與護理科研工作并撰寫(xiě)了多篇護理論文。這些論文涉及護理實(shí)踐、護理教育等多個(gè)領(lǐng)域，為護理學(xué)科的發(fā)展貢獻了自己的力量。同時(shí)我還參加了多項科研項目的'研究工作，并獲得了多項科研成果獎勵。
2. 教學(xué)指導：我認真履行教學(xué)職責并指導新入職護士和實(shí)習生的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能操作。通過(guò)制定詳細的教學(xué)計劃和考核標準以及定期組織教學(xué)查房和專(zhuān)題講座等方式幫助他們快速掌握護理技能并勝任臨床工作。同時(shí)我還注重培養他們的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力鼓勵他們積極參與科研工作和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
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