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總經(jīng)理個(gè)人履職工作總結

時(shí)間:2022-06-14 09:02:37 個(gè)人工作總結 我要投稿
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總經(jīng)理個(gè)人履職工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編整理的總經(jīng)理個(gè)人履職工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

總經(jīng)理個(gè)人履職工作總結

總經(jīng)理個(gè)人履職工作總結1

  我在擔任供熱公司總經(jīng)理助理期間,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性,充分發(fā)揮組織、協(xié)調、保障生產(chǎn)的職能作用,帶領(lǐng)各部門(mén)搞好公司的安全穩定生產(chǎn),使得各項工作取得了一定的成績(jì),現總結如下:

  一、規范公司制度管理。完善了各類(lèi)人員的崗位責任制,增強了每位員工的責任心與使命感;重新修訂了考核管理制度,促使每位員工精心操作,保障了公司的正常穩定生產(chǎn);加強現場(chǎng)管理、設備缺陷管理,杜絕設備的“跑冒滴漏”現象,美化了廠(chǎng)區環(huán)境,保障了設備長(cháng)期穩定運行;試行人事制度改革,淘汰落后員工,減員增薪,大大提高了工作效率及他們的'工作積極性。

  二、加強燃煤管理。對煤場(chǎng)進(jìn)行區域劃分,分為東西兩個(gè)煤場(chǎng),便于精心、科學(xué)、規范地盤(pán)煤,促進(jìn)燃料核算工作,建立了燃煤存儲管理臺帳;根據熱量、含硫量將煤場(chǎng)進(jìn)行分區分層的三維空間管理,實(shí)現合理堆場(chǎng);制定入爐煤、石灰石摻配要求,加強摻配監督控制,保證鍋爐燃煤摻燒效果及SO2的達標排放;做好雨季防洪防汛措施,防止煤堆坍塌和流失;監督化驗室做好煤質(zhì)化驗管理工作,及時(shí)抽樣、復測確保公司利益不受損失。

  在擔任總經(jīng)理助理的工作期間,雖然取得了一定的成績(jì),今后的工作中,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我還要不斷的總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,努力提高工作能力和管理水平,緊緊圍繞公司的工作大局,以踏實(shí)的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、和諧創(chuàng )新的工作態(tài)度,積極開(kāi)展各項工作。

總經(jīng)理個(gè)人履職工作總結2

  我在擔任供熱公司總經(jīng)理期間,在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,面對日益激烈的市場(chǎng)競爭形勢,求發(fā)展,講執行,抓落實(shí),公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了各項工作任務(wù),現將主要的工作情況總結如下:

  一、安全生產(chǎn)方面

  近幾年,公司緊緊圍繞環(huán)保治理和節能技術(shù)改造主線(xiàn),強化安全生產(chǎn)基礎管理,貫徹落實(shí)上級“安全生產(chǎn)基層基礎年”文件精神,集中開(kāi)展隱患排查及自查自糾活動(dòng),實(shí)現了全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的安全目標,保障了集團各分公司正常的電汽供應,并成功通過(guò)市安監局安全標準化三級認證。

  二、加強和完善管理方面進(jìn)一步完善各項規章制度,向管理要效益,落實(shí)各級各類(lèi)人員的崗位責任制。加強勞動(dòng)紀律,杜絕自由散漫。帶領(lǐng)管理人員大膽管理,要求員工做到的事情,自己率先做到。時(shí)刻關(guān)注一線(xiàn)生產(chǎn)情況,并親臨現場(chǎng)指導和檢查工作,對突發(fā)情況進(jìn)行及時(shí)處理,對可能出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行提醒,制定了必要的防范措施,起到了防患未然,杜絕隱患的作用。

  三、節能減排降耗增效方面

  近幾年,公司始終貫徹集團“節能減排、降耗增效”發(fā)展方針,依次進(jìn)行了“鍋爐高壓風(fēng)機變頻改造”、“余壓余熱利用”、“電袋復合式除塵器改造”、“氣力輸灰”、“乏汽回收利用”、“廢舊修

  復再利用”等一系列的節能降耗改造項目,使供熱公司的廠(chǎng)用電率、發(fā)電煤耗、供熱煤耗等單耗指標大幅度下降,原煤等各項生產(chǎn)成本有效降低,為集團節約了大批資金,保障了其的長(cháng)期穩定發(fā)展。

  四、注重人才培養,開(kāi)拓創(chuàng )新方面

  人才的培養是造就企業(yè)長(cháng)期可持續性發(fā)展必不可缺少的重要因素之一。公司始終注重各類(lèi)技術(shù)人才的培養,尤其是年輕的有學(xué)歷有創(chuàng )新意識的奮進(jìn)員工,給他們提供鍛煉展現自我的平臺,把他們充實(shí)到主要崗位,積極聽(tīng)取采納他們的創(chuàng )新型合理化建議,為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展注入新的活力。

  總之,我在擔任供熱公司總經(jīng)理的這段時(shí)間里,積累了寶貴的'工作經(jīng)驗,為今后更好的開(kāi)展工作奠定了堅實(shí)的基礎。下一步,我還要繼續不斷的強化學(xué)習,增強政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和履職能力,繼續積累經(jīng)驗,緊緊圍繞集團的戰略部署和公司的節能降耗穩定生產(chǎn)為中心,做好本職工作,有信心和全體員工一起團結奮進(jìn),為實(shí)現集團公司的“做大、做強”的目標做出新的貢獻。

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