質(zhì)檢的個(gè)人工作總結范文（通用5篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的質(zhì)檢的個(gè)人工作總結范文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)檢的個(gè)人工作總結1
回顧20xx年酒店在國際、國家整體經(jīng)濟相對艱難的情況下，在酒店領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下、酒店全體員工的努力下，還是圓滿(mǎn)完成了集團公司下達的經(jīng)營(yíng)指標。展望20xx年國際、國家經(jīng)濟形勢的轉好、集團公司根據酒店的實(shí)際能力和集團公司整體目標給酒店下達了合理的指標，酒店領(lǐng)導研究之后對目標的完成充滿(mǎn)信心，酒店把整體目標劃分到各個(gè)部門(mén)，各個(gè)部門(mén)在細分的基礎上制定了年度計劃。從酒店整體經(jīng)營(yíng)、管理目標和酒店領(lǐng)導的思想指導下結合本部門(mén)的實(shí)際情況，質(zhì)檢部20xx年度工作計劃做如下安排：
一、加強酒店服務(wù)質(zhì)量的監督、檢查力度，及時(shí)有效的發(fā)現和解決存在的問(wèn)題，并對一些問(wèn)題進(jìn)行總結分析，做成案例并反饋到酒店。
我們的服務(wù)在客人眼中是否能真正圓滿(mǎn)的達到四星級的標準，這點(diǎn)將是20xx年酒店工作重要的一年，也是酒店經(jīng)濟再創(chuàng )輝煌的一年。我們質(zhì)檢部要以此為動(dòng)力，在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下聚精會(huì )神抓質(zhì)量，一心一意求發(fā)展，并總結去年的經(jīng)驗，在新的一年里加強服務(wù)質(zhì)量監督、檢查工作，以期望提升酒店整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，成為真正意義上的四星級酒店。
二、做好酒店質(zhì)檢部培訓工作：
酒店質(zhì)檢部作為一個(gè)監督、檢查部門(mén)對本部門(mén)人員個(gè)人素養、專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)道德由較高的要求，這就需要加強對本部門(mén)員工的培訓；同時(shí)為了能讓酒店員工提高個(gè)人職業(yè)素養、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識和對酒店規章制度的理解和遵守，需要對他們進(jìn)行相關(guān)培訓。培訓可以是部門(mén)內部相互交流、輪流培訓，也可以是部門(mén)間相互培訓。
三、對上年度質(zhì)檢工作總結中存在的不足：
在分析的基礎上改進(jìn)或者改正，進(jìn)一步提高質(zhì)檢的工作業(yè)務(wù)水平和工作效率。
質(zhì)檢的個(gè)人工作總結2
作為一名質(zhì)檢員，我時(shí)刻謹記自己身上的責任。在日常工作中，我認真執行上級部門(mén)的工作方針政策，依托先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢，不斷創(chuàng )新質(zhì)檢方法。以產(chǎn)品的高質(zhì)量為標準，確保每一件產(chǎn)品質(zhì)量達標。對提高公司產(chǎn)品業(yè)績(jì)把好了質(zhì)量關(guān)，較好的完成了自己的各項工作任務(wù)，取得了較好的工作成績(jì)，現將個(gè)人工作情況總結如下：
一、求真務(wù)實(shí)、任勞任怨，不斷提高自身的工作能力
在工作中，我不斷加強自己業(yè)務(wù)素質(zhì)培養，嚴格按照產(chǎn)品質(zhì)量規格展開(kāi)工作。堅持“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”，充分利用業(yè)余時(shí)間對產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)品構造原理性進(jìn)行深入了解，并且認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細做好記錄。這樣通過(guò)在日常崗位上不斷積累，做到了理論聯(lián)系實(shí)際，已經(jīng)具備了較為熟練的質(zhì)檢操作流程，能夠從容的應用日常質(zhì)檢工作中出現的各種問(wèn)題。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新、提高技術(shù)，不斷突破工作新業(yè)績(jì)
作為一名質(zhì)檢員，我的工作職能主要是嚴把外購原材料入廠(chǎng)質(zhì)量、車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品檢驗、成品檢驗，將生產(chǎn)質(zhì)量控制在了生產(chǎn)第一線(xiàn)。我始終牢記自己的檢驗的職責，確保了每一件產(chǎn)品質(zhì)量都達到規定的要求。質(zhì)檢工作的展開(kāi)離不開(kāi)原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)等相關(guān)信息，及時(shí)獲取有價(jià)值的產(chǎn)品信息是確保質(zhì)檢工作順利開(kāi)展的根本保證。我首先采用的是網(wǎng)上查詢(xún)，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價(jià)值的信息，并對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)分析。時(shí)刻掌握其他產(chǎn)品的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為公司在原材料的購買(mǎi)、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量監督提供豐富的資料。其次是創(chuàng )建產(chǎn)品質(zhì)量檢驗庫，為更好的完成公司產(chǎn)品質(zhì)檢工作創(chuàng )造了有利的條件。
我不斷搜尋新儀器測量技術(shù)，提高本公司儀器測量技術(shù)水平，確保儀器在測量產(chǎn)品尺寸大小、功率電流電阻時(shí)能夠準確無(wú)誤。從產(chǎn)品質(zhì)量入手，按照產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量要求相匹配，加強各個(gè)環(huán)節負責人之間的溝通交流，認真做好原材料入庫檢驗、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量監督、成品檢驗工作。用高質(zhì)量的碳晶電熱板產(chǎn)品維護了本公司的聲譽(yù)，最大限度的提高了我們公司自身產(chǎn)品的盈利能力，提升了競爭力。
三、今后努力方向
在不斷發(fā)展的社會(huì )環(huán)境中，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)不斷增多、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不斷，我深刻知道今后質(zhì)檢工作的重要性。因此，我需要以嶄新的精神狀態(tài)投入到質(zhì)檢工作中，以不斷學(xué)習、勤奮工作來(lái)有效提高自身的工作水平。我想我應該努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習最新的質(zhì)檢專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對產(chǎn)品質(zhì)檢工作走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行統籌規劃，努力做到心中有數；第二，圍繞單位總體目標，努力完成公司制定的工作任務(wù)，保證各項產(chǎn)品的質(zhì)量能夠達到相應的標準。第三，遵守單位內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，力爭取得更大的工作成績(jì)，為我們公司更好發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
質(zhì)檢的個(gè)人工作總結3
光陰新故相推一往無(wú)前，奮斗接續發(fā)力永不止步；在奮斗的征途上，一個(gè)個(gè)緊張的光陰節點(diǎn)，正是我們前行的坐標。20xx年在廠(chǎng)部正確指引下，以及分廠(chǎng)各部門(mén)（區域/車(chē)間）的鼎力支持及共同下，質(zhì)檢科以質(zhì)量治理體系為準則，以各項質(zhì)量績(jì)效指標為目標，幫忙廠(chǎng)部領(lǐng)導增強歷程質(zhì)量管控、積極推動(dòng)改革除弊、實(shí)時(shí)闡發(fā)改進(jìn)不良問(wèn)題、堅持質(zhì)量制度監督反省、強化現場(chǎng)落實(shí)執行稽核；回首曩昔，雖有造詣，但仍存在較多不夠之處；現對質(zhì)檢科20xx年度的工作環(huán)境總結陳訴請示如下：
一、質(zhì)量指標完成環(huán)境
1．萬(wàn)元產(chǎn)值不良損失
1．1一廠(chǎng)鍛造：20xx年度萬(wàn)元產(chǎn)值不良損失均勻為55．5元，比績(jì)效稽核指標的84元低33．93%；較20xx年度的46．65元上升18．97%。
1．2一廠(chǎng)車(chē)工：20xx年度萬(wàn)元產(chǎn)值不良損失均勻為36．2元，比績(jì)效稽核指標的指標102元低64．5%；較20xx年度的37．12元降低2．48%。
2．工序不良率
2．1一廠(chǎng)鍛造：20xx年度提交產(chǎn)品不良率均勻為1．15%，比分廠(chǎng)稽核指標的1%高0．15%。
2．2一廠(chǎng)車(chē)工：20xx年度提交產(chǎn)品不良率均勻為0．22%，比分廠(chǎng)稽核指標的0．3%低26．27%；較20xx年度的0．45%降低51．11%。
3．最終查驗批次合格率：20xx年度最終查驗批次合格率均勻為97．35%，比績(jì)效稽核指標的98%低6．35%；較20xx年度的97．4%降低0．05%。
4．入庫抽檢批次合格率：20xx年度入庫抽檢批次合格率均勻為99．7%，比廠(chǎng)部稽核指標的100%低0．3%；較20xx年度的99．67%進(jìn)步0．03%。
5．質(zhì)量指標完后能力環(huán)境總結：20xx年度一廠(chǎng)車(chē)工的萬(wàn)元產(chǎn)值不良損失及不良率均完成指標且持續降低；別的鍛造、終檢方面的指標均為完成，與上一年度相比存在降低趨勢；闡明生產(chǎn)歷程才能逐步進(jìn)步的同時(shí)，還需進(jìn)一步增強查驗歷程節制才能，削減不良現象的流出。
二、內部質(zhì)量問(wèn)題統計
1．鍛件來(lái)料不良批次：20xx年度鍛件來(lái)料不良批次共計44批，較20xx年度的52批次降低15．38%。
2．鍛件折疊裂紋不良：20xx年度鍛件折疊裂不良紋共計1095件，較20xx年度的999件上升9．61%。
3．車(chē)工產(chǎn)品漏序不良：20xx年度車(chē)工產(chǎn)品漏序不良共計512件，較20xx年度的428件上升19．63%。
4．終檢拒檢批次不良：20xx年度終檢拒檢批次不良共計55批次，較20xx年度的42批次上升30．95%。
5．內部批量質(zhì)量事故：20xx年度內部批量質(zhì)量事故共計68批次，較20xx年度的84批次降低19．05%。
6．內部質(zhì)量問(wèn)題總結：從20xx年度內部質(zhì)量環(huán)境觀(guān)，固然鍛造及車(chē)工歷程不良批次逐步削減，然則嚴重缺陷產(chǎn)品的持續發(fā)生及流出仍然時(shí)我們要重點(diǎn)管控及持續改進(jìn)的重中之重。
三、外部質(zhì)量投訴反饋
1．各個(gè)客戶(hù)投訴統計
1．1SKF法國：20xx年度SKF法國產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴3起，較20xx年度的0起上升100%。
1．2SKF美國：20xx年度SKF美國產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴3起，較20xx年度的0起上升100%。
1．3SKF大連：20xx年度SKF大連產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴1起，NCI質(zhì)量反饋10起，共計11起；較20xx年度的17起降低35．29%。
1．4NSK沈陽(yáng)：20xx年度NSK沈陽(yáng)產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴2起，較20xx年度的2起持平。
1．5FAG南京：20xx年度FAG產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴2起，較20xx年度的0起上升100%。
1．6CCTY鎮江：20xx年度CCTY產(chǎn)品共計產(chǎn)生NCI質(zhì)量反饋3起，較20xx年度的0起上升100%。
1．7SKF馬來(lái)西亞、NSK海外、FAG銀川、NTN等客戶(hù)20xx年度均無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。
2．客戶(hù)投訴闡發(fā)總結：20xx年度一廠(chǎng)共計產(chǎn)生客戶(hù)質(zhì)量投訴24起，此中VCC投訴11起，占總數的45．83%，NCI質(zhì)量反饋13起，占總數的54．17%；較20xx年度的19起上升26．32%；針對客戶(hù)投訴及反饋依照規定的光陰內全部提交了相關(guān)8D申報，對存在的問(wèn)題訂定了改提高伐，并要求各個(gè)責任區域嚴格依照改提高伐實(shí)施，同時(shí)對實(shí)施改進(jìn)的后果進(jìn)行了跟蹤驗證，避免了相似不良問(wèn)題的再次發(fā)生。
四、PPAP提交環(huán)境統計
1．SKF法國：20xx年度共計完成PPAP提交7個(gè)型號15個(gè)零件，PPAP達標率100%。
2．FAG南京：20xx年度共計完成PPAP提交4個(gè)型號11個(gè)零件，PPAP達標率100%。
3．NSK海外：20xx年度共計完成PPAP提交3個(gè)型號6個(gè)零件，PPAP達標率100%。
4．SKF美國：20xx年度共計完成PPAP提交2個(gè)型號4個(gè)零件，PPAP達標率100%。
5．SKF馬來(lái)西亞：20xx年度共計完成PPAP提交1個(gè)型號1個(gè)零件，PPAP達標率100%。
6．PPAP提交環(huán)境總結：20xx年度共計完成PPAP17個(gè)型號37個(gè)零件提交工作，沒(méi)有呈現因PPAP提交分歧格的現象，PPAP提交達標率為100%，確保產(chǎn)品質(zhì)量交付100%合格的同時(shí)，為公司新業(yè)務(wù)的增加奠定了優(yōu)越根基。
五、質(zhì)量治理的改進(jìn)
1．注重質(zhì)量治理規定的落實(shí)，切實(shí)進(jìn)步質(zhì)量包管才能：為了進(jìn)步歷程質(zhì)量節制才能，我們集中編制并打印下發(fā)了一廠(chǎng)治理規定匯總，分手通過(guò)集中培訓、班會(huì )、微信"大眾號等多種方法對全體人員進(jìn)行了持續培訓。通過(guò)培訓，使全體員工清楚了解各項質(zhì)量治理規定，熟悉了相關(guān)產(chǎn)品的查驗及處置流程，進(jìn)步了員工自身質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能，歷程可節制才能獲得了逐步進(jìn)步。
同時(shí)，在修訂一個(gè)流/小批量治理規定，定制一個(gè)流/小批量監督反省記錄本，并明確日常監督反省機制的根基上，為了清楚控制一個(gè)流/小批量真正的實(shí)施結果，我們分手將各工段、各作業(yè)區、各工序及各個(gè)人員，提交產(chǎn)品質(zhì)量的查驗結果進(jìn)行了系統的統計闡發(fā)，每天實(shí)時(shí)對統計結果進(jìn)行反饋至相關(guān)區域主管，每周匯總通報。目的是通過(guò)分類(lèi)統計闡發(fā)，找出問(wèn)題的發(fā)生的根濫觴基本因，訂定優(yōu)先削減計劃，并加以實(shí)施。另外要求質(zhì)檢科對各區域訂定步伐的有效性進(jìn)行跟蹤驗證，切實(shí)從根本上進(jìn)步歷程節制才能。
2．綠色通道治理：為了確保生產(chǎn)歷程不良品始終受控，提倡零缺陷的“強制報廢觀(guān)點(diǎn)”，保障“綠色通道的通順”，我們結合實(shí)際環(huán)境，對原有的不良品盒進(jìn)行了改進(jìn)（最終版應用元旦休息，已經(jīng)改進(jìn)完畢），要求不良品分類(lèi)放置；同時(shí)對一廠(chǎng)不良品返工提交代收治理規定進(jìn)行了修訂，明確細化了不良品放置區域、監督返工、主管確認、零丁查驗及復檢確認的流程，并要求各區域主管在監督確認落后行記錄統計。
質(zhì)檢的個(gè)人工作總結4
在過(guò)去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進(jìn)步，在公司每月的質(zhì)量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好；下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn)，請領(lǐng)導指正：
工作的務(wù)實(shí)性
以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對待特殊結構工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。
工作中的預見(jiàn)性
一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在陽(yáng)光100項目部9#樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時(shí)間，在一定時(shí)間內拉磙子提漿壓實(shí)樓面，掌握拆模時(shí)間，做好養護工作等程序，從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現；當然在頭幾層澆筑過(guò)程中，由于砼公司輸送砼不及時(shí)，加上高溫天氣，導致局部有冷縫的現象。在以后的工作中，我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養自己工作中的預見(jiàn)性，并應用至工程中。
培養吃苦耐勞的精神
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的'實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
最后就是加強自身的綜合素質(zhì)修養的培養
身為中興公司的一員，有機會(huì )能在重慶如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以中興的企業(yè)形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，還請領(lǐng)導批評指正，在新的一年里我會(huì )更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在陽(yáng)光100施工中不斷探索創(chuàng )新，將陽(yáng)光100打造成中興的品牌。最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
質(zhì)檢的個(gè)人工作總結5
參加工作以來(lái)，我認真學(xué)習并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程。通過(guò)堅持不懈的學(xué)習，工作能力有了一定的提高。特別對于工程質(zhì)量問(wèn)題的管控與處理，都有明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析能力。以下是對我個(gè)人工作情況進(jìn)行的總結。
1、努力學(xué)習，提高自身知識含量。
為了更好的了解本職工作，我參加了“施工過(guò)程中容易出現的質(zhì)量問(wèn)題”的培訓。會(huì )上認真的學(xué)習，會(huì )后仔細的研究，讓自己深刻體會(huì )到工程質(zhì)檢員的重要性。為了能夠勝任這份工作我認真的研究了工程圖紙，并且仔細學(xué)習了與工程有關(guān)的施工技術(shù)規范。使自己在平時(shí)的工作中，能夠及時(shí)、有效的做出判定。
2、努力工作，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。
我工程局今年開(kāi)工的xx工程共計開(kāi)工9個(gè)項目，現在已經(jīng)完成了20xx年的投資與建設目標。在工程過(guò)程當中我深刻認識到自己責任的重大，“質(zhì)量問(wèn)題無(wú)小事”時(shí)刻記在心頭。在做努力做好本職工作的前提下，積極主動(dòng)的完成領(lǐng)導交給的其他工作。雖然過(guò)程是辛苦的，但結果卻是圓滿(mǎn)的。今年開(kāi)工的項目沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，完工的項目也順利的通過(guò)了竣工驗收。充實(shí)的工作不僅增加了我的閱歷，還豐富了我的工作經(jīng)驗。
3、默契配合，利用團隊力量。
在與部門(mén)其他同事的工作協(xié)調上，做到互幫互助、互相理解、互相學(xué)習。所有成績(jì)的背后都有我們工程部全體工員的共同努力和辛勤的汗水。我們不僅圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)，更因此增加了團隊協(xié)作能力，為今后的順利工作打下了堅實(shí)的基礎。
4、反躬自省，更進(jìn)一步。
雖然在工作中積極努力的完成了領(lǐng)導交給的工作。但是仍然有許多地方需要改進(jìn)和完善，表現主要是：在工作中由于經(jīng)驗不足，對待一些問(wèn)題的分析方法過(guò)于單純，看待問(wèn)題有時(shí)比較片面；在一些問(wèn)題的處理上不夠冷靜、準確。所以要吸取今年的教訓總結今年的經(jīng)驗，在明年的工作中杜絕出現類(lèi)似情況，更出色的完成自己的工作。
5、規劃
1、積累經(jīng)驗，學(xué)以致用。利用所學(xué)知識，靈活的運用到工作當中。解決分析問(wèn)題時(shí)，運用專(zhuān)業(yè)知識，多角度分析可能影響問(wèn)題的原因，從而找到準確的結果。
2、虛心請教，強化自身。向領(lǐng)導和其他同事虛心學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方式，增強責任意識，提高完成工作的質(zhì)量和標準。
3、認真負責，自強不息。工作上要做到仔細認真，不能麻痹大意。質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系重大，要時(shí)刻牢記自己的職責。發(fā)揚自強不息，艱苦奮斗的精神，爭取在以后的工作中發(fā)揮更大的作用。
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